医师定期考核注意事项(详细)

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重庆市第三周期医师定期考核业务水平测评补考考务手册

附件1重庆市第三周期医师定期考核业务水平测评补考考务手册一、测评方法（一）采取人机对话方式集中考试，每场考试时间为60分钟。

（二）一般程序共100道试题，满分100分。

二、测评时间及场次详见准考证。

三、监考流程及系统操作每个考室安排两名监考人员。

（一）考前1、监考人员提前半小时进入考场。

2、对考生身份及准考证件进行现场确认后请考生陆续进入考场，并在其准考证指定的位置坐好。

3、在讲台黑板上工整写下：考场名称，所有考试场次，及“请入座考生打开桌面考试系统快捷方式”字样，以便考生操作、核对。

4、考前5分钟由监考人员宣读《考试须知》，预留2分钟让考生登录系统，检查考生是否登录系统。

5、如考生所用计算机故障，可用备考计算机考试；6、由监考人员在监考机上准时点击“开始考试”，机考即正式开始。

（二）考中1、监考人员应再次核对考生身份证和准考证，对迟到、违纪、作弊考生在系统做相关处理，具体操作见《考试系统操作手册》。

2、考试结束前10分钟提醒考生结束时间。

3、考试结束时，要求考生交卷，同时由监考人员在监考机上做“结束考试”操作。

4、提醒考生在离开座位前关闭IE浏览器。

5、考试开始15分钟后考生答题完毕的，可自行提交，待交卷成功后，可提前退场，但不能在考场周围逗留。

（三）考后1、在每场结束后，及时清退考生，切勿让考生逗留。

2、检查每台机器是否已关闭IE浏览器。

3、填写《违规、作弊取消成绩情况统计表》。

4、填写《考场记录表》。

四、注意事项（一）每个考场务必准备5台及以上计算机作应急备用，其中一台作为考试监考使用。

（二）若考生未带两证（身份证、准考证）立即取消其考试资格，若只带其一，经请示考务工作负责人认定后可酌情允许继续考试。

（三）如遇无法解决技术问题，请联络相关技术人员。

（四）若考生因误操作关闭系统，请让考生再次打开考试系统，输入准考证号即可继续考试，之前的答题记录在系统中实时保存。

（五）考生需转移考试用机时，只需在新的考机上重新登录即可，之前答题记录已实时记录。

医师定期考核工作安排及相关表格

2017年-2018年医师定期考核工作相关注意事项一、考核对象本周期医师定期考核的对象为2017年1月1日以前注册在全县医疗、预防、保健、计划生育技术服务机构的执业（助理）医师（由县外医疗机构变更到我县医疗机构执业的，需将考核信息变更到现执业单位，填写附件《四川省医师定期考核医师账户变更表（试行）》并完善相关手续）。

因特殊原因不能按时参加本周期考核评定的医师，由所在机构或组织开具证明向县医师定期考核管理委员会办公室申请，经县同意后可延期考核，但延期考核时间不超过2017年12月31日。

退休医师继续执业的参加本周期考核，没有继续执业的不参本周期考核。

二、时间安排（一）应参加本周期考核的医师在8月25日前必须在医师定期考核信息登记管理系统中完善个人基本信息，上传本人近期小二寸免冠正面彩色照片，填写《医师定期考核表》（适用一般程序考核对象填写《医师定期考核表（一般程序）》，适用简易程序考核对象填写《医师定期考核表（简易程序）》，县中医医院中医类别医师除填写《医师定期考核表》外，还应填写《中医医院（含中西医结合医院、民族医院）中医类别医师定期考核表（中医药特色部分）》1份交注册的医疗机构。

三、考核内容和考核程序（一）考核程序。

医师定期考核程序分为一般程序与简易程序。

符合下列条件之一的对象适用简易程序，其他医师适用一般程序。

1、具有5年以上执业经历，本考核周期内有良好行为记录而无不良行为记录的；2、具有12年以上执业经历，本考核周期内无不良行为记录的；3、具有副主任医师及以上技术职务任职资格，本考核周期内无不良行为记录的；4、医师离退休后由本单位返聘，本考核周期内无不良行为记录的。

