管理费利润取费区间
管理费和利润取费标准
润取费标准
管理费费率 二类工程
30 15 10.5 16.5 13 6
利润费率（%） 三类工程
25
12
13
6
9
5
14
8
利润不分工程类别
准表
二类
≥16 ≥18 ≥18
三类
＜16 ＜18 ＜18
≥5000 ≥34 ≥6000 ≥12 ≥30 ≥6000 ≥10 ≥50 ≥30 ≥30 ≥60 ≥20 ≥1000 ≥16 ≥18 ≥20 ≥30
项目 工业建筑
单层 多层
建筑工程工程类别划分标准表
类别
檐口高度 跨度
檐口高度
单位
ｍ ｍ ｍ
一类
≥20 ≥24 ≥30
工业建筑
多层
建筑面积
ｍ²
檐口高度
ｍ
住宅
建筑面积
ｍ²
民用住宅
层数
层
檐口高度
ｍ
公共建筑
建筑面积
ｍ²
层数
层
砼结构高度
ｍ
烟囱
砖结构高度
ｍ
高度
ｍ
构件建筑
水塔
容积
ｍ³
筒仓
高度
ｍ
儲池
容积（单体）
ｍ³
建筑工程管理费和利润取费标准
序号
工程名称
计算基础
一类工程
管理费费率
一
建筑工程 人工费+机械费
35
二
预制构件制作 人工费+机械费
17
三
构件吊装 人工费+机械费
12
四
制作兼打桩 人工费+机械费
19
五
打预制桩 人工费+机械费
建设单位管理费取费标准
1.2~1.5
5
5000以上~10000
第一部分工程费用总值
1.1~1.2
7
20000以上~50000
第一部分
工程费用总值
0.8~0.9
8
50000以上
第一部分
工程费用总值
0.6~0.8
计算基础说明：
“第一部分工程费用总值”包括建筑工程费、安装工程费和设备购置费。本说明摘自建标（1996）628号建设部文件。
建设单位管理费总额控制数费率表
财建(2002)394号
单位:万元
工程总概算
费率(%)
算例
工程总概算
建设单位管理费
1000以下
1.5
1000
1000×1.5%=15
1001~5000
1.2
5000
15+(5000-1000)×1.2%=63
5001~10000
1.0
10000
63+(10000-5000)×1%=113
0.1
280000
883+(280000-200000)×0.1%=963
（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
建设单位管理费取费标准（新建项目）
建标（1996）628
序号
第一部分工程费用
总值（万元）在
计算基础
费率（%）
1
100~300
第一部分
工程费用总值
2.0~2.4
2
300以上~500
第一部分
工程费用总值
1.7~2.0
3
500以上~1000
第一部分
工程费用总值
总承包管理费取费标准
总承包管理费取费标准总承包管理费是指总承包单位为了管理、协调、监督和服务于工程项目而支付的费用，是建筑工程总承包合同中的重要内容之一。
总承包管理费的取费标准直接关系到工程项目的成本控制和利润分配，因此需要严格规范和合理确定。
一、总承包管理费的确定原则。
1. 合理性原则，总承包管理费的确定应当合理、公正、公平，不能损害其他合同方的利益，也不能损害工程项目的实际利益。
2. 透明性原则，总承包管理费的确定应当透明，所有相关费用都应当有明确的依据和合理的计算方法，不能含糊其词或者随意确定。
3. 稳定性原则，总承包管理费的取费标准应当稳定，不应当频繁调整，以保障工程项目的稳定性和可预测性。
二、总承包管理费的计算方法。
1. 直接成本法，按照总承包单位的管理费用支出和工程项目的直接成本之比确定管理费用的多少。
2. 百分比法，按照工程项目的合同价值或者工程造价确定管理费用的百分比，这个百分比是根据工程项目的复杂程度、规模大小、工期长短等因素确定的。
3. 综合成本法，将总承包单位的管理费用和利润合并计算，确定管理费用的多少。
三、总承包管理费的取费标准。
1. 一般情况下，总承包管理费的取费标准为工程项目的合同价值的3%-5%。
2. 对于特殊复杂的工程项目，可以适当提高管理费的取费标准，但是需要有明确的依据和合理的解释。
3. 对于较小规模的工程项目，可以适当降低管理费的取费标准，但是也需要有明确的依据和合理的解释。
四、总承包管理费的使用范围。
