煤矿安全生产变化管理制度实用版
煤矿变化管理制度
煤矿变化管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿变化管理，保障煤矿生产安全，提高矿井安全生产管理水平，制定本规则。
第二条本规则适用于所有煤矿的变化管理。
第三条煤矿变化管理，是指在煤矿生产经营活动中，煤矿的生产设施、设备、生产工艺、生产组织形式以及生产作业的环境等方面的改变，并对这些变化进行合理的管理。
第四条煤矿变化管理的原则是安全第一，谨慎管理，合理变化。
第五条煤矿变化管理必须遵守国家法律、法规和标准，符合国家产业政策、生产工艺要求以及煤矿安全生产要求。
第六条经核准后的变化方可进行实施。
第七条煤矿变化管理应坚持全员参与、防范为主、科学管理的原则。
第八条煤矿变化管理应当依据科学技术发展，不断更新管理制度和技术标准。
第二章变化申报第九条煤矿变化管理的首要任务是建立变化申报制度，对煤矿变化进行申报，经过批准方可实施。
第十条煤矿变化必须事先向煤矿安全生产管理机构提出书面申请，并提交变化实施方案。
第十一条变化申报书应包括变化的性质、内容、原因、影响范围、变化过程及保证措施等。
第十二条煤矿安全生产管理机构应在接到变化申请书后，对变化申请内容进行审核，并根据变化内容的重要性和影响范围决定是否批准。
第十三条对于重大变化，应当组织相关专家进行论证评审。
第三章变化实施第十四条变化实施方案应符合国家相关标准和规定。
第十五条实施变化前，应组织相关人员进行技术交底和安全教育培训。
第十六条变化实施前，应对变化进行全面的安全风险评估，保证措施和应急预案应一并制定。
第十七条实施过程中，应当配备合格的专业技术人员，严格按照变化实施方案进行操作。
第十八条对于设备、工艺等重要变化，应当进行试运行，并由相关专业人员现场检验。
第十九条变化实施中如有违背变化批准的内容、超越变化批准范围、未按变化批准的时间实施或者未完成变化实施后的验收等情况时，应当立即暂停变化并报煤矿安全生产管理机构处理。
第四章变化验收第二十条变化实施完成后，应当组织验收。
第二十一条验收应当结合实际情况，对变化的效果、质量、安全等进行详细检查。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
是指为了适应煤矿安全生产形势的变化，确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一系列规程和程序。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的主要内容：
1. 安全生产变化管理责任制度：明确各级责任人员的安全生产变化管理职责，确保安全生产变化管理工作的有效开展。
2. 安全生产变化管理流程：确定安全生产变化管理的具体流程，包括安全生产变化的信息收集、分析和研判、决策部署、措施落实以及效果评估等环节。
3. 安全生产变化管理信息系统：建立完善的安全生产变化管理信息系统，用于收集、分析和共享安全生产变化的信息，为决策提供科学依据。
4. 安全生产变化管理培训制度：制定相关的安全生产变化管理培训计划和培训内容，提高员工对安全生产变化管理工作的认识和能力。
5. 安全生产变化管理监督检查制度：建立定期的安全生产变化管理监督检查制度，确保各项管理制度的落实情况。
6. 安全生产变化管理预案：编制安全生产变化管理预案，包括各种紧急情况的处理措施和应急预案，以应对突发事件。
7. 安全生产变化管理评估制度：建立安全生产变化管理评估制度，评估安全生产变化管理工作的效果和改进措施的实施情况。
通过制定和完善以上工作制度，可以提高煤矿安全生产变化管理的科学性和规范性，保证煤矿安全生产工作的持续发展。
采掘工作面变化管理制度
采掘工作面变化管理制度第一章总则第一条为了加强采掘工作面的变化管理，预防和控制事故，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产条例》等法律法规，结合矿井实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井范围内所有采掘工作面的变化管理。
第三条采掘工作面变化管理应遵循预防为主、综合治理、科学管理、持续改进的原则。
第四条矿井安全生产管理部门负责组织、协调和监督采掘工作面变化管理工作。
第二章管理内容与要求第五条采掘工作面变化管理主要包括以下内容：（一）地质条件变化管理：包括地质构造、煤层厚度、煤质等变化的管理。
（二）支护参数变化管理：包括支护方式、支护材料、支护强度等变化的管理。
（三）生产工艺变化管理：包括采煤方法、掘进工艺、通风系统等变化的管理。
（四）安全措施变化管理：包括安全设施、安全防护、应急预案等变化的管理。
第六条采掘工作面变化管理要求：（一）及时收集、整理和分析采掘工作面的变化信息，确保信息的真实、准确和完整。
（二）根据变化信息，及时调整和优化采掘工作面的生产组织、技术措施和安全措施。
（三）对重大变化事项，应当组织专家进行论证，制定实施方案，并报矿井安全生产管理部门审批。
（四）加强对采掘工作面变化管理的监督检查，确保各项措施的落实。
