物业小区保洁工作计划(新版)

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物业保洁每月工作计划5篇

物业保洁每月工作计划5篇

物业保洁每月工作计划5篇物业保洁每月工作计划11、在公司领导的带领下,负责日常的保洁管理工作,确保保洁工作符合承包合同的要求。

与其他班组和部门进行常常的沟通和联系。

2、制定每周工作计划。

3、负责员工的聘请、培训和考核工作。

处理员工离职事宜。

4、与物业公司有关部门和领导取得联系,加强与它们的沟通。

5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。

每月末将员工的考勤汇总后报给公司。

6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系,通知他们准时清运垃圾。

7、每天检查区域内的保洁工作质量,记录检查结果,监督员工的整改工作。

8、每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。

9、废品收集、销售,保管销售费用。

10、安排家庭清洁工作,保管服务费,掌握保洁质量。

11、依据公司规定,做好废品、家庭清洁的统计工作。

12、管理工具用具、车辆和服装。

13、伴随物业公司检查工作,负责安排物业公司对我公司的罚款。

其中,保洁主管承担罚款的25%。

14、根据物业公司的要求完成各种报表。

15、采购常用的工具用具和用品。

16、主持召开班前会,保存会记录。

17、负责和物业公司结算运输费和传递单据。

18、公平公正地处理员工之间的问题。

19、准时向公司反映管理过程中的问题和困难。

物业保洁每月工作计划2一、建立客户服务中心网上沟通渠道。

现在,越来越多的客户喜爱在网上查询和交流信息。

在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满意顾客需要,提升服务质量。

二、建立客服平台(一)成立客户监督委员会。

由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。

行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

(二)建立质量检查制度。

转变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。

(三)搞好客服前台服务。

1.客户接待。

作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2.服务及信息传递。

包括纵向-实施由顾客到总公司,横向-实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信息咨询。

小区保洁管理工作计划范文(优选3篇)

小区保洁管理工作计划范文(优选3篇)

小区保洁管理工作计划范文(优选3篇)一、每日清洁工作1、辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;2、辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;3、楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;4、楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;5、收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

二、每周清洁工作1、楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);2、业户信箱清拭一次;3、天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

三、每月清洁工作1、天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;2、各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);3、公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

四、定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。

各方面工作都在陆续开展。

爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。

为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制20某某年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。

改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。

工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

关于物业保洁工作计划四篇

关于物业保洁工作计划四篇

关于物业保洁工作计划四篇物业保洁工作计划篇1做好小区卫生工作,给小区居民一个干净舒适的生活环境,我根据自己工作的任务,做了如下详细安排。

一、早上工作必须要在小区居民早上工作之前,做好卫生工作,规定每天早上六点起来上班,六点半赶到小区工作,首先的任务就是对小区全面打扫。

对于小区大道认真打扫干净,打扫工作遵守不随意挪动居民的物品,不打扰居民,不随意摆放垃圾。

维护小区居民的权益。

作为一个保洁员,我只希望在自己能力范围内做好工作,不给小区居民添麻烦。

对小区做了整体清理之后就及时的把垃圾挪移到指定位置。

小区内有垃圾桶十五个,在各个角落内。

我负责把垃圾清理出来,然后倾倒到垃圾堆。

当垃圾很多的时候负责我打电话让人来拉走。

避免蚊虫滋生。

工作完成后,会对小区内垃圾桶或者比较脏些地方消毒。

之后就是打扫楼道内的垃圾,确保所有的垃圾都能得到及时解决,我从不会让居民主动联系我,而是会主动的与他们沟通,做好协商避免自己在工作中影响到他们的生活。

二、中午工作在小区内,一般中午都比较安静,这时候每一栋楼的居民也相对要少一些,这时候我就会开始对每栋居民楼进行打扫,每家每户,都会把他们家里产生的垃圾放在门口,这时候我只需要到门口把垃圾全部收拾掉就行,对楼道内的卫生,需要经常维护,每天中午都会把楼道拖一遍,同时会做好消毒工作,毕竟楼道经常是人们行走的地方,在这些地方的卫生一定要保持。

