某公司研发部部长岗位说明书
研发部部长岗位说明书
研发部部长岗位说明书 岗位名称研发部部长 岗位编号 所属部门研发部 岗位定员 直接上级副总经理 工资等级 直接下级 47人 薪酬类型职责一 职责表述：负责公司新产品开发、产品性能提升、改进、VA/VE 方案制定并组织实施 工作 任务 根据公司的发展规划及市场发展趋势，提出产品开发方案并组织实施 根据公司总体目标，提出VA/VE 产品开发方案并组织实施 根据公司生产及市场反馈、车间提报，制订产品性能提升、改进方案，并组织实施新产品、老产品提升、改进、VA/VE 图纸等技术文件的审核职责二职责表述：负责型材配置、特殊包装、技术资料提报等临时性工作管理 工作 任务 根据市场提报的联络单、审批表完成型材配置、特殊包装、技术资料提供 根据公司总体要求完成与研发有关的数据提报工作 对工作过程进行监督，对结果进行总结、分析 职责三职责表述：负责对外技术服务工作管理 工作 任务 根据公司总体规划完成行业协会有关的技术服务 根据公司总体规划完成展会、推广有关的技术服务 职责四职责表述: 制度建设 工作 任务 产品开发制度的规划、制订、修订，使产品开发管理有章可循。
组织制定本部门人员的培训方案并组织实施 工作权限对产品开发、改进、VA/VE 方案的建议权 相关技术文件的审核权 部门人员的考核、调配权，奖惩、调薪、聘用、任免建议权 部门物耗的控制权 工作协作关系内部协调关系（公司各部门） 纵向 总经理、副总经理 横向 公司系统各部门经理及各区域、办事处经理 外部协调关系 全国相关行业协会及公司战略合作单位 任职资格教育水平 本科及以上学历 专业 机械设计或相关专业 培训经历 产品开发、项目管理、企业管理类相关培训 工作经验 五年以上产品开发工作经验三年以上同岗位工作经验技能技巧业务知识 熟悉国家政策法规、产品相关标准及其运用管理技能 具备出色的人际沟通与协调能力具备较强的领导能力、组织协调能力及分析判断能力个人素质有强烈的事业心和责任感，为人正直；具有较强的组织领导能力、判断和决策能力其他使用工具/设备计算机、现代办公设备工作环境生产技术办公楼（70%）和车间（30%）是否接触粉尘或有毒性物质有时接触KPI 财务类新产品销售额预算完成率、VA/VE指标完成率、部门费用预算达成率内部运营类产品开发完成率、失误率客户类员工满意度、部门协作满意度学习和发展类培训计划完成率备注。
技术研发部部长说明书
教育背景：本科以上学历
培训经历：
◆受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。
◆产品研发知识培训
◆结构、性能、机理、使用方法等；
◆有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题。
态度：
◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；
；
◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
◆知识面广、善于与各类性格的人交往，善于沟通与交际；
◆有较强应变能力，有责任心，对人热情，良好的团队合作精神。
优秀的团队合作意识。
工作条件：
工作场所：办公室，生产车间
环境状况：一般。
危险性：低。
直接下属_______各_技术研发_小组组长____________间接下属__各技术研发小组组员____________________
技术研发部职务说明书
职位名称
技术研发部部长
职位代码
007
所属部门
技术研发部
职系
生产系
职等职级
部长
直属上级
生产部
薪金标准
3000-8000
填写日期
2011年
核准人
莫智杭
职位概要：主要担负产品开发和技术标准制定，技术更新和生产部门的技术支持
工作内容：
1.编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划
2.组织市场调研和预测
3.提出新产品开发的设想和建议
4.编制和组织实施新产品开发活动计划
5.组织编制新产品开发设计任务书或外委、联合设计的协议书
6.组织评审设计任务书的适宜性
7.明确不同设计人员的接口
8.审核产品设计图样和技术文件
部长岗位说明书
部长岗位说明书部长岗位说明书1.岗位概述部长是一项关键的管理职位，主要负责带领和管理部门中的所有人员，确保该部门的任务和目标得以实现。
部长需要具备出色的领导能力，能够有效的分配和监督工作任务，通过合适的策略和资源，确保部门取得优秀的成果。