第三章变化信息的收集与分析第七条采掘工作面变化信息的收集：（一）地质条件变化信息：包括地质构造、煤层厚度、煤质等变化情况的观测和记录。
（二）支护参数变化信息：包括支护方式、支护材料、支护强度等变化情况的观测和记录。
（三）生产工艺变化信息：包括采煤方法、掘进工艺、通风系统等变化情况的观测和记录。
（四）安全措施变化信息：包括安全设施、安全防护、应急预案等变化情况的观测和记录。
第八条采掘工作面变化信息的分析：（一）对收集到的变化信息进行分类、整理和分析，找出变化的规律和特点。
（二）针对分析结果，提出针对性的调整和优化措施。
（三）及时将分析结果报告矿井安全生产管理部门。
煤矿集团公司安全生产责任制管理办法(3篇)
煤矿集团公司安全生产责任制管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确大同煤矿集团公司(以下简称集团公司)所属各生产经营单位的安全生产主体责任，压实集团公司安全生产工作，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，结合集团公司安全生产工作实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司管理范围内的所有职能部门、子公司、生产经营单位。
第三条安全生产责任制是各级领导、职能部门、各级管理人员、工程技术人员及岗位人员等，在管理和作业过程中应履行的安全生产职责，以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。
第四条本办法规定集团公司安全生产责任制管理的原则、基本要求、责任范围划分、编制程序与内容、责任落实与追究、考核办法。
第五条安全生产责任制应落实“党政同责，一岗双责，失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原则。
第二章基本要求第六条从业人员超过三百人的单位应成立安全生产委员会(以下简称“安委会”)，主任由安全生产第一责任人担任。
第七条“党政同责”指各级党、政组织共同对本单位的安全生产负领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。
行政正职外出离开本地期间，企业主持工作的负责人是安全生产责任的第一委托人，行使行政正职的安全生产职责。
第八条“一岗双责”指各级党政领导班子成员职务对应的岗位，既要履行业务工作的职责，又要履行安全生产工作的职责。
各级行政副职履行分管工作范围内的安全生产责任，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，对行政正职负责。
总工程师对本企业安全生产管理工作负技术领导责任，对行政正职负责。
第九条各级党政领导班子在计划、布置、检查、总结、考核各项生产经营工作的同时，应把安全生产工作贯穿生产经营的全过程。
第十条各生产经营单位应落实各项安全生产工作的领导责任、直接责任、管理责任和监督责任，建立安全生产责任制管理体系，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，做到分级管理，各司其职，各负其责，并实行下级公司对上级公司安全生产逐级负责制。
煤矿安全生产变化管理工作制度(4篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产是国家生产安全的重要组成部分，也是煤矿企业发展的基本保障。
为了确保煤矿安全生产工作得到有效的管理和落实，需要建立和完善一套科学合理的工作制度，以规范各项管理工作的开展。
本文将从煤矿安全生产的变化管理角度，探讨煤矿安全生产变化管理工作制度。
一、煤矿安全生产的变化管理意义煤矿安全生产的变化管理，指的是根据煤矿安全生产的实际情况变化，及时调整和优化煤矿安全生产管理工作，以适应不断变化的环境和要求。
煤矿是一个复杂的生产系统，安全生产管理涉及到人员、设备、工艺、制度等方方面面，需要不断跟进和调整，才能保证煤矿的安全生产。
煤矿安全生产的变化管理具有以下重要意义：1.提高安全生产管理的灵活性和适应性。
通过及时的变化管理，能够使煤矿安全生产管理工作能够随时针对生产环境的变化进行调整，确保管理措施的有效性和可操作性。
2.防范事故风险和遏制事故发生的可能。
通过对煤矿安全生产的变化管理，能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提前预防和遏制事故的发生，减少煤矿安全生产事故的概率和影响。
3.提高工作效率和经济效益。
通过变化管理，能够更好地提高煤矿安全生产工作的效率和质量，避免重复劳动和资源的浪费，提高企业的经济效益。
二、煤矿安全生产变化管理的基本原则煤矿安全生产的变化管理应遵循以下基本原则：1.科学性原则。
建立变化管理的科学决策机制和方法，确保管理策略和措施的科学性和合理性。
2.防控性原则。
实行早期预警、防范为主的管理控制思想，强化安全隐患的监测和控制，及时采取措施消除隐患。
3.分级负责原则。
明确各级管理机构和责任单位的职责和权限，建立健全分级负责的安全生产管理体系。
4.综合管理原则。
将安全生产纳入企业的日常管理体系，与生产、质量、环保等管理工作相结合，形成全面综合管理。
