HR工作月报
人资月总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本月，人力资源部在公司的领导下，紧紧围绕公司发展战略，坚持以人为本，积极履行人力资源管理的各项职能，确保了人力资源配置的合理性和人力资源管理的有效性。
现将本月工作总结如下：二、本月工作内容1. 招聘与配置- 本月共招聘各类岗位人员10名，其中管理人员3名，技术人员5名，操作人员2名。
- 通过线上线下相结合的方式，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
- 完善招聘流程，确保招聘工作的规范性和公正性。
2. 培训与发展- 组织开展了2场内部培训，涉及新员工入职培训、专业技能提升等方面。
- 针对部门负责人及关键岗位人员，开展了2场外部培训，提升团队整体素质。
- 建立培训档案，跟踪培训效果，确保培训投入的有效性。
3. 薪酬福利- 根据公司薪酬体系，对全体员工进行了工资调整，确保薪酬的公平性和竞争力。
- 完善员工福利制度，提高员工满意度。
4. 劳动关系- 加强劳动合同管理，确保劳动合同的签订率、续签率均达到100%。
- 依法处理员工投诉、劳动争议，维护公司及员工的合法权益。
5. 绩效考核- 制定并实施绩效考核方案，确保绩效考核的公正、公平、公开。
- 对员工进行绩效考核，并根据考核结果进行奖惩。
6. 人事档案管理- 完善人事档案管理制度，确保档案管理的规范性和安全性。
- 对员工人事档案进行整理、归档，提高档案管理效率。
三、存在问题及改进措施1. 招聘渠道单一- 改进措施：拓展招聘渠道，充分利用互联网、社交媒体等平台进行招聘。
2. 培训资源不足- 改进措施：加强与外部培训机构合作，丰富培训资源。
3. 薪酬福利体系不够完善- 改进措施：根据公司发展及市场情况，适时调整薪酬福利体系。
4. 绩效考核缺乏针对性- 改进措施：针对不同岗位、不同层级，制定有针对性的绩效考核指标。
四、下月工作计划1. 继续完善招聘工作，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
2. 加大培训力度，提升员工综合素质。
3. 优化薪酬福利体系，提高员工满意度。
人事部工作月度总结报告模板(二篇)
人事部工作月度总结报告模板日期：XXXX年XX月一、工作概述本月人事部紧紧围绕公司人力资源管理的总体目标，全力推进各项工作。
在上级领导的正确指导下，我们坚持立足实际、全面落实各项工作任务，努力提高人力资源管理水平，为公司的发展提供了有力的支持。
二、工作完成情况1. 人员招聘本月共计招聘新员工XX人，其中正式员工XX人，实习生XX 人。
我们充分利用各种招聘渠道，如人才网站、人力资源中介等，广泛宣传公司形象，引进了一批优秀的人才。
在招聘过程中，我们坚持公正、公平的原则，严把入职关，为公司选择了适合的人才。
2. 员工培训本月共组织XX场员工培训活动。
我们根据公司战略发展目标和岗位需求，制定了一系列培训计划，并邀请了专业人士，包括内外部讲师，给员工进行专业培训。
培训内容包括技术培训、管理培训、职业素养培训等，提高了员工的综合素质和业务水平。
3. 绩效考核本月是公司绩效考核的关键时期，我们按照公司绩效考核制度，认真组织了绩效考核工作。
我们严格按照考核标准评估员工的绩效，并与各部门进行充分的沟通和协商，形成了初步的绩效评定结果。
下一步，我们将与各部门负责人进行绩效结果反馈，并为绩效优秀的员工制定相应的奖励措施。
4. 员工关系维护本月，我们积极加强与员工的沟通和联系，广泛开展各种员工活动，增强员工的归属感和凝聚力。
我们组织了一次员工座谈会，听取了员工的心声和意见，同时也向员工介绍了公司的发展情况和相关政策。
此外，我们还组织了一次员工拓展训练活动，增进了员工之间的交流和合作。
三、工作亮点1. 网络招聘平台建设为了提高招聘效率和招聘质量，我们积极引进了一家专业的网络招聘平台，并进行了定制化开发。
该平台不仅方便了招聘流程，还可以进行人才库建设，为以后的招聘提供了良好的资源支持。
2. 培训需求调查为了更好地开展员工培训工作，我们开展了一次员工培训需求调查。
通过调查，我们了解了员工的培训需求和意愿，为制定后续培训计划提供了有力的依据。
HR工作汇报月度模板
HR工作汇报月度模板[公司名称]人力资源部工作汇报模板（月度）尊敬的领导、各位同事：大家好！以下是人力资源部[月份]月的工作汇报，共计[工作天数]个工作天。
在这个月份里，我们坚持以服务为宗旨，全力保障公司人力资源管理服务的高效性与合法性。
