我国企业集团财务公司发展现状与完善建议
我国企业集团财务公司发展现状与完善建议
我国企业集团财务公司发展现状与完善建议（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）所谓财务公司（FINANCECOMPANY），也叫金融公司，是指通过发行商业票据、股票和债券，或从银行借款以获得资金，并运用这些资金向消费者和工商企业贷款并提供其他金融服务的非银行金融机构。
据史料记载，世界上最早的一家金融公司于1716年诞生在法国，是金融业与工商企业相互结合的产物，也是金融资本与产业资本相融合的一种具体的组织形态。
我国的第一家金融公司是1987年成立的东风汽车工业财务公司。
统计资料表明，在20世纪90年代美国的银行及其他金融机构业务都有很大萎缩的情况下，金融公司却保持住了自己的市场份额，由此也不难看出，其灵活多样的运作方式、低成本的融资便利大大提高了其自身的竞争优势。
我国财务公司的发展现状自1987年央行正式批准设立第一家企业集团财务公司至今，我国的财务公司已有十余年的历史，并已由初建时期的较小规模、较单一品种经营，发展到如今的实力日益强大、业务范围日趋合理、规范。
为推动我国企业集团的快速、健康发展，1991年的《关于选择一批大型企业集团进行试点的通知》中明确了大型企业要向集团方向发展，对企业集团的组织形式、经营方式等均进行了规范，并明确提出了具备条件的试点企业集团可经中国人民银行批准设立财务公司，即把发展财务公司作为实施“大公司、大集团”战略的配套措施之一。
1992年的《关于国家试点企业集团设立财务公司的通知》中也指出通过企业集团组建财务公司的，来提高企业的融资能力和资源再配置水平。
利用财务公司发挥熟悉集团成员单位资金运用上的时间差和地域差的优势，有效地积聚闲散资金，及时解决某些成员单位暂时性资金短缺问题，保护企业集团整体利益不受损害。
1996年9月的《企业集团财务公司管理暂行办法》对财务公司从市场准入、业务监管到市场退出等全过程进行了规范，第一次对企业集团成员单位进行了界定，明确了依产权关系建立的企业集团才可以设立财务公司。
财务公司经营情况存在问题及对策建议
财务公司经营情况存在问题及对策建议财务公司作为金融行业中的一个重要组成部分，承担着资金的融通和风险管理的责任，对经济的稳定和健康发展起着至关重要的作用。
随着金融市场的不断发展和变化，财务公司经营情况也存在着一些问题，这些问题亟待解决，以确保金融市场的稳定和健康发展。
财务公司经营存在的问题之一是风险管理不到位。
在金融市场中，风险管理是财务公司经营的核心内容之一，控制好风险，是保障公司资金安全和良好经营的重要保障。
一些财务公司在风险管理方面存在着不及时、不完善的情况，导致了资金的损失和公司经营的不稳定，甚至可能会影响金融市场整体的稳定。
财务公司经营中存在的问题之二是内部管理混乱。
一些财务公司在内部管理方面存在严重的问题，财务公司的组织结构不规范，管理层和员工之间缺乏有效的沟通与协作，导致了公司内部管理的混乱和混乱，影响了公司的经营和服务质量。
面对以上财务公司经营存在的问题，我们应该积极采取相应的对策，才能有效解决这些问题，保障金融市场的稳定和健康发展。
针对风险管理不到位的问题，财务公司应该加强风险管理意识，完善和建立科学合理的风险管理体系，加强风险监控和预警，及时发现并处理各类风险，保障公司资金的安全和经营的稳定。
针对内部管理混乱的问题，财务公司应该加强内部管理，建立健全的组织结构和管理制度，完善公司内部的沟通协作机制，加强管理团队和员工之间的沟通和协作，提高公司内部管理的效率和质量。
针对法律法规遵从不到位的问题，财务公司应该加强对法律法规的学习和遵守，严格执行金融监管规定和资金管理规定，建立健全的合规管理机制，提高公司对法律法规的遵从意识和能力，确保公司的合法合规经营。
财务公司作为金融市场的重要参与者，经营情况存在的问题亟待解决。
只有加强风险管理、改善内部管理、严格遵守法律法规，才能有效解决这些问题，保障金融市场的稳定和健康发展。
希望财务公司能够重视这些问题，积极采取相应的对策，提高经营水平，为金融市场的稳定和健康发展做出积极贡献。
财务公司经营情况存在问题及对策建议
财务公司经营情况存在问题及对策建议财务公司是一个集合了金融、投资和管理等多种专业知识的机构，其经营情况直接关系到客户的投资收益和金融市场的稳定。
目前不少财务公司存在着各种经营问题，如信用风险管理不力、内部控制体系薄弱、经营风险较高等。
为了提升财务公司的经营水平，这里提出一些建议。
一、问题分析1.信用风险管理不力信用风险是指因客户或交易对手未能按期履约而导致的损失。
财务公司在借贷、投资、融资等环节都有可能出现信用风险，需要严格管理和控制。
目前不少财务公司对客户的信用评估不够严谨，导致信用违约的风险较高。
2.内部控制体系薄弱内部控制体系是保障财务公司经营稳健、风险可控的重要保障。
很多财务公司的内部控制体系不够完善，存在着内部人员违规操作、数据造假、风险意识不强等问题。
3.经营风险较高财务公司的经营本质上属于金融行业，由于金融市场的复杂性和不确定性，其经营风险较高。
目前，不少财务公司在资金运作、产品创新、风险管理等方面存在较大的不足，难以有效地规避市场风险。
二、对策建议1.加强信用风险管理加强对客户信用的评估和监控，建立科学合理的信用评级体系，加强对信用违约风险的预警和控制。
加强对交易对手的监管和管理，降低交易对手违约风险。
2.健全内部控制体系建立完善的内部控制体系，包括资金流动、数据真实性、风险控制等方面的监管和管理制度。