1. 人员费用，包括总承包单位的管理人员工资、社会保险、福利待遇等支出。
2. 办公费用，包括总承包单位的办公场所租金、水电费、办公设备购置与维护等支出。
3. 差旅费用，包括总承包单位管理人员的差旅交通费、食宿费等支出。
4. 其他费用，包括总承包单位为工程项目提供的其他支持与服务的费用。
五、总结。
总承包管理费的取费标准是建筑工程总承包合同中的重要内容，合理确定取费标准对于工程项目的顺利进行和各方利益的平衡至关重要。
市政工程管理费
市政工程管理费、利润取费标准表
项目名称
计算
基础管理费费率(％) 利润
率
(％) 一类工程
二类工
程
三类工程
通用项目、道路、排水工程人工+机械费
新费率25 22 19 10
旧费率43 39 35 10
桥梁、隧道及水工构筑物人工+机械费
新费率33 30 27 10
旧费率40 36 32 10
给水、燃气与集中供热人工费
新费率44 40 36 13
旧费率56 51 46 14
路灯及交通设施工程人工费
新费率42 13
旧费率56 51 46 14
大型土石方人工+机械费
新费率 5 3
旧费率7 6.42 5.84 3.51
措施项目费费率标准
社会保障费费率标准
2 点工和包工不包料的社会保障费和公积金已经包含在人工工资单价中；
3、人工挖孔桩的社会保障费率和公积金费率按2.8/0.5计取。
建筑工程管理费与利润取费标准
建筑工程管理费与利润取费标准建筑工程管理费与利润取费标准是在建筑工程项目建设过程中确定的一种费用标准。
建筑工程管理费是指工程建设中进行管理所需要的费用，利润则是指工程建设中从中获得的收入。
一、建筑工程管理费的主要内容建筑工程管理费的主要内容包括招标代理费、设计管理费、项目管理费、施工管理费、质量监控费、材料管理费等。
各项费用在项目建设中占比不同，但总体而言，这些费用的支出是建筑工程建设过程中不可或缺的组成部分。
1.1 招标代理费招标代理费是指在工程建设招标过程中，承担招标工作的中介机构所需要的费用。
这些中介机构会根据招标项目的复杂程度、投标规模、竞争情况等因素，收取不同的费用。
1.2 设计管理费设计管理费是指在工程建设中，为设计管理部门提供的费用。
设计管理部门主要负责设计工作的监管、管理、协调等工作。
设计管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.3 项目管理费项目管理费是指在工程建设中，为项目管理部门提供的费用。
项目管理部门主要负责管制项目的进度、质量、成本等重要事项。
项目管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.4 施工管理费施工管理费是指在工程建设中，为施工管理部门提供的费用。
施工管理部门主要负责施工工作的监管、管理、协调等工作。
施工管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.5 质量监控费质量监控费是指在工程建设中，为质量监控部门提供的费用。
质量监控部门主要负责对工程建设质量进行监督、检查、评估等工作。
质量监控费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
1.6 材料管理费材料管理费是指在工程建设中，为材料管理部门提供的费用。
材料管理部门主要负责对工程建设所需要的各类材料进行采购、检验、储存、调配等工作。
材料管理费的支出根据工程项目的规模、难度、环保要求等，会有不同的标准。
二、建筑工程管理费的费用标准建筑工程管理费的费用标准是根据工程项目的规模、复杂程度、行业标准等因素综合考虑的结果。
一类定额二类取费标准
一类定额二类取费标准
一类定额二类取费标准是指在工程造价管理中，根据工程项目的特点和规模，
将工程造价划分为不同的定额和取费标准进行计算和核算的一种方法。
一类定额是指工程项目中直接材料、直接工资、施工设备使用费等费用的定额，而二类取费是指工程项目中管理费和利润的取费标准。
下面将详细介绍一类定额和二类取费标准的相关内容。
一类定额是工程项目中直接费用的定额标准，包括直接材料、直接工资、施工
设备使用费等费用。
一类定额的编制需要根据工程项目的实际情况和相关规范进行计算，确保定额的准确性和科学性。
