证券关于国内证券公司风控运作情况调研报告范本

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《证券公司风险控制与合规管理》范文

《证券公司风险控制与合规管理》范文

《证券公司风险控制与合规管理》篇一一、引言随着金融市场的快速发展,证券公司的业务范围和复杂度日益增加,风险控制与合规管理的重要性愈发凸显。

有效的风险控制和合规管理不仅关乎证券公司的稳健运营,也关系到整个金融市场的健康发展和投资者的合法权益。

本文旨在探讨证券公司的风险控制与合规管理的现状、问题及应对策略。

二、证券公司风险控制的现状与问题1. 风险控制现状当前,大多数证券公司已经建立了较为完善的风险控制体系,包括风险评估、监控、报告和处置等环节。

同时,公司内部也设立了风险管理部门,负责实施风险控制措施。

然而,随着市场环境的变化和业务复杂性的增加,风险控制面临着新的挑战。

2. 存在的主要问题(1)风险意识不足:部分员工对风险的认识不足,缺乏风险防范意识。

(2)风险评估不全面:风险评估方法落后,难以全面识别和评估各类风险。

(3)风险管理手段单一:过度依赖传统的风险管理手段,缺乏创新和多元化。

(4)跨部门协作不力:各部门之间缺乏有效的沟通和协作,导致风险管理的效果不佳。

三、证券公司合规管理的现状与问题1. 合规管理现状合规管理是证券公司的重要工作之一,主要包括制定和执行合规政策、监控合规风险、开展合规培训等。

目前,大多数证券公司已经建立了较为完善的合规管理体系。

2. 存在的主要问题(1)合规意识不强:部分员工对合规管理的重要性认识不足,存在违规操作的风险。

(2)合规制度不健全:合规制度缺乏针对性和可操作性,难以有效执行。

(3)合规监管不到位:监管部门对证券公司的合规监管力度不够,导致部分公司存在违规行为。

四、风险控制与合规管理的优化策略1. 加强风险意识教育:提高员工的风险意识,培养其防范风险的主动性。

2. 完善风险评估体系:采用先进的风险评估方法,全面识别和评估各类风险。

3. 创新风险管理手段:运用大数据、人工智能等先进技术,提高风险管理的效率和准确性。

4. 加强跨部门协作:建立有效的沟通和协作机制,实现风险管理的信息共享和资源整合。

我国证券公司风险内部控制现状与对策研究

我国证券公司风险内部控制现状与对策研究
理 论 探 讨
我国证券公司风险内部控制现状与对策研究
! 李逊敏
! ! 现代内部控制是一种“ 机制” 。证 券 公司的内部控制是证券公司为实现既定目 标,在公司内部建立的,由董事会、管理 层通过所有员工( 控制主体) 实施的,对 经营和管理活动及其相伴生的风险( 控制 客体) 进行控制,确保公司生存安全和持 续发展的一种系统性、综合性的机制。 一、我国证券公司内部控制的现状与 存在问题 证券公司的业务特点,使得证券公司 面临的风险更加复杂和难以把握。我国证 券公司内部控制建设环境先天不足,一是 证券公司赖以生存与发展的证券市场存在 着诸多突出的问题;二是证券公司缺乏规 范合理的法人治理结构,难以形成有效的 制衡机制。国际化为我国证券公司提供了 广阔舞台的同时,也使其高风险的行业特 征充分暴露。国内市场与国际市场的联动 增强,证券公司将面对快速传递的全球性 宏观经济风险和金融市场风险。我国证券 公司起步较 晚,内 部 控 制 机 制 建 设 更 晚, 工作重点和注意力过分集中于如何开拓市 场,扩大业务,内部控制意识薄弱。在证 券市 场 不 规 范、投 机 性 强,证 券 业 法 规、 法制建设滞 后 及业 务 监 管不 力 的 环 境 中, 证券公司在利益驱动下不惜进行违规操作, 根本无视巨大的政策和市场风险。究其原 因,主要还是出在内控制度不完善,风险 意识薄弱上。 (# 对风险内部控制作用的重视程度不 够,风险意识不高 虽然近年来外部监管部门不断推出各 项政策法规,证券公司内部也在建立健全 风险内控组织和制度,以此来规范各项经 营活动。但 由 于多 数 证 券 公 司 起 步 较 晚, 发展相对较快,在资本规模不断扩张的情 况下,对公司的发展目标和管理理念没有 跟上,因此对风险内部控制作用的重视程 度不够,风险意识不高。 随着近年来证券交易佣金的下调,市 场行情的持续阴跌,国外证券公司的威胁 逐步逼近,各类风险对证券公司的不利影 响进一步 加 大,证 券 公 司 风 险 意 识 不 高, 忽视风险内部控制管理,风险管理重视程 度不足的隐患逐渐显现。加之我国证券公 司业务发展空间有限,市场集中度低,众 多证券公司业务雷同,提供服务缺乏差异 化,在有限的市场竞争环境下,证券公司 数量又增 长 得 过 快,市 场 竞 争 比 较 激 烈, 使得各类风险对证券公司的影响成倍放大。 *# 公司缺乏监督管理机制,内部控制 执行情况不好 目前我国证券公司都按照现代企业制 度的要求,建立了公司制的组织形式,但 由于股权结构不合理,缺乏现代企业三权 分立的监督管理机制,内部治理机制虚化, 导致内部监督力度不够,内部控制制度得

