基于需求价格弹性的企业定价策略分析
需求弹性理论与企业营销策略
需求弹性理论与企业营销策略
需求弹性是指价格变化对消费者需求的变化程度。
理解需求弹
性可以帮助企业制定更有效的营销策略。
以下是几种可能的企业营
销策略和与需求弹性的关系：
1. 定价策略：企业可以利用需求弹性来决定产品和服务的价格。
如果产品的需求弹性很低，说明消费者并不敏感于价格变化，企业
可以考虑提高价格以获得更高的利润。
如果产品的需求弹性很高，
则企业需要考虑降低价格，以吸引更多的消费者。
2. 产品开发策略：企业可以通过了解消费者对产品的需求弹性
来决定是否推出不同价格的产品线。
如果产品的需求弹性很高，则
企业可以考虑推出低价产品来吸引价格敏感的消费者。
如果产品的
需求弹性很低，则企业可以开发更高端的产品来吸引愿意为高质量
产品支付更高价格的消费者。
3. 广告和促销策略：企业可以利用需求弹性来决定广告和促销
活动的定位。
如果产品的需求弹性很高，则企业可以利用价格促销
和优惠卷来吸引消费者。
如果产品的需求弹性很低，则企业可以利
用品牌宣传和口碑营销来推广产品。
综上所述，了解需求弹性可以帮助企业制定更有效的营销策略，提高企业盈利能力，并吸引更多的消费者。
价格弹性与企业决策
价格弹性与企业决策价格弹性是指商品或服务的需求对价格变动的敏感度。
在市场经济中，了解价格弹性对企业决策具有重要影响。
本文将探讨价格弹性对企业决策的影响，并提供一些应对价格弹性变化的策略。
一、价格弹性对企业决策的影响1. 定价策略：价格弹性能够帮助企业确定适当的定价策略。
当市场对产品或服务的需求较为弹性时，企业可以考虑通过降价来增加销量，进而扩大市场份额。
而对于需求不太弹性的产品或服务，企业可以灵活调整价格，以保持利润水平或稳定市场份额。
2. 新产品开发：了解价格弹性可以帮助企业确定新产品的定价策略。
如果市场对某一类型的产品需求较为弹性，企业可以通过定价较低来吸引更多的消费者，刺激市场需求。
而对于较为价格不弹性的产品，企业可以依靠品质、创新、服务等方面来实现差异化竞争。
3. 广告与促销：针对不同的价格弹性产品，企业可以调整广告和促销策略。
若市场对价格不太敏感，企业可以通过增加广告宣传来提升产品知名度和认知度。
而对于需求较为弹性的产品，企业可以通过促销活动如打折、赠品等来吸引消费者。
二、应对价格弹性变化的策略1. 定期价格调整：市场需求和竞争环境的变化都会影响价格弹性。
企业应该定期评估价格弹性，并根据市场情况进行相应的价格调整。
定期的价格调整可以帮助企业保持竞争力和市场份额。
2. 提供增值服务：若产品价格弹性较高，企业可以通过提供增值服务来提高产品或服务的附加价值，从而提高产品的需求弹性。
增值服务可以包括专业咨询、售后服务、技术支持等，以满足消费者对更高品质和更好服务的需求。
3. 差异化战略：不同的产品有不同的价格弹性。
企业可以通过差异化战略来应对价格弹性的变化。
例如，对于较为价格不弹性的产品，企业可以注重技术创新和产品性能提升，以提高产品的市场竞争力。
4. 市场调研：通过市场调研了解消费者对产品价格弹性的反应，有助于企业制定更合理的定价策略和促销活动。
市场调研可以通过问卷调查、焦点小组讨论等方式进行，以获得更准确的市场反馈。
浅谈需求价格弹性与定价决策
浅谈需求价格弹性与定价决策需求价格弹性与定价决策是市场经济中一个重要的概念和决策过程。
需求价格弹性是指消费者对商品价格变化的敏感程度。
当商品价格发生变化时，需求价格弹性可以帮助企业判断商品需求的变化，并相应地制定定价策略。
本文将从需求价格弹性的概念、影响因素以及定价决策等方面进行详细探讨。
首先，需求价格弹性可以用价格弹性系数来衡量。
价格弹性系数等于需求量变化的百分比除以价格变化的百分比。
根据价格弹性系数的大小，可将商品的需求分为：完全弹性需求、完全不弹性需求、较弹性需求和较不弹性需求。
完全弹性需求指的是当价格变化时，需求的变化是无限大的；完全不弹性需求则是指需求量不会因价格变化而改变。
较弹性需求和较不弹性需求则介于二者之间。
需求价格弹性受到多种因素的影响。
首先，商品的替代性和可持续性是影响需求价格弹性的重要因素。
如果商品存在很多替代品，则价格弹性较高；反之，如果商品替代品较少，价格弹性较低。
其次，需求持续时间也会影响价格弹性。
如果需求是一个短期需求，则价格弹性较低；而长期需求则相对较高。
此外，需求的重要性、消费者收入、品牌效应等因素也会对需求价格弹性产生影响。
了解需求价格弹性对企业定价决策至关重要。
当价格弹性较高时，企业可以根据市场需求进行灵活的定价策略，以增加销售量。
当价格弹性较低时，企业可能需要权衡利润最大化与销售量的平衡，以确定最优定价策略。
需要注意的是，需求价格弹性不是一个固定的数值，它会随着时间和市场环境的变化而发生变化，所以企业在定价决策时应及时调整策略。
在实际定价决策中，企业可以采用不同的定价策略。
例如，企业可以采取市场导向的定价策略，即根据市场需求和竞争情况来制定价格。
这种策略将需求价格弹性作为决策依据，以确定能够获得最大市场份额和利润的价格水平。
此外，企业还可以根据成本导向的定价策略，即根据商品的生产成本和利润目标来制定价格。
这种策略假定需求价格弹性较低，因此企业需要通过降低成本来提高利润。
基于需求价格弹性的企业定价策略分析
基于需求价格弹性的企业定价策略分析需求价格弹性是指市场上对产品需求量与产品价格之间的关系。
当需求价格弹性较高时，产品销售可能对价格的变动更为敏感；而需求价格弹性较低时，产品销售对价格变动的敏感度较低。
企业在制定定价策略时，应该充分考虑需求价格弹性的影响，从而合理定价以实现营销目标。
一、需求价格弹性较高的情况下的定价策略当需求价格弹性较高时，产品销售对价格变动较为敏感。
企业在制定定价策略时，应采取以下策略：1.降价策略：在需求价格弹性较高的情况下，降低产品价格可以通过激发更多的消费者需求而增加销售。
降价可以涉及促销活动、折扣或特价销售等形式，以吸引更多消费者购买。