2.工作职责1）领导和管理部门，确保所负责的任务和目标能够得到顺利实现；2）制定和实施部门的工作计划和目标，并与高级管理层进行沟通和协调；3）分配和监督部门的各项工作任务，确保每个工作人员都能够高效完成自己的任务，并给予及时的反馈和支持；4）与其他部门和团队进行沟通和协调，务必确保所有合作项目能够得到顺利完成；5）对所负责的预算进行管理，并根据实际需要，制定合理的支出计划；6）负责对部门内员工进行招聘和培训；7）参与公司决策，提出和实施策略，确保公司目标的实现。
3.任职要求1）具备优秀的领导能力和管理能力，能够有效指挥和管理团队；2）良好的沟通能力和承担责任的意识，能够清晰地传达想法和需求；3）具有判断和决策能力，能够在需要时采取明智的决定；4）较强的团队合作能力和协调能力，能够与其他部门和团队良好的合作；5）持有相关学术背景或者多年的管理履历，从事管理工作的经验和资格。
4.绩效评估一个优秀的部长需要能够实现以下目标：1）达到或超过所制定的部门目标；2）能够有效分配和监督工作任务，确保每位员工的最高效率；3）良好的团队合作和良好的客户反馈；4）更加丰富和精进的管理经验，不断提高自己的专业能力。
5.结论部长作为企业的核心管理职位，需要对部门进行全面的管理和领导能力。
除了领导能力和管理能力的保证外，部长还需要具备判断和沟通能力。
一个优秀的部长应该能够与员工、上级、客户和合作伙伴良好的互动，以确保部门的最优化运作。
研发部部岗位职责3篇
研发部部岗位职责3篇【第1篇】产品研发部部长岗位职责说明书产品研发部部长岗位职责说明书职位名称:产品研发部部长职位代码所属部门:产品研发部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:负责新产品的调研和已建生产线的生产管理和技术改造工作内容:1.对公司指定的新产品举行开发、老产品改进工作;2.对公司产品研发、改进的各个环节采取组织、监督、协调与服务;3.按照部门工作职责制定本部门管理制度,细化工作流程,分解工作任务,明确工作标准;4.制定新产品研发、老产品技术改进方案并组织实施、综合销售部、品控部提供的有关信息完成可行性分析、策划的输入与输出,审评验证等工作;5.组织部门人员按照产品研发、改进任务编制相应的器件清单;6.对公司产品在生产、使用中浮现的技术问题举行讨论,找出缘由,为技术部和生产部提供技术支持;7.负责对本部门所属人员的业务指导、业绩考核、评选工作;8.完成领导交办的暂时事物。
任职资历:教导背景:◆土木专业本科以上学历。
培训经受:◆受过工艺品制作、管理,产品研发等方面的培训。
阅历:◆2年以上产品研发工作阅历。
技能技巧:◆认识产品研发程序;◆丰盛的流程管理技能,认识产品研发流程;◆娴熟使用电算及办公软件;◆英语水平良好。
态度:◆乐观进取,责任心强,很强的自我约束力,自立工作和承受压力的能力;◆人际交流、交往能力强;◆高度的工作热烈,良好的团队合作精神。
工作条件:工作场所:办公室,常常出差。
环境情况:基本舒服。
危急性:基本无危急,无职业病危急。
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位【第2篇】技术研发部部长岗位职责技术研发部部长1.主持公司研发与技术管理工作2.组织讨论行业新产品的技术进展方向,主持制定技术进展战略规划3.参加制定公司进展战略、年度经营方案5.规划公司的技术进展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标6.规划和管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和计划7.主持规划新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作要求:1.机械加工或创造、机电一体化等理工科相关专业统招大专以上学历。
研发人员岗位说明书
研发人员岗位说明书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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研发部部长岗位职责
研发部部长岗位职责
职位概述
研发部部长是研发部门的核心领导岗位，负责制定和实施研发
部的战略目标，并监督团队的工作，确保项目按计划进行并达到高
质量的成果。
主要职责
1. 制定研发部门的战略目标和计划，并确保与公司整体战略的
一致性。
2. 监督研发项目的进展情况，确保项目按时完成，并达到质量
标准。
3. 领导和管理研发团队，包括招聘、培训和评估团队成员。
4. 协调不同部门之间的合作，特别是与产品部门和运营部门的
沟通与协作。
5. 确保研发部门的工作流程和流程持续优化，提高效率和效果。