在编制一类定额时，需要考虑到材料价格的波动、工资水平的变化以及施工设备的使用情况，确保定额能够真实反映工程项目的实际情况。
二类取费是工程项目中管理费和利润的取费标准，一般以工程造价的一定比例
来确定。
管理费包括工程项目的管理人员工资、办公费用、差旅费用等，而利润则是作为承包商的回报。
二类取费的确定需要考虑到管理费和利润的合理性和公平性，确保承包商能够获得合理的利润，同时也不会对工程造价造成过大的负担。
在实际工程项目中，一类定额和二类取费标准的确定需要充分考虑工程项目的
特点和规模，确保定额和取费的合理性和科学性。
同时，也需要根据相关规范和政策进行计算和核算，确保工程造价的准确性和合理性。
只有这样，才能够更好地控制工程造价，保障工程项目的顺利进行。
总之，一类定额和二类取费标准是工程造价管理中非常重要的一部分，它直接
关系到工程项目的成本控制和合理利润的获取。
在实际应用中，需要充分考虑工程项目的实际情况和相关规范，确保一类定额和二类取费的合理性和科学性，从而更好地管理和控制工程造价。
关于调整管理费、利润计费基础的通知
内蒙古自治区建设工程造价管理总站内建造总字 [2010] 10号关于调整管理费、利润计费基础的通知各盟市建设工程造价管理站，各有关单位：2009年内蒙古计价依据颁发执行以来，陆续收到一些关于费用定额中管理费、利润计取基数方面的意见和建议。
由于商品混凝土在各地的普遍使用，导致管理费、利润的计取基数与定额编制期间取定的基础数据发生了变化。
为合理确定工程造价，维护建设、施工单位的合法权益，经调查测算，决定对费用定额中使用商品混凝土的工程的管理费、利润、通用项目措施费的计费基础进行调整。
具体调整办理如下：1、商品混凝土价格中，不包括运输费和泵送费的，每m3商品混凝土按60元计入单位工程或分部分项工程（指采用工程量清单计价的）人工、机械费内，作为计取管理费、利润和通用措施项目费的基础（其中：人工费40元、机械费20元）。
2、商品混凝土价格中，已包括运输费和泵送费的，每m3商品混凝土按90元计入单位工程或分部分项工程（指采用工程量清单计价的）人工、机械费内，作为计取管理费、利润和通用措施项目费的基础（其中：人工费40元、机械费50元）。
本通知自2010年3月1日起执行。
内蒙古建设工程造价管理总站O一O年六月十九日注:广联达GBQ4.0软件中,2010年7月20日发版的4.103.0.450版本及以后版本已根据此文件做了相应调整:首先,软件根据文件内容,在措施项目及费用汇总页面相应的取费代码处增加了"STRGF"和"STJXF"(商砼人工费和商砼机械费),如图:其次,软件在预算书页面增加了"商砼取费调整"功能,可点此功能,进行文件中两种取费设置.二.广联达GBQ4.0软件中,2011年11月11日发版的4.105.18.4887版本及以后版本在取费代码里增加[商砼数量]-STL代码.用户可根据代码自行进行取费调整。
企业管理费和利润费率标准11
企业管理费和利润费率标准
表十一
注：1、本表取费标准取定苏建价（2009）107号文（2009）《江苏省建设工程费用定额》。
2、工程类别划分及取定标准详见《江苏省建设工程费用定额》（2009）；连建价站[2009]35号、苏
建价站（2009）7号文。
3、建筑工程中的专业项目在执行费用标准时，桩基工程（包括打预制桩和制作兼打桩）、大型土石
方工程不论是否单独发包，均应按照对应的专业项目执行费率标准。
预制构件制作、构件吊装、
装饰工程只有在单独发包时，按照对应的专业项目执行费率标准；否则执行建筑工程费率标准。
4、编制招标控制价时，企业管理费和利润的计取，必须执行本费率标准。
5、根据连建综[2009]274号文的规定，本标准自2009年7月1日起执行，在此之前已发出招标文
件或已签订承发包合同的建设工程项目可按原办法执行。
6、钢结构工程（包括网架屋面）取费标准的部分调整：
（1）加工厂完成制作，到施工现场安装的钢结构工程（包括网架屋面），安全文明施工措施费标准调整为按单独发包的构件吊装标准执行。
加工厂为施工企业自有的，钢结构除安全文明施工措施费外，其他费用标准不变，仍按建筑工程执行。
