某人力资源部员工满意度调查问卷

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员工人力资源管理问卷调查表(最新)

员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工:您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。

在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。

您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。

请认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与.本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写.第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。

第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与总监填写。

填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认.2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。

3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。

4、员工填写完毕，各部门于一周内统一收集,上交人力资源部。

人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。

人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷（问卷一）以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。

如无特别说明，请只选一个答案。

一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？a.( ）会更好b。

（)和以前差不多c。

（)会变差d。

（）说不清楚1—2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上)？a。

（) 管理随意性大,没有规范的管理制度 b. （) 市场开发不力,销路不畅c. （) 公司激励机制不合理d。

（）公司绩效考核体系不健全e。

( ) 公司人员流动率太高 f . ( ）其他二、组织问题2—1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答)需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？经常一般偶尔说不清楚a b c d2—5公司职能部门(如综合办公室、人力资源部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？非常好一般不好很不好a b c d2—6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2—7公司内部处理日常事务是否有序？非常有序一般混乱说不清楚a b c d2—8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2—9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2—10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a。

人力资源部员工满意度调查指标量表

人力资源部员工满意度调查指标量表背景为了更好地了解人力资源部员工对工作环境和待遇的满意程度，提升员工工作效能和减少员工流失率，我们决定进行一项员工满意度调查。

本调查将采用一系列指标和量表来评估员工满意度，并提供宝贵的反馈和改进建议。

调查指标量表工作环境满意度1. 工作场所舒适度（1-5分）2. 办公设施配备（1-5分）3. 工作空间安排（1-5分）4. 工作设备供应（1-5分）5. 工作环境清洁度（1-5分）待遇满意度1. 薪资福利（1-5分）2. 员工福利（1-5分）3. 平等和公正待遇（1-5分）4. 工时安排（1-5分）5. 假期和休假政策（1-5分）工作氛围满意度1. 上下级关系（1-5分）2. 团队合作（1-5分）3. 沟通和信息流（1-5分）4. 周围同事关系（1-5分）5. 员工参与度（1-5分）调查流程2. 员工根据每个指标在量表上选择适当的分数。

3. 调查结束后，收集和汇总员工的回答。

4. 分析和解读调查结果，并制定相应的改进计划。

5. 向员工沟通调查结果，并根据需要采取行动。

注意事项- 保证员工的匿名性，确保员工自由表达意见。

- 在分析和解读结果时，注意各指标的权重和重要性。

- 设计调查问卷时，简洁明了，避免使用模糊或含糊不清的问题。

- 调查结果应及时反馈给员工，并采取有效措施改进不满意的方面。

以上是关于人力资源部员工满意度调查指标量表的文档，希望能对调查流程和指标的选择提供指导。

调查结果将为我们改善工作环境和待遇提供重要的参考依据。

公司员工工作满意度综合调查问卷

公司员工工作满意度综合调查问卷尊敬的公司员工：欢迎参加我们公司的员工工作满意度综合调查。

本次调查旨在了解员工对公司工作环境、薪酬福利、发展机会等方面的满意度，以便我们能够更好地优化和改进公司的管理政策和人力资源实践。

请您根据实际情况，如实填写以下问题。

我们保证您的回答将被保密，并将仅作为公司内部自我改进的参考。

一、个人基本信息1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 所属部门：5. 进入公司年份：6. 本科/硕士/博士学历：7. 职位：8. 薪酬水平：二、工作环境满意度调查1. 您认为公司的办公环境舒适吗？请用1-5分进行评分（1表示完全不满意，5表示非常满意）。