券商企业调研报告范文

券商企业调研报告范文

券商企业调研报告范文尊敬的读者:今天我将为您提供一份券商企业调研报告的范文。

在这份报告中,我将按照以下格式进行撰写:一、引言1.背景介绍2.研究目的3.方法与数据来源二、公司概况1.公司名称及简介2.行业地位和竞争对手分析3.财务状况和经营情况综述三、核心业务分析1.主要产品与服务2.市场份额及增长潜力3.创新能力与竞争优势四、风险评估1.宏观经济环境风险2.行业发展不确定性3.公司内部风险与管理措施下面是对每个部分进行详细阐述的范文:一、引言1.背景介绍券商行业是金融服务行业的重要组成部分,扮演着融资、投资、理财等多重角色。

对于投资者来说,了解券商企业的发展情况至关重要。

本报告旨在对某券商企业进行深度调研,帮助投资者了解该公司的行业地位、财务状况及核心业务。

2.研究目的本调研报告的目的是通过对该券商企业的全面分析,为投资者提供一个准确的概览,并评估其潜在投资价值。

3.方法与数据来源本报告主要采用了定性与定量相结合的研究方法。

该券商企业的财务数据主要来自其年度报表和公开披露的财务数据,同时也参考了行业研究报告、新闻报道和其他可靠的信息来源。

二、公司概况1.公司名称及简介该券商企业是一家领先的金融服务提供商,在国内券商行业占据重要地位。

公司提供全面的金融产品与服务,包括股票交易、债券发行、资产管理等。

2.行业地位和竞争对手分析在国内券商行业,该公司凭借卓越的业务实力和广泛的客户基础,取得了领先地位。

然而,行业竞争激烈,竞争对手众多,包括其他券商企业及金融科技公司。

3.财务状况和经营情况综述通过对该公司财务报表的综合分析,发现其财务状况良好。

公司在近几年保持了稳定的盈利能力和资产增长率,展现出强大的经营实力。

三、核心业务分析1.主要产品与服务该公司的主要产品和服务包括股票交易、证券承销、资产管理和投资咨询等。

这些业务部门相互协同,为客户提供全方位的金融服务。

2.市场份额及增长潜力该公司在股票交易、证券承销等领域占据重要市场份额,并且具备良好的增长潜力。

证券公司调研报告

证券公司调研报告

证券公司调研报告
根据对证券公司的调研报告,以下是我们的分析:
1. 公司业绩分析:
- 2019年公司实现了稳定的收入增长,净利润同比增长23%,主要由于销售收入的增加和成本控制的改善。

