集团人力资源部门职责
集团人事部职责内容模版(2篇)
集团人事部职责内容模版1、参与制订企业年度经营计划和预算方案，根据企业阶段性目标和年度工作计划，组织制定所辖部门的目标、工作计划和实施措施，保证企业正常运行;2、完善公司架构，组织制定企业行政管理相关规章制度与工作计划，并对制度的执行情况、贯彻情况进行监督、检查与指导;3、组织并开展部门各项行政人事工作，管理行政人事团队，处理日常行政事务;4、做好来宾接待安排，组织公司年会、员工活动及各类会议，负责外部、内部、员工的工作协调;5、草拟、审核、归档公司各类行政通知、请示文件、档案记录、行政合同及管理公司各项证照;6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜，进行绩效工作的实施及管理;7、管理后勤工作(如：车辆、固定资产、文具、办公环境等)，有效控制各项费用支出;8、负责人力资源储备工作，制定招聘计划、招聘程序，进行初步面试与筛选，协调岗位人员安排;9、管理员工录用、入职、签订劳动合同、解聘、社会保险、劳动补贴等一系列事项;10、审核考勤、薪资、福利、调配、定级、劳动关系、人员调配等管理工作;11、收集和了解各部门工作动态，掌握公司主要活动情况，提高工作流程及规范化管理;12、协助企业文化建设、协助处理集团重大行政事务工作，完成上级领导交办的其他工作。
集团人事部职责内容模版（2）集团人事部是一个企业组织中非常重要的部门，负责管理和协调企业的人事工作。
人事部的职责内容广泛，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系、劳动法律法规等方面的工作。
以下是集团人事部的职责内容模版：一、招聘管理人事部负责制定并执行招聘策略和计划，根据企业发展战略和业务需求，制定招聘岗位要求和招聘渠道。
负责招聘流程的管理和协调，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
与各部门合作，积极寻求和开展校园招聘、社会招聘和猎头招聘等方式，努力吸引和留住优秀人才。
二、培训发展人事部负责制定和实施企业的培训发展计划，根据岗位需求和员工发展需求，设计并组织各类培训活动，包括新员工培训、技能培训、管理培训等。
集团人力资源部部门职责(四篇)
集团人力资源部部门职责1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
集团人力资源部部门职责（二）集团人力资源部部门的职责主要包括以下几个方面：1. 人力资源规划：根据企业战略目标和发展规划，进行人力资源需求预测和规划，包括招聘、离职等人员变动管理。
2. 招聘和选用：负责制定和执行招聘计划，开展人才的寻找、筛选、面试和录用工作，并负责制定招聘政策和流程。
3. 岗位管理：负责设计和更新企业各个岗位的职责描述、岗位要求和薪酬标准，协助部门经理进行岗位评估和调整。
4. 绩效管理：制定绩效管理体系和考核标准，协助部门经理进行绩效评估、薪酬调整和奖励激励机制的设计，提供培训和辅导。
5. 员工关系管理：维护员工关系，解决员工问题和纠纷，组织员工活动，并提供员工咨询和支持服务。
6. 员工培训和发展：负责制定企业员工培训计划，组织和开展员工培训活动，为员工提供发展机会和晋升路径。
7. 薪酬福利管理：制定和执行薪酬福利策略和政策，管理薪酬发放，保障员工福利，包括社保、公积金、医疗保险等。
8. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确性和保密性。
9. 法律合规和劳动关系管理：负责制定和执行人力资源相关的法律合规政策和流程，协调劳动关系，保障员工权益。
总之，集团人力资源部门的职责是为企业提供全面的人力资源管理支持和服务，帮助企业实现人力资源的战略目标。
人力资源部职责范围(最新6篇)
人力资源部职责范围(最新6篇)人力资源部岗位职责及分工篇一1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、协助编辑公司相关管理制度，执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施；3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同及相应的社会保险等；4、协同开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动；撰写公司内部正式发文、各类通告、会议纪要等；6、日常办公用品的管理，完成部门领导交办的其他临时工作。
人力资源部职责篇二1、协助公司完成公司岗位设置、人力资源规划及人才梯队建设；2、负责制定公司人力资源及薪酬考核管理制度、员工薪酬的制表及发放工作，按公司要求进行工资核算、分析工作；3、负责公司人员招聘、培训工作；4、负责公司对各部门年度考核办法的制订、核算工作；5、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理；6、公司领导和部门负责人交代的其他工作。
