广东省金控平台对比及不良资产管理行业

3.4 收购处置类业务流程
不良债权资产收购信 息来源
尽职调查和估值机制
估值机制：现金流测 算为核心，覆盖成本 和控制风险为前提
收购流程：竞标、竞 拍、摘牌或协议收购
收购后日常管理流程
处置手段：阶段性经营/资产重组 /债转股/打包转让/债务人折扣清 偿/破产清算/本息清收/诉讼追偿/ 以股抵债或以物抵债/债务重组
广金中盈 万联证券
华安基金/国联安基金 国泰君安/上海证券
期货
租赁
粤财融资租赁
广州期货 粤科融资 租赁
广永期货
国泰君安期货
上海国际金融服务公司
广州越秀融资 立根融资租赁 租赁
注：判断牌照的标准是控股/全资/大股东
三 不良资产管理行业：政策性到商业化，国有四大VS地方群雄
1999年
政策 性阶 段
2004年
注：注资指注册资金
2.4上海国际集团：多个金融牌照
注：注资指注册资金
2.1金融牌照对比：上海是金融中心+直辖市，金控平台大而全
粤财控股 粤科金融 越秀金控
创兴银行
粤财信托
广州金控
广州银行/广 州农商行
上海国际
浦发银行/上海农商行
上海信托 产险（已退出）
银行
信托 保险 基金 证券
易方达 粤科创投
金鹰基金 广州证券
通过重组提升资产 价值的策略
运作周期
3.6 债转股业务流程
华安基金/国联安基金 国泰君安/上海证券
期货
租赁
粤财融资租赁
广州期货 粤科融资 租赁
广永期货
国泰君安期货
上海国际金融服务公司
广州越秀融资 立根融资租赁 租赁
注：判断牌照的标准是控股/全资/大股东
2.2粤财控股VS粤科金融：在资本市场缺少融资平台
注：注资指注册资金
2.3广州市国资金控平台：越秀金控VS广州金控
司先后完成成股
份制改革，不良 资产管理行业市 场化、商业化趋
企业的不良资产
管理业务
势的到来
3.1 不良资产管理行业：跨越周期，发现价值
经济过热 处置不良资产
经济下行 收购不良资产
− 时机问题； − 收购不良期间的考核问题； − 经济下行期间的效益问题：经济下行期间，AMC重在收不良，处置不良却难，很难 实现利润。 − 经济大幅复苏后的效益问题：经济大幅复苏，甚至慢慢过热后，银行业/非银行业不 良资产减少，AMC无处收不良； 应对策略：AMC公司要拓展多元金融服务，尽可能熨平自己的周期波动
3.2 中国华融资产管理业务分析
3.3 中国华融资产管理业务分析
3.4 华融AMC业务：收购处置类业务
收购处置类业务是指我们按账面原值的一定折扣收购不良债权资产，在资产分类的基础上进行价 值提升，然后寻机出售或通过其他方式实现债权回收，从而获得收益。收购处置类业务的核心要 求是不良资产的定价和处置能力。
3.5 华融AMC业务：收购重组类业务
收购重组类业务是指即根据不良资产风险程度确定实施债务或资产重组的手段，并与债务人及相 关方达成重组协议的业务。收购重组类业务的核心要求是整体债权价值的发现、重估和提升能力。
3.5 收购重组类业务流程
不良债权资产收购 信息来源
尽职调查和估值机 制
收购流程
重组方式：债务重 组、资产整合和企 业重组
广东省金融控股平台与不良政策处理行业
王同学 华南理工大学
总结：了解具体实践，加深行业认识
实习收获
- 实习主要内容 - 观察与收获
宏观背景
- 广东省/广州市国资金控平台 - 上海国际集团业务布局
不良资产管理行业
- 行业发展历程 - 具体行业分析，中国华融为例
二、宏观背景：控股层面
广东省国资背景金控平台
广州市国资金控平台
对标其他省市金控平台
2.1金融牌照对比：上海是金融中心+直辖市，金控平台大而全
粤财控股 粤科金融 越秀金控
创兴银行
粤财信托
广州金控
广州银行/广 州农商行
上海国际
浦发银行/上海农商行
上海信托 产险（已退出）
银行
信托 保险 基金 证券
易方达 粤科创投
金鹰基金 广州证券
广金中盈 万联证券
来自百度文库
商业 化探 索
2010年
全面 商业 化
四大资产管理公
地方 资管 公司
2012年，财政部和 银监会允许设立省 级资产管理公司， 参与本省/自治区范 围内不良资产的批 量转让工作
主要是在财政部
四大资产管理公
等中央领导之下
处置和化解四大 国有银行存量问 题资产为目的
司逐步开展了商
业化业务的探索， 从银行逐步扩展 到非银及非金融