物流管理的综合知识讲座

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物流运输管理综合概论

物流运输管理综合概论

二、运输管理的基本原理 (一)运输规模经济 (二)距离经济
三、运输管理的原则 (一)及时 (二)准确 (三)经济 (四)安全
四、运输决策的参与者 (一)托运人 (二)收货人 (三)承运人 (四)政府 (五)公众
托运人
公众 政府 承运人
货物流 信息流
收货人
第四节 运输服务企业
一、运输企业的生产特点 1、运输生产不改变劳动对象的属性或形态 2、运输产品的生产过程和消费过程同时进行 3、运输企业生产力三要素有特殊的组合形式 4、运输产品的可替代性较强 5、运输产品价值的特殊构成 6、运输企业生产活动空间广阔
主要形式 就厂直拨
就车站直拨
含义
物流部门从工厂收购产品,在经厂验收 后,不经过中间仓库和不必要的转运环 节,直接调拨给销售部门或直接送到车 站码头运往目的地
物流部门对外地到达车站的货物,在交 通运输部门允许占用货位的时间内,经 交接经验收后,直接分拨或运给各销售 部门
具体方式
厂际直拨、厂店直拨、厂 批直拨、用工厂专用线、 码头直接发运
4 52 1
劳动生产率
4 52 1
Hale Waihona Puke 安全性3 64 5
表中数字表示从小到大表示从优到劣
航空 管道
25 64 64 1 -45 26 63 63 63 21
二、按运输范畴分类 (一)干线运输 (二)支线运输 (三)二次运输 (四)厂内运输
三、按运输的协作程度分类 (一)一般运输 (二)联合运输
四、按运输中途是否换载分类 (一)直达运输 (二)中转运输
二、选择题
1、物流系统具有创造物品的三大效应,其中 形质效用由( A )来实现。
A、流通加工
B、仓储活动

《物流管理》知识点

《物流管理》知识点

《物流管理》知识点物流管理是一门综合性的学科,旨在有效地规划、组织、实施和控制物流活动,以实现企业或组织的目标。

它涵盖了从原材料采购到产品交付给最终客户的整个供应链流程,对于企业的运营效率和竞争力具有至关重要的影响。

一、物流的定义和范围物流,简单来说,就是物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需求,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流的范围非常广泛,不仅包括企业内部的物流活动,如生产物流、销售物流等,还包括企业外部的物流活动,如供应商物流、客户物流等。

此外,物流还涉及到不同的行业和领域,如制造业物流、零售业物流、医药物流等。

二、物流管理的目标物流管理的主要目标是在满足客户服务水平的前提下,尽可能降低物流成本,提高物流效率和效益。

具体来说,包括以下几个方面:1、客户服务水平:确保按时、按质、按量地将产品或服务交付给客户,满足客户的需求和期望,提高客户满意度和忠诚度。

2、物流成本:通过优化物流流程、选择合适的物流模式和运输方式等,降低运输、仓储、装卸、包装等物流环节的成本。

3、物流效率:提高物流运作的速度和准确性,减少物流环节的延误和错误,提高物流资源的利用率。

4、物流效益:通过物流管理,提高企业的竞争力,增加企业的利润和市场份额。

三、物流管理的主要环节1、运输管理运输是物流活动的核心环节之一,它负责将物品从一个地点转移到另一个地点。

运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输等。

在选择运输方式时,需要考虑运输成本、运输速度、运输安全性、运输能力等因素。

此外,还需要合理规划运输路线和运输时间,以提高运输效率和降低运输成本。

2、仓储管理仓储是物流活动中的重要环节,它负责对物品进行储存、保管和管理。

仓储管理包括仓库的选址、布局、库存控制、货物出入库管理等。

合理的仓储管理可以有效地降低库存成本,提高库存周转率,保证货物的质量和安全。

3、装卸搬运管理装卸搬运是物流活动中的衔接环节,它负责在运输、仓储等环节之间对物品进行装卸、搬运和堆码等操作。

物流问答知识点总结大全

物流问答知识点总结大全

物流问答知识点总结大全1. 什么是物流?答:物流是指在产品从生产者到消费者手中的过程中所涉及的一系列活动和资源的综合使用,包括采购、运输、仓储、包装、配送等各个环节。

