软件开发流程图
软件开发流程图介绍
软件工程开发第一章软件工程基本观念1.1 软件工程的目标与常用模型软件工程的目标是提高软件的质量与生产率，最终实现软件的工业化生产。
对开发人员而言，如果非得在质量与生产率之间分个主次不可，那么应该是质量第一，生产率第二.软件工程的主要环节如图1所示,软件开发过程一般包括可行性与需求分析、系统设计、程序设计、测试和维护。
图1 软件工程环节常见的软件工程模型有：线性模型,渐增式模型,螺旋模型，快速原型模型，形式化描述模型等等。
虽然线性模型比较简单，太理想化，但是每一个非线性的模型都能转化为一系列简单的线性模式，因此在其他模式中需要灵活运用线性模式。
1.2 软件开发的基本策略1.2。
1 复用在一个新系统中，大部分的内容是成熟的,只有小部分内容是创新的.应该把大部分的时间用在小比例的创新工作上，而把小部分的时间用在大比例的成熟工作中。
我们将具有一定集成度并可以重复使用的软件组成单元称为软构件。
软件复用可以表述为:直接使用已有的软构件，即可组装（或加以合理修改）成新的系统.这样可以提高生产率和质量。
图2应用软构件产生应用软件1.2。
2 分而治之我们可以把复杂的问题分解成N个简单的问题，再逐个寻求解决方法.但是最终的目的是要保证单个的简单问题可以通过程序实现，组装后能够使原本复杂的问题得到合理解决。
1.2.3 优化——折衷优化是用以优化软件的各个质量因素，但不能面面俱到，应折衷,其目标就是协调各个质量因素，实现整体质量最优.而不能盲目得拆东墙,补西墙。
第二章软件开发过程各个环节介绍2.1 可行性分析与需求分析2。
1。
1 可行性分析要求可行性分析是从经济、技术、市场与政策及人员方面分析这个项目做还是不做。
2。
1。
2 需求分析要求当确定做之后,我们就要与客户交流，进行需求分析,但由于客户表达不清、需求自身经常变动或分析人员理解有误，都会导致需求分析困难.因此,有必要通过请教行家或者分析同类型产品，来做进一步的分析.2.2 系统设计2.2。
UML的流程图
UML的流程图UML是一种面向对象的统一建模语言，用于快速地描述软件系统的结构、行为和交互。
而流程图是UML中的一种图形语言，用于对系统中的流程进行描述和设计。
本文将为大家介绍UML流程图的概念、种类、结构和使用方法。
概念UML流程图，也称UML活动图，是一种图形化的表示算法、流程和业务过程的工具，它可以直观地表达系统中的任务、动作、决策和控制流程。
UML流程图常用于软件开发过程中的需求分析、业务流程设计、系统架构设计等领域。
种类UML流程图包含四种基本类型：1.基本活动图基本活动图可以用来表示操作的顺序或并行方式，其中每个操作都是基本动作，例如读取、写入、计算等。
基本活动图通常用于领域建模和系统流程的初步设计。
2.流程状态图流程状态图是对系统中复杂操作的一种表示，可以用来展示操作的状态和转换方式。
流程状态图主要包括状态、转换和起始状态，它通常用于描述系统中的复杂业务流程。
3.并发活动图并发活动图可以用来表达系统中多个处理程序的并发执行过程，它通常使用平行线表示并发执行的多个处理程序。
4.条件活动图条件活动图是一种用于表示系统中动态交互的活动图，其中条件是关键的组成部分。
条件活动图通常用于强制执行程序在满足一定条件的情况下才能执行，例如软件开发中经常用到的循环结构和分支结构等。
结构UML流程图的结构由一系列基本元素组成：1.开始节点开始节点，在UML流程图中表示整个活动图的起点。
一般情况下，开始节点在活动图的左侧上方，使用一个表示圆圈中心的空心点表示。
2.结束节点结束节点，在UML流程图中表示整个活动的结束点。
一般情况下，结束节点位于活动图的右侧下方，使用一个表示实心点的圆圈表示。
3.动作节点动作节点是一种执行操作的元素，可以进行计算、赋值、IO操作等。
动作节点在UML流程图中通常用长方形表示。
4.决策节点决策节点用于表示一个条件分支，并根据条件的结果选择一个或多个分支行动。
在UML流程图中，它通常使用菱形表示。
软件开发流程图_软件产品发布流程_规范
一、软件产品开发流程图：二、软件产品发布流程1、发布准备。
发布之前，所有程序由测试人员进行确认测试；检查系统内登记的所有bug都已经被解决，或者遗留的bug不影响系统的使用，如果有严重bug未解决，则不能发布；程序打包前做冒烟测试（冒烟测试设计用于确认代码中的更改会按预期运行，且不会破坏整个版本的稳定性。
）。
（测试）2、测试负责人编写发布产品质量报告进行质量分析和总结。
3、源码、文档入库。
源码包括数据库创建脚本（含静态数据）、编译构建脚本和所有源代码；文档包括需求、设计、测试文档，安装手册、使用手册、二次开发手册、产品介绍（ppt）、使用demo等等。
（按合同规定，或只提供部分文档）（产品、项目经理、研发、测试）4、进行程序打包；标记源码、文档版本。
（研发、运维）5、填写发布基线通知，并通知相关人员；经理对发布基线进行审计检查。