一、人事管理1. 招聘与用工管理：本月我们共完成了[招聘岗位数量]个岗位的招聘工作，发布招聘岗位[次数]次。
与上月相比，简历筛选效率提高了[百分比]，并成功完成了[招聘人数]名新员工的入职。
招聘的新员额外增加了[多少名]，为公司后续发展提供了强有力的人力支持。
2. 薪酬福利管理：- 工资核算：按照公司相关规定，我们准确核算了该月所有员工的工资，并按时发放薪酬。
- 社会保险及公积金管理：我们积极跟进员工社保缴费和公积金缴存情况，确保按时缴纳，并妥善解决员工所涉及的问题。
- 公司福利活动：本月我们组织了[福利活动数量]次员工福利活动，包括员工生日会、员工关怀日等，增强了员工的凝聚力和满意度。
3. 绩效管理：- 目标设定：与各部门合作，完成了[目标设定次数]次目标设定工作，确保了公司战略目标与个人绩效目标的对齐。
- 绩效考评：本月我们进行了[次数]次绩效考评工作，涉及员工[数量]人。
同时，为了提升绩效考评的透明度和公平性，我们对绩效考评流程进行了优化，并提供了详尽的考评指标和评定标准。
二、员工关系管理1. 员工培训与发展：- 培训计划：与各部门共同制定了[培训计划数量]个培训计划，涵盖了团队建设、业务技能等多个方面，以提升员工的综合素质。
- 培训实施：组织了[培训次数]次培训活动，并邀请了[培训讲师数量]位专业讲师授课。
同时，我们积极推动在线学习平台建设，为员工提供更多的学习机会。
2. 内部沟通与协调：- 会议组织：本月我们组织了[会议数量]次会议，包括部门例会、员工代表大会等，以提高部门、团队间的沟通效率和协作能力。
- 员工意见反馈：我们积极开展员工满意度调查，并收集员工的意见和建议。
人力资源月度工作总结6篇
人力资源月度工作总结6篇第1篇示例：人力资源部是公司中一个非常重要的部门，负责招聘、员工管理、薪酬福利等工作。
每个月，人力资源部都会对自己的工作进行总结，以便更好地优化工作流程、提高工作效率。
下面就让我们来看一份关于人力资源月度工作总结的文章。
一、招聘工作总结本月，人力资源部共发布了10个招聘岗位，吸引了超过100份简历。
经过初步筛选和面试，我们成功招聘了5名合格的员工。
在招聘过程中，我们注重了招聘广告的撰写和发布，以及面试环节的专业性和合理性。
这些举措有效地提高了招聘效率和质量。
二、员工管理总结本月，人力资源部对公司全员进行了一次员工满意度调查，收集了员工对工作环境、待遇、管理制度等方面的意见和建议。
我们根据调查结果，对员工关注的问题进行了重点关注，与各部门合作制定了改进措施，并及时向员工通报。
通过积极的沟通和改进，公司的员工满意度有了明显提升。
本月，人力资源部组织了一次员工培训，内容涵盖了工作技能、职业素养等方面。
培训课程受到了员工们的一致好评，大家表示收获颇丰。
我们在培训中结合员工的实际需求，制定了个性化的学习计划，提升了员工的工作技能和竞争力。
四、薪酬福利总结本月，人力资源部对公司的薪酬福利制度进行了全面的调研和评估，结合市场情况和公司实际情况，对薪酬福利进行了适当调整。
我们注重员工的薪酬激励，提高了绩效考核的公平性和透明度。
我们还优化了员工福利待遇，增加了员工的福利满意度。
五、总结与展望通过本月的工作总结，我们发现了人力资源部工作中存在的不足之处，也取得了一些阶段性成果。
我们将继续不断提升招聘效率，加强员工管理和培训工作，优化薪酬福利制度，助力公司的发展壮大。
我们相信，在全体员工的共同努力下，人力资源部的工作将会更加高效、专业，为公司的长远发展贡献力量。
【文章结束】以上是一份关于人力资源月度工作总结的文章，全面而详实地总结了人力资源部本月的工作情况。
该文章重点突出了招聘工作、员工管理、培训工作和薪酬福利方面，展现了人力资源部的工作成果和努力。
人力资源专员的月度汇报范文
人力资源专员的月度汇报范文人力资源专员的月度汇报尊敬的领导：您好！我是贵公司人力资源部的专员XXX，在此提交本月度的工作汇报，以下为我个人的工作内容与成果。
一、招聘与人才管理本月，我全面负责了公司的招聘工作。
首先，我收集了各部门招聘需求，并及时与部门经理沟通，确保对岗位的深入了解。
经过筛选简历、面试、试岗等环节，成功招聘了X名新员工，填补了公司部分关键职位的空缺。
同时，我也负责了新员工的入职手续办理和培训安排，确保每位新员工能够尽快适应新环境。
二、员工关系管理作为人力资源专员，我一直与员工保持密切联系，了解他们的需求与问题。
本月，我组织了一次员工满意度调查，通过匿名方式收集员工对公司文化、福利待遇、工作环境等方面的反馈意见，并针对性地提出了改进建议。
此外，我还主持了一次员工培训，帮助提升员工的专业技能和工作效率。