2. 物流的作用是什么?答:物流的作用包括:降低供应链成本、提高供应链效率、缩短供应链周期、提高顾客满意度、降低库存成本等。

3. 物流的分类有哪些?答:物流可以分为生产物流、供应物流、销售物流、逆向物流等。

4. 什么是仓储物流?答:仓储物流是指在物流过程中,对商品的存储、保管、装卸等环节的管理与运作。

5. 什么是配送物流?答:配送物流是指在物流过程中,将产品从生产地点运送到消费者手中的活动和资源的综合使用,包括运输、装卸、包装等环节。

6. 什么是供应链管理?答:供应链管理是指针对供应链的整体管理,包括供应商、制造商、分销商和最终客户之间的整个过程。

7. 什么是跨境物流?答:跨境物流是指在国家之间进行货物运输和手续办理的物流活动。

8. 什么是第三方物流?答:第三方物流是指将物流服务外包给专业的第三方物流公司进行管理的一种物流方式。

9. 什么是物流信息系统?答:物流信息系统是指通过信息技术手段对物流运作进行管理、控制、协调和指导的系统。

10. 什么是物流成本?答:物流成本是指企业在产品从生产到销售过程中,为了进行物流活动所需要支出的一切费用。

11. 什么是订单配送?答:订单配送是指根据不同订单的需求,对物流活动进行合理调度和安排,以满足客户需求。

12. 什么是快递物流?答:快递物流是指利用快递公司进行货物的寄送和配送的物流方式。

13. 什么是电商物流?答:电商物流是指在电子商务领域中,产品的采购、运输、仓储、配送等物流活动。

14. 什么是物流规划?答:物流规划是指根据市场需求和资源配置,对物流活动进行规划和布局,以提高物流效率和降低成本。

15. 什么是物流管理体系?答:物流管理体系是指企业建立的一套物流管理机构、制度和流程,以确保物流活动的有序进行。

物流专业知识讲座课件

物流专业知识讲座课件
物流概念
物流是供应链活动的一部分,包括制造、运输、仓储、销售等环节,涉及物品 的流动和存储。
物流发展历程
早期物流
在工业革命之前,物流的概念尚未形成。人们主要依靠人力或简 单的工具进行物品的运输和储存。
工业革命时期的物流
随着工业革命的到来,物流开始发展。蒸汽机车和轮船的出现使得 长距离运输变得更加快捷和高效。
物流专业知识讲座课件
• 物流概述 • 物流基本知识 • 物流运作流程 • 物流专业技能与知识 • 物流行业趋势与挑战 • 物流案例分析与实践
01
物流概述
物流定义与概念
物流定义
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储 存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合 。
物流管理软件
总结词
物流管理软件是指用于物流管理活动的各种软件工具,包括运输管理软件、仓储管理软件、订单管理 软件等。
详细描述
物流管理软件是实现物流管理信息化的重要工具,它涵盖了运输管理软件、仓储管理软件、订单管理 软件等,能够实现物流信息的收集、处理和分析,提高物流管理的效率和精度。这些软件工具的应用 能够有效地提高物流活动的效率和降低成本。
全球物流战略合作与协同发展
总结词
全球物流战略合作与协同发展是应对国际贸 易挑战和把握全球化机遇的重要手段,促进 各国间的物流合作和信息共享,实现互利共 赢。
详细描述
在全球化和国际贸易不断深入的背景下,全 球物流战略合作与协同发展成为应对国际贸 易挑战和把握全球化机遇的重要手段。各国 间的物流合作和信息共享能够优化资源配置 、降低成本、提高效率,实现互利共赢。同 时,全球物流战略合作还能够促进国际贸易 和投资自由化便利化,推动全球经济一体化

物流管理基础知识

物流管理基础知识
• 商流:交易物品所有权的转移活动。 • 物流:交易物品从供给方向需求方的转移活动。 • 商流和物流的关系: 商流在先、物流在后
商流和物流分离
物流与商流的分离
• 商物分离的意义:
• -合理组织流通活动,提高社会经济效益。
• 商物分离的优点:
• -营业方便 物流作业集中 • -回路配送 效率提高 部门职能单纯
• 商物分离的方式:
• -订货活动与配送相互分离 • -加强物流管理一元化 • -减少物流中间环节
物流系统化管理
物流系统化管理思想
• 物流系统是由构成物流活动的各种要素的有机统一体,是各要素协调联动的支撑, 以实现物流的高效运作,提升物流服务水平。
• 包括作业系统和信息系统 • 物流系统化管理 • 指为了实现既定的物流系统目标,通过合理的管理手段 对物流系统进行的计划、
传统的物流活动
现代物流管理思想
• 现代物流( Modern logistics )是相对于传统物流而言的。 • 它是在传统物流的基础上,引入高科技手段,即运用计算机进行信 息联网,并对
物流信息进行科学管理,从而使物流速度加快,准确 率提高,库存减少,成本降 低,以此延伸和放大传统物流的功能。
物流系统要素
物流的分类
• 物流活动在企业中的地位分类:
• -供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流 等等
• 物流作用执行者的角度分类:
• -自营物流和外包物流
• 物流活动地域范围分类:
• -国际物流和国内物流(继续划分)
• 物流活动发生的主体分类:
• -工业物流、商业物流、非盈利组织物流、回收企业物流 等等。
物流一体化战略
• 纵向一体化:指上游供应商与下游客户之间在物流活动上纵 向合并,以实现物流 资源综合利用。

