培训心得体会.doc
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培训心得体会
培训心得体会篇一
2011年10月份,我有幸参加了由青岛市教育局组织的第20期初中校长提高培训班的学习培训,有幸聆听了几位局领导和专家教授的专题讲座,感受很深。此次培训内容丰富,形式多样,具有活、新、实的特点。通过培训和大家的讨论交流,使我的理论水平得到更新,教学理念得到升华,教育教学思想得到净化,同时也看到目前我校管理过程中取得的成绩和存在的问题。下面我就近期的学习思考,结合我校工作实际谈几点心得体会。
存在的重点问题:
一、教育观念落后。对于学校发展中的新形式,部分教师放不开手脚,难以接受,这直接就导致了部分教师教育观念跟不上形式,特别是保守观念严重,缺乏大局意识,缺乏发展意识。
二、不敢放开手脚。有些教师明白教育发展的形式,也认识到应试教育的一些危害。但心中终是把分数作为工作中的一切,认为只有实行应试教育就容易取得高分,推行素质教育,学生就难以考出好分数,不敢放开手脚大胆推行素质教育。
下步打算:
一、抓宣传培训,全面提升教育教学理念
(一)加强学习制度建设。以《学红蕾用红蕾教育文摘》为平台,以集体学与自学相结合的方式,做到有计划,有落实,边学习,边培训,边提高,确保学习内容和实践效果“双落实”。
(二)多渠道宣传。利用校务公开室、黑板报、手抄报、《致家长的一封信》、家长会等宣传媒介,对师生、家长和社会各界,进行课改理念的宣传。
(三)多途径培训。一方面大力倡导参与式培训,通过聘请专家授课、课堂教学案例剖析、问题中心组研讨、经验交流、推门听课、公开课、优质课示范等7种形式,引导教师参与培训。培训中采取领导推门听老师课、教师互相推门听课、教师反向推门听领导课、与学生座谈交流等形式开展
二、抓规范管理,保障教育教学理念实施
坚持正确的办学方向和价值取向,进一步加强和改进学校思想政治工作和党建工作,采取切实有效的措施,切实加强两支队伍建设,全面实施教职员工素质提升工程,全力打造高素质的管理团队和教师队伍。
(一) 进一步加强领导班子队伍建设
明确班子议事规则、办事程序和工作职责,健全班子的民主生活制度,定期召开民主生活会,开展批评与自我批评。建立班子学习日制度,努力造就一支懂管理、善管理、务实高效的干部队伍。建立后备干部队伍培养机制,切实加大选拔任用的力度,搭平台,压担子,促成长,确保学校发展后继有人。
1.狠抓理论学习,重视思想建设,创建学习型领导班子。
领导班子坚持学习,每周五为学习日,以“三个代表”的重要思想、“科学发展观”和“四级教育工作会议精神”等作为学习的主要内
容,积极引导中层以上干部认真学习、深刻理解、扎实实践。
2.贯彻民主集中制,注重作风建设,创建团结型领导班子。
建立完善领导班子内部议事规则和决策机制,始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程,严格按照议事规则、程序办事。主要是开好两个会:一是开好定期或不定期开好校长办公会及行政会。汇报工作,沟通情况,分配任务,查漏补缺,及时改进。二是全体教师会。每周五召开1次,遇有重大问题随时召开。在发扬民主、集思广益的基础上对研究的事项进行补充和完善,进行集体决策,最后形成决议。
3.推行教代会制度,加强党风建设,创建廉洁型领导班子。
密切联系群众,接受群众监督。每学期至少召开2次教代会,每两周召开一次教师会,每月召开一次学生代表座谈会和教师代表座谈会。在这些会上,通报学校工作情况;让教职工参与学校改革与发展的重大问题的研究;了解群众的真实思想和对学校工作的意见与要求。并对于学校的各项工作予以公示,自觉接受群众的监督。
(二)进一步加强教师队伍建设。
首先,注重加强师德建设
一是坚持加强对教师的信念教育。一是构建大文化理念。构建以名校为导引,以良言为导向的大志向宣传格局。二是通过常年开展“表扬与批评”集中学习四级教育工作会议精神等师德教育系列活动,培养教师敬业爱岗、无私奉献的精神,积极鼓励教师“站好岗,教好学”。三是加强法制教育、制度建设,以国家有关的各种教育法
规为依据,以《日庄镇华银中学教师考核办法》为准则,用《管理日志》来监督,规范教师的教育教学行为,同时,加大管理和监督力度,落实目标责任,严格实行“五挂钩”,建立有效的约束机制,把违犯师德的行为作为高压线,在绩效考核和评优树先中实施一票否决制。
其次,注重激发教师的工作热情
首先,建立科学合理的评价体系,制定和完善绩效考核、评优树先、职称评聘以及各种专项奖励制度,激发教师的工作干劲。其次,充分发扬学校民主,学校重大方案制度的出台,事先广泛征求教师的意见和建议,经过多次反复修改,最后实施。在实施过程中,切实实现阳光操作,做到标准、过程、结果“三公开”,且周周都公布,自觉接受监督,保证各类评选活动的公正和公平,起到凝聚民心、团结奋进的激励作用。第三,把终结性评价与过程评价相结合,规范评价与谈心工作相结合,使广大教师时时受激励。
再次,注重教师的健康储备
近几年来,关于教师身心健康的话题,引起了广泛的关注,当代教育的发展给学校和教师带来了越来越大的竞争压力,职业倦怠的心理比较普遍,这不仅影响教师的健康,而且影响学校的发展。为此,下步我们将把关爱教师的身心健康作为一项重要工作来抓,学校积极开展健康活动,鼓励教职工参加拔河、乒乓球、篮球、跟队跑操等体育锻炼,“展我风采”个人演讲赛等文艺活动,经常渗透性地开展心理健康教育,让广大教师的健康状况有很大的改善,工作中充满干劲和激情。
(三)在学生队伍建设与管理上
学生管理工作是学校工作的重要组成部分,学生管理的好坏,直接影响到学校的教育教学质量。下步,结合我校实际,把学生管理工作作为提高教育教学质量为突破口,重点抓好四项工作具体作法如下:
一是转变观念,抓好学生思想工作
1、改变理念。引导教师认真学习素质教育理念,提高依法施教的意识,明确“三个全面”、“三个还给”的基本目标,强化所有教师教书育人并重、一岗双责的岗位目标,增强实施素质教育的责任感和使命感。
2、改革方法。引导老师在教育学生时力求做到“五个转变”:由训导式向情感式转变;由说教式向活动式转变;由批评式向赏识式转变;由单纯德育向综合教育转变;由“知”向“行”转变。通过生动活泼的校内外教育教学活动,使每个学生都达到行为文明、心理健康、遵纪守法的目的。
3、改革制度。在进一步重视和加强班主任工作的基础上,实行“合作育人制”,即以班级为单位的“班级教学”与“德育工作”捆绑考核制度。对发生重大问题的班级,任课教师均要承担连带责任,从制度上保证教师教书与育人并重。
二是强化监督,抓好在校时间管理。
1、课间管理。要求班主任及各级部领导每天在学生到校以前到校,重点负责学生上课前的管理工作,指导好学生打扫卫生,管理