三、绩效考核与薪酬管理本月，我积极配合绩效考核工作，与部门经理一起制定了绩效评估指标，并按时对各位员工的绩效进行了评估与记录。
同时，我也负责了部分员工的薪资调整工作，根据员工的表现与绩效结果，制定了公正合理的薪资调整方案，并及时与财务部门确认并执行。
四、员工福利与活动组织为了提升员工的满意度和凝聚力，我积极与各部门合作，组织了一次团队建设活动。
通过团队拓展训练和互动游戏，增进了员工之间的沟通与合作，营造了良好的团队氛围。
此外，我还重新评估了员工福利计划，并根据员工的反馈意见和公司预算情况，提出了优化方案，为员工提供更好的福利待遇。
五、人事档案管理作为人力资源部的专员，我负责管理员工的人事档案。
本月，我完善了员工的档案信息，并改进了档案管理系统的运作流程，确保员工信息的准确性和保密性。
六、其他工作除了以上工作，我还积极参与了公司的年度绩效考核计划和员工培训项目的制定，并与部门经理及时沟通反馈，确保相关工作的高效执行。
综上所述，通过本月的工作，我充分发挥了人力资源专员的职责和能力，有效地协助公司的日常运营。
2023年人力资源部月度报告(通用6篇)
2023年人力资源部月度报告(通用6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力岗位月度总结报告范文(3篇)
第1篇报告时间： 2023年X月一、工作概述本月，我作为人力资源部的一员，积极参与并完成了以下主要工作内容：1. 招聘与配置：根据公司各部门的人力需求，我们共完成了X个岗位的招聘工作，成功引进了X名优秀人才，满足了公司业务发展的需要。
2. 员工关系管理：本月，我们重点关注了员工的思想动态，通过定期开展员工座谈会、个别谈话等方式，了解员工的需求和意见，及时解决员工在工作中遇到的问题。
3. 培训与发展：我们组织了X场内部培训，包括专业技能培训、团队建设活动等，提升了员工的专业能力和团队协作精神。
4. 绩效考核：完成了本月的绩效考核工作，对员工的绩效进行了全面评估，为后续的薪酬调整和晋升提供了依据。
5. 员工福利与社保：顺利完成员工的社保缴纳、公积金缴纳等工作，确保员工的合法权益得到保障。
二、工作亮点1. 招聘效率提升：通过优化招聘流程，缩短招聘周期，本月招聘工作的平均周期较上月缩短了X天。
2. 员工满意度提高：通过加强与员工的沟通，及时解决员工问题，员工满意度较上月提高了X%。
3. 培训效果显著：本月培训活动得到了员工的一致好评，有效提升了员工的专业能力和团队协作精神。
三、工作不足与改进措施1. 招聘渠道单一：目前招聘渠道主要依赖于网络招聘和现场招聘，建议进一步拓展招聘渠道，如与高校合作、参加行业招聘会等。
2. 培训内容单一：部分培训内容与员工实际需求存在一定差距，建议根据员工需求调整培训内容，提高培训的针对性和实用性。
3. 员工关系管理有待加强：部分员工对公司的规章制度和福利待遇了解不够，建议加强员工关系管理，提高员工的归属感和满意度。
四、下月工作计划1. 拓展招聘渠道：积极探索新的招聘渠道，提高招聘效率。
2. 优化培训内容：根据员工需求调整培训内容，提高培训效果。
3. 加强员工关系管理：定期开展员工座谈会、个别谈话等活动，了解员工需求，及时解决员工问题。
4. 完善绩效考核体系：优化绩效考核指标，提高绩效考核的公正性和有效性。
人力部门月报总结范文
一、工作概述本月，人力资源部在公司领导的指导下，紧紧围绕公司战略目标和年度工作计划，积极开展各项工作，取得了以下成果：二、具体工作内容及成效1. 招聘与配置本月，我部共完成招聘需求分析5次，涉及岗位10余个。
通过内部推荐、外部招聘渠道，共招聘到合适人才8名，其中管理人员2名，技术人员3名，一般员工3名。
同时，对入职新员工进行了岗前培训，确保他们能够迅速融入团队。
2. 员工关系管理本月，我部成功处理员工投诉3起，涉及薪资、福利等方面的问题。
通过与员工沟通，妥善解决了相关问题，维护了公司的稳定和员工的权益。
3. 绩效考核本月，我部完成了员工季度绩效考核工作，对各部门员工的工作表现进行了全面评估。
根据考核结果，对表现优秀的员工进行了表彰，对表现不佳的员工进行了谈话指导，促进员工不断进步。
4. 培训与发展本月，我部组织开展了2次内部培训，涉及沟通技巧、团队建设等方面。
共有50余名员工参加培训，有效提升了员工的综合素质和团队协作能力。
5. 薪酬福利管理本月，我部完成了员工薪酬调整工作，确保了员工的薪酬水平与市场接轨。
同时，对员工福利进行了梳理，确保各项福利政策的落实。
三、存在问题及改进措施1. 招聘渠道单一针对招聘渠道单一的问题，我部计划在接下来的工作中，拓宽招聘渠道，加强与各大招聘网站、高校等合作，提高招聘效果。
