孩子王婴幼儿用品商场开业方案
14淮安万达宝贝王开业筹备计划41p
1
1
1
1
23
策划宣传专员
1
24
平面设计专员
1
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零售销售员
4
4
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餐饮服务人员
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4
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安检部
安检专员
1
44
22
合计 1 1 1 1 1 1 1 1 4 2 2 6 1 3 4 4 1 2 3 3 2 2 1 1 8 8 1 66
到岗时间
3月26日 3月26日 4月15日 4月30日 5月30日 5月30日 3月26日 4月30日 4月30日 5月30日 5月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 6月30日 3月26日 4月30日 6月15日 6月15日 6月15日 6月15日 5月30日 5月30日 6月30日 6月30日 4月30日
公共场所卫生许可证 食品卫生许可证
8月30日前 8月30日前
市卫生局
食品流通许可证
总经理
8月30日前
市区工商局
消防安全检查（开业许可）
9月10日前
消防主管部门
开业验收阶段
文化经营许可证（正、副本） 图书音响销售许可证
9月10日前 8月30日前
文化局
营业执照（正、副本） 早教备案
人事行政部
9月10日前 9月5日前
兄弟 商户
筹备期市场营销计划——营销推广
媒体资源
主流媒体
宣传媒体
常规内容：乐园是什么？乐园有什么？……
期待评选：我最期待的乐园项目评选活动 。 探店分享：建立开业晒单的集群意识
自媒体
网络论坛
筹备期市场营销计划——营销推广
拓展体系
共
同
拓展
孩子王开业
孩子王开业篇一：孩子王：创新商业模式孩子王：创新商业模式来源：经济观察报20XX-12-3【推荐郑翔洲博士《新商业模式赢天下》dVd时代光华】这是最值得研我们曾邀请一些孩子的妈妈到店里聊天，其中一位妈妈无意中提到，当打开家门接收送货上门的商品时，如果面对的是一位男快递员，会感到不适。
我们听到这一反馈后，推出了“妈妈后援团”，让有过育儿经验又经过妇幼保健专家培训的妈妈们去送货。
她们一出现，就给顾客很大冲击，因为“妈妈后援团”不仅仅是送货员，让女性顾客感到舒适，还是园丁，能辅助提供很多育儿的专业知识。
这是我们在经营“孩子王”中的一个创新。
这个创新的结果是，很多顾客和我们的“妈妈后援团”成为朋友，不仅让我们的商品销量增加，还让我们感受到了这份事业给社会带来的价值。
这个案例或许可以说明，当消费高潮来临时，只要认真研究细分市场的顾客，通过创新引导顾客的消费，就能找到意想不到的商机。
锁定细分市场退出五星电器后，我一直在思考，下一步要做些什么，如何能带领更多的人做事。
我的选择是，做投资，尤其是对消费、零售领域的投资。
随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快，中国下一轮增长的动力可能主要:孩子王开业)郑翔洲：商业模式设计专家，核心竞争力专家，“新实战派”营销战略顾问，中国国际品牌发展战略联合会名誉副会长，国家发改委-中国人力资源开发研究会特聘专家，北京时代光华高级培训师，《前沿讲座》特邀专家，中国职业经理人认证（cPm）总裁班特邀授课专家，中国总裁培训网金牌讲师，中欧国际管理学院dBa工商管理博士。
Email：zhengxiangzhou@;。
创业家比商业模式更重要来源：互联网20XX-2-19热点推荐：跨国公司的中国战略急需转型真、善、美管理在企业的应用标签：“没有不能赚钱的行业，只有赚不到钱的模式。
”迈克尔·波特的这句话应该很对当下国内创业者的胃口。
自从本世纪初.com泡沫后，商业模式这个词迅速普及到各行各业，被视为创业制胜的“葵花宝典”。
儿童用品商场开业庆典活动方案
儿童用品商场开业庆典活动方案集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]某儿童用品商场开业庆典活动方案【最新资料，WORD文档，可编辑修改】XX儿童用品商场开业庆典活动方案一、活动背景XX 儿童用品商场将于20xx年10月1号开业。
二、活动目的及意义正式宣布进入X市市场，引起X市市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注；让X市市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一步充分了解提供的独特服务进一步加强与X市媒体的互动和交流，为在区域市场的销售和推广营造一个良好的舆论环境；借助开业机会，建立起与X市市场的相关政府部门和合作伙伴的良性关系，为后续的市场经营及推广做好铺垫。
让X市人们了解、认识、对有XX儿童用品进行全面认识三、活动主题活动主题：庆祝XX儿童用品超市开业，让消费者了解XX儿童用品。
活动基调：热烈、欢快、大气、分享、严谨。
四、活动流程整个活动流程分三部分进行：筹备工作、现场控制和后期跟进。
<一>、筹备工作：（1）工作计划拟定：1）整个活动的流程及方案的制定于9月25日完成，完成后交至驻店经理处审核。
2）活动方案通过后，确定此次活动的相关负责人，将责任到人。
（2）场地确定：商场大门口（3）礼品准备：选择VIP七折优惠卡或其他特色礼品（负责）（4）引导员的准备：安排引导员引导与会人员进场（XX负责）（5）人员邀请与确定：在活动举行前一周与邀请的相关人员提前通气；在活动前三天，把相关邀请函发到邀请的相关人员手中；建议邀请人员见以下表格。