适用简易程序考核医师本人除填报《医师定期考核表（简易程序）》和《个人述职表》外，还需在医师定期考核信息登记管理系统中填写申请及申请理由。

(因此步骤需要卫计局审核后方能在医师定期考核信息登记管理统中填写简易程序申请及申请理由，故简易程序申请及申请理由请等待卫计局通知后再行填写)。

医院医师定期考核工作制度及实施方案(2024)

医院医师定期考核工作制度及实施方案（2024）一、考核目的与意义医师考核，旨在全面评价医师的业务水平、职业素养和医疗服务质量，从而提高医疗服务水平，保障患者安全。

定期考核有利于医师自我提升，也是医院管理的重要环节。

二、考核对象与范围本次考核对象为全院所有在职医师，包括临床、医技、口腔、中医等各个专业的医师。

考核范围涵盖医师的业务能力、职业素养、医疗质量、患者满意度等多个方面。

三、考核内容与标准1.业务能力考核：包括病例分析、临床技能、理论知识等方面，以实际操作和笔试相结合的方式进行。

2.职业素养考核：包括医德医风、法律法规、团队协作等方面，采用问卷调查、民主测评等方式进行。

3.医疗质量考核：包括病历质量、处方质量、诊疗规范等方面，通过查阅病历、现场检查等方式进行。

4.患者满意度考核：通过患者满意度调查，了解患者对医师的医疗服务满意度。

四、考核流程与方法1.制定考核方案：由医院考核办公室制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、流程等。

