质量员职责

目录

第一章岗位责任制度 (2)

一、质量负责人岗位职责 (2)

二、质量员职责 (2)

第二章质量管理制度 (3)

一、质量检査部门质量职责 (3)

二、管理人员及施工人员质量责任制 (4)

三、质量检查制度 (9)

四、质量奖罚规定 (11)

五、质量保证体系 (11)

第一章岗位责任制度

一、质量负责人岗位职责

1、负责建立质量保证体系。

2、对施工现场进行全方位质量监督检査。

3、熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。

4．坚决制止违章指挥和违章作业。

5．做好管区内的质量达标和文明施工管理。

6．参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检査和不定期质量检查。

7．严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。

8．掌握和督促检査质量责任制在各分包单位的落实情况。

9．参加每周综合检査。

10．组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。

11、按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理提供

质量动态管理情况。

12、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故

调查，对发生质置事故的人员进行处理。

13、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资

料。

14、参加现场生产协调会，报告施工质量动态情况和文明施工情况。

15、真实填写每日质量工作日报。

二、质量员职责

1、执行国家颁发的关于建筑工程质量检评标准和规范，代表上级质检

部门行使监督检查职权。

2、参加技术、劳务班组人员交底会议，提出工序质量控制要求。

3、负责监督和检查各类材料、试件测试、复试，动态工作。不合格材

料、成品，半成品坚决不能用，并采取处置措施。

4、在技术负责人组织下，由施工员、班组长对分部分项进行自查，并

做好自查记录。如发现需要整改，则开出整改通知单并进行整改验证。

5、负责对管辖的工程项目的分部分项质量进行评定，建立所管辖工程

质量档案，定期向技术负责人和公司安质部上报质量情况。

6、坚持“样板先行”原则，对质量隐患、事故要及时上报技术负责

人、项目经理和安质部，监督施工班组落实整改纠正措施，并协助上级部门进行损失评估和质量处罚。

7、协助开展工程创优评优工作。

8、完成项目经理或技术负责人临时交办的其他任务。

第二章质量管理制度

一、质量检査部门质量职责

1.根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交

底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。

2．参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。

3.及时检査施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发

现问题，及时纠正。

4.参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签

证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。

5.参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。掌握工程质量

情况，定期进行分析，及时向上级汇报。建立质量台账，并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表、质量事故表。

二、管理人员及施工人员质量责任制

(一）项目经理质量责任制

1.对工程项目的质量管理工作全面负责。

2.贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责

贯彻落实企

制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。

3.确定在施工程的质量方针目标，定期组织质量大检査，掌握工程质

量状况。

4.负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会

议，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核。

5.对不合格工程质量负直接责任。

6.组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作。

(二）生产副经理质量责任制

1.协助项目经理制订项目、管理的总方针、总目标。

2.定期检查方针、目标的执行情况，确保总目标的实现。

3.负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立和指导QC小组活动和

整理成果资料，表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。在项目上推行全面质量管理。

4.严格按质量要求组织施工。

5.协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，监督落实项目的各

项管理规章制度。

6.组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定/对每道工

序的质量负责。

7.对本项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人，有

教育处理的责任。

8.组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收。

9.负责物资进场验收，工程分包工作。

(三）技术副经理盾量责任制

1.对本单位施工X程质量负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、法规、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。

2.负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。

3.负责制订本项目技术质量管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案，并负责实施。

4.组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施。

5.参加质量检查，组织主要分部工程质量检验评定、单位工程质量

检验评定、基础验收、结构验收、参加竣工验收。负责质量事故的技术

处理。

6.加强外包队伍质量管理、技术管理。

7.组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准设计图纸及按施工组织设计施工。

8.对本项目工程技术资料的及时、齐全、正确负责。

9.对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。

10.负责一般质量问题的调査处理，并报公司批准。

11.负责本项目的工程质量保修，办理回访签证。

(四）总工程师质量责任制

1.监督施工现场各级人员履行质量职责，向项目部经理报告工作。

2.主持编制项目施工组织设计和质量设计。

3.对工程质量进行监督、管理、控制。对工程质量定期检査、评议、整改及进行工程验评，指导监督施工现场做好质量记录。

4.对施工中容易出现的质量问题，拟定纠正和预防措施，如发生重大的