表一：人员邀请组成序项目内容人员1参加开业仪商场方面根据实际情况请相关领导参加2X市的相关合作企业领导参加3政府部门注：人员邀请应注明来宾身份。
（6）物资准备：表二：物资准备<二>、现场控制：包括场地布置及活动流程与控制（1）场地布置（负责）：包括场外布置和场内布置：A：场外布置：`1）在商场大门两侧的马路边上插上带标志的彩旗；2）在商场大门两侧放置2个升空气球，气球下悬挂条幅，内容待定；3）商场大门上沿挂一条横幅，内容：XX儿童商场开业开业庆典；4）商场主楼的墙壁上悬挂祝贺单位的条幅；5）商场门口两侧摆放祝贺单位的花篮；6）周边主干道上开业增加20条条幅做宣传；7）商场大门上悬挂2-4个大红灯笼（增加喜气，烘托气氛）；8）商场大门右侧搭建一个7MX4M的舞台（舞台布置：以带有商场Logo和活动主题的彩板为背景板，舞台上设麦克风、演讲台、音响一套等）；9）商场大门入口处设置气球拱门，拱门上设置横幅，内容为活动的主题内容。
婴童超市文案策划书3篇
婴童超市文案策划书3篇篇一婴童超市文案策划书一、策划背景二、市场分析1. 目标市场：以 0-6 岁的婴童为主要目标客户，包括新生儿、婴儿、幼儿等。
3. 市场竞争：目前，婴童市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的母婴店、大型超市和电商平台等。
我们需要通过差异化竞争，提供优质的产品和服务，吸引更多的消费者。
三、超市定位1. 产品定位：以中高端为主，涵盖婴童食品、用品、服装、玩具、图书等多个品类，满足不同消费者的需求。
2. 服务定位：提供专业的育婴师咨询、免费试用、售后服务等，为消费者提供一站式购物体验。
四、营销策略1. 价格策略：采用差异化定价策略，根据产品的品质和市场需求，制定合理的价格。
同时，定期推出促销活动，吸引消费者购买。
2. 渠道策略：通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上平台包括官方网站、公众号、小程序等，线下渠道包括直营店、加盟店、母婴店等。
3. 促销策略：定期推出会员制度、满减、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
同时，与各大母婴论坛、社交媒体合作，进行品牌推广和产品宣传。
4. 服务策略：提供专业的育婴师咨询、免费试用、售后服务等，为消费者提供一站式购物体验。
建立客户关系管理系统，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
五、开业活动策划1. 开业时间：选择在节假日或周末开业，吸引更多的消费者。
2. 开业活动：推出开业优惠活动，如打折、满减、赠品等。
邀请知名育婴师进行现场讲座，分享育婴知识和经验。
举办亲子活动，如宝宝爬行比赛、亲子游戏等，增加消费者的参与度和互动性。
3. 宣传推广：在当地报纸、电视台、杂志等媒体上进行广告宣传。
在社交媒体平台上进行线上宣传，吸引更多的消费者关注。
在婴童超市门口、商场周边、社区等地发放传单，提高品牌知名度。
六、运营管理1. 人员管理：招聘专业的育婴师、销售人员、客服人员等，进行培训和管理，提高服务质量和工作效率。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，根据销售数据和市场需求，及时调整库存，降低库存成本。
孕婴新店开业活动方案5篇
孕婴新店开业活动方案5篇有人认为促销可以减低库存量，扩大销售，提高业绩。
也有的人认为促销是在减低自己的品牌质量。
只要有顾客，有积货，就有促销。
下面小编给大家带来孕婴小店开业促销方案5篇，希望大家喜欢!孕婴新店开业活动方案篇1一、促销方案的制作一般一份基本的促销方案起码需要包括以下几项内容(美文网 ) 前言：主要指简单的市场背景分析，市场动态等。
促销时间：一般都是安排在特定节假日前后，主要要考虑周末和假期长短等因素等，并根据促销费用的大小灵活安排活动的周期。
促销地点：终端商自有的终端店促销目的：做事情总要有目标，促销肯定是有预计的目的，终端促销活动想达到什么样的结果，是为了提升销量还是想遏制竞争对手这是在制作方案时候必须强调的。
是处理库存，是提升销量，是打击竞争对手，是新品上市，还是提升品牌认知度及美誉度只有目的明确，才能使活动有的放矢。
促销主题：主题是在促销活动中要表达的重点和核心，能让促销活动得到有效传播，主题要简明扼要，能有效吸引消费者，利于宣传。
促销内容：这是促销的核心部分，本次促销活动的具体内容是什么，是采用什么样的方式，必须在方案里明确描述出来。
执行步骤：如赠品的陈列方法，促销POP的陈列方法等，详细的还可制作一份日程表，安排好赠品制作周期等，以便及时开展促销活动。
二、促销执行促销的执行非常关键，同一个店，不同的执行确实就是不同的效果。
如果能有一些广告配合就更好。
如配合媒体做一些宣传广告，能引人气。
在执行促销时，终端商应当先对执行人员进行系统的分工，只有各个工作人员明确职能，才能使促销有条不紊地展开，不然，如遇到人多，管理混乱，就会使促销活动的效果大大打折扣，无法达到预期的目标。
三、促销活动的效果反馈一场促销活动的具体效果如何，是由市场说了算，在活动结束后，终端商及时运用各种方式收集有关信息，进行效果分析，总结出问题点，以便下次执行活动时得到改正，这样有利于提高终端商的促销操作水平。
促销现场将包含以下几项主题活动爱我你就抱抱我——亲子游戏游戏设计简述：将LX标识做成拼图，把孩子的眼睛蒙上，由妈妈抱着孩子，将拼图完成。
儿童开业活动策划书3篇