2.考核实施：各科室按照考核方案，组织医师进行考核。

3.考核结果汇总：考核结束后，各科室将考核结果汇总，报医院考核办公室。

4.考核结果反馈：医院考核办公室对考核结果进行分析，反馈给各科室，并提出改进措施。

5.持续改进：各科室根据反馈意见，制定整改措施，持续提高医疗服务质量。

五、考核结果运用1.考核结果作为医师职务晋升、职称评定、绩效分配等的重要依据。

2.对于考核不合格的医师，进行约谈、培训、调整工作岗位等处理。

3.对于表现优秀的医师，给予表彰、奖励等激励措施。

六、实施方案1.成立考核领导小组：由医院领导担任组长，相关部门负责人担任成员，负责考核工作的组织与领导。

2.建立考核制度：制定完善的考核制度，明确考核内容、标准、流程等。

3.加强宣传培训：通过会议、培训等方式，加强医师对考核工作的认识和理解。

4.落实责任追究：对考核工作中出现的弄虚作假、徇私舞弊等行为，严肃追究责任。

医师定期考核工作实施方案

医师定期考核工作施行方案为认真做好执业医师管理,进步医师素质,保证医疗质量和医疗平安,根据?中华人民共和国执业医师法?、卫计委?医师定期考核管理方法?、?广东省〈医师定期考核管理方法〉施行细那么?以及有关文件精神,结合我院实际情况,特制定本方案.一、考核对象、内容、方式1、考核对象:依法获得医师资格,经注册在我院执业的各类别医师;2、考核内容:业务程度测评、工作成绩、职业道德评定.3、考核方式:理论考试和理论技能操作考核.(一)医师业务程度考核1、医师业务程度考核的根本内容包括:(1)熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章;2)纯熟掌握本专业根底理论、根本知识、根本技能,具有一定的技术操作才能;(3)执业医师能独立处理本专业常见病、多发病、一般急诊和常用专业技术问题(执业助理医师在执业医师指导下能处理上述问题);(4)相应的外语程度等.2、医师业务程度测评采用以下4种形式:(1)个人述职;(2)相关法律、法规考核或考试;(3)相关专业知识考核;(4)相关专业技能操作考试.(二)医师工作成绩考核根本内容包括:能认真履行有关法律法规规定的职责;能坚持日常工作,完成相应的工作量,并确保工作质量;能服从卫生行政部门的调遣和医院的安排,及时完成相关任务.(三)医师职业道德考核根本内容应当包括:医师遵守职业道德、遵守医德标准情况,以及工作作风、医患关系、团结协作情况等.二、考核类别及原那么考核分为执业医师考核和执业助专业.考核坚持客观、科学、公平、公正、公开原那么.三、考核标准(一)工作成绩及良好记录考核:本院医师工作成绩及良好记录的考核.(其中良好行为记录包括医师在执业过程中受到的区级及以上奖励、表彰、完成政府指令性任务、获得的区级及以上技术成果等) 工作成绩考核：包括医师工作成绩及良好记录的考核.(其中良好行为记录包括医师在执业过程中受到的区级及以上奖励、表彰、完成政府指令性任务、获得的区级及以上技术成果等)职业道德评定：包括医务人员职业道德评定记医德医风考评等.业务程度测评：包括医师业务程度考核.(二)医德医风考评: 医务人员职业道德评定记医德医风考评等.(三)业务程度测评:医师业务程度考核.工作成绩及良好记录考核组、不良记录与职业道德评定组,必须按要求对执业医师进展工作成绩、职业道德评定,在?医师定期考核表?上签署评定意见,并于业务程度测评日前30日将评定意见报业务程度测评组.进展工作成绩、职业道德评定应当与医师年度考核情况相衔接;业务程度测评小组应领先对报送的评定意见进展复核,然后对参加定期考核的医师进展业务程度测评,并在?医师定期考核表?上签署意见.四、考试程序(一)简易程序:1、简易程序为本人书写述职报告,执业注册所在机构签署意见,报考核机构审核.适用于具有12年以上执业经历,在考核周期内无不良行为记录定期考核医师;医师在考核周期内按规定通过住院医师标准化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试.2、考核时间:每年一次，详细考核时间依通知待定.3、简易程序考核为述职报告.以电子文档的形式上交医务科并通过?医师定期考核管理委员会?通过,报告内容须包括以下内容:(1)年门诊人次(三年以上住院医师统计)(2)年经管病人人次 (医疗组总出院人次/医疗组总人数)(3)年主持三级查房次数 (副主任医师以上人员)(4)年主持危急重病人抢救次数 (主治医师以上人员)(5)年主持疑难病人讨论次数 (主治医师以上人员)(6)年主持术前讨论次数 (主治医师以上人员)(7)年主刀手术例次(根据手术分级确定)(8)年一助手术例次(根据手术分级确定)(9)年开展新技术、新工程情况(必须经医务部、业务院长审批确认)(10)年完成政府指令性任务(医疗保障、安康体检、下乡、紧急救援等)(11)外出参加会议、学习、进修情况(12)科室业务学习主讲次数(13)全院性讲座次数(14)学生讲课次数(15) 书写病历份数(16) 带教学生人次(17) 教学查房次数(18) 发表论文数(核心刊物、省部级刊物)(19) 主编或参编著作或译著情况(20) 各类各级获奖情况(21) 平安医疗(22) 职业道德(二) 一般程序:其他医师定期考核按照一般程序进展.包括业务程度测评、工作成绩和职业道德评定.1、业务程度测评详细安排(1)业务知识笔试安排:考试方式:闭卷考核.考核时间:每年一次，详细考核时间依通知待定.考试内容:本专业根本理论、根本标准、相关卫生法律法规知识.参考资料:1、医学临床"三基"训练系统试题库，远东宏信庞培系统;2、法律法规:?中华人民共和国执业医师法?、?中华人民共和国献血法?、?中华人民共和国传染病防治法?、?中华人民共和国母婴保健法?、?中华人民共和国药品管理法?、?处方管理方法?、?医疗事故处理条例?、?医疗机构管理条例?、?医师定期考核方法?、?医疗废物管理条例?及各专业相关的部门规章等.考试地点:待定(2)技能操作考核考核内容:心肺复苏术、体格检查.考核地点:待定考核时间:待定参考资料:国家执业医师资格考试理论技能参考书(08版)、?国际心肺复苏指南〔最新版〕?.(3)工作成绩考核考核内容:工作职责、工作量、工作质量、指令性任务等.考核时间:待定考核方式:填写医师工作成绩考核表(4) 职业道德评定:按照工作中部门和患者的投诉及反应考核对定期考核的医师进展职业道德的评定工作.五、考核结果1、考核结果分为合格和不合格.2、工作成绩、职业道德和业务程度中任何1项不能通过评定或测评的,即为不合格.根据卫计委?医疗定期考核管理方法?第二十七条规定,考核机构有权依法直接认定考核结果不合格.3、医师在考核周期内按规定通过住院医师标准化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试,可视为业务程度测评合格,考核时仅考核工作成绩和职业道德.4、被考核医师对考核结果有异议的,可以在收到考核结果之日起30日内,向?医师定期考核管理委员会?提出复核申请。