（项目经理）6、在禅道系统上新建产品发布计划，填写配置项，发布产品。
（项目经理）7、传程序包、使用文档至Download站点。
（运维）8、编写发布说明。
内容应该包括产品版本说明；产品概要介绍；本次发布包含的文件包、文档说明；本次发布包含或者新增的功能特性说明；遗留问题、影响说明；版权声明以及其他需要说明的事项。
（项目经理、测试）9、正式发布通知。
通知开发、测试、市场、销售各相关部门并附上产品发布说明和产品介绍。
（项目经理邮件通知）10、后续工作。
产品发布后，在使用过程中可能还会发现一些bug。
在不影响正常使用的情况下，这些bug将在下一版本发布时解决；如果bug严重影响使用，必须打patch 或者按照流程重新发布。
（研发）11、临时发布。
软件产品未正式发布前，可能需要一个临时版本供开发人员或者用户应急使用，这时候需要临时发布一个版本。
这个版本只包括基本的程序包和必要的使用说明。
临时发布需要通知相关开发、测试人员；研发人员需要为源码、文档打tag标记。
（研发）12、附《常见问题排除手册》，内容简介：推荐硬件配置。
适用于IT行业的软件开发流程图
适用于IT行业的软件开发流程图软件开发流程图是指将软件开发过程中的各个环节和步骤以图形的形式展示出来，以便于开发人员和相关人员更好地理解和掌握整个开发过程。
对于IT行业而言，软件开发流程图是非常重要的工具，它能够帮助开发团队合理安排工作，提高开发效率，降低开发成本。
本文将介绍适用于IT行业的软件开发流程图。
一、需求分析阶段需求分析阶段是软件开发的第一步，也是最为关键的一步。
在这个阶段，开发团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望。
开发人员可以采用用例图、数据流图等工具来帮助理解和描述需求。
通过需求分析阶段，可以明确软件的功能需求、性能需求、安全需求等。
二、系统设计阶段系统设计阶段是在需求分析的基础上，对整个软件系统进行细化和设计。
在这个阶段，开发人员需要根据需求分析的结果，确定软件的总体结构、模块划分和接口设计。
可以使用流程图、类图等工具来描述系统的结构和模块之间的关系。
系统设计阶段的目标是确保软件系统的可靠性、可扩展性和可维护性。
三、编码与测试阶段编码与测试阶段是将系统设计转化为实际代码的过程。
在这个阶段，开发人员需要根据系统设计的要求，编写相应的代码，并进行单元测试和集成测试。
编码与测试阶段是一个迭代的过程，开发人员需要不断调试和优化代码，确保软件的功能和性能符合要求。
四、系统集成与验收阶段系统集成与验收阶段是将各个模块进行整合，并进行系统测试和验收的过程。
在这个阶段，开发人员需要将各个模块进行集成测试，确保各个模块之间的协作正常。
同时，还需要进行系统测试，验证软件的功能和性能是否符合需求。
最后，进行验收测试，确保软件可以正常交付给客户使用。
五、运维与维护阶段软件开发并不是一个结束，而是一个持续的过程。
在软件交付给客户后，还需要进行运维和维护工作。
在这个阶段，开发人员需要及时响应用户的需求和问题，对软件进行维护和更新。
同时，还需要进行性能监控和故障排除，确保软件的稳定运行。
总结：软件开发流程图是IT行业中非常重要的工具，它能够帮助开发团队更好地理解和掌握整个开发过程。
cmmi软件开发流程图
软件开发流程软件项目生命周期模型需求分析需求分析流程图过程描述1、由部门经理组建临时项目组，并指定PM、开发人员、测试人员、QA，人数根据项目规模确定。
2、PM制定需求阶段日程表，该表须通过研发经理审核。
3、PM指示配置管理员建立配置库。
4、由PM与测试负责人提出裁剪申请，QA指导临时项目组人员对项目进行裁剪，形成项目裁剪表。
5、EPG和部门经理对裁剪结果进行审批，审批通过项目裁剪表正式生效。
6、PM与测试负责人确定项目管理机制，内容包括组织结构、沟通、跟踪、报告、风险管理、问题管理、QA、CM等。
7、项目组人员与客户进行沟通，编写需求清单列表。
8、PM组织临时项目组成员确定系统架构，编写架构设计书和需求规格书。
架构设计过程中的重要的技术方案选择、开发/采购/复用分析等内容要明确体现在架构设计书中。
➢对技术方案选择(例如，系统结构、开发平台、数据库等的选择)，要事先建立评价准则(例如，满足系统需求的能力(例如，功能、性能、可靠性等)、技术的发展前景、供应商资质与实力等)及相对优先级，采用讨论表决的方法选择并确定最终的技术方案。
➢关于自行开发和采购复用的分析，如果公司有基本满足系统需要的可复用组件(包括其分析、设计、代码、测试用例等)，一般应进行复用；本公司没有能力开发或没有必要开发的非核心技术部分，如果采购成本在项目可接受范围内，可考虑采购；否则，由项目组自行开发。
架构设计的总体候选方案选择和供应商选择要使用正式的方法做决策。
9、PM召集临时项目组、测试负责人等技术骨干评审架构设计书和需求规格书。
