项目外包合同付款申请表

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付款表附表1附表21

付款表附表1附表21

工程款支付申请表工程形象进度表填报单位:日期:年月日工程款支付证书工程结算造价确认单附表5:甲供材料设备验收及领料清单附表6 洛阳市广华置业有限公司工程造价控制及付款审批流转表工程名称:编号:附表7 洛阳广运建设开发有限公司工程造价控制及付款审批流转表工程名称:编号:洛阳市广华置业有限公司勘察/设计费支付审批流转表工程名称:编号:洛阳广运建设开发有限公司勘察/设计费支付审批流转表工程名称:编号:附表10洛阳市广华置业有限公司检测/监理费用支付审批流转表工程名称:编号:附表11洛阳广运建设开发有限公司检测/监理费用支付审批流转表附表12洛阳市广华置业有限公司造价咨询服务费支付审批流转表工程名称:编号:附表13洛阳广运建设开发有限公司造价咨询服务费支付审批流转表工程名称:编号:附表14洛阳市广华置业有限公司招标代理费支付审批流转表附表15洛阳广运建设开发有限公司招标代理费支付审批流转表附表16 洛阳市广华置业有限公司材料/设备/构配件付款审批流转表项目名称:编号:附表17 洛阳广运建设开发有限公司材料/设备/构配件付款审批流转表项目名称:编号:附表18洛阳市广华置业有限公司行政事业性收费支付审批流转表项目名称:编号:附表19洛阳广运建设开发有限公司行政事业性收费支付审批流转表附表20洛阳市广华置业有限公司外包服务类费用支付审批流转表工程名称:编号:附表21洛阳广运建设开发有限公司外包服务类费用支付审批流转表工程名称:编号:。

外包协议合同范本

外包协议合同范本

外包协议合同范本合同编号:_______甲方(委托方):_______乙方(承包方):_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行某项目事宜,达成如下协议:第一条项目概况1.1 项目名称:_______1.2 项目地点:_______1.3 项目内容:_______1.4 项目周期:_______第二条承包方式2.1 乙方以独立承包的方式承担本项目的施工和管理。

2.2 乙方应按照甲方的要求和本协议的约定完成项目,并承担相应的质量、安全、环保等责任。

第三条合同价款3.1 本项目的合同价款为人民币_______元(大写:_______元整)。

3.2 甲方支付合同价款的方式如下:(1)预付款:甲方在本协议签订后_______个工作日内支付乙方合同价款的_______%作为预付款;(2)进度款:乙方按照项目进度向甲方提交进度款申请,甲方在收到申请后_______个工作日内支付乙方相应进度款;(3)尾款:项目完工验收合格后_______个工作日内,甲方支付乙方剩余的合同价款。

第四条项目进度4.1 乙方应按照甲方的要求和本协议的约定,制定项目进度计划,并严格按照进度计划完成项目。

4.2 乙方应定期向甲方报告项目进度情况,如遇特殊情况影响项目进度,乙方应及时通知甲方,并与甲方协商解决。

第五条项目质量5.1 乙方应按照甲方的要求和本协议的约定,确保项目质量符合国家标准和行业规范。

5.2 乙方应建立健全质量管理体系,加强质量管理,确保项目质量。

5.3 甲方有权对项目的质量进行监督检查,乙方应予以配合。

第六条安全与环保6.1 乙方应按照国家有关安全生产和环保的法律法规,制定安全生产和环保措施,并严格执行。

6.2 乙方应加强安全生产和环保管理,确保项目过程中不发生安全事故和环境污染事故。

6.3 甲方有权对项目的安全生产和环保情况进行监督检查,乙方应予以配合。

服务外包结算协议书范本(3篇)

服务外包结算协议书范本(3篇)