5.风险管理原则。
通过风险评估、风险管控等手段，对煤矿安全生产的重点环节和关键工艺进行风险管理，降低事故发生的概率和风险。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度
一般包括以下几个方面的内容：
1.安全生产变化管理的责任制度：明确各级管理人员、安全生产负责人和其他工作人员的安全生产变化管理责任，明确各岗位的职责和权限。
2.安全生产变化管理的制度安排：建立健全科学的安全生产变化管理制度，包括安全生产变化的收集、审核、分析、判定、控制和评估等环节，确保事故隐患及时发现、及时处理。
3.安全生产变化信息的收集和报送制度：建立健全安全生产变化信息的收集和报送制度，明确收集的内容、报送的时限和报送的部门。
4.安全生产变化的分析评价制度：对收集的安全生产变化信息进行分析和评价，确定其对煤矿安全生产的影响程度和危害程度，为后续的安全生产管理提供依据。
5.安全生产变化处理控制制度：根据分析评价结果，对不同程度的安全生产变化采取相应的处理和控制措施，确保安全生产风险得到有效控制。
6.安全生产变化管理信息化系统建设：建立安全生产变化管理信息化系统，实现安全生产变化信息的集中管理和查询，提高信息化管理水平。
总之，煤矿安全生产变化管理制度是为了有效地应对和控制煤矿安全生产中出现的变化和风险，保障煤矿安全生产的持续稳
定进行而制定的一套管理制度，是煤矿安全生产管理工作的重要组成部分。
煤矿安全管理制度范本（三篇）
煤矿安全管理制度范本第一章总则第一条煤矿安全管理制度的制定依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律、法规，以及国家和地方煤矿安全标准规范为基础，结合本矿实际情况制定。
第二条本制度适用于本矿的煤矿安全管理工作。
第三条本矿要一以贯之按照“预防为主、防治结合”的原则，加强煤矿安全管理工作，改进安全管理制度，提高本矿的安全生产管理水平，保障员工和企业的生命财产安全。
第四条本矿应当建立科学、完善的安全生产责任制，健全安全管理体系，充分发挥职工在安全生产中的主体作用。
第二章安全生产责任制度第五条本矿应当建立健全安全生产责任制，明确各级单位和职能部门的安全生产责任和义务。
第六条本矿应当根据煤矿的特点和规模，设立安全生产领导小组，并成立煤矿安全生产管理机构，明确安全生产管理职责、权限和责任。
第七条本矿的煤矿安全生产管理机构应当具备相应的安全管理经验和专业知识，负责制定和完善安全管理制度、安全检查制度和应急预案等管理文件。
第八条本矿的矿长、安全主任、班组长等领导人员应当具备相应的安全管理知识和技能，履行好安全管理的职责，保障员工的安全生产权益。
第九条本矿应当建立健全安全生产责任追究制度，确保责任人员对于安全事故承担相应的法律责任。
第三章安全管理制度第十条本矿应当建立健全安全管理制度，明确各类安全管理制度的颁布、实施和监督，确保安全管理制度的有效执行。
第十一条本矿的安全管理制度应当包括但不限于以下内容：（一）安全生产管理制度：明确安全生产的组织机构、管理职责和权限，落实日常安全工作及应急响应工作。
（二）安全检查制度：明确安全检查工作的内容、标准和程序，定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
（三）事故报告制度：明确事故报告的程序和要求，及时向上级主管部门报告事故情况，采取相应的措施处理事故。
（四）岗位操作规程：明确各岗位的操作规程和操作步骤，规范工作流程，确保操作人员的安全技能。
（五）安全培训制度：明确安全培训的对象、内容和方式，定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
2024年煤矿安全生产管理制度
2024年煤矿安全生产管理制度
可能会基于当前的安全标准和先进技术进行改进和更新，以提高煤矿安全生产的水平。
以下是可能包含在该制度中的一些措施：
1. 强化煤矿安全监管：加强对煤矿的监督和管理，确保煤矿企业履行安全生产主体责任，建立健全安全监察机制。
2. 加强煤矿安全生产培训：通过举办培训班、工作坊等形式，提高煤矿从业人员的安全意识和技能，提供必要的安全生产知识和培训。
3. 完善应急预案：建立煤矿事故应急预案，明确应急救援责任和流程，提高事故应对能力和效率。
4. 推广先进安全技术：引进和推广先进的安全检测、监控和预警技术，提高对煤矿安全隐患的监测和预警能力。
5. 严格安全控制措施：加强对煤矿生产环节的安全监控和管理，规范煤矿采掘、运输、通风等关键环节的操作和管理，减少事故风险。
6. 加强事故调查和责任追究：强化对煤矿事故的调查力度，坚决追究责任，对失职渎职的责任人员进行严肃处理，形成有力的震慑力。
7. 加强行业交流与合作：促进煤矿行业内部的交流与合作，共享安全生产经验和技术成果，提高整个行业的安全水平。
总之，煤矿安全生产管理制度在2024年可能会更加完善和严格，旨在减少事故发生，保障煤矿从业人员的生命安全和健康。
煤矿安全生产规章制度范本
煤矿安全生产规章制度范本一、总则为了保障煤矿安全生产，确保员工人身安全和煤矿设施的正常运转，制定本规章制度。