人力资源部的日常工作职责篇三1)、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理，组织制定集团人力资源中长期规划，设计符合公司运作的人力资源管理模式，并实施人力资源中的规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系等六大模块工作；2)、向公司高层决策者提供有关企业变革、组织建设、战略筹划等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；3)、负责持续推进集团各级干部梯队人才队伍建设，不断完善培养机制、制度、标准及流程；4)、做好公司企业文化塑造、维护、发展和传播，提升雇主品牌形象；负责公司新闻及信息的收集、发布；5)、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；人力资源部对员工评语篇四1、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用2、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务3、办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通；在xx年x月份进步异常迅速；对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失；4、工作认真，积极勤奋，进步很快。
人力资源部的职责分工(四篇)
人力资源部的职责分工可以根据企业的规模、结构和需求进行不同的设置和安排。
以下是一些常见的人力资源部门职责分工：1. 招聘与选拔：负责企业的招聘策略、招聘渠道的选择与管理，制定并执行招聘计划，筛选和选拔合适的员工。
2. 培训与发展：负责为员工提供培训和发展机会，设计和实施员工培训计划，制定和管理绩效管理体系。
3. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策，制定和管理薪酬标准与薪酬体系，管理员工的薪酬发放和福利待遇。
4. 组织发展与变革：负责组织发展与变革的规划和执行，包括组织架构设计、职位管理、公司文化建设和变革管理等。
5. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，制定和执行员工离职、解雇、辞退等政策，处理员工投诉与纠纷。
6. 劳动合同管理：负责制定和管理员工的劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等合同文件。
7. 绩效管理：负责制定和管理员工绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供绩效反馈和改进建议。
8.员工福利与员工关系管理负责员工福利制度的整体规划与管理，包括员工奖励、员工活动、员工福利待遇等方面，同时解决员工之间的关系问题，维护公司良好的工作氛围。
以上只是一些常见的人力资源部门职责分工，具体的分工还会根据企业的需求和人力资源部门的组织架构进行调整与安排。
人力资源部的职责分工（二）通常包括以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选、面试和选拔合适的人才，并进行录用工作。
2. 培训与发展：负责制定和实施员工的培训计划，为员工提供培训课程、工作坊和培训工具，发展员工的技能和知识。
3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，包括设定目标、评估绩效、提供反馈和发放奖金或奖励等。
4. 薪酬与福利：负责制定和管理薪酬制度，包括薪资结构、福利计划和绩效奖励等。
5. 劳动关系：负责处理员工与公司之间的劳动关系问题，包括员工投诉、劳动合同管理、劳动争议调解等。
6. 人力资源政策与规划：负责制定和更新人力资源政策，制定人力资源规划，确保公司的人力资源管理符合法律法规和公司战略。
集团公司人力资源部职责范本
集团公司人力资源部职责范本人力资源部是负责管理和协调企业人力资源工作的机构，其职责主要包括以下几个方面：1. 制定和执行人力资源战略：人力资源部负责制定企业的人力资源战略，并与企业的业务发展战略相配合，确保组织拥有合适的人才以支持企业的长期发展。
2. 招聘和选拔：人力资源部负责根据企业的人才需求，制定招聘计划，并组织开展招聘活动。
同时，人力资源部还负责对候选人进行面试和选拔，并与其他部门进行协调，最终确定合适的人才。
3. 培训和发展：人力资源部负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的技能和知识水平。