因为每栋楼层都没有楼道,只需要在楼梯处清扫一遍,还有就是电梯,电梯的卫生更重要,会对电梯内简单打扫。

保证我工作的时候没有垃圾。

对于垃圾比较多的地方我会放上垃圾桶,这样方便居民扔垃圾。

三、晚上工作晚上,一般都是收拾下午出现的垃圾,按照我工作的经历,一般下午的垃圾比较少,不需要太多的操心,只需要保持基本的卫生,我一般就是会在晚上把一些随意仍在小区内的垃圾捡到垃圾桶,同时清理每个垃圾桶的垃圾。

因为晚上需要安静,正因为如此我都会在六点到七点之间做好这一些工作,清理掉产生的垃圾,做好整个小区的卫生。

物业区域保洁人员年度工作计划5篇

物业区域保洁人员年度工作计划5篇

物业区域保洁人员年度工作计划5篇第1篇示例:物业区域保洁人员年度工作计划为了提高物业区域的环境质量,保持社区的整洁和美观,物业保洁人员的工作至关重要。

制定一份合理有效的年度工作计划对于保洁工作的开展至关重要。

一、工作目标:1. 提升物业区域的整体环境质量,确保清洁卫生达到标准。

2. 提高物业住户的满意度,维护社区形象。

3. 加强团队协作,提高工作效率,完成保洁任务。

二、工作内容:1. 日常保洁工作:包括社区公共区域、楼道、电梯、花园绿化等的清洁工作。

2. 垃圾处理:定期清运垃圾,保持环境整洁。

3. 绿化养护:负责花卉、绿植的浇水、修剪和施肥。

4. 物业设施维护:定期检查维修物业设施,确保正常运转。

5. 各种突发事件处理:如天灾、事故等,及时处理并通知相关部门。

三、工作计划:1. 制定每月的保洁工作计划,明确责任人和具体工作内容。

2. 每周进行一次例会,总结上周工作情况,安排下周工作计划。

3. 定期检查保洁人员的工作情况,进行考核评估,并对表现突出者进行奖励。

4. 不定期进行保洁技能培训,提高保洁人员的专业水平。

5. 定期开展环境整治活动,如清理杂草、整治露天广告等。

1. 对保洁工作实行定期检查,确保保洁质量达标。

2. 保洁人员需要做到工作敬业认真,态度亲和,与住户沟通顺畅。

3. 保洁人员需要学会合理利用工作时间,做到高效率完成任务。

4. 对于工作中遇到的问题,需要及时向上级主管汇报,并寻求解决办法。

五、安全措施:1. 保洁人员需要严格遵守安全规定,做好自我防护。

2. 特别关注使用化学品的安全问题,避免发生意外事故。

3. 对于可能存在的安全隐患,需要及时进行排除,确保工作环境安全。

六、总结:物业区域保洁工作是一项细致而重要的工作,需要保洁人员的认真负责和专业技能。

制定一份科学合理的年度工作计划,对于提高工作效率、保障环境卫生至关重要。

通过团队的共同努力,相信在大家的努力下,物业区域的整洁和美观将得到有效保障,社区居民的生活质量将得到提升。

2024年小区保洁人员工作计划范本(三篇)

2024年小区保洁人员工作计划范本(三篇)

2024年小区保洁人员工作计划范本一、工作目标1. 提高小区保洁质量,创造一个整洁、美观、舒适的生活环境;2. 强化小区垃圾分类工作,提倡住户积极参与,落实分类投放;3. 积极配合小区活动,保障小区内外环境的整洁和卫生;4. 提升服务水平,增强小区居民对保洁工作的满意度。

