挑战杯金奖作品-优秀案例解析
大学生挑战杯获奖作品
大学生挑战杯获奖作品近年来，大学生创新创业意识的提高，推动了大学生挑战杯竞赛的蓬勃发展。
大学生挑战杯是国内最具影响力的大学生科技竞赛之一，旨在鼓励大学生创新实践，培养大学生的综合素质和创新精神。
在这样一个竞争激烈的舞台上，只有那些真正有创意、有实用价值的项目才能脱颖而出。
下面将介绍一篇获得大学生挑战杯奖项的优秀作品，该作品名为《智能垃圾分类系统》。
随着城市化进程的加快，垃圾问题越来越严重，传统的垃圾分类方式已经无法满足人们的需求。
在这个背景下，该团队针对垃圾分类的现状，结合人工智能技术，设计了一种智能垃圾分类系统，旨在解决垃圾分类的难题。
该系统由以下几个部分组成：感应装置、分类识别模块、数据处理模块和展示界面。
感应装置安装在垃圾桶上，可以感应到垃圾的投放。
分类识别模块内置了深度学习算法，可以通过对垃圾图像的识别，判断垃圾的种类。
数据处理模块用于对识别结果进行处理和分析，提取出有用的信息。
展示界面可以将分类结果通过文字和图表的形式展示给用户。
这个智能垃圾分类系统的优势主要体现在以下几个方面：首先，该系统能够实现全自动化的垃圾分类过程。
传统的垃圾分类往往需要人工干预，而该系统利用了先进的人工智能技术，可以自动辨别出垃圾的种类，大大减轻了人力成本。
其次，该系统能够提高垃圾分类的准确性和效率。
通过深度学习算法，该系统可以快速准确地对垃圾进行分类，避免了人工分类中的误判和漏判问题。
同时，该系统的处理速度也非常快，能够在短时间内完成大量的垃圾分类工作。
再次，该系统能够提供实时的垃圾分类数据和统计信息。
通过数据处理模块，该系统可以将每日、每周、每月的垃圾分类数据进行分析和统计，生成相应的报告。
这些数据和报告对于城市管理部门和环保机构来说，是非常宝贵的参考依据。
此外，该系统还具有可扩展性和可定制化的特点。
根据不同城市的垃圾分类要求和实际情况，可以对系统进行相应的优化和改进，以适应不同的环境。
总结起来，这个大学生挑战杯获奖作品——《智能垃圾分类系统》，不仅创新利用了人工智能技术解决了垃圾分类的难题，还在实践中取得了显著成果。
第四届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品目录1.执行总结2.项目背景3.市场机会4.公司战略5.市场营销6.生产管理7.投资分析8.财务分析9.管理体系10.机遇与风险11.风险资本的推出附录1.“闪电贴”前期调研报告2.超薄打印电池核心技术1.执行总结1.1公司上海盛旦科技股份有限公司秉承“Techapplication应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。
公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。
盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)Θ”一次性超薄手机电池系列产品。
填补了一次性手机电池的市场空白。
目前手机已经成为了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。
虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且只有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。
“闪电贴(FlashTip)Θ”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。
1.2市场“闪电贴(FlashTip)Θ”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等，一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。
当然，由于其较高的性价比，其他普通消费者也可以接受。
在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。
1.3生产与营销盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术)，产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备。
挑战杯创新创业获奖案例
挑战杯创新创业获奖案例今天给大家唠唠一个超酷的“挑战杯”创新创业获奖项目——智能宠物喂食器。
一、项目起源。
你知道吗？现在养宠物的人那是越来越多啦，像什么猫猫狗狗，简直就是家庭的小成员。
但是呢，很多宠物主人都有个烦恼，就是自己有时候忙起来，没办法按时给宠物喂食。
这时候，我们这个团队里的几个小伙伴，那可都是资深的铲屎官，就开始琢磨了。
其中有个小伙伴说：“要是有个东西能自动按时给咱家宝贝喂食就好了。
”就这么一句话，像个小火苗，一下子点燃了大家的创意引擎。
二、团队组建。
这几个小伙伴，那可真是各有所长。
有个技术大神，整天捣鼓那些智能硬件啥的，对什么传感器啊、微控制器啊了如指掌；还有个搞设计的小姐姐，那审美，杠杠的，画出的草图又好看又实用；另外有个市场营销的小哥哥，那嘴皮子，老厉害了，能把死的说成活的。
