工厂调查报告范文1000字(优选4篇)
工厂考察报告(共5篇)
篇一：厂家考察报告厂家考察报告川南奉污水支线工程09年春节过后已进入全面施工阶段，施工现场所需各类成品、半成品相应陆续进场，为了保证各类拟进入施工现场的成品、半成品的质量满足现场施工要求，确保施工安全，项目部决定对施工三标拟采用的顶管“f”型砼管生产厂家进行现场实地考察。
考察时间：2009年2月13日考察组成员：杨明涛（总监代表）、朱俊伟（专业监理工程师）吴亮亮（施工单位项目经理）2、施工现场无生产许可证，安全生产许可证在2008年已到期；通过这次由各参建单位组成的考察组进行的实地考察，使川南奉污水支线工程各参建单位对该厂生产的钢承口“f”型顶管砼管的质量有了一定的认识和了解。
该厂生产的钢承口“f”型顶管满足现场施工要求，允许进入施工现场，投入工程使用。
同时监理单位和施工单位在对该型钢承口“f”型顶管砼管材使用过程中亦应做到严把过程关，不能因为此次考察活动圆满完成而放松对管材质量的控制，确保在施工过程中生产厂家提供的产品满足设计及规范要求。
篇二：工厂参观报告工廠參觀報告南台科大機械系奈米四乙今天參觀的第一站工廠就是名聲遠播的不沾鍋的生產廠，以往經常在電視購物頻道上看到它的商品，總是講的口沫橫飛，從來不知道它的製作工廠離我們這樣零距離，難得利用課程的時間可以帶我們進去好好的進去參觀一番，當然要把握住這樣機會。
成品區首先進到工廠裡，就先前往成品展列區，既然要參觀不沾鍋的製作過程，就要先知道它全部的成品有分為哪幾大類。
例如我們以鍋底種類來看，就有分為平面鍋底跟螺紋鍋底，再經由老師的介紹下，我們可以更清楚的知道平面鍋底最主要利用紅外線來烹煮的，既然是利用紅外線的方式最主要就是外銷至先進的國家，利用這樣的方式可以防止瓦斯外洩的危險 ;而羅紋鍋底主要是銷售至比較落後的國家，之間的區別就是羅紋底的則是用瓦斯來烹調的。
在來來鍋內的顏色也是一門小學問，像以顏色來區分的話，黑色的成分就是以鐵芙蓉為主，而白色的話大多是鋁的成分居多，在價位上的話則是以鐵芙蓉成分為主的比鋁成份製程的貴上許多，優點是不沾鍋子也比較健康，一般台灣製造的鐵芙蓉鍋壽命大約是半年左右。
工厂实践总结范文1000字（精选5篇）
工厂实践总结工厂实践总结范文1000字（精选5篇）工厂实践总结1一周的生产实习对我来说，意义颇深！使我不仅熟悉了公司产品的生产流程，更让我体验到现代化作业的高效、快捷，尤其是公司良好的工作氛围，对我的人生观、价值观都产生了一定影响。
在这短短地紧张而又繁忙的一周里，我学会了许多从未接触过的东西，受益匪浅！一、现代化作业手段一台台包装好了的产品不断的向外运送，送去的不单单是经过了千万道工序以后的产品，更是一种现代科技力量的凝练！从材料的采购、检验、测试，再到产品的装配、加工，到最后的整机调试、包装等，每一个环节都做的滴水不漏，不光有严密、科学的工艺流程，更有技艺精湛的技术人员的操作，不论是硬件的设施、设备，还是软件的技术力量，都体现了信息时代下的现代化作业的方式、方法，给企业带来了前所未有的经济效益。
二、对产品的深刻认识虽然穿梭于繁忙而有序的生产车间的时间不是很长，但经过自己的多问、多动手、亲体验，在短短的一周里，使自己对公司的产品有了质的认识。
不仅知道了产品的分类、系列、规格型号、作用特点及广泛的应用领域，而且掌握了变频器、起动器的工艺流程，还亲自操作了变频器的整个成产过程，加深了对产品的进一步的理解和认识。
三、良好的工作氛围走进车间的那一刻，我被整个工作的场面震撼了，眼前的一切并非我想像的那样糟糕，整洁的工作环境；井然有序的设施、设备；忙碌而又节奏的身影，这一切使我摒弃了以前对车间那种凌乱不堪的印象。
人与人配合的那种默契，并非每个公司都会具有的；人们之间团结协作的精神，使工作顺利的进展；互帮互助的良好作风，使人感到工作的轻松和愉快。
在这里，我学会了与人合作，工作要认真细心、负责任。
四、自我认识的改变在装配过程中，小到拧紧每一个螺丝钉，大到整台机器的组装，每一个小细节的不慎都可能会造成最后调试的不成功，即就是产品不合格。
这就要求我们每一个操作人员在工作中必须保持清醒的头脑，注意力高度集中，并且小心谨慎地做好每项工作，方能使大家的心血不付诸东流，不合格的产品进行返工胜过再次生产机器的功夫，所以，必须保证每个细节尽量完美无缺陷，否则，会给公司的经济效益造成一定影响。
工厂社会实践报告1000字
工厂社会实践报告1000字工厂真的是进行社会实践的非常好的一个地方，可以在这里学习到很多在学校学习不到的东西，下面是由出国留学网小编为大家整理的“工厂社会实践报告1000字”，仅供参考，欢迎大家阅读。
工厂社会实践报告1000字（一）带着一种不一样的心情，我来到了家附近的工厂工作。
不一样的社会环境，就有不一样的心得体会。
以前我还真的是温室里的花朵，没有外出打工的经历，没有经历“有一餐每一顿”的苦楚，更不知道这个世界还有很多需要帮助。
而如今，借着这个机会，我想看看自己到底有多少能耐，也想通过自己的努力去帮助有需要的人。
可是现实往往不是那么容易的。
当我刚踏进那间公司，我就后悔了。
我不喜欢陌生的环境，也不喜欢陌生的人。
但还是没办法，我还是鼓起气去了。
第一天，我被安排去干最简单的工作。
是啊，我人生中第一次尝试贴标，感觉还不错，就是一个人很无聊。
幸运的是，主管很用心得教我，也没有对我大吼大叫。
其他的同事也很友好，也很用心的指导我。
就这样，一整天过去了，生平第一次除了学习而感到累，但是却很充实。
有幸运，但也有不幸。
第二天，我就犯了个低级的错误。
一开始，我很害怕，我怕被骂，更怕被开除。
这样一来，我就不能完成我的实践作业，也不能帮到想帮的人。
我很犹豫，究竟要不要主动承认错误。
就在这时，主管刚好从我身旁经过。
我一鼓作气，直接承认我的错误。
主管听后很震惊，但很快就恢复了理智，帮忙寻找解决办法。
但是由于要恢复原先的作品的话，工程量比较大，凭我一个人的力量根本无法完成。
于是，我问主管：“我能不能找我妹妹帮忙？”主管说：“可以啊。
”就这样，我发挥“众人拾把火焰高”的力量，用了一个晚上的时间，我终于把它修改成功。
虽然存在着瑕疵，但我已经努力让它恢复原状了。
经历这件事，我觉得我很幸运，工作上能有改正的机会，也逐渐体会到赚钱的辛苦。
两天下来，我觉得很累，工作量真的很大，远远超过我所能承载的。
