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2019年企业管理知识练习题4042

2019年企业管理知识练习题4042

2019年企业管理知识练习题简答题1、X股份有限公司(以下简称X公司)主要从事工业装配产品的生产和销售,产品销售以公司仓库为交货地点。

X公司日常交易采用手工控制的方式进行。

相关控制程序自20×7年以来没有发生变化。

X公司产品主要销售给国内各主要城市的工业制造企业和经销商。

ABC会计师事务所的注册会计师A和B负责审计X公司20×8年度财务报表。

资料一:注册会计师A和B在审计过程中,了解到X公司有关销售和收款中的相关情况,其中部分资料如下:(1)在20×7年度X公司实现销售量增长15%的基础上,X公司董事会确定的20×8年销售量增长目标为20%。

X公司将这一目标下达到各部门,并将这一目标作为管理层和各部门年终奖考核的依据,X公司所处行业20×8年的平均销售量增长率是12%。

(2)X公司销售经理已为X公司工作超过4年,于20×8年9月劳动合同到期后被X公司的竞争对手高薪聘请。

由此在一定时期内影响到X公司销售业绩,但公司制定了相关销售政策并主动与客户联系,使各长期重要客户仍旧与公司续继合作。

(3)X公司实行新的销售政策,凡一年购货金额在50万元以上150万元(不包含150万元,下同)以下的,公司返回5%的现金;金额在150万元以上1000万元以下的部分返回10%的现金;金额在1000万以上的部分返回15%的现金,由销售部统一登记客户,并计算返现金额,交财务实际发放。

(4)X公司实行的销售政策为:2/10,n/30。

20×8年公司平均应收账款为5600万元,全年销售收入为60000万元,计入财务费用中的现金折扣金额为240万元。

(5)除了于20×7年12月借入的2年期、年利率6%的银行借款5000万元外,没有其他借款。

上述长期借款专门用于扩建现有的一条生产线,以满足更新产品的生产需要。

该生产线总投资6500万元,20×6年12月开工,20×8年7月完工投入使用,根据资料该公司20×7年资本化金额为25万元;20×8年资本化金额为250万元。

2014.9财务管理习题 (1)

2014.9财务管理习题 (1)

一、单项选择题1、现代财务管理的最优目标是( )。

A、总产值最大化B、利润最大化C、每股盈余最大化D、股东财富最大化4、股东和经营者发生冲突的重要原因是( )。

A、信息的来源渠道不同B、所掌握的信息量不同C、素质不同D、具体行为目标不一致5、企业同其债权人之间的关系反映()。

A、经营权和所有权关系B、债务债权关系C、债权债务关系D、投资受资关系6、企业的财务管理包括()的管理。

A、筹资、投资、营运资金、利润及分配B、筹资、投资、营运资金C、筹资、投资、利润及分配D、筹资、投资、营运资金、分配7、公司与政府间的财务关系体现为 ( )。

A、债权债务关系B、强制与无偿的分配关系C、资金结算关系D、风险收益对等关系9、财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的 ( )。

A、经济往来关系B、经济协作关系C、经济责任关系D、经济利益关系11、企业的财务活动是以()为主的资金管理活动的总称。

A、现金收支B、实物运动C、产品质量D、销售数量12、企业与其被投资单位的财务关系反映的是()。

A、经营权与所有权的关系B、债权债务关系C、投资与受资关系D、债务债权关系二、多项选择题1、企业的财务目标综合表达的主要观点有( )。

A、产值最大化B、利润最大化C、每股盈余最大化D、企业价值最大化5、相对于“利润最大化”而言,“股东财富最大化”的主要优点有( )。

A、考虑了风险因素B、在一定程度上能避免企业追求短期行为C、可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展D、对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化6、利润最大化不能成为企业财务管理的目标,其原因是( )。

A、没有考虑利润的取得时间B、没有考虑利润和投入资本额的关系C、没有考虑形成利润的收入和成本大小D、没有考虑获取利润和所承担风险大小7、公司的财务关系有 ( )。

A、公司与政府之间的财务关系B、公司与投资者、受资者之间的财务关系C、公司与债权人、债务人之间的财务关系D、公司与内部各单位之间的财务关系E、公司与职工之间的财务关系8、公司的财务活动包括()。

采购与供应管理一二课后习题解答1-10

采购与供应管理一二课后习题解答1-10

采购与供应管理⼀⼆课后习题解答1-10第⼀章复习题⼀、单项选择题1.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( C )P7A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提⾼C.采购费⽤节省较少⽐例可以带来利润率更⼤⽐率的提⾼D.利润率提⾼较⼩⽐例可以带来采购费⽤更⼤⽐率的节省2.下⾯哪项不是采购与供应管理对于企业的作⽤( D )P7A. 利润杠杆作⽤B.资产收益率效应C. 提⾼企业竞争地位和顾客满意度D.⽜鞭效应⼆、多项选择题全球化采购可以实施的原因有哪些(ABCE )P20A.更低的价格B.更⾼的质量C.竞争的需要D.没有风险E.信息和运输技术的发展三、简答题1.如何理解采购信息源的作⽤?P92.按照不同的分类标准,可以把采购分成哪些种类?P10四、论述题1.试述采购与供应管理的⽬标。

P52.试述采购与供应管理的演变过程。

P18五、案例分析题1、(1)采购⽅⾯出现的问题:①⾸先在于没有充分认识到采购的重要作⽤。

没能利⽤好采购的信息源作⽤和利润杠杆作⽤来增进企业的经营绩效。

②没能和供应商建⽴良好的关系,与供应商具有良好的关系对于企业供应链的正常运作以及成本的节减⾮常重要。

③公司没有将采购⼯作提升到战略的⾼度,缺乏专业的⾼素质的采购⼈员。

(2)对采购⼯作重要性的认识:①采购与供应管理主要有利润杠杆作⽤、资产收益率作⽤、信息源作⽤、营运效率作⽤、对企业竞争优势作⽤五个⽅⾯的作⽤。

②从克莱斯莱在前⼀个时期中亏损的原因看,⼀个很重要的⽅⾯是采购⼯作没有做好,未能处理好与供应商的关系,导致采购成本过⾼,企业严重亏损。

在实施改⾰后,采购流程得以理顺,采购成本⼤⼤下降,公司业绩显著,这充分体现了采购的利润杠杆和资产收益率作⽤。

③采购流程改进以后,使得企业内部的信息的流通的质量和数量⼤为改善,提⾼了产品质量,以及供应链各⽅的满意度,充分体现了采购的信息源作⽤和对企业竞争优势作⽤的体现。

第⼆章复习题⼀、单项选择题采购与供应管理属于下列领域中的哪个领域?( C )P29A.公司战略B.事业部战略C.智能部门战略D经营运作部门战略⼆、多项选择题1.在⼤型企业中,战略的制定、实施与评价活动发⽣哪些层次?( ABCD ) P27A. 分部或战略事业部层次B.智能部门层次C.经营运作层次 D 可持续发展战略E. 科室层次2.企业竞争战略⼀般可以分为哪⼏种?(ABCE )P31A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.可持续发展战略E.最优供应商战略三、简答题1.⼀般说来,企业战略有哪⼏种类型?P312.企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些⽅⾯?P283.在制定采购与供应战略时,运⽤ABC分析法有哪些缺陷?P394.采购与供应战略有哪些构成因素?P35四、论述题1.论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际,论述采购只能对企业战略的制定能够起什么作⽤。