二、工作内容1. 日常保洁工作(1)每日晨会前,对小区公共区域进行检查,确保公共区域干净整洁;(2)对小区花坛、花园进行修剪和清理,保持花园的美观;(3)定期对小区道路、走道进行清扫,保持道路干净整洁;(4)定期对小区垃圾箱进行清理和消毒,确保垃圾箱的干净卫生;(5)养护小区绿化植物,对绿植进行修剪和浇水,保持绿地的整洁和美观。

2. 垃圾分类工作(1)制定垃圾分类指导手册,向小区住户进行宣传和解释分类投放原则;(2)定期组织垃圾分类培训,让住户学会正确投放;(3)加强垃圾分类投放检查,对投放错误的垃圾进行纠正和教育;(4)定期清理垃圾分类容器,保持其清洁和无异味。

3. 配合小区活动(1)定期参与小区活动,提前安排保洁人员进行清扫和整理,保证活动场地的清洁;(2)加强小区活动后的清理工作,及时清理活动留下的垃圾和杂物;(3)定期检查公共设施的使用情况,及时修复和维护设施;(4)协助业主委员会组织小区环境整治和改善工作。

4. 提升服务水平(1)加强培训,提升保洁人员的服务意识和技能;(2)确保保洁人员的着装整洁,穿戴清洁工装;(3)积极与住户沟通,了解业主的意见和建议,及时解决问题;(4)定期组织满意度调查,收集住户对保洁工作的反馈。

三、工作计划安排1. 制定每日工作计划,保证每项工作有序进行;2. 每日进行工作总结和检查,发现问题及时解决;3. 每周组织例会,安排下周的工作计划,并进行工作经验的分享和交流;4. 每月进行工作评估,根据评估结果制定下月的工作重点和目标。

四、工作考核1. 根据工作目标和工作计划,进行定期的督导和考核;2. 对保洁人员进行定期培训和考核,提高工作质量和效率;3. 根据住户的满意度调查结果进行考核;4. 对工作出色的保洁人员进行表彰和奖励。

物业保洁工作计划4篇

物业保洁工作计划4篇

物业保洁工作计划4篇
1.
根据物业保洁需求,制定每日的清洁工作计划。

确保公共区域每天都进行清洁、消毒和垃圾清理工作。

每周对楼道、电梯和公共设施进行彻底清洁。

定期对公共区域进行漏水、漏电等安全隐患的检查,并及时处理问题。

2.
每月安排对公共区域进行全面清洁和消毒工作,包括地面、墙面、天花板、设施等的彻底清洁。

对大型设施和设备进行定期的检修和保养工作,确保公共区域的设施设备正常运行。

定期进行质量检查,及时发现问题并解决。

3.
根据季节变化,制定相应的物业保洁工作计划。

在春夏季节加强对公共绿化、花草的养护和修剪工作。

在秋冬季节加强对落叶、雪灾的清理工作。

确保物业环境整洁、安全。

4.
对保洁人员进行培训,提高其清洁工作质量和技能。

建立健全的奖惩制度,激励保洁人员积极工作。

与物业管理部门保持密切沟通和协作,共同努力为业主提供良好的物业环境。

物业小区保洁工作计划范本(6篇)

物业小区保洁工作计划范本(6篇)