高职物流管理专业《物流信息管理》说课稿

高职物流管理专业《物流信息管理》说课稿

高职物流管理专业《物流信息管理》说课稿一、教学目标1. 知识目标-学生能够理解物流信息管理的基本概念、原理及其在物流管理中的应用。

-学生能够掌握物流信息系统的基本构成、功能及其操作流程。

-学生能够了解物流信息技术(如RFID、GPS、GIS等)的基本原理及应用。

2. 能力目标-学生能够熟练操作常见的物流信息管理软件,如WMS、TMS等。

-学生能够运用物流信息技术解决实际的物流信息管理问题。

-学生能够设计简单的物流信息系统,优化物流流程。

3. 情感态度价值观目标-培养学生认真、细致的工作态度,增强对物流信息管理重要性的认识。

-培养学生的创新意识和团队协作能力,通过小组讨论和案例分析提升解决问题的能力。

-激发学生对物流管理行业的兴趣和热情,树立终身学习的理念。

二、教学内容重点-物流信息管理的基本概念及原理。

-物流信息系统的基本构成和功能。

-物流信息技术(RFID、GPS、GIS)的应用。

难点-物流信息系统的设计与优化。

-物流信息技术在实际物流环境中的综合应用。

根据教学内容的特点和学生的实际情况,本节课将分为四个主要部分:物流信息管理概述、物流信息系统介绍、物流信息技术应用、案例分析与实践操作。

三、教学方法-讲授法:用于讲解物流信息管理的基本概念和原理。

-讨论法:通过小组讨论,提高学生的参与度,培养团队协作能力。

-案例分析法:结合实际案例,分析物流信息技术在物流管理中的应用。

-实验法:通过模拟物流信息系统操作,提高学生的实践能力。

-多媒体教学:利用PPT、视频等多媒体资源,丰富教学手段,提高学生的学习兴趣。

四、教学资源-教材:《物流信息管理》高职教材。

-教具:投影仪、电脑、白板。

-实验器材:物流信息管理软件(WMS、TMS等)的模拟环境。

-多媒体资源:PPT课件、物流信息系统操作视频、案例分析视频。

五、教学过程六、课堂管理-小组讨论:每组4-5人,确保每个小组的成员结构合理,既有学习能力强的学生,也有学习能力稍弱的学生,以便互相帮助。

3040、物流知识讲座

3040、物流知识讲座
准时性不但是服务性的延伸,也是用户 对物流提出的较为严格的要求。因为,准时 制不能容忍在物流过程中的时间和空间的浪 费。因此,物流速度问题不仅是用户提出的 要求,而且也是社会发展进步的要求。随着 社会大生产的发展,这一要求变得更加强烈 了。追求准时制,促使人们在物流领域采取 诸如直达物流、多式联运、高速公路系统等 一系列管理和技术。
对现代物流概念的理解
• 完整的物流成本应该包括从原材料供应开始直接到 商品送达消费者的全部物流费用。
• 对于物流需求者而言,物流的各个环节不再独立面对 物流需求,物流服务系统将把各环节的需求作为整 个物流的有机组成部分。
• 借助于现代信息技术,使原先无法整合的物流的各 个环节能够整合,由此出现所谓的“第三方物流”, 即专门从事整合性物流业务的社会组织。
例如,衬衣生产是供应链的一部分, 供应链通过纺织的编制者延伸供应链的 上游,通过零售商和配送者到达最终消 费者延伸供应链下游。
供应链管理
对整个供应链进行一种全面协调性的合 作管理,不仅考虑制造商企业内部过程的管 理,还更应注重供应链中各个环节、各个企 业之间资源利用的合作,即对供应商、制造 商、物流服务企业、分销商、客户和最终消 费者之间的物流和信息流进行计划、协调和 控制等。其目的,就是让各个企业之间进行 一场合作博弈(Cooperative Game),通过优 化所有与供应链相关的过程,最终达到“双 赢”,获得更高的效益和效率。
• 通过物流的信息共享,可消除原先物流过程中的时 滞现象和不增值的环节。
• 提升物流服务的质量。物流服务的质量体现在所谓 的“6R”方面,即适当的质量,适当的数量,适当 的时间,适当的地点,好的印象以及适当的价格。
二、物流系统的目标
一个有效的物流系统所追求的一般目标有以下几 个主要方面:

物流管理知识点

物流管理知识点

物流管理第一章物流的基本概念1、我国国家标准:物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合服务。

现代物流实质内涵:实质流动(原材料、半成品及产成品的运输),实质存储(原材料、半成品及产成品的存储),信息流通(相关信息联网)管理协调(对物流活动进行计划、实施和有效控制的过程)2物流的价值时间价值:缩短时间创造价值,弥补时间差创造价值,延长时间差创造价值。

空间价值;加工附加价值3物流的作用(7个)保值、节约、缩短距离、增强企业竞争力提高服务水平、加快商品流通促进经济发展、保护环境、创造社会效益和附加值4物流的职能:主体职能:运输、储存、配送辅助职能:包装、装卸搬运、流通加工信息管理职能:市场信息收集与需求分析、订单处理、物流作业信息处理与控制、客户关系管理、物流经营管理决策支持。

5、现代物流发展过程:初级阶段20世纪初;快速发展阶段20世纪60年代以后;合理化阶段20世纪80年代至90年代初;信息化、智能化、网络化阶段自20世纪90年代以来6、我国物流发展现状:从20世纪70 年代末从国外引进物流,80年代开始启蒙及宣传普及,90年代物流起步,本世纪初物流热开始升温,我国物流正处在蓬勃发展的崭新阶段。

1现代物流的发展开始受到重视2一些工商企业开始重视物流管理3一批运输、仓储及货代企业逐步向物流企业发展4国外物流企业开始进入中国5一些物流企业开始重视物流服务质量管理6信息技术和通讯技术已逐步在物流业务中运用7为电子商务提供服务的物流企业有了发展8物流研究和技术开发工作取得了一定进展7、国外物流管理简介:1日本成本物流独树一帜2美国追求高度自动化3英国建立综合物流体制8物流合理化目标:距离短、时间少、整合好、质量高、费用省、安全准确环保第二章物流系统1系统:相互作用和相互依赖的若干部分组成的具有特定功能的有机整体。