2.差异化定价策略：通过差异化定价，针对不同需求弹性的市场细分制定不同的定价策略。
对于需求价弹性较高的消费者，可以提供更低的价格；对于需求价格弹性较低的消费者，可以提供更高的价格。
3.定期调整价格策略：由于需求价格弹性较高，市场需求对价格变动的反应较快。
企业应该定期评估市场需求，根据市场反馈及时调整产品价格，以适应市场的价格敏感度。
二、需求价格弹性较低的情况下的定价策略当需求价格弹性较低时，产品销售对价格变动的敏感度较低，企业在制定定价策略时，应采取以下策略：1.保持高价策略：在需求价格弹性较低的情况下，企业可以维持较高的产品价格，以保持较高的利润水平。
这是因为需求不会因为价格的变化而大幅度改变。
2.产品差异化策略：在需求价格弹性较低的情况下，企业可以通过产品差异化来创造竞争优势，提供独特的价值，并在市场上建立品牌忠诚度，从而抵消竞争对价格的影响。
3.提高附加价值策略：在需求价格弹性较低的情况下，企业可以通过提供额外的价值和服务来证明产品的高价格。
这种策略可以增加消费者的满意度，降低他们对价格的敏感度。
4.维持稳定定价策略：由于需求价格弹性较低，市场需求对价格变动的反应较缓慢。
企业可以维持相对稳定的产品定价，以增强市场的信任和稳定性。
总之，企业在制定定价策略时，应根据需求价格弹性的不同情况，灵活运用不同的定价策略。
企业定价策略简析
企业定价策略简析一、定价策略定义定价策略是指企业通过成本分析后，对客户群体的需求进行综合评估，选择一种能吸引特定客户群体的价格实现市场营销的策略。
每一个企业定价前必须面临一个比较复杂的成本构成，成本又是依据科学规律和实践经验两个要素相结合方能产出的准确数据，同时企业经营又要同时考虑维护生产者和消费者双方经济利益的，在此基础上才能制定合理的定价策略。
同时随着市场环境的不断变化，针对单个产品或者产品线的定价策略进行调整，灵活应对方能满足企业稳健经营和利润最大化的诉求。
二、定价策略制定当企业为某一种产品进行第一次制定价格时，必须从经营目标、确定需求、估计成本、选择定价方法、最终定价几个方面展开工作。
1、经营目标定价经营目标是以满足市场需要和实现企业盈利为基础，它是实现企业经营总目标的保证和手段。
同时，又是企业定价策略和定价方法的依据。
这与企业处于某个经营阶段希望达成的经营目标密不可分。
企业定价时主要需要考虑的目标有维持企业生存、扩大企业规模、多品种经营、利润目标、最大利润、满意利润、预期利润、销售量增加、销售目标、扩大市场占有率、争取中间商、市场竞争、稳定价格、质量优先、社会目标、社会公共事业等等，并且定价时不可能只考虑单一因素，而是要综合多个甚至全部因素后才去制定企业的定价策略2、需求分析通常情况下，价格会影响市场需求。
在正常情况下，市场需求会按照与价格相反的方向变动。
价格上升，需求减少；价格降低，需求增加，所以需求曲线是向下倾斜的。
而对奢侈性品牌或者知名品牌，需求曲线有时呈正斜率。
需求曲线主要分如下几种：(1)无弹性需求曲线，即价格变动对需求量无任何影响，如一些生活必须品(2)完全弹性需求曲线，即无论需求量如何变化价格都保持不变，如一些高端奢侈品(3)单元弹性需求曲线,即价格变动对需求量的变化有影响的弹性当某种商品价格降低时起初需求量增加不明显，但当价格降至某个阶段需求量将大幅增加，这符合大部分产品需求价格弹性规律，如新推出的某种电子产品。
市场需求弹性与企业定价决策
市场需求弹性与企业定价决策在微观经济学中，市场需求弹性是企业定价决策中至关重要的因素之一。
需求弹性指的是市场对商品或服务价格变化的敏感程度。
当需求弹性高时，市场对价格变化的反应较为敏感；而需求弹性低时，市场对价格变化的反应相对较弱。
企业在制定定价策略时，需要充分考虑市场需求弹性的影响，以确保最大化利润。
需求弹性的计算是企业制定定价策略的关键。
需求弹性可以通过价格弹性系数来衡量，该系数是指需求量变化的百分比与价格变化的百分比之间的比率。
当价格弹性系数大于1时，需求被认为是弹性的；当价格弹性系数小于1时，需求被认为是非弹性的。
此外，需求弹性还可以分为完全弹性、完全非弹性和单位弹性等不同类型。
市场需求弹性的不同类型对企业定价决策产生不同的影响。
当市场需求是完全弹性时，企业在定价时需要特别谨慎，因为市场对价格变化的反应非常敏感。
此时，企业如果提高价格，需求量可能会急剧下降，从而导致销售额的大幅减少。
反之，如果企业降低价格，需求量可能会大幅增加，但由于利润较低，企业可能无法覆盖成本。
因此，在完全弹性需求的市场中，企业需要寻找一个平衡点，以实现最大化利润。
相比之下，完全非弹性需求的市场对价格变化的反应相对较弱。
在这种情况下，企业可以通过提高价格来增加利润，因为市场对价格变化的敏感度较低。
然而，企业在制定定价策略时仍需谨慎，因为过高的价格可能导致消费者流失或竞争对手的进入。
此外，完全非弹性需求的市场通常较为稳定，企业可以更加自信地制定长期定价策略。
单位弹性需求是市场需求弹性的一种特殊情况。
当价格弹性系数恰好等于1时，需求被认为是单位弹性的。
在单位弹性需求的市场中，企业的定价决策相对灵活，因为市场对价格变化的反应与需求量变化的比率相等。
企业可以通过微调价格来控制需求量，从而实现利润最大化。
除了考虑市场需求弹性，企业在定价决策中还需要综合考虑其他因素。
例如，企业的成本结构、竞争环境、品牌形象等都会对定价策略产生影响。
定价策略与方法
定价策略与方法在商业领域，定价策略和方法对企业的成功和盈利能力起着至关重要的作用。
一个合理的定价策略可以帮助企业根据市场需求和竞争情况确定产品和服务的价格，并最大化企业的利润。
下面将介绍一些常见的定价策略和方法。
1. 成本导向定价：这是一种基于企业成本的定价方法。
企业会计算产品生产、运输、销售等方面的成本，然后在此基础上加上所希望的利润率，确定最终的产品价格。
这种定价方法相对简单，但可能忽视了市场需求和竞争情况，导致价格过高或过低。
2. 市场导向定价：这种定价方法将市场需求和竞争情况作为决策依据。
