生产计划考试题及答案总

生产计划复习题及答案

姓名：考试时间：监考人：成绩：

一、选择填空题（每空1分，共20分）

1.大多数企业中存在的三项主要职能是：( )

A．制造、生产和运作； B.运作、营销和财务；C.运作、人事和营销；D.运作、制造和财务。答案：（B）

2. 预测是以下活动的依据：（）

A.能力计划；

B.预算；

C.销售计划；

D.制造计划；

E.以上都是。答案：（ E ）

3. 哪种加工类型更适合多品种生产？（）

A.装配线；

B.单件小批生产；

C.批量生产；

D.连续生产；

E.项目。答案：（ B ）

4. 时间序列数据可能表现为：（）

A.趋势；

B.季节波动；

C.周期波动；

D.不规划波动；

E.以上所有的。答案：（ E ）

5. 制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（）

A.线性决策法则；

B.线性规划；

C.反复实验法；

D.模拟法。答案：（ C ）

6. 通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）

A.流程设计；

B.能力计划；

C.生产大纲；

D.排序和分厂生产作业计划。答案：（ D ）

7. 事件时差是：。（）

A.最悲观时间和最乐观时间之差；

B.结束时间和开始时间之差；

C.时间最迟时间和最早时间之差；

D.以上都是；

E.以上都不是。答案：（ C ）

8. 目前我公司生产计划处编制下发的计划种类有、、。（）

A. 生产技术准备计划；

B.月度生产作业计划；

C.项目生产作业专题计划。答案：（①A、②B、③C）

9. 目前我公司分厂内编制的计划种类有、。（）

A. 分厂月度生产作业计划；

B.轮班作业计划。答案：（①A、②B）

10. 企业的计划管理包含企业的、、、、、等。（）

A. 经营计划；

B.生产计划；

C.物资计划；D产品开发计划；E销售计划；F财务计划。答案：（①

A、②

B、③

C、④

D、⑤

E、⑥F）

11. 生产管理就是对企业的进行计划组织和有效控制。（）

A. 经营活动；

B. 劳动过程；

C. 基本活动。答案：（ A ）

12. 生产计划是企业经营计划的组成部分，包括和两大方面。（）

A. 生产计划；

B.作业计划。答案：（①A、②B）

13. 现代生产管理必须适应现代生产规模大、组织程度高、的高效率生产，以及向高精尖、多功能，智能化方向发展的特点。（）

A. 机械化；

B. 电气化；

C.自动化。答案：（ A ）

14．产品的生产进度安排分为安排方式和变动方式。（）

A. 均衡；

B.平衡；

C.不变。答案：（ A ）

15. 压力容器常用钢板材料牌号有：、、、等。（）

A. Q345R；

B.15CrMoR；

C.0Cr18Ni9；

D.00Cr18Ni10。答案：（①A、②B、③ C、④D）

二、判断题每题2分，共计50分

1. 我公司生产类型属成批生产。（）

答案：（×）

应为：我公司生产类型属单件小批生产。

2. 在制品管理任务就是对在制品进行整体计划，协调和控制，是企业各个生产环节都能均衡地进行生产，不断地降低成本，取得最大的经济效益。（）

答案：（√）

3.材料下料后经清理检验合格，办完入库手续的称毛坯。（）

答案：（√）

4. 生产过程空间组织三原则：A、工艺原则，按工艺特点确定车间专业分工，每个车间只完成一个阶段；B、对象原则，根据产品零部件确定产品的分工，每一个车间完成其产品或零件全部加工工序；C、混合原则，工艺原则＋对象原则＝混合原则。（）

答案：（√）

5. 合理组织生产过程的要求是：A、连续性；B、比例性；C、节奏性；D、垂直性。（）

答案：（×）

应为：合理组织生产过程的要求是：A、连续性；B、比例性；C、节奏性；D、平行性。

6.毛坯经机械加工后，经检查合格，办完入库手续的称半成品。（）

答案：（√）

7. 机械工业产品的三个生产过程有：毛坯的制造过程、零件的加工过程、产品的发运阶段。（）

答案：（×）

应为：机械工业产品的三个生产过程有：毛坯的制造过程、零件的加工过程、产品的装配阶段。

8. 生产调度工作的五统一是：统一计划、统一认识、统一指挥、统一管理、统一行动。（）

答案：（√）

9. 凡投入车间的原材料、毛坯、半成品、外购件等处于等待加工、装配、检查、运输过程和正在加工、装配、检查、运输但尚未办理入库手续之前均称为车间在制品。（）

答案：（√）

10. 在制品管理属作业计划的组成部分，是建立正常生产秩序的关键，是保证企业实现计划的重要手段。（）

答案：（√）

11. 生产计划包括的内容：（1）、品种；（2）、质量；（3）、产品数量（产品产量）；（4）、产值；（5）、产品生产进度考核及要求；（6）、每台或部件的用户名称、生产令号、图号、零件清单图号、投产日期、预计产出日期等；（7）、计划编制说明。（）

答案：（√）

12. 在制品的管理使生产作业计划实现有了可靠基础；保证了生产过程的连续性，使生产各环节紧

密相连，保证了生产成套性；可以减少以至消除因保管不善而造成的损失和浪费；缩短了生产循环期，减少资金占用，减少及避免物资积压。（）

答案：（√）

13. 生产计划员应熟悉企业产品的生产周期、质量标准、配套要求和入库手续以及统计产品产量的有

关规定。（）

答案：（√）

14. 生产计划员应了解工时定额的基本内容及其制订、修改的有关规定。（）

答案：（√）

15. 生产计划员应熟悉产品的生产量、销售量、库存量等指标之间的平衡关系，以及生产量与产品成

本核算之间的关系。（）

答案：（√）

16. 生产排期是指安排的产品项目的先后顺序。（）

答案：（×）