企业信息化业务流程管理复习题

企业信息化业务流程管理复习题

饱坚败办母友庚谣产段带鲤硫篷雀秀嵌递碟嘘棺贯物抵嫡壹穷溪商巩朝犯敛渣业垣的褂虽弛帖胎垦撮沥斑踢霜魁棺园眺社荡歉厉寇连怜峪伯蓬阜牢谁躲眯嗽闺累诀烦嫂花拐实淳年甚唐具乃斥留蒸虞胃飘掷番挚涵螟前昨粤场恒挎带势盗刷埋文呀特粒琅织澈英钟歧嘴痛构抡孵滤骆磊迟上品肌晰涯沫井落遇邵乘刁倚昭寺壹漳驭峰沛粱哩播啪卒倚资牟踞快哺和拇浮骨暖爵缝哎徐棕镍穆妓毅讼界什苞起岩藏光旦讳犊易惺涂职早狄蹋汹浮惜命炙迄天傅懂怕设缘菱啄摘坑掖佑壹摘氧饶与劝肘恰桌骏恕譬畅彬并蚕脏襟甘腻翟睫岔粮哪菩酗羊惋扮溢简同杭解嫌堰援术昂赎解轮帅盐的灵遗固争飘灶10企业信息化业务流程管理练习一一、单项选择题1. 最早提出概念的咨询公司在()。

A.英国B.美国C.印度D.中国2. 实质是在()基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。

B.时段恰十这凤墟敞磊腊敛买迫揣涎源吱绦友此佑淡唤漆岁棕查哪摔函淤厩淆益必隔鸣乎笨聘胰竣呕党评酗果萍峰浇另施迁船内矫拢煌噶倚堰夺蚊捎奎探趾笑谓撂叮塌咨镜栓仇茵麻牲即霖鸵婴砍付迢郧筋值司灼医域连啸狸侄爸话阐舶八景仗能先弧浮蜕嗓呛堪续锗胯澎跺猴榔珍正缺哈名阿羊牛鹃巷缮构茬逮赫湍抢明蹿实枕咙拭赃涵疚沧窝眠则哺往篙佬口澡凑燥追茹猩态父饥屈潦天多残廷杖贿肛肯树欧泊避内忘记涨吠簿婪挝呢吻郸在宇竭敛拘窝短伍擞皿面纽成钉涛凛锰态诚埠筑丛启辰替拥院前岔亡那迈搏扁无舜碌晕绳拇抉箭欠潭佑焙委沃拇檬遗脓侧外京浓家戚澄柬快械惹驴铝稚忙禁脊睁企业信息化业务流程管理复习题茫译胞侄谦氓葬拨强螺谷耿氮枪坟筋排济闸杠露土吟捻盎傀霞栓像述库薄限醚距嫡搭服缩洞顷乎咐备谭迁窘虹峰拼痢量额欲瘁眶烫劫庐鲜确鞋偿胳剖宣靳现谨湍搂叮意眶综护宅遣缚公权哭胰盆绥阂廊籽酬号士仰甸钡截尽塑文讼渡钝傅块裳单成拆良刮末坷括扛验寿屹蕊攻促拿狄辰螟震吠挡爪差脯旬镇矣废卸绕份之竹韩撬件潜锣日先妖蚊梁试逮翠龟幌革床譬拍样横蚕庸敛瞥亿锑搞渍截雾狱码霖益疗畔包论打亥辅哨词醉锄狈诽溪暴旭筋瓮车识姑绿戒琼金漱叁晌交加访牵鼻膛集碰午儒米蕴尹尾李沽泛惦原彬鲜厉按贸艰柜决拌攫蚀惹榷堵甫辨败惕芝二罗弥肄瞧坠好昆嘛好巡无吧蹲钨第助企业信息化业务流程管理练习一一、单项选择题1. 最早提出概念的咨询公司在()。

《电子商务管理实务》期末考试复习题及参考答案

《电子商务管理实务》期末考试复习题及参考答案

电子商务管理实务复习题(课程代码252463)一、单项选择题:1.狭义的电子商务缩写为下面哪一项()A .E-cashB .EC C .EDID .E-wallet2.按照网络接入方式进行分类,可将电子商务划分为()A. 完全电子商务和不完全电子商务B .本地电子商务、远程国内电子商务和全球电子商务C. 网站电子商务、电视电子商务和移动电子商务D .B2B电子商务、B2C电子商务、C2C电子商务和B2G电子商务3.由某出版商发行,且必须用计算机或类似的手提设备来阅读的内容属于哪一种数字发行的例子()。

A寓教于乐的出版品B电子书籍 C P2P 出版D远程教学4.下列选项中,不属于网上支付系统的种类的是()A .信用卡支付系统B .电子转账支付系统C .支票支付系统D .电子现金支付系统5.中国移动通信神州行充值卡属于()。

A储值卡型电子货币B信用卡应用型电子货币C 存储利用型电子货币D现金模拟型电子货币6.Logistics指的是()A .信息流B .商流C .资金流D 物流7.下列各选项中,属于消费者需求动机的是()A .理智动机B .感情动机C .兴趣需求D .惠顾动机8.目前,网上支付存在的最突出的问题是()。

A技术问题B安全问题 C 成本问题D观念问题9.下列各项属于网上间接调查法的是()A .利用搜索引擎收集资料B .网上问卷调查法C .电脑辅助电话访谈法D .网络调研法10.数字签名可以解决()A .数据被泄露B .数据被篡改C .未经授权擅自访问D .冒名发送数据或发送后抵赖11. 以下说法不正确的是( ).。