10、PM组织临时项目组与客户沟通、说明需求，必要时编制系统原型向客户展示，直到临时项目组、客户就需求的真实含义达成共识、客户书面确认需求规格书为止。
11、临时项目组确定项目目标的范围，明确系统边界，建立系统的模块分解结构。
12、PM与测试负责人遵循《项目估算流程》组织人员进行项目估算。
13、PM、测试负责人与临时项目组确定项目关键参数。
软件开发流程图解析
软件开发流程图解析随着信息化时代的发展，软件应用日益普及，软件的研发和开发也变得越来越重要。
软件开发过程中的流程图，是管理软件开发过程和维护软件项目的一个重要工具。
本文将对软件开发流程图进行解析。
什么是软件开发流程图软件开发流程图，是对软件开发过程中各环节关系的图形化表达。
它通过图形与符号来描述分析、设计、编码、测试等软件开发过程中的步骤与流转关系，具有较强的表现力和可视性，从而能够清晰地呈现不同阶段之间的关系，使开发人员有效地掌控整个软件开发过程。
软件开发流程图的组成部分1. 流程图主体软件开发流程图的主体是由不同的节点组成，用来表示不同的处理过程或者操作。
2. 活动每一个节点表示一个具体的活动，也称为流程元素。
活动可以是一系列有序的任务，也可以是一个算法、一个判断语句，或者是一个输入或输出控件等。
3. 控制流控制流表示活动之间的关系，控制流有三种基本类型：顺序结构、选择结构和循环结构。
4. 数据流数据流是指数据在软件开发过程中的传递过程。
数据流从一个活动开始，经过数据传输器，到达另一个活动。
5. 数据存储数据存储是指软件程序中数据的存储，可以是内存或者其他设备。
软件开发流程图的优点1. 易于理解软件开发流程图采用图像的方式来表示软件开发过程中的不同流程和步骤，使得开发人员更容易理解。
2. 易于修正软件开发流程图使得开发人员更容易发现软件开发过程中的问题和漏洞，从而可以快速进行修正，提高开发效率。
3. 易于跟踪软件开发流程图可以帮助开发人员跟踪软件开发过程中的进度和成果，以及发现潜在的问题和风险。
4. 易于沟通软件开发流程图的图形化表现形式易于沟通交流，使得开发团队和管理层更容易理解开发进度和成果。
软件开发流程图的设计方法在设计软件开发流程图时，需要根据实际情况选择不同的图形符号和命名规则，可以采用以下步骤：1. 确定流程图主题和目的需要明确软件开发流程图的主题和目的，以便在设计过程中更好地掌握设计思路和方法。
sdl流程图
sdl流程图SDL（软件开发生命周期）是一种软件工程方法，用于开发高质量的软件系统。
它被广泛使用，可以应用于各种规模和类型的软件项目。
以下是一个简单的SDL流程图，用于说明软件开发过程。
1. 需求分析阶段：- 定义系统需求和用户需求。
- 分析用户需求，确定项目的功能和范围。
- 编写需求规格说明书，明确项目的目标和约束。
2. 系统设计阶段：- 根据需求规格说明书，设计系统结构和模块。
- 制定详细的软件设计方案，包括模块之间的接口和数据结构。
- 进行系统架构的评审和修正。
3. 编码和单元测试阶段：- 根据设计方案，编写源代码。
- 经过单元测试，验证代码的正确性和可靠性。
- 进行代码审查，修复错误和改进代码。
4. 集成和系统测试阶段：- 将各个模块集成到一个完整的系统中。
- 进行系统测试，验证系统的功能和性能。
- 修复和改进系统中的缺陷和问题。
5. 验收测试阶段：- 与用户一起进行系统测试，验证系统是否满足用户需求。
- 进行用户培训，提供用户文档和支持。
- 基于用户的反馈和建议，改进系统并进行最终验证。
6. 部署和维护阶段：- 将系统部署到生产环境中。
- 提供技术支持和维护服务。
- 定期检查和更新系统，以确保其持续运行。
通过上述流程图，SDL可以帮助开发团队全面管理软件开发项目，并确保软件的质量和可靠性。
这种流程图是一个循环过程，每一阶段都是从前一阶段获取信息和反馈，以便进行必要的修改和改进。
在实际的软件开发项目中，SDL流程图可能会更加复杂和详细，可能涉及到更多的子阶段和任务。
但总体而言，SDL流程图提供了一种清晰和有效的方法来规划和执行软件开发项目。
总结起来，SDL流程图是一个指导软件开发过程的工具，它可以确保软件开发项目在预定的时间和预算内交付高质量的软件系统。
通过合理的规划和管理，SDL流程图可以帮助开发团队提高工作效率，并最大程度上满足用户的需求。
对于任何规模和类型的软件项目，使用SDL流程图都是一个明智的选择。
常见的软件研发基本流程图
