现代理念下的土木工程施工管理分析
基于现代理念下的土木工程施工管理分析
基于现代理念下的土木工程施工管理分析摘要：土木工程作为建筑项目的重要组成部分，施工管理水平的高低直接影响着行业的稳定发展和国家的建设成就。
在现代化理念不断涌现的时代背景下，如何加强土木工程的施工管理质量成为建设企业需要重点考虑的课题。
基于此，本文从现代理念下土木工程施工管理的内容出发，着重分析施工管理的有效策略和未来趋势，希望能为建筑水平的提升和经济效益的增强提供策略参考。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理；有效策略；未来趋势一、现代理念下土木工程施工管理的主要内容（一）施工材料与技术管理材料与技术是土木工程施工管理的首要因素，直接影响着建筑项目的整体质量。
规范施工材料的采购流程，重视材料的质量监测，完善材料的使用监管，不断优化施工技术，创新施工工艺，提高材料与技术的适配性与针对性，成为相关建筑企业必须始终坚持的工作原则。
（二）施工现场与进度管理施工现场是土木工程项目的最前沿，也是施工管理的关键环节。
现场管理不佳将会对施工进度产生直接影响，进而导致施工周期与计划阶段无法合理调配，损害项目的整体质量与效率。
制定明确的施工方案与管理约束机制，是建筑企业进行现场与进度管理的前提条件。
（三）人员能力与素养管理人员是土木工程建设的直接参与者，也是影响施工管理的重要因素。
提升管理人员的职责态度、管理理念与管理办法，加强对施工人员的技术和操作培训，确保他们拥有较高的能力水平与职业素养，从而为土木工程的建设质量奠定坚实基础。
（四）施工质量与监督管理加强施工过程的监管，时刻确保施工的质量是现代理念下土木工程施工管理的核心内容，直接影响着项目建设的整体质量与经济效益。
因此，制定明确的质量管理制度，确保各个施工阶段按照标准化和规范化流程进行，将质量管理与监督落到各项细节之中，非常重要。
（五）施工生态与环保管理随着可持续发展理念的有效推行，土木工程建设中的生态与环保要求逐渐得到重视，正在成为环境友好型社会建设的重要组成部分。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理张艺
浅谈现代理念下的土木工程施工管理张艺关键词：土木工程；加强；施工管理；质量0引言土木工程的施工管理是土木企业对所实施的工程项目进行全方位的规划和协调，控制的行为，对于土木工程施工质量的好坏起到非常关键的作用。
土木业的快速发展，对土木工程施工质量提出更高的标准，同时也对土木工程施工管理提出了更高的要求，因此就要对土木工程施工管理中的问题进行改进，加强施工管理。
下面先对土木工程施工管理中的问题展开相关的论述。
1土木工程施工管理中存在的问题1.1土木工程施工流程问题土木工程属于复杂性的综合项目，设计较多的施工内容，在施工流程中相对繁杂。
只有科学的设置施工流程，才能为土木工程施工质量提供保障。
在土木工程具体施工中，对施工工序进行合理的安排，对优化施工流程，保证工程施工意义重大。
但是，目前很多施工单位在进行土木工程施工中，施工流程不够完善，造成施工浪费，也影响施工整体的效率。
1.2土木工程施工现场问题土木工程施工现场作为土建最终形成场所，在现场中包括了各个施工人员、设备、材料等，汇集了多种信息，土木工程施工现场关乎工程整体的质量。
但是，目前土木工程施工现场中还存在较多的问题，包括施工材料随意摆放、施工人员随意走动、机械停放位置不对、救急通道被随意占用、施工人员懒散，给工程施工造成影响，与现代化文明施工工地标准严重不符。
1.3土木工程施工管理问题土木工程施工管理是工程管理中关键的内容，其不仅与土木工程施工质量息息相关，同时关乎到整个土木施工进度、成本以及安全。
土木工程施工管理属于系统性的工程，涉及包括技术管理、材料管理、设备管理、安全管理、进度管理等一系列内容。
但目前土木工程施工管理过程中，还存在一些问题，包括本位主义严重、管理理念落后，也普遍存在一些虚假、腐败等问题，对工程施工造成一定影响。
1.4土木工程施工建设人员素质与专业水平问题当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工，较多人员没有受到专业化的教育与科学技术培训，因此对土木工程的施工建设工序与应注意的细节事项无法做到科学清晰的认知，体现出了较低的专业素质，其专业水平有待进一步提升。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理
浅谈现代理念下的土木工程施工管理摘要：土木工程的施工管理体系是其施工质量的重要保障，在施工过程中针对安全和质量等方面要严格管理控制，保障整个工程阶段的安全性和完工的质量。
我国的现代化建设脚步越来越快，这其中产生决定性影响的便是土木工程施工的质量，而对质量起到关键性作用的就是项目的管理体系。
因此，土木工程行业的重要性也使其成为了国家经济发展的关键产业。
要满足城市及人们的建筑需要，土木工程的管理体系是很有必要的，甚至是其工程质量的决定因素。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理1土木工程施工特点①施工复杂。
由于建筑功能逐渐增多，导致土木工程类型呈现多元化趋势，加上土木工程受到地理环境、地形条件等因素，增加了施工的复杂性；②流动性强。
土木工程施工通常处于郊外，施工人员没有固定的生活场所，人员流动性较大，加上工作枯燥，施工人员工作积极性有待提升；③周期长。
近年来，建筑工程规模不断增加，加上复杂性、流动性特点，导致土木工程施工周期往往较长；④环境相对恶劣。
在土建施工过程中，由于大多处于露天作业，受环境变化的影响相对较大，施工环境十分恶劣。
2当前土木工程施工管理中存在的问题分析2.1缺乏完善的施工管理制度在当前的施工管理工作中，管理人员还没有根据施工情况进行全面的施工管理体系的制定，导致管理规范性缺失，多种管理问题层出不穷。
即使制定了相关的管理制度，也主要是照搬其他企业的管理经验，难以建立在自身企业的基础上进行针对性的调整，造成管理适用性较低。
同时，管理人员所采用的施工管理技术较为落后，大多将人工管理当做主要的管理方式，可能会受到人工主观随意性的影响，造成检查差错。