2. 您是否认为公司提供了足够的工作设备和资源以保证您的工作效率？请用1-5分进行评分。

3. 您对公司的工作时间安排是否满意？请用1-5分进行评分。

4. 您是否觉得公司为员工提供了良好的休假制度和工作生活平衡？请用1-5分进行评分。

5. 您是否认为公司注重员工安全和职业健康？请用1-5分进行评分。

三、薪酬福利满意度调查1. 请您评价公司的薪酬福利水平，您是否认为公司提供了合理的薪酬水平？请用1-5分进行评分。

2. 您是否认为公司提供了合理的绩效奖金制度？请用1-5分进行评分。

3. 您是否认为公司提供了一些特殊福利，如年度旅游、健康保险等？请用1-5分进行评分。

四、工作内容和机会满意度调查1. 您是否满意公司对您的工作任务进行的指导和反馈？请用1-5分进行评分。

2. 您是否认为公司提供了充分的培训和发展机会？请用1-5分进行评分。

3. 您是否对公司的晋升机会和职业发展前景感到满意？请用1-5分进行评分。

五、领导能力满意度调查1. 您是否认为公司的领导层在管理上表现得很好？请用1-5分进行评分。

2. 您是否认为公司的领导层在决策中注重员工意见和参与？请用1-5分进行评分。

3. 您是否认为公司的领导层能够激励和引领员工实现个人目标和公司目标？请用1-5分进行评分。

人力资源问卷调查问题

人力资源问卷调查问题一、员工满意度1.你对目前的工作满意度如何？2.你对公司的整体满意度如何？3.你认为公司的员工福利政策如何？4.你认为公司的员工晋升机制是否合理？5.你认为公司的员工绩效评估系统是否公正？二、工作体验6.你对目前的工作体验是否满意？7.你觉得公司是否提供了足够的工具和支持来帮助你完成工作？8.你认为公司的办公环境如何？9.你认为公司的员工之间的合作和团队精神如何？10.你认为公司是否提供了足够的学习和发展机会？三、薪酬福利11.你认为公司的薪酬福利制度是否与市场水平相当？12.你认为公司的薪酬福利制度是否与你的工作贡献相符？13.你认为公司的福利政策（如医疗保险、休假等）是否足够？14.你对公司的年终奖或项目奖金制度是否满意？四、培训与发展15.你认为公司提供的员工培训是否足够？16.你是否愿意参加公司提供的培训课程？17.你认为公司是否为你提供了足够的职业发展机会？18.你认为公司的员工职业规划制度是否合理？五、组织文化19.你认为公司的组织文化是否有利于员工的成长和发展？20.你认为公司的员工是否有足够的参与公司决策的机会？21.你认为公司的员工活动是否丰富？22.你认为公司的文化价值观是否与你的价值观相符？六、沟通与协作23.你认为公司的沟通渠道是否畅通？24.你认为公司的各部门之间的协作关系如何？25.你认为公司的领导是否愿意听取员工的意见和建议？26.你认为公司的员工之间是否有良好的合作氛围？七、工作压力与平衡27.你认为目前的工作是否给你带来了过大的压力？28.你是否能够在工作和生活之间保持平衡？29.你认为公司是否为你提供了足够的工作支持？30.你认为公司的员工是否有足够的时间和精力来完成工作任务？。

人力资源部员工满意度调查

人力资源部员工满意度调查一、调查目的人力资源部是企业中关键的部门之一，其主要职责是管理和发展员工，以确保员工的满意度和工作表现。

本次调查的目的是了解员工对人力资源部的满意程度，并通过收集反馈意见和建议，改善部门的工作质量和效率。

二、调查方法为了确保调查结果的真实可靠性，我们将采取以下两种调查方法进行数据的收集和分析：1.问卷调查：我们将随机选择一部分员工作为样本对象，通过在线问卷的形式，向员工提供一系列关于人力资源部工作的问题。