- 公司市场份额逐步增加,与行业平均水平相比有竞争优势。

- 公司在新兴市场的拓展表现出色,增长潜力巨大。

2. 产品与服务:
- 公司产品和服务覆盖全面,包括投资银行、证券交易、资
产管理等领域。

- 公司通过创新产品推动市场需求,提升了客户满意度和忠
诚度。

3. 风险控制:
- 公司建立了完善的风险管理体系,包括市场风险、信用风险、操作风险等。

- 公司加强了内部控制和合规管理,遵守监管规定,降低了
违规风险。

4. 投资策略:
- 公司积极寻找符合投资策略的优质标的,通过深入研究和
分析,为客户提供准确的投资建议。

- 公司注重长期投资价值,注重基本面分析和公司估值。

5. 经营状况:
- 公司运营良好,具备良好的盈利能力和偿付能力。

- 公司拥有优秀的管理团队,专业能力强,执行力高。

以上是对证券公司的调研报告,根据分析,我们认为该公司具有良好的发展潜力和竞争优势,并且具备稳健的经营状况和风险控制能力。

《证券公司调查报告》word版

《证券公司调查报告》word版

实验报告到了有效的贯彻执行,对相关风险进行了有效的防范和控制。

随着公司创新业务的不断发展,公司内部管理制度也将不断跟进和加强。

3.关于ⅩⅩ证劵业务流程和经营状况的讲座:公司主要从事证券经纪、证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、证券投资咨询、财务顾问、为期货公司提供中间介绍业务、证券投资基金代销、基金管理、商品期货及金融期货代理及咨询等业务,公司主营业务突出,拥有独立的业务资格和业务系统,不依赖于大股东、实际控制人和其他任何关联方。