但我不是会中途说放弃的人，一旦决定了，就没有回头的可能。
工厂的调研报告
工厂的调研报告关于工厂的调研报告篇一：工厂调研报告20XX年元月17日，我有幸来到辰泰(广德)汽配有限责任公司进行参观调研，经过我自己观察和厂方人员的介绍，现将调研报告行文如下。
辰泰企业集团是一家以市场为导向、贸易为龙头、实业为依托的综合性出口企业。
自1993年成立以来，辰泰从进出口起步,已逐步发展成在国外有自属销售渠道,在国内海南、浙江、安徽等地有多家企业,集生产、出口、国际营销为一体的集团化公司。
目前主要经营汽车制动配件、汽车摩托车蓄电池、以及水龙头、橱柜、浴室柜、淋浴房等多种卫浴产品。
该集团旗下的辰泰(广德)汽配有限责任公司现位于安徽省广德县经济技术开发区，我所参观调研的就是该公司的一个工厂。
参观期间，我来到该公司的人事部进行调研，得知该工厂现有工人200人左右，大部分为普工，少部分为蓝领技术工人。
起初，我对所谓普工以及蓝领技术工人的概念并不十分清楚，后经厂方人员介绍得知，普工就是能简单操作机器但并不精通的工人，而技术蓝领则是有一定工作经验，受过专业培训，甚至可以进行自主创新研发的技术人员，而现在工厂缺少的也正是此类人员。
在调研过程中，我们谈到了关于节后用工荒的问题，厂方面对这个问题大多采取了一些措施，比如制定工作计划、适当提高节后工资待遇等等，以留住大部分工人，特别是那些技术蓝领，厂方反映从往年的情况来看，通过一采取系列措施，节后返工率可以达到95%以上。
当我们谈到近年来工人工资待遇增长的问题时，厂方表示现在较前两年，普工的人均月收入增加300到500元，而技术蓝领甚至达到500元以上，就目前来看，普工的人均月收入大约在2000元左右，而技术蓝领则达到3000元以上。
由于该集团公司目前主要经营汽车制动配件、汽车摩托车蓄电池、以及水龙头、橱柜、浴室柜、淋浴房等不同产业，因此这家工厂的工位工种也比较多，大大小小将近三十个，而每个工位的工作大多是要求至少一个工人完成。
厂方人员告诉我们，目前工厂的大部分工位都是采用的半自动化，由一名或者多名工人操控一台机器，产品检测方面则都为人工负责，按照现在的情况，工人每天生产的成功率在90%左右。
工厂的调查总结报告范文(3篇)
第1篇一、调查背景随着我国经济的快速发展，工业制造业在国民经济中的地位日益凸显。
为了更好地了解工厂的生产状况、技术水平、管理现状以及存在的问题，我们于2023年3月对某市某工业园区内的10家工厂进行了实地调查。
二、调查内容1. 生产状况：调查工厂的生产规模、产品种类、生产工艺、生产设备等方面。
2. 技术水平：了解工厂的技术研发能力、技术创新情况、技术引进与消化吸收情况等。
3. 管理现状：调查工厂的管理制度、人力资源管理、财务管理、安全生产等方面。
4. 存在问题：分析工厂在生产经营过程中遇到的问题，如人才短缺、资金不足、市场竞争力不强等。
三、调查结果与分析1. 生产状况调查结果显示，10家工厂中，大型企业4家，中型企业3家，小型企业3家。
产品种类涵盖了机械设备、电子产品、化工产品、纺织服装等多个领域。
生产工艺方面，大部分企业采用自动化、信息化程度较高的生产线，提高了生产效率。
2. 技术水平在技术水平方面，4家大型企业具有较强的研发能力，每年投入大量资金用于技术创新。
其中，2家企业拥有多项国家专利，产品技术处于行业领先地位。
3家中型企业通过引进国外先进技术，提升了自身技术水平。
3家小型企业则主要依靠模仿和改造现有技术进行生产。
3. 管理现状在管理方面，大部分工厂建立了较为完善的管理制度，包括生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理等。
然而，部分企业仍存在以下问题：（1）人力资源管理：部分企业缺乏专业人才，员工培训体系不健全，导致员工素质参差不齐。
（2）财务管理：部分企业财务管理制度不完善，资金使用效率不高。
（3）安全生产：部分企业安全生产意识不强，安全隐患较多。
4. 存在问题（1）人才短缺：随着企业规模的扩大，对高技能人才的需求不断增加，但企业普遍反映招聘难度较大。
（2）资金不足：部分企业因资金链紧张，难以进行技术改造和设备更新。
（3）市场竞争力不强：部分企业产品同质化严重，缺乏创新，难以在市场竞争中脱颖而出。
工厂考察报告范文(共6篇)
工厂考察报告范文(共6篇)2011年11月10日至19日，集团公司培训班全体学员在焊培中心领导的带领下前往天津金桥、天津大学、唐山松下、北京工业大学、中电华强、北京航空制造工程研究所等处进行了参观考察学习活动。
由于准备和计划充分，整个考察活动取得圆满成功。
在考察中，我学到了新的知识，新的技术、我看到了新的工艺、增长了见识,提高了焊接水平。
一、参观目的明确:我们非常重视和珍惜这次会来之不易的学习机，对本次外出考察充满期待和热望。
我们准备主要就如何组织开展研究性学习、如何做到减负提质等方面加强考察学习。
我们要把在本次学习考察活动中，看到的、听到的、受到的启发、得到的收获都记录下来，以便回学校后汇报交流。
由于带着任务出发，目的性很强。
所以在整个考察学习过程中，大家都非常主动地获取各种信息。
二、外出参观学习活动的主要特点及体会1、天津金桥焊材集团我们参观了金桥焊材集团有限公司，在25年来的历程中，在生产规模、新产品研发、现代化企业管理、产品质量控制等方面得到了长足的发展，2009年各种焊接材料的销售量达到102万吨，是世界上首个产销量过百万吨的焊材制造企业，销售收入45亿元。
产量约占中国国内焊材需求量的27%，世界焊材需求量的12%。
2010年，金桥集团荣幸的被中国机械工业联合会列入中国制造业500强的行列。
2010年，销售量突破110万吨生产许可证等。
主要产品有：电焊条、实心气体保护焊丝、气保护药芯焊丝、埋弧焊丝、焊剂、自保护药芯焊丝六大类三百多个品种的焊接材料。
听过介绍后生产主管带领我们走进生产车间，我们看到了焊芯由Ф6㎜H08A的盘条经去锈、拔丝、切丝而成的；药皮是由各种金属及铁合金类、矿物类、化工产品类及有机物类等原料经自动配粉、加玻璃水混湿粉后经自动生产线压涂、磨头磨尾、印字、链式烘烤箱烘干就制成了焊条；金桥的实芯焊丝生产过程是将Ф6㎜的盘条经去锈→酸洗→粗拔丝→细拔丝→表面镀铜制成所需规格的焊丝；2008年金桥焊材自主研发的第二代高速药芯焊丝生产线使用钢带：0.9×13mm生产能力：3500吨/年。