二、组织管理1. 煤矿应设立安全生产管理部门，负责制定、实施和监督安全生产工作。
2. 煤矿应设立安全监察部门，负责监督和检查安全生产工作的执行情况。
3. 煤矿应建立安全生产委员会，定期召开会议，讨论和决策相关安全生产事务。
4. 煤矿应建立安全生产组织机构，明确各岗位的职责和权限。
三、煤矿安全生产的责任1. 矿长是煤矿的最高负责人，对煤矿安全生产负总责。
2. 各级管理人员应制定并执行安全生产责任制，确保责任明确、落实到位。
3. 每位员工都应认识到自己对安全生产的责任，积极参与并配合安全工作。
四、安全生产措施1. 煤矿应定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 煤矿应建立安全生产档案，记录事故隐患、整改情况和安全管理措施。
3. 煤矿应建立危险源清单，采取有效措施消除或减少危险源。
4. 煤矿应定期开展安全生产检查，确保设备设施的安全性和完好性。
5. 煤矿应配备应急救援设备和器材，并组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
五、作业安全规定1. 所有作业人员必须进行安全培训，并持证上岗，严禁未经培训擅自操作设备。
2. 作业人员必须配戴个人防护装备，如安全帽、防护鞋、防护眼镜等。
3. 作业人员必须按规定操作设备，禁止在设备运行中随意调整或修改参数。
4. 作业人员必须熟悉作业规程，做到作业标准化、程序化，杜绝违章作业行为。
六、消防安全规定1. 煤矿应设立专门的消防队伍，并定期组织消防演练。
2. 煤矿应配置消防设备和器材，保持设备的完好性和可用性。
3. 煤矿应明确消防应急路线和安全出口，并设置指示标识。
4. 煤矿应进行火灾风险评估，采取措施消除或减少火灾隐患。
七、安全生产检查与监督1. 安全监察部门应定期对煤矿进行安全生产检查，并制定检查报告。
2. 煤矿应配合安全监察部门的工作，提供相关资料和配合检查。
煤矿安全规生产管理制度
一、总则为确保煤矿生产安全，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、安全目标1. 实现安全生产零事故，确保员工生命财产安全。
2. 提高安全生产管理水平，降低事故发生率。
3. 严格执行国家安全生产法律法规和标准，加强安全生产监督检查。
三、组织机构与职责1. 成立煤矿安全生产委员会，负责煤矿安全生产工作的总体规划和组织协调。
2. 设立安全生产管理部门，负责煤矿安全生产的日常管理工作。
3. 各部门、班组要明确安全生产责任，落实安全生产责任制。
四、安全生产责任制1. 煤矿主要负责人对本矿安全生产负总责，分管负责人对分管范围内的安全生产负直接责任。
2. 各部门、班组负责人对本部门、班组安全生产负直接责任。
3. 员工对自身工作区域的安全生产负直接责任。
五、安全投入保障制度1. 煤矿必须按照国家规定，保证安全生产投入，确保安全生产资金投入到位。
2. 安全生产投入主要用于购置、更新安全生产设备，改善安全生产条件，提高安全生产水平。
六、安全教育培训制度1. 定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 对新员工进行岗前培训，确保其掌握安全生产知识和技能。
3. 对在岗员工进行定期考核，确保其安全生产知识和技能的掌握。
七、安全检查与隐患排查制度1. 定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行分类、分级治理。
3. 对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。
八、安全技术审批制度1. 严格安全技术审批程序，确保安全技术措施得到有效实施。
2. 对涉及安全生产的重大技术改造项目，必须进行安全评估，确保安全可靠。
九、安全操作管理制度1. 严格执行安全生产操作规程，确保操作安全。
2. 定期对操作规程进行修订和完善，确保操作规程的实用性和有效性。
十、应急管理制度1. 建立健全应急预案体系，确保应对突发事件的能力。
煤矿安全生产变化管理工作制度范文(3篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范煤矿安全生产中的变化管理工作，保障煤矿的安全生产，根据《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有煤矿的安全生产变化管理工作。
第三条基本原则煤矿安全生产变化管理工作应遵循以下基本原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学决策，依法依规；3. 分级管理，责任到位；4. 综合治理，综合施策；5. 健全机制，强化监管。
第二章变化管理工作机构与职责第四条变化管理工作机构设立煤矿应设立专门的变化管理工作机构，负责煤矿安全生产的变化管理工作。
第五条变化管理工作机构职责1. 组织制定煤矿安全生产变化管理工作方案；2. 组织制定煤矿安全生产变化管理工作任务清单；3. 组织开展安全检查和隐患排查工作；4. 组织开展安全培训和教育工作；5. 组织应急演练和事故应急处理工作；6. 完善变化管理档案，做好相关记录。