此外，人力资源部还负责制定员工发展计划，以帮助员工实现个人职业目标。
4. 绩效管理：人力资源部负责制定和实施绩效评估制度，评估员工的工作表现，并根据绩效评估结果确定奖励和晋升措施。
同时，人力资源部还负责对不达标的员工进行培训和辅导，促进其工作表现的改善。
5. 薪酬管理：人力资源部负责制定和管理员工的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
人力资源部还负责进行薪酬调查和分析，确保企业的薪酬水平与市场相适应。
6. 劳动关系管理：人力资源部负责管理和处理与员工相关的劳动关系事务，包括与工会的谈判、劳动纠纷的调解等。
此外，人力资源部还负责编制和实施企业的人员管理规章制度，以维护企业的稳定和秩序。
7. 员工关系和福利管理：人力资源部负责组织和开展员工关系活动，提高员工的归属感和凝聚力。
同时，人力资源部还负责管理和分配员工福利，如员工假期、员工活动等，以提高员工的生活质量。
综上所述，人力资源部的职责涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工关系管理等多个方面，旨在为企业提供全面的人力资源管理服务，为企业的发展提供支持。
人力资源部 人力资源部部门职责(13篇)
人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立：作者整理了13篇人力资源部部门职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。
人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度，负责公司的公文起草工作；2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作；3、办理员工入职、转正、离职等手续；建立及完善人事档案资料；4、负责员工考勤统计；5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展；6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放；办公设备管理，办公环境维护等公司行政事务；7、负责公司国内外展会的申请及筹备，展会补贴的申请工作；8、负责申请版权证书，及办理版权资助；9、完成上司交办的其他临时事务。
人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；3.根据公司发展战略对薪酬的管理；4.员工关系，劳动纠纷预＜＞警与处理等；5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；6.员工关怀，员工心理辅导；7.领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务；2、推行公司各类规章制度的实施；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。
任职资格1、大专以上学历，专业不限；2、三年以上人力资源工作经验，制造型企业优先；3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识；人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
人力资源管理部门的工作职责(5篇)
人力资源管理部门的工作职责1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。
熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;5、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、固定资产管理，考勤、加班统计等日常人事行政事务;9、接待客户，收发文信等日常行政事物9、完成上级领导交办的其他任务;人力资源管理部门的工作职责（2）包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与员工入职：负责制定招聘策略，发布职位信息，筛选简历，面试候选人，并协助完成员工入职手续，包括签订合同、办理入职手续等。
2. 培训与发展：制定并实施员工培训计划，包括新员工培训、职业技能培训和管理培训等，提升员工的技能水平和专业素质。
同时，负责制定员工职业发展规划，激励员工提升个人能力和职业发展。
3. 绩效管理：制定绩效评估制度，定期对员工进行绩效考核和评估，提供员工职业发展建议和指导，制定激励措施，以促进员工的工作积极性和提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理：制定并执行薪酬福利政策，包括工资制度、绩效奖金、福利待遇等，确保薪酬福利的合理性、公平性和竞争力。