工厂考察报告的范本(共5篇)
篇一：企业调查报告范文企业调查报告范文调查原因：在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下，进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势，分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。
社会形势：毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。
这对大学生本身的质量提出更高的要求。
对于大学生职业发展而言，自己唯一可控的就是自己的就业能力。
首先，企业目前需要的到底是哪方面的人才？他们对大学生的要求是什么呢？他们对我们的忠告又是怎样的呢？就每个个体而言，就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。
在专业能力方面，以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键，以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。
在市场能力方面，为寻找更好的职业发展机会，大学生必须要了解现在整个劳动力市场，特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息，要了解职位具体的职责要求，扩大自己的认识面，更要要了解自己个人就业能力的水平，同时还必须改进自己的展示能力。
正所谓知己知彼百战百胜。
调查结果：企业对研究生的需求仍然较大，本科生供需基本持平，专科生供大于求；学科专业失衡：当前的就业市场，文科专业的就业形势与理科相比不容乐观。
然后，企业对于大学生的要求是希望他们能有“实战”的经验。
希望大学生能多参加社会实践来锻炼自己的能力从而能更加积极坦然的面对自己得与失。
这种现象就是很多人在进入社会以后，就很容易有挫败感，而显得精神萎靡。
这就要我们大学生在校以及走上社会以后要锻炼自己强大的心理承受能力。
有一个很生动的比喻，一对面粉放在面板上，你用手一拍，这对面粉就散了。
，这就是现在大学生的承受能力。
你把他加点水再拍就不一定散了。
但还是一对很松软的面粉，如果你在给他不断地加水，再接着揉。
揉到最后就变成了一个面团。
你再怎么拍就不会散了。
你继续给他揉，揉到最后，他就不仅仅是一对面团了。
工厂调察报告怎么写范文
工厂调察报告怎么写范文一、引言近年来，工厂调察报告成为了评估工厂经营状况和发展潜力的一种重要方式。
本报告旨在通过对某工厂的实地调查和详细分析，有效评价该工厂的运营情况，提供相关建议以促进工厂的持续发展。
二、调查目的本次调查旨在了解工厂的生产线配置、人员组织、设备状况及管理水平等相关情况，明确工厂的生产能力和竞争力。
三、调查方法1.实地考察：通过实地考察工厂，我们深入了解了其生产线布局、原材料采购、生产工艺流程、产品质量检测、包装和运输环节等各个环节的运营情况。
2.访谈调查：与工厂的管理层和员工进行了深入的访谈，了解了他们对于工厂的整体运营状况、管理制度、员工素质和市场竞争情况等的看法。
四、调查结果及分析1.工厂生产线配置：该工厂生产线配置合理，不同工序之间衔接紧密，未出现明显瓶颈制约。
然而，部分生产设备老化、技术落后，需要进一步升级和改造。
2.人员组织与管理水平：工厂的人员组织较为松散，部分员工技能水平较低，缺乏培训和提升机会。
管理层对于员工的关怀和激励措施不够到位。
建议加强员工培训与激励机制，提高员工素质和工作积极性。
3.设备状况：工厂部分设备老化严重，生产效率低下，维修成本高。
推荐引进新设备，提升生产效率和产品质量。
4.质量检测与包装环节：工厂的质量检测和包装环节相对稳定，但未采用先进的自动化流水线包装设备，效率有待改进。
五、建议与改进措施1.设备升级：建议工厂在财力允许的情况下，优先考虑对老化设备进行升级和改造，以提高生产效率和降低维修成本。
2.培训与激励：加强员工培训和激励机制，提高员工的技术水平和工作积极性。
3.研发与创新：加大对研发与创新的投入，引进新的生产工艺和技术，提高产品质量和市场竞争力。
4.市场拓展：积极开展市场调研，寻找新的销售渠道和合作伙伴，提高产品的市场份额和盈利能力。
六、结论通过本次调查，我们对该工厂的运营状况和发展潜力做出了初步评估。
同时，提出了一系列针对性的改进和措施建议，旨在促进工厂的可持续发展。
工厂调研报告(共6篇)
工厂调研报告（共6篇）工厂调研报告（共6篇）第1篇：工厂调研报告关于劳动合同法实施情况的调研报告劳动合同法自年6月29日颁布、年1月1日实施以来，我国高度重视劳动合同法的学_、宣传和贯彻实施工作。
一方面通过多方宣传、举办培训班、座谈会交流、大量发放宣传资料等形式，大力促进劳动合同法的学_、宣传和普及；另一方面在有关政府部门的积极推动下，着力强化劳动合同管理，加强对用人单位劳动用工监控力度，及时妥善处理劳资纠纷，有力地促进了劳动合同法的贯彻实施，确保我国劳动关系的和谐稳定。
但不可否认的是，我国某些地方、某些企业单位，仍存在不严格依照该法办事的情况，所以有必要进行一下调研，以便及时发现问题、解决问题。
我把本次调研的地点选在我家乡的一个印刷厂。
通过半个月的深入工厂实践，我采用向工人发放调研问卷的方式，以及与工人面对面交流的方式，获得了很多信息，现将调研情况汇总如下：首先，该厂对劳动合同法的贯彻实施情况良好。
全厂25名员工，已有20人与该厂签订了劳动合同，剩余5人为临时工，该厂并未与其签订劳动合同。
而该厂刚成立之初，除了厂长和副厂长，其余工人全部都没有与厂里签订劳动合同。
从中我们可以看到，劳动合同法的实施促进了劳动合同签订率的提高。
其次，该厂与工人大都签订了为期3年的劳动合同，建立了较为稳固的劳资关系。
这说明劳动合同法的实施促进了用人单位与劳动者签订劳动合同期限向长期化方向发展。
劳动合同法强制用人单位与劳动者签订劳动合同并鼓励签订无固定期限劳动合同，实际是从法律层面促使用人单位改变用工短期行为，考虑用工长期化。
这一规定在该厂得到了充分的体现。