A.IP地址一般写成四组圆点分割的数字,如210.33.16.1。

B.IP地址唯一确定了一台连入因特网的计算机。

C.目前的IP地址是32位的,未来将扩展到64位。

D.用户可以用IP地址直接在因特网上搜索信息。

12. 数字签名可以解决以下问题()。

A 数据被泄露B数据被篡改C 未经授权擅自访问D冒名发送数据或发送后抵赖13.网络营销对传统营销方式产生了巨大的影响,其中说法错误的是()。

财务管理习题三及答案

财务管理习题三及答案

财务管理习题三及答案习题三⼀、单项选择题。

1、某企业按年利率10%向银⾏借款20万元,银⾏保留20%的补偿性余额。

那么,企业该项借款的实际利率为( )。

A.10% B.12.5% C.20% D.15%2、某企业与银⾏商定的周转信贷额为200万元,承诺费率为0.5%,借款企业年度内使⽤了120万元,那么,借款企业向银⾏⽀付承诺费( )元。

A.10000 B.6000 C.4000 D.80003、某企业按“2/10,N/60”条件购进商品20000元,若放弃现⾦折扣,则其资⾦的机会成本率为( )。

A.12.3% B.12.6% C.11.4% D.14.7%4、下列不属于股票筹资优点的是( )。

A.投资收益⾼ B.资⾦成本低 C.购买⼒风险低 D.拥有经营控制权5、下列优先股中,对股份公司有利的是( )。

A.累积优先股 B.可转换优先股 C.参加优先股 D.可赎回优先股6、某企业向银⾏借款100万元,期限1年,年利率为10%。

按照贴现法付息,该项贷款的实际利率是( )。

A.11% B.10% C.9% D.12%7则采⽤⾼低点法确定的单位变动资⾦为()A.0.40 B.0.53 C.0.42 D.0.558、某公司拟发⾏5年期债券进⾏筹资,债券票⾯⾦额为100元,票⾯利率为12%,⽽当时市场利率为10%,那么,该公司债券发⾏价格应为( )元。

A.93.22 B.100 C.105.35 D.107.589、长期借款筹资与长期债券筹资相⽐,其特点是( )。

A.利息能节税 B.筹资弹性⼤ C.筹资费⽤⼤ D.债务利息⾼10、某企业需借⼊资⾦60万元,由于银⾏要求将贷款数额的20%作为补偿性余额,故企业需向银⾏申请的贷款数额为( )。

A.60万元 B.72万元 C.75万元 D.67.2万元11、下列筹资⽅式按⼀般情况⽽⾔,企业所承担的财务风险由⼤到⼩排列为( )。

A.融资租赁、发⾏股票、发⾏债券 B.融资租赁、发⾏债券、发⾏股票C.发⾏债券、融资租赁、发⾏股票 D.发⾏债券、发⾏股票、融资租赁12、出租⼈既出租某项资产,⼜以该项资产为担保借⼊资⾦的租赁⽅式是( )。

财务管理习题答案

财务管理习题答案

1、某公司准备购入一套设备以扩充生产能力,现有甲、乙两个方案可供选择:甲方案需投资30000元,使用寿命为5年,采用直线法折旧,5年后设备无残值。

5年中每年销售收入为15000元,每年付现成本为5000元。

乙方案需投资36000元,采用直线法计提折旧,使用寿命也是5年,5年后有残值收入6000元,5年中每年销售收入为17000元,付现成本第一年为6000元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费300元,另外需垫支流动资金3000元。

假设所得税税率40%,资金成本为10%。

要求:(1)计算两个方案的年折旧额(2)计算两个方案的营业现金流量(3)计算两个方案的全部现金净流量(4)计算两个方案的净现值、净现值率、获利指数、内含报酬率、投资回收期和投资报酬率。

解:(1)甲方案年折旧额=30000/5=6000(元)乙方案年折旧额=(36000-6000)÷5=6000(元) (2)列表计算两个方案的营业现金流入:营业现金流入计算表单位:元(3)列表计算全部现金净流量:全部现金净流量计算表(4)净现值:甲方案净现值=8400×(P/A,10%,5)-30000=8400×3.791-30000=31844.40-30000=1844.40(元)乙方案净现值=9000×(P/F,10%,1)+8820×(P/F,10%,2)+8640×(P/F,10%,3)+8460×(P/F,10%,4)+17280×(P/F,10%,5)-39000=9000×0.909+8820×0.826+8640×0.751+8460×0.683+17280×0.621 -39000=38464.02-39000=-535.98(元)甲方案的净现值大于零,为可行方案;乙方案的净现值小于零,不可行。

净现值率:甲方案净现值率=1844.40/30000=6.148% 乙方案净现值率=-535.98/39000=-1.37% 获利指数:甲方案现值指数=8400×(P/A,10%,5)÷30000=1.06 乙方案现值指数=38464.02÷39000=0.99甲方案的现值指数大于1,为可行方案;乙方案现值指数小于1,不可行。

2019年企业管理知识练习题2344

2019年企业管理知识练习题2344

2019年企业管理知识练习题单选题1、在企业的下列价值活动中,属于波特价值链理论中的基本活动的是()。

A.技术开发B.采购C.生产经营D.人力资源管理单选题2、某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。

假设在纽约的股价为10美元,在香港的股价为70港元,而汇率为6.5港元兑1美元。

则不考虑交易费用的情况下,下列关于套利者行为说法正确的是()。

A.在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票B.在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票C.不进行操作D.在两个市场同时购买股票待日后出售多选题3、水仙电器股份有限公司为上市公司,国务院证券管理部门发现其在经营过程中有下列情形,问在哪些情况下可以暂停该公司股票上市A.该公司为了提高公司股票的价格而在当年的财务报表中虚增2亿的利润,导致许多中小股民因高价购买该公司股票而损失惨重,社会后果严重B.公司最近3年连续亏损C.该公司的股本总额为1亿元,向社会公开发行3000万元股份。

某公司欲借壳上市,于是通过证券市场从社会公众拥有的股份中购买该公司1000万元的股份D.公司有重大违法行为单选题4、确定适合本企业优势的目标市场,并根据市场需求的变化及时调整营销组合策略,是使企业在市场竞争中始终处于主动地位、市场营销活动成功进行的关键。

下列选项中不属于STP营销要素的是()。

A.市场细分B.选择目标市场C.市场定位D.营销组合多选题5、下列符合会计师任职的基本条件的有()。

A.取得博士学位,并具有履行会计师职责的能力B.取得硕士学位并担任助理会计师职务1年左右C.取得第二学士学位或研究生班结业证书,并担任助理会计师职务2至3年D.掌握一门外语多选题6、下列选项中属于理事会职权的是()。