5. 劳动关系管理：处理员工的劳动纠纷和个人问题，处理劳动合同的签订与解除，确保劳动关系的和谐与稳定。
6. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，开展员工活动，提升员工归属感和凝聚力。
7. 离职与人事档案管理：负责员工的离职手续办理和人事档案管理，包括离职手续、离职调查等工作。
8. 法律法规遵循：确保人力资源管理工作符合国家相关法律法规的要求，以及公司内部制度和政策的要求。
人力资源部岗位职责(7篇)
人力资源部岗位职责1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。
负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。
牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
集团人力资源部组织架构及工作职责（三篇）
集团人力资源部组织架构及工作职责集团人力资源部的组织架构与工作职责可以根据具体的公司情况而有所不同，下面是一个可能的组织架构和相关的工作职责的例子：组织架构：1. 人力资源总监/副总裁：负责整个集团的人力资源战略规划和决策，与高层管理层合作，确保人力资源部门的运营与目标一致。
2. 人力资源经理/总监（各业务部门）：负责管理各个业务部门的人力资源工作，包括招聘、员工培养、员工关系、绩效管理等。
3. 招聘经理/团队：负责集团级别的招聘工作，与各业务部门合作确定招聘需求，制定招聘计划并执行，通过各种渠道招聘合适的人才。
4. 培训经理/团队：负责制定和实施员工培训计划，评估培训需求并开发相应的培训课程，确保员工的专业技能和职业发展。
5. 绩效管理经理/团队：负责制定和执行绩效管理制度，协助各业务部门制定明确的目标，评估并反馈员工的工作表现，提供绩效改进计划等。
6. 薪酬福利经理/团队：负责设计和执行集团的薪酬福利体系，包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等，确保薪酬福利政策的公平和合规性。
7. 员工关系经理/团队：负责处理员工关系问题，包括员工投诉、劳动纠纷解决、员工离职等，维护和改善员工满意度和工作环境。
8. HRIS（人力资源信息系统）经理/团队：负责管理和维护人力资源信息系统，确保数据的准确性和安全性，并提供相应的数据分析和报告。
9. 跨国公司HR经理/团队：如果集团有国际业务，可能还会设立负责跨国公司人力资源工作的团队，包括招聘外籍人员、处理跨国劳动合同等。
工作职责：1. 招聘与人才管理：负责制定并执行招聘策略，提供各种招聘渠道和方法，筛选、面试和录用合适的人才。
2. 绩效管理：设计和实施绩效管理制度，确保员工的目标设定、评估和反馈的有效性。
3. 培训和发展：评估员工的培训需求，制定培训计划并提供相应的培训课程和发展机会。
4. 薪资福利管理：设计和实施薪资福利体系，包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等。
集团人事部职责内容
集团人事部职责内容
集团人事部的职责内容包括但不限于以下几个方面：
1. 人力资源策略规划：制定公司人力资源规划和发展战略，根据业务发展需要进行人力资源需求预测和员工规模控制。
2. 岗位招聘与人才引进：根据公司的岗位需求，负责岗位招聘以及各级员工的入职手续处理。
与各个渠道合作，广泛获取、筛选和引进合适的人才。
3. 绩效管理：制定和执行公司的绩效管理制度，包括员工目标设定、绩效评估、薪酬调整等，以提高员工的工作积极性和工作质量。
4. 培训与发展：制定并实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展规划等，提升员工的专业素质和能力。
5. 薪酬福利管理：负责公司内外部薪酬福利体系的设计与管理，如薪资调研、薪酬激励制度、社会保险及福利计划等，确保员工薪酬福利合理、公平、合法。
6. 人员流动与离职管理：处理员工转岗、晋升、调动等人事变动，负责员工离职手续和离职面谈，进行人员流动分析和管理。
7. 劳动关系管理：负责处理劳动争议和劳动关系纠纷，维护企业与员工之间的良好关系，确保劳动法规合规。
8. 人力资源信息系统管理：负责公司人力资源信息管理系统的建设与维护，包括人事档案管理、员工信息管理和统计报表等。
总之，集团人事部的职责是管理和协调公司的人力资源工作，确保人力资源与企业的战略方向和业务发展相匹配。
集团人力资源部组织架构及工作职责
集团人力资源部组织架构及工作职责集团人力资源部是负责组织管理公司的人力资源工作，对公司员工的招聘、培训、绩效管理和福利待遇等方面进行策划和实施的部门。
下面将详细介绍集团人力资源部的组织架构和各工作职责。
一、组织架构1. 总经理总经理是集团人力资源部的领导者，负责管理整个部门的运作。
总经理需要具备对人力资源管理的深入了解和全面把握，制定并执行部门的整体战略和目标。
