师傅带徒弟工作制度

师傅带徒弟工作制度（试行）

一、编制目的和适用范围

随着矿山开采机械化、安全管理标准化等水平不断提高，对从业人员安全知识和操作技能等要求更加严格。为了进一步提升员工安全素质与技能，杜绝“三违”现象，预防事故发生，最大限度地发挥“传、帮、带”作用，建设一支适合多宝山铜业各项工程建设的员工队伍，特制定本制度。

本制度适用于黑龙江多宝山铜业股份有限公司及各工程施工企业。

二、编制依据

（一）《金属非金属矿山安全规程》（GB16423-2006）

（二）《关于建立和完善非煤矿山师傅带徒弟制度进一步提高职工安全素质的指导意见》（安监管总一〔2014〕70号）

三、师带徒目标

（一）促进新员工到岗位操作能手（或从其他岗位到当前岗位）的转变，熟悉当前岗位作业流程、操作技能、掌握岗位职业健康安全知识；

（二）进行综合素质培训，培养他们良好的职业道德和爱岗敬业、踏实肯干的工作作风，做到师傅真心教，徒弟虚心学，营造良好的互帮互助的学习氛围。提高新员工责任感，这也是多铜员工必须具备的基本素质；

（三）进行专业技术培训，迅速提高专业技能，使其能尽早适应岗位的技术要求，成为多宝山铜业的专业型人才；

（四）经过跟班培训学习（普通操作岗位不少于6个月，特殊工种不少于12个月），使新员工具备独立操作的能力，达到当前岗位要求，培养出一名能独挡一面的专业技术人员。

四、师傅的选聘条件

（一）具有高中以上文化程度，具备中级工以上技能等级或者3年以上相应岗位（工种）工作经历，且2年内没有“三违”记录的员工；

（二）具有较高的职业道德、较强的事业心、熟练的业务技能及现场应急处置经验；

（三）思想作风过硬，助人为乐，敢于严格要求，善于传、帮、带。

五、师傅的责任和义务

（一）传授技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；

（二）传授基本的生产技能，工作流程，在生产过程中的安全注意事项；

（三）传授科学管理经验和工作方法，思路清晰，简单明了；

（四）帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给

徒弟；

（五）制定合理的工作目标，按时考核，加强勉励；

（六）严谨的教学作风，对徒弟要严格要求；

（七）指导好徒弟的心理健康，避免产生过激行为，以最适合的方式处理问题。

六、徒弟的责任和义务

（一）尊重师傅，虚心好学，勤学好问，服从师傅教导；

（二）认真掌握基本生产技能及生产过程中的安全注意事项；

（三）勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累脏；

（四）珍惜师傅多年的工作经验和成果，及时消化师傅的工作经验；

（五）能主动帮助师傅分忧解难，多做力所能及的事情；

（六）徒弟应向师傅多作思想汇报，把工作中遇到的困难和困惑向师父请教；

（七）徒弟应向所有老师学习，取其长处，集思广益，创造出自己的工作成果；

（八）善于观察，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手。

七、师傅带徒弟的内容

（一）要根据多宝山铜业岗位或工种的实际需求，确定师傅带徒的内容，主要内容：多宝山铜业安全生产状况及规章制度、岗位危险因素及安全技术操作规程、作业设备安全使用与管理、作业条件与环境改善、个人劳动防护用品的使用与维护、现场安全检查与隐患排查治理、现场应急处置和自救互救、典型事故案例等；

（三）学习乐于助人，相互帮助、爱岗敬业的精神。

八、建立考评领导小组

（一）各生产厂成立以厂长为组长，其他厂领导、人力专员、专职安全员和所在车间（科室）负责人为成员的部门考评领导小组；建立完善考核制度，细化质量效果评估指标，统一考核标准、程序和方法，并督促、指导师傅带徒弟工作开展；

（二）各生产厂考评领导小组应下设考评办公室，考评办公室主任由分管厂领导担任，成员由人力专员、专职安全员和所在班组的班组长组成，具体负责确定新入职员工或转岗员工的师傅，组织师徒协议签订，每个季度对师徒协议履行、徒弟安全技能提高等情况进行一次考核，考核结果上报经厂领导小组审核，并将考核结果提交至矿人力资源处和矿计划财务处造册发放（处罚）现金奖励。

九、师傅带徒弟协议内容、协议签订、考核实施、档案管理

（一）协议内容：包括培养目标、措施、期限、师徒双方的责任、义务以及考核方式等；

（二）协议签订：根据新进（转岗）员工实际情况，由所在生产厂确定符合要求的师傅，经师傅与徒弟签订协议后，报矿人力资源处和安全生产处备案；

（三）考核周期：为保障师傅带徒弟工作有效的开展，使用部门每季度对师傅带徒弟工作开展情况组织考核一次，考核周期：按岗位性质分为6个月（普通岗位）、12个月（特殊工种）；

（四）考核方式：厂考评小组每季度组织进行一次理论与实际操作考试，将考核结果上报至矿人力资源处审核、造册，经矿领导审批后现金发放；

（五）考核奖励：以90分为合格线，对于考试合格者，奖励师傅每月100元（季度300元）；对于考试不合格者，师傅扣款每月50元（季度150元）；由于徒弟的过失导致的生产安全责任事故，师傅要承担相应的责任；

（六）档案管理：所在部门应建立师带徒档案；师徒协议书师傅、徒弟、所在部门办公室各存一份（由安全科或专职安全员负责档案管理）；档案应包括，理论与实践考试卷和成绩，日常“三违”情况等。

十、师徒协议书（见附件）

青山埋白骨，绿水吊忠魂。