经营部经理竞聘演讲稿

合集下载

关于部门经理竞聘演讲稿(通用6篇)

关于部门经理竞聘演讲稿(通用6篇)

关于部门经理竞聘演讲稿(通用6篇)部门经理竞聘演讲稿1部门经理竞聘演讲稿1尊敬的行领导、各位评委:下午好!本人xxx,现年xx岁,湘大计算机系软件专业,大学本科,学士学位,工程师职称。

现在市分行信用卡中心,电子银行部工作,我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。

随着农行改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。

我应该主动接受改革的洗礼。

高级客户经理是一份极富挑战性的岗位,我喜欢挑战,喜欢去面对未知的领域。

我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值,勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。

农行要生存、要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对高级客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。

信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。

将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

有较强工作责任心和进取心。

入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作,始终做到干一行爱一行,对待工作认真负责,曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励,其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人,09年年度考核为优秀。

我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。

历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干加实干,全面奉献自己,才能不辱使命。

三、具体措施。

如果我竞聘成功,我要采取的措施就是“练好“3456”内功,大力拓展信用卡和电子银行”。

“3”指提升“三个认识”,优先发展信用卡/电子银行业务。

发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。

经理竞聘演讲稿(10篇)

经理竞聘演讲稿(10篇)

经理竞聘演讲稿(10篇)经理竞聘演讲稿(精选篇1)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!我竞聘的岗位是营销业务主管。

我叫__,目前在__区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。

今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。

从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。

我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。

我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二,我具有较强的工作能力我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

第三,我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。

在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。

具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给(*转载自 sdyizhibi 一枝笔写作网)予格外的关注:(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)一、靠管理创新提高服务水平。

通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。

经理竞聘演讲稿6篇

经理竞聘演讲稿6篇

经理竞聘演讲稿6篇经理竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位评委、各位领导、同事们:大家好!今天,我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里,以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选本行经理一职,希望能得到大家的支持。

我叫---,由于工作的忙碌,专业是,现任。

自进入行后,在领导和广大同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,从中我学到了很多知识,找到了工作的目标。

今天,我能有机会参加这次竞选上岗活动,心里感到非常激动,并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!一、竞聘优势(一)具有虚心好学、严于律己的优良品质。

自进入本行以来,能自觉遵守银行的各项规章制度,认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。

(二)具有良好的政治素养。

作为银行的一员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我是学行政专业的,对行政部知识有一定的基础,但在业余时间,我却从未间断过学习。

并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。

(三)具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。

一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。

无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。

具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

这些都是做好银行副经理工作的基本要求。

二、竞聘思路假如我这次有幸竞聘副经理成功,我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望,竭尽全力挑好这副担子,按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务,争做一名优秀的行副经理,并围绕以下五方面开展工作:(一)要找准自己的定位,做好经理的副手。

关于部门经理竞聘演讲稿3篇

关于部门经理竞聘演讲稿3篇

关于部门经理竞聘演讲稿3篇部门经理竞聘演讲稿篇1各位领导,各位同事:大家下午好!此时此刻,我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自我,接受考评。

现就此做述职演讲。

这次能参与__支行营业部经理岗位的竞聘,首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。

谢谢各位。

我叫__,现年__岁,7月我大学本科毕业于__经济管理系。

同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年,次年6月参加了省农村信用联社招工考试,应试合格被招录到市农村信用社工作,做过综合柜员,柜台主管等工作,11月哈尔滨银行建三江支行成立,经详读哈行招聘广告,探究了哈行的发展空间与前景后,我毅然放弃了较为优越的农村信用社的工作,选择报名参加了哈行建三江支行的招聘考试,应试被招录到哈行建三江支行。

先后在建三江支行的事业保障部,营业部工作。

做过政务、文秘、库管员、携款员,复核员,atm管理员,票据交换员等工作。

担任过团支书和大堂经理。

6月分行决定筹建哈尔滨银行支行,承蒙分行领导信任,我被委派到负责支行的选址,租房,监督装修等筹建事宜。

支行成立后被任命为支行营业部副经理至今。

经过几年银行工作的锻炼和组织的培养,并通过努力,自己的综合素质有了很大提高。

几年的工作实践中,我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作,较好的完成了各项工作任务。

得到了组织和同事们的认可,先后获得了诸多荣誉:08年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”,所代表的队获得了第一名,我个人被评为最佳选手;被三江支行评为“度服务标兵”获“度最佳贡献奖”。

任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。

特别是任营业部副经理期间,在唐经理的言传身教下,我努力配合经理的工作,并虚向唐经理学习,使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高,自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。

同时我也深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。

经理的竞聘演讲稿

经理的竞聘演讲稿

经理的竞聘演讲稿【推荐】经理的竞聘演讲稿模板6篇经理的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导:你们好!首先我先来个简短的自我介绍,我叫xx,一直在xx当一名既合格又优秀的导购,在此感谢xx公司给我此次机会,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经验,我自20xx年x月从学校出来实习,实习了一年多的时间,第一份工作让我收获了不少,受益匪浅,而这份工作正是我第二份工作,在两年多的时间里,我做的都是一种性质的工作,那就是销售,我喜欢销售,销售可以给人带来动力,带来自信,带来无尽魅力,这也就是我所想挑战的原因。

