核高基科技重大专项后立项后补助课题预算安排建议
省科技重大专项计划和重点研发计划项目建议
省科技重大专项计划和重点研发计划项目建议干这行这么久,今天分享点省科技重大专项计划和重点研发计划项目建议的经验。
我觉得啊,首先你得好好研究这个计划的指南。
我刚开始的时候,就没仔细看,觉得自己大概了解就开始准备项目申请了,结果发现好多要求都没满足,那不是白费劲嘛!就好比你要去一个地方,得先知道人家的路线和规则吧,这指南就是你的路线图。
指南上会有很明确的方向,像是这个项目重点扶持哪些领域哪些技术,你不看清楚,随便想个项目往上凑,肯定不行。
然后呢,组建团队超级重要!我参加的一个项目,团队里的人都是各干各的,没有那种协同合作的默契,简直乱套了。
这就像踢足球,前锋中场后卫各自为政,这球还怎么踢啊。
一个好的团队要有不同专业背景的人,技术专家、市场运营的、管理方面的都得有。
而且要明确各自的分工,谁负责技术研发,谁负责去拉资源,谁负责写报告这些。
哦对了还有,团队成员的能力也要靠谱,别光看名头,那些能踏实干活做事的才是真正的好伙伴。
写项目申报书是个大工程,我感觉这是个考验你讲故事能力的时候。
你得把项目的背景目的意义说得清清楚楚,让评审的人一看就明白。
比如说我们之前有个项目是关于环保技术的,我们就从现在环境污染有多严重,老百姓的健康怎么受到威胁说起,再讲到我们这个技术能怎么从根源上解决这个问题。
不能光说你的技术有多牛,你得让人家知道你这个技术在这个大环境下有多么必要。
这些都准备好了,预算可不能瞎编。
我有次看到一个项目预算,那里面设备采购价格高得离谱,一眼看上去就很不真实。
你要参考市场价格,实事求是的去做预算。
要是因为预算超支或者不合理被刷下来,可不是闹着玩的。
我觉得我讲的这些建议也不是十全十美的。
毕竟每个项目都有它自己的特殊情况。
要是你觉得自己拿捏不准呢,参考下以前通过的项目申请书是个不错的办法。
还有可以去打听下这个计划管理部门,看看他们会不会有一些预沟通的渠道,或者组织过一些前期培训之类的。
总之啊,做这些项目申请,得精心准备,不能掉以轻心!我也还在不断摸索这个领域的事情。
国家高技术研究发展计划课题预算编报指南
国家高技术研究发展计划课题预算编报指南下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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国家重点基础研究发展计划项目专项经费预算拟安排情况
国家重点基础研究发展计划项目专项经费预算拟安排情况国家重点基础研究发展计划,简称973计划,是我国科技部主管的一个重点基础研究项目。
该项目旨在推动我国科技创新与发展,提升我国在世界科技领域的竞争力。
本文将从项目背景、预算安排情况等方面对973计划的专项经费预算进行阐述。
首先,我们来了解一下973计划的背景。
973计划是国家科技部在1997年启动的一个重点基础研究项目。
该项目旨在面向国家经济建设和社会发展中长期科学和技术需求,组织开展具有前瞻性、战略性的基础研究,促进我国科技创新与发展。
973计划的实施将对提升我国的科技实力、促进国家经济建设、改善人民生活水平等方面产生积极的推动作用。
为了保证973计划的顺利实施,对其专项经费预算进行合理安排十分重要。
根据项目的规模和具体研究内容,专项经费的预算需要满足项目的科研需求,并要合理利用资源,确保经费的使用效益。
专项经费主要用于人员费用、设备费用、材料费用、差旅费用以及其他相关费用。
在对专项经费预算进行安排时,首要考虑的是项目的科研需求。
根据项目的研究目标和内容,确定研究团队所需的人员数量以及科研人员的学术水平和薪酬待遇。
科研团队的人员费用是计划中的重要一环,需要根据项目的具体要求进行预算安排,确保能够吸引高水平的科研人才参与到项目中。
此外,还需要考虑研究所需的设备、材料和差旅费用等,以确保项目的顺利进行。
其次,预算安排还需要考虑项目的实施情况和时间节点。
根据项目的研究进展和时间进度,对专项经费的使用进行合理的安排。
在项目初期,可能需要进行一些基础性研究和调研,此时需要适当安排专项经费用于人员培训和文献检索等工作。
而在项目中期和后期,可能需要进行一些实验和数据分析等工作,此时需要适当安排专项经费用于实验设备购置和样品采购等。