2.2管理人员总体素质水平较低管理人员是参与管理工作的直接人员，其素质水平高低将直接决定施工管理工作质量。
但是在当前的土木工程建设过程中，参与施工管理的管理人员大都素质水平较低。
这主要是由于施工单位在选择管理人员时没有正确认识到管理人员的重要性，大都选择的是不具备专业管理能力的人员，管理意识较为薄弱，容易在实际管理工作中滥用职权，缺乏责任心，造成施工管理工作难以达到预期的管理效果。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理 颉志龙
浅谈现代理念下的土木工程施工管理颉志龙摘要：我国在土木工程施工管理这块还存在诸多问题，而要想改善目前的这种状况，作为一个土木工程企业就应该高瞻远瞩，有长远发展战略，首要就是把工程管理放在首位，一定程度上它代表着土木工程企业的整体实力水平和综合能力，能够助企业在国际竞争中的市场上处于不败之地，土木工程施工管理一定要以市场发展方向为导向，及时做出顺应市场的变化，才能整体提高施工管理的水平。
虽说在土木工程施工管理的过程中，要想避免问题出现有些不切实际，而我们能做的就是提前做好预防措施或者在施工的过程中注意细节问题，以减少事故出现的概率，进而提高施工质量。
接下来先阐述土木工程施工管理中出现的问题。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理一、概述1、土木工程施工特点分析土木工程本身涉及到的内容比较广泛，因此相关单位在进行土木工程的管理时必须明确土木工程的施工特点，以此为基础进行分析，首先，土木工程具有很强的不固定性特征，导致施工环境无法保障，特别是伴随着土木工程数量的增加，一些工程可能位于一些自然环境比较复杂、、恶劣的地区，再加上土木工程施工一般都是在室外，经常会遇到雨雪等天气，施工环境相对恶劣，施工人员的生活无法得到保障；其次，土木工程施工周期长，这一特点取决于土木工程规模大，工程内容相对复杂，涉及到的施工人数也相对较多，因此在管理上也存在一定的难度；再次，土木工程的多样化以及工程使用工具的种类较多，再加上地理环境和周边人文环境的影响，都使得工程管理过程中存在着诸多困难。
2、土木工程施工管理必要性随着社会的发展，土木工程数量不断增加，工程质量成为人们关注的重点问题之一，而土木工程管理作为保证工程质量的重要关键步骤，其管理是否合理成为人们关注的主要问题。
土木工程施工管理不仅是保证工程质量的必要条件，也是保证施工过程中人员安全和施工秩序强有力的保证，因此施工管理过程中必须运用科学有效的管理方式进行高效率、高质量的管理，这样才能保证工程质量不受影响，保证土木工程各个方面顺利开展。
理念的土木工程施工管理
理念的土木工程施工管理随着我国社会经济的快速发展，土木工程建设在国民经济中的地位日益突出，土木工程施工管理也成为了建筑行业关注的焦点。
在当前土木工程施工管理中，现代管理理念的引入和运用显得尤为重要。
本文将从以下几个方面探讨理念的土木工程施工管理。
一、以人为本的管理理念以人为本的管理理念要求在土木工程施工过程中关注人的因素，将人的需求、利益和创造力作为管理的核心。
在施工过程中，要注重提高施工人员的素质，加强培训和教育，提高施工技能和安全意识。
同时，要关注施工人员的福利和权益，保障其劳动条件和工作环境，激发施工人员的积极性和创造力。
二、质量第一的管理理念质量是土木工程的生命线，质量第一的管理理念要求施工过程中始终将质量放在首位。
要加强质量管理，建立完善的质量保证体系，严格执行质量标准和规范。
从原材料采购、施工工艺、施工监理等环节入手，严把质量关，确保工程质量符合国家标准和人民群众的需求。
三、可持续发展的管理理念可持续发展要求在满足当前需求的基础上，不损害后代人的利益。
在土木工程施工管理中，要充分考虑工程对环境的影响，采取环保措施，降低施工过程中的能耗和污染。
同时，要注重资源的合理利用，提高资源利用效率，实现经济、社会和环境的协调发展。
四、科技创新的管理理念科技创新是推动土木工程施工管理发展的重要动力。
要重视科技创新，积极引进国内外先进技术，提高施工工艺和水平。
加强科研和技术创新，推动新技术、新材料、新工艺在土木工程中的应用，提高工程质量和效益。
五、风险管理理念风险管理要求在土木工程施工过程中识别、评估和控制各种风险，确保工程安全。
要加强风险评估，制定应急预案，提高施工安全防护措施。
同时，要建立健全责任制度，明确各级管理人员和施工人员的责任，确保工程施工安全。
总之，现代管理理念在土木工程施工管理中的应用对于提高工程质量、保障施工安全和促进可持续发展具有重要意义。
我们要不断总结经验，积极创新，将现代管理理念贯穿于土木工程施工管理的各个环节，为我国土木工程事业的发展贡献力量。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理建议
浅谈现代理念下的土木工程施工管理建议王庆泉摘㊀要:在中国现代化进程中ꎬ随着中国城市化的不断发展ꎬ我国土木工程项目数量急剧增加ꎮ传统的土木工程施工管理策略明显不适应当前的时代潮流ꎬ当前的土木工程企业应及时调整代理管理策略ꎬ完善土木工程施工管理体系ꎬ促进土木工程项目快速稳定发展ꎮ关键词:土木工程ꎻ施工管理ꎻ建议一㊁土木工程施工管理中现代理念应用的基本分析土木工程施工管理的具体过程将涉及许多问题ꎬ不仅包括一般工程管理中施工过程管理和施工材料管理的基本内容ꎬ还包括施工质量控制ꎬ施工进度管理和施工环境维护ꎮ从施工质量的角度看ꎬ它直接关系到整个工程的质量ꎬ施工管理是影响施工质量的关键ꎮ在现代施工管理中ꎬ对工程质量的监督更加严格ꎬ必须更加重视质量管理ꎻ从工程造价控制的角度ꎬ只有保证工程造价的合理化㊁科学化和协调化ꎬ能否真正实现项目的经济效益积累ꎬ避免利润空间的缩减甚至亏损ꎬ这也是现代建筑企业市场保障自身发展的基础ꎻ从施工安全管理的角度看ꎬ作为任何工程项目中的一项关键管理活动ꎬ施工安全管理是一项重要的管理活动现代理念下的工程项目施工管理需要强调施工阶段对工人㊁设备和工程质量的安全管理ꎬ加强工程竣工后安全检查等内容的控制ꎮ二㊁土木工程施工管理现状(一)质检制度不完善在实际的土木工程建设中ꎬ质量检验尤为重要ꎮ土木工程最基本的是使工程达到国家规定的质量要求ꎮ但目前质量检测体系存在明显缺陷ꎬ对工程最终竣工质量产生了负面影响