第1篇甲方:(以下简称“甲方”)地址:____________________联系人:____________________联系电话:____________________乙方:(以下简称“乙方”)地址:____________________联系人:____________________联系电话:____________________鉴于甲方需要将部分服务业务外包给乙方,双方本着平等互利、协商一致的原则,就服务外包的相关事宜达成如下协议:一、协议标的1.1 甲方将其(以下列明具体服务内容)服务业务外包给乙方,具体服务内容如下:(1)服务名称:____________________(2)服务内容:____________________(3)服务期限:自____年__月__日起至____年__月__日止。

二、服务范围2.1 乙方应按照甲方要求,在约定的服务期限内,完成以下服务内容:(1)按照甲方提供的资料和要求,提供高质量的服务。

(2)保证服务的及时性和准确性。

(3)遵守国家相关法律法规,确保服务质量。

(4)对服务过程中涉及到的甲方商业秘密进行保密。

三、服务费用及支付方式3.1 服务费用:本次服务费用总额为人民币____元整(大写:____________________)。

3.2 支付方式:(1)乙方在签订本协议后,甲方支付乙方服务费用总额的30%作为预付款。

(2)乙方在完成约定的服务内容后,甲方支付乙方服务费用总额的50%作为进度款。

(3)乙方在项目验收合格后,甲方支付乙方服务费用总额的20%作为尾款。

(4)支付时间:每次支付的具体时间由双方另行协商确定。

四、服务验收4.1 乙方完成服务内容后,甲方应在接到乙方通知后____个工作日内对服务成果进行验收。

4.2 验收标准:(1)服务内容符合甲方要求。

(2)服务质量达到甲方预期。

(3)服务成果符合相关法律法规。

4.3 如甲方对服务成果有异议,应在验收期内提出,乙方应在接到异议通知后____个工作日内进行整改。

工程合同付款-付款申请表

工程合同付款-付款申请表
2.本表一式两份,由承包人一份,建设单位存一份
□与实际施工情况相符,同意进入
进度款审核流程。
监理工程师(签章):
日期
复核意见:
□与实际施工情况不相符,不同意
工程款支付申请。
□与实际施工情况相符,同意进入
进度款审核流程。
建设单位工程运营部(签章):
日期
审核意见:
成本管控部(签章):
பைடு நூலகம்日期
审核意见:
项目公司总经理(签章)
日期
1.在选择栏中的“□”内作标识“√”。
工程合同付款-付款申请表
工程名称:编号:
致:
监理公司
我方于年月日至年月日期间已完成了工作,
达到合同约定支付节点。根据施工合同的约定,现申请支付本期的工程进度款为(大写)(小写)元,请予核准。
附表:1、工程进度款计算书。
承包人(章)
承包人代表
日期
复核意见:
□与实际施工情况不相符,不同意
工程款支付申请。