企业会对目标市场进行调研，了解消费者的需求和竞争品牌的定价水平。
然后根据市场需求和竞争情况，确定产品的定价策略。
市场导向定价方法更加注重市场反馈和消费者行为，有助于企业更好地满足市场需求。
3. 差异化定价：这种定价策略将不同客户群体区分对待，为不同客户群组提供有针对性的价格。
企业根据客户的消费能力、购买习惯、忠诚度等因素，调整产品的价格。
差异化定价可以实现不同客户群体的最大化收益，但需要企业有深入的市场了解和精准的价格定位。
4. 捆绑定价：这是一种将多个产品或服务捆绑在一起销售的定价方法。
企业将多个产品或服务打包销售，并给予一定的折扣或优惠，以吸引客户购买。
捆绑定价可以增加客户的购买意愿，促进销售，并且有助于提高客户对企业的忠诚度。
5. 动态定价：这是一种根据市场变化和消费者行为进行实时调整的定价方法。
企业会根据需求变化、竞争情况和市场趋势等因素，灵活调整产品的价格。
动态定价可以使企业更加敏捷地应对市场变化，并最大化利润。
综上所述，定价策略和方法是企业在市场竞争中获得成功的关键因素之一。
企业可以根据自身情况选择适合的定价策略和方法，以最佳的价格来满足市场需求，并取得竞争优势。
同时，企业也需要不断关注市场变化和消费者行为，灵活调整定价策略，以适应不断变化的市场环境。
定价是企业经营管理中的重要环节，它直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。
营销策略之定价策略分析
营销策略之定价策略分析定价策略是企业在市场中制定商品价格的方法和策略。
一个有效的定价策略可以帮助企业实现销售目标，提高市场份额和盈利能力。
下面将分析几种常见的定价策略。
1. 成本加成定价策略：这是最简单的定价策略之一，企业根据产品的成本加上一定的利润来确定售价。
这种策略适用于市场竞争激烈的行业，产品同质化程度较高，价格敏感度较低的情况。
优点是确定起来相对简单，缺点是可能忽视了市场需求和竞争对手的影响。
2. 市场导向定价策略：这种策略是根据市场需求和竞争情况来确定价格。
具体而言，企业会针对不同市场细分，确定适合每个细分市场的售价。
这种策略适用于产品差异化明显，不同市场有不同需求的行业。
优点是可以更好地满足不同消费者的需求，缺点是决策相对复杂，需要大量的市场调研和数据分析。
3. 市场份额定价策略：这种策略是企业为了争夺市场份额而制定的定价策略。
企业通过设置低价来吸引更多的消费者，并通过规模效应降低成本。
这种策略适用于市场潜力大，竞争激烈的行业。
优点是能够迅速增加市场份额，缺点是可能会牺牲一部分利润。
4. 高端定价策略：这种策略是企业通过定价来塑造产品的高端品牌形象。
企业通过提供高质量的产品和服务来支持高价位。
这种策略适用于高端市场和奢侈品行业。
优点是能够提高产品价值和利润率，缺点是可能限制了产品的市场规模。
除了以上几种常见的定价策略外，根据具体情况，企业还可以采取其他创新的定价策略，比如折扣定价、捆绑销售、动态定价等。
在制定定价策略时，企业需要综合考虑产品成本、市场需求、竞争情况以及企业的长期发展目标，以及合理利润等因素，通过不断试错和市场反馈来优化定价策略。
在制定定价策略时，企业还需要考虑以下因素：1. 市场需求：企业需要了解市场对产品的需求程度和弹性。
如果市场需求强劲，企业可以选择较高的价格，而如果市场需求较低，企业可以考虑降低价格，以刺激消费者购买。
此外，还需考虑市场容量和增长潜力，以确定定价范围。
如何利用需求弹性分析企业定价策略
如何利用需求弹性分析企业定价策略在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现盈利和持续发展，制定合理的定价策略至关重要。
而需求弹性作为经济学中的一个重要概念，为企业分析市场需求和制定定价策略提供了有力的工具。
需求弹性，简单来说，就是指商品需求量对价格变动的反应程度。
如果价格变动对需求量的影响较大，我们就说需求是富有弹性的；反之，如果价格变动对需求量的影响较小，需求就是缺乏弹性的。
对于企业而言，了解产品或服务的需求弹性具有重要意义。
首先，它有助于企业预测价格变动对销售额和利润的影响。
如果需求富有弹性，降低价格可能会导致销售量大幅增加，从而增加总收益；而提高价格则会使销售量显著减少，总收益下降。
相反，如果需求缺乏弹性，提高价格可能不会对销售量产生太大影响，反而能增加总收益；降低价格则可能导致总收益减少。
那么，企业如何确定其产品或服务的需求弹性呢？这需要综合考虑多种因素。
产品或服务的性质是一个关键因素。
生活必需品通常需求缺乏弹性，比如大米、食盐等。
因为人们无论价格如何变化，都需要购买一定数量来维持基本生活。
而奢侈品或非必需品往往需求富有弹性，例如高档服装、珠宝首饰等。
当价格上涨时，消费者可能会选择延迟购买或寻找替代品。
消费者的收入水平也会影响需求弹性。
对于低收入消费者来说，价格变动对其购买决策的影响较大，需求弹性相对较大；而对于高收入消费者，他们对价格的敏感度可能较低，需求弹性相对较小。
市场竞争状况同样重要。
在竞争激烈的市场中，产品同质化程度高，消费者的选择众多，需求往往更富有弹性。
企业稍有价格变动，消费者就可能转向竞争对手。
而在垄断市场或寡头垄断市场中，企业对价格的控制能力较强，需求弹性相对较小。
此外，产品的可替代性也是影响需求弹性的因素之一。
如果存在众多可替代的产品，那么需求弹性就较大；反之，如果产品具有独特性或无可替代性，需求弹性就较小。
基于对需求弹性的分析，企业可以制定相应的定价策略。
对于需求富有弹性的产品或服务，企业可以采取薄利多销的策略。
价格弹性与市场定价策略
价格弹性与市场定价策略价格弹性是指市场上价格变动对于产品需求量的敏感程度。
它是企业制定市场定价策略时必须考虑的一个重要因素。
本文将探讨价格弹性与市场定价策略之间的关系，以及在实际经营中如何运用价格弹性来确定最优定价策略。
一、价格弹性的概念和分类价格弹性是指当商品价格发生变动时，市场需求量对价格变动的反应程度。