钢结构为企业成品购入的，钢结构以成品预算价格计入材料费，费用标准调整为按照单独发包的构件吊装工程执行。
（2）施工现场完成加工制作的钢结构工程费用标准不变，仍按照建筑工程执行。
（3）钢结构工程取费标准的调整适用于2009年9月8日以后招标或签订施工合同的不招标的建设工程。
市政工程消耗定额及管理费率利润率
市政工程管理费率及利润率表4编号项目名称计算基数管理费费率（%）利润费率（%）1土方工程 1.土方、道路、桥梁、隧道、构筑物工程：Σ(分部分项、技术措施项目人工费+材料费+机械费) 2. 人行道块料面层、桥梁装饰、交通设施、给水、燃气、排水工程：Σ(分部分项、技术措施项目人工费)4.02～6.04 0～2.502道路工程 4.50～7.50 0～5.003桥梁、隧道、构筑物工程5.70～8.40 0～5.004人行道块料面层、桥梁装饰24.00～35.00 0～20.005交通设施 32.00～48.00 0～34.006给水、燃气工程 40.00～56.00 0～34.007排水工程 24.00～40.00 0～34.00三、计算规定（一）定额人工工资单价计算。
1、按照1998年《全国统一建筑工程基础定额广西壮族自治区单位估价表》、1998年《全国统一房屋修缮工程预算定额广西壮族自治区单位估价表》（包括土建、安装、仿古）、2001年《全国统一市政工程预算定额广西壮族自治区单位估价表》等及其相应费用定额执行时，所调增的定额人工费按独立费计算。
2、使用2002年《全国统一安装工程预算定额广西壮族自治区单位估价表》，若配套2002年《广西壮族自治区安装工程费用定额》执行时，所调增的定额人工费按独立费计算；若配套"05年费用定额"执行时，调整后的人工工资单价，按照"05年费用定额"的规定，应计入基价作为取费基础。
3、执行"05年消耗量定额"者，调整后的人工工资单价，按照"05年费用定额"的规定，应计入基价作为取费基础。
4、执行"07年市政消耗量定额"者，调整后的人工工资单价，按照"07年市政费用定额"的规定，应计入基价作为取费基础。
（二）"05年费用定额"和"07年市政费用定额"有关费率计算。
广西省建筑工程及装饰装修工程的管理费与利润取费基础和取费费率
广西省建筑工程及装饰装修工程的管理费与利润取费基础和取费费率建筑工程及装饰装修工程的管理费与利润费率编号项目名称计算基数管理费费率（%）利润费率（%）1 建筑工程①建筑工程、大型土石方工程、桩基础工程：∑（分部分项、技术措施项目人工费+材料费+机械费）；②借工点工工程、装饰装修工程：∑（分部分项、技术措施项目人工费）8.05～12.07 0～7.002 机械大规模土石方工程4.02～6.04 0～3.503 桩基础工程5.63～8.45 0～4.904 点工借工————5 装饰装修工程25.99～38.99 0～19.38本文来自: 中国预算网：/qufei/3363.html-广西省建筑工程及装饰装修工程的规费取费基础和取费费率建筑工程及装饰装修工程的规费费率表编号费用项目名称计算基数费率（%）建筑工程机械大规模土石方工程桩基础工程借工点工工程装饰装修工程1 养老保险费分部分项工程量清单计价合计+措施项目清单计价合计+其他项目费合计（或分部分项工程费合计+措施项目费合计+其他项目费合计） 4.08 2.04 2.85 24.7 3.262 工程定额测定费0.13 0.13 0.13 0.13 0.133 其他工程排污费3.49 0.13 1.75 0.07 2.45 0.70 ——2.80 0.10失业保险费0.40 0.20 0.28 —0.32医疗保险费1.63 0.82 1.14 — 1.31住房公积金1.02 0.51 0.71 —0.82危险作业意外伤害保险0.31 0.15 0.22 —0.25广西省建筑工程及装饰装修工程的其他项目取费基础和取费费率建筑工程及装饰装修工程的其他项目费率表编号项目名称计算基础费率（%）或标准1 优良工程增加费分部分项工程量清单计价合计+措施项目清单计价合计（或分部分项费用计价合计+措施项目费用计价合计）2.00～3.002 预算包干费3.00～5.003 总承包服务费分包工程合同价0～5.004 预留金按预计发生数估算5 零星工作项目费按预计发生数估算6 其他项目按实际发生本文来自: 中国预算网：/qufei/3362.html-建筑工程及装饰装修工程的其他措施费费率建筑工程及装饰装修工程的其他措施费费率编号项目名称计算基数费率（%）或标准建筑工程机械大型土石方工程桩基础工程借工点工工程装饰装修工程1 环境保护费①.