对外付款管理制度

对外付款管理制度

对外付款管理制度一、为配合设备物资采购、工程外包、服务外包等需求,完善对外付款管理,特制定本制度。

本制度适用于公司所有对外付款或预付款。

对外付款:指公司按照合同规定付款或预付给供应单位的款项如工程款、材料款、商品或设备采购货款等。

二、工程项目的付款程序(一)公司所有工程项目,必须填写呈批件,经报分管副总裁同意后,报总裁批准立项。

(二)呈批件中必须详细说明工程项目的实施目的、地点、详细方案、施工方及项目造价。

(三)总裁批准的呈批件必须抄送财务部。

报批部门根据总裁批准的呈批件与施工方签定合同。

合同一式四份,双方各执两份,分别交财务部、综合管理部备案。

(四)财务部门根据合同约定及工程实际进度安排付款。

(五)工程竣工后,对工程质量进行竣工验收,并填写工程验收单,经验收合格的工程项目,财务部凭工程验收单、发票及《付款审批表》,支付工程余款。

三、固定资产的付款程序(一)公司有关部门如需添置固定资产,必须填写《资本开支申请表》。

申请表必须详细说明该固定资产用途、性能、价格。

(二)总裁批准后须分别抄送财务部及综合管理部。

申请部门根据总裁批准的呈批填写《资本开支申请表》,大型设备需进行设备选型论证,再与供货方签定购销合同。

合同一式四份,双方各执两份。

分别交财务部、综合管理部保管。

(三)固定资产到货后,由工程建设部及综合管理部验收并填写验收单,验收合格后,综合管理部对该固定资产进行编号,并将固定资产标签粘贴在资产上面。

并将固定资产验收合格单和发票一起交财务部,由财务部凭《付款审批表》付款。

四、原辅料采购的付款程序(一)仓库根据库存情况及最低库存量的要求,发现库存不足,向部门负责人提出申请,并填写申购单。

(二)经过部门负责人签字的申购单交由综合管理部采购;并复印一份交财务部。

(三)原辅料到货后,由公司专管人员对采购的原辅料进行检查。

(四)仓库管理人员根据检验单和合格证,办理入库手续。

采购部门凭入库单和发票(有合同须附购货合同)及《付款审批表》到财务部办理付款手续。

明确与外包工程结算办法

明确与外包工程结算办法

第一条目的明确与外包工程结算办法,加快结算流程;进一步规范工程打款及费用结算等问题。

第二条适应范围本制度适应湖南联创通信有限公司的所有外包工程(长沙地区工程除外)。

第三条双方的接口及工作流程一、为了保证双方工作顺利开展,甲、乙双方应分别确定对口的管理人员。

二、项目经理及施工队伍的职责可以见工程的外包实施流程。

三、甲方如需将工程安排给乙方,项目经理应填写《湖南联创工程派工单》给乙方。

四、工程完工后,由乙方根据工程情况填写《工作量统计确认单》。

并交由甲方项目经理进行工作量确认。

五、如乙方违约,甲方应采用电话或邮件与乙方进行确认,并在工程结算中给予扣除。

第四条工程款的支付和结算一、甲方支付给乙方的费用1、甲方支付给乙方工程费用应该按合同费用或定额确定的费用标准执行,所有的合同及定额费用均含税收。

2、优秀工程奖励费用:该次工程合同金额×(工程质量得分-95)/100。

二、乙方支付给甲方的费用1、违约金①质量违约金工程的整个实施过程甲方对乙方的工程进行工程质量评定,填写《工程质量考核评分表》(技术中心提供),评分结果作为对乙方本次工程的最终评价,工程质量评分低于90(不含90)分扣除乙方本次工程的部分工程款作为质量违约金,评分结果与质量违约金的对应关系如表二。

表二:工程质量评分结果与违约金对应表②工程规范执行情况违约金工程的整个实施过程甲方对乙方的工程进行各项流程执行情况的评定,并填写《工程规范执行情况考核表》(附件四之七),评定结果作为对乙方本次工程的最终评价,评定结果与违约金的对应关系如表三。

表三:工程规范执行情况与违约金对应表③工程规范执行情况违约金甲方在乙方的单项结算中扣除。

三、费用的结算方式1、本协议中甲乙双方之间的费用结算均以人民币为结算和支付货币。

2、支付金额计算结算金额=单项工程结算金额+优秀工程奖励费用-本项工程的违约金3、支付条件(1)进度款根据乙方所报的工程进度情况,经甲方项目经理确认后,按结算费用的50%支付进度款。

外包项目管理办法

外包项目管理办法

项目外包管理办法第一章总则第一条为加强我司项目外包行为,全面加强项目外包管理保证项目质量、进度和施工安全,维护企业经济利益,现根据有关法规、公司外包项目技术要求和我司《项目施工管理办法》,结合项目实际,制定本管理办法。

第二条凡我部进行在建项目的外包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员,必须遵守本管理办法。

第三条项目外包的分类:(一)项目项目外包:是指在我部履约的在建项目中,我部(定义如本管理办法第二十九条所述),将项目承包合同中部分项目项目切分出来,以包工包料的方式发包给本企业以外的外包商,由外包商完成项目承包合同规定的全部施工任务,但我司负责监督管理。