儿童开业活动策划书3篇篇一《儿童开业活动策划书》一、活动主题“欢乐童年，盛大开业”二、活动目的通过举办开业活动，吸引家长和儿童的关注，提高儿童相关场所的知名度和影响力，同时为孩子们提供一个欢乐、有趣的体验环境，促进与家长和孩子们的良好互动。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点[详细活动地址]五、活动对象主要针对儿童及其家长六、活动内容1. 开业仪式举行简短而热烈的开业仪式，包括领导致辞、剪彩等环节，正式宣布开业。
2. 儿童表演邀请儿童表演团体进行精彩的歌舞、才艺表演，营造欢乐的氛围。
3. 亲子互动游戏设置多个亲子互动游戏区域，如拼图比赛、亲子接力等，增强亲子间的感情和协作能力。
4. 手工制作区安排专业人员指导孩子们进行简单的手工制作，如折纸、画画等，发挥孩子们的创造力。
5. 儿童游乐区提供丰富多样的儿童游乐设施，让孩子们尽情玩耍和释放活力。
6. 美食摊位设置美食摊位，提供各种适合儿童口味的小吃和饮品。
7. 抽奖环节准备丰厚的奖品，进行现场抽奖，增加活动的趣味性和吸引力。
七、活动宣传1. 线上宣传通过社交媒体平台、本地亲子论坛等发布活动信息和预告，吸引目标群体的关注。
2. 线下宣传在周边幼儿园、学校、社区等场所张贴活动海报，发放传单。
八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 表演及人工费用：[X]元3. 游乐设施租赁费用：[X]元4. 美食及饮品费用：[X]元5. 奖品费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元九、活动组织与执行1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 提前与相关表演团体、供应商等沟通协调，确保活动顺利进行。
3. 在活动现场安排足够的工作人员，负责活动的组织、引导和安全保障。
4. 活动结束后，及时清理现场，保持环境整洁。
十、活动评估1. 通过参与人数、家长和孩子的反馈等方面对活动效果进行评估。
篇二《儿童开业活动策划书》一、活动主题欢乐童年，盛大开业二、活动目的通过举办有趣的开业活动，吸引儿童及家长的关注，提高店铺知名度和美誉度，同时促进销售。
儿童开业活动策划书3篇
儿童开业活动策划书3篇篇一儿童开业活动策划书一、活动主题“快乐成长，开业有礼”二、活动目的为即将开业的儿童店打造品牌形象，吸引目标客户，提高知名度和美誉度，促进销售和会员招募。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动主体[儿童店名称]六、活动内容1. 开业剪彩仪式：邀请当地政府领导、行业协会负责人、合作伙伴、媒体记者等嘉宾参加，由主持人介绍活动背景和目的，领导致辞表示祝贺，然后进行简单而隆重的剪彩仪式，放飞气球和彩花，营造喜庆氛围。
2. 儿童表演活动：安排一些精彩的儿童节目，如舞蹈、歌唱、魔术、小丑等，由专业的儿童演员或老师带领表演，吸引小朋友和家长观看，并设置互动环节，让观众参与其中，赢取奖品或优惠券。
3. 亲子游戏活动：准备一些适合儿童和家长一起参与的游戏，如拼图比赛、投篮比赛、足球射门比赛、手工制作等，增强家庭成员之间的沟通和协作能力，并设置奖项和奖品，激励参与者的积极性。
4. 儿童讲座活动：邀请教育专家或心理咨询师等专业人士进行讲座，内容涉及儿童成长发育、心理健康、安全教育等方面的知识，提供一些实用的建议和方法，帮助家长更好地教育和照顾孩子，并设置提问和答疑环节，与观众进行交流和互动。
5. 美食嘉年华活动：在现场设置美食摊位，提供各种美味可口的儿童食品，如蛋糕、冰淇淋、爆米花、水果沙拉等，让观众品尝和享受美食的乐趣，并设置优惠和促销活动，吸引更多的顾客光顾。
6. 会员招募活动：在现场设立会员招募点，提供会员卡或优惠券等福利，鼓励观众注册成为会员，并设置积分制度或消费返现制度，增加会员的忠诚度和消费频率。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息和图片，吸引粉丝关注和分享；制作活动 H5 页面，展示活动内容和亮点，引导用户参与；发送短信通知给会员和潜在客户，提醒他们参加活动。
2. 线下宣传：在店面周围和附近人流较大的地方张贴海报和悬挂横幅，宣传活动主题和口号；在附近的学校、幼儿园、商场等场所发放传单和小礼品，引导目标客户前来参加；在店面门口设置彩虹门和充气玩偶，增加活动氛围和吸引力。
婴儿新店开业活动策划书3篇
婴儿新店开业活动策划书3篇篇一《婴儿新店开业活动策划书》一、活动主题“宝贝新起点，关爱永相伴”二、活动目的通过举办新店开业活动，吸引目标客户群体的关注，提高店铺知名度和美誉度，促进销售，同时建立与客户的良好关系。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点新店地址五、参与人员全体员工、邀请的嘉宾、目标客户群体六、活动安排1. 开业仪式（1）邀请嘉宾进行剪彩仪式，宣布新店正式开业。
（2）播放欢快的音乐，营造热烈的氛围。
2. 现场活动（1）婴儿护理知识讲座：邀请专业人士讲解婴儿护理的要点和技巧。
（2）亲子互动游戏：设置一些适合亲子参与的小游戏，增加亲子间的互动和乐趣。
（3）产品展示与体验：展示店内的各类婴儿产品，并提供免费试用和体验。
（4）优惠促销：推出开业期间的特别优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 抽奖环节（1）设置不同奖项，如婴儿推车、婴儿服装、玩具等。
（2）顾客消费满一定金额即可参与抽奖。
七、宣传推广1. 提前在社交媒体平台、本地亲子论坛等发布活动信息和优惠政策。