公司具有独立的主营业务及面向市场自主经营的能力。

4.参观ⅩⅩ证劵金星中路营业部,实地感受证劵公司的工作氛围,了解证券公司的工作流程。

三、实习感悟与思考1.股市开市是周一至周五上午9:30——11:30,下午1:00——3:00,因此证券公司办理各种业务也是同步的,以股市为中心展开的。

这对上班族来说很不方便,因为对他们来说要办理各种业务的话必须请假来营业部。

因此,在线办理业务变得尤为重要。

2.和银行一样,证券公司也都会根据客户的资产将客户分成大、中、散户三类。

重视发展大客户并为之提供完善的服务是他们的营销策略,这一点从营业部设有众多专门的单独大客户室就可以看出。

另外,大客户还可以申请到更加优惠的交易佣金费率;而小客户那么没有以上的种种待遇,他们要每时每刻盯着显示器,有什么问题也不能及时解决。

但是,通过这次观察,我发现大户区虽然环境宜人,可是几乎没有什么人。

根据我的理解,成为大户的客户,一般比较忙碌或者工作环境优越,他们不愿意前往证券公司进行股票操作。

而一些散户,尤其是退休的或者老年人,因为时间充裕,前往证劵公司的比率也更多。

所以,我觉得可以适当调整营销方向,针对不同的客户类型,提供适合他们的服务。

3.证券公司营业部主要是面对投资者为投资者服务,一般来讲证券公司营业部主要是经纪业务,其通过两条途径为投资者服务,一是柜面服务;二是咨询服务。

柜面服务为投资者提供证券交易流程,咨询服务为投资者解答各种问题。

东方证券风控报告

东方证券风控报告

东方证券风控报告一、引言随着金融业务的不断发展,风险管理成为了各家金融机构必须面对和解决的重要问题之一。

作为一家领先的证券公司,东方证券高度重视风险管理工作,不断加强风险控制能力,确保公司经营的稳健和可持续发展。

本文将针对东方证券的风险管理工作进行详细分析和总结。

二、风险管理体系建设东方证券积极构建完善的风险管理体系,包括风险管理机构、风险管理流程和风险管理工具三个方面的建设。

1. 风险管理机构东方证券设立了独立的风险管理部门,由专业的风险管理团队负责日常的风险监控和风险评估工作。

该部门与各业务部门紧密合作,形成了风险管理的全流程闭环。

2. 风险管理流程东方证券建立了科学规范的风险管理流程,包括风险辨识、风险测量、风险控制和风险监控四个环节。

在风险辨识阶段,通过对市场、信用、操作、流动性等方面的风险进行综合分析,确定风险因素和风险暴露程度。

在风险测量阶段,通过风险模型和风险指标计算,对风险进行量化评估。

在风险控制阶段,制定风险管理策略和措施,降低风险的发生概率和影响程度。

在风险监控阶段,通过实时监控和报告系统,及时发现和应对风险异常情况。

3. 风险管理工具东方证券充分利用现代信息技术和金融工程手段,建立了一套完备的风险管理工具。

其中包括风险测量模型、风险指标体系、风险控制系统等。

通过这些工具的应用,可以对各类风险进行及时、准确的评估和控制。

三、风险管理实践东方证券在风险管理实践中,注重风险的主动管理和动态调整,以应对市场环境的变化和风险的波动。

1. 风险分散东方证券通过有效的资产配置和业务布局,实现风险的分散。

通过投资组合的多样化,降低单一业务或单一资产对整体风险的影响。

2. 风险控制东方证券严格执行内部控制制度,确保风险控制的有效性。

通过建立内控制度和流程,规范各项业务活动,有效防范和控制各类风险的发生。

3. 风险预警东方证券建立了风险预警机制,通过对市场和业务的监测和分析,及时发现风险信号,并采取相应的风险控制措施。

风控调查情况汇报

风控调查情况汇报

风控调查情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我们对最近的风险控制情况进行了调查,并就此向您进行汇报。

经过调查,我们发现了一些重要的情况,现将情况汇报如下:首先,我们对公司内部风险控制情况进行了全面的调查。

通过对各部门的数据进行梳理和分析,我们发现了一些潜在的风险点。

例如,在财务部门,我们发现了一些不规范的财务操作,存在一定的风险隐患。

在人力资源部门,我们发现了一些员工管理方面的问题,也存在一定的风险。

另外,在市场营销方面,我们也发现了一些潜在的风险,需要引起重视。

其次,我们对外部环境进行了调查。

在外部环境方面,我们发现了一些行业风险和市场风险。

例如,行业竞争加剧、政策变化等因素都可能对公司的经营产生影响。

此外,市场需求的不确定性、市场营销策略的失效等也是我们需要关注的风险点。

再次,我们对公司内部风险防范措施进行了评估。

通过评估,我们发现了一些不足之处。

例如,公司在内部风险管控方面存在一定的盲区,部分风险点未能得到有效的防范措施。

另外,在风险预警机制和风险应急预案方面也存在一些不完善之处。

最后,我们提出了一些建议。

针对上述发现的问题,我们建议公司加强内部风险管控,完善风险防范措施,建立健全的风险预警机制和应急预案。

同时,加强对外部环境的监测和分析,及时调整经营策略,降低市场风险。

此外,我们还建议加强对员工的培训和教育,提高员工风险意识,共同防范风险。

综上所述,我们对公司的风险控制情况进行了全面的调查和分析,并提出了相关建议。

希望公司能够重视这些问题,加强风险管控,确保公司的稳健经营和可持续发展。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