ꎮ近年来ꎬ由于工程缺乏完善的质量检验体系ꎬ大量不合格的建筑材料被投入施工现场及时施工ꎬ不仅不能保证工程的施工质量ꎬ同时也对施工人员的施工安全产生了负面影响ꎮ(二)施工管理人员专业素质不高目前ꎬ我国专业土木工程施工管理人员很少ꎮ据实际调查ꎬ我国企业的施工管理人员大多没有接受过专业的施工管理培训ꎬ文化水平较低ꎮ他们对土木工程中使用的新设备不熟悉ꎬ不能及时发现施工过程中存在的安全隐患ꎬ一些施工管理人员对施工设计方案理解不准确ꎬ在实际施工中造成许多安全管理问题ꎬ如施工用电不达标㊁施工数据不真实等ꎬ增加了后期施工的难度ꎮ三㊁现代理念下的土木工程施工管理对策(一)利用信息技术ꎬ建立全方位质量控制系统土木工程建设规模较大ꎬ相关施工技术涉及方方面面ꎮ为保证土木工程施工质量ꎬ必须实施综合管理和控制ꎮ在实际的土木工程施工管理过程中ꎬ原有的管理方法相对单一ꎬ不能完全控制工程质量ꎮ因此ꎬ在现代观念的影响下ꎬ引入信息技术ꎬ开发出一套全面的质量控制体系ꎬ对施工过程进行全面监控ꎮ土木管理人员可以通过计算机信息技术进行现场管理ꎮ一旦发现不规范作业㊁安全隐患等问题ꎬ应及时纠正ꎬ提高工程建设和管理效率ꎬ确保土木工程质量ꎮ而且ꎬ新制度的建立还可以加强各部门㊁各单位的沟通与合作效率ꎬ及时有效地了解工程建设进度ꎬ以便在工程变更时及时协调工程变更ꎬ以减少施工损失ꎬ维护工程质量和安全ꎮ(二)提高工程管理人员专业水平土木管理人员是整个工程施工管理的主要负责人ꎮ企业需要聘请具有丰富管理水平和经验的专业人员ꎬ由项目经理统筹管理整个土木工程项目ꎮ加强管理人才培养ꎬ培养现代管理理念ꎬ运用科学技术提高管理效率ꎮ作为土木工程管理人员ꎬ还需要具备专业的土木工程知识ꎬ了解工程施工技术和工艺ꎬ增强管理的专业性和有效性ꎮ此外ꎬ从事土木工程的管理人员也要有责任心和团结协作的精神ꎮ工程建设中发生安全事故或质量问题ꎬ应及时作出反应ꎬ采取补救措施ꎬ减少事故影响ꎬ协调各部门㊁各单位共同努力ꎬ最大限度地减少损失ꎮ(三)充分重视施工现场管理工作的开展高效开展施工现场管理是保证施工人员认真开展施工工作ꎬ保证施工现场得到合理有效的应用ꎬ保证施工设备得到科学的运行和维护的重要前提ꎮ因此在土木工程施工过程中ꎬ有关管理人员必须加强对施工现场这些要素的管理ꎮ就施工人员的施工行为而言ꎬ应当对其进行监督ꎬ避免其工作懈怠的恶劣态度ꎻ就施工现场的使用而言ꎬ应当对施工机械随意摆放㊁施工通道随意占用等不良现象进行处理ꎬ以保证施工设备的使用和维护科学合理地使用现场ꎬ应当进行定期检查和维护ꎬ尽可能避免设备故障造成的延误问题ꎮ(四)加强项目责任制度中国经济的快速发展ꎬ特别是市场经济条件下的土木工程建设ꎬ具有快速发展㊁快速变化的特点ꎮ随着建设项目的不断增加和规模的不断扩大ꎬ分期建设已成为工程建设的一种常规ꎮ但施工管理和合同管理的难度越来越大ꎮ在建设过程中ꎬ逐步降低项目管理水平ꎬ将金字塔管理模式转变为平台管理ꎮ项目主要负责人必须严格控制项目进度和各项工作相互协调ꎬ监督管理工作必须确保有一个完整的监督管理机制ꎮ在保证施工质量和效率的前提下ꎬ还要加强对具体项目的管理ꎬ建立明确的责任机制ꎮ四㊁结束语在现代土木工程施工管理的研究过程中ꎬ必须以行业的发展现状为基点ꎬ解决行业存在的问题ꎬ促进工程项目施工管理的不断完善ꎬ加强土木工程自身建设有效提高工程项目的施工管理效率ꎬ保证土木工程项目的整体质量ꎮ在正常情况下ꎬ实施工程项目建设ꎬ首先要提高施工人员和施工管理人员的专业素质ꎬ严格执行施工管理制度ꎬ提供充足的资金保障ꎬ进一步提高工程项目建设水平ꎬ以各项工程项目建设的高质量㊁高水平促进土木工程产业的良好发展ꎮ作者简介:王庆泉ꎬ山东省济南市ꎮ２４１。
现代理念的土木工程施工管理
现代理念的土木工程施工管理近年来，随着我国经济的飞速发展，我国的城市化建设的进程也发展得越来越快，从而使得我国的建筑行业的技术也得到了极大的发展。
如今，不管是农村的自建楼房、乡间公路，还是城市里的高楼大厦、高铁轨道，都离不开施工，离不开土木工程的施工建设。
而一个建筑工程的施工管理水平，则体现在土木建筑工程的施工管理上。
因此，在土木工程的施工管理方面，也是越来越严格，如何科学地管理土木工程的施工，提高土木工程施工的技术化程度，是建筑行业中一个十分重要的主题。
1土木工程施工在当下社会中的发展现状1.1施工过程中存在很多安全隐患在土木工程的施工过程中，不仅要保证工程的质量，还要保障工人们的安全。
但是，往往在很多土木工程的建设中，都存在很多安全隐患，其中包括土木工程施工现场的设备摆放问题和建筑垃圾的处理问题等，这些都是隐藏的安全隐患。
这种安全隐患不仅对该项土木工程的质量有所影响，对工人们的生命安全也有很大的威胁。
而这些安全隐患的存在，一方面是由于施工人员的自我安全意识不足，另一方面则是施工企业没有对工人们进行相关的安全教育意识的灌输，也没有完善相关的安全体系。
1.2土木工程的施工技术存在问题如今，随着建筑行业的飞速发展，我国的建筑施工技术也得到了很大的进步。
而在建筑工程的施工过程中，土木工程的施工技术又发挥着一项极为重要的作用。
土木工程施工技术的好坏，直接决定了该项建筑工程的的施工质量。
但是，在实际的施工过程中，土木工程的施工问题会受到很多因素的影响。
在土木工程的施工过程中，一般都会涉及到许多施工技术，包括混凝土技术、防水技术等，这些施工技术多多少少都会有一些漏洞，而这些漏洞的出现会直接影响到最终的施工效果。
因此，如今在国内，土木工程的施工技术往往都达不到规范的技术标准，工程项目也因此无法达到技术标准。
1.3土木工程的施工过程中存在环境问题建筑工地的环境，与一般上班的环境是不一样的。
一般来说，土木工程的施工环境都是比较恶劣的环境，大都是脏、乱、差的。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析土木工程施工管理是工程实施过程中不可或缺的关键环节，对于项目周期、施工质量、资源利用效率、环境质量等诸多方面都有着决定性的影响。
近年来，随着新技术新工艺、新材料新设备的不断出现和应用，土木工程施工管理理念也开始从传统经验主义向现代科学化、信息化、智能化转变，这对于提高施工效率、质量和安全水平具有重要意义。
首先，基于现代理念的土木工程施工管理注重信息化管理。
传统的土木工程施工管理主要靠经验和人力进行生产过程的组织和管理，难以真正实现对施工全过程的监控和控制。