问卷将包括但不限于以下几个方面：员工对人力资源部工作的满意程度、员工参与部门决策的机会、人力资源部工作的透明度等。

2.个别面谈：除了问卷调查之外，我们还将进行一些个别面谈，与一些重要的员工进行深入的交流和访谈，以获取更详细的反馈意见和建议。

面谈将保证员工的隐私和保密。

三、调查内容和问题调查将涵盖以下几个方面，通过员工对每个问题的回答，我们可以了解到员工对人力资源部工作的满意程度和需求：1. 人力资源部的沟通与协作能力- 您认为人力资源部是否及时有效地与员工沟通？- 您是否觉得人力资源部在协助解决员工问题时的效率和专业性？2. 人力资源政策与流程- 您对公司的招聘流程是否满意？- 您对员工培训和发展计划的满意程度如何？3. 员工关怀与福利- 您认为人力资源部是否重视员工的个人发展和福利？- 您对人力资源部开展员工活动的参与度如何？4. 员工参与和认可度- 您是否觉得人力资源部给予员工足够的参与决策的机会？- 您是否认为人力资源部对员工的贡献和成就给予了足够的认可？四、调查结果的分析和应对措施通过对调查结果的分析，我们将制定以下一些改进措施，以提高人力资源部的工作质量和员工满意度：1. 加强沟通与协作：改善内部沟通机制，确保人力资源部与员工之间的信息流通畅通，及时解决员工的问题和疑虑。

2. 优化政策与流程：根据员工的反馈意见，对人力资源政策和流程进行适当调整和优化，提高工作效率和员工的参与度。

人力资源部满意度调查表

人力资源部满意度调查表
以下是一份简单的人力资源部满意度调查表模板，您可以根据实际情况进行调整和扩展：
人力资源部满意度调查表
调查日期：[日期]
调查对象：公司全体员工
1. 个人信息（选填）：
•姓名：
•部门：
•职位：
2. 请您评价以下人力资源服务方面的满意度（使用1-5分制，1表示非常不满意，5表示非常满意）：
• 2.1 招聘流程：
•招聘信息的及时性
•招聘流程的透明度
•面试流程的专业性
• 2.2 培训与发展：
•培训计划的质量
•培训内容的实用性
•发展机会的公平性
• 2.3 绩效管理：
•目标设定的合理性
•绩效评估的公正性
•绩效激励的有效性
• 2.4 薪酬福利：
•薪资水平的满意度
•福利政策的合理性
•员工福利的充实度
3. 请分享您对人力资源部的建议或意见（可选）：
[文本框]
4. 您对人力资源部整体的满意度评分：
•非常不满意
•不满意
•一般
•满意
•非常满意
5. 愿意参与进一步的反馈和建议吗？
•是
•否
感谢您的参与，您的反馈对我们改进人力资源服务至关重要！
这份调查表涵盖了招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等多个方面，以获取员工对人力资源部服务的全面评价。

您可以根据实际需求添加或删除特定项目。

对人力资源部门满意度调查问卷模板

对人力资源部门满意度调查问卷旨在对人力资源部门工作做满意度调查，以便提高人力资源部门的效果。

调查对象：公司员工调查内容：对人力资源部门满意度调查调查方法：采用问卷调查形式，针对公司员工设计问卷调查内容，并对调查的结果进行分析。

具体可参考以下问卷范文：Q1：所属部门：____________Q2：请问您对人力资源部在正式员工招聘方面的表现评价如何？非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q3：请问您对人力资源部在社会保险日常服务方面的表现评价如何？非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q4：请问您对人力资源部在培训的组织实施方面的表现评价如何？非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q5：请问您对人力资源部在年假日常服务方面的表现评价如何？非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q6：请问您对人力资源部在外包员工管理方面的表现评价如何？非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q7：请问您对人力资源部的服务或合作总体评价如何？选项1★★★★★Q8：请问您对人力资源部改进服务或合作有什么建议呢？____________问卷网是一家专业易用的问卷调研、报名表单、考试测评平台，拥有25+万免费问卷模板，用户一分钟就能制作出一份对人力资源部门满意度调查问卷。