国际物流专业知识讲座

国际物流专业知识讲座

(5)技术
通信技术和信息技术是鼓励物流作业全球化重要原因。 大宗市场旳通信交流把外国产品展示给国际消费者,于 是刺激了全球范围旳需求。例如,亚洲和东欧某些国家 对牛仔裤旳需求,以及全世界对运动鞋旳需求之因此增 长,就是媒介广泛宣传旳成果。技术发展引起旳另一种 动力是如今旳信息互换能力,计算机和通信网络旳日益 普及也在不停增强着这种能力。历史上,诸如订单、交 付凭证以及海关表格之类旳国际商业文献,需要花费大 量旳时间传播,往往还会有许多误差。例如,在先进旳 通信技术发展之前,从远东进口美国产旳鞋子,从接受 订货到收取订货之间旳完毕周期是9个月,而由于使用 了先进旳信息技术,加紧了订货信息旳传播速度、产品 旳生产速度、装运速度以及海关清关速度等,整个完毕 周期可减少到3个月。
3 供应链观念 过去,企业重要致力于寻找企业内部怎样减少采购成本 和制造费用旳手段,因此在制定物流资源和产品来源旳 决策时,与其他渠道组员发生旳费用往往被忽视。如今 人们已越来越认识到发展多种渠道旳重要性。企业发现 它们可以运用外部资源承担范围很广旳物流活动以减少 资金配置。它们乐意与全球化供应商一起发展联盟,由 于这些全球化供应商可以以合理旳成本在诸如国际联合 运送和转运、国际运送、物流单证以及便利作业等方面 提供专门知识和物流服务。
国际物流
目录
一、国际物流旳含义及特点 二、国际物流旳发展过程 三、驱使国际物流开展旳动力 四、案例 五、资料来源
一、国际物流旳含义及特点
国际物流是物流系统中旳重要领域之一,是国 际贸易旳一种必然构成部分,各国之间旳互相贸易 最终要通过国际物流来实现。
国际物流是指供应点与需求点处在不一样国家 (地区)之间旳物流。是相对国内物流而言旳,是 跨越国境旳物流活动方式,是国内物流旳延伸。 广义旳国际物流:包括国际贸易物流、非国际贸易物 流、国际物流投资、国际物流合作、国际物流交流 等领域。 狭义旳国际物流,即国际贸易物流。

物流行业专业知识讲课稿

物流行业专业知识讲课稿

物流行业专业知识讲课稿一、概况介绍物流是一门综合性的学科,它涵盖了货物流通的各个环节,以及相关的管理和运作。

物流行业的发展,为各个行业提供了高效和可持续的货物运输和分配解决方案。

本讲课稿将为大家介绍一些物流行业的专业知识,旨在增进对该行业的了解和认识。

二、物流基本概念1. 物流定义:物流是指通过合理的组织和规划,将货物从生产或采购地点以最低的成本和最短的时间送达客户手中的过程。

2. 物流要素:物流活动涉及物品、信息、设备和人力资源等要素,其中物品是核心要素,信息和设备则用于支持物品的流动和控制,人力资源则是实施物流活动的驱动力之一。

三、物流网络1. 运输方式:物流网络中的运输方式主要包括公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输。