(二)项目工序外包:是指利用外包商专业技术和专业施工优势,或作为我部履行项目承包合同施工能力的补充,我部将项目承包合同项目中的部分工序的施工任务发包给本企业以外的外包商完成,但我司负责监督管理和工序间的衔接。

(三)项目施工作业外包:是指利用外包商的施工设备和劳务优势,我部将项目承包合同项目施工中某些机械作业任务或劳务作业任务发包给本企业以外的外包商,由外包商组织施工设备或劳务进行现场作业,我司负责监督管理和现场施工组织。

第四条本管理办法所称劳务用工是指我部各施工单位直接招用社会劳动者参加项目施工,进行劳务作业或从事管理、服务等工作。

第五条项目外包行为应当合法。

项目外包应当符合《合同法》、《招标投标法》和《建设项目质量管理条例》等法规的有关规定。

劳务用工应当符合《劳动法》、《劳动力市场管理规定》等法规的有关规定。

第六条项目外包行为应当守约。

项目外包应当符合项目承包合同的有关规定。

合同规定不允许外包的项目,不得外包;合同规定须经监理单位事先审查及与业主协商并取得同意才能外包的项目,在取得同意前不得外包。

对项目外包的工期和进度要求、技术和质量标准不得低于项目承包合同相应的要求和标准。

第七条项目外包的行为应当严格接受项目局的经营调控。

项目外包应在充分利用局资源、有利于项目实施和提高全局综合效益的前提下,有控制地进行。

采购付款制度及流程

采购付款制度及流程

1。

目的:为规范公司各类采购货物(包括工程劳务、租赁吊机、分包、费用)等支出性合同、付款及采购(或劳务、费用)发票的管理,结合公司实际情况,制定本制度。

2。

适用范围:***建筑产品(上海)有限公司/***建筑产品(天津)有限公司、上海华凌建筑工程有限公司、上海藤申防火建筑材料有限公司。

3。

操作规定:第一条、合同管理规定公司各类货物采购(金额含1万元及以上的)及工程劳务业务均需签订合同。

金额在500元-10000元的,至少需提供采购订单(供应商或我司的报价单)。

合同的签订及审批、合同内容填写要求、合同的评审、报送及执行参照《公司合同档案管理制度及流程》第二条、付款管理规定所有因采购货物、接受劳务的付款业务均需凭经核准的《付款申请单》付款。

***原材料、运费、加工费、机器设备等使用ERP系统生成的《付款申请单》,其他公司或其他项目使用公司印发的《付款申请单》。

下面按几种方式或类型说明付款时所附单据、内控审核、付款流程:***(上海):1、全额预付款业务预付款业务授权审核流程:采购经办人系统导出《付款申请单》,右上角加盖“预付”章→上海工厂的采购业务需要采购分管部门经理签字→各地工厂厂长签字→外地工厂的采购业务供应商开发核准→单张采购订单超过1W元,需要郑总签字(或郑总授权人)→应付帐款会计签字→财务负责人签字→银行出纳付款预付款后附单据:标明项目编号的物料采购申购单(固定资产采购需附经总经理审核的《固定资产申购单》)、采购合同(10000元以下附采购订单)授权审批人审核要点:(1)、采购分管部门经理审核上海工厂采购合同商务条款、供应商资质、账期和采购价格(2)、各工厂厂长确保采购单价在供应商开发提供的报价范围(3)、外地工厂的采购业务需要供应商开发核准(4)、对超过1W的采购业务,郑总进行批准(5)、应付帐款会计审核要点:审核合同付款条款中金额和付款申请单金额是否一致,物料采购申购单和合同条款品名、数量是否一致,确认无误后上查系统申购单,在系统里审核付款申请单,在纸质《付款申请单》上签字,并注明截至申请日该供应商应付或预付余额,并在备查帐中进行登记,以备后续核销.(6)、财务负责人审核整个授权审批环节即内控的完整性对于全额预付货款的经济业务,采购经办部门必须慎重把关,确保与供应商业务关系良好,合同正常执行。