加强内部审计、监察和奖惩机制，提高内部人员的风险意识和依法合规的意识。
3.优化产品创新和风险管理财务公司应不断提升自身的产品创新能力和风险管理水平，加强对市场风险、信用风险、流动性风险等方面的监测和控制。
建立科学合理的风险管理模型，为经营决策提供有力支撑。
4.加强人才队伍建设通过加强对员工的培训和教育，提高员工的专业技能和风险意识。
建立激励机制，激发员工的积极性和创造力，推动公司经营水平的不断提升。
5.加强监管和自律财务公司应主动接受行业监管，自觉维护行业秩序和诚信原则，遵循市场规则和法律法规，自觉接受市场和社会的监督。
试析企业集团化财务管理的现状、问题及对策
试析企业集团化财务管理的现状、问题及对策随着企业的规模不断扩大，企业集团化管理成为企业日常经营的重要工作，财务管理是其中的关键环节之一。
然而，目前企业集团化财务管理存在着一些问题。
一、现状1. 多层次的财务管理体系：企业集团化经营模式常常涉及到多层次的财务管理体系，财务信息的汇集与传递难度增加，容易出现信息孤岛和信息滞后。
2. 共享资源难度大：集团内各子公司之间资源共享难度大，该问题直接影响到财务管理的效率和精度。
3. 财务数据不规范：在企业集团化管理中，各子公司所采用的财务数据规范程度不同，这也会给财务管理带来一定的困难，容易出现财务数据不能准确汇总、分析等问题。
二、问题1. 分权与集权的较量：企业集团化经营中往往出现分权与集权的矛盾。
若管理过于分散，意味着财务管理的精细程度减弱；若管理过于集中，又会影响各个子公司的经营自主权。
2. 分析和结构不清晰：企业集团化经营中财务数据统计和分析不是最理想的。
随着企业规模的扩大，需要提高财务数据分析的效率和准确性。
否则，出现数据结构不清晰，数据分类不准确等问题。
3. 人员素质不够：企业集团化经营群体化管理的样式，人员素质要求更高。
财务管理人员必须精通企业财务管理，对财务数据分析技术有充分的熟练度，能够独立完成信息处理和决策分析等工作。
三、对策1. 建立财务管理规范：集团公司应该建立一套财务管理规范，规范各个子公司的财务数据处理流程。
以此确保财务数据的准确、及时和规范，为管理层提供更精准的数据支持。
2. 集中化的分析和决策：应该强化集中化的分析和决策。
只有这样，才能保证财务数据的同步性，管理层才能迅速掌握事实变化，做出相应的决策。
3. 人才培育：企业集团化管理需要大量的高素质专业人才。
企业应该加强高素质财务管理人才的培育和引进，完善人员培训机制，提高员工技能素质，以储备优秀人才。
同时，开展员工交流与合作、项目任务制定及执行情况等交流工作，实现知识和资源的共享，增强团队合作意识。
财务公司发展现状及未来趋势分析
采取有效的风险控制和缓释措施，如建立风险准备金制度、实施风 险分散策略等，降低风险对财务公司的影响。
提高服务质量和效率
优化客户服务流程
简化客户服务流程，提高 服务效率，降低客户等待 时间，提升客户满意度。
提升服务水平
加强对员工的培训和管理 ，提高员工的服务意识和 技能水平，为客户提供优 质的服务体验。
汇报范围
• 本报告主要涵盖了财务公司的发 展历程、现状分析、以及未来发 展趋势的预测。不涉及具体的公 司财务分析和业务细节。
02
财务公司发展现状
财务公司数量及规模
财务公司数量
近年来，随着经济的发展和金融市场 的开放，我国财务公司数量不断增加 。
财务公司规模
财务公司规模普遍较大，注册资本金 较高，且资产规模也在不断扩大。
财务公司发展现状及未来趋 势分析
汇报人： 2023-12-21
目录
• 引言 • 财务公司发展现状 • 财务公司未来发展趋势分析 • 财务公司面临的挑战与机遇 • 财务公司未来发展策略建议
01
引言
目的和背景
目的
分析财务公司的发展现状，以及 未来可能的发展趋势，为公司的 战略决策提供参考。
背景
随着金融市场的不断发展和创新 ，财务公司在国民经济和金融体 系中的作用越来越重要。
风险管理挑战
随着业务规模的扩大和复杂性的增 加，财务公司面临的风险管理挑战 也越来越大。
面临的机遇政策支持源自金融科技发展政府对金融行业的支持力度不断加大 ，为财务公司的发展提供了良好的政 策环境。
金融科技的快速发展为财务公司提供 了新的业务模式和盈利模式，有助于 提升财务公司的竞争力和服务水平。
市场需求增长
试析企业集团化财务管理的现状、问题及对策
试析企业集团化财务管理的现状、问题及对策引言随着经济全球化的深入发展，企业集团化已经成为当今世界经济的趋势之一。
企业集团化财务管理也随之变得非常重要。
在这篇文章中，我们将试析企业集团化财务管理的现状、问题以及对策，希望能够为相关企业提供实质性的指导和建议。
现状企业集团化财务管理是指一个企业集团内部的不同子企业之间的财务管理。
这涉及到信息的共享、风险的分担、资源的统一配置等多个方面。
在现有的企业集团化财务管理中，存在以下几个主要现状：1.信息孤岛：不同子企业之间的信息交流和共享不够畅通，导致信息孤岛现象。
这给财务管理带来了困难，不同子企业之间无法实现信息的共享和统一处理。
2.财务风险：由于企业集团化的特点，财务风险也相应增加。
在财务管理中，可能存在一些子企业的财务风险没有得到及时的发现和控制，从而给整个企业集团带来风险。
3.资源配置不合理：不同子企业之间的资源配置不够合理，在财务管理中可能存在资源的浪费和重复使用。
4.财务报表统一性差：由于不同子企业采用不同的财务管理系统和报表格式，财务报表的统一性较差，给集团内部的财务分析和决策带来了不便。
问题根据现有的现状分析，我们可以看出企业集团化财务管理存在以下几个主要问题：1.信息共享不畅：不同子企业间信息共享不够畅通，给财务管理带来不便。