2. 培训内容针对性不足针对培训内容针对性不足的问题，我部将结合公司实际和员工需求，优化培训计划，提高培训效果。
四、下月工作计划1. 继续优化招聘渠道，提高招聘效果。
2. 开展针对性强的培训，提升员工综合素质。
3. 加强员工关系管理，确保公司稳定发展。
4. 完成年度绩效考核工作，促进员工成长。
5. 优化薪酬福利体系，提升员工满意度。
五、总结本月，人力资源部在各部门的积极配合下，较好地完成了各项工作任务。
在接下来的工作中，我部将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
集团公司人力资源月报
集团公司人力资源月报一、人员动态（一）人员招聘本月共发布了_____个职位，收到简历_____份。
经过筛选和面试，新入职员工_____人，分别为_____部门的_____、＿____部门的_____等。
在招聘过程中，我们发现_____行业的人才竞争较为激烈，为了吸引更多优秀人才，我们优化了招聘文案，并提高了部分岗位的薪酬待遇。
（二）人员离职本月共有_____人离职，离职率为_____%。
离职人员主要集中在_____部门，离职原因包括_____、＿____等。
针对离职情况，我们与相关部门负责人进行了沟通，对工作流程和团队氛围进行了评估和改进。
（三）内部调动为了优化人力资源配置，本月进行了_____次内部调动。
其中，＿____从_____部门调到了_____部门，＿____从_____岗位调到了_____岗位。
通过内部调动，提高了员工的工作积极性和满意度，同时也满足了公司业务发展的需求。
二、培训与发展（一）新员工培训本月共组织了_____场新员工培训，培训内容包括公司文化、规章制度、业务流程等。
通过培训，新员工对公司有了更深入的了解，能够更快地适应工作环境。
（二）在职培训各部门根据业务需求，组织了_____次在职培训，培训内容涵盖了_____、＿____等方面。
培训效果评估显示，员工在专业技能和知识方面有了明显的提升。
（三）职业发展规划为了帮助员工更好地规划职业生涯，人力资源部门与_____名员工进行了一对一的职业发展规划辅导。
根据员工的个人兴趣、能力和公司的发展需求，为他们制定了个性化的职业发展路径。
三、绩效管理（一）绩效考核结果本月完成了_____部门的绩效考核，考核结果显示，优秀员工占_____%，良好员工占_____%，合格员工占_____%，不合格员工占_____%。
对于优秀员工，我们给予了表彰和奖励；对于不合格员工，我们与其进行了沟通，并制定了改进计划。
（二）绩效反馈与沟通我们组织了绩效反馈与沟通会议，各部门负责人与员工就绩效考核结果进行了深入的交流。
人力资源工作月报(直接收藏)(二)2024
人力资源工作月报(直接收藏)（二）引言：本文是关于人力资源工作的月报，旨在总结和概述上一个月的工作成果和进展。
本次月报主要从员工招聘、培训发展、薪酬福利、绩效管理和员工关系五个大点展开，对每个大点都进行了详细的分析和总结。
正文：一、员工招聘1. 在本月成功招聘了X个优秀人才，填补了公司某个部门的人员空缺。
2. 利用在线招聘平台和校园招聘活动，提高了公司的知名度，吸引了大量优秀毕业生。
3. 与各个部门共同合作，及时了解岗位需求，制定了招聘计划，保证了招聘的高效进行。
4. 对招聘流程进行了优化和改进，减少了招聘周期，提升了招聘效率。
5. 与候选人进行了深入的面试和评估，确保了招聘结果的准确性和合适性。
二、培训发展1. 组织了一系列培训课程，涵盖了员工技能培养、职业发展规划等方面，增强了员工的专业能力。
2. 引入了新的培训方法和工具，提高了培训效果和员工参与度。
3. 通过内部讲师和外部专业机构的合作，开展了定期的专业培训，提升了员工的综合素质。
4. 建立了一套完善的培训体系，根据员工不同的职业层次和需求，设计了个性化的培训方案。
5. 对培训效果进行了评估和反馈，及时调整和改进培训内容和方式。
三、薪酬福利1. 针对员工的绩效表现，及时进行了薪酬调整，提升了员工的薪酬福利水平。
2. 优化了薪酬架构，确保薪酬水平的公平与合理。
3. 引入了灵活福利制度，根据员工的个人需求和家庭情况，提供个性化的福利选择。
4. 定期与员工进行薪酬福利沟通，解答员工关于薪酬福利的疑问，增强员工的获得感。
5. 针对员工意见和反馈，不断改进薪酬福利体系，提高员工满意度。
四、绩效管理1. 制定了绩效考核标准和指标，确保绩效评估的科学性和客观性。
2. 实施了绩效目标的设定和跟踪，及时对员工的工作进行评估和反馈。
3. 对优秀绩效的员工进行奖励和激励，提高了员工的工作积极性和动力。