再次，该厂工人通过劳动合同，明确了自己的权利和义务，该厂也通过与工人签订劳动合同，把以前模模糊糊的劳资关系制度化、法律化，对规章制度、员工手册及时进行了清理修改，使日常管理符合劳动合同法的规定。
工作时间、劳动报酬、社会保险等劳动用工主要方面得到了较好的遵守执行。
企业用工逐步规范，劳动关系日渐稳定，这表明劳动合同法的实施促进了用人单位用工管理行为的不断规范。
工厂实习报告1000字5篇
工厂实习报告1000字 (2)工厂实习报告1000字 (2)精选5篇（一）工厂实习报告我在这个暑假期间有幸得到了一家工厂的实习机会，该工厂专业生产电子产品。
在这次实习中，我主要负责了生产线上的质检工作，与其他员工一起完成了一系列的生产任务。
以下是我在这次实习中的体会和收获。
首先，我认识到了团队合作的重要性。
在生产线上，每一个环节都需要各个岗位的员工紧密配合，才能保证产品的质量和生产效率。
我和其他员工一起工作，互相协作，共同解决问题。
我们通过相互之间的配合，提高了整个生产线的工作效率。
其次，我学会了如何进行质量检查。
作为质检员，我的主要职责是对产品进行检查，确保产品达到标准要求。
通过实践和前辈的指导，我学会了如何检查产品的外观、尺寸和功能等方面。
我认真细致地检查每一个产品，确保没有任何漏检和错误。
另外，我也了解到了工厂生产流程的重要性。
在工厂中，生产流程是非常重要的，它决定了产品的质量和生产效率。
我了解到，每一个环节都有自己的重要性，不能马虎对待。
通过实习，我深刻认识到了流程的重要性，并了解到了如何协调各个环节，保证产品的顺利生产。
此外，我还收获了一些关于管理的经验。
在工厂中，管理层需要做好调度，合理安排员工的工作。
在这个过程中，我了解到了团队管理的重要性，以及如何与员工沟通。
我学会了如何有序地安排工作，以及如何处理员工之间的冲突。
最后，这次实习让我明确了自己的职业规划。
通过与工厂的员工交流和观察，我更加了解了工厂生产的流程和环境，也对电子产品的生产产生了浓厚兴趣。
我希望能在将来找到一个相关的工作，对电子产品的生产和质量管理有更深入的了解和参与。
总而言之，这次工厂实习让我学到了很多知识和经验，不仅提高了我的实际操作能力，也加深了我的专业理解。
在未来的学习和工作中，我将继续努力，不断提高自己的技能和能力，为实现自己的职业目标做出更大的努力。
工厂实习报告1000字 (2)精选5篇（二）我的工厂实习报告我是一名大学生，在大学期间，我有幸获得了一次工厂实习的机会。
大学生工厂实习报告范文1000字2020
大学生工厂实习报告范文1000字2020在工厂中实习，体验一下工厂的工作生活，看看有哪些不一样？你又学到了什么？下面是由小编为大家整理的“大学生工厂实习报告范文1000字2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
大学生工厂实习报告范文1000字2020（一）这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。
虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。
时间：2020年xx月xx日――xx月xx日地点：xxxx以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。
在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希望能有所借鉴。
一、工厂的总体规模水平xx木业位于海南海口琼山区，占地24600平米，员工600多人。
近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的木制品专家，在东莞制造业发达的地区也小有名气。
走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。
虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。
作为木质产品的制造厂，一些诸如木屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。
走在车间，这些大多的木制厂家所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。
二、学习过程如下几点是在工厂实习期间，就我的工作需要，主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。
（一）木材的选用工厂最常用的木材还是红木（xx花梨木），枫木xx），胡桃木。
大多都是从国外进口，这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。
二）加工方面工厂所采用的机器都比较先进，一般来说都是机器自动操作，比如cnc数控机，万能圆锯机，立轴机等。
所以，只要操作得当，人员安排合理，一般都能产生较高的效率（一般来说，都需要熟练人工）。
（三）喷漆加工白身加工完成以后，应尽快转入喷漆车间，否则木材会变形。
工厂问卷调查总结范文
一、前言为了全面了解我厂员工的工作状态、满意度以及对公司各项政策的认知程度，我们于近期开展了工厂问卷调查活动。
此次调查旨在发现员工工作中的不足，提升员工满意度，为公司发展提供有力支持。
现将调查结果总结如下：二、调查背景随着市场竞争的加剧，我厂不断加大投入，优化生产流程，提升产品质量。
然而，员工的工作状态、满意度以及对公司政策的认知程度，直接影响着我厂的整体发展。
为了解员工需求，提高员工满意度，特开展此次问卷调查。
三、调查方法本次调查采用线上问卷形式，共发放问卷200份，回收有效问卷190份。
调查内容主要包括以下几个方面：1. 员工对工作环境的满意度；2. 员工对薪酬福利的满意度；3. 员工对培训发展的需求；4. 员工对公司政策的认知程度；5. 员工对工作压力的承受能力。
四、调查结果与分析1. 员工对工作环境的满意度调查结果显示，80%的员工对工作环境表示满意，其中70%的员工认为工作环境舒适，20%的员工认为工作环境有待改善。
2. 员工对薪酬福利的满意度调查结果显示，60%的员工对薪酬福利表示满意，其中40%的员工认为薪酬福利合理，20%的员工认为薪酬福利有待提高。