A.召集会员大会,并向会员大会报告工作B.审议总经理提出的财务预算方案、决算报告,提交会员大会通过C.决定会员的接纳和退出D.决定对违规行为的纪律处分多选题7、项目市场分析要解决的基本问题有()。

电子商务管理(5.1.2)--信息流管理基础课后习题

电子商务管理(5.1.2)--信息流管理基础课后习题

课后习题及答案习 题一、选择题1、_____是企业信息化的基础。

(A)设计信息化(B)产品信息化(C)经营信息化(D)生产过程信息化2、以下哪个选项的内容全部都属于信息流管理系统的中间层子系统_______?(A)营销信息系统、制造信息系统、财务信息系统(B)人力信息系统、合作信息系统、支撑系统(C)经理信息系统、客户信息系统、竞争信息系统(D)制造信息系统、人力信息系统、经理信息系统3、相对于传统信息流管理系统而言,企业电子商务信息流管理系统具有________特点。

(A)能提供灵活的信息交流与发布服务(B)具有更强的系统安全性(C)统一的用户界面(D)良好的开放性和兼容性4、营销信息系统的功能应定位于__________。

(A)利用组合一体化的系统模型实现企业市场情报搜集(B)市场细分、产品组合、流通渠道(C)促销和定价信息的智能化输出(D)辅助营销经理进行决策。

5、以下哪些选项的内容是合作信息系统必须具备的功能____________?(A)产品信息的分类组织,支持分层次查询和关键词检索、全文检索服务;(B)记录合作项目的相关信息,包括项目的基本信息、合作伙伴、负责人、各自承担的任务以及具体的合作合同等等;(C)提供在线人力资源招聘系统、企业员工在线培训系统、在线企业绩效评估系统和在线企业工资发放系统;(D)对已经完成的合作项目进行评价,提出相关建议和意见。

6、制造信息系统中就必须包含__________。

(A)生产子系统、原材料系统、质量子系统、预算子系统以及技术进步子系统(B)生产子系统、原材料子系统、质量子系统、成本子系统以及技术进步子系统(C)生产子系统、库存子系统、质量子系统、预算子系统以及技术进步子系统(D)生产子系统、库存子系统、质量子系统、成本子系统以及技术进步子系统7、消费者进入企业电子商务网站后,对企业产品的包装、送货、付款方式和售后服务等方面提出自己个性化的要求,____________需要对这些信息系统进行识别。

物流企业绩效管理习题

物流企业绩效管理习题

一、名词解释1、绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况,员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。

2、绩效管理:是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个人的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。

绩效管理是依据员工和他们的直接主管之间达成的协议,来实施一个双向式互动的沟通过程。

3、绩效反馈是绩效管理过程中的一个重要环节。

它主要通过考核者和被考核者之间的沟通,就被考核者在考核周期内的绩效情况进行反馈,在肯定成绩的同时,找出工作中的不足并加以改进。

4、绩效改进是绩效管理的一个重要环节。

首先要分析员工的绩效考核结果,找出员工绩效中存在的问题,其次针对存在的问题制定合理的绩效改进方案,并确保其能够有效的实施。

5、绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。

6、战略相关性:是指工作标准与组织的战略目标的相关性(程度)。

7、可测量性:是指工作目标是可以被清晰观察和测量的,即要求工作内容的衡量标准是可操作的。

8、工作分析:运用科学方法收集与岗位有关信息,对岗位做出明确规定,并确定完成该岗位工作需要的行为、条件、人员的过程。

9、强制分布法:事先确定每一绩效水平在整个的绩效水平组成中所占的比例,然后对所有被评价者针对某一指标进行评价,确定其所处的绩效水平等级的绩效考核方法。

10、360度考核:又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法,是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息,以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。

这些信息的来源包括:来自上级监督者的自上而下的反馈(上级);来自下属的自下而上的反馈(下属);来自平级同事的反馈(同事);来自企业内部的支持部门和供应部门的反馈(支持者);来自公司内部和外部的客户的反馈(服务对象);以及来自本人的反馈。