2.财务风险控制不力：财务风险控制不力，导致整个企业集团面临较大的风险。
3.资源配置不合理：企业集团内部资源配置不够合理，导致资源的浪费和重复使用。
4.财务报表统一性差：财务报表的统一性较差，对集团内部的财务分析和决策产生不良影响。
对策针对上述问题，我们可以提出以下对策来改进企业集团化财务管理：1.加强信息共享：建立信息共享的机制和平台，将财务信息统一收集和整合，充分利用现代信息技术手段来实现信息共享。
2.加强财务风险管控：建立完善的财务风险管控机制，包括风险评估、风险预警和风险管理等方面。
同时加强财务部门与其他部门的合作，共同推进财务风险的管控。
财务公司经营情况存在问题及对策建议
财务公司经营情况存在问题及对策建议财务公司作为金融行业的重要组成部分，承担着管理和运作资金的重要职责。
随着金融市场的不断变化和竞争的加剧，财务公司经营情况也面临着一系列问题。
本文将对财务公司经营情况存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议。
一、经营风险较大财务公司从事的是金融服务业务，与金融市场息息相关，因此所面临的风险也非常大。
特别是在经济不确定性增加、金融监管政策趋严以及市场竞争日益加剧的情况下，财务公司的经营风险更加突出。
针对经营风险较大的问题，财务公司应该加强风险管理，建立健全的风险管理体系。
首先要做好风险识别和评估工作，全面了解所面临的各类风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，制定相应的风险管理措施。
其次要加强内部控制，强化内部审计和监督机制，防范风险发生。
要加强外部合作和信息共享，与监管部门、其他金融机构建立良好的合作关系，及时了解市场动态和监管政策，做出相应的调整和应对。
二、盲目追求利润由于市场竞争的加剧和经济压力的增大，一些财务公司在经营过程中盲目追求利润，导致风险管理不力、风险意识淡薄，甚至存在一定的违规违法行为。
面对盲目追求利润的问题，财务公司首先需要正确认识风险和利润之间的关系，理性对待风险，不要为了一时的利益而忽视风险。
其次要建立健全的激励机制，将风险管理的业绩考核纳入激励考核范畴，引导员工在追求利润的重视风险管理，提高风险意识。
要加强内部管理，加强对员工的教育培训，提高员工风险管理能力，确保公司经营活动合规、稳健。
三、缺乏创新和竞争力随着金融科技的飞速发展，传统的财务公司面临着创新能力不足、竞争力下降的问题。
一些财务公司在产品创新、业务模式创新等方面滞后，难以适应市场的快速变化和客户需求的多样化。
对于缺乏创新和竞争力的问题，财务公司应该加强技术创新和业务创新，积极引进金融科技，拓展创新渠道，推动业务模式的变革。
同时要不断提高服务质量，关注客户需求，提供个性化的金融产品和服务，增强竞争力。
中国企业集团财务公司存在的问题及解决对策
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群 体
可 以 看 出 ．我 国 企 业 集 团 财 务 公 司 无 论 在 规 模 上 还 是
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企业财务管理现状及改进措施
企业财务管理现状及改进措施企业财务管理是一个企业中至关重要的部分，它涉及到企业的财务资源的管理和利用，对企业的发展起到至关重要的作用。
然而，在实际操作中，很多企业仍然面临财务管理不规范、缺乏透明度等问题。
本文将探讨企业财务管理的现状及改进措施。
首先，目前企业财务管理的现状主要体现在以下几个方面。
第一，财务管理不规范。
一些企业在财务管理过程中存在着严重的不规范现象，如财务报表的编制不准确、内部财务控制制度不健全等。
这些问题使得企业的财务信息无法及时准确地反映企业的经营状况，对企业的发展带来了很大的隐患。
第二，财务透明度不高。
一些企业在财务管理方面存在着信息不对称的问题，特别是对于外部投资者来说，缺乏对企业财务情况的透明度，导致投资者对企业的信任度降低，从而影响到企业的融资能力和发展。
第三，缺乏专业财务管理人才。
企业财务管理需要一定的专业知识和技能，但是很多企业在财务管理方面缺乏专业人才，导致财务管理水平较低，不能满足企业的实际需要。
针对以上问题，有以下几个改进措施。
第一，建立完善的财务管理制度。
企业应该按照法律法规的要求，建立健全的财务管理制度，明确财务管理职责和流程，并制定相应的操作规范。
同时，加强对财务人员的培训，提高他们的专业水平和财务管理能力。
第二，提高财务透明度。
企业应该通过加强财务报告的编制和披露，提高财务透明度。
可以通过建立完善的财务报告制度，及时准确地向内外部投资者提供财务信息，增加投资者对企业的信任度，提高企业的融资能力。
第三，加大对财务管理人才的培养和引进。
企业应该加大对财务管理人才的培养和引进力度，通过提供培训机会、提升待遇等方式吸引和留住优秀的财务管理人才。
同时，可以与高校和研究机构合作，建立实践基地和人才培养基地，为企业输送更多的财务管理人才。
第四，加强内部财务控制。
企业应该完善内部财务控制制度，加强对财务流程的监督和管理，确保财务信息的准确可靠。
可以通过建立内部审计机构或委员会，加强内部审计，发现和解决财务管理中的问题。
对财务公司发展的建议和想法
对财务公司发展的建议和想法标题：对财务公司发展的建议和想法摘要：财务公司在现代经济中扮演着至关重要的角色。
本文旨在提出一些建议和想法，以帮助财务公司实现持续的发展和提高业务绩效。