但话又说回来,起初我刚接触公司产品时,我就对这行业没多大兴趣,但慢慢接触才发现这个奢侈品是很不错的,从哪点可以看出它的卖点呢,无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的,产品从出售到售后必须走三大程序,从售前到跟踪服务在到售后,这都是很全面的服务,缺一不可,如果我们大家努力把这几大程序做好,那么也就等于我们的销售不成问题了,加油。

这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心,带着十足的把握,这些信心都是大家赐予的,所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折,树立好自已的榜样,努力把大家的心态调为最佳,把业绩做好最好,这个就是我短期的目标。

最后感谢xx公司器重我的才能,希望我不辜负大家对我的期望,我相信我会比别人做得好,我不比别人差。

我的演讲完毕,谢谢大家!经理的竞聘演讲稿篇2尊敬各位领导、同志们:大家好!首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会,我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。

对此,我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。

我叫肖晖,现年40岁,88年参加农行工作,99年加入中国共产党,曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。

[文章-d找范文,到] 下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告:一、自身条件和态度1、我具备中层干部的基本素质和经验,能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁奉公,爱岗敬业。

经营竞聘演讲稿五篇

经营竞聘演讲稿五篇

经营竞聘演讲稿五篇经营竞聘演讲稿篇1=尊敬的各位领导、同事们:大家好!我叫,今年岁,年毕业于大学计算机应用专业。

同年进入原储汇分局工作,年,进入信息技术分局从事系统维护工作,年5月起,负责值班室班务等相关事宜、以及市局综合运行质量分析、统计,助理工程师职称。

九年来,我先后经历了邮政综合相关的多项重点工程的实施;我努力学习、尽职尽责,做了大量的基础工作,积累了丰富的工作经验,曾获得市局工会积极分子、三八红旗手等荣誉称号,并被评为年度“芙蓉杯”百岗明星。

这些荣誉都是市局对我工作的肯定。

但我并不满足于现有的成绩,我相信,在技术岗位上表现优异的我,在管理岗位上也能够出类拔萃。

这次我竞聘的职位是:市局经营部主任助理。

我自信有能力胜任,理由在于我的4点优势:一、我有过硬的思想素质。

我的父亲曾任银行党总支书记,母亲是从事邮政工作的老党员,我的爱人,多年连续评为先进个人、优秀党员,屡获优秀科技人才、技术骨干称号,而且今年被评为中国电信集团公司“抗冰抢险”模范典型。

他们不计得失,乐于奉献的党员品质深深感染了我,使我养成了勤劳踏实、勇于担当的处事作风。

就在竞聘备考期间,恰逢市里举办“创省卫、迎奥运”知识电视大赛;我和同事罗洁、谭欢有幸被市局委以重任参赛,面对集体荣誉和个人利益,我们果断地选择了前者,伴随局领导、同事们铿锵有力地助威声,我们激战群雄,勇夺亚军殊荣!此时,距离竞聘笔试仅1天时间!我觉得幸运,同时也倍感骄傲!因为有如此优秀的领导、优秀的同事,优秀的亲人在身边督促我、勉励我!诚挚地感谢你们,感谢你们的关爱、感谢你们的培养!二、我具有多方面的专业知识,勤奋好学、永不服输。

作为对经济活动进行运筹、谋划,用以实现企业目标的综合性职能部门,邮政经营工作需要多方面专业知识。

我在大学所修的是计算机应用专业,经过九年的系统维护工作,与各个系统相关的业务知识,我也有了一定的了解。

在工作之余,我刻苦自学,变更原有专业,成功获取大学金融本科自考文凭。

2021经理竞聘演讲稿(通用6篇)

2021经理竞聘演讲稿(通用6篇)

2021经理竞聘演讲稿(通用6篇)经理竞聘演讲稿1经理竞聘演讲稿1各位领导、各位同事:大家好!首先作一个自我介绍,本人xx,现年x岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。

我竞聘的岗位是个人客户经理。

我是一名勤勤恳恳、认认真真一向在一线工作的员工。

这天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁职责感来参加这次竞聘。

首先感谢行党委、行长室为我带给了这次展现自我的机会。

随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。

我觉得我就应主动理解改革的洗礼。

客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去应对未知领域。

我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。

勇敢地去理解未来营销活动中的一次挑战。

工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对个人客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户带给全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。

个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。

将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有着较强工作职责心和进取心。

进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。

我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。

历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。

个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的潜力。

如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

2、具有必须的公关潜力和良好的社会关系。

经营部岗位竞聘演讲稿3篇

经营部岗位竞聘演讲稿3篇

经营部岗位竞聘演讲稿3篇经营部岗位竞聘演讲稿第1篇尊敬的各位领导、各位评委:您们好!能站在这里,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。

首先感谢各位领导的信任和支持,给了我这次展示自我、检验自我的机会。

相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。

我叫,现年39岁,大专文化,1989年11月参加工作。

回首过去的年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:年,受表彰。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。