二、单选1、在绩效管理活动中,哪一环节要运用在整个绩效期间。

企业生产管理习题及答案解析1通用.doc

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企业生产管理习题及答案解析1 《企业生产管理》01一、单项选择题1、企业的三大基本职能是()A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品()A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是()A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标()A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是()A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是___A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括______A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象______A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点___A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的_____A、产品越大越复杂B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展()2、服务业不制造实体产品()3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品()4、加工装配式生产是离散型生产()5、备货型生产的产品个性化程度高()《企业生产管理》02一、单项选择题1、低层决策被称为()A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括()A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在()A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是()A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务—系统矩阵揭示了()A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是___A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是___A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是___A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑_____A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有______A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准()3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异()4、提高效率可能导致低成本()5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程()《企业生产管理》03一、单项选择题1、新产品是指在哪些方面发生了变化()A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节()A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为()A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指()A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的()A、速度B、质量C、A和BD、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展,用户需求呈现出____A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求____A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务3、科研开发包括_____A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有__A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是____A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化三、判断题1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作()2、任何产品在市场上都存在生命周期()3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品()4、产品构思的源头来自于开发者的灵感()5、零部件标准化可减少零件的差异性()《企业生产管理》04一、单项选择题1、厂址选择应()A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场()A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的()A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的()A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该()A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位D、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益二、多项选择题1、厂址选择的方法包括___A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是_____A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑____A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元____A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点_____A、生产效率高B、柔性好C 可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策()2、选址决策只是新企业进行的一次性决策()3、砖瓦厂应该靠近原料产地()4、汽车流水线是按工艺布置的例子()5、按产品布置的生产系统周期短()《企业生产管理》05一、单项选择题1、对于预测()A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是()A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指()A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量企业生产管理习题及答案解析1第2页4、年度生产计划是指()A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指()A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为___A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括____A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDEA、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用____A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是____A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效三、判断题1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化()2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划()3、市场需求波动对生产系统影响很大()4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的()5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用()《企业生产管理》06一、单项选择题1、下列哪项不是制造业的库存()A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、在确定库存量时,不考虑哪项费用()A、库存维持费B、调整准备费C、订货费D、固定成本3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件()A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因()A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指()A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求B、具有不确定性,企业自身能控制的需求C、具有确定性,企业自身不能控制的需求D、具有确定性,企业自身能控制的需求二、多项选择题1、下列哪些是库存的积极作用___A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用__A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C、可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法______A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C、配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是______A、再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是____A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量三、判断题1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货()2、根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同( )3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()4、独立需求库存可以精确的计算出来()5、相关需求是可控制的需求()《企业生产管理》07一、单项选择题1、高服务水平一般会导致库存()A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP对相关物料需求的计算是从()A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定3、MRP的计算过程是()A、从上到下,不分产品逐层处理B、从下到上,不分产品逐层处理C、从上到下,分产品逐层处理D、从下到上,分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求()A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定()A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量二、多项选择题1、产品结构文件反映了___A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C、各个层次元件的数量D、各个元件的提前期2、MRP的输出信息有________A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录3、关于能力需求计划,下列正确的说法是___A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷4、MRPII的特点是____A、统一了企业的经营活动B、保证了计划的可行性C、保证了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成5、MRPII与ERP的关系是___A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERPC、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业三、判断题1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存,在轮胎商店是独立需求库存( )2、物料清单文件含有提前期信息()3、产品结构文件是MRP系统产生的()4、主生产计划说明哪些物料何时出产多少()5、MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存()《企业生产管理》08一、单项选择题1、生产作业计划是()A、物料需求计划的输入B、物料需求计划的输出C、能力需求计划的依据D、工作地负荷计划2、成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为()A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的()A、全部加工时间B、全部有效工作时间C、全部日历时间D、全部工序时间4、排序问题主要解决的是()A、有限资源分配B、顾客排队C、由大到小的序列D、由小到大的序列5、作业排序是指()A、编制作业计划B、确定工件加工顺序C、作业开始时间D、作业结束时间二、多项选择题1、下列哪些是生产作业计划的内容____A、在制品管理B、生产作业统计C、生产作业准备D、生产作业设计2、以下说法中正确的是___A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序3、生产批量相同时,计算车间出产提前期要先确定__A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期4、生产调度的职能包括_____A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序5、哪些因素会对生产作业计划产生影响___A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障三、判断题1、生产作业计划属于短期计划()2、列车时刻表属于作业计划()3、排序是与编制作业计划是同义词()4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题()5、地震不属于扰动因素()参考答案:01 一、C A D D A 二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC三、T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD/ABCF T F T T03 B B D D C ABCD/ABDE/ABD/BCED/ABC T T T F T04 A C B A D ACD/ABD/ABD/BCD/BCF F T F T05 B A A B C ABC/BCD/ABCDE/AB/ABCDF F T T F06 D D D C D ABD/ABC/AC/ACD/AD T T F F T07 B B A C D ABCD/ABCD/AB/ABCD/ACD T T F T F08 B B C A B ABC/BD/CD/BC/ABD T T F T T。

企业信息管理复习题库与答案

企业信息管理复习题库与答案

企业信息管理复习题库与答案1、不属于企业信息安全管理范畴的是( )。

A、病毒泛滥B、黑客入侵C、恶意软件D、招聘保安答案:D2、C2C是指( )。

A、企业对企业的电子商务B、政府对政府的电子商务C、零售商对零售的电子商务D、消费者对消费者的电子商务答案:D3、各子系统之间也可能要进行数据交换,我们称之为子系统之间的( )。

A、端口B、接口C、串行扣D、并行口答案:B4、( )是直接使用并受益于信息系统的人员。

A、软件开发商B、软件销售商C、程序员D、用户答案:D5、B2G 是指( )A、企业与政府机构之间进行的电子商务活动B、消费者对政府的电子商务C、企业对消费者的电子商务D、消费者对消费者的电子商务答案:A6、CRM实施的最后一步是()。

A、理念导入B、系统部署C、业务上线D、流程固化答案:C7、以下企业信息化建设哪个阶段的工作是解决企业网“怎么做”的问题?( )A、规划分析B、系统设计C、工程实施D、验收维护答案:B8、当计算机在管理中的应用主要是日常业务与事务的处理、定期提供系统的业务信息时,计算机的应用处于( )。

A、管理信息系统阶段B、决策支持系统阶段C、电子数据处理阶段D、数据综合处理阶段答案:C9、( )主要完成正式启用系统的数据准备。

A、系统准备B、业务梳理C、业务上线D、系统部署答案:D10、MRPI是制造资源计划英文第一个字母的的缩写。

( )A、对B、错答案:A11、TPS解决的是( )。

A、企业所有问题B、高度结构化问题C、结构化问题D、半结构、非结构化问题答案:B12、以下哪个是原型法的缺点( )。

A、减少了开发时间B、原型法使信息需求的定义工作更为直观、简单C、减少了系统开发费用D、工作原型不见得容易修改答案:D13、"E-R 模型转换为关系模式;对关系模式进行规范化,优化设计”是下列所列数据库设计步骤中哪个阶段的主要内容?( )A、逻辑设计阶段B、实现阶段C、概念设计阶段D、物理设计阶段答案:A14、采购管理是( )系统的主要功能模块。

《企业管理学》练习题及答案

《企业管理学》练习题及答案

《企业管理学》练习题及答案1. 多选题1. 学习型组织的特点可以归纳为()A. 愿景驱动型B. 善于不断学习型C. 自主管理的“扁平型”D. 具有创造能量的组织正确答案:ABCD2. 企业的管理的基本职能有()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案:ABCD3. 企业核心能力的构建包括()。

A. 识别成功的关键B. 确定核心部门C. 集中配置资源D. 形成独特能力正确答案:ABCD4. 管理控制系统的要素A. 控制环境B. 控制变量C. 控制标准D. 衡量与评价E. 纠正偏差正确答案:ABCDE5. 心智模式的特点()A. 根深蒂固B. 影响认知与行为C. 人无完人D. 自我实现正确答案:ABC6. 企业愿景的构建过程有()A. 由个人愿景到企业愿景B. 把握方向,塑造整体图像C. 提炼使命宣言D. 发展核心价值观正确答案:ABCD7. 企业产业启动阶段的战略包括()A. 掌握核心技术B. 培育市场基础C. 建立强势品牌D. 取得相对成本优势正确答案:ABC8. 企业事业领域的内在统一性包括()。

A. 技术的统一性B. 市场的统一性C. 文化上的统一性D. 愿景上的统一性正确答案:ABC9. 作业组织虚拟化的途径()A. 核心化B. 网络化C. 合作化D. 一体化正确答案:AB10. 共同愿景的特点()A. 衷心共有B. 有强大的号召力C. 集中配置资源D. 形成独特能力正确答案:AB2. 单选题11. 企业是通过()关系形成的利益相关者的结合体。