就这么着，一个有技术、有设计、有市场头脑的铁三角团队就组建起来了。
三、产品研发。
1. 功能设计。
刚开始的时候，他们就想，这智能宠物喂食器，最基本的功能得是能定时定量地喂食吧。
就像我们每天定闹钟起床一样，主人可以设定好时间和食物的量，到点了，喂食器就“哗啦”一下把食物送到宠物的小碗里。
但是呢，这还不够酷。
他们又想到，很多宠物主人不在家的时候，特别担心宠物的情况。
于是，这个喂食器就加上了摄像头的功能。
这样，主人通过手机APP就能随时看到自家小宝贝是在乖乖吃饭呢，还是在调皮捣蛋。
2. 技术攻关。
可是，这做起来可不容易啊。
技术大神就开始头疼了，摄像头要怎么和喂食器的控制系统完美结合呢？而且，还要保证在各种网络环境下都能稳定传输画面。
他就天天泡在实验室里，头发掉了一把又一把。
经过无数次的测试和调试，终于搞定了这个难题。
还有啊，喂食器的出食口设计也很讲究。
一开始，食物总是会卡住，或者一次出太多或者太少。
他们就不断地调整出食口的大小、形状，还换了好几种不同的材料，才让这个出食口变得又顺畅又精准。
四、市场推广。
1. 目标客户定位。
挑战杯优秀作品案例
挑战杯优秀作品案例
项目简介：
“智慧总动员”是一个基于智能传感器和后台服务器的智能化社区系统，旨在实现社区环境的智能化管理。
本项目采用物联网技术，实现社区环境的智能监测，同时建立一个基于云技术的智能管理系统，实现社区内的智能化管理，包括水池管理、物业管理、安防管理等。
项目架构：
“智慧总动员”项目分为三个子系统，分别为智慧物联网监测系统、智慧云服务系统和社区智能管理系统。
智慧物联网监测子系统：
基于运动检测传感器、温度检测传感器、湿度检测传感器、智能家居等，采用物联网技术，实现社区环境的智能监测。
检测数据将发送到云服务器，由移动客户端访问云服务器以获取多维度的检测数据，从而为后台服务器提供环境检测数据，为智慧社区管理提供依据。
智慧云服务子系统：
基于云技术，构建一个服务器集群，用以实现服务器负载均衡、备份服务器等功能。
云服务器将实时同步检测数据，便于移动客户端实时接收和上传数据，同时也会定期同步数据，让管理者查看检测数据，为后续控制做准备。
挑战杯创业计划书写作及金奖作品分析(1)
挑战杯创业计划书写作及金奖作品分析挑战杯创业计划书写作及金奖作品分析创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
风险投资：通过制定创业计划，进而吸引风险投资也是大学生创业的最佳途径之一。
1．风险投资（Venture Capital）的定义美国全美风险投资学会：由职业金融家以股权的形式，投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中，通过企业的成长获得投资收益的经济行为。
中国科技部：向主要属于科技型的高成长性创业企业提供股权资本，并为其提供经营管理和咨询服务，以期在被投资企业发展成熟后，通过股权转让获取中长期资本增殖收益的投资行为。
2．风险投资的特点风险投资是一种权益投资，投资标的是股权，投资商参与管理，风险投资机构在完成投资后，直接参与被投资企业的运作。
收获的是特殊商品——企业。
着眼点在于其发展前景和增长潜力，目的是营造出能够在市场上出售的企业。
资本来源主要是个人资本、机构投资资金、大公司资本、政府财政资金、银行等金融机构资金。
3．风险投资的参与主体。
包括三部分：（1）资金的供给者即原始投资者目的是寻找投资渠道，使资金增值。
（2）资金的运作者即风险投资机构的职责是辨认、发现投资机会，筛选投资项目，做出投资决策，策划资金的退出。
（3）资金的使用者即风险企业或成被投资人，其职责是创造机会，运营企业，创造价值。
4．组织形式主要采取公司制，即原始投资者是风险投资公司的股东，风险投资公司依据《公司法》组成及运作。
其他还有合伙人制和信托基金制。
5．风险投资的一般运作过程（1）风险投资业务定位：投资规模、投资产业、投资阶段、地点偏好。
（2）风险投资机会识别与项目评估：查阅商业计划书摘要、详细的商业计划书、进行调查和投资决策。
认真分析考虑创业者的素质、市场状况、产品技术。
（3）就出资数额与股份分配、创建企业人员组织和双方担任的职务、投资者监督权利的界定与利用、投资者退出权利的行使等问题与创业方谈判、签订投资协议。
挑战杯优秀案例
挑战杯优秀案例嗨，今天给大家分享一个超酷的“挑战杯”优秀案例。
一、项目背景。
咱都知道，大学里面每学期同学们都要买好多书，可是这些书呢，用完一学期就放在角落里吃灰了。
这多浪费呀！就像好多同学说的：“这些书花了我不少银子呢，扔了心疼，留着占地方。
”于是，有这么一群超有想法的小伙伴就盯上了这个事儿，想着要是能把这些二手书循环利用起来，那可真是既环保又省钱呢。
二、项目实施过程。
1. 书源收集。
他们首先在校园里发动了一场“寻宝”大战。
在每个宿舍楼下都贴了超可爱的海报，上面写着“二手书的新旅程，从你这里开始”。
然后呢，设置了几个固定的回收点，就像一个个小驿站一样。
志愿者们就在这些回收点等着同学们把不用的书送过来。
这些志愿者可都是很热情的，还会给送书的同学送个小书签之类的小礼物，表示感谢。
除了同学们主动送过来的，他们还会和学校的图书馆合作。