记得有位哲人曾经说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。

我觉得自己有信心也有能力担任经营部部长一职,做好应履行职责。

今天我参加经营部部长竞选,我想自身具有以下特点和优势:(一)团结同志,正确处理关系全面的组织、协调工作的素质和能力。

在平时工作中我认真负责,具有团结同志,正确处理与领导和其他员工的关系的素养,做工作、办事情,思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。

在担任负责人期间,能够处理协调好与上下左右的关系,使各项工作有序开展。

(二)拿捏有度,社交张弛结合具有一定的对外社交经验:在对外交往过程中,尺度拿捏有度,张弛结合,无论在什么工作岗位,都能很好的处理,赢得了大家的理解和尊重。

并且通过实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高,可以确保业务的正常进行。

(三)认真态度,丰富的管理经验古人云:其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。

我在面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把本公司的利益放在首位。

年来的工作经验,使我全面了解公司运作状况。

经理竞聘演讲稿范文(精选6篇)

经理竞聘演讲稿范文(精选6篇)

经理竞聘演讲稿经理竞聘演讲稿范文(精选6篇)演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。

在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的经理竞聘演讲稿范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:您们好!今天很荣幸能站在这里,接受大家的评判。

首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的机会。

我叫XXX,今年X岁,现就职于XXXX公司,担任XXXX一职。

我竞聘的岗位是业务经理。

在X年的从业经历中,我先后担任过……等职务,逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人,积累了丰富的实践经验。

下面,我想就我自己X年来,的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。

我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质:1、必须既有实干精神又善于谋略,对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机;2、必须具有开拓创新的意识和能力,善于借助外力,在确保自身利益的基础上,最大限度的满足客户需求,从而实现双赢共利。

3、必须既熟悉本部门的业务,又有广博的知识,能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。

4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。

假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任,担任该公司的业务经理,我将从下几个方面开展工作:1、确立工作目标导向,积极拓展业务:发展才是硬道理。

我将以公司下达的工作任务为方向,尽快的做好目标市场的调研、分析工作,做好目标市场营销策划工作,有计划的拓展业务渠道,有的放矢的实施销售手段。

2、组建高效率的业务团队:人才已经成为企业成败的最重要资源之一。

我将高度重视人才队伍建设,组建一支愿意干事,能干事,能干成事的团队,营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。

同时用自己的人格魅力,做好表率作用,加强自身素质建设,与员工共同进步。

3、做好外部营销的同时,做好内部经营。

经理岗位竞聘演讲稿

经理岗位竞聘演讲稿

经理岗位竞聘演讲稿精选5篇经理岗位竞聘演讲稿精选1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,感谢领导们给我这次展示自我,挑战自我的机会。

无论这次竞聘结果如何,对我以后的人生道路都是一次很好的磨练。

我叫__,20_年8月荣幸地加入了这个移动大家庭,20_年提拔至__营业部经理,2009年3月调至__片区。

经历了今几年基层工作的锻炼,有一种东西始终没有变,那就是对自己所从事工作的热爱。

今天,我竞聘的岗位是:__营业部经理。

这岗位肩负着重要的职责;其中,核心是服务与营销,基础是管理。

以下谈谈我对此次竞聘岗位的几点看法:一、合理的利用资源在乡镇这一级有较多的事业单位、工矿企业、高校学院以及工程项目,这些都是移动公司重要的集团客户,我们要科学合理的利用这些资源,充份发挥它们的作用。

二、加强与渠道的合作渠道是我们的合作伙伴,挖掘渠道的内部潜力,理顺渠道的管理流程,为他们提供更好的服务与支撑。

延平区夏道片区现有实体渠道__家,村级移动代办人员__人,就实际情况来说,新增实体渠道空间尚有,今后工作重点应限制对手渠道的扩张,保持移动市场占有率;实体渠道一般都是当地人,熟悉当地环境,借助他们的力量来开拓新市场,维系老用户。

正确的指导与扶持他们发展,即帮助了他们创造经营利润,又拉动了我们更多的市场发展空间。

三、科学的营销在某段时间内,可能有多个营销活动同时进行,需要片区负责人保持清醒的头脑,理清轻重缓急,科学的把几个营销活动安排并付诸实施。

我们还可以合理的利用一些新的资源,比如村组负责人、电力公司抄表员,广播电视站员工等等,开辟一个崭新的营销市场并科学的利用这些资源把相关的KPI指标提升。

四、完善基础资料的建设基础资料的收集整理工作,即方便了管理,又做到了精确营销。

现在的经营分析系统功能日趋完善,己支撑到区域中心一级,为更好的发挥和利用这个平台,需要完善基础资料的建设。

五、打造一支高战斗力的团队面向大乡镇、面向诸多的用户,就得提供完善的服务,就必须有一支在服务与业务技术方面较强的团队。

2024年经营部竞聘演讲稿范本(5篇)

2024年经营部竞聘演讲稿范本(5篇)

2024年经营部竞聘演讲稿范本尊敬的各位领导、尊敬的各位评委,大家好!我是经营部的一名员工,非常荣幸能够站在这里,向大家表达我对于2024年经营部竞聘的热忱和期望。