6. 管理研发部门的预算，确保资源的合理分配和利用。
7. 跟踪和评估新技术和趋势，提出建议并进行必要的技术调研。
8. 解决研发过程中的问题和挑战，并提供解决方案。
任职要求
1. 具备深入的技术专业知识和广泛的工作经验，熟悉研发流程和项目管理。
2. 具备优秀的领导和管理能力，能够有效地组织和激励团队。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员合作。
4. 具备创新思维和解决问题的能力，能够应对技术挑战。
5. 具备良好的计划和组织能力，能够同时处理多个项目。
6. 具备高度的责任感和敬业精神，能够承受压力并按时交付任务。
总结
研发部部长是一个关键的领导职位，需要具备深厚的技术背景和优秀的管理能力。
通过有效的战略规划和团队管理，研发部部长可以推动研发部门的发展，确保项目的成功实施，并为公司的创新和竞争力做出贡献。
研发部部长岗位说明书
任务
组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件，
组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定
组织生产工艺文件评审会
组织各种标准评审会
职
责
四
职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审；
工作
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
任务
根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关
组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性
负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采购部有困难时，协助采购任务的完成
组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的完备性
职
责
五
职责表述：负责和其他部门的协调工作负责本部门的日常管理工作
研发部部长岗位说明书
研发部部长岗位说明书
岗位名称
研发部部长
岗位编号
QK-04-01
所在部门
研发部
岗位定员
1
直接上级
总工
职系
管理职系
直接下级
研发工程师，工艺工程师
所辖人员
岗位分析日期
本职：为公司保持技术优势和技术发展提供支持
职责与工作任务：
职
责
研发事业部部长岗位说明书
对直接下级岗位员工任免的建议权
对隔级下级岗位员工的任免权
任职者素质要求
年龄
35-60岁
40-60
学历
硕士以上
职称
高级工程师性别不限专业源自中药或药学工作经历
5年以上医药经验
资格认证
中药或药学专业硕士以上
相关技能
有一定管理经验及组织协调能力
掌握最新医药科研动态及前沿知识
研发总监岗位说明书（管理者）
岗位编号：
岗位名称
研发总监
所属部门
研发事业部
直接主管
集团公司总裁
直接下属
项目管理中心，产品开发中心，技术档案室，产品研究中心，研究院
编写日期
编写部门
研发事业部
工作目的
在企业战略规划的指导下，研究市场发展趋势，制定集团公司新产品开发计划
工作职责
全面负责本部门日常管理工作
负责本部门工作计划的制定工作
负责本部门管理制度的制定工作
负责本部门作业流程的制定工作
负责集团公司新产品开发的中长期规划与年度计划的制定
对新产品开发的结果负责
对新产品开发过程的违法、违规行为负责
负责部门下属人员的绩效考评工作
对部门的工作效果负责
对部门内集团公司财产的安全负责
工作权限
岗位职责范围内的管理权
新产品开发立项的初审权
新产品试生产的初审权
其他
公司研发部部长岗位说明书
根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关
组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性
负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采购部有困难时，协助采购任务的完成
组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的完备性
职
责
五
职责表述：负责和其他部门的协调工作，负责本部门的日常管理工作
培训经历
技术管理培训
经验
5年技术管理经验
知识
精通木材加工相关知识，
技能技巧
具有领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责和其他部门的协调工作