精康融项目外包合同

精康融项目外包合同

精康融项目外包合同甲方(发包方):甲方名称:[甲方具体名称]甲方地址:[甲方详细地址]甲方联系人:[联系人姓名]甲方联系电话:[联系电话]乙方(承包方):乙方名称:[乙方具体名称]乙方地址:[乙方详细地址]乙方联系人:[联系人姓名]乙方联系电话:[联系电话]一、项目概述。

甲方将精康融项目外包给乙方进行实施。

这个项目呀,可是甲方特别重视的一个项目呢,就像甲方的宝贝一样。

这个项目主要是围绕着精神健康和融合相关的内容展开的哦。

乙方呢,得使出浑身解数,把这个项目做得棒棒哒。

二、项目内容。

1. 乙方要负责精康融项目中的软件开发部分。

这可不是一件简单的事儿,就像搭积木,每个模块都得严丝合缝的。

乙方得按照甲方的需求,开发出方便好用的软件,这个软件要界面友好,操作简单,让那些使用的人觉得这个软件怎么这么贴心呢。

2. 除了软件开发,乙方还要承担项目中的部分数据整理工作。

数据就像是这个项目的小细胞,要是数据乱了,整个项目可就病恹恹的了。

所以乙方要细心地整理数据,确保数据的准确性和完整性。

三、项目期限。

这个项目呢,从[开始日期]开始,到[结束日期]结束。

这期间,乙方可得抓紧时间,不能拖拖拉拉的。

当然啦,如果遇到了一些不可抗力的因素,像什么自然灾害啦,政府政策突然变化啦,那甲乙双方可以商量着来,看看怎么调整项目期限。

四、项目费用及支付方式。

1. 项目总费用是[X]元。

这个费用可是经过甲乙双方仔细核算的,就像去菜市场买菜,得讲究个物有所值。

2. 支付方式呢,甲方会分阶段给乙方付款。

在项目开始的时候,甲方会先支付给乙方总费用的[X]%,就像是给乙方的启动资金,让乙方能顺利开展项目。

当乙方完成项目的某个重要节点,比如软件开发完成了初步的框架搭建,甲方会再支付[X]%。

当整个项目验收合格后,甲方会把剩下的钱一次性付给乙方。

五、双方的权利和义务。

(一)甲方权利和义务。

1. 甲方有权对项目的进展进行监督。

甲方就像一个操心的家长,时不时地得看看项目进展得怎么样了。

项目名称_WB00_外包文档清单

项目名称_WB00_外包文档清单
顾问考勤汇总表》
实施/开发 人员租借
管理 WB24
《满意度调查汇总表》
实施/开发 整包/人员租借
WB25
《伙伴顾问工作日志》
实施/开发 人员租借
WB26
《伙伴顾问工作周志》
实施/开发 人员租借
外包付款 管理
WB27 WB28 WB29
《付款结算单》 《付款会签单》 《xxx月xxx机构外包支付明细》
实施/开发 合同金额5万以
整包/人员租借
WB18
《项目实施计划及工作量评估》 实施
合同金额5万以
整包/人员租借
WB19
《项目开发计划及工作量评估》 开发
合同金额5万以
整包/人员租借
WB20
《开发详细需求》
开发
合同金额5万以
WB21
《伙伴顾问考勤汇总表-xxx行业》 实施/开发 人员租借
WB22
《伙伴顾问满意度调查表-xxx行业 实施/开发 整包/人员租借
外包申请 WB12
《实施外包合同-人员租借》
实施
人员租借
、立项、 WB13
《实施外包合同-整单外包》
实施
整包
招投标 WB14
《开发外包合同-人员租借》
开发
人员租借
WB15
《开发外包合同-整单外包》
开发
整包
整包/人员租借
WB16
《伙伴顾问简历》
实施/开发 合同金额5万以
整包/人员租借
WB17
《乙方付款账号》
说明 2012年新增,北分管理要
2012年新增,集团管理要 2012年新增,集团管理要 2012年新增,集团管理要 2012年新增,北分管理要 2012年新增,北集分团管理要 求 2012年新增,北分管理要