在这次演讲中,我将向大家展示我对于经营部工作的理解和规划,以及为何我是最合适的人选。

首先,我认为经营部的核心工作是团队合作与协调。

作为一名领导者,我们应该能够将团队成员的优点和特长充分发挥出来,共同追求目标并取得优异业绩。

在过去的工作中,我一直坚持与团队紧密合作,始终以身作则,帮助团队成员发挥潜力。

我相信,通过更加有效的协作和团队管理,我们可以进一步提升整个经营部的绩效和竞争力。

其次,经营部作为公司的核心部门,我们需要始终保持敏锐的市场嗅觉和创新思维。

在不断变化的市场环境中,我们必须能够及时抓住机会,灵活应对挑战。

我相信通过定期的市场分析和调研,我们可以更好地了解客户需求和市场趋势,为公司提供更准确的决策依据。

同时,鼓励团队成员提出创新的想法,并重视创新实践,保持我们的竞争力。

此外,我还认为领导者应该秉持良好的沟通态度和能力。

作为一名领导者,我们应该能够清晰地传达目标和任务,与团队成员保持良好的沟通和合作。

同时,我们也需要倾听团队成员的意见和建议,及时解决问题,帮助他们克服困难。

我相信通过良好的沟通和团队协作,我们可以建立起积极向上的工作氛围,激励团队成员全力以赴。

最后,我希望在经营部竞聘中,能够得到大家的支持和信任。

我将充分利用自己的优势和经验,尽职尽责地履行我的职责,不断学习和进步。

同时,我也将倾听团队成员的声音,虚心接受批评和建议,与团队一起共同成长。

我坚信,只有团队共同努力,我们才能取得更大的成功。

在2024年,我期待能够带领经营部携手前行,实现更大的突破和进步。

我相信我们的团队充满了活力和创造力,我们有能力应对各种挑战并取得好的战绩。

让我们一起共同努力,为经营部的发展做出更大的贡献!谢谢大家!2024年经营部竞聘演讲稿范本(二)尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX,我非常荣幸能够站在这个舞台上,向大家展示我的才华和潜力。

公司市场经营部职位竞聘上岗演讲稿

公司市场经营部职位竞聘上岗演讲稿

公司市场经营部职位竞聘上岗演讲稿尊敬的评委、领导和各位同事:大家好!我是贵公司市场经营部的一名员工,非常荣幸能够站在这里,为大家展示我竞聘市场经营部职位的能力和理念。

市场经营部是一个重要的部门,负责公司销售和市场推广等工作。

作为一名市场经营部的员工,我深知自己肩负的责任和使命,我也对市场经营工作充满了激情和热爱。

我相信,在我个人的努力和团队的合作下,我们一定能够共同为公司的发展做出重要贡献。

首先,作为市场经营部的员工,我们必须具备较强的市场分析和规划能力。

市场环境变化迅速,只有准确把握市场动态,才能做出正确的决策和规划。

因此,我将持续学习市场分析的知识和方法,并结合实际工作进行运用。

通过对市场需求进行深入研究和分析,帮助公司制定明确的市场营销策略,从而增强公司的竞争力。

其次,良好的沟通和协调能力对于市场经营部的员工来说也是非常重要的。

市场经营部是与内外部各方沟通的桥梁,需要与销售团队、广告公司、供应商等多个部门进行有效的沟通和协作。

我将积极与各部门合作,加强沟通,确保信息的流动和工作的顺利进行。

同时,我也将倾听各方意见和建议,积极参与团队讨论,推动问题的解决和目标的实现。

另外,作为市场经营部的员工,我们必须具备良好的团队合作精神。

市场经营工作需要多个人协同配合完成,团队合作是取得成功的重要保障。

我将积极与团队成员合作,互相学习和支持,形成良好的工作氛围。

在工作中,我将鼓励团队成员充分发挥自己的才能和创造力,共同解决问题和面对挑战,并积极参与团队活动,提升团队凝聚力和战斗力。

最后,作为市场经营部的员工,我还将不断提升自己的专业素养。

市场经营工作是一个瞬息万变的领域,要想在激烈的竞争中取得优势,就需要不断学习和提升自己的知识和技能。

我将利用公司提供的培训资源,积极参加各种培训和学习,不断拓宽自己的视野,增强自己的专业素养,更好地服务公司发展。

尊敬的评委、领导和各位同事,市场经营部是公司发展的重要支撑力量。

竞选部门经理的演讲稿(精选25篇)

竞选部门经理的演讲稿(精选25篇)

竞选部门经理的演讲稿(精选25篇)一、经理简介经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力,并有任免经营管理干部的权力。

经理是公司对内生产经营的领导,也是公司对外活动的代表,其行为就是公司的行为,即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围,一般也都视为公司行为,后果由公司承受,这就是我国《合同法》规定的表见代理制度的法理实践来源之一。

二、经理的职权经理作为公司日常生产经营首席负责人,按照公司既成制度行使经理权力,如果公司没有既成制度可沿袭,也没有公司章程的规定时,则按公司法的规定行使下列权力:1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