建筑工程、大型土石方工程、桩基础工程：Σ（分部分项、技术措施项目人工费+材料费+机械费）；②.借点工工程、装饰装修工程：Σ（分部分项、技术措施项目人工费）0.16～0.24 0.08～0.12 0.10～0.17 ——0.50～0.782 文明施工增加费0.90 0.45 0.63 ——2.913 安全施工增加费0.60 0.30 0.42 ——1.944 临时设施费1.44～2.16 0.72～1.08 1.01～1.51 ——4.65～6.985 雨季施工增加费0.50 0.25 0.35 ——1.616 缩短工期增加费0.56～0.84 0.28～0.42 0.39～0.59 ——1.81～2.717 交叉施工补贴交叉部分人工工日4.00元/工日——————4.00元/工日8 暗室施工增加费暗室施工人工费25.00 ————25.00 25.009 夜间施工增加费夜间施工工人工工日数（工日）8.00元/工日10 装饰装修工程室内空气污染测试费按有关规定计算11 机械台班停滞费签证停滞台班×机械停滞台班费系数1.1012 停工窝工人工补贴停工窝工人工日16.00元/工日13 特殊保健费厂区(车间)内施工项目的定额人工费厂区内:10.00 车间内:20.0014 其他按有关规定计算本文来自: 中国预算网：/qufei/3361.html广西省土建工程定额计价费用计价程序表建设工程工料单价法计价程序（人工费+材料费+机械费为计算基数）序号项目名称计算程序1 1.1 分部分项工程量费用计价合计其中：∑（人工费+材料费+机械费）∑（分部分项定额子目工程量×相应综合单价）∑（分部分项定额子目工程量×相应消耗定额人、材、机消耗量×人、材、机单价）2 措施项目工程费用计价合计<2.1>+<2.2>2.1 技术措施费用计价小计∑(技术措施项目定额子目工程量×相应综合单价）2.1.1 其中：∑（人工费+材料费+机械费）∑（技术措施项目定额子目工程量×相应消耗量定额人、材、机消耗量×人、材、机单价）2.2 其他措施费用计价小计∑（<1.1>+<2.1.1>×相应费率）或按有关规定计算3 其他项目费计价合计按有关规定计算4 规费<4.1>+<4.2>+<4.3>4.1 养老保险费（<1>+<2>+<3>)×相应费率4.2 工程定额测定费（<1>+<2>+<3>)×相应费率4.3 其他（<1>+<2>+<3>)×相应费率5 税金（<1>+<2>+<3>+<4>)×相应费率6 工程总造价<1>+<2>+<3>+<4>+<5>7 扣除养老保险费后的工程造价<6>-<4.1>广西省土建工程清单计价费用计价程序表序号工料单价法综合单价组成内容计算方法以人材机费用为取费基础时以人工费为取费基础时A 人工费∑消耗量定额子目人工含量×相应人工单价B 材料费∑消耗量定额子目材料含量×相应材料单价C 机械费∑消耗量定额子目机械台班含量×相应机械单价D 管理费( + + ) ×管理费费率A×管理费费率E 利润( + + )×利润费率A×利润费率小计A+B+C+D+E本文来自: 中国预算网：/qufei/3359.html。
企业管理费和利润费率标准
企业管理费和利润费率
标准
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
企业管理费和利润费率标准表十一
本表取费标准取定苏建价（2009）107号文（2009）《江苏省建设工程费用定额》。
2、工程类别划分及取定标准详见《江苏省建设工程费用定额》（2009）；连建价站[2009]35
号、苏建价站（2009）7号文。
3、建筑工程中的专业项目在执行费用标准时，桩基工程（包括打预制桩和制作兼打桩）、大型
土石方工程不论是否单独发包，均应按照对应的专业项目执行费率标准。
预制构件制作、构件吊装、装饰工程只有在单独发包时，按照对应的专业项目执行费率标准；否则执行建筑工程费率标准。
4、编制招标控制价时，企业管理费和利润的计取，必须执行本费率标准。