根据价格弹性的大小，我们可以将其分为三类：完全弹性、完全不弹性和中间弹性。
完全弹性的价格弹性（Elastic）表示需求量对价格变动的反应非常敏感，即小幅价格改变会引起大幅需求量的变动。
完全不弹性的价格弹性（Inelastic）则表示市场需求对价格变动反应较为迟钝，即价格上涨或下降对市场需求影响甚微。
而中间弹性的价格弹性则介于两者之间。
二、价格弹性与市场定价策略的关系了解市场需求的价格弹性有助于企业制定合理的市场定价策略，以最大化利润或市场份额。
1. 完全弹性市场定价策略当价格弹性为完全弹性时，即需求量对价格的变动非常敏感，企业在制定定价策略时应注意以下几点：（1）价格降低可以大大增加销售量和市场份额，因此定价策略应着重降价来吸引消费者；（2）弹性市场上的竞争较为激烈，企业还应关注提升产品质量、增加品牌溢价等竞争策略；（3）企业可以考虑通过差异化产品和增值服务等方式来提高市场竞争力。
2. 完全不弹性市场定价策略当价格弹性为完全不弹性时，企业在制定市场定价策略时应注意以下几点：（1）企业可以考虑提高产品价格，以最大化利润，因为需求对价格的反应甚微；（2）企业可以关注提高产品质量、增加品牌溢价等方式来增加利润；（3）企业应注意市场需求的稳定性，并根据市场变化灵活调整产品定价。
3. 中间弹性市场定价策略当价格弹性为中间弹性时，企业在制定市场定价策略时应注意以下几点：（1）企业可以根据价格和销售量之间的关系来进行实验和调整，以找到最优价格和销售策略；（2）企业应关注市场上的竞争情况，并根据竞争对手的价格策略调整自己的定价策略；（3）企业可以通过市场调研等方式了解市场需求的变化，以灵活调整产品价格。
需求价格弹性函数对企业定价策略的指导与分析
当1+
p
+ C1 p
E p
< 0 ，即 E p
<
p 时， L′( p) < 0 ，利润 p + C1
L( p) 是价格 p 的减函数，总利润随价格的降低而增加；当
1+
p
+C 1
p
Ep
=0
，即 E p
=
p 时， L′( p) = 0 说明利润 p + C1
取得最大值。
2．用需求弹性预测价格变动幅度，使总利润达到最大 对于企业来说，当某产品的需求价格弹性系数为已知时， 企业若想对产品的价格进行调整，调整的幅度在什么范围内 企业的利润才会增加是企业所关心的。 假设当产品的价格由 p0 变 为 p1 ， 销售 量由 q0 变为 q1 ，
更深入的数量分析，找到最佳平衡点，这即是需求价格弹性。
一、需求价格弹性理论
需求价格弹性是指商品的需求函数的相对改变量与价格
的相对改变量之比当价格的改变量趋于零时的极限，它是在
其它影响因素不变时，在某一价格的基础上，价格变动 1% 所
引起的需求量变化的百分比。我们用 q 来表示商品的需求量，
用 p 来表示商品的价格，q 是 p 的需求函数 q = f ( p) ，E p 表 示需求价格弹性，则 E p 的计算公式为：
参考文献： [1 ]王树华.利用需求弹性分析价格对利润的影响[J]. 经济
与管理, 19 99 ,(5). [2]万世栋.经济应用数学[M].北京:科学出版社,2002.
90
Байду номын сангаас
p0 E pη+ p0 E p + p0 C1E p > 0 ，即
弹性概念在定价策略中的运用
弹性概念在定价策略中的运用在市场竞争激烈的商业环境下，企业如何确定合适的产品定价策略成为一个关键问题。
弹性概念（elasticity）作为经济学中的一个重要概念，可以帮助企业准确估计市场需求对价格变动的反应程度，从而制定出更具竞争力的定价策略。
本文将介绍弹性概念在定价策略中的运用，并探讨其优势和挑战。
一、弹性概念的基本原理弹性概念是指市场需求对价格变动的敏感程度。
具体而言，弹性概念可以通过计算价格弹性系数（price elasticity），衡量市场需求对价格变动的反应程度。
价格弹性系数的计算公式为：价格弹性系数 = 变化量的百分比 / 价格变化量的百分比当价格弹性系数大于1时，市场需求对价格变动非常敏感，也就是所谓的“弹性”需求。
当价格弹性系数小于1时，市场需求对价格变动不敏感，也就是所谓的“非弹性”需求。
二、弹性概念在定价策略中的应用1. 定价弹性评估弹性概念的核心是评估价格对市场需求的影响程度。
企业可以基于市场调研数据和历史销售数据，计算出产品的价格弹性系数。
借助这个指标，企业可以判断市场需求对价格变化的敏感度，从而合理调整产品的定价策略。
2. 弹性定价策略基于弹性概念的定价策略可以分为两种类型：弹性需求定价和非弹性需求定价。
对于弹性需求产品，企业可以采取差异化定价策略，这意味着在不同市场和消费者群体中，以不同的价格销售相同产品。
通过根据市场需求弹性的不同，调整定价策略，企业可以最大化利润并满足多样化的消费者需求。
对于非弹性需求产品，企业可以采取溢价定价策略，即提高产品的售价以获取更高利润。
由于市场需求对价格变化不敏感，消费者对产品的价格有较高的接受度，因此企业可以更自由地制定较高的售价。
三、弹性概念的优势和挑战弹性概念的应用在定价策略中具有一系列优势和挑战。
1. 优势首先，弹性概念可以帮助企业准确估计市场需求对价格的敏感程度，据此制定出更具竞争力的定价策略。
其次，弹性概念可以帮助企业预测市场风险和变化。
基于需求价格弹性的企业定价策略分析
基于需求价格弹性的企业定价策略分析需求价格弹性是指商品或服务需求对价格变化的敏感程度。
了解需求价格弹性对企业定价策略非常重要，因为它可以帮助企业确定产品定价以最大化利润。
1.弹性定价策略：当需求价格弹性很高时，企业可以采取弹性定价策略。
即降低产品价格以吸引更多顾客，从而增加销量。
这样虽然单个产品的利润可能会减少，但由于销量的增加，总利润仍然会增加。
2.非弹性定价策略：当需求价格弹性较低时，企业可以采取非弹性定价策略。
即提高产品价格以增加利润。
由于顾客对价格的变动不太敏感，产品销量的下降不会太大，从而保持较高的利润率。