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
职责六
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
权力：
公司战略的建议权，新产品开发战略制定权，
新技术，新工艺，新产品的开发计划编制，审核权
新产品技术资料的审核权
工作
任务
组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件
组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定
组织生产工艺文件评审会
组织各种标准评审会
职
责
四
职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审；
研发部部长职位说明书
8.组织项目验收交付活动，参与项目考核过程
5
负责组织公司产品的技术支持工作
1.组织公司硬件、软件平台、自有软件产品的技术支持工作
2.组织产品系统性能优化工作
3.组织协助相关数据库的设计与开发工作
4.组织相关培训工作
6
负责组织软件产品的售后支持和维护工作
3.组织详细设计，为软件工程师提供开发指导
4.组织数据库设计及接口设计，确保系统各项性能指标符合用户及产品需求
5.组织指导、检查测试人员测试用例的编写工作
3
负责公司自有软件产品开发工作的组织实施，保证产品质量
1.根据公司中长期产品策略，制定各产品的阶段开发计划
2.组织产品开发工作，任命开发组组长
3.参与各项市场调研和产品推广活动，保证产品符合市场需要
1.组织对产品实施人员的技术培训工作
2.组织对软件缺陷、问题的解答和版本修改、发布工作
3.对现场维护、支持活动的人员安排任务
7
参与客户项目的组织与管理过程
1.参与客户项目的售前支持活动，明确项目开发范围和进度要求
2.负责项目所需投入开发及测试人员的调配
3.参与项目各阶段技术文档的评审活动，保证项目各阶段交付成果质量
掌握常用的系统分析和设计工具：Microsoft Visio、Rational Rose等；按照软件概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计；
掌握SQL Server/Oracle/Access等数据库技术，具备子系统级的数据库设计及接口设计能力
了解主流的软件开发技术架构和技术路线；掌握UML、设计模式和面向对象技术；
4.组织和参与项目内部交付工作，参与项目考核过程
研发部部长长岗位职责（定稿）
研发部部长长岗位职责（定稿）第一篇：研发部部长长岗位职责(定稿)研发部部长岗位职责1.协助总工程师制定技术开发战略，领导制定公司年度研发计划，并负责实施。
2.组织收集相关信息，及时了解和监督技术开发战略的执行情况。
3.参与制定部门的年度新产品开发计划和预算方案。
4.组织新产品开发项目的技术可行性论证。
5.组织和实施新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，促进新产品开发产品化。
6.组织研发项目评审并准备评审的系统资料。
7.负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理。
8.负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项。
9.负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系。
10.负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力。
11.负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作。
12.负责组织公司内部新产品的培训共诶。
13.负责组织研究先进技术，形成技术积累。
14.组织参与客户培训，解决公司自主研究法产品的使用和售后维护中的技术问题。
15.组织对供应商技术能力评估。
16.组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题。
17.组织自主研发产品批次质量问题技术分析。
18.负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。
19.组织制定研发管理制度，监督检查制度执行情况。
20.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。