2. 人力资源策划部人力资源策划部负责制定公司的人力资源规划策略，根据公司的战略目标提出人力资源需求计划，包括员工数量、能力要求和结构布局等方面。
人力资源策划部还会对人员流动情况进行预测和评估，为公司提供人力资源管理的决策支持。
3. 招聘与人才发展部招聘与人才发展部负责公司员工的招聘工作。
他们与各部门合作，了解他们的招聘需求，制定合适的招聘计划，并进行招聘推广和筛选面试。
此外，招聘与人才发展部也负责制定并实施公司的人才发展计划，包括员工培训、职业发展规划和绩效管理等方面。
4. 薪酬与福利管理部薪酬与福利管理部负责制定和执行公司的薪酬政策和福利计划。
他们会根据市场横向对比和内部公平性原则，制定薪酬结构，并通过绩效评估等方式来确定员工的薪酬水平。
此外，薪酬与福利管理部也负责管理员工的福利待遇，包括社会保险、员工旅游和福利活动等。
5. 员工关系与劳动合同管理部员工关系与劳动合同管理部负责处理员工的关系问题和劳动纠纷。
他们负责解答员工的疑问，处理员工的投诉和建议，维护良好的员工关系。
此外，员工关系与劳动合同管理部也负责管理员工的劳动合同，确保合同的合法有效性。
6. 绩效管理部绩效管理部负责制定公司的绩效管理制度，并监督和评估员工的工作表现。
他们会根据公司的绩效目标，制定员工的工作目标，并进行定期的评估和反馈。
绩效管理部还会根据评估结果，制定绩效考核结果和奖惩措施。
二、工作职责1. 总经理的工作职责总经理是集团人力资源部的领导者，负责制定部门的整体战略和目标。
2024年公司人事部门工作职责样本（二篇）
2024年公司人事部门工作职责样本人力资源部部门职能：1. 依据公司发展战略，编制并执行人力资源规划与开发计划。
2. 设计并优化公司组织结构及其职能，确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责。
3. 构建并实施公司绩效考核体系。
4. 确立并实施公司合理的薪酬体系。
5. 编制并执行公司年度、月度培训计划，监督其实施效果。
6. 制定并实施公司人力资源招聘计划。
7. 建立并维护内外部沟通渠道和公共关系，妥善处理劳动争议，构建和谐劳资关系。
8. 主导人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等事务。
9. 建立公司人才库，为员工提供职业生涯规划支持。
10. 统计、分析、汇总人力资源信息，及时向相关部门报告。
11. 监督并指导各分公司进行规范化的人力资源管理。
12. 负责公司养老保险的规范管理工作。
13. 负责公司劳动合同的规范化管理。
14. 组织员工参与职称申报及相关工作。
15. 办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作。
16. 建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动其执行。
17. 及时完成上级主管交办的其他工作任务。
人力资源部主管工作职责：1. 主持人力资源部的日常管理工作。
2. 依据公司发展战略，制定并执行人力资源规划与开发计划。
3. 建立并维护外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调等管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，构建和谐劳资关系。
4. 掌握公司人员需求情况，审核用人部门提出的招聘要求，有针对性地组织招聘活动，以满足公司经营需求并吸纳优秀人才。
5. 根据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力和公平性的薪酬管理体系，激励员工潜力和积极性，增强公司凝聚力。
6. 设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高员工素质，为公司发展提供动力。
7. 建立并实施公司人事绩效考核体系，提升管理者素质，加速公司管理水平提升。
8. 根据企业发展实际情况，敏锐捕捉各类信息，及时整合和完善各种管理制度。
集团人力资源部部门职责范文（四篇）
集团人力资源部部门职责范文1、协助完善并监督执行公司人力资源管理制度，负责招聘需求计划的实施。
2、负责建立、维护、开拓各种招聘渠道并保持持续性沟通，办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。
3、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制;4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
负责建立健全员工的人事档案;5、负责公司考勤与薪酬核算工作。
6、负责员工入离等人事异动工作的办理。
7、负责公司各项社会福利与保障的办理。
8、完成上级领导交代的其他工作。