财务外包申请报告

财务外包申请报告

财务外包申请报告财务外包申请报告「篇一」尊敬的领导:你好!随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。

来到已经有2年多了,这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。

我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。

我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。

基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望您能对我的薪资予以调整。

我是农民家的孩子,家境很一般,而今父母年迈,尚要辛勤劳作,每每想到烈日当空而父母田间苦苦耕作,恨不能飞身挡日遮阴父母,我已成人应该承担养家糊口之重担,但目前收入低薄。

虽然(城市)的消费水平不是很高,我依然省吃检用,但每月仅能自给。

可怜我一片孝心,只能如大江之水向东流,心中仅能哀伤。

人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。

如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平的。

也许您现在还不能同意我这个申请,但我会一如既往的努力工作,做好每一件事。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,虽然您不是我的直接领导,但这些您也应该非常清楚的了解,您甚至可以从其他员工们那里得到对我的评价。

提出对薪金的调整,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。

我相信,只要付出,就会有收获!期待您的答复。

此致敬礼也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。

2024年度技术咨询与服务项目外包合同

2024年度技术咨询与服务项目外包合同

专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方:XXX乙方:XXX2024年度技术咨询与服务项目外包合同本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 甲方与乙方之间的关系2. 合同范围与服务内容2.1 乙方提供的服务内容2.2 服务地点及时间2.3 技术咨询与服务的具体项目3. 技术咨询与服务的要求3.1 技术标准与质量要求3.2 乙方提供的技术支持与培训3.3 甲方提供的配合条件4. 合同价格与支付方式4.1 合同总价4.2 支付方式与支付时间4.3 发票开具与税务事宜5. 合同的履行与验收5.1 乙方的义务与责任5.2 甲方的义务与责任5.3 合同的验收标准与程序6. 保密条款6.1 保密信息的定义与范围6.2 保密义务与期限6.3 违约责任与救济措施7. 违约责任7.1 乙方违约的情形与责任7.2 甲方违约的情形与责任7.3 因不可抗力导致的违约情况8. 争议解决8.1 争议解决的方式8.2 诉讼管辖法院8.3 仲裁机构与仲裁程序9. 合同的变更与终止9.1 合同变更的条件与程序9.2 合同终止的条件与程序9.3 合同终止后的权利与义务处理10. 合同的生效、有效期及续签10.1 合同的生效条件10.2 合同的有效期限10.3 合同续签的条件与程序11. 一般条款11.1 合同的履行与解释11.2 合同的修改与补充11.3 合同的解除与终止12. 附录12.1 技术咨询与服务项目清单12.2 技术参数与性能指标12.3 相关技术图纸与资料13. 附件13.1 乙方资质证明文件13.2 甲方授权代表证明文件13.3 其他与合同相关的文件14. 签署页14.1 甲方代表签署页14.2 乙方代表签署页第一部分:合同如下:第一条合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 甲方与乙方之间的关系甲方与乙方之间是合同约定的服务提供与接受的关系。

公司外包结算费用管理制度

公司外包结算费用管理制度

第一章总则第一条为规范公司外包结算费用管理,确保外包业务结算的准确性、及时性和合规性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包项目的结算费用管理,包括但不限于软件开发、技术服务、物资采购、市场营销等。