4. 针对不同绩效水平的员工，制定了个性化的职业发展规划，提升员工的成长空间。
人力工作总结月报
人力工作总结月报
近一个月，我们人力部门在各项工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑
战和改进的空间。
以下是我们人力工作的总结月报：
一、招聘工作。
在过去一个月中，我们成功招聘了多名新员工，为公司的发展壮大做出了贡献。
我们在招聘过程中，注重了候选人的素质和能力，确保新员工能够快速融入团队，并为公司带来价值。
但是，在招聘过程中，我们也发现了一些问题，比如招聘周期过长、候选人流
失率较高等。
因此，我们需要进一步优化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。
二、员工培训。
我们在过去一个月中，开展了多次员工培训活动，提升了员工的专业技能和综
合素质。
培训内容涵盖了岗位技能、沟通能力、团队合作等方面，得到了员工们的积极反馈。
但是，我们也发现了一些员工培训效果不理想的情况，比如培训内容不够贴近
实际工作、培训方式单一等。
因此，我们需要进一步调整培训内容和方式，确保员工培训能够真正提升员工的工作能力。
三、员工关怀。
在过去一个月中，我们加强了对员工的关怀工作，组织了多次员工活动，增进
了员工之间的情感交流，营造了和谐的工作氛围。
但是，我们也发现了一些员工关怀工作不足的问题，比如员工福利待遇不够完善、员工心理健康问题等。
因此，我们需要进一步改善员工关怀工作，提升员工的工作满意度和忠诚度。
总的来说，过去一个月，我们人力部门在各项工作中取得了一定的成绩，但也
面临着一些挑战和改进的空间。
我们将继续努力，不断提升人力工作的质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源部月度工作总结范文(精选3篇)
人力资源部月度工作总结范文（精选3篇）人力资源部月度工作总结1从20某某年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。
现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。
人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。
人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。
二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。
三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。
1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。
2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
3、公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。
四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。
公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。
人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。
人力资源工作月报
人力资源部工作月报（6 月）：
项目
本月工作内容
完成 情况
进度/结果 情况说明
备注
1-招聘售前工程师、售后工程师/软件测试、Java 开发、协会秘
目前招聘工 目前主要有
书、司机人员。
招聘
NO 作是持续性 智联、BOSS
2-发布/更新招聘信息，筛选简历，电话初选、邀约面试。更新每
工作。
等渠道。
日招聘报表。
员工入 1-办理当月员工入离职相关手续，及试用期情况跟进。 YES
离职 2-及时更新本月员工人事档案明细并报送领导。
员工转 1-本月待转正人员转正沟通及转正手续办理。
正、异 2-高级岗位（（ 售前经理），转正的面谈及考核工作需总经理参与决 YES
动 定。
1-本月社保、公积金入离职人员办理。
会议对
部门确认参会回执。
YES
接
2-与参会人员对接，明确参会细节并跟进参会情况。
本月工作总结
本月月度周期性工作（（ 人员入转调离、月度绩效考核、考勤、薪资等）。基础性工作已达标。待完成工作有招