建议包括加强技术应用、开展全球化运营、培养专业人才以及加强风险管理等方面的措施。
通过采纳这些建议和想法，财务公司能够更好地适应不断变化的市场环境，优化运营效率，提升竞争力。
第一部分：技术应用的重要性财务公司应该充分利用先进的技术来提升业务和运营效率。
首先，可以考虑实施智能化的财务软件，以提高财务业务的自动化程度，减少人为错误的发生。
其次，财务公司可以引入大数据分析技术，通过对大量数据的分析和挖掘，提供更精确的预测、决策和风险管理。
另外，加强信息安全防御和网络安全体系建设，以应对不断增长的网络安全威胁。
第二部分：全球化运营财务公司应该积极拓展全球化运营，以寻找更多的商机和增加收入来源。
首先，可以设立海外分支机构或合作伙伴，以提供财务服务和咨询。
其次，财务公司应该加强与国内外金融机构、政府部门和企业的合作，提供跨境金融服务，为客户提供更多元化的选择和机会。
此外，加强对国际财务规范的学习和遵守，提升财务公司在国际市场中的信誉和竞争力。
第三部分：人才培养财务公司应该重视人才培养，提高员工的专业素质和能力水平。
首先，应制定全面的培训计划，使员工能够不断更新知识，掌握最新的财务理论和实践。
其次，为员工提供良好的晋升机制和激励政策，鼓励他们追求进一步的学习和专业发展。
此外，财务公司可以与高校合作，设立实习项目和人才交流计划，吸引优秀的人才加入公司。
第四部分：风险管理和合规性财务公司应该加强风险管理和合规性建设，以确保公司的稳健发展。
首先，建立完善的风险管理体系，包括制定风险评估和控制策略、建立应急预案等。
其次，加强内部控制，确保各项业务符合法律法规和行业准则。
另外，财务公司应主动关注市场动向和行业风险，及时调整业务重点和风险策略。
结论：通过加强技术应用、开展全球化运营、培养专业人才和加强风险管理等措施，财务公司能够更好地适应市场环境的变化，提高运营效率和竞争力，实现可持续发展。
财务公司经营情况存在问题及对策建议
财务公司经营情况存在问题及对策建议随着我国金融市场的不断开放和发展，财务公司作为金融行业的重要组成部分，扮演着日益重要的角色。
然而，在发展过程中，财务公司经营情况也暴露出了一些问题。
本文将分析财务公司经营中存在的问题，并提出相应的建议。
问题一：风险控制能力有待提高财务公司经济效益的好坏，主要决定于风险控制能力的好坏。
然而目前，部分财务公司尚未形成完善的风险控制体系，导致业务过程中容易出现措手不及的情况。
如何改善财务公司的风险控制能力，是财务公司经营中的重要问题。
建议：（1）从战略高度上思考，加强内部监管，建立完整的风险管理制度，有效识别和控制风险；（2）适应市场变化，因应客户需求，不断创新，提高经营管理质量，降低风险水平；（3）加强对资金流出的管理，加强资金运作的有效性和安全性。
问题二：专业化程度低财务公司的从业人员大多数缺乏专业技能，缺乏竞争意识和市场意识，这导致财务公司难以适应市场变化和客户需求变化，经营困境逐渐加重。
（1）扶持财务机构加大对员工进行培训的力度，通过广泛开展专业技能培训、行业培训，提高从业人员综合素质；（2）声援财务公司专业化作业，强化内部管理，提高产品、服务的专业程度，提高自己的核心竞争力；（3）注重知识的积累、学习、仔细市场动向和客户的需求变化，敏锐洞察行业和市场的发展趋势，根据市场需求灵活调整经营策略。
问题三：缺乏新技术支持财务公司是金融服务领域的也有品种，而且这种品种的产品更新速度也比较快，往往要及时进行创新，这就要求财务公司必须具备相关技术支持。
（1）财务公司应不断加大技术研发投入，引进互联网技术等先进技术，提高业务支持系统的先进性、智能性和高效性，优化业务流程，提高服务水平；（2）积极开展业务创新和研发，加强市场调研和客户需求分析，不断推出市场质优的金融产品，以满足客户多元化、个性化的需求；（3）加强和同行业公司的合作，补充自身技术和服务能力的缺陷，提升核心竞争力和市场影响力。
新形势下企业集团财务公司面临的挑战与完善建议
现代经济信息224新形势下企业集团财务公司面临的挑战与完善建议张 岱 山西焦煤集团财务有限责任公司摘要：当前国际经济形势错综复杂，国内商业环境复杂多变，金融行业竞争加剧，企业集团发展对财务公司的金融需求也发生了变化，财务公司的经营运作面临着种种挑战。
本文根据财务公司的性质，客观分析了财务公司目前面临的各类挑战，同时针对性地提出了相应的完善建议。
关键词：财务公司；面临挑战；完善建议中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)012-0224-01一、财务公司的性质财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供专业化财务管理服务的非银行金融机构[1]。
从财务公司的性质可以看出，财务公司实际上是产业金融背景，“产融结合”是财务公司区别于其他金融机构的最显著的特征，这一特征与财务公司金融业务的发展息息相关。
换言之，可以将财务公司集中管理和使用企业集团资金的职能重新定位成为成员单位和集团提供金融支持。
这样不仅对财务公司金融业务的发展创新有利，还能为所属集团、相关产业链和实体经济的有序发展提供更多支持。
二、新形势下财务公司面临的挑战企业集团财务公司的性质决定了新形势下财务公司业务发展面临的挑战也不同于一般的金融机构。
（一） 国际经济形势变化为财务公司带来的挑战国家大力推进“走出去”和“一带一路”等指导性国际化的战略，外汇管理政策日渐放开，人民币国际化进程加快，在这样的背景下，为了给企业集团的国际化道路提供金融支持，财务公司国际化成为当前的必要选择。