图书馆有时候也会有一些多余的或者淘汰的书籍，这些书也加入到了二手书的大军当中。
2. 整理分类。
收集来的书那可是五花八门，什么专业的都有。
这时候，就得像整理魔法图书馆一样，把它们好好分类。
有按专业分的，像计算机类、文学类、经济类等等；还有按年级分的，大一的基础课书籍一堆，大二大三的专业课书籍各归其位。
在这个过程中，他们还发现了一些很有趣的事情。
比如说，有些同学在书里夹了自己的小纸条，写着一些学习心得或者是暗恋的小秘密呢。
不过为了保护同学们的隐私，这些小纸条都被小心地保存起来，没有公开。
3. 平台搭建。
而且这个平台还有搜索功能，同学们可以轻松地找到自己想要的书。
如果有同学想卖书，也可以很方便地在平台上发布自己的书籍信息。
4. 推广营销。
平台建好了，可不能让它默默无闻呀。
他们就在校园里搞了一系列超有趣的推广活动。
比如说举办了“二手书漂流”活动，把一些比较热门的书放在校园里的一些公共区域，像花园的长椅上、食堂的桌子上，然后在书上贴个小纸条，写着“我在流浪，带我走呀”之类的俏皮话。
同学们看到这些书就会好奇地拿起来看，然后就会发现这个二手书平台。
挑战杯金奖作品-优秀案例解析
第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品—上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由复旦大学团委提供，特此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减）。
目录1、执行总结2、项目背景3、市场机会4、公司战略5、市场营销6、生产管理7、投资分析8、财务分析9、管理体系10、机遇与风险11、风险资本的推出附录1、“闪电贴”前期调研报告2、超薄打印池核心技术1、执行总结上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需示。
公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。
盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（Flashtip）”一次性超薄手机电池系列产品。
填补了一次性手机电池的市场空白。
目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。
虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且中有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充题还未得到根本解决。
“闪电贴（Flashtip）”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。
品将提供约为12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快乐捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。
当然，由于其较高的性价化，其他普通消费者也可以接受。
在区域市场上，初期以国办市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。
盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术（主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备，初期成本为1.2元/帖（大小类似普通手机电池，厚度为1mm，待机时间12小时），售价5元/贴，随着生产规模扩大成本不断降低。
第三届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛获奖作品
（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
）1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2.市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。
“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛案例—“骑士”的安全管家项目
“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛案例—“骑士”的安全管家项目“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛是中国共产主义青年团中央委员会重点打造的一项赛事，被誉为大学生创新创业比赛中的“奥林匹克”。
每届大赛都会及引数十万的大学生积极参与，得到社会各界尤其是企业界和风险投资机构的广泛关注。
“骑士”的安全管家项目在2020年“挑战杯”山东省大学生创业计划竞赛中获得银奖，该赛事重点考察参赛项目的运营业绩和参赛选手的创业能力。