而现代施工管理则由大数据、云计算、信息化技术和智能设备等支撑，实现了对施工全过程的实时监测、预测、调度和管理。
例如，通过建立现场信息化管理系统，可以实时追踪设备、物资和人员的运行、分配和使用情况，及时发现问题和异常，做出即时决策，优化施工流程，提高施工效率和质量。
其次，现代施工管理注重智能化施工。
智能化施工是指在原有施工模式基础上，增加新技术、新材料和新设备，实现施工智能化和自动化。
例如，采用机器人扫描、建模和分析施工现场，对设备、物资等资源的运行和使用情况实现自动监控和管理，大幅提高施工效率和减少安全事故。
再次，现代施工管理注重可持续发展和环保施工。
在传统施工管理中，环境质量和可持续性往往被忽略，造成了不可逆转的环境损失和资源浪费。
而现代施工管理旨在实现经济、环保、社会效益的协同发展，强调绿色施工和资源循环利用。
例如，在采购物资时，优先选择绿色环保的材料，采用新型建筑材料，提高能源利用效率等，减少了对环境的影响。
最后，现代施工管理注重人性化管理。
传统的土木工程施工管理主要强调生产效率和质量，忽视了工人的人性需要和工作保障，造成了工人的不满和流失。
但是，现代施工管理强调在满足生产效率和质量的基础上，关注员工的工作环境、安全保障和生活待遇，营造和谐的施工氛围，提高员工的工作积极性和效率。
例如，在工地建立员工休息区、食堂、卫生间等配套设施，提供培训和职业发展机会，加强工伤保险等方面，增加了员工的归属感和认同感，促进了工作效益的提高。
基于现代理念下的土木工程施工管理
基于现代理念下的土木工程施工管理摘要：土木工程行业飞速发展的大背景下，现代化理念的融入对土木工程行业的整体发展起到了关键性的推进作用。
在施工技术方面采用新兴的技术工艺，能够有效推动施工项目的进程，提高工程质量。
在此基础上，施工管理方面也应做出改革与创新。
本文将对现代理念下，土木工程的施工管理工作做出研究与讨论，从引入现代理念对管理工作造成的影响与如何改革施工管理工作两个方面进行重点分析。
关键词：土木工程；现代理念；施工管理土木工程的施工管理向来是施工过程中的重点项目，传统的施工管理模式存在诸多漏洞，工程质量难以得到有效的把控，严重影响工程项目的进展。
施工单位应引入全新的现代化理念，完成施工管理的针对性改革，整合项目中的资源并合理分配，并着重提高土木工程项目的管理质量，完善管理工作明细。
1.现代理念对施工管理的影响施工管理工作在土木工程的实际施工作业中有着重要的地位，也是保障土木工程项目合理进行的核心工作。
在现代理念的影响下，工程单位应完成施工管理工作的创新并改革，以现代化技术为根本，完善施工管理机制。
分析并研究传统的施工管理方式中所存在的弊端，结合新时代的技术手段与管理模式，进行多角度的系统化管理工作。
施工单位应该针对全新的现代化施工技术，辅以全新理念的管理措施，真正做到技术与管理相匹配，使管理工作的进行更加高效。
施工单位应做到管理方案的与时俱进，结合该工程项目中的实际情况与需求，保障施工的整体质量，结合现代化科技对施工技术的影响，搭配现代化的管理观念，完成科学管理体系的搭建，升级传统的管理系统，做好革新工作，真正实现实践与管理的双创新，从多角度提升工程施工的质量与土木工程的行业发展[1]。
2.土木工程中的现代理念2.1绿色施工新时代观念下的施工方向应向环保绿色方向靠拢，在确保工程质量的条件下，采用环保材料进行工程建设，改变原有施工技术，使用先进的环保绿色技术手段降低工程对环境的影响。
施工单位应做好培训工作，提升施工人员的环境保护意识，从源头入手加以管理，强化环保措施管理、节水省电等举措，将绿色施工落到实地。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析随着社会的发展和科技的进步，土木工程已经成为现代城市建设的重要组成部分，对于土木工程的施工管理也提出了更高的要求。
现代土木工程施工管理需要紧跟时代潮流，融合先进的管理理念和技术手段，以提高工程质量、降低成本和保障工程安全。
本文将从现代管理理念的角度分析土木工程施工管理，并提出相关的建议。
一、现代管理理念对土木工程施工管理的影响1.1 创新管理思维现代管理理念强调创新，土木工程施工管理也需要不断引入创新管理思维，推动管理方式和方法的更新。
传统的施工管理模式往往过于僵化和局限，不能适应市场变化和需求变化，导致工程管理效率低下。
创新管理思维可以激发员工的创造力和活力，提高工作效率和质量。
1.2 信息化管理手段现代管理理念强调信息化管理，土木工程施工管理也需要依托现代信息技术手段，实现信息的高效传递和共享。
通过信息化管理手段，可以实现工程施工过程的实时监控、成本控制和质量评估，提高管理效率和透明度。
1.3 风险管理意识现代管理理念强调风险管理意识，土木工程施工管理也需要加强对施工过程中的各类风险的识别、评估和应对。
风险管理意识可以帮助施工管理人员及时发现和解决潜在的安全隐患和工程质量问题，保障工程的顺利进行。
1.4 客户导向理念现代管理理念强调客户导向，土木工程施工管理也需要从客户需求出发，不断优化工程施工管理流程和服务质量，提高客户满意度。
客户导向理念可以帮助施工管理人员更好地了解客户的真实需求，提供更有针对性的服务和支持。
2.1 引入项目管理理念现代管理理念强调项目管理，土木工程施工管理也需要引入项目管理理念，实现工程施工全过程的计划、组织、指导和控制。
项目管理理念可以帮助施工管理人员在工程施工中确立清晰的目标和任务，合理分配资源和时间，提高工程管理效率和成果。
2.2 优化供应链管理现代管理理念强调供应链管理，土木工程施工管理也需要优化供应链管理，加强对施工过程中各个环节的协调和管理。
浅谈现代理念下的土木工程施工管理
浅谈现代理念下的土木工程施工管理摘要：近年来，中国建筑业迅速崛起，这也使中国经济发展水平显著提高。
然而，在实践中，建筑行业的土木工程施工管理仍然遵循传统的管理理念，这也在一定程度上影响了其发展和进步。
在此基础上，简要分析了施工管理过程中存在的问题和实施施工管理的具体策略，旨在为现代理念在土木工程施工管理中的应用提供思路，进一步促进施工质量的全面提高。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理引言随着中国经济和社会的发展，中国的城市化进程正在加快，这使得建筑业发展更加迅速。