最后,预算安排还需要考虑项目的使用效益。
专项经费的使用应该科学精细,确保经费的合理利用和最大化效益。
在预算安排中可以考虑建立严格的预算审批制度和监督机制,确保经费的使用符合项目的科研需求,并进行定期的审查和评估,及时纠正和调整项目中的预算安排。
2010国家重大专项申报指南(核高基)
附件2国家科技重大专项核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品2010年课题申报指南一、高端通用芯片方向课题1 安全适用计算机CPU关键技术研究1.研究目标围绕国产CPU的技术发展需求,针对国内先进集成电路制造工艺,开展CPU新型架构、CPU实现技术和应用技术的研究。
2.考核指标(1)技术指标1.1新型架构研究(要求完成验证系统设计)1.1.1单核或同构/异构多核CPU架构,综合功能/性能达到国际同类产品水平;1.1.2动态功耗管理和设计优化,功耗小于3W;1.1.3基于新型架构的编译工具链技术研究(与基础软件方向互动)。
1.2实现技术研究1.2.1高速PHY设计技术研究(要求完成流片验证):DDR2/3、SATA2.0,符合相关的技术标准;1.2.2片上存储器全定制设计技术研究(要求完成流片验证):A)多端口寄存器堆容量不小于64字×64位,4读4写,访问时间小于0.5ns;B)SRAM容量不小于1024位×64位,访问时间小于0.5ns。
1.2.3高性能图形加速器设计(要求完成FPGA验证):支持3D、高清功能;1.2.4利用国内先进集成电路代工厂开发CPU专用工艺技术的可行性研究。
(2)应用技术研究2.1基于国产CPU的桌面计算机、笔记本电脑/上网本方案设计;2.2安全保密电脑方案设计。
3.研发周期2010-2011年。
4.其他要求(1)课题安排:支持1-2家;课题资金资助方式:前补助;(2)牵头申报单位应具备组织国内优势单位共同完成的能力,并在申报书中提交完整的组织实施方案;(3)课题任务成果必须能够集成为整体解决方案。
5.资金比例要求本课题的资金比例总体要求中央财政:地方财政:申报单位自筹为1:0.4:0.6。
课题2 高性能嵌入式CPU关键技术研究1.研究目标围绕国产嵌入式CPU的发展需求,针对先进集成电路制造工艺,开展嵌入式CPU架构关键技术研究、存储器设计关键技术研究、低功耗设计优化技术及专用工具研发和SoC应用示范研究。
省科技重大专项计划和重点研发计划项目建议
省科技重大专项计划和重点研发计划项目建
议
《省科技重大专项计划和重点研发计划项目建议》
嘿呀,咱来说说这个省科技重大专项计划和重点研发计划项目哈。
就说我前阵子遇到的一件事儿吧。
那天我去逛菜市场,你们知道的,菜市场那地儿人多又热闹。
我在一个卖水果的摊儿前停下来,想买点苹果。
这时候我就发现那摊主称水果的秤有点特别,不是那种普通的秤。
我就好奇呀,多瞅了两眼。
摊主看我感兴趣,就笑着跟我说,这秤可是有高科技含量的哟!它能直接把水果的重量、价格啥的都显示得清清楚楚,还能连接到他的手机上,随时查看销售数据呢。
哇塞,当时我就觉得,这小小的秤都能这么牛啊!这就是科技的力量呀。
咱想啊,如果把这种科技运用到更大的范围,比如农业生产上,那得多厉害呀。
可以研发出那种能精准检测土壤成分、湿度啥的设备,让农民们种地更轻松、更高效,收成也能更好。
或者在医疗领域,研发出更先进的检测仪器,能更早地发现疾病,拯救更多人的生命。
所以啊,我觉得省科技重大专项计划和重点研发计划项目真的太重要啦!咱们得大力支持,投入更多的资源和精力,让这些科技的好点子、好项目都能落地开花,给咱的生活带来更多的便利和进步。
就像那个秤一样,看似不起眼,但却有着大大的作用呢!让我们一起加油,为了更美好的科技未来努力吧!嘿嘿。
以上就是我关于省科技重大专项计划和重点研发计划项目的一点小建议啦,你们觉得咋样呢?。
国家科技计划及专项资金后补助管理规定(财教[2013]433)
附件国家科技计划及专项资金后补助管理规定第一章总则第一条为了进一步发挥财政科技资金的引导作用,加快建立以企业为主体的技术创新体系,规范国家科技计划及专项资金后补助机制的实施,制定本规定。
第二条科技部归口管理的国家科技计划及专项资金实施后补助机制适用本规定。
本规定所称后补助,是指从事研究开发和科技服务活动的单位先行投入资金,取得成果或者服务绩效,通过验收审查或绩效考核后,给予经费补助的财政资助方式。