3. 员工对培训发展的需求调查结果显示，70%的员工对培训发展表示关注，其中50%的员工希望公司提供更多培训机会，20%的员工希望提高培训质量。
4. 员工对公司政策的认知程度调查结果显示，60%的员工对公司政策表示了解，其中40%的员工认为公司政策透明，20%的员工认为公司政策有待完善。
5. 员工对工作压力的承受能力调查结果显示，80%的员工对工作压力表示可以承受，其中60%的员工认为工作压力适中，20%的员工认为工作压力较大。
五、改进措施针对调查结果，我厂将采取以下措施：1. 改善工作环境，提高员工满意度；2. 优化薪酬福利体系，提高员工待遇；3. 加强培训，提升员工综合素质；4. 完善公司政策，提高员工认知度；5. 关注员工工作压力，减轻员工负担。
调研工厂的报告范文
调研工厂的报告范文一、引言近年来，我国工业化进程加速，各行各业都在高速发展。
作为工业生产的核心环节，工厂在推动经济发展、提高国民生活水平等方面发挥着重要作用。
为了更好地了解工厂的运营情况、存在的问题以及改进的方向，我特别选择了一家中型工厂进行调研，并撰写了此份报告。
二、调研目的1. 了解工厂的生产过程和核心设备；2. 分析工厂的组织结构及管理方式；3. 探讨工厂的生产效率和产能利用率；4. 研究工厂的质量控制体系和节能减排情况；5. 提出改进意见和建议。
三、调研过程与结果1. 调研过程在调研过程中，我采用了多种方法进行数据收集和信息获取。
首先，我与工厂管理层进行了深入访谈，了解工厂的运营模式、管理制度以及存在的瓶颈问题。
其次，我参观了工厂的生产车间，观察了生产流程、设备运行情况以及工人的操作技能。
最后，我还与一些工人进行了面对面的交流，了解他们对工作环境、福利待遇以及工作强度的感受。
2. 调研结果通过调研发现，该工厂的生产过程相对较为复杂，涉及到多个环节和设备。
在核心设备方面，工厂已经配备了一些先进的生产设备，但在一些关键环节上，仍然存在新技术引进不及时、设备更新周期较长等问题。
另外，工厂的组织结构相对扁平化，管理方式偏向传统模式，缺乏科学化、信息化的管理手段。
此外，调研表明，工厂的生产效率亟待提高。
一方面，由于生产流程相对复杂，工人的操作技能要求较高，但工人的培训和技能提升方面亟待加强。
另一方面，工厂的产能利用率较低，导致了设备资源浪费，影响了工厂的经济效益。
在质量控制和节能减排方面，工厂虽然有一套完整的管理体系，但在质量检验、不良品处理以及能源消耗的监测方面还有待完善。
工厂也需要重视节能减排，以减少对环境的负面影响。
四、改进意见与建议基于以上调研结果，我提出以下改进意见与建议，供工厂参考：1. 技术创新：建议工厂加强技术创新，积极引进新设备、新技术，提高生产效率和产能利用率。
2. 组织优化：建议工厂优化组织结构，建立科学化、信息化的管理体系，提高工作效率。
厂调查报告5篇
厂调查报告5篇厂调查报告篇1调查时间：20xx年11月27日。
调查地点：南流江。
调查目的：以前和现在的大变化。
找到数量：3处。
调查材料分析：南流江快成了无鱼江，总江村江边，一位老人说：“哪里有大鱼，能捞几斤的小鱼虾就不错了，现在江里的鱼越来越少了。
以前鱼虾非常多，用渔网一天的功夫就能抓到一两百公斤。
但是，近些年来有很多打鱼人急功近利，用电电鱼，连未长大的小鱼苗也电死了，所以鱼就越来越少了。
运气好每天可抓到十公斤，运气不好就只有一两公斤的收成。
不少人已经不再下网抓鱼，而是组装专门的的网具用电抓虾，但收获很少。
还有人用网眼很细小的长网围在江边的浅滩上，大海涨潮带动江水水位上升，鱼虾游来，潮水一退就搁浅在浅滩上的网里，连火柴那么小的鱼苗也逃不掉，有时光鱼苗就有近百公斤。
假如让这么多的小鱼长成大鱼再抓将是多大的一笔数啊!少鱼原因：1.抓鱼的人太贪心了。
2.抓鱼的人用的抓鱼用具抓到的鱼太多了。
3.抓鱼用具的副作用让一些鱼苗而死。
4.污染太大了。
以上几条都是能够让南流江的鱼减少的主要原因，希望大家能改正掉这些。
通过调查这一调查活动，我明白了，我们要保护动物。
厂调查报告篇2调查时间：调查地点：调查目的：搜集街头的错别字，交流感受，并思考为什么会写错别字，最后向有关部门提出改正。
调查材料分析：行走在街头，各类城市广告、宣传画廊、招牌、标语牌可以看见各式各样的错别字，调查发现，街头路边上各种招牌、广告不规范用字普遍存在，有的故意使用错别字，有的用谐音乱改成语，用繁体字等。
如新形象写成新形像，一些服装店把一见钟情写成衣见钟情、三国演义写成衫国演衣、挑三拣四写成挑衫捡饰、家具写成家俱、摩托车写成么托车、百依百顺写成白衣百顺。
滥用简体字的情况还经常存在于各种手写的告示上，有的错别字如果不经琢磨、推敲甚至考究一番，还真有点难以辨认呢!在调查的102个街头广告中，有48个出现了错别字，错误率达到47.1%，错别字的样式也是五花八门、花样繁多。
工厂调查实习报告
在四个月的实习我还了解和总结了一些关于公司管理的小阅历，对于小公司的类似家庭作坊的管理不是最重要的，重要的是给员工合理安排任务，而不是规定性的死任务。让员工能够靠团队合作完成生产。对于正规化的大公司管理就务必明确，规章制度要约束到每个员工，让大家能在一个良好的环境下用心主动的工作。对于一个企业来说员工是企业的灵魂，因为全部的产品都出自员工之手，所以作为管理者不要总是忽略了企业的灵魂。对员工要多嘉奖，少惩处;多关心，少冷漠;多体谅，少埋怨，多鼓励，少责骂。让员工每一天都一个良好的精神状态去工作，这样员工有才能更加专心负责的圆满完成任务。
一周的工厂实习带给我们的，不全是我们所接触到的那些操作技能，更多的则需要我们每个人在实习结束后依据自己的情况去感悟，去反思，勤时自勉，有所收获，使这次实习达到真正目的。而且我们步入社会，面临着择业和就业的问题，这样我们就很需要在专业方面有比较深刻地认识，把握专业上所需要的一切学问，这样在今后的工作中，我们处理起问题才能够游刃有余，不会被困难压垮，机遇只给有预备的人，只有我们不断的充实自己的头脑，才能够更有信念的微笑着面对挑战，让自己成为生活和事业上的强者。