医师定期考核规章制度

医师定期考核规章制度第一章总则为了全面提高医师的专业水平和医疗技能，促进医疗卫生服务质量的不断提升，制定本规章制度。

第二章考核的对象本规章制度适用于医院内所有医师。

第三章考核内容1. 专业知识：包括医学基础知识、临床诊断与治疗知识等；2. 临床技能：包括疾病诊断、治疗技能、手术技能等；3. 医德医风：包括医德医风修养、患者关系处理等；4. 诊疗质量：包括患者满意度、医疗事故处理等。

第四章考核方式1. 理论考核：采用书面考试形式，包括选择题、填空题、问答题等；2. 技能考核：采用实际操作考核形式，包括模拟病例操作、手术技能操作等；3. 医德医风考核：采用考核小组综合评定形式；4. 诊疗质量考核：采用患者满意度调查、医疗事故案例分析等形式。

第五章考核周期医师应定期参加考核，每年进行一次。

对于有特殊情况的医师，可以根据实际情况灵活安排考核时间。

第六章考核结果1. 通过考核：医师可以继续从事临床工作；2. 未通过考核：医师需接受再培训，并在规定时间内再次参加考核，如连续两次未通过考核者，将被调整工作岗位或停止执业资格。

第七章考核管理1. 考核组织：由医院内设考核组织负责具体考核工作；2. 考核记录：对每次考核结果进行记录，作为医师评定和奖罚的依据；3. 考核公示：将考核结果向全院医师公示，保证考核工作的公开透明；4. 考核奖罚：对考核成绩优秀的医师给予表扬和奖励，对考核不合格的医师给予相应处罚。

第八章考核费用医师的考核费用由医院承担。

第九章附则1. 本规章制度自颁布之日起生效，由医院内设考核组织负责具体实施；2. 对于医院内部其他相关规定与本规章制度不符，以本规章制度为准；3. 本规章制度的解释权归医院所有。