聘工作及部门工作流程梳理工作。招聘工作目前是持续性工作，部门工作流程梳理工作需加快进度。
待改善问题：
1、招聘工作的部门之间的沟通、协作需加强，及时跟进、反馈岗位职责、要求；招聘部门面试情况反馈跟进工作
需加强；目前现有招聘渠道能 80%完成招聘要求，需拓展并加强其他招聘渠道、方法的运用。
2、培训工作需加强计划性、系统性。完成基础入职培训的基础上，配合部门完善员工专业知识、技能性培训规划。
薪资
本月各部门薪资计算（（ 出勤工资、绩效、奖金、补贴等）、发放、 YES
确认。
HR月度工作总结报告5篇
HR月度工作总结报告5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人事部工作月度总结报告(2篇)
2024年人事部工作月度总结报告一、总体工作情况____年是人事部工作的关键一年，我们紧密围绕公司人力资源战略目标，坚持以人为本的原则，全面提升人力资源管理水平，为公司的发展提供有力的人才支持。
在过去的12个月里，我们积极开展各项工作，并取得了以下成绩：1.岗位需求分析和招聘工作我们及时了解各部门的岗位需求，开展了详细的岗位分析，制定了招聘计划，并积极开展招聘工作。
通过深入的市场调研、招聘渠道的拓展以及专业的招聘流程管理，我们成功招聘了一批高素质、符合公司发展需求的员工，为公司组织架构的调整和业务的发展提供了坚实的人才保障。
2.员工培训和发展在____年，我们注重员工的培训和发展，不断提升员工的专业能力和综合素质。
我们组织了一系列培训活动，包括内部培训、外部培训、岗位培训、管理技能培训等，使员工的知识结构更加完善，能够更好地适应公司的发展需求。
3.绩效管理和激励机制在____年，我们进一步完善了公司的绩效管理制度，并与各部门密切合作，落实绩效评估工作。
我们注重将绩效管理与激励机制相结合，通过优秀员工的表彰和奖励，激发员工的工作积极性和创造力，进一步推动公司的发展。
4.福利待遇和员工关怀人事部在____年注重提升员工的福利待遇和关怀工作，不断改善员工的工作环境和生活条件。
我们加强了员工关怀和沟通，并开展了一系列活动，如员工生日会、团队建设活动、员工心理辅导等，为员工搭建了一个良好的发展平台，增强了员工的归属感和凝聚力。
二、存在的问题和不足____年，我们也遇到了一些问题和不足之处，具体总结如下：1.人才引进周期较长由于市场竞争激烈，人才的引进周期较长，给公司的组织架构调整和业务发展带来一定的压力。
在招聘工作中，我们需要进一步提升招聘效率，优化招聘流程，同时加强对人才市场的研究，提前做好人才储备工作。
2.部分员工培训需求未得到满足尽管我们组织了一系列培训活动，但仍有一部分员工的培训需求未得到满足。
我们需要进一步细化员工的培训需求调研工作，将培训计划更好地与公司的人力资源发展战略相结合，为员工提供更为贴合个人需要的培训机会。
2024年hr月度工作总结(二篇)
2024年hr月度工作总结在____月份，我们共设定了____个职位，总需求人数为____人，成功录用____人，招聘成功率达到了____%。
其中，非销售员岗位的需求人数为____人，录用人数为____人，人员满足率为____%。
招聘费用方面，____月份的总支出为____元，其中包括南昌人才市场招聘会的费用____元。
在培训工作上，销售部的第一阶段培训已接近完成，此阶段的组织工作对强化员工对企业文化的理解、提升销售技巧起到了积极的巩固和推动作用。
我们引入了在线考试系统，但仍需逐步完善，如控制考试时间、选择考试对象以及防止作弊现象等。
第二阶段的培训方案已初步形成，本周将制定出可操作的具体方案，并通过每月的绩效考核持续巩固第一阶段的培训内容。
需要改进的领域包括：新人培训目前仅限于企业文化、销售技巧和打字技能，培训内容需进一步深化和更新。
入职培训仅在销售部、客服部和媒体部实施，行政部前台的入职培训计划于____月中旬由人力资源部接手，而理论技能培训应由各部门自行负责。
因此，建立全面的岗前技能培训体系并提升部门负责人的培训能力和考核至关重要。
在人力资源管理上，我们修订了《离职管理制度》和《直销点代理主管转正制度》，并新设了《员工满意度调查问卷》。
《离职管理制度》和《员工满意度调查问卷》的实施因涉及ERP程序的修改而受阻，《直销点代理主管转正制度》因评估标准的制定而未发布，沟通专员的岗位也因人员不稳定性而未落实。
作为人力资源部经理，我需要提升自律性以提高学习和工作效率，增强专业知识以提升与各部门沟通的自信心，并提高涵养以更妥善地处理矛盾和纠纷。
我们需要建立一个支持学习和分享的环境，以激发员工的成长潜力，避免仅靠执行而导致的热情消退。