前款所称的单位,是指在中国大陆境内注册的、具有独立法人资格的企业、科研院所、高等院校等。
第三条后补助包括事前立项事后补助、奖励性后补助及共享服务后补助等方式。
第二章事前立项事后补助第四条事前立项事后补助是指单位根据科技部发布的国家科技计划或专项项目指南,结合自身研发需要提出申请,按照规定的程序立项后,单位先行投入资金组织开展研究开发活动,取得成果并通过验收后给予相应补助。
第五条国家科技计划及专项中以科技成果工程化、产业化为目标任务,具有量化考核指标的研究开发类项目,应当实施事前立项事后补助。
第六条事前立项事后补助按照以下程序管理:(一)发布指南。
科技部根据国家科技计划或专项的目标任务和年度支持重点发布项目指南。
对于其中符合事前立项事后补助实施条件的项目,应当明确其实施后补助管理,并对项目拟达到的目标任务提出明确要求,建立面向结果的考核指标体系。
项目不设置课题,不设定经费控制数。
(二)提交申请。
单位根据申报指南的要求,编制并提交项目申请材料。
项目申请材料应当包括项目总体目标、主要任务、考核指标、配套条件、验收方式方法、项目预算等内容,并附近三年经审计或主管部门批复的财务报表。
项目预算由申请单位根据自身基础条件和项目实施需要进行编制,应当真实反映与项目研究内容直接相关的各项研发成本。
具体开支范围参照相关科技计划、专项资金管理办法执行,无法纳入开支范围的其他支出,可单独列示。
(三)立项论证。
科技部组织专家对项目申请材料进行论证,择优确定项目承担单位,明确项目的考核指标、验收方式方法等重点内容。
国防科工局关于印发《核能开发科研项目事前立项事后补助管理实施细则》的通知
国防科工局关于印发《核能开发科研项目事前立项事后补助管理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】国家国防科技工业局•【公布日期】2017.12.15•【文号】科工二司〔2017〕1542号•【施行日期】2017.12.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国防科技正文国防科工局关于印发《核能开发科研项目事前立项事后补助管理实施细则》的通知科工二司〔2017〕1542号教育部、中国科学院,有关地方国防科技工业管理部门,中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国广核集团有限公司、国家电力投资集团公司,中国工程物理研究院,哈尔滨工程大学:现将《核能开发科研项目事前立项事后补助管理实施细则》印发给你们,请遵照执行。
国防科工局2017年12月15日核能开发科研项目事前立项事后补助管理实施细则第一章总则第一条为规范核能开发科研项目事前立项事后补助管理机制实施工作,切实发挥中央财政资金的引导作用,促进自主创新,提高投资效益,明确要求、规范程序,依据《国防科技工业科研项目后补助管理暂行办法》(财防〔2016〕249号)、《核能开发科研项目管理办法》(科工二司〔2010〕592号)等有关规定,制定本细则。
第二条本细则所称事前立项事后补助(以下简称后补助)是指符合条件的有关单位,根据国防科工局发布的《核能开发科研项目申报指南》(以下简称项目指南),结合发展需求提出项目申请、先行投入和组织研制,取得研制成果并通过验收后,由中央财政按照程序给予相应资金补助的科研资助方式。
第三条后补助主要面向核能开发科研中,国拨经费投入不超过2000万元、研究周期不超过3年、技术成熟度高,且具有量化考核指标的科研项目。
同一项目原则上由一家单位承担,当出现多家单位竞争申报,且研究方法和技术路线不同、难以判断优劣时,可同时择优由两家单位承担研究任务。
第四条后补助项目管理遵循有限范围、简化管理、严格考核、重视实效的原则。
国家科技计划及专项资金后补助管理规定
附件国家科技计划及专项资金后补助管理规定第一章总则第一条为了进一步发挥财政科技资金的引导作用,加快建立以企业为主体的技术创新体系,规范国家科技计划及专项资金后补助机制的实施,制定本规定。
第二条科技部归口管理的国家科技计划及专项资金实施后补助机制适用本规定。
本规定所称后补助,是指从事研究开发和科技服务活动的单位先行投入资金,取得成果或者服务绩效,通过验收审查或绩效考核后,给予经费补助的财政资助方式。