团队对“骑士”的安全管家项目的实战性和社会性进行了充分的展示和说明，并通过数据说明了该项目的可行性和盈利性。
下面将对“骑士”的安全管家项目进行分析。
案例简介到2020年摩托车保有量达3.27亿辆，摩托车爱好者保有量达3.41千万辆，五年中发生碰撞事故124.32万起，死亡人数多达26.69万人，重伤34.27万人，轻伤63.63万人，摩托车事故伤亡案件逐年上涨。
安全防护装备不能有效的抵抗事故所带来的冲击，所以我们团队致力研发一款可以保护车手生命安全的骑行衣。
我们创新研发的“智能安全骑行服”问世，可大范围降低摩托车事故对驾驶人的伤害。
我们以不断突破自身技术瓶颈作为目标，以服务消费者为宗旨，促进省内就业，提供约2-3千人就业岗位，助力“中国制造“2025”、互联网+、大数据等国家战略的实施。
案例分析下面将对获得2020年“挑战杯”山东省大学生创业计划竞赛的银奖项目“骑士”的安全管家进行分析，分折内容包括该项目的项目优势、市场痛点、产品分析、运营策略、风险、数据预测和融资计划7个方面。
1.项目优势“骑士”的安全管家项目技术优势明显，具有六集成传感器，将气囊反映时间提高至40ms，尼龙66纱线，分析500万次微电脑事故，将迎面而来的冲击力减少百分之九十五。
气囊采用聚酰胺织物制成，穿戴人体工学支持轻松重复动作。
另外，团队负责人的创业经验与成员的实践经验非常丰富，团队成员来自车辆工程、市场营销、信息工程、会计等不同专业，又与多家国内企业合作，市场前景良好，该项目优势明显。
挑战杯创业计划书写作及金奖作品分析
挑战杯创业计划书写作及金奖作品分析Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】挑战杯创业计划书写作及金奖作品分析创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
风险投资：通过制定创业计划，进而吸引风险投资也是大学生创业的最佳途径之一。
1．风险投资（Venture Capital）的定义美国全美风险投资学会：由职业金融家以股权的形式，投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中，通过企业的成长获得投资收益的经济行为。
中国科技部：向主要属于科技型的高成长性创业企业提供股权资本，并为其提供经营管理和咨询服务，以期在被投资企业发展成熟后，通过股权转让获取中长期资本增殖收益的投资行为。
2．风险投资的特点风险投资是一种权益投资，投资标的是股权，投资商参与管理，风险投资机构在完成投资后，直接参与被投资企业的运作。
收获的是特殊商品——企业。
着眼点在于其发展前景和增长潜力，目的是营造出能够在市场上出售的企业。
资本来源主要是个人资本、机构投资资金、大公司资本、政府财政资金、银行等金融机构资金。
3．风险投资的参与主体。
包括三部分：（1）资金的供给者即原始投资者目的是寻找投资渠道，使资金增值。
（2）资金的运作者即风险投资机构的职责是辨认、发现投资机会，筛选投资项目，做出投资决策，策划资金的退出。
（3）资金的使用者即风险企业或成被投资人，其职责是创造机会，运营企业，创造价值。
4．组织形式主要采取公司制，即原始投资者是风险投资公司的股东，风险投资公司依据《公司法》组成及运作。
其他还有合伙人制和信托基金制。
5．风险投资的一般运作过程（1）风险投资业务定位：投资规模、投资产业、投资阶段、地点偏好。
（2）风险投资机会识别与项目评估：查阅商业计划书摘要、详细的商业计划书、进行调查和投资决策。
挑战杯经验总结及优秀作品分析
挑战青春，放飞梦想一、什么是挑战杯？挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。
，“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛；另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。
这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。
竞赛宗旨崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。
竞赛目的引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质，并在此基础上促进高校学生课外学术科技活动的蓬勃开展，发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。
竞赛方式高等学校在校学生申报自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作三类作品参赛；聘请专家评定出具有较高学术理论水平、实际应用价值和创新意义的优秀作品，给予奖励；组织学术交流和科技成果的展览、转让活动。
参赛资格凡在举办竞赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校的在校中国籍专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）都可申报作品参赛。