物业小区保洁工作计划范本____月份1、楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。

2、清理楼宇内易燃物品,清扫天台。

3、擦拭园区路灯,清理卫生死角。

4、年底卫生大扫除。

____月份1、楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。

2、春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。

3、清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。

4、地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。

____月份1、大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。

2、清扫天台,清洗单元门口台阶。

3、楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。

4、环境消杀,冲洗雨棚。

____月份1、楼顶天台清扫,清扫单元门口。

2、楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。

3、楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。

4、清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。

____月份1、楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。

2、清理楼宇内杂物,清洗单元门口台阶。

3、楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。

4、环境消杀,冲洗雨棚。

____月份1、车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。

2、清扫天台,楼道玻璃清洗。

3、全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。

4、环境消杀,冲洗雨棚。

____月份1、大堂地面清洗,楼道楼梯除尘。

2、清扫天台,地下车库清洗消毒。

3、楼道玻璃窗户清洗,清洗单元门口台阶。

4、环境消杀,冲洗雨棚。

____月份1、清扫天台,擦拭楼宇内电梯门,管道门。

2、拖洗车库,做不锈钢保养。

3、园区路灯擦拭,清洗单元门口台阶。

4、墙面天花板弹尘,冲洗雨棚。

____月份1、清扫天台,楼梯楼道除尘。

2、清洗楼道窗户玻璃,清扫单元门头。

3、清理楼道杂物,地下车库拖洗。

4、清理底商死角卫生,墙面小广告清理。

____月份1、清扫平台,地下室卫生清理及消毒。

2、公共区域杂物清理,楼宇内墙面弹尘及小广告清理。

3、清洗楼道玻璃,清洗单元门口台阶。

4、环境消杀,冲洗雨棚。

____月份1、清扫平台,清扫园区落叶,清洗大厅地面。

2、楼道楼梯除尘,清洗垃圾桶周边。

3、楼道窗户玻璃清洗,不锈钢保养。

物业环境卫生工作计划5篇

物业环境卫生工作计划5篇

物业环境卫生工作计划5篇第1篇示例:物业环境卫生工作计划为了保障小区居民的生活环境和人身健康,提高小区整体的环境卫生水平,我公司制定了以下物业环境卫生工作计划,以确保小区环境卫生工作的顺利开展。

一、环境卫生日常维护工作1.1 垃圾清运工作每日清晨、下午各安排一次垃圾清运工作,将小区内的垃圾进行集中清理,保持小区内道路和公共区域的整洁和美观。

对于易腐垃圾和有害垃圾,每周进行专门的分类清理和处置,避免对环境造成污染和危害。

1.2 绿化维护工作每周安排专人对小区内的绿化带和花草进行修剪、浇水和杂草清理,保持植物的良好生长状态,同时做好绿化带的保洁工作,保持整洁和美观。

1.3 公共区域清洁每日清晨、下午各安排一次公共区域清洁工作,包括楼道、走廊、电梯间、楼梯间等公共区域的清洁工作,保持这些区域的整洁和卫生。

二、环境卫生定期保洁工作2.1 大面积地面清洁每季度进行一次对小区内大面积地面的清洁工作,包括清洗道路、广场、停车场等区域的地面,清除污垢和杂物,保持地面的整洁和干净。

2.2 公共设施保洁每月进行一次对小区内公共设施的保洁工作,包括垃圾箱、小区围墙、广告牌等公共设施的清洁和维护,确保公共设施的整洁和良好状态。

2.3 道路绿化带清理三、环境卫生宣传教育工作3.1 宣传环境保护知识定期开展环境保护知识的宣传教育活动,向居民普及环保知识,增强居民的环保意识,鼓励居民积极参与小区环境卫生工作。

3.2 垃圾分类宣传针对垃圾分类工作开展宣传教育活动,向居民普及垃圾分类的重要性和方法,引导居民积极参与垃圾分类工作,共同营造清洁整洁的小区环境。

3.3 开展环境卫生整治行动定期组织小区环境卫生整治行动,清理乱堆乱放的物品,整治乱贴乱画的现象,提升小区整体环境卫生水平。

四、环境卫生监督检查工作4.1 建立监督检查制度建立定期的环境卫生监督检查制度,每月进行一次对小区环境卫生工作的检查,发现问题及时整改,确保环境卫生工作的顺利开展。

物业小区保洁人员年度工作计划6篇

物业小区保洁人员年度工作计划6篇

物业小区保洁人员年度工作计划6篇第1篇示例:物业小区保洁人员年度工作计划一、工作目标物业小区保洁人员是小区环境卫生的守护者,他们的工作对小区居民的生活质量起着至关重要的作用。