前款所称的单位,是指在中国大陆境内注册的、具有独立法人资格的企业、科研院所、高等院校等。
第三条后补助包括事前立项事后补助、奖励性后补助及共享服务后补助等方式。
第二章事前立项事后补助第四条事前立项事后补助是指单位根据科技部发布的国家科技计划或专项项目指南,结合自身研发需要提出申请,按照规定的程序立项后,单位先行投入资金组织开展研究开发活动,取得成果并通过验收后给予相应补助。
第五条国家科技计划及专项中以科技成果工程化、产业化为目标任务,具有量化考核指标的研究开发类项目,应当实施事前立项事后补助。
第六条事前立项事后补助按照以下程序管理:(一)发布指南。
科技部根据国家科技计划或专项的目标任务和年度支持重点发布项目指南。
对于其中符合事前立项事后补助实施条件的项目,应当明确其实施后补助管理,并对项目拟达到的目标任务提出明确要求,建立面向结果的考核指标体系。
项目不设置课题,不设定经费控制数。
(二)提交申请。
单位根据申报指南的要求,编制并提交项目申请材料。
项目申请材料应当包括项目总体目标、主要任务、考核指标、配套条件、验收方式方法、项目预算等内容,并附近三年经审计或主管部门批复的财务报表。
项目预算由申请单位根据自身基础条件和项目实施需要进行编制,应当真实反映与项目研究内容直接相关的各项研发成本。
具体开支范围参照相关科技计划、专项资金管理办法执行,无法纳入开支范围的其他支出,可单独列示。
(三)立项论证。
科技部组织专家对项目申请材料进行论证,择优确定项目承担单位,明确项目的考核指标、验收方式方法等重点内容。
核高基重大专项实施总结
核高基重大专项实施总结
核高基重大专项是指国家“核高基”计划的重大专项,该计划是中国为了推动核技术与装备自主创新而设立的重大科技计划,旨在培育和支持国内核技术和装备领域的创新能力,推动中国核科技的发展。
以下是对核高基重大专项实施的一些总结:
1. 立项选题广泛:核高基重大专项的选题范围广泛,包括核能、核安全、核电站装备、核燃料循环、核材料与器件以及国防与军工等领域,以满足国内科技发展和国家安全的需求。
2. 资金支持力度大:核高基重大专项在资金支持上有着相当大的力度,使得项目的研发经费得到保障,提高了研究人员的积极性和创新能力。
截至目前,已经投入了大量资金用于核高基重大专项的研究项目。
3. 加强国际合作:核高基重大专项强调国际合作与交流,积极开展国内外的科技合作,在核能技术和装备领域与国际领先国家和组织开展深度合作,推动核技术与装备的国际标准和国际地位。
4. 培养科技创新人才:核高基重大专项在人才培养上下了很大的功夫,通过资金支持和各种培训项目,吸引和培养了大量的科技创新人才,为核技术和装备行业的发展提供了坚实的支撑。
5. 突破一系列关键技术:核高基重大专项在推动核技术创新方面取得了一系列重要的突破,如核燃料循环技术、核燃料元件关键技术、高温气冷堆技术等,为中国核科技的发展做出了重要贡献。
6. 提升核技术的国际竞争力:核高基重大专项的实施,提升了中国核技术的国际竞争力,促进了核技术产业的升级和发展,使中国能够在核技术和装备领域有更大的话语权和影响力。
总之,核高基重大专项的实施对中国核技术和装备的发展起到了重要的推动作用,取得了一系列重大的科技突破,并培养了大量的科技创新人才,提升了中国在核技术领域的国际地位和竞争力。
基于研发项目的预算管理的想法及建议
基于研发项目的预算管理的想法及建议研发项目的预算管理对于项目的成功与否至关重要。
在项目的初期阶段,一个明确的预算计划可以帮助项目团队制定合理的目标和策略,保证项目按时、按质完成。
下面是一些关于研发项目预算管理的想法和建议。
1. 制定详细的预算计划:在项目启动之前,制定一份详细的预算计划是必要的。
预算计划应包括所有与项目相关的费用,如人员工资、设备采购、材料费用、市场调研、宣传推广、技术培训等。
对每一项费用进行逐一列举,并根据项目的不同阶段给出相应的时间和金额限制。
2. 合理评估和控制成本:在研发项目中,成本是一个重要的方面。
项目团队需要对每一项费用进行合理的评估,包括人力成本、物料成本、设备成本等。
在项目执行过程中,需要对预算与实际情况进行比较,及时发现和解决超预算的问题。
还要制定相应的控制措施,确保成本的合理控制。
3. 提前准备预算调整计划:在项目执行过程中,难免会遇到一些意外情况,如市场需求的变化、技术难题的出现等,这些都可能导致预算的调整。
