指标测算表(三年数据)

推动全面振兴三年行动方案工作实绩考核指标表

推动全面振兴三年行动方案工作实绩考核指标表一、引言在当前的经济形势下，我国提出了推动全面振兴三年行动方案，以实现经济高质量发展和全面振兴为目标。

而要实现这一目标，就需要对工作实绩进行考核，以发现问题、完善政策，进一步推动全面振兴三年行动方案的实施。

二、整体目标全面振兴三年行动方案的核心是实现经济高质量发展。

工作实绩考核指标表的整体目标应该是以经济高质量发展为中心，全面考核各项政策的实施情况，发现问题并提出解决方案。

三、关键指标1. 经济增长率经济增长率是评价一个国家经济发展水平的核心指标。

在推动全面振兴的过程中，要确保经济增长率的稳定提升，这需要对国内生产总值（GDP）增长情况进行全面考核。

2. 就业率就业率是直接关系到人民群众生活的重要指标。

全面振兴三年行动方案的实施要求能够为人民提供更多更好的就业机会，因此就业率是一个至关重要的考核指标。

3. 环境指标推动全面振兴三年行动方案，需要保护生态环境，实现经济发展和环境保护的良性循环。

环境指标包括空气质量、水质情况、生态保护投入等都是重要的考核内容。

4. 科技创新推动全面振兴需要依靠科技创新驱动发展。

对科技创新投入、成果转化、科技人才培养等方面的考核也是至关重要的。

5. 收入分配为了全面振兴，必须要解决好收入分配不均的问题。

收入分配情况也应成为考核的重要内容之一。

四、总结与展望推动全面振兴三年行动方案工作实绩考核指标表，不仅仅是一份数字报告，更重要的是要通过考核，不断完善各项政策，解决实际问题，推动全面振兴三年行动方案的深入实施。

在未来的工作中，我们需要持续关注考核指标表的内容，全面总结实绩，持续推动全面振兴的不断前行。

五、个人观点作为撰写此文章的作者，我认为推动全面振兴三年行动方案工作实绩考核指标表的编制和实施，是一个重要的举措。

在考核过程中，深入挖掘指标背后的数据和现实情况，能够更好地指导政策的制定和实施，为全面振兴的目标不断努力。

以上是关于推动全面振兴三年行动方案工作实绩考核指标表的一些个人观点和撰写建议，希望对你有所帮助。

住院医师规范化培训基地评估指标(2023年版)—检验医学科专业基地

肯看人事部门提供的师资状况统计表.包括姓名、毕业时间、毕业学校、学历学位，专业技术职务、专业技术职务任职时间、工作时间，需加盖人事部门公章
符合标准，得1分；
有1名指导医师不符合要求，不得分
1
2.1.3指导医师组成
专业基地应保有在职指导医肺6名及以上，其中主任医部、副主任医Rj专业技术职务达10%以上
有教学小组，履职认真，得1分无教学小组.或履职不认真，不得分
1
3.1.5轮转计划★
按规定制定和落实轮转计划和要求.体现分层递进的培训理念
1.现场核查在培住院医郎轮转情况2•访谈专业基地管理人员、指导医师和住院医师
轮转计划体现分层递进.井严格落实.
得4分
轮转计划未体现分层递进，但严格落
实，得2分
未制定轮转计划或未严格落实的，不得分，专业基地限期整改
符合标准，得1分
只要有1个亚专业不达标，不得分
1
2.L4专业基地负责人条件
具有医学本科及以上学历，主任医肺专业技术职务.从事检脸医学科工作10年以上:具有充足的教学及管理时间，具有教学经历
符合标准，得1分
有1项不符合条件，不得分
1
2.L5货任导师制度
为每名住院医师配3I名固定的击任指导医师作为导卸，负贵住院医师在培训期间的全程指导
则的要求（详见附件4）
现场寅看
满足要求，得1分；缺1项，不得分
1
1.1.10教学设施和设备
应有示教室、数字投影设备、中英文电子期刊全文数据库和检索平台
现场查看
满足要求，得1分；缺I项，不得分
1
评估项目
评估内容
现场评估方式
评分标准
研
得分
扣分原因
一（R指标