21.监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导。
22.完成技术品管部经理交办的其他工作任务。
第二篇：研发部岗位职责研发部经理岗位职责（要求）：一、技术方面：1.有丰富的硬件开发组织管理经验，熟练硬件开发流程；2.精通C 语言；3.熟练AltiumDesigenr、PADS等绘图软件，有丰富的硬件研发、调试、维修经验；4.精通并能熟练开发工控、仪表类产品；LCD显示驱动；基于GSM技术的无线通讯产品；模拟及数字数据采集；5.熟悉单片机、ARM。
某公司研发部部长岗位说明书
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
总工程师、生产部、仓储部、质量管理部、财务部、采购部
外部协调关系
相关技术协会
任职资格：
教育水平
本科以上
专业
木材加工相关专业
工作
任务
组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件
组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定
组织生产工艺文件评审会
组织各种标准评审会
职
责
四
职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；负责产品试制中材料与器材的采购；组织新产品技术资料的编制和投产前的评审；
工作
任务
根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关
组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性
负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采购部有困难时，协助采购任务的完成
组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的完备性
职
责
五
职责表述：负责和其他部门的协调工作，负责本部门的日常管理工作
研发部部长岗位说明书
岗位名称
研发部部长
岗位编号
QK-04-01
所在部门
研发部
岗位定员
1
直接上级
总工
职系
管理职系
直接下级
研发工程师，工艺工程师
所辖人员
岗位分析日期
本职：为公司保持技术优势和技术发展提供支持
职责与工作任务：
岗位说明书--研发部长
岗位说明书岗位名称研发部长隶属部门/科室研发部直接上级总经理直接下属副部长、工程师、助理工程师、技术员、生产工程科长、工艺工程师、文员、ERP/BOM输录技术员轮换岗位品管部长、工模部长晋升方向技术总监、副总岗位编号岗位编制 1修改日期2011年6月10日版本号 1.0拟稿人黄志坚批准人刘红军I. 组织结构图II. 岗位概述1、根据公司新产品开发计划或销售部新产品开发申请,组织人员对新产品进行技术攻关及开发设计; 对各项目状况及进度进行监督；产品认证的申请；2、组织人员编制各项目的技术规格书,图纸,BOM等技术文件并进行审核,确保技术资料正确、完整、统一，并得到有效管理；组织对新产品项目的启动、评审、关闭工作；3、组织工程技术人员对新老产品生产装置,生产工艺,标准工时,半自动化设备等等进行设计、编制、改良；4. 根据公司的质量目标、成本目标及重大质量反馈信息，组织拟定优化设计方案或对产品持续改进，以实现公司的质量、成本目标；5、研发部的管理与建设,协调各部门之间的关系,加强沟通;III. 岗位职责序号占工作时间比重要性岗位内容绩效衡量指标1. 1 50％55％一、新产品(新项目)的开发方面1、根据公司新产品开发计划或销售部新产品开发申请，组织人员对新产品进行技术攻关及开发设计；2、根据公司成本目标，组织拟定优化设计方案，确保产品设计合理性、经济性，提高产品的标准化程度，提高公司竞争力；3、组织相关人员对新产品设计方案,项目开发计划进行评审；4、对所有项目技术规格、图纸、BOM等文件并进行审核，确保技术资料正确、完整、统一，并交文控受控后下达项目施工计划、采购计划并跟进落实；5、及时组织项目组完成工程样板的例行试验、型式试验等验证活动，以确保符合客户要求及相关标准；6、组织相关人员对新产品进行试产确认，直到评估合格；组织相关培训、召开试产总结会议，对相关的技术规格、图纸、BOM等移交受控文件资料进行定型审核；7、组织人员对公司关键技术及创新技术进行专利申请,以保护公司知识产权；新产品开发完成率质量与成本考核目标达成率2.15％20％二、工艺工程方面1、组织工程技术人员对新产品生产装置(工装,夹具等),生产(直接主管)总经理（该岗位任职者）研发部长(同级岗位) 