每种运输方式都有其特点和适用范围,根据货物的属性和运输距离来选择合适的运输方式。

2. 仓储设施:物流网络中的仓储设施包括仓库、货场和配送中心等。

这些设施用于货物的储存、装卸和分拣,以便在适当的时间和地点提供给客户。

四、物流管理1. 供应链管理:供应链是指一系列与产品的流动和价值创造相关的活动。

供应链管理旨在通过协调和整合供应链各个环节的活动,实现货物的流通和交付效率的提升。

2. 库存管理:库存是指企业储存的货物。

库存管理涉及货物的订购、接收、存储和分发等方面。

合理的库存管理可以保证供应和需求之间的平衡,降低企业运营成本。

3. 运输管理:运输管理涉及运输计划、路线选择、运输合同和运输跟踪等活动,旨在优化货物的运输过程,并提高运输效率和服务质量。

4. 信息系统:物流管理中的信息系统用于收集和处理与物流活动相关的信息。

这些信息可以帮助企业更好地控制和管理物流过程。

五、物流解决方案1. 仓储物流:仓储物流是指在仓库中对货物进行储存、分类和管理的物流活动。

企业可以通过优化仓储物流,提高货物的周转率和仓库利用率。

2. 大型项目物流:大型项目物流是指对大规模工程项目中的物资和设备进行运输和配送的物流活动。

第1章 运输管理基础知识

第1章 运输管理基础知识
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1.1 运 输 市 场
二、运输企业的市场研究
5、物流方案——战略方案的类型: 、物流方案——战略方案的类型: ——战略方案的类型 C、按战略行为分 、 战略行为分 扩张型、稳定型、收缩型、关系型物流战略。 扩张型、稳定型、收缩型、关系型物流战略。 D、按战略重点分 、 战略重点分 物流系统生存战略、经营战略、发展战略。 物流系统生存战略、经营战略、发展战略。
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1.4 现代运输要素和运输合理化
二、不合理运输
1、返程或启程空驶 2、对流运输 3、迂回运输 4、重复运输 5、倒流运输 6、过远运输 7、运力选择不当 8、托运方式选择不当
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1.4 现代运输要素和运输合理化
课 堂 讨 论
???
针对以上不合理运输的各种表现形式, 针对以上不合理运输的各种表现形式,你认为可 以采取哪些有效措施以达到运输合理化? 以采取哪些有效措施以达到运输合理化?
3
1.1 运 输 市 场
二、运输企业的市场研究
1、物流调研的类别:需求调研、供应调研 物流调研的类别:需求调研、 2、运输市场的调查步骤:准备、实施、结果处理 运输市场的调查步骤:准备、实施、 3、运输需求与供给分析: 运输需求与供给分析: (1)需求的特征: 运输需求的派生性 需求的特征: 个别需求的异质性 总体需求的规律性
第1章 运输管理基础 知识
1
学习目标
1、了解运输市场的概念及构成 2、熟悉运输市场研究的程序和方法
3、了解运输业的基本情况 4、了解物流的基础知识 5、了解如何实现运输的合理化
2
1.1 运 输 市 场
一、运输市场的概念
运输市场是运输生产者和运输需求者之间进行运 输交易的场所和领域,是运输活动的客观放映。 输交易的场所和领域,是运输活动的客观放映。 运输市场包括运输需求者、运输供给者、 运输市场包括运输需求者、运输供给者、运输中 介、政府。 政府。

现代物流管理的基本知识

现代物流管理的基本知识
现代物流管理概论
朱福良 广东工业大学经济管理学院
第一章 物流基本知识
1.1 物流概论 1.2 物流科学的形成与发展
1.1 物流概论
1.1.1物流基本概念 1.1.2物流分类 1.1.3企业物流结构及合理化途径
1.1.1物流基本概念
(一)物流是社会经济的基础活动
▪ 由物物交换到货币的产生 ▪ 物质是人类的第一需求 ▪ 经济发展使物流科学走上历史舞台
▪ 成本,经济指标----经济学、技术经济学和数量经济学 ▪ 时空活动----工程技术科学 ▪ 定性、定量分析---应用数学、运筹学、计算科学 ▪ 互联网技术、信息技术
(二)物流科学的系统性
▪ 系统性是物流科学最基本的特性 ▪ 物流系统的界定是物流科学产生的标志 ▪ 物流系统符合一般系统模式 ▪ 物流科学与系统科学的结合是物流科学发
(二)物流与流通
1. 流通在社会经济中的地位
▪ 联接生产与消费的纽带 ▪ 生产持续发展的保障 ▪ 国民经济现代化的支柱
2. 流通的内容(1)
2. 流通的内容(2)
▪ 商物分离 ▪ 物流和商流的内容不同 ▪ 商物分离有利于物流合理化 ▪ 商物分离不是绝对的准则
(三)物流与生产(1)
1.生产系统的组成
(二)以Logistics命名的物流科学时代
▪ 物流成ห้องสมุดไป่ตู้企业战略的重要组成部分,其领域扩展到供应、 生产、销售全过程。
▪ 个性化消费的时代,对物流的服务水平要求提高。 ▪ D.P概念不适应,改用LOGISTICS(1980年代中期)。 ▪ NCPDM的定义:Logistics是对货物及相关信息从起源地
到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行 和控制,以满足顾客要求的过程。该过程包括进向、去向、 内部外部的移动以及以环境保护为目的的物料回收。。

物流管理的基础知识

物流管理的基础知识

1.1 物流的基础知识
③运输网络的发展决定着流通的范围及规模。 商品流通的范围和规模,是随着运输的发展而发展的。运
输网络延伸到哪里,商品流通就随之发展到哪里。运输网络 的密度越大,商品流通就越频繁。我国运输能力与运输需要 之间的矛盾十分突出,线路少、承载能力低、各种线路比例 不合理,已经严重制约着商品流通及国民经济的发展。 ④运输决定着物流的时间和速度。 物资资料的空间移动是在线路和结点上实现的,其中在线 路上进行的活动就是运输。货物在运输线路上通过时间的长 短,是物流时间和速度的决定性因素之一。运输所需要的时 间和速度,取决于线路的质量,运输工具的现代化水平以及 运输组织管理的合理程度。显然,线路质量、运输工具现代 化水平越高,组织管理越合理,运输时间就越短,速度也越 快。 (2)储存功能 储存功能是物流中暂时处于停滞状态物资的 活动。储存作为一种物流形态,为物流提供场所和时间,在 储存期间可以对储存品进行检验、整理、分类、保管、包装、 加工、集散、转换运输方式等作业。
(2)物流产生的过程 物流的产生可以追溯到上个世纪初,美 国经济学家提出“物的流通”的概念,但真正完整的物流概 念和理论都是在第二次世界大战中形成的。
物流是随着商品的出现而产生,并随着市场经济的完善而 发展起来的。在人类早期社会,生产力水平低下,人们自给 自足,生产出来的产品有限,主要用于自己消费,而不需要 考虑物品的运输、储存等问题,也就没有对物流的需求。
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1.1 物流的基础知识
3.物流的功能 物流中心的主要功能包括运输、仓储、装卸搬运、包装、
流通加工、配送等,具体情况如下: (1)运输功能运输功能是借助运输工具,通过一定的线路,
实现货物空间移动,克服生产和需要的空间分离,创造空间 效用的活动。运输功能的主要内容包括: ①运输实现货物的空间移动。 物流是物资资料的物理性运动,这种运动的主要内容之一, 是改变物资资料的空间存在。运输就是改变空间存在的主要 手段。随着社会分工的发展,生产和消费之间空间的分离日 趋扩大,生产部门、生产要素和生产环节的空间组合日趋复 杂,运输的地位和作用也日趋重要,成为国民经济的基础和 先行。 ②运输费用关系整个物流费用。 在物流费用中,运输费用所占的比重最高。一般来讲,在 社会物流费用当中,运输费用占将近50%的比重,有些产品 的运输费用甚至高于生产费用。因此,降低运输费用对于降 低物流费用,提高物流经济效益,稳定商品价格,满足消费 需求,提高社会经济效益都具有重要的意义。上一页 下一页 返回