当前国际经济形势和商业环境复杂多变，财务公司国际化面临的挑战主要有：1.时差、币种汇率和信息沟通不畅等因素使企业难以实时获得境外资金存量的准确信息，影响决策效率；2.外汇管制使外资受限，资金安全存在隐患；3.别国资金管理制度和分散的境外资金现状使得企业集团跨境资金结算存在一定困难；4.对国际上政治经济局势和商业环境等方面难以把握，对“走出去”过程中蕴含的各类风险评估不够全面，容易导致经营困难或出现潜在亏损[2]。
财务公司存在的问题及其发展建议
财务公司存在的问题及其发展建议
财务公司存在的问题：
1. 专业性不足：有些小型的财务公司在面对一些复杂的案例时，可能会因为缺乏专业知识而无法应对，导致客户的信任度下降。
2. 风险控制不足：一些财务公司在产品设计、贷款准入等环节缺乏严格的风险控制，导致公司面临风险。
3. 盈利模式单一：一些财务公司盈利模式单一，过度依赖利息收入，缺乏多元化的收入来源。
发展建议：
1. 增强专业性：财务公司可以加强员工培训，提高员工的专业水平，也可以引进专业人才，提升公司整体的专业性。
2. 加强风险控制：财务公司应该制定严格的风控措施，对于风险高的产品、客户进行严格审查，降低公司可能面临的风险。
3. 拓展多元化收入：财务公司可以考虑推出更多样化的金融产品，如基金、保险等，以增加公司收入来源。
4. 利用科技手段：现代科技手段已经成为了财务行业的不可或缺的一部分，财务公司可以利用科技手段来提高公司运营效率，并开发出更多具有创新性的服务和产品。
5. 加强公司文化建设：公司文化既可以有效提升员工的工作积极性和组织凝聚力，也能提升公司的社会知名度和品牌形象，从而进一步拓展公司的业务领域。
财务公司存在的问题及其发展建议
我国财务公司的产生既是我国企业集团发展到一定程度的客观要求，又是我国经济体制改革和金融体制改革的必然产物。
自１９８７年５月我国第一家企业集团内部财务公司———东风汽车工业财务公司宣告成立以来，在２０年的时间内，我国的财务公司经历了初期发展、快速发展和规范发展三个阶段，对加强企业集团资金管理，增强企业集团融资功能，提高企业集团生产经营能力方面起到了积极的作用。
但是目前财务公司的发展中仍然存在一些不足之处，影响了其功能的充分发挥，本文试对此做一探讨。
一、我国财务公司存在的问题１．业务开展的广度不够。
根据银监会２００４年７月２７日发布的《企业集团财务公司管理办法》的规定，财务公司的业务范围涵盖了银行、证券与投资银行等业务，在某种程度上具有混业经营的特征。
应该说法律给予的业务范围是较宽泛的，除了主要业务限制在集团内部以外，部分业务如有价证券及金融机构投资、拆借、买方信贷和消费信贷业务又使其向社会上延伸。
但从目前的实际情况来看，大部分财务公司仍然以从事企业集团内部的结算、资金管理、内部存贷款为主，在开拓新业务方面没有长足的发展，这就缩小了财务公司的获利空间，限制了其进一步的发展。
２．外部融资能力有限。
资金来源问题是财务公司的立家之本、发展之基，而财务公司的发展在很大程度上取决于融资的规模，而融资的规模又取决于资金来源渠道的多寡和通畅。
目前的财务公司其资金来源的渠道主要有资本金、集团成员单位存款、拆借资金。
资金来源渠道单一，规模小，缺乏潜力。
虽然在２００４年的《企业集团财务公司管理办法》中规定财务公司经批准可以发行债券，但由于目前这一领域法律政策的空白，使财务公司发债存在操作障碍。
因此，财务公司的外部融资能力不足，这就限制了财务公司的资金规模，从而难以满足企业集团发展的需要。
３．风险管理体系和意识的缺失。
一方面我国财务公司在风险管理、内部控制上普遍不健全、不完善，这直接会引发财务公司经营运作的不规范，孕育着极大的金融风险，如信用放款、投资规模和期限结构，贷款客户的信用状况，经济景气周期的不确定性等等因素，都有可能加大财务公司自身的风险程度。
试析企业集团化财务管理的现状、问题及对策
试析企业集团化财务管理的现状、问题及对策【摘要】企业集团化财务管理在当前经济环境中扮演着至关重要的角色。
现实中存在着一些问题，比如缺乏整体视角和信息孤岛问题。
这些问题的根源在于管理层面对集团内财务信息的处理不当。
为解决这些问题，建议企业应加强内部协调和沟通，建立有效的信息分享机制，并推动财务管理的一体化。
通过这些对策，可以更好地提高企业集团化财务管理的效率和效果，实现可持续发展。
在未来，企业应更加重视财务管理的整体性，积极应对挑战并寻求创新。
通过这些努力，可以为企业带来更多的竞争优势，推动企业集团的长远发展。
【关键词】企业集团化、财务管理、现状、问题、对策、整体视角、信息孤岛、展望、发展、总结、建议。
1. 引言1.1 研究背景企业集团化财务管理是指跨越多个公司或业务单元的财务管理活动。
随着企业的规模不断扩大和布局的多样化，企业集团化财务管理的重要性日益凸显。
在全球化竞争日益激烈的市场环境下，企业集团通过整合资源、优化管理，实现规模效应，提升综合竞争力。
随着企业集团化的发展，财务管理也面临着一系列新的挑战和问题。
如何有效整合各个子公司的财务数据，如何确保财务信息的准确性和及时性，如何管理集团内不同财务体系之间的关联性和一致性，都是企业集团化财务管理需要面对和解决的难题。
在这样的背景下，对企业集团化财务管理的现状、问题及对策进行深入研究具有重要意义。
只有全面了解现有问题的根源，深入分析存在的困难和障碍，才能够提出有针对性的对策和建议，帮助企业更好地解决财务管理中的困难和挑战，实现企业发展的可持续性。
1.2 研究目的企业集团化财务管理的研究目的主要在于深入分析当前企业集团化财务管理的现状和存在的问题，探讨其中的原因，并提出有效的对策建议，以提升企业集团化财务管理的水平和效率，实现企业可持续发展。