工模部长(同级岗位)品质部长(同级岗位)生产部长（间接管理）常务副总(同级岗位)销售部长工艺、标准工时、半自动化设备等等进行设计、编制、改良；2、根据公司要求, 组织自动化工程师对部分产品进行自动化或半自动化生产设备进行评估设计、改良；3、根据公司的质量目标、成本目标及重大质量反馈信息，组织拟定改善方案或对产品持续改进，以实现公司的质量、成本目标；4、组织工艺工程技术人员对生产线突发工艺事件进行技术支持;5、组织人员对产品进行持续改进,以提高质量与生产效率,降低成本；工艺文件完整率改善计划完成率3.10％5％三、部门日常业务管理1、拟定本部门管理准则及制度，并负责监督各项管理制度、规章、文件得到有效实施；2、负责审核本部门提交的各类统计报表、图纸、BOM等技术文件；3、定期召开项目讨论例会，总结、分析部门各项统计指标、研发中遇到的状况，及时调整、解决研发过程出现的问题并及时反馈、改善与跟踪；文件保存完整率4.20％15％四、临时性工作和协助与支持1、组织研发部人员，对销售部进行新产品开发前后的技术支持，对部分客户关于我们老产品提供技术支持；2、根据生产部、工模等部门提出的申请或建议，协助解决技术难题、产品异常，并提供相关技术支持；3、协助销售部对产品进行推广与销售；4、其它方面的产品知识,工艺等等，提供技术支持与培训;5、及时完成领导交办的临时任务；技术支持效果评估部门横评分数重要任务完成率5 5％5％五、部门人力资源与行政管理1、组织制定研发部组织架构，并根据组织框架制订岗位设置，制定岗位说明书；2、组织对部门员工进行日常考评、工作量核算，统计并审核绩效考核结果，并对考核结果承担责任；3、根据员工工作表现、工作态度与临时工作任务完成情况等，对下属提出奖惩提报与申请；4、提出培训需求与拟定本部门培训计划，按公司培训计划和本部门培训计划，组织并实施部门员工培训；培训计划实施率岗位职责完整性绩效考核准确率IV. 岗位权限1、财务权限：报销审批权限按《财务管理制度》执行；2、人事权限：对本部门员工有招聘审核权、试用期员工辞退决定权、正式员工辞退建议权；部门员工薪酬调整、晋升、换岗建议权；100元以下员工奖惩决定权、本部门员工考核权与审核权；部门员工2天内病事假决定权、超过2天病事假审核权；3、业务权限：技术发展、产品研发、设计、品保质量等技术文件规定之相关权限；本部门工作计划决定权；本部门管理制度、流程、规程的审批权与执行权；公司流程制订参与权；工作内容分工、工作安排有决定权；对项目实施工作的考核建议权；Ⅴ.工作联系一内部联系对象频率沟通程度1.1 部门内部各项目组/各工程师经常了解各项目组情况，组织讨论解决方案，提出指导建议，必要时作出决策;1.2 与其他部门间生产部工模部资材部销售部管理部经常工作上的部门间沟通,项目有关方面沟通,技术支持等等二外部2.1 与客户技术人员需要时产品开发前后技术沟通2.1 供应商技术人员需要时外发加工件技术沟通Ⅵ. 任职资格1、学历：大专及以上学历、机械类、机电一体化类相关工程专业;2、知识：中层管理、ISO9000质量管理、材料、项目管理、装配试验知识，机械设计理论、流体力学；4、工作经验：6年以上开关类相关工作经验、3年以上电磁阀类产品工作经验、2年以上的项目管理经验；5、必备的技能：开关类产品设计、电磁阀类产品设计、中层日常管理、项目管理、全面质量管理等能力；6、计算机技能： Office 、CA D、PRO/E或其他3D软件，能熟练使用计算机；7、语言能力：普通话沟通，良好的表达能力和一定的写作能力,英语读写能力；8、其他特殊要求：30岁以上精力充沛、身体健康，有敬业精神；任职者签名：部门负责人确认：人力资源部签发：日期：2011年06月10日日期：日期：劳动合同/保密协议/竞业避止协议/新入职员工资料管理20%工资/考勤准确性与及时性20%各项体系建设工作及时完成性20%员工离职率5%劳动争议胜诉率10%。
某公司研发部部长岗位说明书
技术管理培训
经验
5年技术管理经验
知识
精通木材加工相关知识，
技能技巧
具有领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责和其他部门的协调工作
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
职责六
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
权力：
公司战略的建议权，新产品开发战略制定权，
新技术，新工艺，新产品的开发计划编制，审核权
新产品技术资料的审核权
研发部部长岗位说明书
岗位名称
研发部部长
岗位编号
