自考财务管理学考试必备之简答题论述题

1、简述资金成本的含义和作用？解答提示：资金成本是企业筹集和使用资金而支付的各种费用，是资金使用者向资金所有者和中介人支付的占用费和筹集费。

作用：1、是比较筹资方式、选择筹资方案的依据。

2、是评价投资项目可行性的主要经济标准。

3、是评价企业经营成果的最低尺度。

2、与独资企业和合伙企业相比，股份有限公司的特点？解答提示：承担有限责任。

永续存在。

易于筹资。

重复纳税。

3、企业筹建工作包括的内容？解答提示：开设临时帐户、筹集所需资金。

招聘员工。

购置生产所需原材料等各项生产资料。

办理企业名称预先核准手续。

进行基础设施建设。

4、企业设立的条件？解答提示：具有合法的企业名称。

具有健全的组织结构。

具有企业章程。

具有资本金。

具有符合国家法律、法规和政策规定的经营范围、确定的场所和设施。

具有健全的财务会计制度。

5、企业购并和分立的动机？解答提示：购并的动机：提高企业效率。

代理问题的存在。

节约交易成本。

目标公司价值被低估。

增强企业在市场中的地位。

降低投资风险和避税。

分立的动机：满足公司适应经营环境变化的需要。

消除“负协同效应”，提高公司价值。

企业扩张。

弥补购并决策失误或成为购并决策中的一部分。

获取税收或管理方面的收益。

避免反垄断诉讼。

6、企业清算按其性质的分类？解答提示：按其性质不同，可分为自愿清算、行政清算和司法清算。

自愿清算，由企业内部人员组成清算机构自行清算。

行政清算，有关主管机关要负责组织清算机构并监督清算工作的进行。

司法清算，依照有关法律的规定组织清算机构对企业进行破产清算。

7、解释比较分析、比率分析和趋势分析的涵义。

说明这三种分析方法各项投资者提供何种用途的信息？解答提示：比较分析法是指将某项财务指标与性质相同的指标标准进行对比，揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。

在比较分析法中通常采用的评价标准有：（1）绝对标准。

绝对标准是被普遍接受和公认的标准，利用这些标准能揭示企业财务活动与财务风险的一般状况。

（2）行业标准。

行业标准就是以企业所在行业的特定标准数值作为财务分析对比的标准，有利于揭示本企业与同行业的差距。

（3）目标标准。

目标标准即财务管理的目标，如果企业的实际财务指标达不到目标而产生差异，应进一步查明原因，以便改进财务管理工作。

（4）历史标准。

历史标准的具体运用方式有三种：期末与期初对比、与历史同期对比、与历史最好水平对比。

财务分析中采用历史标准有利于揭示企业财务状况和经营成果的变化趋势及存在的差距。

比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。

它能深入揭示事物的内在矛盾，在财务分析中占有重要的地位。

财务比率可分为相关比率、结构比率和动态比率三类。

（1）相关比率是指同一时期财务报表中两项相关数值的比率；（2）结构比率是指财务报表中个别项目数值与全部项目总和的比率。

这类比率揭示了部分和整体的关系；（3）动态比率是指财务报表中某个项目不同时期的两项数值的比率，可以揭示某项财务指标的变化趋势和发展速度。

趋势分析法是指利用财务报表提供的数据资料，将各期实际指标与历史指标进行定基对比和环比对比，揭示企业财务状况和经营成果变化趋势的一种分析方法。

采用趋势分析法通常要编制比较财务报表，即将连续数期的同一财务报表并列在一起比较。

8、解散清算与破产清算的关系？解答提示：联系：（1）清算的目的都是结束被清算企业的各种债权、债务关系和法律关系。

（2）在解散清算过程中，当发现企业资不抵债时应立即向法院申请实行破产清算。

区别：清算的性质不同。

被清算企业的法律地位不同。

处理利益关系的侧重点不同。

9、简述清算机构的工作程序？解答提示：第一,清查债务。

清算机构成立后,要按有关法规的规定立即清查企业债务,并在规定的期限内通知和公告债权人。

第二,清查财产和债权.。

清查企业债务的同时,清算机构要对企业的全部财产的债权进行清查。

第三,清偿债务和分配剩余财产。

财产变现后,按法定顺序进行债务清偿,清偿债务后的剩余财产,按投资比例或企业章程规定的办法进行分配。

第四,编制清算报告,办理停业登记。

清算工作结束后,清算机构应编制清算报告,全面反映和说明企业清算期间的财务状况和清算概况。

10、企业清算财产支付清算费用后的偿债顺序？解答提示：1、支付应付未付的职工工资、劳动保险等。

2、缴纳应缴未缴的税金。

3、清偿各项无担保债务。

11、企业资金运动中各种财产关系的性质？解答提示：1、企业与投资者和受资者之间的财务关系。

即投资同分享投资收益的关系，在性质上属于所有权关系。

2、企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。

在性质上属于债权关系、合同义务关系。

3、企业与税务机关之间的关系。

反映的是依法纳税和依法征税的税务权利义务关系。

4、企业内部各单位之间的财务关系。

体现企业内部各单位之间的经济利益关系。

5、企业与职工之间的财务关系。

体现着职工个人和集体在劳动成果上的分配关系。

12、财务管理的特点？财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。

具体特点包括：1、设计面广。

2、灵敏度高。

3、综合性强。

13、什么叫财务管理目标？简述其作用和特点？解答提示：财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。