通过这次实习我知道生活的艰辛和工作的乐趣，同时在机械加工这一方面我还有许多不了解的地方，还需要学习。在今后是生活和学习中我会更加努力。这样的学习使我的脑海中对机械有一个大体的轮廓，让一个个零件的加工都在我的眼前运作。我突然感觉古人的那句纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行颇有道理。我相信有了这些实践的感性认识，我们以后必能更有针对性地学习理论学问。当我看到那一切，与他们的交流时，我感到有些迷茫。我不知道以后的生活会怎么样，但我会英勇的去面对自己所面临的挫折和失败。在失落的时候要学会反省自己。时刻告诉自己应当干什么，清楚的明了自己要去做什么。在失败和挫折面前应擅长扬长避短，以此来提高自己的综合能力，在学校应当全面的发展自己。
工厂的调研报告1000字
工厂的调研报告1000字工厂调研报告报告目的：本次调研报告旨在对某工厂的生产线、设备、管理体系和员工情况进行全面了解，分析其优势和不足，并提出可行的改进建议，为工厂高效运营和管理提供参考。
一、工厂概况该工厂位于某市工业区，占地面积约5000平方米，拥有员工200人。
该工厂主要生产汽车零部件，产品质量稳定，市场占有率较高。
二、生产线和设备情况工厂的生产线非常现代化，工序有机结合，流程合理。
自动化程度高，大部分生产环节都实现了可编程控制，提高了生产效率和产品质量。
设备新型齐全，满足了生产需求，但还有待进一步更新升级。
三、管理体系1. 生产计划管理：工厂采用ERP系统进行生产计划管理，可以实时掌握生产状态和进度，但对于生产任务的安排和调度还有待优化。
2. 质量管理：工厂建立了完善的质量管理体系，注重原材料的品质检验和产品的质量把控。
设备检修和保养做的较好，减少了故障率和不良品率。
3. 人力资源管理：工厂注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，员工流动率较低，为企业稳定发展提供了保障。
四、员工情况1. 员工素质：员工整体素质较高，熟悉生产线操作流程和设备操作技术，但缺乏相关技术培训，需要进一步提升技能水平。
2. 工作积极性：员工工作积极主动，责任心强，但缺乏相应的激励机制，导致工作动力不足，不利于企业的长期发展。
3. 团队合作意识：员工之间的团队合作意识较差，缺乏良好的沟通和协作，需要加强团队建设。
五、优势：1. 技术先进：工厂采用了先进的生产设备和自动化生产线，提高了生产效率和产品质量。
2. 质量稳定：工厂建立了完善的质量管理体系，注重原材料的品质检验和产品的质量把控，产品质量稳定可靠。
3. 稳定的人力资源：工厂注重员工培训和发展，员工流动率较低，提供了稳定的人力资源支持。
六、不足：1. 设备更新不及时：部分设备已存在一定的老化或落后现象，需要进一步更新升级，以提高生产效率和降低故障率。
2. 缺乏激励机制：工厂需要建立合理的激励机制，提高员工的工作积极性和士气，进而促进企业的长期发展。
大学生工厂社会实践报告1000字左右
大学生工厂社会实践报告1000字左右【一】比起绝大多数同学，我真是幸运的多，第一次真正的实践，就遇上了这么好的机会，既体验了工作的艰辛又感受了异国的文化，所以真的很感谢爱因斯特组织和学校，给我这样一个机会。
由于体会太多，不可能在总结中尽述，只能把感受最深的总结一下。
实践的前两天，以参观，讲座为主，了解了该公司的生产经营状况，并参观了整个工厂，了解了整条生产线，由于是化工厂，用水量较大，故依水而建，并有独立的污水处理系统，用于处理生产废水，同时运输也以船为主（这与这个欧洲铁路运费普遍偏高有关），占了近80%，当然了，安全讲座也必不可少，安全条款共有40条之多，真可谓“安全第一”，也体现了公司以人为本的宗旨，而在此后的工作中我也时时体会到这一点，同时也正因为这样，公司的员工也很自觉的为公司着想，效益自然也就高了。
此后，我被安排到了一个工作间，作为实践的一部分。
这是整条生产线的一个中间环节，和我一起工作的还有其他两个正式员工——两位极其健谈，和善的女士。
由于整条生产线的机械化程度极高，所以需要人做的并不多，我只花了一天的时间就把所要做的工作学会了，其实只是敲敲键盘罢了。
让她们用一个词来形容这项工作，竟然是“boring”——不过后来我也觉得这个词再恰当不过了。
因此我们有了很多的时间聊天，从中我更清楚地了解了瑞典，了解那儿的风俗，她们也从我的描述中了解了快速发展的中国（同时她们也为我的旅行提了很多的建议）。
除了她俩，整个工作组还有其他6个人，在工作不太繁重的时候，他们也常来串门，感觉他们之间的关系十分密切，简直就是一个整体，工作时欢声笑语不断（尽管他们的幽默有时我不是很懂），也让无聊的工作增色不少。
在工作之余，他们也带我尝试了许多东西，如golf，speedway，游船（很多人都有私人游艇）等，还有必不可少的party，让我真正感受到了他们的生活方式和情趣，也真正的和他们成了朋友，他们也把我当成了成员之一，真的很感谢他们。
厂调查报告6篇
厂调查报告6篇厂调查报告篇1一、工伤事故调查报告1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。
2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。
3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。
4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。
二、工伤事故调查和分析1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。
2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。
3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。
不准弄虚作假，隐瞒事故真相。
4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。
5、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。
6、写出事故调查报告。
三、工伤事故处理和结案归档1、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。