2. 向周边小区、幼儿园、妇幼保健院等发放传单。
3. 邀请老顾客带新顾客，给予一定的奖励。
八、人员安排1. 活动总策划：[负责人姓名]2. 现场布置与管理：[具体人员]3. 讲座与游戏主持：[具体人员]4. 产品介绍与销售：[具体人员]5. 抽奖环节组织：[具体人员]九、物资准备1. 舞台、音响、话筒等设备。
2. 宣传海报、传单、优惠券等宣传材料。
3. 奖品、赠品等物资。
4. 产品展示架、试用装等。
十、预算安排1. 场地布置费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 奖品、赠品费用：[X]元4. 人员费用：[X]元5. 其他费用：[X]元十一、效果评估1. 统计活动期间的客流量、销售额等数据，评估活动的效果。
2. 收集顾客的反馈意见和建议，以便改进后续的活动和服务。
十二、注意事项1. 确保活动现场的安全，特别是在亲子互动游戏环节。
童装城店开业策划方案
童装城店开业策划方案一、项目背景想象一下，一个充满童趣的世界，五彩斑斓，欢声笑语。
我们的童装城即将开业，旨在为孩子们打造一个时尚、舒适、有趣的购物天地。
在这里，孩子们可以找到心仪的衣物，家长们可以享受到购物的乐趣。
二、目标定位1.成为区域内最具影响力的童装品牌集合店。
2.提供一站式购物体验，满足家长和孩子的多样化需求。
3.塑造温馨、舒适的购物环境，提升消费者满意度。
三、开业活动策划1.开业前预热（1）社交媒体宣传：利用、微博、抖音等平台，提前一个月开始进行开业倒计时，每天发布一款新品预告，吸引消费者关注。
（2）线上活动：开展线上抽奖活动，奖品包括童装优惠券、儿童玩具等，提高消费者参与度。
（3）线下宣传：在周边小区、学校、商场等地发放宣传单，扩大知名度。
2.开业当天活动（1）剪彩仪式：邀请当地政府领导、知名童装品牌代表等参加剪彩仪式，提升活动档次。
（2）亲子互动游戏：设置亲子互动游戏环节，如亲子时装秀、亲子拔河比赛等，增进亲子关系，提高消费者参与度。
（3）现场表演：邀请童星、舞蹈团队等进行现场表演，增加活动趣味性。
（4）优惠促销：开业当天推出特价商品、满额送等活动，吸引消费者购买。
（5）会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠、礼品赠送等权益。
3.开业后续活动（1）定期举办主题活动：如节日庆典、亲子活动等，提高消费者粘性。
（2）会员专享活动：为会员提供专属优惠、礼品赠送等权益，增强会员归属感。
四、营销策略1.产品策略：精选国内外知名童装品牌，确保产品品质和款式时尚。
2.价格策略：实行明码标价，保证价格公平合理，同时推出优惠券、满减等活动，吸引消费者购买。
3.渠道策略：线上线下同步销售，拓展销售渠道。
4.宣传策略：利用社交媒体、线下活动、口碑传播等多种方式，提高品牌知名度。
五、团队建设1.员工培训：定期组织员工进行产品知识、销售技巧等方面的培训，提升员工综合素质。
2.招聘优秀人才：选拔具有丰富经验的童装销售人才，提升团队整体实力。
婴儿新店开业活动策划书3篇
婴儿新店开业活动策划书3篇篇一《婴儿新店开业活动策划书》一、活动主题“宝贝启航，快乐成长”二、活动目的1. 提升婴儿新店的知名度和影响力，吸引更多潜在客户关注。
2. 增加店铺的客流量，促进产品销售，提高市场份额。
4. 与新老客户进行互动，收集反馈意见，为后续发展提供参考。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点婴儿新店地址：[详细地址]五、参与人员1. 潜在客户群体，包括孕妇、新手父母等。
2. 老客户。
3. 店铺员工。
六、活动内容（一）开业庆典仪式1. 邀请嘉宾（如当地政府官员、行业专家、媒体代表等）出席开业庆典，主持人介绍活动背景和目的。
2. 店铺负责人致辞，欢迎嘉宾和客户，并介绍店铺的理念和优势。
3. 进行剪彩仪式，标志着店铺正式开业。
4. 安排精彩的文艺表演，如儿童舞蹈、歌曲演唱等，营造欢乐氛围。
（二）优惠活动1. 开业当天，全场商品[X]折优惠（具体折扣根据店铺情况确定）。
2. 推出限时抢购活动，精选几款热门产品以超低价格出售，吸引客户抢购。
3. 购买一定金额的商品可获得赠品，如婴儿车、婴儿床用品等。
4. 新客户注册会员可享受额外积分和折扣优惠。
（三）互动体验活动1. 设置婴儿护理知识讲座区，邀请专业的育儿专家进行讲座，解答客户关于婴儿护理、喂养等方面的问题。
2. 设立婴儿摄影区，免费为客户拍摄宝宝照片，并制作精美相框赠送。
3. 举办亲子游戏活动，如爬行比赛、拼图比赛等，参与者可获得小礼品。
4. 提供免费的婴儿身体测量和评估服务，让客户了解宝宝的生长发育情况。
（四）社交媒体推广1. 在开业前和活动期间，利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息、优惠政策、精彩瞬间等，吸引更多用户关注和参与。
2. 开展社交媒体互动活动，如转发抽奖、评论有礼等，增加用户参与度和粘性。
3. 邀请网红或达人到店体验和宣传，扩大活动的影响力。
七、活动宣传（一）线下宣传1. 在店铺周边、社区、商场等人流量较大的地方张贴海报、发放传单，宣传活动信息。
婴儿店活动策划方案模板
一、活动背景随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，婴幼儿用品市场日益繁荣。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，提高婴儿店的知名度和美誉度，吸引更多顾客，特制定本开业活动策划方案。