3、拟订公司内部管理机构设置方案。

4、拟订公司的基本管理制度。

5、制定公司的具体规章。

6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

8、董事会授予的其他职权。

9、经理列席董事会会议。

三、竞选部门经理的演讲稿(精选25篇)演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。

在生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的竞选部门经理的演讲稿(精选25篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

竞选部门经理的演讲稿1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,来到这个讲台参加XXX部经理竞聘,心情很激动。

首先,感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

首先请允许我做一个自我介绍,我叫XXX,20XX年加入我们公司,现在是咱们XX部的一名XXX。

这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高。

同时也是一次展示自我、认识自己和相互学习、相互交流的机会。

所以,今天挑战这个岗位,我已做好担此重任的准备,有勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。

在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的其他同事,都能取得好成绩。

竞聘经营岗位演讲稿

竞聘经营岗位演讲稿

竞聘经营岗位演讲稿尊敬的评委老师,各位亲爱的同事们,大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我的竞聘经营岗位的演讲。

我相信,在这个时刻,我将能够通过我的专业知识、丰富经验和领导力,来展示我所拥有的能力和潜力,让我能够胜任这一方面的工作。

首先,我想谈一谈我对经营管理的理解。

在我看来,经营管理并不仅仅是单纯的管理和运作,更是需要具备战略眼光、切实的执行力,以及高效的团队协作能力。

作为一名优秀的经理人,我始终坚信,要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,必须要时刻关注市场动向,抓住每一个机会,提前预判市场趋势,制定长远发展规划。

其次,我想谈一谈我在经营管理方面的经验和优势。

我拥有多年的工作经验,曾在多家知名公司担任管理岗位。

在过去的工作中,我不仅熟悉各种经营管理工具和方法,更注重团队建设和团队管理。

我深知,一支团结、有凝聚力的团队,是企业发展的基石。

因此,我擅长培养团队的协作精神和执行力,通过不断激励和引领团队成员,激发他们的潜能,从而实现组织的共同目标。

再次,我想分享一下我对未来的规划和设想。

如果我有幸成为贵公司的一员,我将以专业的知识和敬业的态度,全身心投入到工作中。

我将努力挖掘市场潜力,扩大市场份额,提升公司的竞争力和盈利能力。

同时,我也将关注员工的成长和发展,构建一个充满活力和创造力的团队,共同成就美好未来。

最后,在此,我郑重地承诺,如果我有幸被贵公司录用,我将以饱满的激情和无尽的努力,来担任好我的工作,完成公司交给我的任务,不辜负公司的信任和期望。

我相信,通过我们共同的努力和合作,贵公司一定能够在未来的市场竞争中取得更大的成功。

最后,我再次感谢各位评委老师和各位同事的聆听和支持,谢谢大家!愿我们共同创造美好未来!谢谢!。

竞聘经理演讲稿(精选5篇)

竞聘经理演讲稿(精选5篇)

竞聘经理演讲稿(精选5篇)竞聘经理演讲稿1竞聘经理演讲稿1尊敬的各位领导、专家、评委:大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。

为提升公司工作管理水平,加强人才培养,集团公司举办了本次生产开发部经理竞聘报告。

生产开发部经理需要熟悉行业规范、标准,熟悉生产规程;需要具备良好的生产经营管理理念和生产开发有关管理和技术以及生产开发方面的实践等多方面的综合能力。

但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。

一、有良好的政治素养。

自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,具有履行岗位职责所需的政策理论水平。

有强烈的事业心、责任感,坚持原则,遵纪守法,团结同志,廉洁奉公,作风正派。

二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风。

地处北大洼的山东菜央子盐场培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。

养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。

三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。

平时非常注重业务知识的学习,不断提高自己的业务知识和政策水平。

我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

四、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。

工作二十多年来,办事处经理竞聘报告,我先后在化工厂厂长、技术基建、产品开发等岗位上工作过,不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名部门经理所必备的素质。

五、我科班出身,具有扎实的专业知识。

经营部竞聘演讲稿

经营部竞聘演讲稿

篇一:经营部经理竞聘演讲辞尊敬的各位领导、各位评委:大家好!竞争上岗是一面镜子,能够展示自己的优势,照出自己的不足;竞争上岗是一道门槛,能够明确前行的目标,激发进取的活力。

基于这样的认识,我今天毅然地站在了这次竞选的演讲台上,竞争经营部经理一职,希望能得到大家的支持。

站在大家面前的我,稳重而不死板、激情而不张扬、谦和而不懦弱、正直而不固执。

今天参加经营部经理的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是有吃苦耐劳、无私奉献的精神。

从01年参加工作至今,我相继干过通信工、副工长、工长、主管、经营部经理等职务,不管干什么,我都自觉做到爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,吃苦在前,乐于奉献,努力把工作做好。

二是有虚心好学、开拓进取的意识。

我在不同的岗位上,都能做到谦虚好学,不耻下问,特别是近几年来,由于工作的需要,我很快熟悉掌握了相关的业务管理知识及有关政策、法律法规和规章制度,具备了胜任本职工作所必需的业务知识和政策水平。

同时我乐于接受新事物,对工作始终保持饱满的热情和充足的干劲。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,在日常生活和工作中,注意加强个人修养,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己。