2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。
并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。
3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。
4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。
5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。
6、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。
厂调查报告篇2原来我们家小区门口有一条清清的小河，每天成群结队的鱼儿在那里嬉戏跳舞，清清的河水，欢快的鱼儿，我们陶醉其中。
但是，最近我却发现小河没有那么清澈了，还有很多小鱼都死了，河里有好多垃圾，我有些怀疑，因此，对小河的污染进行了调查。
调查我观察了周围的环境，植物生长得很茂密，我排除了自然灾害的可能性，可水中的死鱼非常多，垃圾也不少。
这样，就只能是人为造成的。
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工厂调查报告范文1000字(优选4篇)调查时间：20xx年5月16日调查地点：县城郊外调查对象：当地居民、村委工作人员报告内容：1、环境状况（1）周边马路的垃圾箱共有六个。
（2）有些乱扔垃圾，甚至把垃圾扔到马路边。
（3）附近工厂的气味太大，特别是夏天味道更是难闻，方圆好大一片都是这些问道。
2、对周边居民的采访问：您对周围的环境满意吗？答：不大的满意，虽然城市绿化搞上去了，但在排污反面还是不太好，尤其快到夏天了，很害怕那种气味。
问：您认为应该那些方面入手？答：应该让管理布门从排污入手，确实考虑人们的居住环境，然后提高全民的卫生习惯，制定一些强制措施。
3、对改善环境的建议（1）开展保护环境的宣传（2）适当的实行罚款措施（3）加大管理力度（4）垃圾回收，变废为宝也许上述建议在现实中还存在很多困难，但还是希望环境的问题能引起有关布门的重视，并强加管理，使环境早日得以改善。
工厂调查报告范文1000字第2篇面对复杂多变、竞争激烈的市场，经营管理显得尤为重要。
管理贯彻于生产经营的每个环节，管理是一门科学，企业只有懂得管理、精于管理，才能不断提高生产经营的效率和效益。
有这样一个故事，通俗而又深刻地阐明了管理工作的重要：一个男孩新买了一条长裤，可是嫌长，为了第二天能穿上新裤子上学，他请奶奶帮他把裤子改短些，可奶奶说手边的家务活太多，没时间帮他忙。
他又去求助妈妈，妈妈说今天她要加班。
他只好又去求姐姐，姐姐却回答说马上要赴约会。
这男孩只好怀着十分失望的心情去睡觉了。
奶奶干完活，想起孙子的请求，就把裤子剪短了点；妈妈加班回来，记起儿子的要求，又把裤子找来剪短了点；姐姐最晚到家，想到弟弟失望的样子，也找出裤子剪短了点。
第二天清早，男孩发现他的新长裤快成了短裤了。
这就是没有管理的行为带来的后果。
因此，生产经营者一定要充分认识到管理的重要，学习管理知识、改进管理方式、丰富管理经验，不断开发新的管理资源，努力提高管理水平，向管理要生产力、要经济效益、要经济发展的速度。
实践证明，先进系统科学的生产管理模式，是一个企业实现跨越发展的关键。
为了了解蓟县服装加工企业生产管理的情况，我于20__年8月至10月对蓟县晟鸿服装厂生产进行调查，被次调查采用问卷方式，发放30份，收回有效问卷20份。
一、调查对象的基本情况：蓟县晟鸿服装厂是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰公司。
公司具有先进的智能化服装生产设备，一流的专业设计队伍。
坐落于蓟县尤古庄镇，公司厂房1200平方米，制衣厂共110人，年产规模20万件套。
工人年龄基本上在23—45之间，基本上是家庭妇女，95%是初中毕业，年龄段跨度大。
制衣厂自20__年成立至以先进的管理模式、过硬的生产能力、精细的制作工艺、热忱的售后服务使晟鸿在市场上赢得了良好的口碑，成为消费者信得过的品牌!二、调查的内容及分析(一)调查显示，员工对制衣厂人性化的科学管理满意度比较高，但也存在不和谐的因素。
根据问卷调查，百分之八十的人对工作是满意的，因为对于在农村家庭妇女她们没有很高的文化水平，还要每天做家务，没有时间去外面工作，自从到了晟鸿服装厂，她们也可以每月获得20__左右的收入，下班后也不耽误家里的家务。
她们对此非常满意，也很感谢服装厂的领导。
在厂子里担任每个工作的人配合的比较默契。
大布分工人之间关系都相处的比较融洽，但也有个别人不容易相处，这是每个公司或厂子共有的问题，总有几个人比较会弄虚作假，在领导面前工作特别认真，可领导不在的时候就原形毕露了。
还有最重要的工资问题，随着物价的上涨，工资也应该适当上调，大布分工人对工资还是比较满意的。
(二)调查中当问道：请问“你对现在的工作满意吗?”有80%的工人回答非常满意满意，原因是人性化得科学管理，工作环境整洁，工资比较合理；15%的人回答比较满意，原因是大布分人之间的关系比较融洽；个别工人不满意的原因是闲工作时间长、对组长的工作安排不满意。
有个别人对组长不满，自私自利，对组长的工作安排不满意，个别组长对工人的态度比较恶劣。
(三)制衣厂领导综合素质强：我调查了解到，第Y，专业知识的了解。
无论从事的是什么职业，首先对其专业的了解是必不可少的。
就拿服装行业来说，一定要具有较全面的文化基础知识和服装理论知识，及生产管理等能力。
这样才可能从事或经营服装行业。
第二，能力素质。
在了解相应的知识后，要是没有能力是不行的。
作为制衣厂的领导应具备以下几方面：有对服装市场信息捕捉的能力；具有对服装流行趋势预测的能力；具有服装打板、推板的能力；具有设计服装工艺流程的能力；具有组织生产和管理的能力；具有引导服装消费的能力；当然光凭着知识能力还是不够的，个人素质也是及其关键的如：有良好的思想政治素质和职业道德，能在工厂企业吃得苦，下得去，留得住。
具有良好的专业素质，能胜任本专业工作，有发展潜力和创造精神；具有良好的适应环境胜任岗位一线工作、心理承受能力强、与同事合作融洽的心理素质。
只有以上几种能力全具备了才可能在服装行业有一稀立足之地。