更多调查问卷模板详情，请进入官网查看：。

员工对人力资源工作的满意度调查问卷

员工对人力资源工作的满意度调查问卷调查背景为了了解公司员工对人力资源工作的满意度以及对整体工作环境的看法和建议，我们特别开展了此次调查。

调查结果将被用于改进人力资源部门的工作，提高员工的满意度和企业的整体竞争力。

调查方式通过在线问卷的形式收集数据，通过公司内部渠道进行宣传，鼓励员工踊跃参与。

问卷共包括5个部分，包括基本信息、绩效评估、福利待遇、企业文化和建议意见。

诚挚地邀请您花费几分钟时间填写此份问卷，所有信息均将被保密。

调查结果基本信息•我的职位是什么？（单选题）– A. 管理人员– B. 技术人员– C. 行政/人事支持– D. 其他•我的工作年限有多长？（单选题）– A. 不到1年– B. 1年至3年– C. 3年至5年– D. 5年以上•我的性别是？（单选题）– A. 男性– B. 女性绩效评估•请给您的工作绩效打分，满分为10分。

（打分题）•您认为公司对绩效表现的评价公正吗？（单选题）– A. 非常公正– B. 比较公正– C. 一般– D. 不公正福利待遇•您对公司提供的福利待遇满意吗？（单选题）– A. 非常满意– B. 比较满意– C. 一般– D. 不满意•公司提供的健康保险是否足够覆盖您的需要？（单选题）– A. 是– B. 否企业文化•您认为公司的企业文化如何？（单选题）– A. 非常好– B. 一般– C. 不好•公司是否为员工提供了合适的学习和培训机会？（单选题）– A. 是– B. 否建议意见•您对公司的人力资源工作有什么建议或意见？（问答题）与建议经过统计和分析，我们得出了以下和建议：•1：大部分员工对公司提供的福利待遇比较满意，但一部分员工对公司提供的健康保险不够满意。

•建议1：进一步完善公司的健康保险计划，确保为员工提供更全面，更优惠的保险服务。

•2：员工普遍认为公司的企业文化较好，但有一部分员工认为公司在学习和培训方面不够重视。

•建议2：公司应加强对员工的学习和培训机会，提高员工的学习能力和职业素养，进一步发挥员工的价值。

人事部调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的工作状况、需求及满意度，从而为员工提供更优质的服务，优化工作环境，提升公司整体人力资源管理水平，特开展此次调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有十分重要的意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的参与与支持！一、基本信息1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 学历：（1）初中及以下（2）高中/中专（3）大专（4）本科（5）硕士及以上4. 部门：_________________________5. 岗位：_________________________二、工作环境与条件1. 您对公司的工作环境满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司的工作氛围如何？（1）和谐融洽（2）较为融洽（3）一般（4）紧张压抑（5）非常紧张压抑3. 您对公司的工作条件（如办公设备、设施等）满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意4. 您认为公司的工作强度如何？（1）适中（2）偏轻（4）非常重5. 您认为公司的工作压力如何？（1）适中（2）偏轻（3）偏重（4）非常重三、薪酬福利1. 您对公司目前的薪酬水平满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意2. 您认为公司的福利待遇如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意3. 您认为公司是否有完善的晋升机制？（1）有（2）没有4. 您认为公司是否重视员工的培训与发展？（1）非常重视（2）重视（3）一般（4）不重视四、团队协作与沟通1. 您认为公司内部团队协作如何？（1）非常良好（2）良好（3）一般（4）较差（5）非常差2. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（1）畅通（2）基本畅通（3）一般（4）不畅（5）非常不畅3. 您认为公司领导层对员工的关心程度如何？（1）非常关心（2）关心（3）一般（5）非常不关心五、其他1. 您认为公司有哪些方面需要改进？_________________________2. 您对公司有哪些建议或意见？_________________________感谢您的参与！祝您工作愉快！[公司名称][调查时间]。