证券公司调查报告

证券公司调查报告

证券公司调查报告证券公司调查报告随着经济的快速发展,证券市场在我国的地位愈发重要。

证券公司作为证券市场的重要参与者,承担着推动经济发展的重要责任。

近期,我对某证券公司进行了一次深入的调查,并撰写了一份详细的调查报告。

本文将对这份调查报告进行概述和分析。

首先,我对该证券公司的历史背景进行了调查。

该公司成立于1990年,是我国较早进入证券市场的公司之一。

多年来,该公司始终坚持稳健经营,积极探索创新,逐渐发展成为一家具有一定规模和实力的证券公司。

在公司的发展历程中,他们注重风险控制,不断提升自身的专业能力和服务水平,赢得了客户的信任和好评。

其次,我对该证券公司的经营状况进行了详细的调查。

通过对公司的财务报表和业绩数据的分析,我发现该公司的经营状况良好。

公司的净利润连续多年保持增长,资产负债比例逐年下降,资金运作能力较强。

这些数据表明,该证券公司在市场竞争中具备一定的优势,有能力持续为客户提供稳定的服务。

调查报告中还对该证券公司的风险管理能力进行了评估。

风险管理是证券公司的核心能力之一,对于投资者的资金安全至关重要。

通过对公司的内部控制制度和风险管理流程的了解,我发现该公司在风险管理方面做得相当出色。

他们设立了专门的风险管理部门,建立了完善的风险评估和监控机制,能够及时应对市场波动和风险事件,保护客户的利益。

此外,我还对该证券公司的研究能力和投资建议进行了评估。

作为一家证券公司,研究能力和投资建议的准确性对于客户的投资决策至关重要。

通过对该公司的研究报告和投资建议的分析,我发现他们的研究团队实力雄厚,研究报告具有较高的准确性和可操作性。

他们能够为客户提供全面的投资建议,帮助客户把握市场机会,实现资产增值。

最后,调查报告中还对该证券公司的社会责任进行了评估。

作为一家在证券市场运作的企业,社会责任是不可忽视的。

通过对公司的社会公益活动和企业文化的了解,我发现该公司注重社会责任,积极参与公益事业,关注员工的发展和福利。

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##证券关于国证券公司风险管理工作的调研报告为进一步提高我司风险管理工作水平,了解业风险管理部门部组织结构、岗位设置和人员配置情况,提升风险管理工作的广度和深度, 6月1日至6月28日,公司风控筹建人员通过沟通、QQ联系的方式先后问询了解、华泰、国信、、湘财、国泰君安、西南、招商、国元、民族、红塔、东兴、建投等近20家券商风控情况,同时根据了解沟通情况于6月25日至6月28日先后赴和对##证券、¥¥证券和##证券三家证券公司风险管理方面的做法和经验进行了实地调研。

现将我们国证券公司的一些风险管理工作的做法及三家券商现场调研情况汇报如下:一、国证券公司风险管理基本情况(一)总体情况风险管理能力是证券公司的核心竞争能力,证券公司是从事经营金融的特殊企业,有政策上的风险、信用风险、利率风险、汇率风险、法律风险,所面临的风险很多。

目前,成熟券商大都已成立风管部,建立了全方位、覆盖各项业务流程和管理环节的风险管理体系。

样本一:取样35家国券商,约有60%设立独立的风险管理部。

合规部门与风控部门架构设置现状35家券商合并、分设总体情况国部分券商风险、合规部门设置情况样本二:取样16家上市证券公司,有75%设立独立的风险管理部:(1)组织架构:十六家上市证券公司(注:首创证券借壳前锋未列入)中,仅东北、国金、华泰、东吴等四家合规与风控未分开设立一级部门,而是设立统一的合规风控部门,其余十二家均分设风险管理、合规管理以及部门(注:西南证券正在分设),占比75%。

(2)人员配备:各家公司在风险管理方面的人员配备均不少于10人。

(3)职能定位:首先,各家公司均规定了风险管理部门进行风险评估的职能,多数需要进行定量分析与评估。

其次,部分规模较大及风险管理较全面的公司,还将拟订公司风险管理政策和策略的职责赋予风险管理部门,例如招商、广发、等。

第三,规模较大、投行项目较多的公司均在风险管理部门设置了专门的投行业务风险管理机构,如宏源、、海通在公开信息中均反映在风险管理部门设置了投行核机构略有不同,其他券商也提到风险管理覆盖公司各业务条线。

第四,对于业务监控,各家做法不一,单独设立风险管理部门的公司中,个别将业务的监控作为合规监测的一部分归口合规部门负责,而风险管理部门主要侧重于市场风险、信用风险的管理,例如广发。

(二)风险管理组织体系结构各主要券商经营层面都设有风险管理委员会,风险管理部作为委员会下设的办事机构,各业务层面设有风控联系人。

国信证券的风险管理组织结构划分为四个层面,即董事会层面设立风险管理委员会,经营层面设立了风险控制委员会,部门层面设立了风险监管总部。

证券的风险管理组织结构划分为四个层面,即董事会层面设立风险控制委员会,经营层面设立了风险管理委员会(六大专业委员会之一),部门层面设立了风险管理总部,在业务层面设有风险控制岗位(风险联络员)。

