[四川]城市主干道公路改造工程监理规划_secret

目录第一章工程概况 (2)第二章监理工作目标及范围 (4)第三章监理工作内容 (6)第四章监理工作依据 (17)第五章项目监理机构的组织形式与人员配置 (18)第六章项目监理机构的人员岗位职责 (19)第七章监理工作程序 (24)第八章监理工作方法及措施 (51)第九章监理工作制度 (69)第十章监理设备 (92)第十一章安全生产与文明施工监理制度 (93)第一章工程概况一、建设单位及服务单位1、建设单位：xx市xx水务投资有限责任公司2、设计单位：中国市政工程xx设计研究总院有限公司3、地勘单位：中国市政工程xx设计研究总院有限公司4、施工单位：中国xx集团5、监理单位：xx省城市建设工程监理有限公司二、工程名称和工程地址1、工程名称：xx市xx区南线改造提升项目2、工程地址：xx市xx区xx山公园西南侧三、工程概况1、工程概况（1）工程范围：xx市xx区南线改造提升项目位于xx市xx区xx山公园西南侧，起点位于两路桥，终点至内宜高速公路出口收费站，是联系高速公路南出口和南岸西区的主干道，双向六车道，设计速度50km/h,道路路幅控制红线33m。

本次道路改造全长约2.98km；工程内容包括道路工程、交通工程、通道工程、给排水工程、电气、燃气工程、管线综合等。

（2）道路工程主要技术指标表2、道路结构（1）新建机动车道路路面结构机动车道：沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13，内掺0.2%增强纤维）4cm 中粒式改性砼（AC-20C）粗粒式沥青砼（AC-25C）ES-3稀浆封层5%水泥稳定级配碎石4%水泥稳定级配碎石土基压实，压实度≥95%（重型击实标准）新建人行道：青砂石人行道板砖（20×20×6）6cmMU5水泥砂浆3cm4%水泥稳定级配碎石15cm土基压实，压实度≥92%原有机动车道路面加铺沥青砼路面结构设计沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13，内掺0.2%增强纤维）4cm机械喷洒道路用改性乳化沥青油面层（PC-3）中粒式改性沥青砼（AC-20C）(根据纵段高差调整厚度) 0～6cm机械铣刨沥青混凝土面找平并打毛清洗2cm旧路沥青混凝土面层补强4、道路施工要点（1）施工单位应根据设计文件，按规范要求进行复测。

施工前应开挖临时边沟与附近沟渠接通，做好临时排水措施，以利于施工期间的积水排水。

仔细逐一复核项目坐标，高程、各工程桩，因项目周边地块建筑场平在同步进行，设计暂未考虑临时排水的桥涵，若需要设置应及时提出，施工前若发现设计与实际不符或不妥的地方，施工中若有疑问应及时与设计单位联系，以便尽快解决。

（2）沥青路面施工不得在气温低于10度以及雨天、路面潮湿的情况下施工。

第二节工程内容本监理合同监理服务范围包括施工准备阶段、施工阶段和保修阶段的监理服务、施工阶段施工内容主要有：工程内容包括道路工程、交通工程、通道工程、给排水工程、电气、燃气工程、管线综合等；本次道路改造全长约2.98km。

第二章监理工作目标和范围第一节监理工作目标监理工作质量要求：严格按照法律、法规、规程、施工图纸和有关合同要求完成监理合同中所规定的监理工作，协助建设单位办理有关开工手续。

严格按施工图纸、有关技术规范要求操作，审查施工组织设计，根据监理合同的要求，实施现场监理。

“科学组织、合理安排、高效运作、有效监督、及时协调”的监理工作原则，严格按照国家及地方监理规范规程的规定，从组织上、制度上、措施上建立起保证安全目标、质量目标、进度目标、投资目标的最优实现的保证体系，确保项目按优质、高效、低耗、安全、廉洁的目标竣工。

一、监理工作总目标工程质量、工期和投资全面满足业主的要求，实现本工程质量优、投资省、进度快、施工安全文明、工程建设合法的监理工作总目标。

依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。

强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。

二、质量目标分解1、质量目标工程总质量目标：按照《城镇道路工程施工与质量验收规范》进行验收，各分部分项工程全部达到合格标准。

2、安全目标坚决杜绝重大事故、减少一般事故，以强有力手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰，使现场安全文明施工符合xx市有关规定。