集团人力资源部部门职责范文（二）1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;集团人力资源部部门职责范文（三）1、负责协助人力资源部经理制订公司考勤与休假管理制度;2、负责协助人力资源部经理制订公司薪资绩效保险福利管理办法及实施工作;3、负责员工的日常考勤管理和维护;4、负责员工的入职、试用转正、人事调动和离职相关手续办理;5、负责每月人事月报及人员信息报表的统计及维护工作;6、负责公司各类保险福利的申报、费用统计工作;7、负责员工（电子和书面）档案资料的管理工作;8、负责公司员工劳动合同的签订、变更等维护工作;9、负责协助IT处理公司员工钉钉系统、金蝶等系统人员的维护工作;10、严格保密保守公司的商业秘密、技术秘密、信息技术和保护公司财产;11、负责完成上级领导交办的临时事项。
集团人力资源部部门职责范文（四）1、在集团人力的统一协调下，全面负责和分子公司人力资HRBP 工作。
2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。
人力资源部部门职责及任职要求（4篇）
人力资源部部门职责及任职要求人力资源部是企业组织中非常重要的一部分，负责管理人力资源，促进员工的发展和提高企业的绩效。
下面是人力资源部的部门职责及任职要求的详细介绍。
一、人力资源部的部门职责：1. 制定和实施人力资源管理策略：根据企业的发展战略，制定和实施人力资源管理策略，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的政策和计划。
2. 招聘和选拔员工：负责招聘和选拔合适的员工，包括撰写招聘广告、筛选简历、面试、背景调查等工作。
3. 培训和发展员工：制定培训计划，组织培训课程，提升员工的技能和知识水平，促进员工的职业发展。
4. 绩效管理：建立和实施绩效管理制度，评估员工的绩效，激励和奖励优秀员工，制定改进措施提高绩效。
5. 薪酬福利管理：制定和执行薪酬福利政策，包括薪酬设计、绩效奖金、福利待遇等，确保合理、公平的薪酬水平和福利待遇。
6. 员工关系管理：维护良好的员工关系，处理员工的纠纷和投诉，促进员工满意度和忠诚度。
7. 人力资源信息管理：建立和维护员工的档案和数据库，提供员工的基本信息、合同、薪酬、绩效等数据，为决策提供支持。
8. 法律合规和劳动关系管理：了解并遵守相关的劳动法规和政策，处理与劳动关系相关的事务，包括合同管理、劳动纠纷处理等工作。
二、人力资源部的任职要求：1. 熟悉人力资源管理的理论和实践：具备扎实的人力资源管理知识和技能，熟悉相关的法律法规和政策，了解最新的人力资源管理趋势和发展。
2. 良好的沟通与协调能力：能够与员工、管理层和其他部门有效沟通，处理复杂的人际关系，协调各方利益，解决问题。
3. 优秀的组织和计划能力：具有良好的组织和计划能力，能够制定和执行人力资源管理计划和项目，并能够根据需要进行灵活调整。
4. 良好的领导和管理能力：能够带领团队工作，指导和协助下属提高工作效率和水平，具备良好的决策能力和问题解决能力。
5. 高度责任心和保密意识：对工作认真负责，能够保守秘密，严格遵守职业道德和法律法规。
集团人力资源部部门职责
集团人力资源部部门职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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集团人力资源部职责
集团人力资源部职责
集团人力资源部的职责主要包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：负责制定、执行和管理集团的招聘政策和程序，确保招聘的人员符合组织的要求和标准，同时积极开展校园招聘和人才储备工作。
2. 培训与发展：制定和实施集团的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职业发展培训等，为员工提供培训和发展机会，提升员工的能力和素质。
3. 绩效管理：制定和执行集团的绩效管理制度，包括设定绩效目标、进行绩效评估和绩效考核，评估员工的表现和个人贡献，并根据绩效结果提供相应的激励和奖励，同时进行绩效改进和调整。
4. 薪酬福利管理：负责制定和管理集团的薪酬政策和福利计划，包括薪资结构设计、薪酬调整、员工福利和员工关系管理等，为员工提供合理的薪酬和福利待遇。
5. 劳动关系管理：负责与员工的劳动合同签订、解除和终止等劳动关系管理工作，同时处理员工的劳动纠纷和问题，确保组织遵守相关劳动法律和法规。
6. 组织发展与变革：负责制定和实施集团的组织发展策略和变革计划，包括组织结构调整、岗位调整和人员变动等，确保组织的可持续发展和适应市场的变化。
7. 员工关系管理：建立和维护与员工之间的良好关系，包括员工沟通、员工关怀、员工活动等，通过提供良好的工作环境和员工福利，促进员工的工作满意度和忠诚度。