四是有坚持原则、求真务实的工作作风。

从事过技术工作的同事们都知道,技术工作来不得半点虚假,一就是一,在从事网运工作的几年里,培养了我坚持原则、求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊的工作习惯,不管做什么事,都认真努力把它做好,做到:尽人事,知天命。

通过这次竞聘,如能继续担任经营部经理,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

经营部是公司市场经营发展的桥头堡,肩负着营维服管四大职责,其中核心是服务,基础是管理。

前期主持驻南经营部工作的一年多来,在公司的大力帮助和支持下,市场发展取得了一些成绩,服务质量目前也已基本可控,但基础管理工作还有很多缺失,下一步我的主要工作思路有以下四个方面:一是群策群力,当好“信息员”,市场是一双无形的手,难以扑捉。

经营岗位竞聘演讲稿三分钟

经营岗位竞聘演讲稿三分钟

经营岗位竞聘演讲稿三分钟
尊敬的评委们,大家好!我是XXX,很荣幸能够站在这里,参加这次经营岗位的竞聘。

首先,我要感谢各位评委给予我这个机会,让我有机会展示自己的实力和能力。

作为一名有着多年工作经验的经营管理者,我深知在现代企业中,经营管理岗位的重要性。

作为企业的中坚力量,经营管理者需要拥有卓越的管理能力、领导力和决策能力,在动荡不安的市场环境中,保持企业的竞争力,并实现企业的长期发展。

在过去的工作中,我积累了丰富的管理经验和成功案例。

我善于分析市场状况和行业趋势,制定合理的发展策略;善于团队管理和协调,能够有效调动整个团队的积极性和创造力;善于危机处理和决策,在困难和挑战面前,保持冷静,并迅速做出正确的决策。

在我的领导下,我曾成功带领团队完成了多个项目,取得了显著的成果。

我善于激发团队成员的潜力,鼓励团队成员超越自我,不断实现自身的成长和进步。

我相信,一个团队的成功,不是靠一个人的力量,而是靠整个团队的共同努力和协作。

我深知,经营管理岗位是一个需要全面素质的岗位,需要管理者具备战略眼光、卓越的执行能力、敏锐的市场触觉以及优秀的沟通能力。

我相信自己具备了这些素质,并且愿意不断学习和提升自己,以更好地适应当前市场的变化和挑战。

如果我有幸成为贵公司的一员,我将尽心尽力,兢兢业业地工
作,以实际行动为贵公司创造更大的价值。

我会秉承“团结协作、开拓创新”的工作理念,与团队一起共同努力,为企业的发展贡献自己的力量。

最后,我再次感谢各位评委对我的关注和支持,希望能够得到贵公司的青睐。

谢谢!。

经营竞聘演讲稿四篇

经营竞聘演讲稿四篇

经营竞聘演讲稿四篇经营竞聘演讲稿篇1各位领导、各位评委、各位同事:大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

我叫×××,××年毕业于(……个人简历与工作经历)。

个人满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

首先,我想说的是我竞聘的优势,主要有几下几个方面。

1、从××年至××年我一直在项目从事施工管理和经营管理,了解生产运营,有很丰富的经验;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着;5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

从事工作的几年来,我一直抱着热爱做好一个工作,几年来,虽然说不上有什么巨大的成绩,但是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在××项目从事××××和××××两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到××%以上,直接工程成本降到最低。

××年担任××分部项目总经期间,在××经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。

日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。

在节流的同时积极拓展开源的途径,为××三分部最终取得较好的效益奠定了基础。

到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:1)、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