第三章煤矿安全生产变化管理工作流程第六条变化管理工作流程煤矿安全生产变化管理工作按照以下流程进行：1. 变化管理工作计划编制：制定变化管理工作计划，明确工作目标和任务；2. 变化管理工作组织实施：组织相关部门进行变化管理工作，并监督落实；3. 安全检查与隐患排查：定期开展安全检查和隐患排查，并及时整改；4. 安全培训与教育：组织煤矿员工进行安全培训和教育；5. 应急演练和事故应急处理：定期组织应急演练，并及时处理事故应急情况；6. 变化管理档案归档：做好变化管理工作的记录和归档工作。
第四章工作指导措施第七条变化管理工作计划编制1. 煤矿应每年制定变化管理工作计划，明确工作目标和任务，确定变化管理工作的重点和重要内容；2. 变化管理工作计划的编制应充分听取相关人员的意见，形成合理的工作方案；3. 煤矿应将变化管理工作计划上报煤矿安全管理部门备案。
第八条安全检查与隐患排查1. 煤矿应定期进行安全检查和隐患排查工作，发现问题及时整改；2. 安全检查和隐患排查工作应涵盖矿井、运输、设备等方面，全面发现和排除安全隐患；3. 安全检查和隐患排查工作应严格按照相关规定执行，确保工作的科学性和有效性。
煤矿基本管理制度
煤矿基本管理制度一、安全管理（一）安全生产责任制煤矿应当明确安全生产责任制，建立健全煤矿领导干部、班组长、矿工的安全责任制度，在煤矿生产过程中严格执行安全操作规程，确保安全生产。
（二）安全教育培训煤矿应当加强安全教育培训工作，为矿工提供必要的安全操作技能培训，提高矿工安全意识，使他们具备规范操作和自救逃生能力。
（三）安全生产检查煤矿应当建立健全安全生产检查机制，加强对矿井、设备、作业场所等安全管理的检查和监督，及时发现并纠正存在的安全隐患，确保全面安全生产。
二、生产管理（一）生产计划管理煤矿应当按照国家有关规定制定年度生产计划，并根据实际情况进行调整和执行，保证煤炭生产保质保量。
（二）设备管理煤矿应当建立设备管理制度，对矿井设备进行定期维护保养，及时发现并修复设备故障，确保设备安全可靠运行。
（三）生产作业管理煤矿应当强化生产作业管理，对作业人员进行管理和监督，确保作业过程中安全、高效、规范进行，提高产能。
三、设备管理（一）设备检修管理煤矿应当建立设备检修管理制度，对矿井设备进行定期检修和维护，及时发现并修复设备故障，确保设备安全可靠运行。
（二）设备更新改造煤矿应当根据实际情况对设备进行更新改造，提高设备的自动化水平和生产效率，确保设备能够适应煤矿的生产需求。
（三）设备安全技术监控煤矿应当建立设备安全技术监控系统，对设备进行实时监控和数据分析，及时发现设备异常并作出相应处理，确保设备运行安全可靠。
四、环境保护管理（一）环境保护责任制煤矿应当建立环境保护责任制，明确环境保护责任和任务，加大环保投入，推进煤矿的清洁生产。
（二）环境监测管理煤矿应当建立环境监测管理制度，对矿区环境进行定期监测和评估，确保环境指标符合国家相关标准，保护周围环境。
（三）环境保护设施建设煤矿应当加强环境保护设施建设，建立健全环境保护设施管理制度，对环境治理设施进行定期维护和清洁，确保环境污染得到有效控制。
五、应急管理煤矿应当建立健全应急管理制度，定期开展应急演练，提高矿工应急处理能力，确保煤矿在突发事件发生时能够迅速有效应对。
煤矿安全生产变化管理工作制度详细版
文件编号：GD/FS-5837（管理制度范本系列）煤矿安全生产变化管理工作制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________煤矿安全生产变化管理工作制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。
一、人员变化（一）、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
（二）、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
（三）、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
煤矿安全生产变化管理制度(3篇)
煤矿安全生产变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。
一、人员变化㈠新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
㈡借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责。
二、时段变化㈠季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
㈡重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化㈠工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
煤矿安全制度(5篇)