以上是医师定期考核规章制度的相关内容，希望各位医师能够严格遵守，不断提升自己的专业水平，为患者提供更好的医疗服务。

医师定期考核管理制度

医师定期考核管理制度首先，医师定期考核管理制度可以通过定期对医师进行考核，评估其医疗水平和技术能力。

考核内容可以包括医师的临床技术、医学知识水平、医疗质量控制等方面，以确保医师的专业水平达到一定的标准。

考核可以采取考试、案例分析、临床技能操作等方式进行，通过评估医师的综合能力，及时发现和解决他们存在的问题和不足之处。

其次，医师定期考核管理制度可以通过监督医师的专业行为，提高医师的职业素养和道德水平。

医师是社会公众身体健康的守护者，他们的言行举止和职业操守直接关系到患者的生命安全和健康。

因此，医疗机构应对医师的工作行为进行监督和评估，及时发现和纠正不当的行为，确保医师的工作质量和医疗安全。

此外，医师定期考核管理制度还可以通过激励机制，调动医师的积极性和创造力。

在考核评估结果中，可以对表现优秀的医师进行奖励和表彰，激励其更加努力地工作。

而对于存在问题的医师，可以采取培训、指导和辅导等方式进行帮助，提高其医疗技术和职业素养。

最后，医师定期考核管理制度还需要建立健全的评估体系和考核标准。

评估体系应该包括科学、全面、客观、公正的评估方法和指标，确保医师的考核结果真实可信。

考核标准应该符合医学行业的规范和要求，能够准确衡量医师的专业水平和工作能力。

综上所述，医师定期考核管理制度是保证医疗质量和医师职业道德的重要手段。

通过定期考核和管理，可以提高医师的专业水平和工作能力，确保他们的工作符合道德和法律要求。

医疗机构应该重视医师定期考核管理制度的建立和完善，为医师提供良好的工作环境和发展机会，共同促进医疗事业的进步和发展。

医师定期考核制度实施方案

医师定期考核制度实施方案一、制度背景和目的为了提高医师的专业素质、保证医疗质量和安全，医疗机构需要建立医师定期考核制度。

该制度旨在评估医师的综合能力，并通过定期考核来促进医师的继续教育和专业发展。

同时，医师定期考核也可以作为医疗机构与医师之间的一种管理工具，确保医师在工作中遵守相关规章制度和职业道德，提高医疗机构的整体效益。

二、考核内容和标准1.临床技能：评估医师的诊断与治疗能力，包括手术操作技能、临床病理分析和诊断能力等。

2.知识水平：检验医师对相关学科知识的掌握程度，包括临床疾病知识、新技术和新药的了解等。

3.职业道德：检查医师对职业道德的遵守和尊重程度，包括与患者、家属的沟通和表达、医患纠纷解决等。

4.科研能力：评估医师在科研方面的成果和能力，包括发表论文、参与科研项目等。

5.教学能力：考察医师在教学工作中的表现和贡献，包括指导学生和研究生的情况。

6.管理能力：评价医师在管理工作中的能力和成果，包括病房管理、手术室管理等。

为了成功实施医师定期考核制度，需要以下的具体实施方案：1.设立考核委员会：医疗机构应设置专门的考核委员会，由具有丰富经验和资质的专家组成，负责制定考核内容和标准，组织实施考核工作。

2.制定考核周期：根据医师岗位的要求和工作性质不同，制定不同的考核周期。

一般来说，临床科医师的考核周期为1-2年，科研教学型医师的考核周期为3-5年。

3.制定考核工作计划：委员会在每个考核周期开始前，制定考核工作计划，包括具体的考核项目、考核时间、参与人员和考核方式等。

4.开展考核培训：在考核周期开始前，医疗机构应组织针对医师的考核培训，以提升医师对考核内容和标准的理解和掌握，确保考核的公平性和准确性。

5.实施考核工作：医疗机构应按照考核计划，开展医师定期考核工作。

考核方式可以采用临床操作演示、答题考试、口试、评估量表等多种形式，综合评价医师的各项能力和素质。

6.考核结果评定：考核委员会根据考核结果评定医师的等级和职称，对考核合格的医师予以奖励和表彰，对不合格的医师进行重点培训和辅导，并制定改进计划。

医师专业水平定期考核制度(医院版)

医师专业水平定期考核制度1.目的为切实加强我院医师定期考核工作的组织领导，建立健全组织机构和工作制度，将医师定期考核工作落到实处。

根据《中华人民共和国执业医师法》、《医师定期考核管理办法》、《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》等相关规定，结合本院实际，制定本制度。

2.管理制度2.1总则2.1.1本制度所称医师定期考核是指按照医师执业标准对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核。

2.1.2本制度适用于依法取得医师资格，经注册在我院执业的医师。

2.1.3定期考核应坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

2.1.4医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。

考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生。

医师定期考核每两年为一个周期2.2组织架构成立医院医师定期考核委员会，由院长和业务院长任主任及副主任，成员由具有中级以上专业技术职务的医学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成，负责医师定期考核工作的总体部署和监督。

考核委员会下设办公室，由院办公室、人事科、医务科组成，负责具体工作的落实。

3.实施方案医师定期考核程序分为一般程序与简易程序。

一般程序为按照《医师定期考核管理办法》第三章考核方式及管理相关规定进行的考核。

简易程序为本人书写述职报告，执业注册所在机构签署意见，报考核机构审核。

符合下列条件的医师定期考核执行简易程序。

3.1具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的；3.2具有12年以上执业经历，在考核周期内无不良行为记录的；3.3省级以上卫生行政部门规定的其他情形。

其他医师定期考核按照一般程序进行。

3.3.1医师行为记录作为医师考核的依据之一，医师行为记录分为良好行为记录和不良行为记录。

良好行为记录应当包括医师在执业过程中受到的奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的技术成果等；不良行为记录应当包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。

医师定期考核驳回医师资格的流程和注意事项

医师定期考核驳回医师资格的流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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关于医师定期考核有关问题解答(2014-2015)