经营经理竞职演讲稿范文

经营经理竞职演讲稿范文

大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,竞聘经营经理这一重要岗位。

在此,我要感谢领导和同事们对我的信任和支持,让我有机会向大家展示我的能力和决心。

首先,请允许我简单介绍一下自己。

我叫[姓名],毕业于[学校名称],拥有[专业名称]学位。

自[入职年份]年加入公司以来,我一直从事市场营销和经营管理工作,积累了丰富的实践经验。

在过去的[工作年限]年里,我始终秉持着“诚信、务实、创新”的工作理念,为公司的发展贡献了自己的力量。

以下是我竞聘经营经理的几个理由:一、丰富的实践经验在过去的职业生涯中,我先后担任过市场部经理、销售经理等职务,积累了丰富的市场营销和经营管理经验。

在市场调研、产品策划、团队建设、客户关系维护等方面,我都取得了显著的成绩。

我相信,这些经验将为我胜任经营经理一职奠定坚实的基础。

二、敏锐的市场洞察力在当前市场竞争日益激烈的背景下,敏锐的市场洞察力显得尤为重要。

我具备较强的市场分析能力,能够准确把握市场动态,为企业制定合理的经营策略。

在今后的工作中,我将充分发挥这一优势,带领团队开拓市场,提升企业竞争力。

三、卓越的团队协作能力我认为,一个优秀的团队是企业成功的关键。

在过去的职业生涯中,我始终注重团队建设,善于激发团队成员的潜能,提高团队凝聚力。

我相信,凭借我的团队协作能力,能够带领团队实现共同目标。

四、持续的创新精神面对日新月异的市场环境,创新是企业发展的不竭动力。

我具备较强的创新意识,善于从市场变化中捕捉商机,推动企业实现转型升级。

在今后的工作中,我将不断学习,勇于创新,为企业的长远发展贡献力量。

如果我有幸担任经营经理一职,我的工作思路如下:1. 深入了解市场,制定科学合理的经营策略,确保企业持续稳定发展。

2. 加强团队建设,提升团队凝聚力,激发团队成员的潜能,打造一支高效、专业的团队。

3. 优化业务流程,提高工作效率,降低成本,提升企业竞争力。

4. 积极拓展市场,加强与客户的沟通与合作,提高客户满意度。

经营部经理竞聘的演讲稿

经营部经理竞聘的演讲稿

经营部经理竞聘的演讲稿经营部经理竞聘篇一尊敬的评委,亲爱的同事们:大家好,我是来自呼叫中心的田××,今天很高兴能站在这里竞聘。

下面我将从以下四个方面展开这次竞聘演讲。

一、我是谁?二、要去干什么?三、凭什么去干?四、怎么干?一、我毕业于××大学,0×年7月到0×年3月,在经营部门有过8个月的一线工作经验,0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。

0×年3月参加公司第47届储干,取得第十名的成绩。

加入呼叫中心以来,通过十个创新。

工作中的我是认真高效,生活中的我是活泼开朗。

二、这样的一个我,今天站在这里的目的只有一个,希望成为德邦经理人。

三、大家肯定会问,你凭什么能够成为德邦经理人呢?下面我将从以下三点阐述我的优势,让大家对我有更近一步的认识。

1、强的沟通能力。

大家知道,呼叫中心是一个整天于客户打交道的部门。

每天应对着形形色色,或来势汹汹,咄咄逼人的客户,磨练了我们的沟通能力。

特别是近大半年的专职处理客户投诉的经验,更是让我的沟通能力及技巧得到了极大提升,前段时间有个深圳的客户打热线投诉,称自己要向今日一线曝光我司,当时情况很紧急,通过我和客户十几分钟的沟通,客户打消了曝光的念头,我们的谈话在愉快的氛围中结束。

在经营部门,如果能够与客户成为朋友,保持良好的交流合作关系,那对于货量提升以及客户维护是很好的一种手段;另外,投诉处理的经验,让我对于突发事件的异常处理也有了自己的一套方法,面对棘手问题,能够保持高度冷静。

2、强执行力。

在学习中执行,在执行中反馈,在反馈后创新。

公司经过13年的发展,流程制度已经基本趋于完善,但是,公司内部每天都会有差错,外部每天都会有投诉,究其原因,不外乎就是没有按照流程办事,没有依照制度执行。

最终,受损的是公司。

我的工作职责所接触到的东西,让我养成了高度执行的习惯。

我的原则是:领导交代的任务,先去做,做了才有发言权,也才能谈及反馈和创新。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