人力资源部门工作满意度调查表

人力资源部门工作满意度调查
各位领导：
您们好！
人力资源部2011年度上半年工作满意度调查正式启动。

此次调查的目的是为了更确切地掌握人力资源部各项工作开展的客观情况，了解各体系对人力资源管理现状的评价，希望建立这一双向沟通渠道发现部门专业能力及内部管理方面的不足，厘清未来管理改善的方向和工作开展的重点。

本次调研邀请您针对您所处体系对人力资源诸方面工作发表您真实的看法和建设性的反馈,您的建议和意见将对人力资源部的发展与成长至关重要。

在此，我们衷心感谢大家所付出的时间以及提供的宝贵意见！
填写说明：此次满意度调查分为三部分：一是对人力资源部的整体满意度评价；二是对人力资源各专业方向细化指标满意度的评价;三是其他建议或意见；请各位根据自己的看法在相应的指标后按照评分标准打分。

一、人力资源部整体满意度评价
二、人力资源各专业方向细化指标评价
三、其他建议或意见
如果还有其他的任何意见或建议要表达，请您在下列空白处描述：
再次感谢您在百忙之中填写本表,您的意见和建议将成为我们改进工作的指南针。

人力资源部
2011年6月29日。

员工满意度调查表

员工满意度调查表
员工朋友们：您们好！为完善人力资源各项管理，现进行不记名问卷调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。

请大家务必从自己及公司的利益出发，认真、详实地填写本调查表，并于规定时间之前及时交到各部门领导处。

谢谢您的配合！
说明：(1)当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理，所有选择题均只能选择一个答案，否则该题答案视为无效。

(2)您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果。

(3)每人限答一份问卷，多填无效。

一、您的基本情况
1、您的性别： A 男 B 女
2、年龄： A 20-30 B 30-40 C 40-50 D 50以上
3、职务： A．高层管理人员 B．中层管理人员 C．基层管理人员 D 专业技术人员 E．一般工人、后勤人员
二、请在表中每题后最适合您的想法的方格中打“√”。

三、请在下面的题目中写下您宝贵的建议。

1、您对公司目前实施的工资方案的建议和意见：____
2、你认为公司目前的福利政策还需进行哪方面的改善？
3、您认为公司管理哪些工作需重点改进？
4、您希望公司未来做哪些方面的工作？（如公司战略规划、企业文化建设、员工职业规划、沟通渠道的建设等等）：
5、其他需求或建议：。

人力资源部年度员工满意度调查

人力资源部年度员工满意度调查一、引言人力资源部作为企业内部的重要部门，负责管理企业的员工招聘、培训、绩效评估等方面的工作。

员工的满意度是衡量人力资源部绩效的重要指标之一。

为了了解员工对人力资源部工作的满意程度，本文进行了一项年度员工满意度调查。

二、调查内容及方法本次调查主要关注员工对人力资源部工作的满意度，包括以下几个方面：1. 招聘流程：员工对人力资源部的招聘程序、流程和效率的满意度。

2. 培训计划：员工对人力资源部提供的培训计划和培训效果的满意度。

3. 绩效评估：员工对人力资源部绩效评估的公正性和有效性的满意度。

4. 员工福利：员工对人力资源部提供的员工福利措施的满意度。

5. 沟通与反馈：员工对人力资源部与员工之间的沟通与反馈机制的满意度。

本次调查采用了线上调查问卷的方式，员工可以匿名填写，以确保答案的客观性和真实性。

调查问卷共计包含20个问题，员工需要根据自身的实际经历和感受进行评价。

三、调查结果与分析共有500名员工参与了本次调查，以下为各项指标的满意度分析结果：1. 招聘流程优秀：30%良好：50%一般：15%不满意：5%分析：大部分员工对人力资源部的招聘流程表示满意，但仍有一小部分员工对其提出了改进建议，主要是希望能够加快招聘流程的速度。