常见问题解答1、如何计算医师执业年限？医师的执业年限或执业经历的时间为取得《医师执业资格证书》在卫生机构工作的实际工作年限，执业年限的计算截止至2013年12月31日。

2、职业道德评定不合格还需要参加业务测评吗？业务水平、工作成绩和职业道德中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。

因此职业道德评定不合格即认定本周期考核不合格，不需要参加业务水平测评。

3、业务水平测评理论考试采取什么形式？将采用上网集中机考的方式开展业务水平测评的理论考试。

4、业务水平测评理论考试的题型、类别、题量、时间是如何确定的？全部为选择题，深圳市的业务水平测评按《医师执业证书》的执业类别进行考核，测试时间为60分钟，测试题为100题。

5、理论考试的难易程度是否根据医师职称有所区分？医师定期考核所涉理论和技能的考核不与医师职称挂钩，其理论和技能考试难易程度以必须掌握的要求为准。

6、医师在本周期通过了住院医师规范化培训，或通过晋升上一级专业技术职务考试，是否需要参加业务水平测评？根据《医师定期考核管理办法》，《深圳市2014-2015年度医师定期考核工作安排》，医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训，专科医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试，可视为本周期医师定期考核业务水平测评合格，但是工作成绩和职业道德仍需要参加考核。

7、未能按时参加业务水平测评的如何补考？因故未能按时参加业务水平测评的考生，需要提交延期申请，由市定考办另行安排测评。

8、在本周期内已参加了外地区的医师定考原考核结果仍有效吗？仍然有效，不需要重复参加本周期考核。

9、港澳台医师、外籍医师、军队注册医师是否参加考核？在深圳注册并在深圳长期执业的港澳台医师需参加定期考核。

取得短期行医资质的港澳台医师、外籍医师、军队注册医师不参加定期考核。

10、军队转业的医师执业经历如何计算？军队转业的医师其执业经历从在军队中取得的执业资格证书算起。

11、社康中心、参加城乡对口支援工作的医师，定期考核由哪个单位评定？由原注册单位评定，考核周期内，参加并完成3个月以上城乡医院对口支援等政府指定性工作的医师，支援医院在对其工作成绩及职业道德进行评定时，应当参考受援医院意见。