(三)风险管理部门的岗位设置及人员配备(以证券为例)证券设立风险控制部,由公司副总裁(首席风险官)分管。

风险控制工作资源配置按照公司主要业务线的分布情况展开,主要侧重于投资银行、自营、固定收益、资产管理等能给公司带来主要利润的业务。

风险管理团队有28名成员组成,人员知识结构以财务、经济、数学、金融工程为主。

其中,投资银行业务项目跟踪审核8人、经纪业务监控3人、自营业务监控4人、债券等固定收益业务监控3人,客户资产管理业务监控4人,数量模型和IT支持3人,另外配备报告秘书1人。

证券部门设置岗位证券通过介入各业务线,对投行、投资和经纪等主要业务进行风险控制。

投资业务方面,风险控制部的投资监控人员在投资业务部门有独立办公场所,每日交易时间直接在投资业务部门对股票及衍生产品交易和套保交易的投资决策、资金、账户、清算、交易等环节进行现场监控。

每个交易日结束后的交易活动、证券持仓、盈亏状况、风险状况等统计工作通过“恒泰投资风险管理系统”自动生成日报报送分管副总裁和交易及衍生产品部负责人。

每周的周报除反映交易及盈亏统计外还对自营业务市场风险、流动性风险、政策法规风险等进行分析,对行业配置、收益来源、投资绩效进行测算和评价。

通过上述报告程序一方面确保自营业务各项风险指标符合监管指标的要求并控制在公司承受围,另一方面侧重于为业务运作部门提供分析、服务和参考。

投资银行业务方面,由于证券在高端投行方面具有绝对优势。

一是公司投资银行业务部门在进行承销业务前,应对证券发行人财务水平、资信水平及发行人相关高管的资信水平进行核查与评估,综合判断发行人的信用风险。

风险控制部对投行业务风险作为重点工作,从立项就开始介入,投行业务风险控制人员可随时赴项目现场进行核查。

项目文件制作结束后由风险控制部出具项目核报告给核委员,核报告需充分揭示投行项目的法律、合规、市场等风险。

二是公司投资银行业务承销新股、新债时应对询价对象信用风险状况进行监测。

公司投资银行业务部门通过对大额认购进行重点监控等手段,防询价对象违约风险。

三是公司投资银行业务部门在进行包销新股、新债时所包销的额度必须符合公司的规定。

经纪业务方面,风险控制部配备风险监控员通过风险实时监控系统对证券营业部资金划转、证券转移、交易活动进行监控,异常资金流转、异常证券转移、异常交易及违规行为由监控系统实时预警揭示。

风险控制部发现的异常情况及时通过各证券营业部联系人进行现场查证核实,并将查询结果反馈给风险控制部。

二、三家证券公司现场调研的情况(一)兴业证券1、组织架构兴业证券的风险管理组织结构划分为四个层面,即董事会层面设立风险控制委员会,经营层面设立了合规与风险管理委员会,部门层面设立了风险管理部,在业务层面设有风险控制岗位(风险联络员)。

2、制度体系兴业风险管理制度分为三个层级,第一层级为风险管理基本制度;第二层级为信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险管理规定以及净资本监控、压力测试等规定;第三层级别为各业务部门的风控管理细则。

3、部门岗位架构4、风险管理工作风险管理工作可概括为:一个会议(风控会)、一套系统(全面风险管理系统)、一份报告(风险管理报告)。

具体来说:(1)按照公司授权要求召开公司风控会;(2)购买的控矩阵知识库即在控系统基础上,建立全面风险管理系统,借鉴合规点,建立健全风险点库,通过对风险点及流程的管理,全面掌控公司风险,并将风险点在控部门之间共享;(3)通过恒生全面风险系统建立对市场风险、流动性风险、信用风险和操作风险的量化管理,以量化方式科学管理公司各项风险,展现形式大致如下:(4)使用恒生控平台,查看每日的风险监控及风险点分布情况。

(5)通过日报、月报、季报、半年报、年报等方式及时报告和跟踪对公司风险事项的管理情况。

5、风控考核兴业证券对总部业务部门行使控考核,占业务部门20%的权重,由合规、风控和稽核部门共同行使,合规部牵头汇总控各部门的考核情况。

(二)广发证券1、组织架构广发证券的风险管理组织结构划分为四个层面,即董事会层面设立风险管理委员会,经营层面设立了公司层面的风险控制委员会(公司经营管理层级四大委员会之一,其它为资产负债配比委员会、创新委员会、投行业务委员会),部门层面设立了风险管理部,在业务层面设有风险控制岗位(风险联络员)。