8. 人力资源信息系统管理：负责设计、实施和管理集团的人力资源信息系统，包括员工档案管理、薪酬管理、绩效管理等，提高人力资源管理的效率和准确性。
人力资源部的岗位职责15篇
人力资源部的岗位职责15篇人力资源部岗位职责精选篇1岗位职责：1、协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;2、建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;3、塑造、维护、发展和传播企业文化，执行并完善;4、负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;5、负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;6、负责公司员工活动的策划和组织;7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜;8、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。
任职资格：1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;4、具备期货从业资格优先考虑;人力资源部岗位职责精选篇21、组织开展岗位分析，优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。
2、根据公司人员需求计划和岗位任职要求，积极开拓招聘渠道，完成公司人员招聘、3、负责公司培训工作的组织实施。
配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。
4、负责外部薪酬数据调研，并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。
不断完善公司职级薪酬管理制度。
5、组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。
进一步完善优化公司绩效考核制度。
执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。
6、配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。
7、制定公司人力资源管理流程制度，规范管理。
8、负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。
人力资源部岗位职责精选篇31、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
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拟订并呈审集团新建企业的人员招聘计划。
☆
☆
3、招聘的组织实施
1
根据集团的招聘计划，策划招聘方式，拟订、修订招聘的实施方案。
☆
2
审核并呈审招聘的实施方案。
☆
3
根据经核准的招聘实施方案，联系招聘中介机构、教育机构或招聘宣传的媒介机构，草拟合作协议，办理相关手续。
☆
4
审核并呈审与招聘中介机构、教育机构或招聘宣传媒介机构的合作协议。
1
根据集团领导的指示，拟订、修订集团的组织架构。
☆
☆
2
拟订集团的“职位分类及职级管理体系”，并据情提出修订的建议。
☆
3
组织实施集团的“职位分类及职级管理体系”。
☆
2、集团总部的组织管理
1
拟订集团总部的组织架构，并根据需要提出修订建议。
☆
2
组织编制集团总部的岗位设置及人员编制。
☆
3
审核集团总部各部门的岗位设置及人员编制。
☆
5
拟订、修订招聘广告。
☆
6
审核并呈审招聘广告。
☆
7
发布、更新招聘广告。
☆
8
组织设计招聘宣传资料（方案）。
☆
9
审核并呈审招聘宣传资料（方案）。
☆
10
招聘宣传展示品制作的跟办。
☆
11
准备招聘用的资料。
☆
12
确定并通知参加招聘人员。
☆
13
收集、整理应聘人员或搜集符合条件的拟猎取人员的资料。
☆
14
申请招聘用款项。
☆
☆
☆
☆
☆
3
组织执行集团总部的年度人力资源规划。
☆
☆
☆
☆
☆
☆
3、成员企业人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查。
1
督导成员企业编制中、长期及年度的人力资源规划。
☆
2
审核成员企业的中、长期及年度的人力资源规划。
☆
3
检查成员企业中、长期及年度的人力资源规划的执行情况。
☆
二、组织管理
活动
1、集团组织管理
☆
3
审核并呈审总部的人员招聘与录用的管理制度。
☆
4
根据集团的招聘与录用的政策及相关制度，督导成员企业制订本企业的人员招聘与录用的制度。
☆
☆
5
审核成员企业的人员招聘与录用的制度，并检查督导其贯彻执行情况。
☆
☆
☆
6
拟定集团总部人员招聘工作的实施流程、操作规范及工作标准，并根据需要提出修订的意见和建议方案。