模型图模型名称测试介入点测试范围优点瀑布模型全部代码编写完后整个软件产品1、测试成本低2、测试范围小3、简单、高效螺旋模型1、一个功能代码完成后，进行单元测试2、一个模块代码完成后，进行集成测试3、产品全部功能完成后，进行系统测试1、单元测试--代码2、集成测试--接口3、系统测试--整个软件产品1、应对变更和风险能力强2、测试介入时间早3、测试较充分4、软件质量有所提高和改善RUP模型（Rationalunified process ）Rational统一开发过程每个阶段编码完成后每个阶段业务建模时定义的功能范围+上一阶段完成的所有功能1、将系统进行分解，简化了测试的难度2、每个阶段提交个半成品a、提高客户的信心b、控制变更范围c、可以提早进行变更IPD模型（Integration product development）集成产品开发过程1、硬件研发完成后--硬件测试2、软件研发完成后--软件测试1、硬件2、软件所有部门的数据都进行了充分的数据共享，提高了决策的准确性常见的软件研发基本流程图缺点适用范围1、测试介入晚，发现缺陷较晚，软件质量不可控2、上有成果物未完成时下游的人力资源闲置3、简单、高效1、项目小2、需求明确3、公司规模小1、需要专业的风险识别专家2、成本高与人的生命和财产相关的系统需要专业的软件构架师不适合功能模块联系较紧密的系统管理成本较高大型的软硬件集成厂商。
嵌入式软件开发流程图
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在使用这种调试方式时，被调试程序首先通过 ROM 监视器下载到目标机，然后在 ROM 监视器的监控下完成调试。
优点：ROM 监视器功能强大，能够完成设置断点、单步执行、查看寄存器、修改存空 间等各项调试功能。
确定：同软件调试一样，使用 ROM 监视器目标机和宿主机必须建立通信连接。 其原理图如图 4.20 所示。
标机的区别。
下面分别就软件调试桩方式和硬件片上调试两种方式进行详细介绍。
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（1）软件方式。 软件调试主要是通过插入调试桩的方式来进行的。调试桩方式进行调试是通过目标操
作系统和调试器分别加入某些功能模块，二者互通信息来进行调试。该方式的典型调试器有 gdb 调试器。
gdb 的交叉调试器分为 GdbServer 和 GdbClient，其中的 GdbServer 就作为调试桩在安 装在目标板上，GdbClient 就是驻于本地的 gdb 调试器。它们的调试原理图如图 4.19 所示。
嵌入式软件的开发工具根据不同的开发过程而划分，比如在需求分析阶段，可以选择 IBM 的 Rational Rose 等软件，而在程序开发阶段可以采用 CodeWarrior（下面要介绍的 ADS 的一个工具）等，在调试阶段所用的 Multi-ICE 等。同时，不同的嵌入式操作系统往往会有 配套的开发工具，比如 Vxworks 有集成开发环境 Tornado，WindowsCE 的集成开发环境 WindowsCE Platform 等。此外，不同的处理器可能还有对应的开发工具，比如 ARM 的常用 集成开发工具 ADS、IAR 和 RealView 等。在这里，大多数软件都有比较高的使用费用，但也 可以大大加快产品的开发进度，用户可以根据需求自行选择。图 4.16 是嵌入式开发的不同 阶段的常用软件。
一个完整的软件开发流程图
一个完整的软件开发流程一、开发流程图二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。
三、过程说明(一)项目启动1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。
2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。
3、明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》;从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》;测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。
4、产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。
需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。
5、产品经理完成《业务梳理》。
首先，明确每个项目的目标;其次，梳理项目涉及的角色;再来，每个角色要进行的事项;最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。
(二)需求阶段1、进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的《产品原型》，线框图形式即可。
在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。
业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系。
项目管理者联盟2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。