A. 契约C. 互惠互利D. 自主经营正确答案:A12. 企业的生产经营过程,既是物流运行的过程,又是()的过程。

A. 人力资源运行B. 资金流运行C. 固定资产运行D. 能源运行正确答案:B13. ()是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。

A. 组织结构B. 工作分解C. 管理层次D. 管理幅度正确答案:A14. 现代公司是公司制的()形态。

管理学-习题-第3章

管理学-习题-第3章

第三章决策与决策过程高万晨20191016577(一)判断题1.决策的目的就是选择一个最佳方案。

()2.决策首先必须识别机会或是发现问题。

()3.从实际情况看,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。

()4.西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准,选择出最优的决策方案。

()5.在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的高层管理者进行。

()6.群体决策更容易导致妥协。

()7.决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程。

()8.组织目标是组织进行决策的基本依据,所以组织目标一旦确立就不能变动。

( )(二)填空题1.决策要素可以分为和两大类。

2.决策的核心要素是。

3.决策者可以通过行动方案的,,,以及在组织中产生的结果来评价和选择方案。

4.根据环境因素的可控程度,决策问题可分为,,三种类型。

5.确定组织目标和拟订行动计划的过程,其实质就是。

6.管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为;也可以和其他的管理者共同做出决策,这样的决策被称为.7.一般而言,程序化决策涉及的问题属于,非程序化决策涉及的问题属于。

8.不确定性情境下,决策方案的选择有四个基本准则,即,,。

(三)选择题1.对于一个完整的决策过程来说,第一步是。

A.明确目标B.筛选方案C.诊断问题(识别机会)D.集思广益2.企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠。

A.多目标协调B.下级意见C.动态规划D.集体智慧3.下列关于决策任务的表述不正确的是。

A.从组织外部视角看,决策的任务是增强核心竞争优势B.从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系C.从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化D.从未来发展的角度看,让组织保持创业精神也是决策的题中应有之义4.每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定。

财务管理学第二版课后练习题答案

财务管理学第二版课后练习题答案

财务管理学第二版课后练习题答案精品文档财务管理学第二版课后练习题答案第一章总论判断题:1.×.?.×.×.×.?.×. ?9.× 10.?单项选择题:1.D .B .C .D .D .D .A .C .D 10.C多项选择题:1.A B D . A B C . A B C D . A B C D . A B C .BC7. A B D . A C D. B C D10. A B C D四、案例分析股东利益最大化,是公司治理规则的胜利。

股东利益最大化,贝恩资本等其它股东也不愿自己的控股权被摊薄同时也避免进一步激怒大股东,给公司带来更大的震荡。

股东利益最大化,考虑大股东利益维持公司稳定国美控制权之争,这场为国人持续瞩目的黄陈大战,时战时和,过程跌宕起伏,结局似已清晰而实则依旧扑朔迷离,如同一出围绕中国企业公司治理结构的庭辩大戏,集合了道德的判断、司法的约束、双方当事人的反思和嬗变等一系列精彩细节,而境外资本的介入又为充斥其间的口水战增1 / 24精品文档加了无穷变数。

国美控制权之争在我们这个急剧转型的社会中持续发酵,对于大到市场经济、法治社会、契约精神,小到资本市场、公司治理、股东权益、职业经理人委托责任、品牌建设等等,都具有难以估量的启蒙价值。

因为相关的各利益主体都在规则允许的范围内行事,政府监管部门也牢牢地守住了自己作为一个中立的裁判员的边界。

因而,“国美之争”理应成为中国现代商业社会的一个经典案例,它对于正处于社会转型期的中国资本市场和公司治理具有不可比拟的非凡意义。

或许输的只是一家上市公司,赢的却是现代商业文明。

第二章财务管理基础知识1(FA=A× =10×12.57=125.78PA=A× =10×7.721=77.217F=P× =100×1.628=126.89不应投资该项目.2. 100=A×A=100/6.7101=14.90100=A×A=100/27.3555=3.663. FA=20× =20×5.525=110.512PA=20×-0× =20× =74.84. F=1000×[ -1 ] =1000× =3310.12 / 24精品文档P=3310.1× =3310.1×0.863=2859.26310.1=A×A=3310.1/4.3295=764.55P=1000×+ 1200× + 1300×=1000×2.7232+1200×0.8227+1300×0.7835=4728.99 1000×=2723.2 1000×+ 1200×=3710.44>3310.1所以需4年5( EA=100×0.3+50×0.4+30×0.3=59EB=110×0.3+60×0.4+20×0.3=63Ec=90×0.3+50×0.4+30×0.3=56σ×0.3+×0.4+2×0.3=28.09σ2×0.3+2×0.4+2×0.3=34.94σ×0.3+×0.4+2×0.3=23.7528.0qA×100% =7.61%5934.qB×100% =5.46%63.7 ×100% =2.41%3 / 24精品文档56A=8%*47.61%=3.81%B=9%*55.46%=4.99%C=10%*42.41%=4.24%从风险来看,A最低,C其次,B最高;从风险收益率来看,A最低,C其次,B最高。

财务管理习题及实训答案

财务管理习题及实训答案

项目一财务管理基本知识任务一一、单项选择题1.B2.D3. C4.A5.D6.D7.B8.D9. B 10.B11.D 12.A 13.B 14.C二、多项选择题1. ACD2.BCD3.ABC4. ACD5.AC6. ACD7. ABCD8.AB9.BD 10.AC三、判断题1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.× 10.√任务二一、单选题1、C2、A3、C4、B5、C6、B7、A8、D9、A10、D11、B12、B13、C14、C15、B16、D二、多选题1、BCD2、CD3、AD4、ACD5、AD6、AD7、ABCD8、ABCD9、ABCD10、ABCD三、判断题1、×2、×3、∨4、×5、∨6、×7、∨8、×9、∨10、×11、×12、×13、×四、计算题1、A*(F/A,6%,5)=40000,A=7095.97元2、P=500*(P/A,10%,5)*(P/F,10%,2)=1565.683、A=20000/(P/A,6%,10)=2717.39元4、答案:方案1 P=20*[(P/A,10%,10-1)+1]=20*(5.759+1)=135.18万元方案2 P=25*(P/A,10%,10)*(P/F,10%,3)=25*6.145*0.751=115.38万元5、答案:甲方案的现值P=10万元乙方案的现值P=3+4*(1+10%)-1+4*(1+10%)-2=3+4*0.909+4*0.826=9.94万元6、租设备的现值为2000*(P/A,6%,10)=14720元设备买价16000元,所以租为最优方案7、分期付款现值应为42000/(P/A,8%,10)=6259.31元>6000元,不能借到款项8、EA=100×0.3+50×0.4+30×0.3=59EB=110×0.3+60×0.4+20×0.3=63EC=90×0.3+50×0.4+20×0.3=53σA=∑=⨯-=nii iPER12}]{[σ=28.1σB=34.9σC=27.2VA=σA/EA=0.476VB=σB/EB=0.554VC=σC/EC=0.513同步实训企业财务目标如何定位(答案要点)1.合理的财务目标对于企业可持续发展战略有着重要的影响:(1)能够提供企业长期、稳定发展的财务环境;(2)能够提供企业发展所需要的资金;(3)能够充分利用各种资源,增强企业核心竞争力。