通过本研究，我们旨在为企业集团化财务管理提供理论支持和实践指导，促进企业集团的整体财务管理能力提升，增强企业在市场竞争中的实力和稳定性，为企业的长远发展提供有力支持。
企业集团财务公司经营现状及对策建议
企业集团财务公司经营现状及对策建议作者：吴炎芳来源：《财经界·下旬刊》2020年第10期摘要：企业集团财务公司作为集团内企业资金归集、结算、监控和提供金融服务的平台，对优化集团资源配置，节约财务成本，促进集团内企业供给侧结构性改革具有重要作用。
本文对T市企业集团财务公司（以下简称“新区财务公司”）经营情况进行了调查，分析了财务公司经营中存在的问题，并提出了对策建议。
关键词：财务公司; 经营现状; 对策建议一、基本情况（一）资产负债规模总体下降，盈利水平有所提高财务公司资产负债规模的变动受各集团内成员单位生产经营情况、收支状况及资金归集度等多重因素影响。
各财务公司归集成员单位家数不一，资产负债规模存在一定差异。
2019年，尽管新区财务公司资产负债规模呈下降态势，但总体仍实现净利润4.65亿元，同比增长17.75%，盈利水平有所提高。
（二）表外业务增长较快，资本充足、流动性及资产质量较好截至2019年末，新区财务公司表外业务余额为138.56亿元，同比增长43.72%。
从结构上看，财务公司开展表外业务以委托贷款、承兑汇票、保函、其他担保类业务为主。
2019年，新区财务公司资本充足率均维持在较高水平，流动性较为充裕，不良贷款余额和不良贷款率均为零，损失准备充足。
二、存在的问题（一）经营发展水平有待提升一是贷款同比下降，资金使用效率偏低。
2019年末，新区财务公司贷款余额较2018年末下降幅度较大。
部分财务公司为强化与集团内部融资租赁公司、小额贷款公司、商业保理公司等类金融机构的风险隔离，主动压缩贷款规模，风险管控能力逐步增强。
同时，受产业结构调整的影响，企业集团面临的经营压力加大，新区财务公司归集资金有所减少，风险偏好趋于谨慎，造成信贷规模下降。
二是业务类型有待进一步拓展。
目前，新区财务公司业务经营以低风险、低收益的传统“存、贷、结”业务为主，收益较高的投资业务较少。
2019年，新区财务公司利息净收入占利润总额的98.31%，业务多元化发展驱动力亟需提高。
我国企业集团财务公司发展现状与完善建议分析
我国企业集团财务公司发展现状与完善建议分析作者：王举来源：《环球市场》2019年第12期摘要：自改革开放以来，我国社会经济飞速发展，在新经济政策的影响下，许多大中小企业纷纷崛起，然而企业集团的发展离不开财务资金管理，本文重点分析我国企业集团财务公司发展现状与完善措施，主要原因是财务管理是企业保证长久发展的核心内容，公司革新资金管理手段，对提高财务管理质量具有重要意义。
关键词：企业集团;财务公司;资金管理近些年，在信息技术与科学技术的支持下，我国企业集团财务公司发展规模不断扩大，相关人员利用各项先进技术构建了资金结算平台、资金监控系统、金融服务系统与集资平台，对提高财务管理水平、增强资金利用效率产生了良好的促进作用，有利于推动财务公司在激烈的市场竞争大环境下实现转型升级。
一、我国企业集团财务公司发展现状（一）经济风险影响较大现阶段，企业集团财务公司经常受到经济风险的影响，主要风险类型是信用风险、资本风险、管理风险。
其中，信用风险产生的原因是集团成员信用缺乏信用观念，某些成员拥有还贷的能力但却故意逃避责任，有些成员将企业经营过程中产生的风险转嫁给财务公司;资本风险多出现与中小企业，主要原因是此类企业规模较小，自有资金并不足以弥补经营亏损，抵御外部风险的能力相对较弱;财务公司之所以会发生管理风险，主要原因是内部控制不当、经营不利、管理不善、决策失误等，在一定程度上能够对财务公司造成致命打击。
（二）融资渠道相对单一我国企业集团财务公司目前面临的最大挑战是融资渠道单一，资金是保证财务公司持续稳定发展的重要基础，如果企业缺乏融资渠道，资金实力便会变得十分薄弱，一旦遭遇经济风险，轻则资金链断裂，造成严重的经济损失，重则倒闭。
据相关调查研究显示，我国财务公司全行业的存款总额约为7.75万亿（2017年），其中利润总额为735.48亿元，平均不良资产率是0.03%，平均资本充足率达到22.27%，短期存款占据总存款比例的96%，长期存款占据4%”。
中国企业财务及会计治理的现状与改进
中国企业财务及会计治理的现状与改进一、引言财务及会计治理是企业管理的基础，也是企业走向成功的关键要素。
正确的财务及会计治理能够保障企业管理的效率和透明度，还能够带来更多的经济利益。
中国的企业财务及会计治理体系经历了多年的发展，取得了一定的成果。
但是，与国际上的先进水平相比，中国的企业财务及会计治理还存在不少问题。
因此，本文将从现状和改进两个方面，分析中国企业财务及会计治理的现状和存在的问题，并提出相应的改进意见。
二、中国企业财务及会计治理的现状1.会计准则的制定和实施在中国，会计准则的制定和实施一直以来都存在一些问题。
中央政府出台的会计准则对于一些企业来说过于简单，不够细致，导致企业在日常的财务会计工作中存在一些困难。
另外，在实践中，许多企业还没有真正意义上的实施国际会计准则，导致企业间的会计信息不够透明，不利于投资决策造成了一些麻烦。
2.财务管理制度的实施中国企业财务管理制度在不断的完善中，但还存在一些问题，比如说会计核算的方式，利润计算的不够精确，导致企业的经营效率低下，发挥不了应有的作用。
3.财务会计信息的透明度财务会计信息的透明度是企业能否稳健运作的重要前提。