制定一份年度工作计划,指导和监督物业小区保洁人员的工作,对于小区环境卫生的改善具有重要意义。

根据小区的实际情况和需求,制定如下年度工作计划,旨在提高物业小区保洁人员的工作效率和服务质量,改善小区居民的生活环境。

二、工作内容及措施1. 确定工作细则制定保洁工作细则,明确保洁人员的工作职责与要求,包括日常保洁、周边环境清理、公共区域的清洁、垃圾分类等内容,确保每一位保洁人员都清楚自己的工作职责,严格按照工作细则执行。

2. 制定巡查制度制定保洁巡查制度,设立保洁巡查表,要求保洁人员每日进行全面巡查和清理,每周进行一次全面检查,及时发现和解决环境卫生问题,确保小区环境卫生良好。

3. 建立奖惩机制建立保洁人员的奖惩机制,对工作表现优秀的员工给予奖励,在不合格的情况下采取相应的惩罚措施,以激励保洁人员提高工作积极性和主动性。

4. 加强培训和指导定期组织保洁人员进行培训,提高其专业素质和技能水平,确保保洁工作的质量和效率。

加强对新进保洁人员的指导和考核,提高新员工的适应能力。

5. 强化卫生管理督促保洁人员做好环境卫生管理工作,确保小区公共区域的清洁卫生,并对垃圾分类、清运等工作进行有效监督,做到垃圾分类齐全,清运及时。

6. 健全工作考核体系建立完善的工作考核体系,对保洁人员的工作进行定期考核,及时发现问题,找出不足,解决存在的困难和问题,提高工作质量和效率。

7. 提高服务水平及时了解业主的需求和意见,改进服务方法和手段,提高服务水平,使业主对保洁工作满意,提高小区居民的生活品质。

三、责任分工1. 物业管理部门负责制定年度保洁工作计划和日常督导工作,配合督促保洁人员的工作,并对保洁人员的工作进行考核评比。

2. 保洁人员按照工作计划进行保洁工作,保持工作积极性和责任心,认真执行工作要求,确保小区环境卫生。

小区物业保洁工作计划范本(5篇)

小区物业保洁工作计划范本(5篇)

小区物业保洁工作计划范本我身为一个物业公司的保洁员已有半年的时间了,但是我这半年的时间里,工作上的表现一直都不怎么样,自己干的累,还得不到领导的表扬,我觉得我有必要做一些改变了,____月份即将来临,我希望我能在这个月里,工作上有突出的表现,就算是一个小小的保洁,我也要有成为公司优秀员工的梦想,有目标工作起来才有动力,我之前就是因为一直没有目标、没有计划的在工作,所以事倍功半,为此我对____月份的工作制定了一些计划,希望能够改善我的工作情况。

一、学习前辈经验,改变工作方式二、用心完成工作,不再偷工减料由于在我的工作能力跟不上,我觉得一整层楼的工作范围还是有点大的,我很多时候都是存在过偷懒的现象,很多的卫生死角,我是能不打扫就不打扫,尽可能的缩短了自己的工作时间和工作量,比如会议室的桌子底下、盆栽周围、外侧窗户等等地方。

我既然想把自己的工作做好,做出一番成绩出来,那么我首先就不能去欺骗自己,我在下个月的时间,我要逐渐的适应,把所有的位置都仔细的搞干净,做到一尘不染的底部即可,我相信我是可以达到这种程度的,不过就是付出的精力要更多就是了,不过我深知我的工资是跟我的工作量非常匹配的,我也没什么理由接着偷懒。

三、及时汇报工作情况我在以前的工作里面,并没有第一时间把自己工作完成的结果通知给主管,或者有时候干脆就没通知,我的工作成果是由主管的检查说了算的,试想一下,我已经把三楼所有地方打扫干净了,但是开一次会,走廊、楼道、会议室肯定又会变脏,到时候主管再来检查,肯定就是以我没搞好的结果记录,那我之前的工作不久白费了,我居然现在才意识到这个问题,在下个月的时候,不光工作要更加的积极,汇报工作情况也要积极起来。