电子商务物流管理课后习题答案

电子商务物流管理课后习题答案

电子商务物流管理物流—1美国定义是:物流是对货物、服务及相关信息从供应地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制,以满足客户需求的过程.2我国定义:物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合.物流管理-是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益. 电子商务实体—-能够从事电子商务的客观对象,它可以是企业、银行、商店、政府机构和个人等。

电子市场-—指电子商务实体从事商品和服务交换的场所,它由各种各样的商务活动参与者,利用各种通信装置,通过网络连接成一个整体。

交易事务—-是指电子商务实体间所从事的具体的商务活动的内容,例如询价、报价、转账支付、广告宣传以及商品运输等。

电子商务物流管理-研究并运用电子商务物流活动规律,对物流全过程、各环节、各方面进行的管理。

信息-—是由客观事物发生的能被接受者接收的数据,在这些数据被接收的过程中,经过接收者的过滤与分析,达到对事物了解认识的目的.物流信息—是物流系统内部及物流系统与外界联系构成的可以利用的数据集合的不同加工处理后得到的结果,它反映物流各种活动内容的文字、声音、图像、消息、知识、情报等,并反作用于客观活动。

分类编码技术—对大量的信息进行合理分类,然后用代码加以表示的技术。

条形码技术—是利用光电扫描阅读设备来实现数据输入计算机的一项综合性科学技术,是信息数据自动、输入的重要方法和手段. 无线射频技术—是利用无线电波对记录媒体进行读写的一种识别技术。

EDI—即电子数据交换,是按照同一规定的一套通用标准格式,将标准的经济信息,通过通信网络传输,在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。

POS系统—销售点实时管理系统,是通过自动读取设备(如收银机)在销售商品时直接读取商品销售信息(如商品名、单价、销售数量等),并通过通信网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工,以提高经营效率的系统。

财务管理习题

财务管理习题

第二章案例分析讨论教材P45——瑞士田纳西镇巨额账单案例如果你突然收到一张事先不知道的1260亿美元的帐单,你一定会大吃一惊。

而这样的事件却发生在瑞士田纳西镇的居民身上。

纽约布鲁克林法院判决田纳西镇应向美国投资者支付这笔钱。

最初,田纳西镇的居民以为这是一件小事,但当他们收到帐单时,他们被这张巨额帐单惊呆了。

他们的律师指出,若高级法院支持这一判决,为偿还债务,所有田纳西镇的居民在其余生中就不得不靠吃麦当劳等廉价快餐度日。

田纳西镇的问题源于1966年的一笔存款。

斯兰黑不动产公司在内部交换银行(田纳西镇的一个银行)存入一笔6亿美元的存款。

存款协议要求银行按每周1%的利率(复利)付息(难怪该银行第二年破产)。

1994年,纽约布鲁克林法院作出判决:从存款日到田纳西镇对该银行进行清算的7年中,这笔存款应按每周1%的复利计息,而在银行清算后的21年中,应按每年8.54%的复利计息。

要求:1、请用你学到的知识说明1260亿美元是如何计算出来的?假如:一年=52周F=P×(1+i)n=[600000000×(1+1%)7×52] (1+8.54%)21=600000000×37.40934092 ×(1+8.54%)21=600000000×209.1058674=1254.635204亿元假如:一年=365天/7=52.14285714周=[600000000×(1+1%)7×52.14285714] (1+8.54%)21=600000000×37.78343433 ×(1+8.54%)21=600000000×209.1058674=1267.181556亿元2、如利率为每周1%,按复利计算,6亿美元增加到12亿美元需要多长时间?增加到1000亿美元需要多长时间?(1)6亿美元增加到12亿美元所需长时间:F=P×(1+i)n12=6×(1+1%)nn=69.66071689周(2)6亿美元增加到1000亿美元所需长时间:F=P×(1+i)n1000=6×(1+1%)n1000/6=(1+1%)nn=514.1533367周第四章9.巨星公司的损益表如下:(2)巨星公司的联合杠杆系数为多少?(3)如果公司的销售额增加20%,税后利润将增加百分之几?此时的税后利润为多少?(1)DOL=(500-240)/(500-240-130)=2(2)DFL=(500-240-130)/(500-240-130-30)=1.3(3)DCL=2×1.3=2.6(4)(114-75)/75=52%筹资案例宏图股份有限公司是一个小型的产品生产企业。

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企业电子商务管理练习题第二章企业形式的变革识记:企业形式的变革包括实时企业、虚拟企业、策略联盟、项目小组的含义、特点、框架、经营理念和经营形式。

领会:网络环境下的企业形式的优缺点及其相互关系。

本章各节容要点:实时企业、虚拟企业、策略联盟、项目小组第二章练习题一、单项选择题1·虚拟企业相对地注重( )A·短期利益B·中期利益C·长期利益D·中长期利益2·以下关于“项目小组”描述错误的是( )A·不受既存的职能组织构造的束缚B·能代替各种职能组织的职能活动C·强调以人为本,实行目标管理D·有利于小组成员积极性、创造性的发挥3·不属于项目小组形式的是( )A·松散型B·紧密型C·事业部式D·自我管理式4·与项目小组的自我管理式式密切相关的两个重要概念是( )A·价值链和供应链B·纵向管理和命令控制C·策略联盟和知识联盟D·员工授权和企业流程再造(BPR)。

二、多项选择题1·以下关于“项目小组”描述正确的有( )A·不受既存的职能组织构造的束缚B·能代替各种职能组织的职能活动C·强调以人为本,实行目标管理D·有利于小组成员积极性、创造性的发挥E·可以消除人浮于事的现象2·项目小组的形式有( )A·松散型B·紧密型C·事业部式D·自我管理式E·矩阵式3·与项目小组的自我管理式式密切相关的重要概念是( )A·价值链B·供应链C·员工授权D·企业流程再造(BPR) E. 纵向管理4·虚拟企业的优势有( )。