3.多层次定价策略：在需求价格弹性存在差异的情况下，企业可以采取多层次定价策略。
即将产品划分为不同的市场细分并为每个市场细分制定不同的价格策略。
对于价格敏感的市场细分，可以采取较低的价格以增加销量；对于不太价格敏感的市场细分，可以采取较高的价格以提高利润。
4.定性定价策略：在一些情况下，企业可以基于顾客对产品的感受和体验来确定价格。
例如，根据产品的品牌形象、质量和服务水平等因素，并为产品设定相应的高价或低价。
这种定价策略可以增加产品的独特性，并吸引顾客支付更高的价格。
5.动态定价策略：需求价格弹性可能会受市场环境和竞争情况的影响而发生变化。
因此，企业可以采取动态定价策略，根据市场需求和竞争情况来不断调整产品的价格。
例如，当市场竞争激烈时，企业可以降低产品价格以吸引更多顾客；而在供应紧张或市场垄断时，企业可以提高价格以增加利润。
总结而言，需求价格弹性对企业定价策略具有重要影响。
了解需求价格弹性可以帮助企业确定适当的价格以实现利润最大化。
企业可以根据需求价格弹性的高低，选择弹性定价、非弹性定价、多层次定价、定性定价或动态定价等策略来制定产品定价策略。
市场需求弹性与产品定价的关系分析
市场需求弹性与产品定价的关系分析市场需求弹性是一个经济学概念，描述了商品或服务的需求量对价格变化的敏感程度。
在市场经济中，企业需要了解市场需求弹性，以便制定合理的产品定价策略。
本文将从理论和实践两个方面来分析市场需求弹性与产品定价的关系。
一、市场需求弹性的理论基础市场需求弹性通常通过价格弹性系数来衡量，价格弹性系数为需求量的相对变化与价格的相对变化之比。
市场需求弹性可分为完全弹性、完全不弹性和中间弹性三种情况。
1. 完全弹性需求完全弹性需求表示需求量对价格变化非常敏感，小幅度的价格变化会导致需求量急剧变动，形成需求曲线上的一个无限缺口。
这种情况下，企业可以根据市场反应及时调整产品定价以获得最大利润。
2. 完全不弹性需求完全不弹性需求意味着需求量对价格变化不敏感，无论价格如何变动，需求量都保持不变。
这种情况下，企业可以根据产品的价值、成本以及市场竞争情况来确定定价策略。
3. 中间弹性需求中间弹性需求表示需求量对价格变化有一定的敏感度，但不是极其敏感或不敏感。
这种情况下，企业需要对市场需求弹性进行更细致的分析，以确定最佳的产品定价策略。
二、市场需求弹性与产品定价策略的关系1. 弹性需求与价格优势当市场需求弹性较高时，价格成为购买者选择产品的主要因素之一。
企业可以通过降价来获得竞争优势，吸引更多消费者购买。
例如，电商平台经常会在促销活动中采取大幅度降价策略，以刺激销售量的增长。
2. 不弹性需求与价值定价当市场需求弹性较低时，消费者对价格的反应有限，该产品或服务的价值对消费者的决策影响更大。
企业可以通过提高产品的附加价值，比如提供优质的售后服务、定制化的产品等，来获得更高的产品定价。
3. 中间弹性需求与差异化定价当市场需求弹性处于中间水平时，企业需要考虑市场竞争状况和产品差异化来制定定价策略。
差异化定价是指企业根据不同的产品特点和目标消费群体，对产品进行分层次、不同价格策略。
通过这种定价策略，企业可以满足消费者的不同需求，提高产品的市场份额。
论商品的需求价格弹性与企业定价战略
论商品的需求价格弹性与企业定价战略价格变化是影响商品需求量变化的重要原因，而商品需求量的变化进而会影响企业的利润。
价格的调整与确定旨在实现企业利润的最大化，而在现实生活中，价格的调整并非总会引起企业利润的增加。
为了实现企业利润的最大化目标，就需要考虑商品的价格与需求量之间的关系，也就是商品的需求价格弹性。
一、商品的需求价格弹性市场需求则表示消费者在一定时期内，在各种可能将的价格水平下愿而且能出售的某种商品的数量。
市场需求并不等同于纯粹的须要，而是存有意愿且存有出售能力，也即为有效率市场需求。
影响一种商品的市场需求存有多种因素，包含这种商品的价格、消费者收入水平、有关商品价格、消费者偏好和消费者对商品的价格预期等。
在影响商品市场需求的众多因素中，商品价格占有非常关键地位，也就是经常用以分析商品需求量的变量。
弹性概念在经济学中意指两个相关变量变动比例的对比，即一个变量对另一个变量变化的敏感程度。
需求价格弹性定义为一定时期内，商品的需求数量的变动相对于其价格变动的反应程度，其数学公式表达如下：其中表示商品的需求价格弹性，则表示商品需求量的变化量，则表示商品的需求量，表示商品价格的变化量，表示商品价格。
表达式中的负号是由于大多数的商品其价格与需求量就是呈现出逆向变化，也就是说价格下降，商品需求量上升，价格下降，商品的需求量下降，因此依次公式求出的商品市场需求价格弹性均为正值。
（一）、需求的价格弧弹性市场需求的价格弧弹性就是所指在商品的市场需求曲线上，两点之间需求量的变动相对于两点价格变化的反应程度。
弧弹性特别强调的就是一段弧之间的变化，所以这里的用的都就是前后两点的均值。
根据数值的大小，将需求的价格弧弹性分为五类。
1.缺乏弹性此时，市场需求对价格缺少弹性，即为市场需求的变化幅度大于价格的变化幅度。
此时当价格上升时，需求会下降，但价格上升的幅度会大于需求下降的幅度，因此价格上升时，总收益会增加；价格下降时，需求会上升，但价格下降的幅度会大于需求上升的幅度，因此价格下降时，总收益会先下降。
需求价格弹性在企业定价中的具体应用
需求价格弹性在企业定价中的具体应用摘要：定价策略是企业营销策略组合的重要构成，企业定价直接关系到企业的利润，关系到企业的生存和发展。
不同的需求价格弹性影响了价格与企业销售额和利润的关系，这为企业观实中的定价策略和价格调整技巧的运用提供依据和参考。
关键词：撇脂定价策略，需求价格弹性，单位弹性影响需求的因素很多，但是价格是影响需求的决定性因素，价格的变化，必然带动需求量的变化，进而带动企业利润的变化。
而价格的制定和调整都是为了实现利润最大化，但是在现实中有时价格的调整不但不能带来利润的提高，反而导致利润的进一步下跌。
为了尽可能地减少利润的下跌，就要考虑企业产品的需求价格弹性，即消费者的需求量和价格之间的关系。