中国企业在财务会计信息方面还存在一些不足，企业财务数据实现的公布透明度不够高，容易造成市场混乱。
三、中国企业财务及会计治理的改进1.完善会计准则的制定和实施为了推动中国企业财务会计劳动力的成长，提高企业的财务会计实效性和透明度，完善会计准则的制定和实施是必要的。
要加强与国际标准的接轨，推动国际企业信息透明度规范在国内的广泛推行和实施。
2.加强内部控制要加强企业内部控制的建设，设立专职的内部审计人员，建立内部审计机构，健全内部审计制度，及时发现和解决内部控制问题；加强风险管理，建立规范的风险评估制度，增强企业抗风险能力。
3.提高财务信息透明度企业应该加强财务信息公示工作，在财务报表披露的形式、内容、安排方面更加规范，推动企业财务信息透明度提高。
我国企业集团财务公司的发展建议-精品文档
我国企业集团财务公司的发展建议2095-3283（2013）09-0109-02一、我国财务公司的业务开展情况1规定的业务范围财务公司是产业资本与金融资本结合的新金融机构模式，除了不能吸收公众存款、开立基本账户、发行银行卡外，其主要业务类型与商业银行基本相同。
同时，还可以从事保险代理、证券投资等业务，近似于一种混业经营性金融机构。
银监会对财务公司的经营范围进行了列举式的规定（15类业务）。
从资金来源、资金运用和中间业务三方面归纳如下：（1）资金来源：吸收成员单位的存款；同业拆借；发行财务公司债券（成立1年后）。
（2）资金运用：成员单位贷款及融资租赁；成员单位票据贴现及承兑；有价证券投资（成立1年后）；对金融机构的股权投资（成立1年后）；成员单位产品的买方信贷、消费信贷及融资租赁（成立1年后）。
（3）中间业务：成员单位财务融资顾问，信用鉴证及咨询；成员单位内部转账结算、资金清算方案设计；成员单位交易款项的收付；成员单位保险、年金代理；成员单位之间的委托贷款及委托投资；成员单位之间的担保；承销成员单位企业债券（成立1年后）。
2我国财务公司的业务经营情况基础功能业务——财务公司作为非银行金融机构，存款、贷款和结算是其主要业务，几乎所有的财务公司都开展了此类业务。
其中贷款业务中银团贷款增长较快。
财务公司通过吸收存款，发放贷款，形成了一定的信用功能，通过结算业务，将银行的结算功能嫁接到企业集团内部，节约了货币资金流通成本，有效地提高了资金使用效率。
延伸功能业务——财务公司的委托业务、票据业务、担保和信贷资产转让业务发展较快，但总量尚小；外汇业务开展的范围和总体规模有限，尚处起步阶段；获准发行金融债的财务公司更少，大部分财务公司服务范围又仅局限服务于成员企业，只有少数企业集团于在产融结合中进行积极地探索，如深圳华强集团财务公司，不仅为集团内部成员企业解决融资问题，还为集团主营业务的上下游产业链提供金融支持。
集团公司财务现状与对策
集团公司财务现状与对策1. 背景介绍集团公司作为一个大型企业，拥有多家子公司和业务部门，财务状况对整体经营和发展具有重要意义。
本文将对集团公司的财务现状进行分析，并提出相应的对策，以提升财务状况和公司盈利能力。
2. 财务现状分析2.1 资产负债表首先，我们需要分析集团公司的资产负债表。
资产负债表是一份反映公司资产、负债和所有者权益状况的报表，能够帮助我们了解公司的财务结构。
具体分析如下：资产期末数额（万元）期初数额（万元）流动资产非流动资产合计负债期末数额（万元）期初数额（万元）流动负债非流动负债合计从资产负债表中我们可以看出，集团公司的流动资产和非流动资产的总额，以及流动负债和非流动负债的总额。
根据具体数值和变化趋势，我们可以分析公司的资产和负债状况。
2.2 利润表其次，我们还需要分析集团公司的利润表。
利润表反映了公司在一定期间内实现的收入和支出情况，能够帮助我们了解公司的盈利能力。
具体分析如下：项目本期数额（万元）上期数额（万元）营业收入营业成本税前利润税后利润每股收益净利润率（%）从利润表中我们可以看出集团公司的营业收入、营业成本、税前利润、税后利润等关键指标，以及每股收益和净利润率。
利润表的分析能够帮助我们衡量公司的盈利能力和经营效益。
3. 财务对策基于对集团公司财务现状的分析，我们可以提出以下对策，以改进和提升公司的财务状况和盈利能力。
3.1 控制成本通过进一步分析集团公司的营业成本和各个费用项目，我们可以找到降低成本的潜在机会。
这包括优化供应链、提高生产效率、降低人员成本、减少无效支出等。
通过控制成本，可以提高利润率，增强公司的盈利能力。
3.2 加强经营管理集团公司应加强对业务的管理和监控，确保各个子公司和业务部门的运营状况符合预期。
同时，加强内部控制和风险管理，避免财务风险的发生。
通过加强经营管理，可以提升公司整体的盈利能力和财务状况。
3.3 多元化发展集团公司可以考虑进一步扩展业务范围，寻找新的增长点。
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我国企业集团财务公司发展现状与完善建议
所谓财务公司（FINANCECOMPANY），也叫金融公司，是指通过发行商业票据、股票和债券，或从银行借款以获得资金，并运用这些资金向消费者和工商企业贷款并提供其他金融服务的非银行金融机构。
据史料记载，世界上最早的一家金融公司于1716年诞生在法国，是金融业与工商企业相互结合的产物，也是金融资本与产业资本相融合的一种具体的组织形态。
我国的第一家金融公司是1987年成立的东风汽车工业财务公司。
统计资料表明，在20世纪90年代美国的银行及其他金融机构业务都有很大萎缩的情况下，金融公司却保持住了自己的市场份额，由此也不难看出，其灵活多样的运作方式、低成本的融资便利大大提高了其自身的竞争优势。