下月的工作重点和目标如下：招聘：完善岗位说明书，目标是使员工招聘平均完成率达到____%。
考评：在完善岗位说明书的基础上修订考评方案。
人事：落实《离职管理制度》、《直销点代理主管转正制度》和《员工满意度调查问卷》，确定沟通专员人选，修改《考勤管理制度》、《差旅费报销制度》，制定《员工奖惩制度》。
HR专员月度工作总结
HR专员月度工作总结本月工作总结本月是HR专员工作的一个重要阶段，也是一个值得总结的时刻。
在这一个月里，我积极完成了各项工作任务，努力提升团队的工作效率和质量。
以下是我本月的工作总结：一、招聘管理在本月的招聘工作中，我与各部门密切合作，及时了解各部门的招聘需求，制定招聘计划，并及时发布招聘信息。
与此同时，我积极参与面试，筛选合适的人才，为公司输送了一批优秀的员工。
通过本月的招聘工作，公司的人才储备得到了充实，为公司的发展奠定了良好的基础。
二、员工培训本月，我精心组织了一系列的员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位培训、技能提升培训等。
我与公司内部和外部的培训讲师密切合作，设计出符合公司需求的培训课程。
通过培训，员工的工作能力和素质得到了提升，为公司的员工发展和绩效提升起到了重要作用。
三、员工关系管理作为HR专员，我注重维护公司内部的员工关系。
本月，我主持了一次员工座谈会，听取员工的意见和建议，及时解决员工关于工作和生活的问题，增强员工对公司的归属感和认同感。
我还及时组织了员工活动，提升员工的凝聚力和团队合作精神，为公司营造了和谐的工作氛围。
四、绩效考核在本月的绩效考核中，我与部门经理们一起制定了明确的绩效指标和考核标准，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
我积极协助部门经理们完善绩效考核制度，使其更加科学公正。
通过本月的绩效考核，公司的员工绩效得到了全面提升，为公司的业绩目标的实现提供了坚实的保障。
五、员工福利管理本月，我积极关注员工的工作生活，为员工提供各项福利服务。
我与公司保险公司协商，完善员工的社会保险制度，提高员工的福利待遇。
我还组织了员工生日会、节日聚餐等活动，增强员工的归属感和幸福感。
通过本月的员工福利管理，公司的员工满意度得到了提高，为公司的人才留存和发展打下了坚实的基础。
六、其他工作除了以上几项工作外，我还积极参与了公司的各项活动和会议，扩展了自己的工作技能和知识面。
我还关注行业的动态，不断学习和提升自己的职业素养。
HR 专员月度工作总结
HR 专员月度工作总结本月工作总结本月作为HR专员，我秉承着对工作的热忱和责任感，认真履行了我的职责，为公司的发展和员工的福祉作出了积极贡献。
在过去的一个月里，我主要完成了以下工作：1. 招聘工作：本月，我参与了多次面试和招聘活动，有效地筛选了符合公司要求的人才。
在招聘过程中，我根据岗位要求和公司发展需求，结合候选人的实际情况，进行了全面的评估和分析。
我们成功地招聘了一批优秀的新员工，为公司的发展壮大提供了有力的支持。
2. 培训计划：我对公司现有员工的培训需求进行了详细的调研和分析，制定了个性化的培训计划。
通过不断地优化和更新培训内容，提高了员工的专业水平和工作技能，为员工的职业发展提供了更好的保障。
3. 人事档案管理：我认真负责地完成了员工入职手续和档案管理工作，确保了员工档案的完整性和准确性。
在管理过程中，我注重细节，妥善处理各类人事事务，为公司提供了可靠的人力资源支持。
4. 绩效考核：我积极参与了公司的绩效考核工作，确保考核制度的公平和公正。
通过详细地了解员工的工作表现和贡献，我为公司领导提供了客观准确的评价和建议，促进了员工的自我提升和团队的稳定发展。
5. 团队建设：我在本月积极组织了员工活动和团队培训，增强了团队的凝聚力和协作能力。
通过开展不同形式的活动，我促进了员工之间的沟通和交流，提高了团队的整体效率和执行力。
总的来说，本月我在工作中取得了不俗的成绩，兢兢业业，努力为公司的发展和员工的福祉做出了积极的贡献。
同时，我也意识到在未来的工作中还有很多需要提升和改进的地方，将不断学习和进步，为公司的长远发展继续努力奋斗。
感谢公司领导和同事们的支持和信任，我会更加努力地工作，不辜负大家的期望和信任。
hr月度工作总结范文3篇
hr月度工作总结范文3篇----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！hr月度工作总结范文一：人力资源部在20xx年05月份主要进行了如下几方面的工作，总结如下：一、招聘方面1、我部门本月与智联招聘、前程无忧两大招聘网站进行了为期1周的沟通与咨询，在充分的了解两大招聘网站各自的服务项目之后，最终达成了合作协议。