医师定期考核(人机对话理论考试)考生须知

医师定期考核（人机对话理论考试）考生须知
一、考生在考前10分钟凭身份证和准考证在监考人员的组织下依次进入考场，对号就座，并将身份证和准考证放在座位的左上角。

证件不全和迟到30分钟以上者，均不得进入考场。

二、考生入座后悉心听取监考人员宣讲考试注意事项，不得擅自操作电脑以防程序出错。

三、考生考试过程中如有疑问应举手向监考人员示意，监考人员应及时协助予以解决。

四、考生须在开考半小时后才能交卷。

如因特殊原因迟到，在开考半小时内，由监考人员记下学员姓名、学号后方可参加考试，但不能延长考试时间。

超过开考半小时后，考生一律不准进入考场。

考试中途末经同意不得离开考场。

五、考生不得向监考人员询问试题题意，如遇试题的确有错可举手经许可后询问，监考人员应当众答复。

五、考生答题一律在电脑上操作，不得携带书籍及资料。

六、考生考试中途因故掉线，应立即举手示意监考人员，在监考人员的协助下重新登录，经服务器允许确认后继续答题，先前所做的答案仍在。

七、考生必须严格遵守考场纪律，服从监考人员管理。

考试时不准吸烟，不准交头接耳、喧哗、吵闹，不准代考，不准利用其它通迅设备进行作弊等。

凡有以上违规行为的考生应按违规处理办法处理。

八、确认交卷后电脑自动生成考试成绩，考生应举手向监考人员上报考试成绩备份后方可离开考场。

终场时间一到，考试系统自行停止考试运行，尚末交卷学员应及时点击“交卷”而终止考试，否则成绩会有失落可能。

医师定期考核工作制度和具体实施方案

医师定期考核工作制度和具体实施方案医师定期考核工作制度是医疗机构为了促进医师专业能力提升、提高医疗质量和安全水平而制定的一项重要制度。

通过定期对医师进行综合考核，可以及时发现和纠正医疗过程中存在的不足和问题，促进医师的持续学习和进步，进而提升医院的整体医疗水平和服务质量。

一、医师定期考核工作制度的目的和意义：1.促进医师持续学习：通过定期考核，可以要求医师不断进修和学习，保持专业技能的领先水平，提高诊疗能力。

2.优化医疗质量和安全：医师定期考核可以及时发现和纠正医疗过程中存在的不足和问题，改进医疗流程，提高医疗质量和安全水平。

3.激励医师积极工作：医师定期考核可以根据考核结果进行绩效奖励和激励，增强医师的工作积极性和主动性。

4.完善医院管理机制：医师定期考核是医院内部管理体系的重要组成部分，可以促进医院内部管理机制的完善和持续改进。

二、医师定期考核的具体实施方案：1.建立考核指标体系：制定医师定期考核的具体指标，包括临床技能水平、学术研究成果、医患关系、医疗纠纷处理能力等多个方面的内容。

2.制定考核方法和时间：选择适当的考核方法，如面试、技能操作评估、病例分析等，确保考核的客观性和全面性。

考核时间一般为半年或一年一次。

3.落实考核程序：明确考核流程，设立专门的考核组织机构，由相关部门负责具体的考核工作，确保考核的公正性和权威性。

4.确定考核结果和奖惩机制：根据考核结果，对医师进行绩效奖励和激励，设立考核结果的管理档案，为医师职称评定提供参考依据。

5.建立考核结果反馈机制：向医师及时反馈考核结果，指导医师改进工作不足，提供相应的培训和支持。

6.持续改进和优化：对医师定期考核制度进行持续监督和评估，及时发现问题并进行改进，确保考核制度的科学性和有效性。

三、医师定期考核的实施过程和措施：1.组织定期培训：定期组织医师开展相关专业培训，提高医师的临床技能和学术水平。

2.开展学术交流：支持医师参加学术研讨会、论坛等，鼓励医师开展学术研究，提高学术水平。

医师定期考核工作注意事项

医师定期考核工作注意事项各科室：根据省卫生厅、省医师协会、市卫生局相关要求，医师定期考核分为简易程序和一般程序，简易程序无需参加考试，一般程序需要参加业务水平测试，申报工作注意事项如下：1.医师资格证为1998年度的全部执行简易程序，已考核结束。

2.1998年以后取得的医师资格证按首次注册的执业医师证注册（①助理医师升执业医师的助理不算执业年限，按执业医师的注册日期计算。

②只有助理证无执业证的也参加考核，按助理执业证书注册日期计算。

③变更的按首次注册日期计算）。

日期计算满5年（计算至2010年12月31日前满5年，具体到月、日，即2006年1月1日之前注册的）可执行简易程序，但必须在考核周期内（即2009年、2010年两年度范围之内）有良好行为记录。

3.考核周期内（2009年、2010年）良好行为记录指：市级以上表彰、奖励、科技成果、发明专利，必须在考核周期内有效（以科室为单位明日下午5:00前报医务科审查后报卫生局审批）。

4.①不符合执行简易程序的医师必须走一般程序。

需要填写《一般程序申请表》于明日下午5:00前交至医务科；②执业不满5年（注册时间为2006年1月2日至2008年12月30之内注册的）无需提交良好行为记录，必须走一般程序。

（2009年1月1日之后注册的执业医师，不属于此次考核范围，无需参加此次考试）5．执行一般程序的医师需参加业务水平测试，但是考核周期（2009年、2010年两年度）内通过住院医师规范化培训或晋级考试的可视为业务水平测试合格，不用参加考试。

（以人事科、科教科名单为准）6.业务水平测试由省医师协会统一命题，以人机对话的形式考试，由市卫生局与省卫生厅确定考试时间及考试地点。

8月31号前完成。

（听通知）7.考试范围根据医师执业证注册的范围确定，分为临床、口腔、公卫、中医四大类，有考试教材，自愿征订，如需要明日下午5:00前到医务科交费登记。

8.所有参加考核的医师信息注册时间已发至公共邮箱：YWK5285@,密码：8215285，纸质版可到三甲迎评版领取。

医师定期考核方案

医师定期考核实施方案根据卫生部关于《医师定期考核管理办法》的规定，为了加强对我院医师执业的管理，规范医师的执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，结合我院的具体情况，特制定医师定期考核方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，践行科学发展观，加强医师队伍建设，努力提高医师的职业道德和业务素质，保证医疗质量和医疗安全，维护医师的合法权益，切实保障人民群众的健康。