3、造价目标以不超过业主与承建商签订的合同金额为基本目标，确保投资控制在业主批准的预算范围以内，以施工图预算为基础严格遵守经济技术签证程序，严格控制预算外费用的支出，确保业主制订的投资控制目标得以实现。

4、进度目标本工程施工总工期240天。

第二节监理工作范围一、施工阶段1、施工前准备在施工前，协助业主，按照法定程序，做好工程开工前的各项准备工作，施工图设计审查、工程开工报批、质监委托、安监委托等；督促承包商做好工程开工前的各项准备工作；认真做好本工程监理的各项准备工作。

2、施工实施阶段在本工程施工阶段，监督、管理承包商完成施工承包合同的工程项目内容，并在工程施工过程，认真做好本工程质量、进度、投资的控制工作，以及安全、文明施工管理和合同、信息资料的管理工作，协调好与本工程建设有关各方的第三章监理工作内容根据本工程监理招标文件的有关规定，本工程监理服务阶段包括施工阶段和保修阶段的监理。

各阶段的监理工作内容主要包括：一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作（1）制定详细的监理工作计划；（2）熟悉工程设计图纸和放样走线数据；（3）熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；（4）审查承包人的施工组织设计，工程用款计划，临时用地计划；（6）审查承包人的材料来源，以及施工人员、施工装备进场情况等；（7）对承包人（包括分包人）的进场队伍的施工技术水准进行评估；（8）办理《开工许可证》及其它报建报批手续；（9）准备举行第一次工地会议等。

2、协助业主做好施工前准备工作（1）协助业主组织进行技术交底与图纸会审，消除错、漏、碰、缺，优化施工图设计，提出图纸会审纪要，并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行。

（2）协助业主对工程施工临时用地、用水、用电的来源进行调查，根据工程建设的实际需要，向业主提出工程施工临时用地、用水、用电的实施方案，经业主审批后，协助业主办理有关临时用水、用电的报批、报建手续，并做好方案实施的监理工作。

（3）协助业主向政府建设主管部门办理施工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜。

（4）协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接，如测量控制桩点、规划红线及边界，工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况，施工场地及施工临时用地、用水、用电，以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等。

（5）协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料，并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理。

（6）协助业主了解工程保险情况。

3、监理机构准备工作（1）组建本工程监理机构，合理配备监理人员和监理仪器设备，确保满足本工程各项监理工作的实际需要。

（2）制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度，包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等，落实本工程监理机构全员的岗位责任制。

（3）组织监理机构全员开展岗前的学习、培训，熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件，明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任，以及与业主的工作分工与配合，强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象。

（4）组织编制本工程监理实施细则，制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等，确定监理资料、施工资料的文档格式。

（5）设立独立的监理工程师办公室，组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场，并对监理仪器设备检查、核定。

（6）监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。

（7）监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对于发现的重大错误，漏项等问题，应提出详细资料报业主。

（8）监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；工程占地范围以内尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。

根据调查结果适时提出处理措施报业主。

（9）依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际，统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示。

4、督促承包商做好施工准备工作（1）督促承包商尽快组织进场，组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接。

（2）敦促、指导承包商编制施工组织设计，并要求于工程正式开工前15天提交本工程监理部审查。

（3）对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查，督促完善施工质量、安全保证体系。

（4）对承包商的试验检测手段进行审查，检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室，实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目，如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室，或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目，责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构。

（5）审批工程标准试验报告，对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复，以作为本工程相关测试的控制标准，并通过平行对比试验，确定标准试验的标准值。

（6）编制施工准备工作计划，建立例会制度和申报、审批制度，组织协调承包商的施工准备工作。

（7）督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续。

（8）组织进行开工前准备工作的全面检查，包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具，以及工程保险和资金使用情况等。

（9）组织召开第一次工地会议，最终审查承包商的施工准备情况，确认工程开工条件的完备情况，审查签发工程开工报告。

二、施工阶段工作内容在施工阶段，监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理，并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。

1、质量控制（1）根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则，落实质量监理责任。

确定质量考核奖罚细则。

（2）施工过程，要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划，并提出确保质量的具体措施。