目前，在施工过程中，传统的土木工程管理策略已经不能满足工程建设快速发展的要求。
因此，在这一阶段，相应的企业应该能够全面应用现代化理念，从各个方面全面提高管理水平，从而最终更有效地保证工程建设质量。
一、施工管理过程中存在的问题1、施工人员综合素质有待提升目前，施工工人和管理人员的素质将对工程质量产生相应的影响，因此管理人员在现阶段的工作经验和专业水平将直接影响施工质量，从而影响企业效益的整体水平。
然而，施工人员的低素质会使他们难以理解管理人员提出的指示，并有效执行相应的工作标准要求，最终影响施工效率。
然而，目前，特定单位的管理和施工人员的整体素质处于较低水平，这导致管理效率无法有效提高。
2、施工进度管理水平有待提升在施工进度计划中，具体工序进度计划的管理是关键内容。
然而，在我国土木工程施工管理过程的现阶段，其监管体系并不完善，这也导致企业能力存在较大差异，这也对施工进度产生较大影响。
此外，施工过程容易受到环境的影响，这也使得施工进度无法得到全面有效的管理，因此具体管理的难度也在增加。
然而，当前施工进度管理水平不高，导致工程质量得不到有效保障，最终使工程建设难以实现预期目标。
3、施工管理全面性有待提升在现阶段，土木工程的具体施工环节很多，因此在实践中，这些环节之间的协调和管理水平需要大大提高。
只有这样，才能最大限度地实现施工效率和质量的全面提高。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析土木工程施工管理是土木工程项目中至关重要的一个环节，它涉及到项目的进度、质量、安全、成本等方方面面。
在现代社会，随着科技的发展和管理理念的更新，土木工程施工管理也在不断地演进和改进，从传统理念转变到现代理念，以适应社会的需求和发展。
本文将从现代理念的角度，对土木工程施工管理进行分析，探讨其特点及应用，以期为土木工程施工管理工作者提供一定的参考和借鉴。
现代理念是指在当前社会环境和管理体系下，通过科学的管理理念和方法，来提高效率、质量和安全，并实现可持续发展的一种管理观念。
在土木工程施工管理中，现代理念对其影响主要体现在以下几个方面：1. 知识管理：现代理念倡导知识管理，注重人才培养和团队协作。
在土木工程施工管理中，需要注重培养工程管理人员的专业知识和管理能力，建立高效的团队，提高团队的整体素质和协作能力。
2. 创新管理：现代理念鼓励创新管理，提倡采用新技术、新方法和新工具来提高工程施工的效率和质量。
在土木工程施工管理中，需要不断引入新的管理工具和技术手段，以提升管理水平和工程施工效率。
3. 信息化管理：现代理念倡导信息化管理，强调数据的整合和利用。
在土木工程施工管理中，可以通过信息化系统来实现施工进度、质量和安全的监控和管理，提高管理效率和决策准确性。
4. 风险管理：现代理念注重风险管理，提倡全面的风险评估和控制。
在土木工程施工管理中，需要做好风险评估和预防工作，及时发现和解决施工中的潜在风险，避免造成不必要的损失。
5. 可持续发展：现代理念强调可持续发展，注重环保和资源的合理利用。
在土木工程施工管理中，需要注重环保施工和资源的节约利用，实现经济效益和环保效益的双重收益。
二、现代理念在土木工程施工管理中的应用1. 项目管理：采用现代理念的项目管理方法，可以对土木工程施工进行全面的计划和控制。
通过制定合理的项目计划、合理分配资源和风险管理，实现工程施工的高效率和高质量。
基于现代理念的土木工程施工管理分析
基于现代理念的土木工程施工管理分析土木工程施工是复杂的过程，尤其是在今天不断变化的环境中，施工管理的重要性变得越来越明显。
现代施工管理需要考虑到现代化建筑工程的各种因素，包括工期、质量、成本、安全等。
为了更好地理解现代化施工管理，本文将从以下几个方面进行分析。
1. 工程计划和进度管理现代化施工管理需要在项目启动之前建立一个详细的计划，以确保项目能够按时完成。
这个计划包括各种工程的工期、资源分配、进度表、里程碑和风险分析等。
在实施过程中，每个阶段都应该有一个清晰的目标，这可以通过制定一个实时的进度表来实现。
此外，项目中可能出现了变更，必须对计划进行相应的调整。
2. 质量管理现代化施工管理还需要注重质量管理，因为质量问题会导致项目延迟或额外成本。
因此，质量保证体系应该包括有关产品或过程的强制性规定和标准。
此外，应该制定一套质量检查和监测机制，以确保所有材料和施工过程符合要求。
3. 成本管理成本管理是现代化施工管理的核心。
对施工工程成本的控制和监测可以确保项目能够按时完成，并且确保满足预算要求。
因此，在施工期间应该实施详细的预算和成本控制，并且对成本进行实时监控。
4. 安全管理现代化施工管理还需要注重安全管理，确保在建筑过程中无人员伤亡和物品损失。
因此，应该制定一套安全管理计划，包括安全教育、培训和监测，确保所有工作人员都能够理解安全规定。
综合而言，现代化的土木工程施工需要一个系统化的管理计划和一个团队在施工期间实施和监测这个计划。
以满足要求并按时完成施工。
因此，现代化的施工管理需要综合考虑工程的各个方面，并基于实时数据分析，做出相应的决策和调整。
浅析新时期现代理念下的土木工程施工管理
浅析新时期现代理念下的土木工程施工管理摘要：近几年来，土木工程也在我国取得了飞速的进步与发展，已经逐步在我国占领了领先地位。
然而，为了使土木工程能够得到更持久、更快速的发展，土木工程的项目管理者就应当采取切实可行的具有创新性的科学策略，保证土木工程的施工效率与质量，在一定的期限内完成更高质量的任务，从而促进土木工程的发展与进步。
下面笔者就现代理念下的土木工程施工管理进行简要探讨。
关键词：新时期；现代理念；土木工程；施工管理1 目前土木工程建筑施工管理中所存在的问题分析1.1 土建工程建筑施工管理中的智能化设施普及率不高目前，多数土木工程建筑企业在工程的智能化设施普及率不够高，导致建筑实施效率上有待提升，甚至某些土木工程建筑企业并未在规定时间内完成施工项目，这些都是影响土木工程建筑企业发展的直接因素。
可是就目前的形势而言，土木工程的完工时间长，并且质量得不到保证的情况并不在少数。
1.2 管理方面的信息化普及率不高土木工程的施工材料质量直接影响着施工完成后项目的质量。