第三条外包结算费用管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保公司利益最大化。

第二章外包合同管理第四条外包合同是外包结算费用管理的依据,合同内容应明确外包项目的具体内容、服务标准、费用构成、支付方式、结算周期等。

第五条合同签订前,相关部门应审核合同条款的合规性,确保合同内容完整、准确、清晰。

第六条合同签订后,相关部门应妥善保管合同文本,并按照合同约定进行费用结算。

第三章费用结算流程第七条外包项目实施过程中,外包方应按照合同约定定期向公司提交费用结算申请。

第八条公司财务部门收到费用结算申请后,应进行以下审核:1. 审核费用结算申请是否符合合同约定;2. 审核费用结算申请的金额、项目、时间等是否符合实际;3. 审核费用结算申请的相关凭证是否齐全、真实、合法。

第九条审核无误后,财务部门应及时办理费用支付手续,确保资金及时到位。

第十条对于大额或长期合同,财务部门应与外包方协商,采用分期支付或预付款方式,降低资金风险。

第四章费用核算与监督第十一条财务部门应按照合同约定和费用结算申请,准确核算外包费用,确保核算结果的准确性。

第十二条财务部门应定期对外包费用进行统计分析,及时发现和纠正异常情况。

第十三条审计部门应定期对公司外包结算费用管理进行监督,确保外包费用结算的合规性。

第五章附则第十四条本制度由公司财务部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和调整。

工程外包施工费结款办法(3篇)

工程外包施工费结款办法(3篇)

第1篇一、前言为了规范工程外包施工费用的结算流程,确保工程项目的顺利进行,特制定本工程外包施工费结款办法。

二、结款原则1. 公平、公正、公开原则:结款过程中,严格按照合同约定和相关法律法规进行,确保各方利益。

2. 诚信原则:各参与方应诚实守信,遵守合同约定,确保结款工作顺利进行。

3. 逐级审批原则:结款流程需经相关部门审核、批准后方可进行。

三、结款流程1. 施工方提交申请:施工方在工程完工或达到约定的结算节点后,向甲方提交结款申请,并提供相关证明材料。

2. 甲方审核:甲方对施工方提交的结款申请进行审核,包括工程量、工程款、质保金等。

3. 审核通过:如审核通过,甲方将通知施工方准备相关资料。

4. 资料准备:施工方根据甲方要求,准备相关资料,包括但不限于:a. 工程量清单及签证单;b. 工程进度款支付凭证;c. 质保金缴纳凭证;d. 其他相关证明材料。

5. 甲方审核资料:甲方对施工方提供的资料进行审核,确保其真实、完整。

6. 付款:审核无误后,甲方按照合同约定,将款项支付给施工方。

7. 结款确认:施工方收到款项后,应在规定时间内向甲方提交结款确认函。

8. 质保期:在质保期内,如出现质量问题,施工方应承担相应责任。

四、特殊情况处理1. 工程量变更:如工程量发生变更,双方应及时协商,并签订补充协议,调整结款金额。

2. 工程延期:如因甲方原因导致工程延期,甲方应承担相应责任,并按合同约定支付延期费用。

3. 工程质量不合格:如工程质量不合格,施工方应承担修复责任,并按合同约定支付修复费用。

五、附则1. 本办法自发布之日起施行,如与国家法律法规、政策相抵触,以国家法律法规、政策为准。

2. 本办法由甲方负责解释。

3. 本办法未尽事宜,由双方协商解决。

第2篇一、前言为确保工程外包施工项目的顺利进行,保障施工方和发包方双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合工程外包施工项目的实际情况,制定本结款办法。