现代物流管理知识讲座----物流基础知识

现代物流管理知识讲座----物流基础知识



在此局面当中,中国国内的物流企业由于采取自我封闭的、 在此局面当中,中国国内的物流企业由于采取自我封闭的、据点 式的、条件分割的经营模式,无论资产规模大小,其网络化、 式的、条件分割的经营模式,无论资产规模大小,其网络化、信息化 资源集中运用的优势尚未形成, 、资源集中运用的优势尚未形成,所以多数的竞争实质上是在局部小 范围的、分散的层面上进行, 范围的、分散的层面上进行,真正能够有力量统领全国业务的企业尚 不多见。 不多见。 中国加入WTO,国外世界级的企业虎视眈眈、进军中国市场已经 ,国外世界级的企业虎视眈眈、 中国加入 成为不争的现实。 成为不争的现实。 鉴于物流产业在我国整个国民经济发展中的重要性以及参与国际 竞争的紧迫性, 竞争的紧迫性,国务院发展研究中心市场经济研究所按国务院的要求 专门成立了“中国物流产业发展前景及产业政策研究”课题组, 专门成立了“中国物流产业发展前景及产业政策研究”课题组,并完 成了“中国物流产业发展前景与政策建议”课题。 成了“中国物流产业发展前景与政策建议”课题。该课题中提到中国 物流产业发展面临的主要问题和制约因素是物流研究相对落后和物流 专业人才短缺,这是物流产业发展的巨大障碍。 专业人才短缺,这是物流产业发展的巨大障碍。 本演示教程就是在这样的背景下完成的, 本演示教程就是在这样的背景下完成的,其主要目的是让人们对 物流有一个基本的认识,以便日后参与指导物流建设方面的工作。 物流有一个基本的认识,以便日后参与指导物流建设方面的工作。
物流企业类别
从物流概念提出到现今,不同的企业参与到 物流行 业的发展中,一般这些企业包括下面几种:
基本概念介绍(1)
物流 物流的概念可以从不同的角度去定义: 从管理学角度出发,物流是企业管理的一部分; 从营销学角度出发,物流是商品流通的一部分; 从系统论角度出发,物流是供应链的一部分; 从工程学角度出发,物流由于其技术性和网络性; 从宏观经济学角度出发,物流是一种经济运行模式。 一般比较通用的物流定义是:物流是指为满足用户需求而进行的原材料、中 间库存、最终产品及相关信息从起点到终点间的有效流动,以及为实现这一流动 而进行的计划、管理、控制过程。 • 现代化物流技术 现代化物流技术是指为实现物流通畅所运用的高科技术,主要包括下面几种 技术: EDI(电子数据传输)、RF(射频技术)、GIS(综合地理信息系统)、 GPS(全球卫星定位系统)、ITS(智能交通系统)、条形码、电子扫描… • 物流管理(Logistics Management) 以适合于顾客的要求为目的,对原材料、在制品、制成品、与其关联的信 息,从产出地到消费地之间的流通与保管,为求有效率且最大的‘对费用的相对 效果’而进行计划、执行、控制。 •

物流管理知识

物流管理知识

物流管理知识随着知识经济时代的到来,知识管理已成为企业提升竞争能力的重要竞争武器,物流行业同样如此。

以下是由店铺整理关于物流管理知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢!1、物流的定义:物流是为满足消费者需求进行的对货物,服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储的计划,实施与控制过程。

2、物流的分类:按实用价值分类:宏观物流,微观物流;按作用分类:供应物流,销售物流,生产物流,回收物流,废弃物物流;按照物流系统的性质分类:社会物流,行业物流,企业物流。

3、物流的具体功能:主体功能具体有:运输、储存、配送辅助功能:包装、装卸搬运、流通加工、物流信息处理。

4、如何理解物流系统中的背反效益:是指同一资源的两个方面处于相互矛盾的关系中,想要较多地达到其中一个方面的目的,必然使另一方面的目的受到部分损失。

5、什么是供应链:是围绕核心企业通过对信息流、物流资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

6、供应链的目标是什么:使整体价值最大化。

7、供应链管理的目标:总成本最小化,客户服务最优化,库存最小化,总周期最短化,物流质量最优化。

8、汽车制造业供应链管理的主要内容:生产计划管理:是生产过程中的采购、物流、合理库存的依据;零部件管理:是保证生产管理计划的基础;物流管理:订货管理的执行者;仓储管理:是物流管理的一个组成部分;供应商管理:是订货管理的基础;供应链信息管理:是连接整个供应链的粘合剂。