因此，土木工程的施工材料质量是否达标应当得到土木工程项目管理者的重视。
但是，根据目前的土木工程施工管理真实情况来看，企业在管理方面的信息普及率不够高，同时众多土木工程项目管理者并未注意到土木工程施工材料质量的达标程度，更有甚者为了从中谋取财产，私自偷换施工材料，将大量的次品投入到土木工程的项目中，将次品与正品的差额揣进自己的腰包，这就致使了土木工程项目存在一定的安全隐患。
这一现象的出现与土木工程的项目管理者的素质高低有直接关联。
1.3 现场施工管理中的大数据应用偏低工程的项目直接实施者的技术水平关乎该项目的质量与进展。
所以，土木工程项目出现问题，与具体的施工人员的技术水平有直接关联。
据真实的数据调查，土木工程企业在招聘施工人员时，并未按照严格的流程以及选拔人才的标准，这一情况的出现直接表现出了企业并未进行严格的管理，而导致此种现象出现的主要原因是现场施工管理中大数据的应用不够。
探析现代理念下的土木工程施工管理
探析现代理念下的土木工程施工管理摘要：土木工程施工管理，通常包含技术管理和组织管理两部分，对整体土木工程的施工过程，起到相应的控制和管理的作用，对工程施工安全、成本及进度产生直接影响。
现阶段的土木工程施工管理受到现代理念的影响，融入科学化方式，以及先进的技术手段，对施工管理的过程及方式进行优化调整，不仅有利于提高建设企业在行业内的竞争力，也对我国建筑行业的发展起到积极的影响作用。
本文将探析现代理念应用于土木工程施工管理中的重要性，以及现阶段具体实施过程中所存在的问题，针对不同问题进行分析并给出相应的应对措施，为今后土木工程施工管理的发展提供参考。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理土木工程施工管理，作为工程施工环节中的重要组成部分，其根本目的是确保在最低消耗下，实现施工生产效益的最大化。
现代理念下的土木工程施工管理，是将现代理念作为主旨，引入更多新颖的指导方向及意见，并在具体施工管理环节中，融入先进的科学技术手段，弥补我国现阶段土木工程施工管理中的不足，并以现代理念为基准，以管理分析为依据，创新土木工程施工管理模式，提升我国建设企业自身的发展，及其市场竞争力，从而实现促进我国施工管理现代化建设，以及建筑行业的发展。
一、现代理念下土木工程施工管理的重要性土木工程施工建设过程，涉及到施工工艺，以及施工选材等多方面的问题，因此在具体的施工建设环节中，需要对所涉及到的每个环节及问题，采取措施对其进行统一管理。
从目前土木工程施工管理的发展来看，在现代理念的影响之下，融入了更多新颖、先进，且极具现代化和科学化的管理理念，有效革新了传统施工管理方式，提升各建筑企业在市场环境中的竞争能力，并对我国土木工程施工管理水平的提升，及建筑工程整体质量的提升起到了辅助作用，促进行业整体的发展与进步。
二、现代理念下土木工程施工管理存在的问题1.施工进度管理问题土木工程施工建设可分为四大目标，分别是进度、成本、质量及安全，四者之间形成既关联又对立统一的关系，但作为工程建设的重中之重，我国目前的土木施工环节缺乏完整的管理体系。
现代理念下的土木工程施工管理探讨
现代理念下的土木工程施工管理探讨摘要：施工管理的质量直接影响到土木工程的施工安全、进程和成本等问题，因此十分重要。
传统的施工管理办法已经无法满足目前土木工程的需要，现阶段的施工管理需要以现代施工理念为指导，利用现代化的施工技术，采用科学的管理方法。
本文的研究重点就是现代理念下能够提高我国土木工程施工管理效率的策略。
关键词：现代理念;土木工程;施工管理1 引言土木工程施工具有流动性强和施工设计复杂的特点。
流动性强主要包括两个方面的内容：一是土木工程的施工地点不断变化，一个工程完成后就会转战都其他地区，两个施工地点很可能跨越几个省份;另一方面是施工人员的流动性大，多数施工工人都是临时工或者农民工，因此对企业并没有归属感，只是拿钱办事，结账走人的关系。
由于我国地域广阔，祖国各地的地理环境和气候环境存在巨大差异，所以施工设计会根据当地的具体环境做出改变，因此每一份施工设计图纸都会存在明显的差异，设计内容十分复杂，需要考虑的因素也特别多，如果有考虑不周的地方就可能让工程存在安全隐患问题。
鉴于以上两个施工特点，施工管理就显得特别重要，只有加强管理力度，才能更好的约束施工人员的行为，有效控制施工过程中的各种影响因素，尽可能将复杂的施工环境给工程带来的影响降到最低。
2 土木工程施工管理的意义及责权明确2.1 土木工程施工管理的意义土木工程在施工的过程中，需要施工管理的辅助，可以说施工管理是土木工程的核心内容，直接影响着工程的进度及质量，科学的管理策略是土木工程实现盈利的关键因素之一。
在全面总结和分析土木工程实情后，吸收经验和教训，将现代理念不断融入到现阶段的施工管理工作当中，改革创新管理模式，是目前土木工程发展的关键。
目前我国的施工管理工作仍存在一些问题，因此需要以现代理念为引领，不断完善管理机制，这样才能使施工企业在市场竞争中占有优势。
2.2 土木工程施工管理中的责权明确问题现阶段土木工程施工管理中的责权明确问题主要包含三方面内容：第一，建筑方，它是协调设计单位、施工企业和监理部门关系的重要部门，现阶段我国对建筑方的责权范围有明确的规定。
现代理念下的土木工程施工管理分析
现代理念下的土木工程施工管理分析摘要：现阶段，随着城市化进程的不断推进，我国土木建筑行业也迎来了飞速发展，越来越多的建筑项目不断涌出，如何有效管理和控制其质量，就成了首要问题。
同时，由于人们的思想和理念不断进步，对建筑物提出的要求也越来越严苛，不仅要求其质量过硬，还要求其具有更加繁杂的功能性，总之，土木工程施工是一种对技术要求较高、对质量要求较高的工程项目。
在整个建筑施工项目中，土木工程往往意味着根本和保障，是整个施工顺利进行的第一步，也是最重要的一步，然而，却往往容易被某些施工企业忽视。
从现状来看，许多施工企业为了获取更多的经济利益，一味追求工程进度的快速推进，仅仅做到了高效，却忽略了高质，这无疑是本末倒置的，最终会造成整个施工项目根基不稳，大大增加建筑的后期维护成本，影响其使用价值，因与管与管与管理工作就显得必不可少。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理引言随着新时代的而发展国内城镇化速度的加快及经济的提升，土木工程建设项目的开工建造数量也变得越来越多。