保洁虽然在公司算是最底层的工作人员,但是也是其他员工良好办公环境的保障,不能轻视自己,我也能在自己的岗位上发光发热。

小区物业保洁工作计划范本(二)做好小区卫生工作,给小区居民一个干净舒适的生活环境,我根据自己工作的任务,做了如下详细安排。

物业小区保洁工作计划8篇

物业小区保洁工作计划8篇

物业小区保洁工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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保洁物业工作计划5篇

保洁物业工作计划5篇

保洁物业工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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小区保洁工作计划(通用5篇)

小区保洁工作计划(通用5篇)

小区保洁工作计划人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新一轮的努力,是时候认真思考工作计划如何写了。

好的工作计划是什么样的呢?下面是小编为大家收集的小区保洁工作计划(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

小区保洁工作计划1一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少人员流动。

2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。

另外对两组领班进行基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。

常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。

物业保洁工作计划(共3篇)

物业保洁工作计划(共3篇)

物业保洁工作方案〔共3篇〕第1篇:物业保洁工作方案物业保洁工作方案范文物业保洁是指对单元性房地产,永久性建筑物的清洁与保养。

以下是的物业保洁工作方案范文,欢送大家阅读参考!物业保洁工作方案(一)由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。

各方面工作都在陆续开展。

爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的效劳质量、效劳要求必然要到达更高的层次。

为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监视机制。

20**年,我们将在原来的根底上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。

改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进展细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监视,减少个人的主观因素。

工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对详细的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员构造,更有利于以后拓展工作的开展。

1二、执行首问责任制。

施行首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵敏应变才能,对客效劳需求的解决才能。

我部门会广泛搜集资料,加强>培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供效劳。

首问责任制会从20**年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。

不断积累工作经历,将我们的效劳程度带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部20**年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进展自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分表达出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。

小区物业保洁工作计划(6篇)

小区物业保洁工作计划(6篇)

小区物业保洁工作计划一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,强化员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作强化一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理二、清洁开荒工作小区物业保洁工作计划(二)____年,银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。

____年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和发展商的发展要求。

特制定了____年物业管理工作计划:一、保安管理1)、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

2)、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。

继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。

确保小区六年无任何刑事案件发生。

3)、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

5)、加大军事训练力度,在____年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

物业保洁工作计划范文5篇

物业保洁工作计划范文5篇

物业保洁工作计划范文5篇物业保洁工作计划(一)由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。

各方面工作都在陆续开展。

爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。

为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。

20某某年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。

改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。

工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

三、建立“免查楼层制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部20某某年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。

此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

四、与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。

目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但服务内容只限于开门服务。

根据本部门的工作优势,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。

物业保洁工作计划5篇

物业保洁工作计划5篇

物业保洁工作计划5篇物业保洁工作计划篇1我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着"您的满意,是我们永远的追求"的物业服务宗旨,"以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先"的公司管理理念,以"上水平,创效益,树品牌"作为公司的发展目标,"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力,开展一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训,找出不足,根据20--年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定20--年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化小区保洁年度计划书1、标准化培训员工。

努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。

是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。

为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。

针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。

班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极性。

这样新员工也容易接受和掌握。

即提高员工的技能又拉近同事间的距离。

严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。

同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20--年度,培训完要进行考核,考核标准:实际操考核100%合格,理论考核95%及格。

2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。

让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。

小区保洁工作计划(通用8篇)

小区保洁工作计划(通用8篇)

小区保洁工作计划(通用8篇)小区保洁工作计划(通用8篇)时间稍纵即逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编整理的小区保洁工作计划(通用8篇),欢迎阅读与收藏。

小区保洁工作计划1x月份副营品质提升:x月份副营品质已经有了很大提升,但作为XX年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:1、制定出详细培训计划。

(x月16)2、每天中午对副营保洁员进行培训。

(持续)3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励。

(持续)4月份主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升,具体实施方法:1、重新梳理保洁工作流程,找到更适合魅力的清洁流程:1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。

(x月2日)2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(x月5日)3)制定主营全新工作流程(x月7日)2、制定保洁主管和班长日工作流程(x月1日)3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定。