品牌价值测算模型指标测算指南

品牌价值测算模型指标测算指南Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】附件2：品牌价值测算模型指标测算指南一、下列数据由被测算企业填报（一）财务数据注：&D费用比重：计算方式为近三年研发费用总和与近三年销售收入总和的比值。

2.品牌宣传投入比重：计算方式为近三年品牌宣传费用总和与近三年销售收入总和的比值。

3.同类产品最低售价：同类产品中，贴牌产品、超市商品的平均售价。

4.同类产品必要生产成本：同类产品中生产出质量合格的产品所需要的最低成本。

5.国内市场占有率：品牌产品的市场销量/该产品在同一市场上的销售总量。

6.市场覆盖率：本品牌在中国覆盖的县级市场数（在一个县内有经销商、代理商、或有本品牌销售）/2862（中国大陆总县数）。

7.无品牌或最弱品牌产品资产利润率：无品牌或市场最弱品牌产品的2010年利润除以其资产总额。

8.高于平均市场份额而增加的投入成本总额：首先假设各品牌的市场份额与品牌资产成比例关系，此时本品牌应该的市场份额。

其次计算本品牌的实际市场份额与假设市场份额的差额（一般情况是，着名名牌产品或服务的市场份额高于平均市场份额，而小品牌或能力弱的品牌的市场份额小于平均市场份额，大部分品牌处于平均水平）。

最后估计企业为这个差额（一般是大于平均市场份额部分）而比平均市场份额多付出的成本，即高于平均市场份额而增加的成本总额。

（二）行为、法律数据二、下列指标通过市场调查获取注：1.此类数据可由测试单位自行调查提供，或委托第三方市场调查机构提供。

2.建议测量题项仅供参考，不必须采用。

评分标准须采用10级量表。

3.调查结果应附调查问卷、原始数据。

每个品牌调查样本量建议为问卷测量题项总数的10倍左右（例：问卷共8个题项时，调查80人即可）。

项指标结果换算为取值范围在的相应k值，5-6项结果以百分数（%）形式提供。

三、下列指标由专家打分获取注：1、此类数据由专家根据企业提供的所有材料进行分析评价。

排污许可申请量计算方法及依据

XX有限责任公司排污许可申报总量计算办法负责人：审核人：2017年月目录1 已分配总量控制指标 (3)2 已有排污许可证许量 (3)3 绩效核定排放量 (3)3.1 利用小时确定 (3)4 绩效值的确定 (5)5 排污申报量计算 (6)5.1 排放绩效计算污染物申报量公式 (6)5.2 供热折算等效发量公式 (7)5.3 特殊时段火电企业日许可排放量计算方法 (7)5.4 公司单台机组SO2 、NOx 、烟尘排放量计算 (7)5.4.1 供热量折算等效发电量计算 (7)5.4.2 单台机组SO2总量指标计算 (7)5.4.3 单台机组NOx 总量指标计算 (8)5.4.4单台机组烟尘总量指标计算 (8)6公司排污许可欲申报量确定 (8)1 已分配总量控制指标XX环评审批于2004 年，污染排放量二氧化硫为3930 吨，无氮氧化物指标。

国家环保部验收监测报告（验收文号）中的测算数据见表1-1。

表1-1 环评审批污染物总量一览表注：利用小时数均以5500 小时计。

2 已有排污许可证许量XX公司完成超低排放改造后，获得省颁发的排污许证（pws-XXXXX）有效期为2016年X月X日-2018年X月X日，排污许可量为COD:0吨/年；NH3-N: 0吨/年； SO2：856.6吨/年；NO X：1223.71吨/年。

3 绩效核定排放量3.1 利用小时确定根据关于印发《建设项目主要污染物排放总量指标审核及管理暂行办法》中的建设项目主要污染物排放总量指标核定技术方法：火电机组所需替代的二氧化硫和氮氧化物排放总量指标采用绩效方法核定。