与此同时，由于土木工程的质量与社会和民众休戚相关，故而加强土木工程的施工品质也成了建设企业极为注重的一项内容。
有效的施工管理控制能够保证土木工程的总体施工品质，确保工程项目得以按时、按质的完工。
1概述土木工程施工项目管理的内容主要包括施工前期、施工阶段、工程竣工后的施工质量控制工作，还有在相关决策阶段的项目管理。
对工程项目进行质量管理工作的目的就是对工程施工质量、效率以及成本进行有效控制，进而使整个项目的质量得到进一步保障。
施工前的质量管理包括施工材料的质量管理、施工团队的水平审核、施工图纸的确定、投标审核等；施工阶段的质量管理就是要对工程施工质量进行控制、检查施工工序、控制影响工程施工的因素以及验收施工成品等；工程完成后的项目管理就是保护成品、检验已完成的施工项目、验收工作以及整理施工资料等。
土木工程的项目质量管理贯穿于工程的施工前期到工程竣工这整个工程之中。
现代理念下的土木工程施工管理
现代理念下的土木工程施工管理摘要：对于当代工程施工企业来说，土木工程施工管理是整个管理工作的关键组成，其不单单影响着工程施工进度，并且直接关联着工程施工整体成效与速率。
因此，相应工作人员应该对土木工程施工管理重视起来，认识到管理中的缺陷之处，革新管理手段，融入现代理念，实现管理水平提升。
关键词：现代理念；土木工程；管理措施引言建筑领域对于社会经济发展以及人们的实际生活都具备很大的影响，在土木工程施工管理进程中，现代化施工管理理念以及管理方式的应用十分重要，只有合理引进现代化管理思想与管理手段，并依据工程施工实际经验，才可以在根源上提升管理能力，加强建筑工程施工质量。
基于此，下文将对现代理念之下的土木工程施工管理措施进行分析，旨在为相应工作人员提供些许建议与思路。
1、土木工程施工管理现状1.1缺少完备监管制度建筑领域与其他社会产业具备一定的差距，建筑施工具有流动性较大、工作周期长、资金周转时间长、工作人员多等特性。
这不单单需要管理工作者在工程开始前期阶段做好施工准备，在施工中期做好疏通优化工作，在工程后期做好验收工作，在施工安全事故的预防与处理方面也应该提升关注程度。
因此，完备的监督管理制度就成为了开展施工管理的关键保障。
现阶段，很多施工企业过与追求经济效益，大力压缩工期、减少投放成本，忽略了项目工程的实际进程，从而引起了各种事故问题，如施工材料短缺、设备性能较低、工程质量不符合标准等。
这不单单为企业管理者造成了一定的麻烦，同时也对现场施工人员造成了一定的安全威胁。
同时，在缺少完备监督管理制度的状况下，一部分施工进程中的管控措施都形同虚设，如人工勘测等，都具备一定的主观随意性，所获取的数据也缺少科学性，不具备使用价值。
1.2施工管理工作者素质低土木工程的施工管理中心是人，客观是项目施工进程。
管理工作者培育制度的不足导致一部分工作人员整体素养较差，不具备完善的管理知识以及对施工具体规范、标准的把控能力，使得职权滥用，责任权利划分不清等问题。
现代理念下的土木工程施工管理进展
现代理念下的土木工程施工管理进展摘要：近年，随着我国社会经济水平不断提高，土木工程发展进入了新的发展阶段，工程施工作业要保证工程项目质量达标，以此探寻在现代化理念下，土木施工管理工作的重要性，对其进行深度的分析。
本篇文章研究了土木施工管理的若干问题，如工程管理思想理念相对陈旧欠缺，资金管理人员的素质偏低，需要工程公司优化完善项目施工管理机制，加强工程资金的投入，同时提高施工人员的专业能力和素质。
关键词:现代理念；土木工程；施工管理引言：随着全球经济一体化的发展，国内城市大范围开发建筑物，土木工程量增多，但是建筑市场各公司之间的竞争压力也在逐步加大，土木工程是当前建筑项目施工的关键组成，该工程作业的质量会影响到建筑物的施工。
在现代化的建筑行业发展思想理念之下，国内土木工程管理还存在一些问题，这会直接影响到最终工程项目的质量。
只有对施工管理水平提升，有针对性的提出管理策略，才能够保证我国建筑业稳健的发展。
一、土木施工管理中的问题分析（一）管理理念陈旧从当前国内土木工程作业实施来讲，有些施工人员思想意识落后，没有意识到自身工作的重要性。
有些管理人员的不具备现代化工程管理理念，创新思想意识比较薄弱，使得项目施工工作方法较为落后，无法满足现代化项目施工作业要求，转变传统土木工程管理思想理念，重视建筑业新形势变化，这就会造成各作业之间的紧密、连接度不强，也使工程质量难度得以难以提升，这将不利于工程项目获得最佳的项目施工效率和社会效益[1]。
（二）资金来源缺乏在土木项目建设中，会涉及到大量工作环节，需要很多资金来支持，能够保证工程项目质量达标、工作效率提升。
但是针对目前施工作业来讲，资金的投入已经成为影响我国土木项目建设的重要因素。
目前有一些土木工程人员在开展工作时往往缺乏必要的资金支持，导致一些工程作业环节资金量不足，无法推进作业实施，也会造成项目施工管理效率低下，而影响到了最终的工程质量。
（三）专业素质偏低对于土木项目施工作业来讲，要以工程人员作为主体，工程人员自身素质会决定整个项目管理的综合质量水平。
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现代理念下的土木工程施工管理分析
发表时间：2019-03-27T09:25:20.003Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：陈佰春普海峰
[导读] 摘要：在土木工程行业中，施工管理对整个施工过程进行组织设计、现场有序施工、事故处理等内容有效管理和控制，包括组织管理和技术管理。
浙江省建工集团有限责任公司浙江杭州 310000
摘要：在土木工程行业中，施工管理对整个施工过程进行组织设计、现场有序施工、事故处理等内容有效管理和控制，包括组织管理和技术管理。
基于现代化管理理念下的施工管理直接影响着施工技术水平、施工工期、建筑质量、项目成本以及人身安全，并且随着国际化进程的加快，很多海外建筑企业也纷纷入驻国内，更加重了国内企业的竞争压力。
在面对日益激烈的市场竞争下，传统的施工管理理念已经无法满足正常的发展需求，只有引入先进的管理理念，制定科学合理的管理制度，解决当前施工过程中的不足，才能提高企业的核心竞争力，从而在同行中脱颖而出。