一、需求价格弹性对企业销售额和利润的影响一般来说，需求价格弹性是指价格变动所引起的需求量变化的百分比，一般用来反映需求量对于价格变动的敏感度。
需求价格弹性的计算公式如下：其中EP代表需求价格弹性、Q代表需求量，P代表价格，△Q代表需求量的变化量，△P代表价格的变化量。
在需求价格弹性理论中，价格是自变量，需求量是因变量，表明价格变动1%时，需求量变动多少，价格变动率是分母。
如Ed＝0.02，说明价格变动1%时需求量变动2%。
需求价格弹性系数是价格变动率与需求量变动率的比率，不是△Q／△P绝对量的比。
因为从绝对值来看，不同的计量单位是不能相比的，得出的分斜率也是不同的。
这里需要指出的是，在通常情况下，由于商品的需求量和价格是反方向变动的，△Q／△P为负值，所以大部分情况下商品的需求弹性为负值，用绝对值表示。
即需求弹性为2，实际上指的是-2.需求价格弹性与需求曲线的斜率是两回事，但有联系。
需求价格弹性与需求曲线的斜率成反比，与P／Q成正比。
所以，同一条直线上不同点的斜率是相同的，而不同点的需求价格弹性是不同的。
利润是企业生存的根本，因此在市场的激烈竞争中，企业定价的最终目标是实现利润最大化。
在营销策略的4P（产品、价格、分销和促销）中，企业的利润＝价格－（产品＋分销＋促销），因此价格的制定和调整直接关系到企业利润的多少。
需求价格弹性、需求交叉弹性与企业的产品定价策略分析
南开大学现代远程教育学院考试卷2019年度春季学期期末(2019.9) 《管理经济学》主讲教师：卿志琼学习中心：____________________________ 专业：_______________________ 姓名：_________________ 学号：_______________ 成绩：___________一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、竞争与效率的比较分析2、谈谈你在工作或者生活中如何运用管理经济学的基本理论与方法。
3、阐述边际效用递减规律，并举例说明。
4、运用供求法则分析某一商品或要素价格的决定与未来价格趋势。
5、需求价格弹性、需求交叉弹性与企业的产品定价策略分析。
6、消费者均衡条件与应用。
7、生产三阶段与企业的管理决策。
8、阐述机会成本与企业决策，并举一例子说明。
9、短期成本函数与长期成本函数的含义与比较。
10、量本利分析的含义与应用。
11、规模经济与规模不经济的含义与应用。
12、论生产要素报酬递减递减规律对企业资源配置的启示。
13、自然垄断与行政垄断的比较，举例说明。
14、完全竞争市场的特点与企业短期停止营业点决策。
15、寡头垄断市场厂商的策略行为。
16、论完全竞争与完全垄断市场的条件与长期均衡点比较。
17、垄断竞争市场的产品差异化与非价格竞争。
18、企业的定价方法与实践。
19、论资本预算决策的原则与方法——以**为例。
20、博弈论与囚徒困境——以**为例二、论文写作要求1、论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；2、论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。
3、第4题、6题、8题、10题、11题、18题、19题、20题，可以加副标题。
如第4题：运用供求法则分析某一商品或要素价格的决定与未来价格趋势——以天津房价为例。
三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）1. ……四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。
企业定价策略 需求曲线
企业定价策略需求曲线
企业定价策略是指企业根据市场需求和竞争状况制定产品或服务的售价的策略。
需求曲线是指在一定时间内，对产品或服务需求量与价格之间的关系。
企业在制定定价策略时，通常会考虑以下几个方面：
1. 市场需求弹性：需求曲线的斜率代表了市场需求的弹性，即当产品价格变动时市场需求的变化程度。
如果需求曲线较为水平，市场需求对价格变动不敏感，则企业可以相对灵活地调整产品价格。
反之，如果需求曲线较为陡峭，市场需求对价格变动非常敏感，则企业制定定价策略时需要谨慎考虑。
2. 成本与利润目标：企业通常会考虑产品或服务的成本，包括生产成本、销售成本、固定成本等，以及企业的利润目标。
根据成本和利润目标，企业可以确定一个合理的价格范围。
3. 竞争状况：企业还会考虑市场竞争状况。
如果市场上存在很多竞争对手，价格竞争激烈，企业可能会采取低价策略争夺市场份额。
如果产品或服务具有独特的优势或市场垄断地位，企业可以采取高价策略获取更高利润。
4. 品牌形象：企业的品牌形象也会影响定价策略。
如果企业的品牌在市场上具有良好的声誉和高度认可度，消费者对产品的价值感知较高，企业可能可以设定较高价格。
总之，企业定价策略需要综合考虑市场需求、成本、利润目标、竞争状况和品牌形象等因素，灵活调整产品或服务的价格，以实现企业的利润最大化和市场份额的提升。
定价优化和价格弹性分析方案
定价优化和价格弹性分析方案随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，定价优化和价格弹性分析成为企业决策中至关重要的一环。
本文将探讨定价优化和价格弹性分析的概念、意义以及实施方案，帮助企业制定更具市场竞争力的定价策略。
一、定价优化的概念与意义定价优化是指企业在特定市场环境下，通过科学分析和精确测算，确定最佳定价策略的过程。
通过定价优化，企业能够最大化利润、提高市场份额以及增强竞争力。
定价优化的意义在于帮助企业基于市场需求和成本情况，正确认识产品的价值，并以此为基础制定合理的售价策略。
实施定价优化的关键因素包括市场需求、竞争格局、产品特点、成本和利润目标等。