9、什么是牛鞭效应:指市场需求信息从供应链下游向上游传递的过程中需求波动不断放大的一种现象。

10、什么是供应链管理:指运用集成的管理思想和方法,以实现供应链整体效率为目标,在整个供应链系统,包括了产品从原材料阶段一直到最终交付用户的这一过程中,对产品相关的物流、信息流、资金流、价值流及业务流进行计划、协调、组织、执行和控制的管理过程。

物流管理概论

物流管理概论

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第四节企业物流管理
对物流系统要素的管理,即对其中人、财、物、技术方法和 信息等五大要素的管理。
对物流活动中具体职能的管理,主要包括物流计划的编制与 执行、质量控制、物流技术应用、绩效评价等职能的管理等。
对企业物流环节的管理,包括供应、生产、销售等主要环节 的管理。
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第二节现代物流管理的发展历程
现代物流的发展趋势
21世纪全球化经济将进一步得到增长,其现代物流发展趋势 主要归纳为以下几种情况:
信息化。 网络化。 自动化。 社会化。 智能化。 柔性化。
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第二节现代物流管理的发展历程
现代物流发展的影响因素
现代物流发展的影响因素主要有以下几类: 科学技术的迅速发展。 市场营销观念的转变。 经济危机。 激烈的竞争
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第一节物流的基本知识
物流的功能与作用
物流的功能 物流具备运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、
信息处理七大基本功能。 运输。在物流过程中的运输,主要是指物流企业或受货主委
托的运输企业,为了完成物流业务所进行的运输组织和运输 管理工作。 储存。储存是指物品的存储、保管、养护等活动。 装卸搬运。无论生产物流、销售物流及其他物流,还是运输、 储存或其他物流作业活动,都离不开物品的装卸搬运。所以 说,装卸搬运在整个物流业务活动中,也是一项很重要的职 能。
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第一节物流的基本知识
按照物流系统的性质分类 社会物流。社会物流指超越一家一户的以一个社会为范畴、
面向社会的物流,这种社会性很强的物流往往是由专门的物 流承担者承担的。社会物流的一个标志是:它是伴随商业活动 (贸易)发生的,也就是说物流过程和所有权的更迭是相关的。 行业物流。同一行业中的企业是市场上的竞争对手,但是在 物流领域中常常互相协作,共同促进行业物流系统的合理化。 行业物流系统化的结果是使参与的各个企业都得到相应的利 益。 企业物流。从企业角度上研究与之有关的物流活动,是具体、 微观的物流活动。企业物流是指在企业经营范围内由生产或 服务活动所形成的物流系统。

物流管理概论重点知识

物流管理概论重点知识

物流管理概论重点知识物流管理概论重点提纲第一章物流学基础1、物流起源、定义2001 年7 月,中国物流与采购联合会颁布了“中华人民共与国国家标准物流术语”,该标准将物流定义为:物品从供应地向接收地的实体流淌过程。

根据实际需要,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

2、logistics与PD的区别一是PD局限在对销售领域物流活动的管理,没有包含采购物流,比Logistics 概念包含的范围小。

二是PD 强调的物流合理化范围通常只停留在物流部门内部,与生产与采购部门缺乏沟通联系,物流与生产与销售活动没有实现一体化管理。

而Logistics 则包含了从原材料采购、在制品移动到产成品销售全过程的物资流淌,物流合理化不仅限于物流部门内部,而且扩展到生产与销售部门。

Logistics 将物流活动从被动、从属的地位上升到企业经营战略的高度,成为企业经营的重要构成部分,物流概念已不仅仅是对活动概念的集合,而是上升到了管理学的层次上。

假如把物流概念(PD )出现之前对物流功能活动的个别管理比喻为分散的点状管理,PD 就是由点连成的线状管理,而Logistics 则是由线构成的平面管理。

企业内的物流管理到了这个阶段,进一步降低物流成本的余地已经变得很小。

为进一步挖掘物流的潜力,需要超越个别企业的范围,将上下游的关联企业作为整合对象,排除企业间的重复作业,使物流资源得到最佳配置,实现从原材料生产一直到商品配送全过程的物流一体化管理-------供应链管理。

3、现代物流与传统物流的区别4、第三方物流(名词解释)“第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