公司总经理为风险控制委员会的常设成员和委员会主任,有一票否决权,其他常设委员有:副总经理、财务总监、合规总监、风险管理部门负责人、财务部门负责人、合规部门负责人和发展研究中心负责人。

根据实际需要,风险控制委员会由投资业务风险控制委员会、投行业务风险控制委员会、创新业务风险控制委员会和信用风险控制委员会等组成,各专业委员会委员在上述委员基础上增加主办部门负责人或项目负责人等。

以市场风险为例,广发证券投资业务市场风险管理组织架构:A.在公司董事会确定的风险战略和授权政策围,公司经营班子负责公司市场风险限额的确定,具体由风险控制委员会审议并监督实施。

B.投资业务单位负责人为各自业务的风险管理第一责任人,下设风控组织进行日常的前台风险管理。

C.风险管理部就公司投资业务市场风险敞口和限额使用情况与投资业务单位保持持续沟通,检查投资业务单位部使用的定价模型、评估系统以及其它风险管理技术,监控投资业务单位市场风险限额管理的实施情况,向公司风险控制委员会提出意见和建议。

2、制度体系广发风险管理制度分为四个层级,第一层级为风险管理基本制度;第二层级为信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险管理规定以及净资本监控、压力测试等规定;第三层级别为各业务部门的风控管理细则;第四层级为风控指引和流程性规定。

3、有一套较为成熟的风险管理系统通过自主建设和外购(恒泰投资风险系统)相结合的方式,广发证券建立了一套有效的投资组合风险管理系统,包含组合管理、风险管理、绩效评估、净资本动态管理、风险报告等功能,为市场风险管理提供了良好的技术支持平台,逐步形成了覆盖多业务、多流程的全面风险管理系统。

4.各业务实现全面风险管理广发证券是业较早推行全面风险管理战略的券商。

广发证券把包含市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等各种风险的所有业务、部门和人员纳入到统一的风险管理体系中,并渗透到事前、事中以及事后的各个阶段和环节。

在市场风险管理方面,广发证券对投资业务建立了一套系统的风险限额体系,主要包括规模限额、止损限额、流动性限额、敏感度限额、风险价值限额,通过科学设定风险限额、逐级授权、前端控制、风险监控限额执行情况、评估限额设计的科学性等措施来管理市场风险,避免重大投资损失的发生。

在量化市场风险方面,将VAR、GREEKS、压力测试作为主要的度量风险的指标。

在信用风险管理方面,广发证券借助信用评级手段,从投资品种、发行主体和交易对手三个层面考量不同信用等级投资品种的信用风险;风险监督和控制包括对各投资品种、交易对手的分类分级授权管理以及对持仓投资品信用事件的日常监控。

广发证券还规定,所有超过交易额度授权的业务均需上报风险管理部审核,并上报上一级授权组织审批,风险管理部对投资品种的交易价格、交易方式、清算速度、结算方式、对手方信用等级等方面进行审核,提示交易风险。

在操作风险管理方面,广发证券采取积极的操作风险管理策略,风险管理部联合相关部门适时监控公司自营业务、资产管理业务、投行业务的操作风险状况,并对各个业务领域的操作风险进行关键风险点的识别,并形成了各项业务的风险管理手册。

广发证券实行各级业务主管对其所辖业务中的风险事件负责制,并保障职能部门与前线业务部门的相对独立性。

在运用量化管理方法的同时,广发证券重视定性管理方法,尤其对难以量化的风险,通过清晰的部和外部授权以及严格的操作控制程序,减少技术和人为原因造成的风险,提高风险管理的效率。

流动性风险管理方面,广发证券设立专人通过动态监控系统对流动性风险指标进行监控,每日编制提交风控指标动态监控日志,每月编制提交风控指标动态监控月报,初步建立了敏感性分析和压力测试机制,由部门定期主导或应业务部门业务需求不定期进行相关的敏感性分析和压力测试。

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