本文笔者根据工作实践经验对现代理念下的土木工程施工管理进行了分析探讨。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
1现代背景下施工管理的主要问题
1.1 缺乏完善的监管制度
建筑产业同其他社会产业有着较大的区别，建筑施工具有流动性大、工作时间长、资金周转时间长、技术人员多、成本费用高等特点。
不仅需要管理人员在工程前期做好施工准备工作，在中期做好疏通调配工作，在后期做好质量验收工作，安全事故的防范和处理上更需要格外重视。
因此，完善的监管制度成为实行施工管理的重要保障。
当前很多施工企业过于追求利益的最大化，压缩工期，降低成本，忽视了项目工程的实际流程，从而引发了各种问题，如材料的短缺，设备性能的落后，工程质量的不达标，安全防范不到位。
这样不仅给企业决策者带来不小的麻烦，对现场施工人员也隐藏着很大的隐患。
并且在缺乏完善监管制度的情况下，很多施工过程的控制手段都形同虚设，比如人工勘测、检查等，都具有主观随意性，所得到的数据也缺乏科学性，没有参考价值。
1.2 材料、设备等缺乏有效管理
道路施工作为土木工程的一个重要分支，其材料、设备的投入和使用需要依靠一套完整可行的管理方案来进行。
部分土木工程施工管理中缺乏对材料和机械设备的有效管理制度，无法确保原材料的质量和设备的运作性能，对施工进度有着不小的影响。
施工所用的原材料需要经过选购、验收、进场、使用等过程，部分管理人员没有可靠的质检知识，导致不合格产品进入施工现场；对设备的操作规范掌握不到位，使得施工效率和质量得不到保障。
另外，不完善的材料、设备管理会出现暗箱操作、关系采购等违反法律规范的问题，扰乱了企业和社会的发展秩序。
1.3 施工管理人员素质偏低
土木工程施工管理的主体是人，客体是项目的施工流程。
管理人员培养制度的缺陷使部分工作人员的整体素质偏低，没有具备充足的管理知识和对施工具体规范、要求的掌握能力，造成职权滥用，责权不分等问题。
施工管理人员对整个施工进程都起着决定性作用，是推动施工流程有序开展的基础。
一旦施工管理人员不了解企业组织结构的分工，或对技术和其他施工人员没有做到奖罚分明，就会大大地挫伤他们的积极性，降低劳动效率，引发各种施工事故等。
2现代化理念下的施工管理措施
当前我国大部分施工企业的管理工作已渐渐脱离传统的管理模式，但管理人员的工作内容繁杂，工作效率始终得不到提升。
为了更好地提高企业的核心竞争力，建设品牌效应，决策者必须转变固有思维，平衡工作重心，创新施工管理模式，建立科学合理的制度提高工作效率。
2.1提高施工管理人员的职业素质和专业知识
土木工程施工管理人员不仅需要具备一定的管理经验，还要全面掌握专业知识和管理技能。
对于道路施工管理而言，由于管理工作是针对现场进行的组织、协调和控制，对施工现场容易出现的人身安全事故、机械设备故障、自然灾害等情况都要进行提前预知和防范，因此管理人员要有前瞻性的眼光。
施工前期阶段，管理人员要对施工中可能会出现的问题进行编制，并合理划分问题的严重性，制定有效的解决措施，以达到减少问题危害程度的目的，最大限度地降低投入成本。
施工中期阶段，应当严格遵守国家的法律法规，基于前期制定的管理措施下，确保各个流程的规范性和协调性，加强各部分之间的交流，促进整体效率的提升。
另外，施工管理队伍也要具备强烈的责任感，在发生问题时先要根据预先方案及时解决，不推卸责任，减少不利影响。
管理人员的团队建设也非常重要，高效、有责任心的施工团队能帮助施工设计、施工程序、施工方案正常运行。
2.2完善施工质量体系
在工程设计和方案的设计监督上，要严格执行企业标准，狠抓问题，让管理方案同实际工程结合起来，同时做到与社会、自然环境等协调一致，符合土木工程施工的技术要求，确保道路结构安全可靠。
施工管理人员应当完善施工质量体系，严格把控质量关，不管是材料、设备的检验，还是工序的制定、修补，如果在检查中发现问题或安全隐患，应当立即停工并着手处理。
如果修补后的质量仍然无法达到质量要求，则需要重新施工。
施工企业要将质量管理作为基础，以现代化管理理念为指导思想，以质量达标为最终目标，将道路项目的施工管理标准化、具体化、系统化。
2.3优化土木施工现场资源配置
基于土木工程施工现场的复杂性、动态性及施工工序与施工作业相互交叉的特点，施工管理部门优化施工现场资源配置的工作同样具有一定难度，首先要做的就是由施工项目部门做好组织设计交底工作，再由管理部门明确施工要求、方法及操作标准，施工人员则应严格按照相应要求规范进行施工作业。
在实际施工管理过程中，管理人员为优化资源配置，应将施工现场环境、施工设备、人力资源等因素加以分析，将各种因素与合同要求相结合，利用科学的施工方法优化施工现场资源的配置，考虑到土木工程施工各工序较为繁琐的特点，工序间的交叉衔接也需要加以关注，而对于机械设备的管理，应按照具体施工计划来配置各种设备，所依据的原则是尽可能避免机械闲置，不断提高机械的使用效率，从而提高整体土木工程施工的效率。
2.4加大土木工程施工监管力度
要加大对土木工程施工监管力度，则需要监理工程师与项目管理人员深入施工现场去考察施工具体环境，着重关注施工主要部位和重
点工序，加强对易发生事故的环节监督管理，同时需要与班组人员建立联系，这样才能保证在施工问题或隐患暴露时及时采取相应的整改措施，包括对施工材料的整改、对关键工序的改进、对施工进度的把控等。
班组人员在施工管理过程中起着重要作用，也应加强自检和互相检测，避免各种安全隐患，当有难以处理的复杂问题出现时应报告给施工工长，再由高水平技术人员来解决，若是有违章作业情况，则应及时制止并追究相关操作人员及管理人员的责任，对于较严重的违规行为应严厉处罚并公示，督促所有施工人员严格依照相关规范进行作业，保证整体施工质量。
3结论
总之，现代化理念下的土木工程施工管理不仅能够实现资源的合理分配，规范施工现场，还能确保工程质量和工期进度，降低生产成本，提高经济效益。
不管对企业自身的发展，还是整个建筑产业的发展，都起着不可替代的作用。
企业应当立足解决现有的管理矛盾，采用合理的管理模式，创新施工工艺和技术，不断提高施工管理工作的效率。
参考文献
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