二、活动目的1. 提高婴儿店在当地市场的知名度；2. 吸引目标客户群体，增加门店客流量；3. 促进婴儿店产品销售，提升业绩；4. 增强顾客对婴儿店的忠诚度。
三、活动主题“温馨呵护，爱在成长——婴儿店开业庆典”四、活动时间2022年X月X日（星期六）上午9:00-下午18:00五、活动地点婴儿店所在商场/购物中心六、活动对象1. 周边社区居民；2. 婴幼儿家庭；3. 婴幼儿用品消费者。
七、活动内容1. 开业仪式（1）主持人开场；（2）婴儿店负责人致辞；（3）剪彩仪式；（4）嘉宾讲话。
2. 活动环节（1）亲子互动游戏为吸引家庭客户，设置亲子互动游戏，如“宝宝爬爬赛”、“亲子投篮”等，奖品设置为婴儿店产品。
（2）专家讲座邀请育儿专家进行讲座，分享育儿知识和经验，为家长们提供育儿指导。
（3）优惠促销开业期间，全场商品享受8折优惠，部分商品还可享受满减活动。
（4）抽奖活动设置抽奖环节，顾客购物满一定金额即可参与抽奖，奖品设置为婴儿店产品、购物券等。
（5）免费体验提供婴儿用品免费试用，让顾客亲身体验产品质量。
3. 活动宣传（1）线上宣传：通过微信公众号、朋友圈、微博等社交媒体平台进行活动预热和宣传；（2）线下宣传：在周边社区、商场/购物中心等地点张贴海报、发放宣传单页；（3）合作宣传：与周边商家合作，共同举办活动，扩大宣传范围。
八、活动预算1. 场地租赁费用：X元；2. 活动用品费用：X元；3. 宣传费用：X元；4. 嘉宾费用：X元；5. 其他费用：X元。
九、活动效果评估1. 门店客流量；2. 产品销售额；3. 媒体曝光度；4. 消费者满意度。
十、活动总结活动结束后，对活动效果进行总结，总结经验教训，为今后类似活动提供参考。
同时，对参与活动的顾客进行回访，了解顾客对活动的意见和建议，以便不断改进和提升。
婴儿门店活动策划方案
婴儿门店活动策划方案1. 活动背景婴儿门店是专门为婴幼儿提供各类商品和服务的零售店铺。
在竞争激烈的市场环境中，为了增加门店的知名度和吸引更多顾客，开展一系列有针对性的活动是很必要的。
本活动策划方案将为婴儿门店提供几个创意活动的组织和管理方案，以增加门店的销售额和品牌影响力。
2. 活动目标2.1 增加销售额：通过活动的举办，吸引更多消费者前来婴儿门店购买商品，提高门店的销售额。
2.2 提高品牌影响力：通过活动的宣传推广，让更多人了解婴儿门店并建立起对其品牌的认知和信任。
2.3 增加顾客忠诚度：通过提供专业的产品和服务，增加顾客的满意度，从而提高顾客的忠诚度。
3. 活动策划3.1 内容策划3.1.1 婴儿护理培训课程：组织专业的护理师为顾客提供宝宝护理的培训课程，包括如何正确洗澡、喂养和更换尿布等基本技能。
活动期间，可以提供一些专业的护理用品的折扣优惠，吸引更多人参加并购买相关产品。
3.1.2 母婴亲子活动日：为了增加顾客的互动和消费体验，可以组织母婴亲子活动日，在门店内设置一些婴儿游乐设施以及为妈妈们提供免费瑜伽课程等，为顾客提供一个舒适和放松的环境，增加他们在门店的停留时间。
3.1.3 婴儿时尚秀：为了展示门店的商品和时尚产品的潮流元素，可以组织婴儿时尚秀。
邀请一些有影响力的母婴博主和网红妈妈带着他们的宝宝走秀，同时展示门店的最新产品，并提供一些折扣优惠来吸引顾客购买。
3.1.4 宝宝摄影展示会：合作一些专业的宝宝摄影师，举办宝宝摄影展示会。
门店提供一些可供宝宝和家长们服用的道具和装饰品，并为参与拍摄的宝宝提供一些小礼品和纪念品。
这样可以吸引更多的家长前来参加，增加他们对门店的认可度和忠诚度。
3.2 宣传策划3.2.1 社交媒体宣传：利用社交媒体平台如微博、微信公众号等进行活动宣传。
通过发布活动海报、活动介绍和优惠促销信息来吸引潜在顾客的注意，同时可以与亲子博主和影响力较大的母婴账号合作，扩大宣传范围。
有关母婴用品店开业活动策划方案
有关母婴用品店开业活动策划方案一、活动主题：爱的启航1.活动背景：以母婴用品店开业为契机，结合店内产品特点，传递关爱母婴、守护新生命的理念。
2.活动目标：提升品牌知名度，吸引消费者关注，促进店内产品销售。
二、活动时间：为期一周（具体时间可根据实际情况调整）三、活动地点：母婴用品店现场四、活动内容：1.开业典礼：邀请当地政府领导、行业专家、知名母婴品牌代表、新生儿家庭等参加，举行一场简洁而隆重的开业典礼。
2.产品展示：店内设置新品展示区，展示店内各类母婴产品，包括婴儿用品、孕妇用品、哺乳用品等。
3.互动体验：设立互动体验区，邀请消费者现场体验店内产品，如婴儿游泳池、婴儿床、孕妇按摩椅等。
4.优惠活动：（1）开业当天，店内所有产品8折优惠；（2）消费满一定金额，赠送精美礼品；（3）办理会员卡，享受更多优惠。
5.知识讲座：邀请知名育儿专家现场授课，分享育儿心得、传授育儿知识。
6.亲子游戏：设置亲子游戏环节，让家长与孩子共同参与，增进亲子关系。
7.现场抽奖：活动期间，设置现场抽奖环节，奖品包括店内产品、现金券等。
8.社交媒体互动：利用、微博等社交媒体平台，开展线上互动活动，如晒娃大赛、育儿知识问答等。
五、活动宣传：1.制作宣传海报、活动日程表，张贴于店内及附近区域；2.利用社交媒体平台，发布活动信息，吸引粉丝关注；3.与当地媒体合作，进行活动报道；4.发送邀请函，邀请潜在消费者参加活动。
六、活动预算：1.场地租赁费用；2.活动布置费用；3.产品折扣及礼品费用；4.宣传费用；5.人员费用。
七、活动效果评估：1.活动现场参与人数；2.活动期间销售额；3.会员卡办理数量；4.社交媒体互动参与度；1.活动现场安全：注意事项：确保活动现场安全，避免发生意外。
解决办法：提前检查场地设施，设置安全警示标志，安排专人负责现场安全，确保紧急情况下的应对措施到位。
2.活动流程掌控：注意事项：活动流程要紧凑，避免出现冷场或拖延时间的情况。
儿童店开业策划书范文3篇