作品申报申报参赛的作品必须是距竞赛终审决赛当年7月1日前两年内完成的学生课外学术科技或社会实践活动成果，可分为个人作品和集体作品。
竞赛内容今年的挑战杯竞赛采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制，分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。
课外学术科技作品竞赛简介参加“挑战杯”科技竞赛的作品一般分为三大类：自然科学类学术论文、社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作，凡在举办竞赛终审决赛的当年7月1日起前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校的在校中国籍本专科生和硕士研究生、博士研究生（均不含在职研究生）都可申报参赛。
每个学校选送参加竞赛的作品总数不得超过6件（每人只限报一件作品）、作品中研究生的作品不得超过3件，其中博士研究生作品不得超过1件。
挑战杯大赛科技优秀作品示例
挑战杯大赛科技优秀作品示例
挑战杯大赛是中国高校学生科技创新的盛会，每年都会有大量的优秀作品涌现出来。
这些作品涵盖了各个领域，从机器人到人工智能，从生物医学到环境保护，都有涉及。
在这篇文章中，我们将介绍一些挑战杯大赛中的科技优秀作品。
我们来看一下机器人领域的作品。
2019年挑战杯大赛中，南京航空航天大学的“智能机器人协作系统”获得了一等奖。
这个系统可以实现多个机器人之间的协作，完成一些复杂的任务，比如在工厂中进行物流运输。
这个系统的优点是可以提高生产效率，减少人力成本，同时还可以减少工作中的安全隐患。
接下来，我们来看一下人工智能领域的作品。
2018年挑战杯大赛中，北京大学的“基于深度学习的肺结节自动识别系统”获得了一等奖。
这个系统可以通过对CT影像进行分析，自动识别肺部的结节，并进行分类和评估。
这个系统的优点是可以提高医生的诊断效率，减少漏诊和误诊的情况，同时还可以提高肺癌的早期诊断率。
我们来看一下环境保护领域的作品。
2017年挑战杯大赛中，清华大学的“基于光催化的水处理技术”获得了一等奖。
这个技术可以利用光催化材料对水中的有机物进行降解，从而达到净化水质的目的。
这个技术的优点是可以减少水污染，提高水资源的利用率，同时还可以降低水处理的成本。
以上就是一些挑战杯大赛中的科技优秀作品示例。
这些作品不仅展示了中国高校学生的科技创新能力，也为我们的社会发展提供了很多有益的思路和方案。
我们相信，在未来的挑战杯大赛中，还会有更多的优秀作品涌现出来，为我们的社会发展贡献更多的力量。
挑战杯获奖作品范例科技创新类
挑战杯获奖作品范例科技创新类
挑战杯是中国大学生创新创业大赛的一项重要赛事，旨在鼓励和促进大学生创新创业精神和实践能力的发展。
以下是一些挑战杯获奖作品范例，涉及科技创新类：
1.智能垃圾分类系统：该项目利用图像识别和人工智能技术，设
计了一种能够自动识别并分类垃圾的系统。
该系统可以通过安
装在垃圾桶上的摄像头捕捉垃圾图像，并通过算法识别出垃圾
的类型，从而实现自动分类。
这种系统可以有效提高垃圾分类
的效率和准确性，有助于推动环保事业的发展。
2.无人机快递配送系统：该项目研发了一种基于无人机的快递配
送系统，可以实现快速、高效的货物配送。
该系统利用无人机
进行空中运输，可以避免地面交通拥堵和限制，提高配送效率。
同时，该系统还配备了智能导航和避障技术，确保无人机在配
送过程中的安全性和稳定性。
3.智能农业监测系统：该项目设计了一种基于物联网和大数据技
术的智能农业监测系统，可以实时监测农田环境参数和作物生
长情况。
该系统通过安装在农田中的传感器收集数据，并通过
云计算平台进行分析和处理，为农民提供科学的种植决策支持。
这种系统可以提高农业生产的智能化水平和效率，促进农业可持续发展。
4.智能家居控制系统：该项目研发了一种基于智能家居技术的控
制系统，可以实现家庭设备的智能化控制和管理。
该系统通过手机APP或语音助手进行控制，可以方便地控制家电设备、照明、安防等系统，提高家庭生活的舒适度和便利性。
这些获奖作品都体现了大学生在科技创新方面的探索和实践能力，对于推动科技创新和社会发展具有重要意义。
首届“挑战杯”全国大学生创业打算大赛金奖作品
（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业打算大赛金奖作品。
）1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每一年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以知足迅速进展的可吸收缝合线市场的需求，利用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部份依托入口、价钱昂贵、阻碍提高人们医疗水平的问题。
公司注重短时间目标与久远战略的结合，中长期目标将慢慢拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食物、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2.市场医用缝合线市场是集团市场，购买进程属集团购买行为。