根据环保下发《关于开展火电、造纸行业和京津冀试点城市高架源排污许可证管理工作的通知》中附件《火电行业排污许可证申请与核发技术规范》中“排放绩效法测算方法如下。

发电锅炉、燃气轮机组SO2、NOx、烟尘的许可排放量根据机组装机容量和年利用小时数，采用排放绩效法测算。

排放绩效分别按照《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223），根据达到排放标准、特别排放限值要求进行确定。

商业运营项目收益测算模板说明及示例

项目
收入支出
租金收入停车广告等其他年收入小计不含税收入（小计）增值税销项（小计）商业资产回收值初始投入
增值税进项营业成本及费用增值税进项税金
房产税增值税所得税(扣折旧) 小计当期现金净流量累计现金净流量当期净现值累计净现值当期净收益
计租年份
面积（平方米）
运营年度日租金单价
1
序号 1 2 3 4 5 6 7
项目留存物业价值留存物业投入留存物业净收益留存物业收益率内部收益率（IRR）动态投资回收期静态投资回收期
指标值 0 0 0
#DIV/0! #NUM! 20年 11年
综合收益测算表
第二年（2021）
第三年
第四年
（2022）（2023）
第五年
第六年
第七年
第八年
第九年
2
3
4
5
6
7
8
9
第十年第十一年第十二年第十三年第十四年第十五年第十六年第十七年
10
11
12
13
14
15
16
17
第十八年
第十九年
第二十年 (9个月)
合计
9%增值税率
6%的增值税率，考虑成本
18
19
20
运营年度月租金单价
自然年度租金单价Leabharlann 过程数据年租金收入
停车广告等其他年收入
自然年度其他年收入
收入小计
营运成本率
营运成本及房产税
序号 1 2 3 4
折旧基础数据表
项目增值税率房产税率所得税率折现率
指标计算表（万元）
2017

产能过剩问题

产能过剩的概念、判断指标及其在部分行业测算中的应用一、问题的提出1、对于产能过剩的理解存在概念上的差异和分歧在目前我国的经济研究领域，对“产能过剩”的界定存在着不同的解释，并没有形成统一的认识。

有人认为，生产能力的总和大于消费能力的总和，即可称之为产能过剩；有人认为，从供给和需求的角度，产能过剩应是一个相对概念，具有阶段性特征，应随着需求的变化而变化；有人则认为，产能过剩是一个结构性概念；甚至还有人认为“产能过剩”是计划经济的概念，在市场经济条件下，没有一定的产能过剩，就不会有充分的市场竞争。

由于对“产能过剩”的判断存在较大差异，引发了许多争议。

2、对于产能过剩的判断指标也比较含混模糊针对产能过剩问题，不少学者根据主要行业所表现的过剩特征，提出了一些效益指标作为判断指标，比如：产品库存、产销率、产品价格、亏损面、资金利税率等。

但这些指标都只能间接反映产能利用的情况，根据这些指标进行判断时往往是依据经验，缺乏预警体系。

其次，影响效益指标变动的因素有很多，产能过剩只是其中一个方面，还应结合其他条件综合考虑。

另外，对产能是否过剩的判断往往是对趋势的判断，如果只进行较短时期内的数据比较，缺乏长期的连续的跟踪分析，对产业未来的走势很容易产生错误的判断。

3、不同行业的产能过剩由于其产业发展特性会表现出不同特征，产能利用水平存在差异在不同的经济发展阶段下，产能过剩会表现出不同的特征；不同行业处于不同的发展阶段，产能形成过程也不尽相同；不同类型的行业产能可能变动的幅度也不一样；同一行业内不同企业的产能利用水平也有区别。

因此，有必要对不同的产能过剩特征加以具体分析。

基于上述问题，本文认为要研究目前一些行业出现的产能过剩问题，首先应对产能过剩的概念、判断指标等进行更为明确的界定，在此基础上，再对不同行业进行纵向或横向的比较分析，对产能过剩问题才能有更为清晰的认识。