企业需要进行市场调研，了解消费者对产品的需求程度和愿意支付的价格范围，同时分析竞争对手的定价策略和产品差异化优势。
通过对这些因素的综合考虑，企业可以找到市场最佳定价点，从而实现销售利润的最大化。
二、价格弹性分析的概念与意义价格弹性分析是指企业根据市场需求对价格变化的敏感程度进行研究，以评估产品价格调整对市场需求和销售收益的影响。
价格弹性分析的意义在于帮助企业了解市场上不同定价点对销售量和利润的影响，帮助企业在不同市场环境中灵活调整价格，从而优化销售策略。
价格弹性分析可以分为商品价格弹性和需求价格弹性。
商品价格弹性是指在商品价格变化下消费者对商品需求的变化情况，可以为企业提供销售预测和定价决策的依据。
需求价格弹性是指在价格变化下消费者对商品需求的敏感程度，通过确定需求价格弹性，企业可以评估产品定价策略的市场风险和阻力。
三、定价优化和价格弹性分析的实施方案1. 市场调研和数据分析企业首先需要进行市场调研，了解消费者对产品的需求程度和愿意支付的价格范围，同时还要分析竞争对手的定价策略和产品优势。
通过收集和分析相关数据，建立消费者行为模型和市场的价格弹性模型，为定价优化和价格弹性分析奠定基础。
2. 定价决策模型建立基于市场调研和数据分析的结果，企业需要建立定价决策模型，考虑到产品的价值、成本、市场需求、竞争格局等因素，确定最佳定价策略。
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基于需求价格弹性的企业定价策略分析摘要：定价策略是企业营销策略组合的重要构成，企业定价直接关系到企业的利润，关系到企业的生存和发展。
不同的需求价格弹性影响了价格与企业销售额和利润的关系，这为企业观实中的定价策略和价格调整技巧的运用提供依据和参考。
关键词：撇脂定价策略，需求价格弹性，单位弹性影响需求的因素很多，但是价格是影响需求的决定性因素，价格的变化，必然带动需求量的变化，进而带动企业利润的变化。
而价格的制定和调整都是为了实现利润最大化，但是在现实中有时价格的调整不但不能带来利润的提高，反而导致利润的进一步下跌。
为了尽可能地减少利润的下跌，就要考虑企业产品的需求价格弹性，即消费者的需求量和价格之间的关系。
一、企业定价的重要性和常用的定价策略产品定价是市场营销组合策略的一个基本策略，由于价格具有“短平快”的特点，是企业在竞争中最常用的一种营销策略，也是竞争的有力武器。
而且，在企业的营销组合策略中，企业的促销、分销、产品等策略手段往往也都体现在企业的定价中。
价格直接关系到企业的市场份额和利润，如何制定一个有竞争力的价格，实现利润的最大化，成为企业营销的关键。
在现实中企业常用的价格策略主要有以下两种。
（一）企业常用定价策略企业在新产品定价的过程中，常用的定价策略有撇脂定价策略和渗透定价策略。
撇脂定价策略是在新产品上市之初，把产品价格定的较高，以迅速收回成本。
这种定价策略能够创造优质优价的产品形象，具有很大的调价余地，但是如果定价过高会招致竞争者的大量涌入和消费者的抵制等。
渗透定价策略是把产品价格定的很低，通过吸引大量消费者购买，提高市场占有率的定价策略。
渗透定价策略能够有效地阻止竞争者的进入，但是有的时候运用不当，会给消费者留下低质低价的印象，另外产品调价的余地较小，企业只能获取微利。
差价策略是企业根据市场需求、竞争者、地域等不同，对同一产品采用不同的价格，主要包括地区差价、用途差价、季节差价和分级差价等。
折扣定价策略是企业为了更多地吸引顾客，扩大销售，在价格方面给顾客优惠，主要包括现金折扣、数量折扣、功能折扣和季节折扣等。
在企业定价的过程中，需要考虑顾客需求和销量的关系。
在不同的需求类型和需求程度下，企业选择的定价策略就有所不同。
只有在最初选择合适的定价策略才能带动产品的销售，为企业的市场开拓打下良好的基础。
（二）企业常用的价格调整策略企业的产品价格不是一成不变的，随着内外环境的变化，企业要随时调整产品的价格，价格调整是企业的一个持续不断的过程，也是营销价格策略的重中之重。
价格调整主要有两个方面：一方面是单纯的提价或者降价；另一方面是企业的送券、赠品、打折等促销活动最后会直接反映在产品的价格之中。
这就需要企业在价格调整的时候，考虑企业应该提价（或降价）10%还是15%，才能打动消费者，有效地避免竞争，实现企业的预期目标。
二、需求价格弹性对企业销售额和利润的影响一般来说，需求价格弹性是指价格变动所引起的需求量变化的百分比，一般用来反映需求量对于价格变动的敏感度。
需求价格弹性的计算公式如下：其中EP代表需求价格弹性、Q代表需求量，P代表价格，△Q代表需求量的变化量，△P代表价格的变化量。
在需求价格弹性理论中，价格是自变量，需求量是因变量，表明价格变动1%时，需求量变动多少，价格变动率是分母。
如Ed＝0.02，说明价格变动1%时需求量变动2%。
需求价格弹性系数是价格变动率与需求量变动率的比率，不是△Q／△P绝对量的比。
因为从绝对值来看，不同的计量单位是不能相比的，得出的分斜率也是不同的。
这里需要指出的是，在通常情况下，由于商品的需求量和价格是反方向变动的，△Q／△P为负值，所以大部分情况下商品的需求弹性为负值，用绝对值表示。
即需求弹性为2，实际上指的是-2.需求价格弹性与需求曲线的斜率是两回事，但有联系。
需求价格弹性与需求曲线的斜率成反比，与P／Q成正比。
所以，同一条直线上不同点的斜率是相同的，而不同点的需求价格弹性是不同的。
利润是企业生存的根本，因此在市场的激烈竞争中，企业定价的最终目标是实现利润最大化。
在营销策略的4P（产品、价格、分销和促销）中，企业的利润＝价格－（产品＋分销＋促销），因此价格的制定和调整直接关系到企业利润的多少。
在不同的需求价格弹性下，提价多少或者降价多少会带来总收益的增加是企业最为关心的问题。
1.当EP＝1时，需求对价格为单位弹性，即价格变化的百分比与需求量变化的百分比相等在价格下降的情况下：其中TR1代表总收益，△P×△Q可以认为是无限小。