煤矿安全制度第一章总则第一条为进一步加强和规范全矿员工安全培训工作，全面提高员工安全素质和岗位操作技能，根据《____矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《____省煤炭管理条例》的相关要求和《大同煤矿集团有限责任公司员工安全技术培训规定》的精神，特制定本制度。
第二条安全工作是煤矿永恒的主题，必须坚持“管理、装备、培训并重”的原则，扎实有效地常抓不懈；安全培训工作是实现全矿安全生产的重要基础工作，必须坚持“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”的原则，对员工进行有计划的培训和经常性的教育。
第三条员工培训工作由主管培训工作的矿领导负责并将其纳入矿办公会议的议事内容；各单位主要领导是员工安全培训的第一责任者。
培训部门牵头，培训主管矿长负责____安监、通风、机电等有关部门编制员工安全培训规划和年度计划，并经矿党政联席会议研究提交职代会讨论通过后____实施。
各基层单位要根据矿年度培训计划，结合实际，制定本单位的安全培训计划，并责成专人逐月____实施。
同时要按规定准时派员参加集团公司、矿举办的各类安全培训班。
第四条教培科是矿安全培训的职能部门，接受集团公司员工培训中心的业务指导，负责对员工进行安全培训。
矿安监站是安全培训的监督部门，对全矿安全培训工作和入井员工持证上岗情况实施监督、检查、考核。
第五条根据公司规定要求，全矿入井员工必须严格执行《安全工作资格证书》和《上岗操作证书》制度员工只有经过培训具备本工种(岗位)的安全水平，达到应知应会标准操作要求，同时有牢固的安全意识和法制观念，考核成绩合格才可以取得《安全工作资格证书》和《上岗操作证书》。
凡没有取得《安全工作资格证书》者，一律不准入井，凡没有取得《上岗操作证书》者，一律不准上岗。
第二章培训机构及任务第六条根据公司规定本着“精干、多能、高效”的原则，建全“中心、校、室”合一的培训机构即教培科、员工培训学校、安全教育室，三块牌子，一套人员。
负责对安全培训工作进行____管理，计划实施和督察考核。
煤矿生产管理制度范本
煤矿生产管理制度范本第一章总则第一条：为了加强煤矿生产管理，确保煤矿生产安全，提高生产效益，制定本制度。
第二条：煤矿生产管理制度适用于本煤矿的所有生产活动。
第三条：煤矿生产管理制度的执行由煤矿管理部门负责，所有员工必须严格遵守。
第四条：煤矿生产管理制度的内容包括：煤矿生产组织、安全生产、生产过程管理、设备维护保养、生产计划制定及调整、生产考核及奖惩、安全培训等。
第五条：对违反煤矿生产管理制度的员工，将依照纪律处分条例给予相应的处罚。
第二章煤矿生产组织第一条：煤矿生产组织由煤矿管理部门负责，包括煤矿运营计划的制定、组织生产力量、调度生产进度等。
第二条：煤矿管理部门应根据煤矿的生产能力和市场需求，制定合理的煤矿运营计划。
第三条：煤矿生产组织要做好生产人员的培训和管理工作，确保每个员工都具备相关的专业知识和操作技能。
第四条：煤矿生产组织要根据生产情况和市场需求，合理调度生产进度，确保生产目标的实现。
第三章安全生产第一条：煤矿安全生产是煤矿生产管理的重中之重，煤矿管理部门要加强对安全生产的监管和控制。
第二条：煤矿生产过程中应严格按照相关安全规定进行操作，并配备必要的安全设施和设备。
第三条：煤矿生产作业中发现存在安全隐患的，必须立即停工处理，确保安全生产。
第四章生产过程管理第一条：煤矿生产过程中应按照生产计划进行组织，严格控制生产过程中的各项参数。
第二条：煤矿生产过程中应及时记录生产数据，做好生产统计和分析，及时调整生产计划。
第三条：煤矿生产过程中应加强对煤矿设备的监测和维护，及时发现和排除故障。
第五章设备维护保养第一条：煤矿设备的维护保养是保证生产持续稳定进行的基础，煤矿管理部门要制定相关的设备维护保养计划和制度。
第二条：煤矿设备维护保养要加强对设备的巡检和定期维护，及时发现和处理设备故障。
第三条：煤矿设备维护保养要对设备的使用情况和维护记录进行及时汇总和分析，为设备的更新和更新提供依据。
第六章生产计划制定及调整第一条：煤矿管理部门要根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划。
《煤矿安全生产标准化“三位一体”管理制度》
《煤矿安全生产标准化“三位一体”管理制度》xx年4月1日为把我矿安全生产标准化工作作为矿井安全生产的基础，和有效防范事故发生的重要手段，深入推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全质量达标相结合的“三位一体”工作体系建设，实现动态达标，夯实煤矿安全生产基础，促进我矿煤矿安全生产标准化建设再上新台阶。
根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全生产标准化考核定级方法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求和评分办法（试行）》为指导，结合我矿实际情况，特制定本管理制度。
一、指导思想构建“三位一体”煤矿安全生产标准化体系体现了新时期社会治理的内在要求，要实现以人为本、安全发展，必须守住安全生产底线、不触犯红线，必须把风险管控挺在隐患排查治理前面，把隐患排查治理挺在事故查处前面。