二、产能过剩的概念关于产能过剩概念的内涵，存在着微观层面和宏观层面上的不同解释，具有代表性的主要有以下几个观点：1、产能过剩是指实际产出数量小于生产能力达到一定程度时而形成的生产能力的过剩这是从微观企业的角度来对产能过剩加以定义。

财务管理《项目基础财务数据的测算与评估》

际成本计价。（1）投资者作为资本金或合作条件投入的，按评估确
认或合同、协议约定的金额计价；（2）从企业外部购入的，按时及支付的金额计价（3）自行开发的，按实际支出计价（4）接受捐赠的，按所附单据或同类资产市价计价（5）商誉只有在合并、接受投资或购入时入账
4. 开办费估算根据评估项目筹建期间的支出、项目特点及同类项目的
总成本费用估算表
单位: 万元
•28
序号
年份
投产期
达产期
项目
456
7－10
1 外构原材料
2055 3475 4125 4125
2 进口零部件
1087 1208 725 725
3 外构燃料
13 25 27 27
4 外构动力
29 48 58 58
5 工资及福利费
213 228 228 228
6 修理费
•25
2. 分项详细估算法流动资金＝流动资产－流动负责流动资产＝应收帐款＋存货＋货币资金流动负责＝应付帐款流动资金本年增加额＝本年流动资金－上年流动资金
估算的具体步骤：首先计算各类流动资产和流动负债的年周转次数，然后再分项估算占用资金额。
（1）周转次数计算周转次数＝360÷最低周转天数存货、现金、应收帐款和应付帐款的最低周转天数，
Q＝300 / 2×12％＝18（万元）
Q＝（318＋600 / 2）×12％＝74.16（万元）
Q＝（318＋600＋74.16＋400 / 2）×12％＝143.06（万元）
建设期借款利息总和＝18＋74.16＋143.06＝235.22（万元）
•21
3、无形资产投资估算我国现行财务会计制度规定，无形资产按照取得时的实

可研报告市场预测测算表

可研报告市场预测测算表
可研报告市场预测测算表主要包括以下部分：
1. 市场容量预测：预测未来一段时间内目标市场的总体规模和发展趋势，包括市场规模、增长率、市场份额等指标。

2. 竞争格局预测：分析目标市场中竞争对手的情况，包括竞争对手数量、市场份额、竞争优势等指标，预测未来竞争格局的变化。

3. 消费者需求预测：分析目标市场消费者的需求和消费趋势，包括消费者需求的变化、消费习惯、购买力等指标，预测未来消费者需求的变化。

4. 行业趋势预测：分析目标行业的趋势和发展方向，包括行业政策、技术创新、市场需求等指标，预测未来行业发展趋势。

5. 风险评估：分析目标市场中可能存在的风险和不确定性因素，包括政策风险、市场风险、技术风险等指标，提出应对措施和建议。

具体表格可以根据实际情况进行调整和补充，例如可以添加销售预测、价格预测等列，以便更好地满足实际需求。

房地产开发项目经济指标测算表-综合版(较全)

费 14 防雷监督费
15 地震安全性检测费
16 排污费
17 公示费
18 人防图纸审查费
19 施工图审核费
20 房屋面积测绘费
㎡
小
计
1 土地成本
㎡
2 招投标代理费
3 监理费
4 勘探费
前 5 规划方案设计费
期工 6 施工图设计费
程 7 园林景观设计费费
8 临时电力工程费
9 临时给排水工程费
10 临时围墙
套 5 小区东大门（主入口）
工程
6 小区南大门
7 小区围墙
m
小
计
合
计
1 广告策划费
销售
2 销售费用
小计
（可售面积）×（销售均价） ×5%
项目成本测算表
项序目号
项目明细
单位工程量
1 可行性研究报告编制费
2 节能评估报告编制费
3 大市政配套费
㎡
4 规划方案专家评审费
5 规划方案面积复审费
6 规划定位放线费
7 规划验收测绘费
8 环评及检测费费
9 水土保持费
10 墙改基金
㎡
前 11 白蚁防治费
㎡
期
手 12 建设工程劳保费
续 13 雷击风险评估及装置
m
13
公共部位精装修（含楼梯栏杆）
㎡
14
样板房精装修（6套）（含家具电器）
㎡
15 户门
樘
16 钢质防火门
㎡
17 木质防火门
㎡
18
消防工程（含水、电、排烟、报警）
㎡
19 人防门及通风工程
㎡
20
售楼处精装修（含家具、电器）