3、研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。
根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。
4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。
《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。
(三)设计阶段1、UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。
UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。
软件开发流程图
软件开发流程图
PM ：根据GM 安排编制简略/详细的PM ：获取EU 主要的关键性需求 PM ：基于内部预算对EU 提供费用报PM ：与EU 确认需求变动及方案、费用PM ：完成详细内部预算并提交给GM PM ：通过内部项目管理系统配置详细人员、PM ：移交EU 需求给PG ，安排PG 开发任PG ：根据EU 需求及PM 要求，执行开发任PM ：通过内部项目管理系统审核PG 工作日志，确认EU 需求变动，PG ：技术调测及修改；根据TE 测试文档TE ：进行集成测试，编制测试文档，提交PG ：部署至外部服务器 PM ：系统初验 PG ：部署正式上线，编制开发字典，提交TE ：编制系统操作手册、功能列表，
提交PM
备注：PM (Project Manager)：项目经理 PG (Programmer)：程序员 EU (End-User)：最终用户TE (Test Engineer)：测试工程师 GM (General Manager)：总经理
硬件开发流程图。
(完整版)一个完整的软件开发流程
一个完整的软件开发流程一、开发流程图二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。
三、过程说明(一)项目启动1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。
2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。
3、明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》;从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》;测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。
4、产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。
需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。
5、产品经理完成《业务梳理》。
首先，明确每个项目的目标;其次，梳理项目涉及的角色;再来，每个角色要进行的事项;最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。
(二)需求阶段1、进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的《产品原型》，线框图形式即可。
在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。
业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系。
项目管理者联盟2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。
3、研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。
根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。
4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。
《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。
(三)设计阶段1、UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。
UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。
软件开发流程图
软件开发流程图软件开发流程图是一种图形化的表示方法，用来展示软件开发过程中的各个阶段、任务和关系。
它可以帮助开发团队全面地了解整个开发过程，包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等阶段。