我国财务公司的发展现状
自1987年央行正式批准设立第一家企业集团财务公司至今，我国的财务公司已有十余年的历史，并已由初建时期的较小规模、较单一品种经营，发展到如今的实力日益强大、业务范围日趋合理、规范。
为推动我国企业集团的快速、健康发展，1991年的《关于选择一批大型企业集团进行试点的通知》中明确了大型企业要向集团方向发展，对企业集团的组织形式、经营方式等均进行了规范，并明确提出了具备条件的试点企业集团可经中国人民银行批准设立财务公司，即把发展财务公司作为实施“大公司、大集团”战略的配套措施之一。
1992年的《关于国家试点企业集团设立财务公司的通知》中也指出通过企业集团组建财务公司的，来提高企业的融资能力和资源再配置
水平。
利用财务公司发挥熟悉集团成员单位资金运用上的时间差和地域差的优势，有效地积聚闲散资金，及时解决某些成员单位暂时性资金短缺问题，保护企业集团整体利益不受损害。
1996年9月的《企业集团财务公司管理暂行办法》对财务公司从市场准入、业务监管到市场退出等全过程进行了规范，第一次对企业集团成员单位进行了界定，明确了依产权关系建立的企业集团才可以设立财务公司。
这一规定同样适用于在中国境内设立的外资企业集团财务公司。
自此，我国的财务公司进入到了一个规范化的发展阶段。
1997年国内所有的财务公司根据一系列重要法律、法规的要求，进行了改制和增资扩股，完成了业务范围调整、财务公司与所办证券营业部的脱钩工作，实现了财务公司与证券业的分业经营，对公司自营的长期投资项目进行了清理，除国债、成员企业债券和自用不动产外，原有的投资项目基本都转移给了企业集团。
目前我国企业集团财务公司主要分布于机械、电子、汽车、石油、化工、建材、能源、交通等国民经济骨干行业和重点支柱产业。
当前我国财务公司所处经济环境分析
企业重组并购高潮在即，大型企业集团应运而生。
据有关资料预测，未来的两三年我国企业将掀起重组并购的高潮，会有一批新的大型企业集团诞生，而这其中，必然需要金融的大力支持，特别是各集团企业也必然会有组建自己的财务公司的强烈渴求。
因此说，无论是现在既有的财务公司、还是既将成立的财务公司，在支持所属成员企业资产重组、资本运作等事宜方面会有很大的优势与巨大的市场运作
空间。
外资银行与跨国公司的入驻必将带来全新的冲击与机遇。
随着我国加入WTO步伐的加快，一些著名的大型外资金融机构、国际知名公司已开始抢驻中国市场，并且这种趋势会在入世后表现得更加明显。
外资银行与这些跨国公司有着一种“天然的联系”，它们常常在开拓海外市场的同时不忘将支持母国的跨国公司作为其经营目标之一，全方位支持母国的跨国公司的各项经营活动，这种金融资本与产业资本的相互渗透日渐强烈，已形成了一批知名的国际财团。
这些财团有着资金、技术等方面的优势，必将对我国的财务公司带来巨大的冲击，财务公司更应利用此时机，抓紧提高自己，以在激烈的市场竞争中求得生存与发展。
国际混业经营的大趋势与我国分业经营的现状。
当今国际金融业的一大趋势就是许多国家都开始采取混业经营的方式，而我国出于具体国情的考虑，还将在一段时间内继续实行分业经营的模式。
这就在一定程度上影响了财务公司的业务经营范围的拓宽，使其难于像许多国家的财务公司那样拥有更多的业务空间。
利率市场化的稳步推进。
中国的利率市场化进程正在逐步推进，特别是2000年9月21日，人总行发出通知决定对外币利率进行市场化改革。
虽然，利率改革目前对财务公司的主要业务影响不大，但受各商业银行在外汇存、贷款方面利率决定的影响，各企业也会相应将其人民币业务选择在同一商业银行，从而使财务公司对集团成员的存款、结算等金融服务量受到一定影响。
财务公司经营中的主要风险及其成因
自1997年对财务公司进行规范经营以来，财务公司的总体经营状况还是比较好的，但仍存在着许多亟待解决的问题，主要有超范围经营、为集团公司进行大量的融资和担保、对原有的投资项目没有按规定进行清理转让、账外管理混乱等等一系列问题，其中也潜伏着许多风险：
信用风险。
信用风险是指运用信用工具从事信用活动时，信用工具的本金与收益遭受损失的可能性程度。
信用风险是财务公司最主要的风险。
信用风险产生的原因主要有：（1）成员单位主观上存在逃债思想，没有偿还债务的意愿。
（2）成员单位将生产经营过程中的各种不确定性风险转嫁给财务公司。
这些风险包括自然风险、社会风险、经营风险等。
也就是说，成员单位经营活动本身及所处环境有很大的风险性，从而决定了财务公司信用活动也带有很大的风险性。
（3）企业集团的不当干预带来的信用风险。
企业集团对财务公司的干预过重，实际工作中的许多贷款是根据企业集团总裁办公会或电话通知发放的。
财务公司在既不了解市场、又未进行细致的贷前调查的前提下，就将贷款放出，一旦市场走向与企业集团的预测相背离，财务公司的贷款就可能出现风险。
（4）信用担保不当所带来的信用风险。
总之，财务公司的信用风险是与成员单位经营风险密切相连的，成员单位所面临的经营风险对财务公司的信用构成极大的威胁。
资本风险。
资本风险是指由于资本规模过小，不足以弥补一定时期经营亏损，从而影响正常营运的可能性。
财务公司的法定资本金，
一般由企业集团拨付、或成员单位入股，是财务公司扩张经营、弥补亏损、抵御经营风险的基本保障。
一些企业集团并不注重财务公司本身的盈利能力，财务公司的独立法人地位没有得到明确和应有的尊重，仅把财务公司当成对外融资的窗口。
不管成本多高，只要能融入到资金就行，致使有的财务公司处于无利或微利的境地，更谈不上用税后利润转增资本金。
在本身已有的资本金被抽减、抽空，又无增补资本金的来源的情况下，出现资本风险也就不足为怪了。
感谢您的阅读！。