儿童店开业策划书范文3篇篇一儿童店开业策划书范文一、活动主题“童趣无限，欢乐开业”二、活动目的1. 为儿童店的开业造势，吸引更多的顾客关注和参与。
3. 推广儿童店的产品和服务，增加销售额和市场份额。
4. 增强与顾客的互动和沟通，了解顾客的需求和反馈，提高顾客满意度和忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 开业剪彩仪式：邀请当地政府领导、行业协会负责人、合作伙伴、媒体记者等嘉宾参加开业剪彩仪式，由主持人介绍嘉宾，领导致辞，剪彩嘉宾共同剪彩，放飞气球和彩带，营造喜庆热烈的氛围。
2. 表演活动：安排精彩的表演节目，如儿童歌曲、舞蹈、魔术、小丑等，吸引小朋友和家长的注意力，增加活动的趣味性和互动性。
3. 亲子游戏：设置一些亲子游戏环节，如拼图比赛、投篮比赛、手工制作等，让家长和小朋友一起参与，增强亲子关系，提高顾客的参与度和满意度。
4. 优惠活动：推出开业期间的优惠政策，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买商品或办理会员卡，增加销售额和客流量。
5. 抽奖活动：设置丰厚的奖品，如儿童自行车、学习机、玩具等，作为抽奖活动的奖品，激发顾客的购买欲望和参与热情，提高顾客的忠诚度和口碑效应。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、网站、论坛等渠道发布活动信息和预告，吸引更多的目标客户关注和参与。
2. 线下宣传：在儿童店周边社区、学校、商场等场所张贴海报、悬挂横幅、发放传单等宣传物料，扩大活动的影响力和覆盖面。
3. 合作宣传：与当地媒体、幼儿园、培训机构等合作，进行联合宣传和推广，提高活动的知名度和美誉度。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 表演人员费用：[X]元3. 亲子游戏道具费用：[X]元4. 优惠活动赠品费用：[X]元5. 抽奖活动奖品费用：[X]元6. 宣传物料制作费用：[X]元7. 其他杂费：[X]元七、活动评估1. 销售数据统计：通过收银系统或手工记录等方式，统计活动期间的销售额、客流量、客单价等数据，分析活动的效果和影响。
婴儿新店开业活动策划书3篇
婴儿新店开业活动策划书3篇篇一《婴儿新店开业活动策划书》一、活动主题“宝贝的新起点”二、活动目的通过举办开业活动，提高店铺知名度，吸引顾客关注，增加销售额。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点店铺地址五、活动对象0-3 岁婴儿及其家长六、活动内容1. 开业典礼（1）邀请嘉宾致辞，如当地知名育儿专家、社区领导等。
（2）举行剪彩仪式，邀请嘉宾和宝宝一起剪彩。
（3）播放欢快的儿童音乐，营造轻松愉快的氛围。
2. 亲子互动游戏（1）设置多个游戏区域，如爬行区、拼图区、绘画区等。
（2）家长和宝宝可以一起参与游戏，增进亲子关系。
（3）获胜家庭可获得精美礼品。
3. 产品展示与促销（1）展示店铺各类婴儿产品，如奶粉、纸尿裤、玩具等。
（2）推出开业优惠活动，如打折、满减、赠品等。
（3）设置特价商品区，吸引顾客购买。
4. 育儿知识讲座（1）邀请育儿专家进行讲座，分享育儿经验和知识。
（2）讲座内容可包括婴儿喂养、护理、早期教育等方面。
（3）家长可以现场提问，与专家互动交流。
5. 幸运抽奖（1）消费满一定金额的顾客可参与抽奖。
（2）设置多个奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等。
（3）奖品包括婴儿用品、优惠券等。
6. 免费赠品（1）为每位到场的宝宝准备一份小礼品，如婴儿湿巾、小玩具等。
（2）让宝宝和家长感受到店铺的关怀和诚意。
七、活动宣传1. 在当地社区、幼儿园、妇幼保健院等地张贴宣传海报。
2. 利用社交媒体平台发布活动信息，吸引目标客户关注。
3. 邀请会员和老顾客参加活动，通过口碑传播扩大活动影响力。
4. 在活动现场设置宣传展板，介绍店铺产品和服务。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 嘉宾邀请费用：[X]元3. 宣传物料费用：[X]元4. 奖品和赠品费用：[X]元5. 餐饮和茶歇费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过现场销售数据统计，评估活动对销售额的提升效果。
2. 收集顾客反馈意见，了解顾客对活动的满意度和改进建议。
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开业策划草案
方案目录
市场环境分析 目标市场及定位策略 商场规划与陈列 招商及赢利模式 媒体推广 开业庆典 季活动推广 预算 执行
市场环境分析
一．成都0-12岁婴幼儿用品市场现状 （一）市场潜力巨大 根据最近的中国一次人口普查资料显示,如今大成都地区0-12岁的婴幼儿约 2百多万人,其中五城区0-12岁的婴幼儿约为80万人.目前,这一数字肯定会 有所上升. 据最近一项公开的市场调查结果显示,本市的0-12岁婴幼儿每年消费额平均 在0.3至1.3万元之间. 按照上述数据推算,目前仅五城区中,婴幼儿用品消费已形成一个超过80亿 元的大市场.如果加上周边地区潜在的呈跳跃式增长的婴幼儿用品消费,这一 数值还要庞大.随著婴幼儿用品的深度开发,这个市场的规模将有望得到进一 步的拓展. 专家预测,全国各地人口生育高峰是在2016年,而人口高峰大概出现在2028 年,到那时,中国人口将达到15至16亿.这意味著在未来10到20年内,成都婴 幼儿用品都会有一个稳定且数量不断增长的目标消费群.