技术外包制度文件范本格式

技术外包制度文件范本格式

技术外包制度文件范本一、目的和背景为了提高公司技术水平,降低运营成本,提高工作效率,公司决定对外包部分技术服务。

本制度旨在规范技术外包的申请、审批、执行、管理和评估等环节,确保外包技术的质量和效果。

二、适用范围本制度适用于公司内部各部门申请外包的技术服务项目,包括软件开发、系统维护、网络建设、数据分析、人工智能等领域。

三、职责和权限1. 技术部门负责对外包技术服务项目的需求分析、技术评估、供应商选择、合同签订和质量监督等工作。

2. 财务部门负责对外包技术服务项目的预算审批、合同审核、付款和结算等工作。

3. 采购部门负责对外包技术服务项目的供应商选择、合同签订和供应商管理等工作。

4. 各部门负责人负责本部门外包技术服务的申请、执行和评估等工作。

四、外包技术服务流程1. 需求申请:各部门根据业务需求,向技术部门提出外包技术服务的需求申请,包括服务内容、技术要求、时间节点等。

2. 技术评估:技术部门对需求进行评估,确定外包技术服务的可行性和技术方案,选定供应商。

3. 合同签订:采购部门与供应商进行商务谈判,签订技术服务合同,明确服务内容、质量标准、时间节点、费用等。

4. 服务执行:供应商按照合同要求,提供技术服务,技术部门进行质量监督和进度控制。

5. 服务评估:项目结束后,技术部门组织对供应商的服务质量、效率、成本等进行评估,提出改进意见和建议。

五、管理和控制1. 技术部门应定期对外包技术服务进行监控和评估,确保服务质量符合要求,及时发现和解决问题。

2. 财务部门应加强对外包技术服务费用的管理,确保费用合理、合规。

3. 采购部门应建立供应商评价体系,定期对供应商进行评估,优选供应商,确保供应商的服务质量和信誉。

六、保密和知识产权1. 外包技术服务过程中产生的知识产权归公司所有,供应商应予以保护。

2. 供应商应对外包技术服务过程中的商业秘密进行保密,不得泄露给第三方。

七、违约责任1. 供应商未按照合同约定提供技术服务,应承担违约责任,包括赔偿公司损失、支付违约金等。

前端外包合同

前端外包合同

前端外包合同甲方(发包方):___________________乙方(承包方):___________________鉴于甲、乙双方就甲方所需之前端开发业务达成合作意向,为明确双方权益,达成如下协议:一、合同背景及目的甲方需要将其网站的前端开发业务外包给乙方,乙方愿意接受此项业务并承诺按照甲方的要求完成相关工作。

为此,双方根据平等互利、诚实信用的原则,达成本合同。

二、业务内容与要求1. 乙方需按照甲方提出的前端开发需求,完成相关页面的设计、编码、测试等工作。

具体业务包括但不限于网站页面设计、交互功能开发、响应式布局等。

2. 乙方应确保所开发的前端功能符合甲方的需求,且具有良好的兼容性和稳定性。

3. 乙方需遵循最新的前端技术标准和规范,确保所开发内容的质量。

三、合同金额及支付方式1. 本合同总金额为人民币________元整。

2. 支付方式:甲方应按以下阶段向乙方支付款项:(1)合同签订后,甲方支付乙方总金额的____%作为预付款;(2)乙方完成初步开发并提交验收申请后,甲方支付总金额的____%;(3)项目验收合格后,甲方支付乙方尾款,即总金额的剩余部分。

四、开发周期与进度1. 乙方应在合同签订后____个工作日内开始项目工作,并在____个工作日内完成项目开发。

2. 乙方应定期向甲方汇报项目进度,如遇特殊情况,应及时与甲方沟通并共同协商解决。

五、验收标准与方法1. 验收标准:乙方所完成的前端开发内容应符合甲方需求,且页面加载速度、兼容性、稳定性等方面达到行业要求。

2. 验收方法:由甲方组织相关技术人员,对乙方提交的前端开发成果进行评测和验收。

验收合格后方可视为完成本项目。

六、保密条款1. 双方应对涉及本合同的所有技术信息和商业信息严格保密,未经对方许可,不得向第三方泄露。

2. 保密信息的范围包括但不限于源代码、设计文档、项目计划等。

七、违约责任1. 若乙方未能在约定的时间内完成项目开发,且未能及时与甲方沟通协商解决,则视为乙方违约,甲方有权解除合同并要求乙方承担违约责任。

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