QK-04-01
所在部门
研发部
岗位定员
1
直接上级
总工
职系
管理职系
直接下级
研发工程师，工艺工程师
所辖人员
岗位分析日期
本职：为公司保持技术优势和技术发展提供支持
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定新产品开发战略；
工作
任务
根据公司发展战略，制定新产品开发战略；
参与公司发展战略制定过程
协助总工程师开展公司技术发展工作，进行技术发展战略规划策划并向上级汇报
职
责
二
职责表述：编制新技术，新工艺，新产品的开发计划，
工作
任务
根据公司新产品开发战略，组织年度内新技术研究计划，
技术研发部部长岗位职责
技术研发部部长岗位职责
①负责研发部的日常工作安排和研发部人员绩效考核；
②负责领导研发部人员完成公司安排的研发任务；
③根据公司生产实际情况，及时组织研发部人员解决生产中的技
术难题；
④根据研发和技术攻关的项目，召集研发人员制定具体的实验方
案和实验步骤；
⑤审定研发人员的实验报告，并对研发成果的技术方案的可行性
作初步定审；
⑥定期向公司领导汇报研发部的工作情况和人员情况；
⑦对公司提交研发项目成功的可行研究性报告，并对可研报告负
责；
⑧负责研发部人员的更替和晋升；
⑨确定每一研发任务的主研，及研发项目中途主研的变更；
⑩研发成果用于生产时，带领研发部人员指导生产。
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岗位名称
研发部部长
冈位编号
QK-04-01
所在部门
研发部
岗位定员
1
直接上级
总工
职系
管理职系
直接下级
研发工程师，工艺工程师
所辖人员
岗位分析日 期
本职：为公司保持技术优势和技术发展提供支持
职责与工作任务：
职 责
职责表述：制疋新产品开发战略；
工作 任务
根据公司发展战略，制定新产品开发战略；
参与公司发展战略制疋过程
协助总工程师开展公司技术发展工作，进行技术发展战略规划策划 并向上级汇报
职 责
职责表述：编制新技术，新工乙，新产品的开发计划，
工作 任务
根据公司新产品开发战略，组织年度内新技术研究计划，
组织年度内新工艺研究计划
组织年度内新产品开发计划
职 责
职责表述：组织实施公司生产工艺文件的编制；组织产品标准，原材料入
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责和其他部门的协调工作
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
职责 六
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
权力：
公司战略的建议权，新产品开发战略制定权，
新技术，新工艺，新产品的开发计划编制，审核权
新产品技术资料的审核权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调 关系
总工程师、生丿口部、仓储部、质量官理部、财务部、采购部
外部协调 关系
相关技术协会
任职资格：
教育水平
本科以上
专业
木材加工相关专业
工作 任务
根据年度工作计划，组织新技术，新工艺研究的项目攻关
组织新产品的设计，试制和性能测试；监督过程文件的完备性
负责产品试制中材料与器材的采购；向采购部提出采购申请，当采 购部有困难时，协助采购任务的完成
组织新产品技术资料的编制和投产前的评审，监督技术资料文件的 完备性
职 责 五
职责表述：负责和其他部门的协调工作，负责本部门的日常管理工作
培训经历
技术管理培训
经验
5年技术管理经验
知识
精通木材加工相关知识，
技能技巧
具有领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：1
使用工具 设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间 特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录 文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
库标作 任务
组织工艺工程师和其他技术人员编制生产工艺文件
组织产品标准，原材料入库标准，其他非标准辅料入库标准的制定
组织生产工艺文件评审会
组织各种标准评审会
职 责 四
职责表述：组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测 试；负责产品试制中材料与器材的米购；组织新产品技术资料的编制和投 产前的评审；