通过软件开发流程图，开发团队可以清晰地了解每个阶段的工作内容和任务分工，有利于团队成员之间的沟通和协作。
在软件开发流程图中，通常会包括以下几个主要的阶段，需求分析、设计、编码、测试和部署。
首先是需求分析阶段，这个阶段是整个软件开发过程的第一步，开发团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，然后对需求进行分析和整理，形成需求规格说明书。
接下来是设计阶段，开发团队根据需求规格说明书进行系统设计和详细设计，包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。
然后是编码阶段，开发团队根据设计文档进行编码实现，编写程序代码。
接着是测试阶段，开发团队对编码实现的软件进行各种测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等。
最后是部署阶段，将测试通过的软件部署到客户现场，并进行后续的维护和支持。
除了以上几个主要的阶段之外，软件开发流程图还可以包括一些支持性的活动，比如项目启动、项目计划、需求变更管理、配置管理、质量保证等。
这些活动虽然不是软件开发的核心内容，但是同样非常重要，它们可以帮助开发团队更好地控制项目进度、质量和成本。
在软件开发流程图中，各个阶段之间通常会存在一定的依赖关系和交互关系。
比如，需求分析阶段完成后，才能进行设计阶段；设计阶段完成后，才能进行编码阶段；编码阶段完成后，才能进行测试阶段；测试通过后，才能进行部署阶段。
这些依赖关系和交互关系需要在软件开发流程图中清晰地表示出来，以便开发团队能够按照正确的顺序进行工作。
总之，软件开发流程图是软件开发过程中非常重要的工具，它可以帮助开发团队清晰地了解整个开发过程，指导开发人员按照正确的步骤进行工作，提高开发效率，降低开发成本。
通过软件开发流程图，开发团队可以更好地控制项目进度、质量和成本，提高软件开发的成功率。
软件敏捷模型开发流程图_V3.6
准 备 下 一 迭 代 用 户 故 事 更新的Product Backlog
下一迭代
重 估 算
STORY实现人员，QC ->PO
SPRINT DEMO Meeting
开发人员
STORY讲解 澄清文档模板 Sprint Backlog
STORY设计 设计文档模板
Coding
研发自测试
估算表单
评审专家
设计项目 风险 项目组风险列 表
系统测试计划 系统测试计划 模板
参与项目计划 评审
参加项目开工 会 项目开工会模 板
项目计划评审 报告
包含两部分的检查：第一：本轮迭代出 口条件；第二：下一轮迭代入口条件 注：产品经理与开发经理经理在此 处挑选完毕下一迭代需要完成的 story
PPQA/CMO
参与识别项目 培训需求 项目组培训计 划
参与项目计划 评审
参加项目开工 会
CMO
配置管理计划 配置管理计划 模板
参与项目计划 评审
基线化 基线审计 CHECKLIST
参加项目开工 会
PPQA
引导识别项目 风险
质量保证计划 质量保证计划 模板
参与项目计划 评审
审计 阶段审计 CHECKLIST
参加项目开工 会
实现确认 评审综合报告
注：此处的估算只是 针对新增与修改的用 户故事
测试人员
参与STORY澄清
参与STORY讲解
上一轮TC自动化
STORY AT用例设计 STORYAT用例模板
STORY AT
敏捷开发团队 注：此活动通常是依据版本计划而来 的，不是必须的。且该活动通常由系统 测试组完成。 系统测试
反思会议 模板
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软件开发流程图
：项目经理 PG (Programmer)：程序员
EU (End-User)：最终用户 TE (Test Engineer)：测试工程师 GM (General Manager)：总经理 PM ：根据GM 安排编制简略/详细的建设方案 PM ：获取EU 主要的关键性需求 PM ：基于内部预算对EU 提供费用报价 PM ：与EU 确认需求变动及方案、费用调整 PM ：完成详细内部预算并提交给GM PM ：通过内部项目管理系统配置详细人员、进度安排 PM ：移交EU 需求给PG ，安排PG 开发任务 PG ：根据EU 需求及PM 要求，执行开发任务 PM ：通过内部项目管理系统审核PG 工作日志，确认EU 需求变动，执行进度控制，必要时变更人员安排及内部预算 PG ：技术调测及修改；根据TE 测试文档调试修改 TE ：进行集成测试，编制测试文档，提交PM ，送达PG PG ：部署至外部服务器 PM ：系统初验 EU ：试用 PM ：获得试用意见 PG ：部署正式上线，编制开发字典，提交PM
TE ：编制系统操作手册、功能列表，提交PM PM ：提交开发字典、操作手册、功能列表给EU,通过内部项目管理系统结项，向GM 汇报。