板式定制家具工厂几项管理规定

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

尚层本色装饰工程有限公司(板式工厂)

关于生产、管理日常工作任务的几项管理规定

板式工厂生产、管理部门结构即日起调整为:生产办、数据办和综合办,部门管理采用管理责任制:

1、生产办责任人为生产副厂长:刘坤斌担任,负责工厂安全、质量、生产、售后生产;

2、数据办责任人为数据办主管:樊彬担任,负责工厂复测、绘图、生产数据、系统软件维护、售后;

3、综合办责任人为综合办主管:彭泽萍担任,负责工厂行政、采购、运输、安装、售后、统计。

一、生产办日常工作内容:

1、每日巡查生产设备安全,包括各类机械设备、电气设备、货运设备(升降机、叉车)的安全运行情况,同时每日巡查岗位操作人员的安全操作行为,确保“安全生产、工伤可耻、杜绝事故”,生产线每出现一例人身伤害安全事故,考核生产办责任人500元/人次;

2、每日完成综合办移交的生产任务,在移交的生产任务足量的情况下,周开料及入库生产任务均须达到2100㎡/周,当周产量未完成考核生产办责任人300元/周;如因移交的周生产数据量不足,报备综合办彭泽萍处,不予考核周产量任务;全月累计达到产量的返还本月所有单周产量考核并奖励生产办1000元;

3、确保出厂产品质量合格率,以户为单位,尽量杜绝出厂安装产品因工厂原因产生售后,自本月起安装的客户产品合格率须达到80%,后续每月须以3%递增,年度合格率目标达到90%以上;全月安装产品合格率达到计划指标,奖励生产办2000元,未达到合格率指标的,每降低1%考核生产办责任人100元;

4、确保工厂售后生产按照规定的时间节点完成,如影响工地现场交付的时间节点的,按照工程部督查相关考核执行;

5、库房现场管理必须做到货位清晰、客户清晰、整齐、整洁,出厂客户产品种类、数量正确,五金数量及品类型号与数据一致;送货到客户家成品包装混放错误的,给予生产办责任人100元/次考核;五金类安装现场发现错误的,生产办不能有效举证错误原因非生产办原因的,按照售后及工程部督查相关考核执行。

二、数据办日常工作内容:

1、每日完成并移交生产派单的生产数据日任务量必须大于350㎡/天,其中单批次料量衣柜必须小于100张/批次,橱柜须≤7户/批次,复测确定下单图纸不足,造成无法完成日任务量的报备综合办彭泽萍处,且报备时间段内具备绘制生产数据的图纸,进入绘图工作阶段须≤24小时;单日数据任务量未完成考核数据办责任人50元/天,如一周累计完成数据任务量,将本周内所有考核返还;如全月累计完成(按照全月休4天计),返还本月内所有任务量考核并奖励数据办500元;

2、产品现场复测,接到项目管家复测通知,以报测日期起计,三日内必须完成复测及复测后图纸尺寸的书面调整,交数据办统计人员处;当复测结果误差大于10%时,需标注现场尺寸并退回信息部,日期更新到信息部再次下单;产品复测未按日期规定完成的,考核数据办责任人300元每次,如再拖延的100元/日;复测工地进入安装阶段,全月安装尺寸无错误奖励2000元/月;

3、接到复测完成图纸后,3日内须完成生产数据移交生产派单;未按时完成对数据办责任人给予100元/日户考核;

4、生产数据进入生产线以客户为单位,数据正确率(所有拆单数据包括外委数据及五金数据)自本月起(按照10月10日进入生产线数据开始统计)达到70%,后续以每个月5%递增正确率标准,年度目标生产数据正确率90%;数据正确率按照计划指标完成,奖励数据办2000元/月;未按计划指标完成的,每降低1%,考核数据办责任人50元。

三、综合办日常工作内容:

1、负责工厂日常行政监管,对上述生产办及数据办相关管理规定和完成情况进行统计监管,因数据统计问题造成无法监管奖罚的,给予综合办责任人100元/项;

2、负责工厂生产、安装所需的材料、产品采购,如因采购原因造成生产延期或安装延期的,给予综合办责任人300元/次,每拖延一天100元的考核;

3、在节点时间内完成送货、安装,当日可完成安装的工地,因管理问题未完工,给予综合办责任人100元/次的考核,工地安装总工期超时的,按照工程部督查考核标准执行;全月安装时间节点无超期,奖励综合办2000元;

4、当日完成所有定制产品安装售后,售后须按照规定节点时间完成信息汇总、交数据办拆单(为提高效率,接单人员懂的可拆单,不会拆的由数据办完成)、下单,下单信息准确、完整,如因综合办人员拖延或错误记录下单,造成工地拖延,按照工程部督查考核标准执行;

5、当日完成所有工厂生产客户各环节信息统计,如因数据统计原因,造成生产延误、错误、工费无法核算等,相关责任人承担相应成本损失,同时考核综合办责任人100元/次。

四、其它:

1、此规定的所有奖励的分配权由部门责任人全权负责;但有权在本规定的基础上,细化落实考核指标,报批行政监管,以规范、保证各项指标的顺利完成;

2、本规定即日起开始实施。

尚层本色装饰工程有限公司工厂办

2018年10月9日

相关文档
最新文档