(x月5日)4、主营保洁员BI礼仪提升:1)制定适合主营保洁员的培训计划。

(x月1日)2)每天早中晚3次礼仪演练。

(持续)3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施:随着5月份进入装修高峰期,内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度,因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理,并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。

1、内外环须清理重点部位梳理:(x月1日)1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。

2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。

2、针对重点部位制定有效的清洁措施(x月1日)1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。

(视情况而定)2)与客户组时时沟通了解业主装修情况,请客户助理及时对装修情况进行管理,有效预防装修造成的额外污染。

2024年小区保洁人员工作计划(二篇)

2024年小区保洁人员工作计划(二篇)

2024年小区保洁人员工作计划一、指导思想按照城区建设规划的总体要求,以改善群众生产生活环境为宗旨,全面开展小区环境综合整治工作,进一步提高小区环境卫生管理水平。

二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是1.达到环境整洁,环境实行标准化管理。

楼道干净,秩序良好。

2.要做到责任区划分明确。

小区内全天候有人保洁。

3.擦洗干净,院区内设置的果皮箱要及时清掏。

摆放整齐。

4.对陈旧立面粉刷整修,保持建筑物容貌整洁。

清除和楼道张贴喷涂的广告。

5.根据季节变化和管理要求,环境保持日常整洁干净。

及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物,消除卫生死角。

6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。

冬季及时清扫路面积雪,清扫保洁达到七净四无”标准。

即:楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。

确保居民出行方便。

7.无凹陷破损。

内道路保持平整完好。

三、整治范围城区____个社区全面开展小区综合整治工作。

以城区机关单位和居民为重点。

四、任务安排(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位,小区整洁工程由区市容环卫局牵头。

具体实施环境的日常管理,建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能,依据相关法规,对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。

(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用,本着管理谁受益谁管理的原则。

均由社区协调居民小区承担,并按照整改时限要求予以解决。

(三)深入到各小区,环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。

对环境卫生状况进行检查,并通报各社区管理整治情况,检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。

(四)按照考评标准,管理实行百分制考核。

实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分,考评结果定期向全区和群众代表通报。

对季度性评比确定的庭院管理优秀社区,区政府将给予奖励。

小区保洁工作计划(精选14篇)

小区保洁工作计划(精选14篇)

小区保洁工作计划(精选14篇)小区保洁篇1一、规范行为,提高自身形象。

1.管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2.按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。

3.对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。

4.业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。

二、规范服务。

1.认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2.建立了维修巡查表,等各类表格落实交-班工作记录本。

3.客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4.建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。

同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致。

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。

维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。

我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。

汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。

维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护。

1.对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。

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( 工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:JH-XK-0523
物业小区保洁工作计划(新版) Cleaning work plan of property community
物业小区保洁工作计划(新版)
【篇一】
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。

另外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象
及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理
为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。

常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。

同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。

二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况,科学合理调动员工,进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体员工的共同努力下,圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说,具体到这些职责采用何种方法方案落实实施,进度及控制方案,并对今年的不足采取改善方案及预防措施,同时结合公司的发展规划,调整工作的方向及重点,做到事前计划,事中控制,事后总结,使部门工作融入公司的发展大计中。

【篇二】
物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

例如:
一、每日清洁工作
1、辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;
2、辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
3、楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;
4、楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;
5、收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

二、每周清洁工作
1、楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);
2、业户信箱清拭一次;
3、天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

三、每月清洁工作
1、天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;
2、各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);
3、公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

四、定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。

【篇三】
1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。

19年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。

进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。

工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。

服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着清扫一户,洁净一户,满意一户的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。

即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。

根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司。

在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,限度地减员增效,提高物业的经济效率。

4、外挂一个家政服务公司。

一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。

外挂家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,
我们还可以提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。

随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。

希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。

保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木。

如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。

建议把两者合并为环境部。

XXX工作计划设计
YuWen Work Plan Design.。

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