2、双方合同签订后我部门又利用一周的时间完成了招聘网页的具体宣传版面的设计工作，继而开通并投放招聘职位(8个职位)，进入正常的网络招聘工作阶段。
3、我部门每周都对新合作招聘网站及以前合作的燕赵人才网、唐山人才网这四个招聘网站进行日常的网站运行、职位更新、应聘人员投递简历分类整理及储备等工作。
截止到20xx年5月31日，本月非网络、网络招聘数据统计如下：(1)本月非网络招聘人员：0人本月网络招聘人员：0人(2)本月新开通的两大招聘网站简历投放人数统计如下：4、本月无入职人员，但面试了两位应聘电工的人员，目前正在工程部试用。
5、本月应废家电、废塑料、安环部招聘申请，发布了3起内招启示，但招聘效果不是很理想，一共有四人报名。
均已安排了人事副总的初步面试。
二、培训方面：1、本月共组织了4次培训，具体培训内容如下：2、本月度四次培训存在的问题：(1)一直未将培训考核纳入整个培训体系，培训效果仅是通过培训课程反馈意见表有粗略的感知，但具体的学员对培训内容的吸收及掌握情况不了解，更不能反馈出通过培训是否提高了相应参训人员的工作效率。
(2)培训所需硬件设施(电脑)曾在培训过程中出现问题，导致讲师授课出现多频次中断，使培训课程现场气氛下降。
(3)部分员工提出培训方式单一化，培训内容概念化，建议课堂上讲师与员工互动，以更容易地便理解讲师所授内容。
(4)部分员工反应讲师课程时间安排不合理，一堂课时间偏长，致使产生注意力不集中现象。
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总计
超OP计划完成率
HR MEETING，2009
2
月度人员变动情况
12 10 8
6.04%
为更加直观、有效观察到HR各环节之间的工作情况，每个月HR将组织本 门月报会议，在总结中不断进行和完善部门工作，促织本部门工作更加 专业化、更加系统化。
11.31%
9.96%
7.05% 5.26% 4.83% 3.75% 5.83%
6 4 2 0
管理中心
销售中心
色织中心
针织中心
N B 制衣厂
S Z 色织
S Z 制衣
新马制衣
成本中心
月末人数 当月新增员工 当月离职员工 当月离职率
管理中心
销售中心
色织中心
针织中心
总计
HR MEETING，2009
3
月度员工变动情况
15% 12% 9% 6% 3% 0%
裁床
部门 裁床 车缝一
为更加直观、有效观察到HR各环节之间的工作情况，每个月HR将组织贲 门月报会议，在总结中不断进行和完善部门工作，促织本部门工作更加 专业化、更加系统化。
162
150 120 90
销售中心 色织中心
60 30 0
70 60
60 52
18 13
针织中心 N B 制衣厂 S Z 色织 S Z 制衣 新马制衣
管理中心
成本中心
月度招聘计划 实际招聘人数 月度招聘完成率
管理中心
销售中心
色织中心
针织中心
NB制衣厂
新马制衣
为更加直观、有效观察到HR各环节之间的工作情况，每个月HR将组织本门月报会议，在总结中不断进行 和完善部门工作，促织本部门工作更加专业化、更加系统化。
人力资源部2009年05月份工作月报
HR MEETING，2009
1
月度人员招聘情况
180
为更加直观、有效观察到HR各环节之间的工作情况，每个月HR将组织本 门月报会议，在总结中不断进行和完善部门工作，促织本部门工作更加 专业化、更加系统化。
14.29% 12.5% 8.74%
2.99%
3.75%
车缝一
车缝二 烫包
车缝二
QA 仓库
烫包
绣花 水洗
仓库
技术 印花 总计
月末总人数 当月新增员工
当月离职员工
当月离职率%
HR MEETING，2009
4
保险交纳情况
35 30 25
为更加直观、有效观察到HR各环节之间的工作情况，每个月HR将组织本 门月报会议，在总结中不断进行和完善部门工作，促织本部门工作更加 专业化、更加系统化。
33.2697
23.9858 21.99906 19.0035 16.4965 11.0778 7.1158 4.3643 4.1797 2.9512 1.5851 6.03108 3.5315 2.72626
20 15 10 5 0
成本中心
基本养老 保险
2.3139
1.838355
管 理 中 心 销 售 中 心 色 织 中 心 针 织 中 心 NB制 衣 厂
SZ色 织
SZ制 衣
新马制衣
管理中心
销售中心
色织中心
针织中心
总计
参加人数 外来务工 保险 参加人数
HR MEETING，2009
5
HR MEETING，2009
6