项目团队需要提前准备预算调整计划,对可能产生的额外费用进行合理预估,并与项目发起人或相关部门沟通,尽早解决预算调整的问题。
4. 加强成本效益分析:研发项目预算管理不仅仅是关注费用的预测和控制,更重要的是关注成本效益。
项目团队需要对每一项费用进行成本效益分析,确定资源的投入是否能带来相应的收益。
如果发现某项费用对项目的贡献不大,可以及时进行调整,以提高整体成本效益。
5. 建立预算管理团队:一个专职的预算管理团队对于研发项目的成功非常重要。
该团队可以负责制定和执行预算计划,监督费用的使用情况,并及时向项目团队和上级领导汇报预算情况。
预算管理团队还可以提供管理经验和资源支持,帮助项目团队实现预算目标。
研发项目的预算管理是一个复杂的过程,需要项目团队的共同努力和有效的管理。
通过制定详细的预算计划、合理评估和控制成本、提前准备预算调整计划、加强成本效益分析和建立专职的预算管理团队,可以有效地实现研发项目的预算管理目标,提高项目的成功率。
如何提高重大专项核高基课题成本核算质量
纳税Taxpaying管理论坛如何提高重大专项核高基课题成本核算质量杨建宏(中国航天科技集团有限公司第七七一研究所,陕西西安710065)摘要:根据新的《国家科技重大专项(民口)资金管理办法》,科研单位结合自身特点修订原有的管理办法,严格审核费用,业财融合,加强部门之间的沟通。
依据课题实施的具体情况调整预算,提高核算质量,保证财务审计和验收顺利通过。
关键词:重大专项;成本核算;质量《国家科技重大专项(民口)资金管理办法》(财科教〔2017〕74号)文件下发后,对比原(财教〔2009〕218号)文件,本次修订的办法主要是贯彻落实中央科研项目资金管理改革精神,在预算调剂权限、结题财务决算验收、结余资金留用处理方式等发生重大变化。
作为成本管理者如何适应新的政策变化,作好重大专项核高基课题成本核算质量,结合自己工作实际谈谈体会。
一、修订管理办法是前提不以规矩,不成方圆。
根据新办法、新变化,结合本单位实际情况修订原管理办法,只要有管理办法,才能做到有章可循,后续核算工作就顺理成章,财务验收时管理办法也是必不可少的打分项。
二、严格审核费用是基础重大专项核高基课题预算金额大,财务审计和验收程序复杂、严格,一旦不能一次通过财务验收会影响以后课题的立项和申报工作,所以,重大专项核高基课题的核算必须得认真、仔细,不得有半点马虎,功夫就在平时,源头从费用审核做起。
实际执行过程中对照每个课题预算和开支范围严把审核关,保证每笔费用支出都符合重大专项资金管理要求和国家的各项财经制度。
例如:(1)设备费:重点审核购入设备的价款是否超预算金额,如有型号变更,必须是在提高设备性能的基础上且价格不能高于原预算,设备价格超过100万元必须公开招标;(2)材料费:重点审核合同、发票、入库和出库单合规性,以及与课题进度的逻辑关系是否成立;(3)测试化验加工费:重点审核外协工件的验收手续,试验费、测试费是否有相关测试报告和评价报告;(4)差旅费:除执行本单位差旅费管理规定外,特别要严格审查与课题研究工作地点的相关性,否则不予列支;(5)会议费和专家咨询费:作为财务审计的重点,这两项费用一般情况下是同时产生,费用不但不能超标准,而且要有会议通知、专家签到表、专家身份证号、评审结论等;(6)劳务费:首先劳务人员身份要符合74号文的规定,其次要有劳务合同,最后要代扣代缴个人所得税和社会保险补助;(7)国际合作交流费:重点审查国外学术机构的邀请函与课题相关性、上级部门的批件,不符合条件决不能列支;(8)出版文献信息传播知识产权事务费:内容多且杂,需要认真审核其外来凭证的合规性和相关性,并且要有相关性材料作支撑;(9)燃料动力费:是指在项目(课题)实施过程中相关大型仪器设各、专用科学装置等运行发生的水、电、气、燃料消耗费用等。
重大科技专项项目指南建议
重大科技专项项目指南建议干这行这么久,今天分享点重大科技专项项目指南建议的经验。
我觉得吧,首先得把项目的目标搞清楚。
就好像你要去一个地方旅游,你得知道目的地在哪样。
我以前做项目的时候,就稀里糊涂的,对目标理解得模模糊糊,结果做了很多无用功,那真叫一个酸爽啊!所以说,一定要把目标定得明明白白,是要研发新的技术,还是改进已有的技术,或者是要达到某个量化的数据等等。
哦对了还有,科技专项得考虑市场需求。