财务管理目标的作用可以概括为四个方面：（1）导向作用。

（2）激励作用。

（3）凝聚作用。

（4）考核作用。

企业财务管理目标具有以下特征：（1）财务管理目标具有相对稳定性。

随着宏观经济体制和企业经营方式的变化，随着人们认识的发展和深化，财务管理目标也可能发生变化。

但是，宏观经济体制和企业经营方式的变化是渐进的，只有发展到一定阶段以后才会产生质变；人们的认识在达到一个新的高度以后，也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。

因此，财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括，总的说来是相对稳定的。

（2）财务管理目标具有可操作性。

财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制定经济指标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有可操作性。

具体说来包括：可以计量。

可以追溯。

可以控制。

（3）财务管理目标具有层次性。

财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它本身也是一个系统。

各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在联系。

财务管理目标其所以有层次性，是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。

14、利润最大化目标的优缺点？解答提示：优点：1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。

2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业的利息息息相关。

利润最大化对于企业的投资者、债权人和经营者和职工都是有利的。

3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。

利润额直观、明确，容易计算，便于分解落实，大多数职工都能理解。

缺点：1、利润最大化中的利润额是一个绝对数，没有反映出所得利润额同投入资本额的关系。

2、有可能使得企业产生追求短期利益的行为。

15、采用权益资本利润率最大化目标的好处？解答提示：1、能较好的考核企业经济效益的水平。

权益资本利润率是企业综合性最强的一个经济指标。

2、反映企业权益资本的实用效益，也可反映因改变资本结构而给企业收益率带来的影响。

3、可将年初所有者权益按资金时间价值折成终值，能客观的考察企业权益资本的增值情况，较好的满足投资者的需要。

4、权益资本利润率指标容易理解，便于操作。

16、企业价值最大化目标的优点？解答提示：1、考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。

2、科学的考虑了风险与报酬的联系。

3、能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。

4、不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。

17、简述财务管理的原则？解答提示：财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系的准则，它是从企业财务管理的实践经验中概括出来的、体现理财活动规律性的行为规范，是对财务管理的基本要求。

（1）资金合理配置原则。

就是要通过资金运动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。

（2）收支积极平衡原则。

资金收支不仅要在一定期间总量上求得平衡，而且要在每一时点上协调平衡。

资金收支的平衡取决于购产销活动的平衡，它能对各项生产经营活动以积极的影响。

（3）成本效益原则。

就是要对经济活动中的所费与所得进行分析比较，对经济行为的得失进行衡量，使成本与收益得到最优的结合，以求获得最多的盈利。

（4）收益风险均衡原则。

是指对每项财务活动要分析其收益性和安全性，使企业可能承担的风险与可能获得的收益相适应，据以做出决策。

在市场经济条件下风险与收益同在，风险要得到补偿，是财务管理处理风险问题的依据。

（5）分级分权原则。

在企业总部统一领导的前提下，合理安排企业各级各单位和各职能部门的权责关系。

分级分权原则是民主集中制在财务管理中的具体运用，是调动各级各部门积极性的有效措施。

（6）利益关系协调原则。

就是要利用经济手段协调财务活动涉及的各方的经济利益，维护其各自的合法权益。

18、财务决策的工作步骤？财务决策是根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的要求，从提高经济效益的理财目标出发，在若干个可以选择的财务活动方案中，选择一个最优方案的过程。

步骤：1、确定决策目标。

2、拟定被选方案。

3、评价各种方案，选择最优方案。

19、企业安排总体财务管理体制和内部财务管理体制应研究的问题？解答提示：总体：1、建立企业资本金制度。

2、建立固定资产这就制度。

3、建立成本开支范围制度。

4、建立利润分配制度。

内部：1、资金控制制度。

2、收支管理制度。

3、内部结算制度。

4、物质奖励制度。

20、论述“两权三层”财务管理的基本框架？解答提示：1、对于一个理财主体来说，在所有权和经营权分离的条件下，所有者和经营者对企业财务管理具有不同的权限，要进行分权管理，这就是所谓的“两权”。

2、按照公司的组织结构，所有者财务管理和经营者财务管理，分别由股东大会（股东会）、董事会、经理层来实施，进行财务分层管理。

这就是所谓的“三层”。

①股东大会实行所有者财务管理。

②董事会具有所有者财务管理和经营者财务管理的两种职能。

③总经理及企业经理层对企业财务的管理属于经营财务管理。

21、投资风险收益的计算步骤？解答提示：1、计算预期收益。

2、计算预期标准离差。

3、计算预期标准离差率。

4、计算应得的风险收益率。

5、计算预测投资收益率，权衡投资方案是否可取。

22、投资决策中风险与收益的关系（若有两方案，如何选择）？解答提示：如果对多个方案进行选择，进行投资决策总的原则是，投资收益率越高越好，风险程度越低越好。