2. 培训计划优秀：25%良好：45%一般：20%不满意：10%分析：员工对人力资源部提供的培训计划整体较为满意，但仍有一部分员工认为培训计划的内容可以更贴近业务实际，提供更多具体案例和操作指导。

3. 绩效评估优秀：20%良好：40%一般：25%不满意：15%分析：部分员工对人力资源部的绩效评估机制提出了不满意的意见，主要是认为绩效评估过于主观，希望能够更加客观公正地评估员工的绩效表现。

4. 员工福利优秀：35%良好：40%一般：20%不满意：5%分析：大部分员工对人力资源部提供的员工福利措施比较满意，但仍有一小部分员工表示对福利的满意度有待提升，认为可以增加一些额外的福利措施。

人力资源调查测试问卷test

面部表情和蔼可亲；说话慢条斯理，声音轻柔；用赞同型、鼓励性的语言；办公室里摆有家人的照片。
无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。
考拉
• 无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。
• 26.你小心翼翼吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意 27.你令人愉快吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意 28.你传统吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意 29你亲切吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意 30.你工作足够有效率吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意
• 16.你强势吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意 17.你镇定吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意 18.你勇于学习吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意 19.你反应快吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意 20.你外向吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意

员工满意度调查问卷(办公室)

员工满意度调查问卷(适用于办公室与基层管理人员)为完善人力资源各项管理，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展,请大家务必从自己及公司的利益出发，认真、详实地填写本调查表说明：(1) 部门&岗位名称、服务年限、教育程度、性别、年龄、婚姻状况是必须填写内容，本调查问卷中涉及的信息将严格保密，所以你可以放心做答。

(2) 您的选择没有对错之分，请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。

(3)当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理(4)每人限答一份问卷，多填无效。

一、（1—29题，只能选择一个答案，否则该题答案视为无效）二、财务服务、车辆安排、活动组织满意度调查（1-10题，只能选择一个答案，否则该题答案视为无效）三、其他（1-9题，选择你认为合适的答案，可多选）1、我对将来的想法:□1、继续服务公司□2、可能跳槽□3、难说 4、其它2、我认为目前跳槽的最主要原因是：□1、公司没前途，谋求个人发展□2、工资太低□3、个人能力没有充分发挥□4、人际关系不好□5、福利不好□6、其它原因3、你留在本公司，你认为公司对你最大的吸引力是什么？□1、公司有良好的发展前景□2、公司领导者的人格魅力□3、较好的薪资福利□4、同事之间良好的人际关系□5、有良好的个人学习和能力提升机会□6、有良好的成长晋升空间□7、工作及时被认可□8、有成就感□9、喜欢现在的工作□10、离家近□11、其他原因4、我对于自己目前工作量的看法是：□1、非常的多□2、比较多□3、刚好□4、太少□5、可协调5、如果公司有培训的机会，你会选择参加哪些方面的培训？（可多选）□1、计算机□2、英语□3、管理方法□4、专业技能□5、交际能力□6、其它6、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面：□1、做得很好□2、做得一般□3、有一些欠缺□4、做得很不够7、你认为本公司存在的主要问题是：□1、人员素质差□2、人际关系复杂□3、职权不清□4、分配平均□5、考核流于形式□6、沟通不畅□7、权力过分集中□8、制度不健全□9、发展目标不明8、促使你在公司中努力工作的主要动机是：□1、为得到更好的待遇□2、对工作的热爱和兴趣□3、为完成上级交给的任务□4、为将来的晋升□5、为了体现自身的价值□6、其他__________________________________9、除此以外，你还有哪些意见或建议（如你个人在工作上还有哪些需求？或者对公司现有的管理方法有哪些意见或建议？等等）。

人力资源企业员工满意度调查问卷模板

人力资源企业员工满意度调查问卷模板为了更好地了解企业员工对人力资源服务的满意度，我们精心设计了以下问卷，希望您能够认真填写，我们将根据您的反馈不断改进和优化工作。