核心是预防为主，实现煤矿安全生产标准化动态达标。
二、工作目标通过开展煤矿安全生产标准化（以下简称煤矿标准化）动态考核检查，推进煤矿标准化由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变，进一步夯实煤矿安全生产基础，促进全矿标准化工作上台阶。
三、工作要求强化安全风险预控。
坚持把安全风险排查放在一切工作首位，根据煤矿现场情况对年度安全风险辨识评估报告进行补充完善。
坚持对较大风险实行挂牌督办制度，科学制定管控措施，明确分管领导与责任部门，每天矿调度会对挂牌督办情况进行通报，在验收完毕后再行销号。
强化隐患排查治理。
根据新标准要求，修订完善矿井事故隐患排查制度，形成分专业、全员、全方位、全过程管控体系，进一步明确隐患排查治理工作流程。
对排查隐患严格按照规定分类定级，按照“五落实”要求抓好整改，安排专人做好隐患的排查、整改、跟踪、验收、销号、反馈等工作。
强化安全质量达标。
始终把安全质量作为各项工作的核心，坚持高标准、严要求，从工程设计、施工现场、过程控制、细节管理等全过程加强管控，坚持正规循环作业，确保实现动态达标。
煤矿安全生产变化管理制度范本(4篇)
煤矿安全生产变化管理制度范本煤矿安全生产是一项重要的工作，对于保障煤矿工人的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了进一步提高煤矿安全生产管理水平，完善煤矿安全生产变化管理制度，以下是一份范文，供参考：煤矿安全生产变化管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，预防和控制事故的发生，保障煤矿工人的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿安全生产管理工作，包括煤矿安全生产变化的管理。
第三条煤矿安全生产变化是指煤矿安全生产过程中可能发生的各种变化，包括工作环境的变化、作业方式的变化、人员结构的变化等。
第四条煤矿安全生产变化管理是指对煤矿安全生产变化进行科学合理的管理，确保煤矿安全生产的连续稳定。
第五条煤矿安全生产变化管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、科学管理”的原则。
第二章变化管理的基本要求第六条煤矿安全生产变化管理应建立科学合理的变化管理机制，确保变化管理工作的规范有序进行。
第七条煤矿应建立健全安全生产变化管理制度，包括变化发现、变化评估、变化处置、变化监控等内容。
第八条煤矿安全生产变化管理工作应由专人负责，具体分工清晰。
第九条煤矿应加强安全培训，提高员工对变化管理的认识和能力。
第十条煤矿应建立和完善各类变化管理的档案，包括变化的发生、处理过程、结果等。
第三章变化管理的组织实施第十一条煤矿应建立科学合理的变化管理流程，包括变化发现、变化评估、变化处理、变化监控等环节。
第十二条煤矿应建立健全的变化发现机制，要求员工在发现安全生产变化时及时上报。
第十三条煤矿应建立健全的变化评估机制，对发现的变化进行科学评估，确定变化的危害程度和处理措施。
第十四条煤矿应建立健全的变化处理机制，对发现的变化进行及时处理，采取科学有效的措施予以控制。
第十五条煤矿应建立健全的变化监控机制，对处理后的变化进行定期和不定期的监测，保证变化控制的效果。
第四章变化管理的宣传教育第十六条煤矿应进行广泛的宣传教育活动，提高员工对安全生产变化管理的认识和重视程度。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理是指针对煤矿安全生产环境、设备、工艺等方面的变化，及时制定相应的工作制度，保证矿山的安全生产。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的内容：
1. 变化管理责任：明确煤矿安全管理人员的职责和权限，确保变化管理工作的有效实施。
2. 变化评估：对影响煤矿安全的各项变化进行评估，包括环境变化、设备变化、工艺变化等。
3. 变化记录和通知：对煤矿安全相关的变化进行记录，并及时通知相关人员，确保信息的传递和沟通。
4. 变化分析和决策：对煤矿安全相关的变化进行分析，制定相应的应对措施和决策，确保矿山的安全生产。
5. 变化培训和教育：对煤矿安全相关的变化进行员工培训和教育，提高员工安全意识和应对能力。
6. 变化监督和控制：对煤矿安全相关的变化进行监督和控制，确保变化管理工作的有效实施。
7. 变化评估和改进：对煤矿安全相关的变化进行评估和改进，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。
通过制定并落实煤矿安全生产变化管理工作制度，可以有效应对煤矿安全生产中的各种变化，确保矿山的安全生产。
第 1 页共 1 页。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
YF-ED-J4863
可按资料类型定义编号
煤矿安全生产变化管理制
度实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
煤矿安全生产变化管理制度实用
版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现
场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减
少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基
层、落实在现场，着重从人员、时段、“三
工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提
高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高
效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生
产，特制定本规定。
一、人员变化
㈠新工人入矿
1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
㈡借调人员
1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员
1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责。
二、时段变化
㈠季节变化
由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
㈡重要节假日（双休日）的安全控制
1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制
中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化
㈠工艺变化
生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
㈡工序变化
生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排，做好工序调整工作。
㈢工具变化
现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。
㈣“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。
四、环境变化
㈠施工地点变化
1、由分管副总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议纪要。
单位技术主管根据会议
纪要，编制安全技术措施。
2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。
3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。
4、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。
正常生产的第一个班次，必须有副区级及以上管理干部带班作业。
㈡地质条件变化
1、采掘头面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。
2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、单位技术人
员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。
3、单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。
4、单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。
5、职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。
㈢单项工程施工
1、单项工程开工前，必须由分管副总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。
2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。
3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。
4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。
5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。
6、安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保所有单项工程安全可控。
㈣应急性工作
现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。
㈤环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责
权限负责。
五、考核
对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100～300元的罚款。