在单位价格弹性的情况下，价格的变动对于企业的产品销售额几乎没有影响，企业这个时候可以考虑采用产品、分销和促销等其他的营销策略来促进产品销售量的增加，进而带动销售额的增加，总收益的增加。
2.当0<EP<1时，需求对价格缺乏弹性，即需求变化的幅度小于价格变化的幅度在价格下降的情况下：在0<EP<1时，价格下降，虽然使需求量增加了，但是企业的总收益（即销售额）却下降了；反之，如果进行提价，虽然需求量会降低，但是企业的总收益会增加。
3.当1<EP<∞时，需求对价格是有弹性的，即需求变化的幅度大于价格变化的幅度在价格下降的情况下：在EP>1时，价格下降，不仅带动了需求量的增加，也带动了总收益的增加；反之，如果进行提价，不仅会带动销售量的减少，也会带动总收益的减少。
因此，总收益的变化受需求价格弹性的影响和制约，企业要根据不同的产品需求价格弹性进行降价或者提价，以增加企业的总收益。
三、需求价格弹性在企业定价策略中的应用在企业的实际营销活动中，必须根据产品的需求价格弹性，来选择企业的价格策略，灵活地进行价格调整，实现企业利润的最大化。
由于单位价格弹性产品在现实生活中一般比较少见，这里只针对富有价格弹性和缺乏价格弹性的产品的定价策略进行分析。
（一）富有价格弹性的产品，适时采取降价策略在这种情况下，企业宜采取降价的策略，而不能采取提价的策略，比如服装、化妆品等。
1条连衣裙在最开始上市的时候可以定价为1000元，随着时间的推移，企业可以打9折、8折、7.5折等，甚至于到最后清仓甩卖的时候可以达到1折。
在成本的分摊方面，如果企业生产了1万件，可以把成本全部分摊在前面的3000件，后面的卖一个赚一个。
因此在最初一般采用撇脂定价策略，通过不断地榨取消费者剩余，赚取更多的利润。
在价格调整方面，企业应该根据产品之间的差异划、来决定具体的策略。
在产品不存在较大差异的情况下，在消费者对产品不是很了解的时候，企业可以通过概念营销的方式推出新的产品，比如海尔防电墙热水器、排毒养颜胶囊等都是通过概念营销，带动了产品的销售，甚至是热卖。
随着时间的推移，为了吸引更多的消费者，可以采用打折、买赠、送礼等方式。
但是通过一段时间的使用之后，消费者发现产品之间的差异不是很大，此时消费者最在意的往往就是价格。
因此为了抢占更多的市场份额，这时企业就应该撕掉概念营销的面纱，通过优质低价的产品来抢占市场。
即企业可以通过价格战来不断地扩大自身的市场份额，而且越早发动价格战，可能获得的市场份额越大。
比如“纳爱斯”在“宝洁”、“奇强”等企业通过优质优价，以高技术起步占领市场的情况下，纳爱斯公司经过广泛的市场调查以后另辟蹊径，认为要与实力强大的企业比产品、比品牌、比形象，只有先抢占市场，方能战胜对手。
因此决定采用优质低价的策略去争得时间和市场，以赢得最广泛的消费者。
因为，在纳爱斯香皂上市时所采取的广告语是“NICE香皂同为世界一流精品，只有50%的售价”；在雕牌洗衣粉上市时所采取的广告语是“只买对的，不选贵的”；在雕牌超能皂上所采取的推销措施是“雕牌超能皂百万元大赠送”。
毫无疑问，突破心理底线，一步到位的价格与密集的央视、卫视广告轰炸，加之各种公益活动的助阵，给消费者以看得见的最大利益，符合消费者求实、求廉的心理要求，形成了雕牌对经销商、消费者巨大的推动作用，造就了在中国皂类及洗衣粉市场的第一品牌。
对于有差异的产品，比如中低档汽车、电视机等，企业可以通过广告宣传、品牌文化、概念营销等多种非价格竞争的手段在消费者的心中建立起感觉差异，通过消费者感觉差异影响消费者的心理价格，进而赚取更多的利润。
随着新产品的不断推出和竞争的激烈，企业为了抢占更多的市场份额，应该在适当的时候降低产品的价格来扩大企业的市场份额，赚取更多的利润，但是必须与相应的产品改进相配合，以免对企业原有的高端产品产生影响，甚至于把企业带入万劫不复的深渊。
（二）缺乏价格弹性的产品，适时采取提价策略在这种情况下，企业宜采取提价的策略，而不能采取降价的策略。
比如奢侈品、药品（滋补品除外）、食盐等。
在对奢侈品、药品（滋补品除外）定价的时候，可以采用成本定价法和需求定价法相结合的方法确定产品的价格。
成本定价法只是作为一个价格的参考和底线，需求定价法是根据消费者的需求和心理预期来确定产品的最终价格，这个价格可以是远远高于成本。
在企业的营销活动中，对于缺乏需求价格弹性的奢侈品、高档产品等，企业可以通过撇脂定价策略，树立优质优价的品牌形象，一些有损于品牌形象的打折、促销活动尽量避免，可以通过一些树立品牌形象的广告、公关活动等来进一步提高产品的价格。
比如LV（路易·威登）的产品，为了树立优质优价的高端品牌形象，在150多年的营销中始终坚持永不打折的价格理念，而且通过量身定制、口碑营销和不断创新等营销活动不断地提高自身的品牌形象。
对于缺乏需求弹性的生活必需品，比如食盐、酱油、食用油等生活必需品，一般采用习惯定价策略。
比如500g装酱油，一般消费者习惯的价格区间在1元-10元之间，如果低于这个价格，消费者会认为质量可能存在问题，不敢购买；反之，高于这个价格，消费者认为太贵了，也不会购买。
但是企业在定价的时候，可以通过概念营销的方式，提高消费者的心理价格，进而为产品制订较高的价格，比如金龙鱼的1：1：1，大部分消费者都不能准确地说出是什么，但是消费者知道这代表的是营养的均衡，由此“金龙鱼”才能在同类产品中制订较高的价格。
对于生活必需品来说，即使企业提价很多，消费者也不得不购买。
在经济危机中，在消费者的价格指数不断下降的情况下，这些生活必需品的价格不但没有下降，反而不断地提价。
在这种情况下，企业为了防止引起消费者的反感，可以通过改进产品的方法，变相地提高价格，获取更多的利润。
比如食用油根据消费者对于健康程度的需求不同，推出了非转基因的大豆油，进而提高产品的价格。
四、结论通过对于产品的需求价格弹性系数的分析和计算，能够量化价格和销售量之间的关系，能够很好地分析消费者对于价格策略的预期反应和企业价格策略的预期效果。
因此，价格弹性系数可以很好地指导企业产品价格的制定以及产品价格的调整，是企业产品定价的一个重要参考因素。