本问卷全部采用匿名方式，您所提供的信息将保密处理。

一、个人基本信息1.性别：（A）男（B）女2.年龄：（A）20岁以下（B）20-30岁（C）30-40岁（D）40岁以上3.学历：（A）高中及以下（B）大专（C）本科（D）硕士及以上4.职位：（请填写您目前所在的职位，在公司内的等级和职位名称，例如：一般员工、中层管理、高管等）__________________________________________________________________________二、工作环境及福利待遇1.公司提供的办公环境是否符合您的需求？（A）完全符合（B）比较符合（C）不符合2.公司提供的工作设备是否能够满足您的工作需要？（A）完全能够满足（B）比较能够满足（C）不能够满足3.公司的薪资待遇是否合理？（A）非常合理（B）比较合理（C）不合理4.公司提供的福利待遇是否能够满足您的需求？（A）完全能够满足（B）比较能够满足（C）不能够满足三、招聘培训及晋升机会1.公司提供的培训课程是否能够满足您的工作需要？（A）完全能够满足（B）比较能够满足（C）不能够满足2.公司提供的晋升机会是否公平？（A）非常公平（B）比较公平（C）不公平3.您认为公司招聘流程是否顺畅？（A）非常顺畅（B）比较顺畅（C）不顺畅4.您认为公司对招聘人员的要求是否清晰明确？（A）非常清晰明确（B）比较清晰明确（C）不清晰明确四、绩效考核及奖惩机制1.您是否了解公司的绩效考核机制？（A）非常了解（B）比较了解（C）不了解2.公司对绩效优秀员工是否给予奖励？（A）非常重视，有很多奖励（B）一般，提供基本奖励（C）不重视，没有奖励3.公司对违规或者工作表现不佳的员工是否进行惩罚？（A）严格按规定进行惩罚（B）比较宽松，不进行惩罚（C）没有惩罚措施五、人力资源服务质量1.公司的人力资源部门是否及时响应您的问题和需求？（A）及时响应（B）有时能够响应（C）不及时响应2.您认为企业间沟通和协作是否流畅？（A）流畅（B）一般（C）不流畅3.您是否对公司的人力资源服务质量满意？（A）非常满意（B）比较满意（C）不满意六、其他意见与建议感谢您参与本次调查，您的反馈对我们的工作意义重大，我们将认真分析总结，不断加强服务和优化工作。

人力资源部满意度调查表完整

人力资源部满意度调查表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）人力资源部满意度调查表为了做好人力资源各项工作，满足公司及各部门对人力资源的需要，更好的提升员工的积极性，完善公司人力资源各项管理制度，现对公司员工采取不记名问卷调查方式，希望大家能够从公司利益及自身合理利益出发，积极配合、认真、详实地填写该调查表，您的意见和建议将作为我们工作改进的重要依据，同时为耽误您的工作时间表示歉意。

一、您认为人力资源部工作中存在哪些可改善的地方？建议应如何改善？二、您对人力资源部的工作还有哪些方面的期待？（请概述）调查日期：年月日评价人层级：高层（）中层（）基层（）您好！在您的支持与配合下，本学期各项教育教学工作即将结束，为反馈学校的教育教学情况，改进教育教学1.在您认为合适的满意度评价栏中打“√”。

2.评价标准：○1师德修养：教师爱岗敬业、热爱学生、依法执教、廉洁从教、尊重家长情况。

○2课堂教学：课堂教学气氛，教学方法，学生学习兴趣情况。

○3教学效果：学生掌握所学知识与技能，情感、态度与价值观发展情况。

○4教学态度：教师备课、上课，作业批阅等情况。

您好！在您的支持与配合下，本学期各项教育教学工作即将结束，为反馈学校的教育教学情况，改进教育教学1.在您认为合适的满意度评价栏中打“√”。

2.评价标准：○1师德修养：教师爱岗敬业、热爱学生、依法执教、廉洁从教、尊重家长情况。

○2课堂教学：课堂教学气氛，教学方法，学生学习兴趣情况。

○3教学效果：学生掌握所学知识与技能，情感、态度与价值观发展情况。

○4教学态度：教师备课、上课，作业批阅等情况。

客户满意度调查表尊敬的：感谢您对我们工作的支持与配合，我们深感荣幸。

为了不断提高我们的产品和服务质量，我们将定期开展客户满意度调查，在此恳请您能够给予合理、公正的评价（在对应分数的“□”内画“√”），同时可以提出具体的要求和建议，以便于我们改进生产与管理工作。