我之前有个项目,技术上那是相当厉害,但就是没市场,空有一身本领。
这就好比你做了一个超级豪华的大蛋糕,但是大家都不爱吃,那有啥用呢?这时候就得多做调查,看看行业现状和未来趋势。
比如说,现在人工智能那么火,如果你的项目跟人工智能搭上边,然后又能解决实际的问题,像智能安防产品可以监控到家附近的可疑人员,确保家庭安全这种,那这个项目指南就比较有前景。
团队的能力也很重要。
我感觉项目指南不能光看技术怎么样,还得看看自己的团队实力。
比如说你想进行生物基因的深度研究,那团队里就得有这方面的专家,生物技术、数据分析的人员一个都不能少。
不然就像没带齐工具就想去盖房子一样,根本不现实。
我就见过一个项目,理想很丰满,想做前沿的太空探索项目,结果团队里连懂太空物理的人都没几个,最后只能是惨淡收场。
资源的获取和分配也是个关键问题。
资金啊、设备啊这些资源就那么多。
我觉得应该先估算好每个环节大概要花多少钱,多少设备。
如果你在项目指南里要用到超级昂贵的高精度仪器,可你根本没渠道买到或者资金不足以支持,那就尴尬了。
就像你想做一顿满汉全席,但是却没有那些山珍海味的食材一样。
这里我要承认我的这些建议也有局限性。
每个重大科技专项都有它独特的复杂性和个性。
如果某个项目是国家战略级别的,可能更多会从长远的战略意义考虑,不完全受市场需求的约束。
这时候就得多参考历史上类似的战略项目怎么做的,去看看官方的科技战略文件之类的参考资料。
像嫦娥探月工程,那就是一个国家战略下的科技项目,更多是探索月球,为未来深空探测等战略目标做铺垫,不是单纯看短期收益的。
山西科技重大专项建议书
山西科技重大专项建议书一、项目背景山西省作为中国的重要能源基地和工业基地,科技创新在推动经济发展和转型升级中起着至关重要的作用。
然而,当前山西省科技创新水平相对滞后,科技重大专项的研究和实施相对不足。
因此,我们提出以下建议,以推动山西省科技重大专项的发展,提高科技创新能力,促进经济社会的可持续发展。
二、建议内容1. 提高科技重大专项的资金投入为了推动科技重大专项的研究和实施,我们建议增加山西省科技重大专项的资金投入。
可以通过设立科技创新基金,吸引更多的社会资本参与科技创新项目,提高项目的资金保障。
同时,加大政府财政投入,提供更多的科技创新补贴和奖励,激励科技人员进行创新研究。
2. 加强科技重大专项的组织管理为了确保科技重大专项的顺利实施,我们建议加强科技重大专项的组织管理。
可以成立专门的科技重大专项管理机构,负责项目的策划、组织、实施和评估。
同时,建立科技重大专项的评审机制,确保项目的科学性和可行性。
此外,加强项目的监督和评估,及时发现和解决项目中的问题,提高项目的执行效果。
3. 加强科技重大专项的国际合作为了提高科技重大专项的创新能力和国际竞争力,我们建议加强科技重大专项的国际合作。
可以与国际知名科研机构和企业建立合作关系,共同开展科技创新研究。
通过合作交流,引进国际先进科技和技术,提高山西省科技创新水平。
同时,加强科技人员的国际交流和培训,培养更多的科技创新人才。
4. 鼓励科技重大专项的产业化应用为了将科技重大专项的研究成果转化为实际生产力,我们建议鼓励科技重大专项的产业化应用。
可以设立科技成果转化基地,提供科技创新项目的孵化和转化服务。
同时,加强科技成果的推广和应用,促进科技成果的产业化和商业化。
此外,建立科技创新人才的激励机制,激发科技人员的创新激情和创业精神。
三、预期效果通过以上建议的实施,我们预期可以实现以下效果:1. 提高山西省科技重大专项的研究和实施水平,推动科技创新能力的提升。
国家科技计划经费预算管理
国家科技计划经费预算管理国家科技计划经费预算管理第一部分前言第二部分管理机构及体系第三部分管理环节及内容第四部分重点环节注意事项第五部分“十二五”经费管理规定的调整第一部分前言一、相关概念二、支持方式三、经费管理重要性四、经费管理核心原则第一部分前言一、相关概念(一)科技计划、科技专项、项目、课题(二)立项、预算评估(评审)(三)专项经费(国拨经费)、自筹经费(配套经费);项目经费、课题经费;直接费用、间接费用二、科技计划经费的支持方式无偿资助----前补助、后补助风险投资----科技成果转化引导基金三、科技计划经费管理的重要性(一)财政要求实行“科学化、精细化”管理(二)科技投入增加要求加强监管四、经费管理的核心原则政策相符性目标相关性经