5、根据连建综[2009]274号文的规定，本标准自2009年7月1日起执行，在此之前已发出招标
文件或已签订承发包合同的建设工程项目可按原办法执行。
6、钢结构工程（包括网架屋面）取费标准的部分调整：
（1）加工厂完成制作，到施工现场安装的钢结构工程（包括网架屋面），安全文明施工措施费标准调整为按单独发包的构件吊装标准执行。
加工厂为施工企业自有的，钢结构除安全文明施工措施费外，其他费用标准不变，仍按建筑工程执行。
钢结构为企业成品购入的，钢结构以成品预算价格计入材料费，费用标准调整为按照单独发包的构件吊装工程执行。
（2）施工现场完成加工制作的钢结构工程费用标准不变，仍按照建筑工程执行。
（3）钢结构工程取费标准的调整适用于2009年9月8日以后招标或签订施工合同的不招标的建设工程。
管理费、利润取费标准
注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加 0.35%
单独装饰工程企业管理费率和利润率取费标准
表4-2
注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加 0.3%
安装工程企业管理费率和利润率取费标准
表4-3
注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.3%
房屋修缮工程企业管理费率和利润率取费标准表4-6
注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 仿古建筑及园林绿化工程企业管理费率和利润率取费标准表4-5
注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35%。
关于湖北省清单计价中管理费,利润的取费基数
采用工程量清单计价1、分部分项工程综合单价计算程序表序号费用项目计算方法以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程1 分部分项工程直接工程费∑（人工费+材料费+机械费+构件增值税）2 其中：人工费∑（人工单价×工日耗用量）∑（人工单价×工日耗用量）3 材料费∑（材料单价×材料耗用量）∑（材料单价×材料耗用量）4 机械使用费∑（机械台班单价×机械台班耗用量）∑（机械台班单价×机械台班耗用量）5 构件增值税构件制作费×税率6 施工管理费1×费率2×费率7 利润1×费率2×费率/1×费率8 风险因素自行考虑自行考虑9 综合单价1+6+7+8 1+6+7+8注：表中“2×费率/1×费率”中的“1+费率”用于“利润”表附注2规定的安装工程。
（下同）2、施工技术措施项目费计算程序表序号费用项目计算方法以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程1 施工技术措施项目直接工程费施工技术措施项目直接工程费2 其中：人工费/ 施工技术措施项目直接工程费中的人工费3 施工管理费1×费率2×费率4 利润1×费率2×费率/1×费率5 施工技术措施项目费1+3+4 1+3+43、施工组织措施项目费计算程序表序号费用项目计算方法以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程12 分部分项工程量清单计价合计其中：人工费∑（综合单价×清单工程量）/ ∑（综合单价×清单工程量）∑（人工单价×工日耗用量）34 施工技术措施项目清单计价合计其中：人工费∑ 施工技术措施项目费/ ∑施工技术措施项目费∑（人工单价×工日耗用量）56 施工组织措施项目直接工程费其中：人工费// （2+4）×费率5×人工系数7 施工管理费/ 6×费率8 利润/ 6×费率/（1+3）×费率9 施工组织措施项目费（1+3）×费率5+7+8注：表中“6×费率/（1+3）×费率”中的“（1+3）×费率”用于“利润”表附注2规定的安装工程。
工程费用取费标准
序 号 管理费与利润费率%(中值） 项目名称 费率名称 管理费 利润 小计 桂建标字［2011］21号 （分部分项工程工程量清 单计价、措施项目清单计 价） 建筑工程 (r+c+j) 7.56 2.50 10.06 机械大规模土石 桩基础工程 装饰装修工 方(r+c+j) (r+c+j) 程（r） 3.78 5.29 24.57 1.25 5.03 1.75 7.04 9.69 34.26