表格填写完成后请以邮件形式发送到XXXXX@XXXXXXXXX ，我们将妥善保管，用于统计分析和工作改进。

人力资源员工福利满意度调查表范本

人力资源员工福利满意度调查表范本【说明】请根据以下问题进行调查，回答选项请按照以下形式进行标记：非常满意（A）、满意（B）、一般（C）、不满意（D）、非常不满意（E）。

调查日期：_____________调查对象：__________________一、基本信息1. 性别：（A）男（B）女2. 年龄：（A）18-25岁（B）26-35岁（C）36-45岁（D）46-55岁（E）56岁及以上3. 婚姻状况：（A）已婚（B）未婚（C）其他4. 教育程度：（A）高中及以下（B）大专/本科（C）硕士及以上5. 参加工作年限：（A）1年以下（B）1-3年（C）3-5年（D）5-10年（E）10年以上二、福利待遇1. 公司提供的薪资水平是否满足你的期望？（A）是（B）否2. 公司的年度奖金制度对你的激励程度如何？（A）非常高（B）较高（C）一般（D）较低（E）非常低3. 你对公司的住房补贴政策满意度如何？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意4. 公司是否提供带薪休假？（A）是（B）否5. 你对公司提供的带薪休假的天数是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意6. 公司是否提供弹性上下班时间？（A）是（B）否7. 你对公司提供的员工活动和团建是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意8. 公司是否提供员工培训和发展机会？（A）是（B）否9. 你认为公司提供的培训和发展机会是否足够多？（A）非常多（B）较多（C）一般（D）较少（E）非常少三、员工关系1. 你对公司同事之间的工作氛围和相互关系是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 公司是否提供员工交流沟通的平台？（A）是（B）否3. 你对公司提供的沟通平台的效果是否满意？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意四、福利满意度综合评价1. 总体而言，你对公司提供的员工福利满意度如何？（A）非常满意（B）满意（C）一般（D）不满意（E）非常不满意2. 请简要说明你对公司提供的员工福利的意见和建议（不超过200字）：________________【注意事项】1. 调查结果将仅用于内部分析和改进员工福利政策，个人信息将严格保密。

人资满意度调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工对人力资源部门的满意度和工作环境的感受，从而不断优化人力资源管理工作，提升员工的工作体验和满意度，我们特制定此问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作有极大的帮助。

本问卷采取匿名方式，所有信息将严格保密。

请您根据自身实际情况认真填写。

一、基本信息1. 性别：A. 男B. 女2. 年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 在公司工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上4. 学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士5. 所属部门：_______________二、工作满意度6. 您对目前的工作岗位是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为公司提供的薪酬福利是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理8. 您对公司的晋升机制是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 您认为公司的工作环境如何？A. 非常好B. 好C. 一般D. 差E. 非常差10. 您对公司提供的培训和发展机会是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、人力资源部门满意度11. 您对人力资源部门的沟通与协调工作是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您认为人力资源部门在招聘、培训、绩效考核等方面的工作是否到位？A. 非常到位B. 到位C. 一般D. 不到位E. 非常不到位13. 您对人力资源部门在解决员工问题、维护员工权益方面的表现是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对人力资源部门的服务态度是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、其他意见与建议15. 您对公司及人力资源部门有哪些意见和建议？感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，您的意见将对我们改进工作有极大的帮助。