设备仪器维修审批表
仪器设备维修申报表
年月日№：
名称
资产编号
型号规格
机身号
设备开始使用时间
原值（元）
故障情况说明：（故障描述）
报修人：
申请部门意见：
负责人（签字）：申请部门（公章）：
维修单位
故障原因（诊断结论、维修要求）
配件更换情况（品牌、型号、数量）
维修预算金额（元）
维修人
维修金额合计
维修结果（在以下选项中打“√”或打“×”）
已修复( )无法修复( )更换以上配件：是（）否（）
设备使用人（签字）：单位（公章）
年月日
实际维修金额合计（元）
维修质保期字：年月日
注：单项维修金额超过5000元的需提交使用部门维修报告。
学院仪器设备维修申请单
实验室负责人
审批意见
20 年 月 日
中心主任
审批意见
20 年 月 日
主管副院长
审批意见
20 年 月 日
学院院长
审批意见
20 年 月 日
学院仪器设备维修申请单
设备名称
型号
购置日期
可在资产管理系统查询
单价（元）
故障原因及修理费用预算：
需要写明什么状态下损坏（正常使用过程中出现问题，未按操作规程使用导致故障，未按用。
报修人签字：
20 年 月 日
设备负责人
审批意见
是否同意故障原因，修理方式建议（维修费用超过设备原值50%的及符合报废年限的可以申请报废）
设备维修申请记录表
设备维修申请记录表申请日期：申请人姓名：设备名称：设备型号：设备编号：故障描述：申请人签字：日期：维修记录：维修日期：维修人员姓名：维修内容：维修结果：申请人签字：日期：设备维修申请记录表是用于记录设备维修申请和维修记录的一份文件。
该记录表的目的是为了统一管理设备维修事项，确保设备能够及时维修并恢复正常运行。
以下将详细介绍设备维修申请记录表中需要填写的每个字段。
1. 申请日期：在这个字段中填写申请设备维修的日期，记录下设备维修申请的时间。
2. 申请人姓名：在这个字段中填写申请设备维修的人员姓名，标识出谁提交了设备维修申请。
3. 设备名称：在这个字段中填写需要维修的设备的名称，确保正确标识出需要进行维修的设备。
4. 设备型号：在这个字段中填写需要维修的设备的型号，记录下设备的具体型号信息以便后续维修人员准确理解设备。
5. 设备编号：在这个字段中填写需要维修的设备的编号，记录下设备的唯一标识符，用于与其他设备进行区分。
6. 故障描述：在这个字段中详细描述设备的故障情况，包括故障现象、出现频率等详细信息，以便维修人员能够准确判断故障原因。
7. 申请人签字及日期：在这个字段中申请人需要签字确认申请内容的准确无误，并填写申请日期作为确认的时间。
8. 维修记录：在这个部分中记录设备维修的详细信息。
9. 维修日期：在这个字段中填写设备维修的日期，记录下设备维修的具体时间。
10. 维修人员姓名：在这个字段中填写进行设备维修的人员姓名，标识出进行维修的人员。
11. 维修内容：在这个字段中详细记录维修人员对设备的维修内容，包括维修步骤、更换的零部件等详细信息。
12. 维修结果：在这个字段中记录设备维修后的结果，包括设备是否修复、修复程度等相关信息。
13. 申请人签字及日期：在这个字段中申请人需要签字确认维修记录的准确无误，并填写维修日期作为确认的时间。
通过设备维修申请记录表，可以方便地管理设备的维修申请和维修记录，提高设备管理的效率和准确性。
设备检修作业审批表
作业负责人：
年 月 日
现场监护人：
年 月 日
设备管理部门意见：
部门负责人签字：
年 月 日
安全管理部意见：
部门负责人签字：
年 月 日
公司负责人意见：
签字：
年 月
作业时间
从____年__月__日__时 至 ____年__月__日__时
作业内容及风险评估
作业内容描述（须详细说明设备检修的具体项目和操作步骤）
风险评估
机械伤害：
触电：
磕碰：
其他：
安全防护措施
1、作业前对设备进行断电、泄压、排空等操作。 2、作业人员佩戴符合要求的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等。3、对检修工具和设备进行检查，确保其完好无损、安全可靠。4、如需登高作业，确保登高设备稳固，并系好安全带。5、在作业现场设置警示标识，防止无关人员靠近。6、对可能发生的意外情况制定应急预案。
机械设备、车辆维修保养审批表
设备名称
规格型号
管理号码
牌照号码
车 型
购置年月
总行驶里程 （万公里）
承修单位
预计费用（元）
机械设备、车辆 情况简述
使用单位机电部意见
年 月 日
使用单位意见
年 月 日
机电设备部意见
年 月 日
分管领导意见
年Hale Waihona Puke 月 日主要领导意见年 月 日
说明：1、本表适用机械设备和车辆的维修、保养的审批。2、车辆维修保养费用超过5000元须报至公司机电部审批。3、机械设备维修保养费用超过10000元须报至公司机电部审批。4、上传检测附件。4、流程为：项目机电部发起——项目机电部长——项目经理（可结束）——公司机电部部长（可结束）——公司分管领导（可结束）——公司主管领导