☆
☆
3、督导、检查成员企业的组织管理
1
督导成员企业组织架构、岗位设置及人员编制的拟订。
☆
☆
2
审核成员企业的组织架构、岗位设置及人员编制。
☆
☆
3
根据集团核准的成员企业岗位设置及人员编制进行管理。
☆
☆
4
组织拟订及修订成员企业高层管理岗位的“职务说明书”。
☆
5
督导成员企业部门职责、岗位的“职务说明书”的编制及修订工作。
☆
☆
6
督导成员企业制订及修订各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件。
☆
☆
三、员工的招聘与录用
1、员工招聘与录用的管理政策的提议、相关制度与规范建设。
1
拟定集团员工招聘与录用的政策，并根据需要提出修订的意见和建议方案。
☆
☆
2
拟定集团及总部的人员招聘与录用的管理制度，并根据需要提出修订的意见和建议方案。
☆
4
根据集团核准的总部各部门的岗位设置及人员编制进行管理。
☆
5
组织制订、修订总部各部门的工作职责。
☆
☆
6
组织制订、修订及管理总部各岗位的“职务说明书”。
☆
☆
7
组织制订及修订总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件。
☆
☆
8
检查总部各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件的执行情况。
☆
7
审核并呈审集团总部人员招聘工作的实施流程、操作规范及工作标准。
☆
8
拟定、修订集团总部员工招聘与录用所使用的各类表格。
☆
9
督导、审核集团成员企业招聘工作的具体实施流程、规范及工作标准体系的建立健全工作，并检查督导其执行情况。
☆
☆
2、招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划。
1
拟订中、长期的集团总部员工及成员企业高层管理人员的招聘规划。
☆
☆
☆
☆
☆
3
组织执行集团中、长期及年度的人力资源规划。
☆
☆
☆
☆
☆
☆
2、集团总部人力资源规划的拟订、修订及执行
1
根据集团总部年度工作计划和集团中、长期人力资源规划，拟订并呈审集团总部的年度人力资源规划。
☆
☆
☆
☆
☆
2
根据集团总部年度工作的开展情况和集团中、长期人力资源规划的调整及执行情况，修订集团总部的年度人力资源规划。
☆
三、员工的招聘与录用
3、招聘的组织实施
15
审核招聘用款项。
☆
16
管理、使用及报销招聘用款项。
☆
4、人员的甄选、录用
1
初选应聘人员资料，确定推荐人选。
☆
2
将初选合格简历转相关用人部门主管分级审阅，确定面试人选及时间、场所。
☆
☆
3
通知面试人选面试。
☆
4
接待应聘人员，填写《职员录用申请表》，并审验应聘人员身份证、学历证、资格证等相关证件的原件，且制作复印件。
☆
5பைடு நூலகம்
对应聘人员进行素质测评。
☆
6
分级对应聘人员进行初步面试。
☆
☆
7
按招聘职位，分级组织各级主管对初试合格人员进行测试和面试。
☆
8
对面试合格人员实施背景调查。
☆
9
通知录用人选，辞谢不合格者。
☆
10
将相应资料文件分类归档。
☆
11
对新入职人员进行入职引导。
☆
5、招聘渠道的拓展与管理
1
搜集、整理有关招聘中介机构、教育机构或招聘宣传的媒介机构信息，建立并不断完善招聘渠道的档案。
☆
☆
2
组织集团总部员工年度招聘需求调查。
☆
3
审核总部各部门人员增补申请。
☆
☆
4
拟订、修订集团总部员工年度招聘计划。
☆
5
审核并呈审集团总部员工年度招聘计划。
☆
6
根据集团年度的人力资源规划及集团领导的指示，拟订集团成员企业高层管理人员的人员招聘计划。
☆
三、员工的招聘与录用
2、招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划。
☆
8
建立并不断完善、维护集团人才库。
☆
9
招聘资料的保管。
☆
6、人员测评工具设计与完善
1
拟订、修订集团人员测评的体系及管理制度建立、健全的方案。
☆
2
审核并呈审人员测评体系及管理制度建立、健全的方案。
集团人力资源工作任务分配表
大类
子类
序号
细 目
总经理
招聘经理
异动经理
培训主任
考核经理
薪酬福利
员工关系
行政助理
一、编制人力资源规划
1、集团人力资源规划的拟订、修订及执行
1
根据集团的发展战略，拟订并呈审集团中、长期及年度的人力资源规划。
☆
☆
☆
☆
☆
2
根据集团的发展战略和实际运行情况，修订集团中、长期及年度人力资源规划。
☆
2
拟订集团招聘渠道建立及拓展的方案。
☆
3
审核并呈审集团招聘渠道建立及拓展的方案。
☆
三、员工的招聘与录用
5、招聘渠道的拓展与管理
4
实施经核准的集团招聘渠道建立及拓展的方案。
☆
5
拟定、呈审招聘活动的成本分析及成果分析报告。
☆
☆
6
对招聘渠道进行招聘效果的评估，针对不同的招聘需求，筛选出适当的渠道。
☆
7
建立并不断完善集团内部的统一招聘信息发布平台