目前，我国大量利用的医用缝合线要紧有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺点，PGA类缝合线生产本钱居高不下，利用范围均受到阻碍。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采纳竞争定价策略进入市场。
产品生产本钱约元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可同意价钱为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价钱的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一路成立健全的营销网络。
产品进入市场的进程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手腕和提高市场占有率的手腕，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每一年赠送80万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将成立ISO9000质量治理体系，力争取得国际ISO9000质量治理认证。
1.3.投资与财务公司设在上海张江高新技术园区，享受“三免三减半”的税收优惠政策。
第三届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛获奖作品
（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
）1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。
挑战杯金奖作品
附录
• 1、市场容量估算 • 2、市场调查和定性分析 • 3、财务附表
1．执行总结
• 1．1．公司
• 甲壳质材料研究＆开发有限责任公司是一 个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备 的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新 理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产 品。
• 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市 场需求，其中可吸收缝合线约有7．5亿。
挑战杯金奖作品
• 本案例为首届“挑战杯〞创业方案竞赛金 奖作品，由上海东华大学团委提供，特此 表示感谢〔为防止篇幅过长，编者对局部 内容作了删减，相应位置以“略〞表示〕。
目录
1、执行总结 2、工程背景 3、市场时机 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理
7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的退出
据调查，高性能的医用纺织品的增值幅度可到达1： 50左右。
目前，我国大量使用的医用缝合线有三种：丝线、 羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线和PGA类缝合 线是可吸收缝合线。 … …
2．2．产品概述 略
2．3．甲壳质可吸收缝合线的优点
• 经临床实验证可吸收 手术缝合线的主要优点：
1．4．组织与人力资源
• 公司性质是有限责任公司，初期组织结构 采取直线制。公司所有权与经营权别离， 实行总经理负责制。总经理下设营销副总 经理、技术副总经理、财务副总经理。
• 甲壳质纤维制备技术专列属东华大学所有， 郑志清教授等老师是专利技术创造人。郑 志清教授有多年的科技成果产业化经验， 将出任公司董事 … …
• *纯生物制品，与人体相容性好，伤口缝合 疤痕小；
• *原材料广泛存在于海洋生物中，本钱 … …
2．4．甲壳质应用前景
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第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品—上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由复旦大学团委提供，特此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减）。
目录1、执行总结2、项目背景3、市场机会4、公司战略5、市场营销6、生产管理7、投资分析8、财务分析9、管理体系10、机遇与风险11、风险资本的推出附录1、“闪电贴”前期调研报告2、超薄打印池核心技术1、执行总结上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需示。
公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。
盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（Flashtip）”一次性超薄手机电池系列产品。
填补了一次性手机电池的市场空白。
目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。
虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且中有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充题还未得到根本解决。
“闪电贴（Flashtip）”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。
品将提供约为12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快乐捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。
当然，由于其较高的性价化，其他普通消费者也可以接受。
在区域市场上，初期以国办市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。
盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术（主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备，初期成本为1.2元/帖（大小类似普通手机电池，厚度为1mm，待机时间12小时），售价5元/贴，随着生产规模扩大成本不断降低。
由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。
由于“闪电贴（Flash Tip）R”属于快速消费品的范畴，所以在营销上采用大规模铺货的方式，占领便利店，超市，书报亭等主要的销售渠道，方便消费者及时方便的获取我们的产品。
同时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广，通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。
在市场上采取先立足上海，后逐渐有计划分步骤的推向全国。
第一年37万片，第二年45万片，第三年开始销售额和利润都大幅上升。
公司设立在张江高科技园区，属于国家支持的中小型高科技企业，税收上享受“两年免征所得税”的政策。
公司成立初期需资金720万。
其中风险投资520万，盛旦公司投资（管理层和化学所投资）100万，流动资金贷款100万。
其中用于固定资产投资155万，流动资金565万。
股本规模及结构定为：公司注册资本800万元人民币。
其中：外来风险投资入股520万（62.5%）；盛旦专利技术入股180万（22.5%）；资金入股100万（12.5%）。
公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益率为50.1%。
风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。
公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由总经理直接向董事会负责；三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。
公司初期他业团队主要来自复旦大学管理学院，成员各司其职，都具有相关领域的专业知识和动作经验，且优势互补。
同时公司拥有复旦大学化学所技术人员作为公司技术支持。
此外，公司还邀请多位管理学院教授为经营顾问。
2.项目背景2.1 产业背景有媒体报道的相关数据表明，目前在中国已拥有超过2.5亿的手机用户，且数量仍在不断增长。
手机配套市场的年增长率高达20%以上，属于高成长型的行业。
中国每年生产、销售的手机电池（包括随手机销售的）高达8000万块，是一个拥有百亿元市场规模的产品。
换言之，在这个市场上，只要占有1%的份额，就是1亿元的市场，因此市场巨大，前景看好。
在手机配套市场不断发展的背景下，手机应急断电应急处理方案的市场依然没有得到有效的开发。
目前手机电池市场产品类型只有各种型号的可充电式锂电池，由于其可重复充电几百次，且制造工艺复杂，所以价格较高。
对比传统的干电池，在干电池产品系列中存在普通的一次性使用干电池（价格较低）和可充电式的干电池（价格为一次性干电池的十几倍左右）两个大类，我们发现，在手机电池市场中，明显存在一个一次性手机电池的空白市场，而且该市场同样具有巨大需求潜力，包括应急和简便使用等。
纵观手机电池板这个通信产品市场，也面临前所未有的激烈竞争，其未来的主要趋势必将是向着生产电量高、材质轻、厚度薄、价格低的产品发展。
而传统的手机电池都面临充电时间长而且较麻烦的制约，在一些关键时候出现的断电现象也给用户带来了很大的不便。
而“闪电贴（FlashTip ）R ”这一独具匠心的高科技成果，正好填补了目前一次性应急用手机电池技术的空白，其1mm 的厚度、5g的重量、0.42元/小时的性价比都是一种新的突破，完全能提供应急手机通话的功能，它“即买即贴，即贴即用”的产品特性更为商务人士、旅游爱好者等人外出使用手机提供了极大的便利。