其他措施项目费费率%（上限值） 环境保护费 文明施工增加费 安全施工增加费 临时设施费 雨季施工增加费 小计 0.24 0.9 0.6 2.16 0.5 4.4 按实际 按实际 按实际 0.10 按实际 按实际 1.50 按实际 0.12 0.45 0.3 1.08 0.25 2.2 其他项目费费率% 按实际 按实际 按实际 0.10 按实际 按实际 1.50 按实际 规费与税金费率值% 规费项目 费率:工程排污费 费率:养老保险费 费率:失业保险费 费率:医疗保险费 0.13 4.08 0.40 1.63 1.02 0.31 0.16 7.73 3.56 11.29 23.79 0.07 2.04 0.20 0.82 0.51 0.15 0.16 3.95 3.56 7.51 12.78 0.09 2.85 0.28 1.14 0.71 0.22 0.16 5.45 3.56 9.01 17.17 0.10 3.26 0.32 1.31 0.82 0.25 0.16 6.22 3.56 9.78 56.30 0.17 0.63 0.42 1.51 0.35 3.08 按实际 按实际 按实际 0.10 按实际 按实际 1.50 按实际 0.78 2.91 1.94 6.98 1.61 14.22 按实际 按实际 按实际 0.10 按实际 按实际 1.50 按实际
企业管理费和利润取费标准表
附件1企业管理费和利润取费标准表—1 —附件2部分措施项目取费标准表注：垂直运输费按本标准计取的，原修缮子目中的垂直运输机械扣除。
—2 —附件3新增措施项目工程量清单—3 —附件4新增措施项目取费标准表—4 —附件5城镇老旧小区改造工程补充定额定额说明一、本补充定额按城镇老旧小区改造工程常用施工工艺和施工做法编制。
二、本定额中人工工资单价按《省住房城乡建设厅关于发布建设工程人工工资指导价的通知》（苏建函价﹝2020﹞382号）中修缮人工标准计取，材料单价按南京市2020年9月市场信息价计取。
建筑装饰子目企业管理费按32%列入，利润按12%列入；安装子目企业管理费按48%列入，利润按14%列入。
三、部分子目可参照已有计价定额，具体如下：1.车棚顶拆除参照《江苏省房屋修缮工程计价表》（土建工程2009版）1-8子目执行。
车棚立柱拆除参照《江苏省建筑与装饰工程计价定额》（2014版）14-183子目人工、机械含量乘0.3系数执行，材料费不计取。
2.防盗窗拆除参照《江苏省房屋修缮工程计价表》（土建工程2009版）1-131~134子目执行。
3.拆除原空调执行《江苏省房屋修缮工程计价表》（安装工程2009版）3-81子目。
重新安装空调执行《江苏省安装工程计价定额》（2014版）第七册中7-14子目，仅安装外机时，人工乘0.7—5 —系数。
4.临时通道参照《江苏省建筑与装饰工程计价定额》（2014版）满堂支撑架子目执行，其中人工、机械含量乘1.2系数。
四、部分缺项定额补充如下。
—6 —工程量计算规则一、晾衣架、花架拆除以个计算。
二、真石漆、饰面砂浆工程量按设计图示尺寸以面积计算，不扣除0.3㎡以内的孔洞面积。
三、安装不锈钢外墙风帽以只计算。
四、临时店招按垂直投影面积计算。
五、空调充氟根据不同规格分别以台计算。
六、安装空调外机支架以台计算。
七、空调管序化以台计算。
—7 —晾衣架、花架拆除工作内容：拆除连接件，物件分类编号，运至30米以内堆放整齐。
企业管理费的计费基数
企业管理费的计费基数
企业管理费的计费基数通常有以下几种：
1. 营业收入：以企业的营业收入作为计费基数，一般按照百分比收取管理费，比如营业收入的1%或者2%。
2. 净利润：以企业的净利润作为计费基数，一般按照百分比收取管理费，比如净利润的5%或者10%。
3. 总资产：以企业的总资产作为计费基数，一般按照千分之几收取管理费，比如总资产的0.1‰或者0.2‰。
4. 人工成本：以企业的人工成本作为计费基数，一般按照百分比收取管理费，比如人工成本的50%或者100%。