以前婴幼儿服装玩具等用品，品种单一，千篇一律；现在 的儿童服装颜色款式让人眼花缭乱，玩具产品更是手动电 子、益智卡通一应俱全，以满足不同年龄不同性格的孩子 的不同需要，呈现出产品的个性化趋势。
但同时整个婴幼儿用品的价位，特别是品牌货节节盘升， 出现高价化趋势
（五）．成都婴幼儿用品市场终端情况 现在成都市场上婴幼儿用品销售主要有以下种方式： 1) 品牌专门店 (商场专柜) 是指销售单一品牌商品的店铺,是生产厂家为控制终端市场,确保市场占 用率的一种销售模式. 2) 超市 是婴儿用品的重要销售渠道.超市大多靠近居民区,购物方便, 是家长经 常为宝宝购物的地方. 3) 加盟连锁店 目前,在婴儿用品零售领域,连锁经营和特许经营还只是处於起步阶段,虽 然经过数年的发展,但至今还未有全国性的强势连锁品牌出现。 4) 目录直销和网络直销 目录直销和网络直销通过向目标顾客邮寄,发放婴儿用品目录,或通过互联 网展示婴儿用品,接受顾客订单,并为顾客提供送货上门等服务,达到销售婴 儿用品的目的. 5) 批发市场 是一些中低端顾客购买婴儿用品的场所.批发市场购买婴儿用品的最大 优势是价格便宜,缺点是购物环境不佳,质量无保证.在批发市场购买婴 儿用品,品种主要限於廉价的服装和玩具.
同时这样的划分与陈列还有利于引导分流人流， 避免拥挤与迷路，为消费者特别是携子一同购物 的消费者提供一个安全舒心的购物环境。
本商场没有设专门的品牌专柜，在陈列时应该把 品牌货集中放置在陈列架最佳的中间位置。
招商及赢利模式
(一)经营模式
自主品牌+招商
（二）招商模式
品牌招商+集体招商；会议招商+广告招商
就可以将我们要传达的这么多信息准确有效的传递给我们的顾客。
商场规划与陈列
（一）视觉要求 整个商场四面外墙一律粉红色。 这样单色装饰即适合大卖场风格（如麦德隆外体纯蓝色），粉色又适合婴幼
儿产品特色，而且非常醒目，人们很远就能一眼认出是孩子王购物中心，起 到很好的识别和广告效果。 商场内部墙体一律乳白色，灯光要明亮但要柔和，超市工作人员特别是销售 人员一律女性，工作服一律粉红色，与外墙颜色保持一致。 （二）商场区域划分与陈列 孩子王定位于现代化的超大型婴幼儿用品（０－１２岁）一站式购物中心， 提供规模大、品种齐、质量佳、服务好、价格适中、一站式购物的服务；所 以应该按产品种类划分商场区域，而不设品牌单柜，否则商场很容易变成一 个更大些的品牌专门店而已，完全与市场定位脱节。同时根据婴幼儿产品受 孩子成长发育影响大，年龄不同产品差异大的特点，在进行商场区域划分与 陈列时年龄是一个不能忽视的因素。 因此孩子王应该采用以产品种类和年龄两个标准进行商场内部的区域划分与 陈列。 一楼0—6岁，二楼7—12岁。 每楼以年龄作为纵行划分标准（面向入口），产品种类为横行标准，陈列架 实行左男右女标准（见示意图）。
一楼陈列架：
日常用品
玩具 寝具 服装Βιβλιοθήκη 食品营养品男0-1岁女
男1-2岁女
男2-3岁女
男3-4岁女
男4-5岁女
男5-6岁女
哺乳调乳
二楼陈列架：
男6-7岁女
男7-8岁女
男8-9岁女
男9-10岁女
男10-11岁女
食品 营养品
玩具 文具 寝具
日常用品
男10-12岁女
服装
这样消费者根据自己的孩子年龄走进不同陈列序 列，只需要入口走到出口，吃、穿、用一条龙全 解决，真正迅速方便的一站式购物。
（二）市场定位 1)定位描述：
通过上述目标市场选择和竞争者分析，结合贵商场情况我们给贵商场的定位是： 现代化的超大型婴幼儿用品（０－１２岁）一站式购物中心。 2)定位关键词： 规模大、品种齐、质量佳、服务好、价格适中、一站式购物 3)商场名： 孩子王 取名孩子王从两方面考虑：
1. 首先配合商场定位需要，“孩子”标明商场性质，是儿童婴儿用品卖场；“王”则象 征商场是成都市唯一的现代化的超大型婴幼儿用品一站式购物中心在婴幼儿用品市场 的独尊的地位与气魄。
总的来说就是该目标市场的消费者现在购买婴幼儿用品时希望有价格适中，品种齐全 的,质量可靠 ,购买方便能够满足一次性购物需求的服务终端消费场。 但现在不论品牌专门店（商场专柜）还是超市都还不能完全满足这一要求。而且能满 足消费者上述需要的终端消费场在整个成都地区都是一个空白！而这正是贵商场契入 该目标市场的绝好机会。
（三）招商计划
1)招商策略：根据商场定位及强势品牌统领市场现状， 招商重点是品牌招商，通过品牌招商以强带弱，以大 带小，完成招商工作。
同时值得注意的是假货充斥市场，连薄弱的婴幼儿用品市场也未幸免。 哪种品牌卖得好，相应的假货便在市场上发现。冲乱了原本薄弱的婴 幼儿用品市场。而婴幼儿天生娇嫩，任何不合格的产品一旦对其产生 刺激，便会影响人们购买产品的信心，从而使许多年轻父母不愿意对 宝宝使用任何护理用品。
（四）婴幼儿用品日趋系列化、人性化、个性化、高价化
（二）消费者消费习惯差异明显
成都五城区市中的婴幼儿只占较少比例,但由於五城区人 口特别是收入较高,70—80年代的年轻父母亲教育水平较 高,育婴观念比较现代,购买力较强,因此婴幼儿用品特别是 中高档婴幼儿消费主要在五城区.在婴幼儿用品消费的总 量和品质方面,五城区与周边区县呈现出明显的梯度差异.