济合理性第二部分管理机构及体系一、管理机构二、管理体系一、管理机构(一)财政部教科文司科学处:预算、决算一、管理机构(二)科技部条财司经费预算处:支撑、创新方法、ITER等财务资产处:863、技术开发专项、国际合作等会计监督处:973等科研条件处:基础性工作、创新方法、大型科研仪器等科技金融处:科技成果转化引导基金第二部分管理机构及体系一、管理机构(三)科技部风险中心、评估中心风险中心:支撑计划,863计划(部分),部分专项评估中心:973计划,863计划(另部分),另部分专项第二部分管理机构及体系一、管理机构(四)科技部监管服务中心监督、检查、审计等第二部分管理机构及体系二、科技经费管理体系(一)管理制度逐步完善(二)管理环节基本固定(三)操作规程逐渐规范(四)过程监管不断加强第三部分管理环节及内容一、概算咨询与论证二、预算评估评审三、预算书签订四、预算执行与过程管理五、结题审计与财务验收六、绩效评价第三部分管理环节及内容一、概算咨询与论证概算咨询评议项目论证第三部分管理环节及内容一、概算咨询与论证概算咨询评议依据项目建议书、概算书,对项目所需专项经费和自筹经费的大概数额进行评议,可以增加或减少评议结果作为项目立项、决策和控制项目总预算的重要依据,并报财政部备案第三部分管理环节及内容一、概算咨询与论证项目论证项目组织单位组织已经立项项目的可行性研究,编写项目可行性研究报告科技部对项目可行性和经费分解进行论证,论证结果作为课题编制预算的依据二、预算评估评审工作流程科技部委托专业机构组织专家进行评估评审针对课题课题预算不能增加初评结果进行反馈复审后形成终评结果报条财司结果商财政部批复并公示二、预算评估评审只对经费,不对立项发表意见针对课题进行评估承担单位可对初评结果进行说明补充说明应在原来的基础上进行终评时不再评价初评意见第三部分管理环节及内容三、签订《预算书》(一)反馈评估结果(二)预算书填报、审核与签订数据、科目内容说明签字、盖章(三)成为预算执行、检查、审计、验收的重要依据四、预算执行与过程管理(一)拨付专项经费和自筹经费(二)按课题进展执行预算(三)预算调整申请与审批自行调整的范围需要报批的事项四、预算执行与过程监管(四)重大事项报告负责人变更单位名称变更(主体不变)账号变更合作单位名称变更(主体不变)第三部分管理环节及内容四、预算执行与过程监管(五)年度财务决算报告(六)中期检查、专项审计、巡视检查第三部分管理环节及内容五、结题审计与财务验收(一)结题验收申请(二)委托审计1.科技部指定的会计师事务所(208家)2.支撑计划1000万元以上的,由科技部委托审计和验收3.1000万元以下的,项目组织单位委托审计和验收4.863计划由科技部组织验收第三部分管理环节及内容五、结题审计与财务验收(三)现场审计(四)审计报告格式,结论,版本(上传、验证码)第三部分管理环节及内容五、结题审计与财务验收(五)财务验收1.验收方式现场会议答辩验收会议答辩验收会议验收2.组织专家开展验收财务、技术第三部分管理环节及内容五、结题审计与财务验收(五)财务验收3.验收结论通过;不通过;整改通过4.结余经费计算公式:账面结余—应付未付—合理的后续支出+不合理支出=净结余净结余需上缴中央财政第三部分管理环节及内容五、结题审计与财务验收(六)绩效评价第四部分重点环节注意事项一、预算编制二、预算执行三、财务验收第四部分重点环节注意事项一、预算编制(一)为什么要编制预算?自己应知道要多少钱科研活动的特点先交钱后交货管理的需要第四部分重点环节注意事项一、预算编制(二)原则、方法、和参与各方原则:政策相符性目标相关性经济合理性方法:任务——经费经费——任务参与各方:负责人、主要研究人员财务管理人员科研管理人员一、预算编制(三)预算编制的注意事项1. 填好“四表一书”表B3《国家科技计划课题预算表》表B4《设备费——购置/试制设备预算明细表》表B5《测试化验加工费预算明细表》表B6《承担单位研究经费支出预算明细表》《国家科技计划课题预算说明书》一、预算编制(三)预算编制的注意事项2.《课题预算表》--表B3&A. 首先计算出间接费用已知专项经费总额、设备购置费按规定比例计算出间接费用再推算出直接费用和绩效支出第四部分重点环节注意事项一、预算编制(三)预算编制的注意事项B. 