以上只是一些常见的计费基数，具体的计费基数可以根据企业的行业和特点来确定，有些企业也可以根据实际情况选择多个计费基数进行计费。
项目管理费取费标准
项目管理费取费标准项目管理费是指为了保障项目的顺利进行和管理的费用，是项目运作中不可或缺的一部分。
项目管理费的取费标准对于项目的成本控制和经济效益具有重要意义。
一般来说，项目管理费的取费标准应当合理、透明、公正，能够满足项目管理的实际需要，同时也要考虑到项目的规模、复杂程度和特殊性。
首先，项目管理费的取费标准应当合理。
合理的项目管理费取费标准应当充分考虑到项目的实际情况，包括项目的规模、周期、技术难度、风险程度等因素。
对于规模较小、周期较短、技术难度较低的项目，项目管理费的取费标准可以适当降低；而对于规模较大、周期较长、技术难度较高的项目，则可以适当提高项目管理费的取费标准，以保证项目管理工作的顺利进行。
其次，项目管理费的取费标准应当透明。
透明的项目管理费取费标准可以让项目参与方清晰了解到项目管理费的构成和计算方法，避免出现不必要的纠纷和争议。
项目管理费的取费标准应当明确规定各项费用的计算方法和依据，确保费用的合理性和公正性。
同时，项目管理费的取费标准也应当及时公布和更新，让项目参与方能够及时了解到最新的费用标准。
再次，项目管理费的取费标准应当公正。
公正的项目管理费取费标准可以保证各方利益的平衡，避免出现利益输送和不公平现象。
项目管理费的取费标准应当遵循市场化原则，合理确定各项费用的标准和比例，确保各方的利益能够得到公平的保障。
同时，项目管理费的取费标准也应当建立健全的监督机制，对费用的使用和支出进行严格监管，确保费用的合理使用。
最后，项目管理费的取费标准应当能够满足项目管理的实际需要。
项目管理费的取费标准应当充分考虑到项目管理工作的实际需求，确保项目管理工作能够顺利进行。
项目管理费的取费标准应当包括项目管理人员的工资、办公设备、办公场地、差旅费用等各项费用，以保证项目管理工作的正常进行和顺利完成。
综上所述，项目管理费的取费标准对于项目的顺利进行和管理具有重要意义。
合理、透明、公正、满足实际需要的项目管理费取费标准可以保证项目管理工作的顺利进行，提高项目的经济效益，实现项目的良性发展。
土建定额管理费利润取费基础
土建定额管理费利润取费基础土建定额是指在土建工程中，根据工程设计和施工要求，对各种工程量进行测算和核算所需的规范。
而管理费利润取费是指在土建工程中，按一定比例从工程造价中提取的利润费用。
本文将从土建定额管理费利润取费的基础进行探讨。
一、土建定额管理费利润取费的概念和作用土建定额管理费利润取费是土建工程中的一项重要费用，它包含了项目的管理费用和利润。
管理费用是指为了保证工程顺利进行而产生的各种费用，如项目管理人员工资、办公费用等。
利润是指承包商在工程中获得的回报，它是承包商为了承担风险和提供服务所获得的合理利润。
土建定额管理费利润取费的作用主要有以下几个方面：1.保证项目的正常进行。
通过提取管理费用，可以为项目提供必要的管理支持，包括项目管理人员的招聘、培训和管理工作的开展，从而保证项目按时、按质、按量完成。
2.鼓励企业参与工程建设。
通过提取利润，可以为企业提供合理的回报，激励企业参与工程建设，提高工程建设的积极性和主动性。
3.维护市场竞争的公平性。
通过规定合理的管理费用和利润比例，可以避免企业以低价争取工程，损害市场竞争的公平性和项目的可持续发展。
二、土建定额管理费利润取费的计算方法土建定额管理费利润取费的计算方法一般包括两个方面：管理费用的计算和利润的计算。
1.管理费用的计算管理费用的计算一般按照项目造价的一定比例提取。
具体的计算方法可以根据项目的规模和复杂程度进行确定，一般在2%~5%之间。
管理费用的计算要求科学合理，既要保证项目的正常进行，又要避免过高的费用负担。
2.利润的计算利润的计算一般按照项目造价的一定比例提取。
具体的计算方法可以根据工程风险、市场竞争和企业经营状况等因素进行确定，一般在5%~15%之间。
利润的计算要合理，既要为企业提供合理的回报，又要避免过高的利润率导致工程造价的过高。
三、土建定额管理费利润取费的调整和控制土建定额管理费利润取费在实际应用中，应根据工程的实际情况进行调整和控制。