制衣厂的生产负责人为什么会这样的成功，无不脱离了这几个方面。
调查中还了解到领导者要做到以身作责，以德服人，让员工心服口服，发自内心的全身心投入工作，这是任何社会发展生产的必要条件之一，它是在共同劳动过程中，对人们的行为进行监督的手段。
它涉及劳动过程中人与人之间，人与劳动工具、劳动对象之间的关系。
劳动纪律是生产劳动客观规律的需要。
只要有共同的生产劳动，就要有一定的秩序、一定的制度，以协调人们的行动。
三、对晟鸿服装厂的几点建议(一)传统管理理念仍是主角，要注重以人为本的理念：尽管如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步，广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等，但是管理方式仍是传统的。
大量的手工劳动，一个人一台机的模式是不能改变的，尤其是小型加工厂，受宥于经济能力，作坊式的原始方式同样存在。
只不过谁的布菊得当，谁的管理方法更系统更有针对性，谁就能获得效益。
在管理的理念上，我得益于前辈(1)技术至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。
”良好的技术是一个工厂制胜的保证。
我赞成技术等级的观点，有些工厂评选星级员工、明星员工，重奖技术革新、技术发明等等，都是非常好的。
我建议服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房)。
对以往生产的款式中的成功之处进行总结，对即将投产的款式上将要遇到的难题进行研究、攻关。
好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用。
某技术人员一直表现很好，偶然出错，被罚了二百元，情绪低落，无精打采。
恰好当时他父亲生病住院。
厂长亲自去医院探望，送上水果，外加五百元慰问金。
第二天，该技术员精神振奋，判若两人。
以中庸之道解读“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，奖罚分明，对人对事公道公平，有的时候甚至委曲求全，顾全大菊。
(2)知无不言的理念：多叮嘱，多关照，勤于沟通。
这是基于服装行业的特点。
不论哪个环节，发现了问题一定要说出来，要及时跟有关人员讲，越详细越好，讲得早完全有补救办法。
毕竟服装生产“是物理变化而不是化学反应”，只要争取到了时间总能摆平!提倡“多嘴多舌”。
(二)应不断提高全体员工的职业技术素养：制衣厂要想发展，光凭着知识能力还是不够的，个人素质也是及其关键的如：有良好的思想政治素质和职业道德，能在工厂企业吃得苦，下得去，留得住；具有良好的审美情趣、文化品位、人文素质和科学素质；具有良好的专业素质，能胜任本专业工作，有发展潜力和创造精神；具有良好的适应环境胜任岗位一线工作、心理承受能力强、与同事合作融洽的心理素质。
只有以上几种能力全具备了才可能在服装行业有一稀立足之地(三)还应体现人性化管理。
不论工厂有什么福利，哪怕只是发放劳保用品，都应首先优先给缝纫工。
其实全厂每个工种都有，但缝纫工必须先发，发最好的，让她们挑选，让她们有满足感。
车间主任必须明察秋毫，公正无私，在班前或班后开例会，及时表扬有进步的工人。
对于长时间处于初级水平而没有进步的，要么辞退，要么帮扶，绝不能坐视不管。
(四)生产现场的规章制度：必须要建立，以维护正常的生产秩序：上班擦机试车，检查是否漏油；下班抬针压布头；衣片不准落地；台板周转箱要保持干净光滑；返工必须当天清等等，要落实谁检查，怎么奖怎么扣?厂长是制度的制订者，车间主任是推行者和检查者，组长是执行者，而每个职工是责任人。
要在规章制度的框架下，制定每个工种的工作职责。
(五)生产现场的管理：事在人为，生产效率在于管理。
合理安排人财物是关键。
管人：人盯人，做下一道时先检查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不负责任做下去。
组长和小检要流动检查每个人每一道做得对不对，好不好。
管财：工序安排是否合理，人员调配是否得当，关系到产品的产量和质量，也直接关系到每个人的收入，这就是管财。
管物：领取衣片及辅料有无差错?有无记录?有无浪费?这些非常重要。
(1)人手一份工艺单或生产制造单，大家分析讨论，分解工序，消化关键点，形成共识。
要有会议记录，每个人都要签字，以视明白。
(2)首件示范制度。
大货在流水线上出产的首件，应马上做后道锁订和大烫，量尺寸，检查有无问题，如无问题即表明可正常生产，有问题可及时加以解决，避免大货下来了很多而发现问题太晚以致造成很大损失。
(3)抽查制度。
每天要抽出半小时，集中抽查车位上的成品或半成品。
每个小组随机抽三件，由巡检牵头，车间主任组长小检参加，彻底检查尺寸，工艺，做工以及外观质量，逐条记录。
不符合的要提出返工和纠正意见，并作为考核组长和小检的依据之一。
如果第二天仍然不改，轻度问题加重扣分，严重问题停产整D。
缝纫车间是服装生产的重点，要全力从技术，管理，政策等各个层面打造，使之成为过硬的环节。
其他布门要配合，支援，服务于缝纫车间。
技术好的缝纫工是宝贝。
(六)缝纫工的政策倾斜：(1)全厂围绕如何为缝纫车间服务展开大讨论，形成共识，在此基础上制订每个工种的工作职责和考核制度。
例如，大烫工，虽然实行的是计件制，但如果缝纫车间产量低返工多，大烫工也拿不到较高的工资。
不要以为大烫工跟缝纫关系不大，其实是一个利益共同体。
大烫工为缝纫服务体现在平时的交流和沟通，比如小烫不好，影响服装外观，大烫工除了要校正外，还应及时与缝纫车间联系，纠正小烫的质量。
又比如裁剪，衣片质量直接关系到成衣质量，裁剪车间应经常走访缝纫车间，听取缝纫车间的意见和建议，改进裁剪工作。
大多数工种应在自身的计件工价中加入缝纫平均质量和产量的考核比重，以此来增强服务于缝纫车间的观念。
促使缝纫工意识到全厂在为你服务，而你更应该把本职工作做好，而一旦缝纫生产的效率提高了，全厂的生产效率也会随之有明显的提高。
(2)对缝纫工的政策倾斜，不是一味地提高工价，而应该在提高技术，提高工作效率的同时同步提高。
前面提到过缝纫工的技术考核问题，对于在短时间里技术提高很快的工人应当给予奖励。