间接经费实行总额控制,按不超过课题经费中直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定,具体比例如下:500万元及以下部分不超过20%超过500万元至1000万元的部分不超过13%超过1000万元的部分不超过10%一、预算编制(三)预算编制的注意事项C. 间接费用、绩效支出计算举例,设:专项经费总额1500万元,设备购置费300万元间接费用=〖(1500-300-1000)×10%+165〗÷(1+10%)=168.18(取整168万元)直接费用=1500-168=1332万元绩效支出=(1332-300)×5%=51.6万元&一、预算编制(三)预算编制的注意事项D.间接费用和绩效支出可以少列,不可超列各科目无比例限制,但结构要与任务匹配第2、3、4、8号科目在执行中可自行调整其他科目不可调增&同一科目也可同时列支专项和自筹经费如直接费用被核减,间接费用将被相应核减第四部分重点环节注意事项一、预算编制(三)预算编制的注意事项3. 不得编报虚假预算重复立项小任务大预算弥补单位资金不足第四部分重点环节注意事项一、预算编制(二)预算编制的注意事项4. 注意政策限制开支的科目如设备购置、出国交流、招待费等5. 按《办法》和相关政策规定的标准编制如出国、会议、差旅、咨询费等第四部分重点环节注意事项一、预算编制(二)预算编制的注意事项6. 无法归集到现有科目的经费列入“其他经费”科目7. 避免各科目之间重复列支8. 各科目之间没有比例要求第四部分重点环节注意事项一、预算编制(二)预算编制的注意事项9. 多个单位共同承担同一课题时:明确各自任务和经费安排编制各自预算间接经费可协商分配10.专项经费尽量列入“刚性支出”第四部分重点环节注意事项一、预算编制(二)预算编制的注意事项11. 专项经费中不得列支基建费用、生产性材料费12. 不得列支课题执行期之前的费用和不可预见费用13. 购置设备需提供3家以上报价单第四部分重点环节注意事项一、预算编制(二)预算编制的注意事项14. 不得在本单位专项经费中列支测试化验加工费(应分解)15. 应用推广费、培训费,应根据课题需要在相应的科目中列支第四部分重点环节注意事项一、预算编制(二)预算编制的注意事项16.根据课题的实际需要,说清楚第四部分重点环节注意事项二、预算执行中的注意事项1. 健全制度,建立内控机制2. 单独核算问题不仅课题总经费要单独核算专项经费和自筹还要分别单独核算第四部分重点环节注意事项二、预算执行中的注意事项3. 如需调整,及时报批4. 自行调整的科目应建立内部审批制度5.所购设备应纳入单位固定资产管理第四部分重点环节注意事项二、预算执行中的注意事项6.及时拨付经费,不得层层转拨、变相转拨7.按进度执行预算,不得突击花钱8.自筹经费应按进度拨付,足额到位第四部分重点环节注意事项二、预算执行中的注意事项9. 不得将外单位的咨询费列支到专家咨询费中10. 测试化验费只能支付给外单位11. 专家咨询费、劳务费只能支付给符合规定的个人第四部分重点环节注意事项二、预算执行中的注意事项12.不得开支各种罚款、捐款、赞助和投资经费13.违反财经法规的情况虚假会计资料假发票大额度现金支付第四部分重点环节注意事项二、预算执行中的注意事项14.制订间接费用的管理规定单位统筹管理协商分配不得重复提取、列支第四部分重点环节注意事项二、预算执行中的注意事项15.绩效支出按规定比例提取制订合理分配机制。
核高基可研报告+预算指南
核高基可研报告+预算书编写指南
核高基可研+预算大名单即将公布,预算如何规划和编撰,直接涉及到申报资金的多少?
1、经验
本人在单位申报成功2次核高基项目,多次科技部项目,预算批复率从75%提升到93%。
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2、解决以下疑问:
●预算软件使用
●预算年度划分
●差旅费、专家费、国际差旅、劳务费相关标准?
●哪些费用可以列支自筹费用,这将直接减少项目执行的难度
●预算中的陷阱如何避免?
●预算说明是否有范本?
●地方配套如何处理?
●设备费、材料费、测试费、知识产权、间接费有哪些要求?
●研发和产业化如何划分?
●可研项目书中,课题组织模式等套话如何填写?
3、得到如下协助:
●提供可研书咨询服务
●提供预算咨询服务
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