集装箱运输操作流程

BPZ集装箱运输操作流

程和规定编号：

拟制：张兵审核：罗广林

生效日期：2009年9月批准：刘战

BPZ集装箱运输操作流程和规定

一、目的

确定和规范集装箱运输操作的流程和程序，配合BPZ的集装箱运输业务和满足客户运输需求。

二、适应范围

本文件描述的操作流程和程序适应于本公司对BPZ集装箱运输及装货的工作安排、安全要求，同时对整个流程进行全过程的监控。

三、管理办法

集装箱拖架归属高栏项目部管理和使用，优先满足BPZ的运输要求。高栏项目部根据BPZ的调度计划，及时安排准牵引质量相匹配的拖头组成运输列组。根据BPZ的时间要求和货物准备情况，及时安排货柜、车辆与CIWA 装柜和协调高栏码头卸柜的操作，完成各种单据的收集工作。

集装箱业务全部由高栏项目部负责操作和跟踪管理，并配合财务完成运输费用的收支结算，跟踪客户的需求和反馈信息。

集装箱拖架由公司维修组负责按计划进行预防性保养和维修，并跟踪轮胎的使用情况。

四、操作程序

4.1 调度管理

4.1.1 调度接到BPZ的装柜运输任务后，按要求填写《沿海内贸货物托运委

托书》，凭BPZ或航运集装箱运输公司回传的《沿海内贸货物托运委托

书》向珠海港码头或指定码头申请吉柜。

4.1.2 调度将车辆牌号和驾驶员姓名报给BPZ或航运集装箱运输公司，并安

排车辆前往指定的码头提取吉柜。

4.1.3 提柜时，安全员或驾驶员必须检查货柜的清洁和完整情况，并将信息

回馈；如发现不合要求的货柜，必须通知调度，由调度协调更换货柜。

4.1.4 车辆在到达码头时，驾驶员在码头签署《集装箱发放/设备交接单》

后，同时领取《集装箱货物装箱单》和带唯一编号的箱锁。

4.1.5 前往BPZ工厂，驾驶员到达BPZ入口大门，接受门卫的检查；如果不

能通过检查，应立即通知车辆调度另行安排车辆，并将变动情况报BPZ 或航运集装箱公司等相关单位。

4.1.6 通过门卫的检查后，驾驶员将车开到指定仓库平台进行装货，配合现

场管理员，同时监督装货过程中是否出现货物损坏的情况，如发生异常情况应立即通知BPZ或CIWA的现场管理员，采取换货、界定货损等措施。

4.1.7 装货完毕，驾驶员清点数量无误后，在现场管理人员面前锁上带唯一

编号的箱锁，然后办理出库手续，并详细填写《集装箱货物装箱单》（特别是货柜号码和锁号，一定要填写清楚），由BPZ指定人员签名盖章。

4.1.8 在雨季和阴雨天气时，根据BPZ的要求决定是否装货。

4.1.9 到码头等候卸柜时，必须按先后次序排队，等候期间驾驶员不得离开

所驾驶的车辆。

4.1.10 按照卸柜要求，每车卸柜完毕后，要求码头在《集装箱发放/设备交

接单》和《集装箱货物装箱单》上确认签名。

4.1.11 高栏项目部负责统计当月集装箱的发货情况。

4.2 安全管理

4.2.1 质量安全部负责日常的职业安全健康管理，对作业中的危险、危害

因素应列入《危险源辨识与风险评价表》，对与重大危险因素相关的运行与活动进行重点控制，列入《重大危险源一览表》，由安全部将其设置为安全控制点，按照《危险源识别、风险评价与控制策划程序》进行控制。

4.2.2驾驶员出车前，按照车辆检查表的明细进行出车前检查；车辆在驶出

公司基地前，门卫要对车辆搜查，并留意驾驶员的精神状态；安全员定

期按《车辆安全检查规定》进行抽查。

4.2.3 运输过程中，司机应严格遵守国家、省市的交通安全法规，对每一

运输服务项目实施前应按照《运输路段风险识别及防范措施》的规定识

别出运输线路的安全风险，采用防御性驾驶技巧行车。

4.2.4 安全员对司机的作业时间按照《驾驶员工作时间管理规定》进行统

计和分析，出现异常情况必须向质量安全部经理和项目部经理呈报，

并采取相应措施。

4.2.5 严格进行人员资格的管理，除有国家有关部门颁发的资格证书外，

操作人员还必须接受公司的安全培训和BPZ指定的安全培训。

4.2.6 对消防紧急情况的处理应遵循《消防应急救援预案》；交通紧急情况

处理应按《交通事故紧急救援预案》执行。

4.2.7 维修组按计划进行预防性保养和维修，并跟踪轮胎的使用情况。在维

修策划过程中应考虑防止工伤事故和职业病，提倡使用无害、先进的工

艺技术，并简化维修工艺，提倡使用无毒的材料或减少其用量。

4.2.8 公司定期召开安全相关会议具体要求见《安全会议管理规定》。

4.2.9 公司对劳动防护用品的使用和发放按《劳保防护用品管理规定》执

行。

3、财务结算

4.3.1每月底，由项目部统计出具结算表一式三份，一份交BPZ确认，一份

交项目部经理，一份留存。

4.3.2 BPZ确认后由公司财务部开具发票，可与其他公路短途运输发票同时

一起开具，并交给BPZ财务部门处理。

4.3.3c财务部负责跟踪运输费用的回收。

五、支持性文件

1、《沿海内贸货物托运委托书》

2、《集装箱发放/设备交接单》

3、《集装箱货物装箱单》

六、支持性记录

1、《车辆安全检查规定》

2、《驾驶员工作时间管理规定》

3、《危险源辨识与风险评价表》

4、《消防应急救援预案》

5、《交通事故紧急救援预案》

6、《安全会议管理规定》

7、《劳保防护用品管理规定》

七、 SOP表