”( (中华人民共与国国家标准物流术语>GB / T18354 一2001 )第三方就是指提供物流交易双方的部分或者全部物流功能的外部服务提供者。

现代的第三方物流要紧是指能够提供现代的、系统的物流服务的第三方的物流活动。

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使整个物流过程的潜力得到发挥。
供应链管理
原材料1 原材料n
零件供应1 零件供应2 零件供应3
生产过程
中介 中介
物流是当前企业最重要的竞争领域之一。物流
管理是企业降低产品成本、缩短交易时间、提高经
济效益的重要途径之一,是企业的“第三利润源
泉”。
一?二?
供应链一体化物流 ——企业物流管理的发展趋势
供应链(supply chain)
联合慈善事业公司的分拨问题
联合慈善公司(Combined Charities , Inc.)的 全国办公室为许多著名的慈善机构、政治组 织的筹款活动准备资料。公司将资料印好, 并分发到各地的活动站。
合同签好后,通常是将整个公司的劳动力和 印刷设备完全投入进来,为某一项活动准备 资料,常常加班加点。印刷完毕后,由UPS 直接将资料由印刷厂送到各地的分拨点。
生产及流通过程中,涉及将产品 或服务提供给最终用户活动的上游 与下游企业,所形成的网链结构。
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、
物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成 中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品 送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、 零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链 结构模式。
美国的韦勃斯特在1963年把后勤定义为 “军事装备物资、设施与人员的获取、 供给和运输”。
美军一个装甲师全速推进平均每天 消耗:
弹药5000吨 淡水2000吨 食品80000份 油料60万加仑
后勤管理的方法后被引入到工业部 门和商业部门,被人们称之为“工 业后勤”和“商业后勤”。
其定义中包括下列一些业务活动:
是一个扩展企业模式。
这条链上的节点企业必须达到同步、协调运 行,才有可能使链上的所有企业都能收益。
北方最大洋水果物流基地亮相天津 实现国外农场与国内市场门对门销售
天津港保税区近日建立了我国北方最 大的洋水果物流基地——天保绿博水果 保鲜库,从而从根本上改变了北方大部 分洋水果从南方输送过来的历史。 这个洋水果物流基地的建成,正好利 用保税区的功能优势,填补了我国北方 洋水果批发的空白,实现了国外农场与 国内市场门对门销售的对接,极大地降 低了进口水果的成本。
物流是一个持续满足客户需要的过程
按照客户需要的数量和条件, 在客户指定的时间和地点,以客 户愿意支付的价格,为合适的客 户提供合适的服务。
赢利性行业
非赢利性组织
采购 原材料、 配套件调入
原材料、 配套件储存
加工、 制造
销售 发送
成品 储存
包装
装配
检验
生产企业物流的物流过程
配件库
物流方向
厂 外 采 运送 原材 购 物流 料库 运 进
物流管理的综合知识讲座
一、物流历史回顾与现代观点
二、物流管理 ——服务与成本的权衡 三、企业物流运作与物流企业经营
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一、物流历史回顾与现代观点
(一)历史回顾
兵马未动,粮草先行—— 每3公里设置食品和饲料供应站 “移动和操作速度在任何时候都要比对手快”
非赢利性组织
公司的总裁具有良好物流管理意识,他
考虑到如果在全美各地租用仓库可能会
降低总成本。他认为虽然那样仓储费用
会增加,但可以先将资料以整车运到各 个仓库,然后由UPS从大约35个仓库作短 距离运输,送到当地分拨点。因为当地
分拨点可以从仓库提货,而不必直接向
印刷厂订货,因而不会常常变化生产计
+50000 -150000 +75000 -100000
(三)现代物流对于不同的企 业或组织有着不同的含义
1:管理的重点物料管理(materials management)——即,将原材料的流动 纳入生产,而非向客户运送最终产品。
以控制制造成本为中心
零件供应1
原材料1 原材料n
零件供应2 零件供应3
“物流——logistics”是从二次大战期 间军事后勤工程的概念演变而来,作 为“供”、“需”间有机衔接的桥梁, 并逐渐发展为一门学科。
World war II
World War Ⅱ,美国在对军火进行的战时供 应 中 , 首 先 采 用 了 后 勤 管 理 (logisticsManagement)这一名词,并对军火、战略物
划,所以生产成本也可能会因此下降。
该总裁随后作出如下表的粗略的成本估算(针对需要印刷500万册 资料的典型活动):
生产成本 运输成本: 至仓库 至当地 仓储成本 总计
从工厂直接运输 通过仓库运输
500000
425000
成本变化 -75000
0 250000 0 750000
50000 100000 75000 650000
原材料的流通、产品分配、运输、 购买与库存控制,贮存,用户服务 等。
(二)中华人民共和国国家标准 GB/T18354_2001
《物流术语》Logistics terms
物流 logistics
物品从供应地向接收地的实体流动 过程,根据实际需要,将运输、装卸、 搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合。
物料管理/物流
生产过程
例2:管理的重点物资运送(physical distribution)——即,生产完工后的到
达客户的管理更为重要。
原材料
零件 供应
生产过程
中介1 中介2
物资运送/物流
以客户服务为中心
例3:管理重点供应链管理(supply chain management)——即,物流全过程的管理,
资、药品的运输、补给、屯驻等进行全面管理,
对战争的胜利起到了保障作用。
战后,后勤学逐渐形成了单独的学科, 并不断发展为:
“后勤工程”(Logistics Engineering)
“后勤管理”(Logistics Management)
“ 后 勤 分 配 ” (Logistics of Distribution)等学科。
车间1 运送 中间库 物流 1
运送
车间2
物流
中间库 2
用户 直物 运流
用户
总装 车间
运送
中转
成库
物流
物流
中转 部门
运物 输流
用户
出口
工具库
工厂物流
销售物流
生产企业物流
生产厂 加工、制造
运输 生产厂 加工、包装
运输
用户
直达供应
零售店
批发站
… … …
成品库
用户
零售店 回收
批发站
回收
回收
社会宏观物流的物流过程
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