2.2.1 产品介绍外观该电池开头如一薄片，具体尺寸厚度（包括电池本身鹌鹑加粘纸厚度）约为1mm，面积与传统电池板相仿。
如右图所示，黑色部分为电池主体，是正负级活性物质叠加层，出于演示目的，图中样品伸出两个触角，上面涂有金属介质，接上手机电极既可通电。
而成品则是直接在电池主体背面安装可移动金属出头，与手机电极契合使用。
性能本公司成功制备出的超薄打印电池工作电压与传统工艺生产电池相当，但是其比能量大大优于传统工艺制备出的产品。
这一点主要是由于正负极材质均为纳米级，大大提高了正负及之间的反应效率和材料的利用率。
基于以上技术支持，我们经过多次实验后推出了一次性高能纳米手机电池—“闪电贴”。
其持续待机时间约为12小时。
这样的一次性电池不仅可以满足消费者临时应急的需要，更有可能成为手机使用者的备用电池，从而取代过去“一机二板”的情况。
经测算，“闪电贴”的自放电律与传统碱性干电池相当，保质期可以长达三年。
使用方法“闪电贴”的包装同一般粘低，下层是保持其粘性的光滑纸，上层是可揭去的塑料绝缘薄膜。
携带是，由于其小巧轻薄，可直接放置于皮夹内。
使用时，由于电池的一面带有粘性，可直接贴于原先的电池板背面，将可移动金属触头与电池正负极相贴合，即可使用。
产品专利目前公司以对产品的核心技术“喷墨打印电池”技术申请了国家专利，公司正式成立后，将对我们的产品申请一系列的专利，具体包括：“闪电贴”名称、闪电贴外形、可移动金属触头技术等。
对我们的产品进行全方位的专利保护。
2.2.2 成本估计“闪电贴”技术含量高，但主要集中在电解液的配主上，其原料和生产设备比较普通，下文中将详细叙述。
更为重要是，利用这种打印方法可以将电极和电池打印到各种基底上，大大简化了电池生产工艺，降低了生产成本。
（注：原料成本=纳米锌+二氧化锰+隔膜原料+铜基底+铝基底+其他）（其中纳米锌的市价为500元/千克，二氧化锰为120/千克，隔膜材料约为40元/平方米，铜为27元/千克，铝为16元/千克。
随后按照产品体积与密度，推算其使用量，加权平均得出单位成本。
公司成立初期享受高新技术企业再开发区两年免交所得税的税收优惠）总之，根据原料市价、人工、以及其他费用估计，一片“闪电贴”的成本大约在1.2元，而且随着生产规模扩大，具有明显的规模效应。
据测算，当年产量达到400万片时，成本明显降到了0.9元人民币每贴。
核心利益：及时、轻便的手机电量补充有形产品：粘纸型一次性超薄纳米手机电池“闪电贴”期望产品：可充电式的超薄手机电池扩张产品：可以直接代替现有电池的“闪电贴”潜在产品：可以应用于各种领域的超薄电池短期目标研发部已开发出一次性超薄纳米电池，其中比较成熟的技术是应用到手机上的“闪电贴”。
等市场进一步打开，获得充分反馈之后，拟将该技术延伸到其他轻便电器领域，比如手表、计算机器、照相机等。
中长期目标公司研发部还在进一步研究超薄打印镍锌电池（循环充放电池），如果获得阶段性成功还将继续进行超薄锂电池项目，产品开发前景将不可限量。
研发具体情况请参见附录二。
如前所述，本公司持有的超薄电池技术预示着一场新的电池革命，因此，“闪电贴”扮演了一个突破口的角色，一旦为市场所认可，为消费者所信任，本公司将进一步推出其他的产品线和产品项目，丰富本公司的产品组合，为公司股东带来更稳定、更丰厚的利润。
闪电系列（一次性超薄电池）“闪电系列”的特点如同“闪电贴”，电量较低（与超能系列相比），厚度很薄（1mm左右），主要应用于轻便携带电品的应急使用或者备用。
当“闪电贴”打开市场之后，我们可以继续进行品牌延伸，把同类型的产品——“闪电系列”推广到其他市场，如计算器，照相机，手表，电子词典，掌上电脑等等。
超能系列（类传统干电池）“超能系列”和传统干电池类似，是一种高能干电池。
通谷来说，它是多片“闪电贴”的叠加，其厚度大小不受限制，可以根据电器的具体尺寸进行改变，主要应用于较大功率、耗能较多的电器，如手提摄像机、手提电脑、电动车等等。
可充系列（二次电池）这个系列是在原有一次电池的基础上进行研发的可充电超薄锂电池。
一旦研发成功，投入生产，则可彻底替代目前的大部分二次电池。
3.市场机会本产品市场定位为一次性手机电池板应急市场这一市场利基。
基于前期的市场调研（附录一），对目标市场分析如下：出差、旅游人士对他们而言，手机已不可或缺，但电量一直是个问题。
除了带电板和充电器的麻烦，有时甚至无法找到插座，如野外探险活动。
此刻即可使用“闪电贴”：轻快便捷，即贴即用。
平时临时应急的顾客市场调查显示，91.4%的被访者遇到过手机突然没电带来的尴尬。
相比上一种细分，这一类可能容量更大。
停电只需去便利店或书报亭花几块钱即可买到“闪电贴”，减少损失。
潜在顾客“闪电贴”的高性价比可能吸引普通电池用户选择其作为备用。
前期调研显示，“闪电贴”的价值主要在于：应急功能85%以上的手机使用者曾经遭遇过手机突然没电的尴尬，由此，他们或有急事无法联系外界，或一时与朋友家人失去联系，还有不少人因此而生意洽谈受到阻碍。
这都使得大量使用手机的群体有着强烈的愿望去购买具有临时应急性能的“闪电贴”。
可以说，“闪电贴”很好的弥补了市场的这一空白，一切了一个巨大的潜在消费市场。