二、简易程序执行范围的认定考核期内医师除工作成绩和职业道德考核不合格的人员与执行简易程序的人员外，其他医师均执行一般程序考核。

（一）有下列情形之一，执行简易程序：1、具有5年以上执业经历，考核周期内具有以下良好行为记录之一的：（1）获得县级及以上劳动模范、先进工作者或先进个人；（2）局及以上相关业务竞赛中获得前三名者；（3）参加突发公共卫生事件救治工作或作出重大突出贡献受表彰者；（4）获得区级及以上科技成果进步奖二等奖以上第一位人员等。

2、具有12（含）年以上执业经历。

考核周期内无以下不良行为记录之一的：（1）因违反医疗卫生管理法律法规和诊疗规范受到县级以上卫生行政部门的行政处罚、处分；（2）发生负有完全或主要责任的医疗事故等。

3、符合卫生部《办法》第二十三条规定的可以免试的对象。

即在考核周期内通过国家专业资格考核或晋升上一级专业技术职务考试的人员。

三、实施步骤（一）考核机构。

成立考核委员会，该委员会为医师定期考核的专门机构，负责医师定期考核的组织、实施和考核结果评定，对医师定期考核工作进行检查、指导，保证考核工作规范进行。

并向区卫生局报告考核工作情况及医师考核结果。

同时，设立业务测评专家库，具体负责医师业务水平测评。

（二）考核内容。

医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。

业务水平测评由业务测评小组负责，小组成员在专家库中抽取。

工作成绩和职业道德评定由考核委员会负责。

（三）考核方式。

1、时间要求。

县乡村医生定期考核细则范文

县乡村医生定期考核细则范文一、考核目的为了确保县乡村医生的工作质量和服务水平，提高医疗卫生服务覆盖面和质量，保障群众的健康和生活质量，特制定本定期考核细则，以促进县乡村医生队伍的建设和提升。

二、考核内容（一）技术能力1. 诊疗水平：包括诊断能力、治疗效果等；2. 技术操作：包括手术技术、急救技能等；3. 专业知识：包括医学知识储备、最新治疗方法等。

（二）服务态度1. 服务态度：包括热情、耐心、细心等方面；2. 沟通能力：包括与患者、家属的沟通能力；3. 服务效率：包括就诊时间、排队情况等。

（三）卫生管理1. 医疗设备管理：包括设备使用、维护等；2. 环境卫生管理：包括诊所、病房等的清洁卫生管理；3. 医疗废物管理：包括废弃医疗用品的处理等。

（四）教育培训1. 业务学习：包括医学研讨会、学术交流等；2. 业务培训：包括职业能力提升等。

三、考核方法（一）技能操作考核通过模拟真实工作场景，对县乡村医生的技术操作进行考核。

（二）口头询问考核针对医生的专业知识、诊疗水平进行口头询问，测试医生的理论知识掌握情况。

（三）服务态度考核以患者为评价对象，对医生的服务态度、沟通能力和服务效率进行考核。

（四）医疗管理考核通过现场检查和考核表格填写，对医疗设备、环境卫生和医疗废物处理进行评估。

（五）教育培训考核通过查看医生的业务学习记录和培训证明，评估医生的学习和培训情况。

四、考核标准（一）技术能力考核根据医生的诊断准确率、治疗效果和专业知识掌握等指标，评估医生的技术能力。

达到80%以上为合格，90%以上为良好，95%以上为优秀。

（二）服务态度考核根据患者的评价，评估医生的服务态度、沟通能力和服务效率。

得到满意评价的占比达到80%以上为合格，90%以上为良好，95%以上为优秀。

（三）卫生管理考核根据设备管理、环境卫生管理和医疗废物处理等方面的评估指标，评估医生的卫生管理水平。

达到80%以上为合格，90%以上为良好，95%以上为优秀。