一般来说, 对婴幼儿消费品的购买, 居民收入水平是重要 的决定因素, 但消费习惯,卫生习惯,以及育婴方式等因素也 能影响购买. 由於婴幼儿用品消费存在明显差异,就形成了高级品牌特 别是国外品牌占据成都市区主要市场,国内其他品牌占据 成都周边市场及市区内部分低收入者市场格局。
多元化和高价化，未来几年内,成都婴幼儿用品零售领域的竞争将会变得越来越激烈,会向两极方向 发展，一是低价低质量路线，目标顾客为城市低收入人群和周边区线消费者，这些人一般文化程度 较低，婴幼儿用品年消费额在0.3—0.4万之间；二是品牌高价路线，目标顾客群是五城区人口，这 些消费者教育水平较高,育婴观念比较现代,购买力较强，婴幼儿用品年消费额在0.8—1.3万之间。这 些消费者虽然人数上没有优势，但婴幼儿用品年消费额0.8—1.3万，远高于低价低质量路线消费者 的0.3—0.4万，年均消费总额约84亿元，是市场的主体。（见市场环境分析） 品牌高价路线的目标顾客群主要由三方面群体组成： 1. 家庭年收入在4.5万及以上，大多为居住在市区的70—80年代的年轻父母亲。这些家庭的0-12岁的 孩子总数约50万，占整个成都市区0-12岁孩子总数80万的63.5%；他们在婴幼儿用品上的年支出人 均高达1.2--1.5万，年总支出额占整个成都市0-12岁婴幼儿用品上的年支出84亿的80.34%，达67.5 亿元。是市场主体中的主体，市场的核心。 2. 非本市居民的外来高级白领人员，年收入在10万以上的高收入家庭，这部分人消费水平很高，婴幼 儿用品上坚决的品牌拥护者，婴幼儿用品上的年支出人均高达1.５--1.８万但这些家庭婴幼儿人数有 限，仅1万人左右，总体市场份额不大。 3. 年收入在2-4万的本市中下收入家庭，虽然收入不算高，但其中一部分家庭很舍得为孩子花钱，不 惜节省其他开支而投资在孩子身上，他们的婴幼儿用品上的人均年支出达到了０.8—1.1万元，婴幼 儿人数约１０万，在市场份额中占有一席之地。 4. 对于地处黄金地段之称的城南地区，占地3万平米，西南地区最大的的现代化婴幼儿用品商场来说， 第一种低价低质量路线显然是不适合的，而且第一种低价低质量路线的消费者的消费能力也不可能 长期持续支持如此规模的商场。因此商场合适的是第二种品牌高价路线。目标市场应该是家庭年收 入在4.5万以上，大多居住在市区的70—80年代的年轻父母亲，婴幼儿用品年消费额在1.2—1.5万 之间的消费者（以下简称目标市场）。
2. 其次是考虑到婴幼儿用品购买其实基本父母做购买决定，而父母都希望自己的孩子是 所有孩子中最出色的，取名“孩子王”能给父母起心理暗示；同是还能勾起不少父母 年幼时想成为孩子王的心愿，从而增强这些实际购买决定者－孩子的父母对商场的记 忆度、好感度。
4)宣传口号： 孩子王，婴幼儿用品零售业界的沃尔玛！
（三）强势品牌统领市场 弱势品牌无力争锋
与消费者消费习惯相对应目前在成都市场上婴幼儿用品市场仅为少数 几个品牌所统治，尚未出现百家争鸣的现象。
例如婴幼儿日常用品中的强生品牌依靠其强大的实力成为独占鳌头的 霸主。记者甚至在皇家宝贝、爱得利等婴幼儿用品专卖店也看到强生 品牌的身影。解释是有顾客点名要强生，店家不得已才进些货以撑门 面。在广告投放上，强生的费用也无人可及，强大的广告支持，使强 生理所当然地成为各经销、零售点的抢手货。
以前婴幼儿日常用品也不过奶瓶、奶嘴、痱子粉等老三样， 而如今孕婴用品柜架上的婴幼儿洗发精、沐浴露、润肤露、 爽身粉、仿真奶嘴、纸尿布等品种浩繁，这些无一不显示 出现代文明对婴幼儿的呵护和无限关爱。