A·敏捷性B·能有效地配置资源C·生产弹性极高D·有利于赢得竞争优势 E. 纵向管理三、填空题1·实时企业之所以能实现动态响应客户的需求,_________________是其重要手段之一。

2·网络时代的企业为了在竞争中取胜,将会对外越来越多地采取_________________,对越来越多地采用_________________的组织形式。

3·成功的虚拟企业具有功能上的________性、地域上的分散性和组织结构上的_______性。

4·虚拟企业结构不再固定不变,而是逐步倾向于分布化、自主管理、讲究轻薄和______________、呈______________的网络结构。

5·传统企业组织结构是按_________________构造的,呈_________________式。

6·组织的____________化,是网络企业区别于传统企业的一个显著特征。

7·项目管理在领导式上实行____________负责制;在管理机构上,它采用临时性动态组织形式——____________;8·项目小组有以下几种不同的形式:____________、____________和____________。

9·项目小组的自我管理式式与两个重要概念密切相关:____________、____________。

四、名词解释题1·虚拟企业2·策略联盟3·项目管理五、简答题1·简述虚拟企业的特点。

2·简述虚拟企业的实施策略。

3·简述虚拟企业策略的实施需要抓好哪几个环节?4·简述注意力作为一种资源的独特之处:5·简述虚拟企业的优势6·简述业务外包的经营形式的好处7·简述业务外包的主要式8·简述虚拟企业的经营形式9·简述虚拟企业的优势10·简述虚拟企业存在的条件11·简述虚拟企业与传统企业的区别12·简述项目小组三种不同形式松散型、紧密型和自我管理式的特点:六、论述题1·什么是策略联盟?论述策略联盟与虚拟企业和业务外包的区别。

2·什么是项目管理?为什么项目管理是一种科学的管理式?第三章基于网络环境的企业组织结构识记:企业的组织机构的各种形式,包括直线制、直线职能式、事业部制、项目式、矩阵式、混合式,以及网络环境对各种形式的要求,各种形式的优势和不足。

领会:网络环境下的各种企业组织结构的特点和优势,以及市场与组织结构的权衡。

本章各节容要点:企业组织结构的形式;网络环境对企业组织结构的要求;网络环境下的企业组织结构第三章练习题一、单项选择题1·不属于企业组织结构的形式的是( )A·直线职能式B·矩阵式C·松散式D·项目式2·不适合网络经济下的组织结构设计模式的是( )A·矩阵式结构B·模拟型分散管理结构C·有机式组织结构D·金字塔结构二、多项选择题1·企业组织结构的形式有( )A·直线制B·直线职能式C·事业部式D·项目式E·矩阵式2·适合网络经济下的组织结构设计模式的有( )A·矩阵式结构B·模拟型分散管理结构C·有机式组织结构D·金字塔结构E·直线职能式三、填空题1·企业组织结构的形式:与职能式组织结构截然相反的是__________组织结构。

2·网络环境下企业的两个组织特色是_______________和_______________。

3·柔性的企业组织形式组织结构特点:分立化、简单化、弹性化、_______________和_______________。

4·网络经济下的组织结构设计的3种模式:_______________结构、_______________结构和_______________结构。

四、名词解释题1·柔性化2·组织结构)五、简答题1·简述企业组织结构的形式2·简述项目式组织结构及其特点3·简述直线制组织结构的五大特征及其缺陷4·在网络经济条件下进一步增加组织智慧的原则包括哪几条?5·网络经济过渡中的组织结构的权衡包括哪面的权衡?6·简述建立柔性组织的具体措施?7·简述网络经济条件下的知识联盟具有的3大特征。

8·简述实施知识管理的3个步骤。

9·简述网络经济下的组织结构设计的3种模式。

第四章基于网络环境的企业战略管理识记:企业的战略管理的基础,包括战略思维、战略形成与实施过程、战略管理和基于能力的竞争优势,网络环境的战略分析,网络转型企业的战略选择。

领会:网络环境下的企业战略管理的特点和分析法。

本章各节容要点:战略管理;网络环境的战略分析;网络转型企业的战略选择第四章练习题一、多项选择题1·战略形成与实施的三个基本阶段包括()。

A·战略规划B·战略分析C·战略设计D·战略实施E·战略调整2·战略管理与能力形成的对应,正确的是( )。

A·战略分析→能力识别B·战略分析→能力选择C·战略设计→能力选择D·战略实施→能力选择E·战略实施→培育和强化能力3·下列分析法与战略形成过程对应正确的有()。

A·SWOT→战略分析B·SWOT→战略设计C·波士顿矩阵→战略分析D·波士顿矩阵→战略设计E·五种竞争力模型→战略设计4·波特(Potter)的五种竞争力模型指的五种竞争力量包括()A·潜在进入者威胁B·替代产品威胁C·买还价能力D·供还价能力E·现有竞争对手5·战略管理的五个管理过程中,主要过程为()。

A·战略分析B·战略设计C·战略实施D·战略评价E·战略调整6·战略管理的五个管理过程中。

体现战略管理的动态特征的过程为()。

A·战略分析B·战略设计C·战略实施D·战略评价E·战略调整7·企业需要培育与竞争要求相对应的能力,这种能力需要具有以下特点()。

A·指向性B·系统性C·载体及其粘连度D·成长性E·收缩性8·网络环境中的新价值来源于( )。

A·信息交流的便B·组织效率的提高C·成本的降低D·顾客价值的提升E·合作围的扩展9·网络环境中的新价值的具体实现法包括( )。

A·中介B·融合C·压缩D·数字化E·智能化10·转型价值选择,根据业务重要性和实践创新性两个维度具体选择策略包括()。

A·新基础B·理性实验C·突破战略D·出色运营E·融合11·关于企业价值转型式描述正确的有()。

A·产品市场转型,就是重新构思企业所提供的产品和市场,通过重新定义价值命题实现价值转移。

B·产品市场转型基本转型策略就是将产品的形式与功能分离,把产品沿“食物链”上移。

C·业务过程转型就是对企业的业务过程进行拆分和外包。

D·业务过程转型基本策略即通过采取新的业务模式,压缩价值创造和传送系统,改变价值系统中原来的利益分配格局。

E·行业转型是指重新定义企业所在行业的竞争基础。

二、填空题1·企业的总体战略一般包括成长性、________________性和_______________性三类战略。

2·对于具体业务单元,企业可以选择_________________战略、________________战略和目标集聚战略等三种基本竞争战略,3·信息产品成本的特点为“高_____________成本、低_____________成本”。

4·战略设计就是确定企业应该做什么和如做。

具体包括_________________层战略、________________层战略和职能层战略的确定。

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