经营部经理竞聘演讲稿
尊敬的评委亲爱的同事们:
大家好我是来自呼叫中心的田××今天很高兴能站在这里竞聘竞聘经营部经理精彩演讲稿下面我将从以下四个方面展开这次竞聘演讲
一、我是谁
二、要去干什么
三、凭什么去干
四、干
一、我毕业于××大学0×年7月到0×年3月在经营部门有过8个月的一线工作经验0×年3月底加入品管部呼叫中心至今0×年3月参加公司第47届储干取得第十名的成绩加入呼叫中心以来通过十个创新工作中的我是认真高效生活中的我是活泼开朗
二、这样的一个我今天站在这里的目的只有一个希望成为德邦经理人
三、大家肯定会问你凭什么能够成为德邦经理人呢下面我将从以下三点阐述我的优势让大家对我有更近一步的认识
1、强的沟通能力大家知道呼叫中心是一个整天于客户打交道的部门每天应对着形形色色或来势汹汹咄咄逼人的客户磨练了我们的沟通能力特别是近大半年的专职处理客户投诉的经验更是让我的沟通能力及技巧得到了极大提升前段时间有个深圳的客户打热线投诉称自己要向今日一线曝光我司当时情况很紧急通过我和客户十几分
钟的沟通客户打消了曝光的念头我们的谈话在愉快的氛围中结束在经营部门如果能够与客户成为朋友保持良好的交流合作关系那对于货量提升以及客户维护是很好的一种手段;另外投诉处理的经验让我对于突发事件的异常处理也有了自己的一套方法面对棘手问题能够保持高度冷静竞聘演讲稿《竞聘经营部经理精彩演讲稿》
2、强执行力在学习中执行在执行中反馈在反馈后创新公司经过13年的发展流程制度已经基本趋于完善但是公司内部每天都会有差错外部每天都会有投诉究其原因不外乎就是没有按照流程办事没有依照制度执行最终受损的是公司我的工作职责所接触到的东西让我养成了高度执行的习惯我的原则是:领导交代的任务先去做做了才有发言权也才能谈及反馈和创新
3、强抗压力经常有经营部门的经理打电话给我说小田压力大啊这是我听得最多的一句话是的经营部门货量要排名6S要排名神秘客户调查要排名网上营业厅要排名电话营销要排名投诉量要排名看到这些数据个个都不轻松然而我总是会跟他们讲我们也是有压力的我们部门你每天接了多少了电话跟客户对话的时长是多少跟客户讲话的内容都有录音的也就是说我们是个透明人你说这样的压力大不大压力都会有关键是看你去对待而我一直认为压力它是纸老虎你强它就弱当你足够强大的时候发现它的本质不过是一张白纸不攻自破
四、通过以上三点各位对于站在大家面前的我相信都有了一定的了解了吧那如果我有幸成为了经营部门的经理我该做呢以下我将从两个环境阐述我的想法
1、新部门新经理
我主要关注三方面
A、做好表率作为一个新经理首先是要员工认可自己认可自己的前提是首先做好自己
B、做好宣传公司内部可以通过发邮件给兄弟部门带来更多的到达货通过到达货带动出发货对外可以采取派发传单电话营销传真营销甚至网上营销让更多的客户知道我们来我们这里发货演讲稿范文网欢迎你
xx厂系一五计划期间建成的重点企业80年代中期以来经扩建和持续进行系统的技术改造现今形成了120万吨水泥的年产规模整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平四十余年来企业一直保持在全省同行中的龙头地位为xx的经济社会发展尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献现在随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出多项重大基建项目正在建设当中?为xx水泥行业的发展创造了良好机遇这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战
根据当前的市场形势我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权逐步培育昆明分公司的核心竞争力使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩获得长足发展:
一、调研本地水泥产品市场情况整合本公司产品优势逐步构建
以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系
xx水泥市场是以低标号为主水泥客户主要是建筑公司和房地产公司大部分建筑企业末实施统一采购故此水泥需求相对分散绝大多
数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格我厂生产的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品但低标号水泥的生产成本尚未有效下降因此在
市场中不具备价格优势但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质
量有较高要求价格却不是首选要素所以我们进行产品营销时应发挥
高强度等级水泥产品的质量优势并将服务作为产品的延伸概念以优
质服务赢得市畅因此建议公司把优质产品优质服务以优取胜作为经
营方针建立重点用户档案成立专门的大客户服务队伍在营销过程中
不断完善市场服务措施增强员工服务意识改善服务态度提高服务工
作质量和效率主动为客户提供技术咨询和服务切实解决用户提出的
实际问题以增强用户对企业和产品的满意度另外应在部门内建立良
好的营销反馈机制有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据
市场需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进有效降低生产
成本创造更大的经济效益争取更多的竞争优势
二、逐步优化销售流程建立良好的内部管理机制
公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货
款回收、物资采购、客户管理等主要职能营销经理应充分研究各职能模块的工作流程制订科学的销售计划进行合理的销售分工并制定《用
户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制
三、充分调动人力资源优势建立良好的销售团队及团队文化
人是组织的灵魂人是管理的第一要素已成为人们的共识企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力而不是简单的控制销售员的行动销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源我将应用5w1h方法来建设高效团队即我们是谁(who)?即团队成员自我的深入认识明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法以建立起团队运行的游戏规则
我们在里(where)?每一个团队都有其优势和弱点而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力我们成为什么(what)?以团队的任务为导向使每个团队成员明确团队的目标、行动计划为了能够激发团队成员的激情应树立阶段性里程碑使团队对任务目标看得见、摸得着创造出令成员兴奋的幻想我们什么时候采取行动(when)?合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机
进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导
我们怎样行动(how)?怎样行动涉及到团队运行问题即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等因此团队内部各个成员之间也
应有明确的岗位职责描述和说明以建立团队成员的工作标准
我们为什么(why)?对于这个问题目前在很多企业团队建设中都容易被忽视这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一团队要高效运作必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响?以增强团队成员的责任感和使命感即将我们常常讲的激励机制引入团队建设可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等
四、强化基础管理进一步加强制度建设
基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现也决定了企业持续发展是否有坚实的繁殖内核一个现代化的企业必须以非常坚实的、非常可靠的、非常完善的基础管理工作为支撑
基础管理要做到四个凡事凡事有据可查凡事有章可循凡事有人监督凡事有人负责因此建立部门内部管理制度形成完善内部激励和约束机制是基础管理的核心内容
比尔·盖茨说:您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要原因企业的顺利发展和持续经营在于您的企业是
否有一个坚实的管理基础在于企业各方面因素的协调因此我们一定要强化基础管理克服薄弱环节
不容置疑花各位领导和同事面前我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论参加竞争我一无成绩二无资历三无根基优势更无从谈起倒是拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆一试响应组织号召积极参与竞争我深信通过这样科学的形式推选出来的中层管理者一定是公司里最优秀的人才真正德才兼备的人
在我演讲即将结束的时候我最想说的是:如果我在竞争申不能取胜我仍将一如既往的努力工作为公司奉献自己的微薄力量最后以一首对联来结束我的演讲上联是“胜固可喜宠辱不惊看花开”下联是“败亦无悔去留无意随云卷”横批是“与时俱进”。

相关文档
最新文档