户收入测算表

华容区建档立卡贫困户家庭人均纯收入测算表
备注：不计入家庭人均纯收入的项目包括：（1）政府为支持贫困户发展产业发放的现金及实物，如产业项目补助资金、奖励资金等，种子、种苗、种畜，化肥、农药等；（2）危房改造补助；（3）易地扶贫搬迁补助；（4）扶贫小额信贷；（5）保险赔付资金；（6）临时性慰问金；（7）临时救助金；（8）帮扶干部给予的帮扶资金；（9）社会各界给予的帮扶赠与、捐助资金；(10)亲友偶尔赠与的资金；（11）医疗报销、大病救助补助资金；（12）教育补贴；（13）“雨露计划”补助；（14）“两后生”职业培训专项计划补贴；（15）一年期以下的低保；（16）其他。

财务指标测算表

基础数据表
项目
年初应收账款年末应收账款年初存货年末存货年初流动资产合计年末流动资产合计年初资产合计年末资产合计年末短期借款一年内到期的长期负债年末流动负债合计年末长期借款年末应付债券年末负债合计年初所有者权益合计年末所有者权益合计
金额
21,348,730.00 26,789,869.00 3,130,776.00 4,334,830.00 40,303,860.00 44,936,045.00 42,138,456.00 46,627,587.00 0.00 0.00 25,630,283.00 0.00 0.00 25,630,283.00 17,885,377.00 20,997,303.00
注：各项目初始值设定为1个单位，录入时自行覆盖即可。
指标计算表
基本指标
一、偿债能力状况资产负债率（％）流动比率（％）总债务/EBITDA 全部资本化比率（％）已获利息倍数速动比率（％）经营活动现金净流量／总债务二、财务效益状况净资产收益率（％）销售（营业）利润率（％）总资产报酬率（％）成本费用利润率（％）经营活动现金流入量/主营业务收入净额
158410022681869701626090础数据表项目上年主营业务收入主营业务收入主营业务收入净额主营业务成本主营业务税金及附加主营业务利润营业费用管理费用财务费用利润总额三年前利润总额净利润经营活动产生的现金流入量经营活动产生的现金流量净额固定资产折旧无形资产摊销长期待摊费用摊销偿付利息所支付的现金利息支出即可
实际值
54.97 175.32 7.87 0.00 #DIV/0! 158.41 0.02 26.81 8.69 7.01 6.26 0.90
基础数据表

地产项目开发成本测算分析(含参考指标)

地产项目开发成本测算分析（含参考指标）测算成本分析现在做新项目的投资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿，财务部进行最终的审查才算最终成稿。

但是实际上，有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判，不需要太精准，若次次都劳烦各部门同事，第一时间上可能来不及，第二有时候没必要兴师动众，所以拓展狗自己掌握一些其他部门的基本技能还是很有必要的。

简单说下房地产成本的组成：1、土地费用土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。

房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。

目前基本以后两种方式为主。

随着国家对土地宏观管理政策趋紧，通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。

目前在我国城镇商品房住宅价格构成中，土地费用约占20%，并有进一步上升的趋势。

2、前期工程费前期工程费主要指房屋开发的前期规划，设计费，可行性研究费，地质勘查费以及“三通一平”等土地开发费用。

他在整个成本构成中所占比例相对较低，一般不会超过6%。

3、建筑安装工程费建筑安装工程废纸房屋建造过程中所发生的建筑工程，设备及安装工程费用等，又被称为房屋建筑安装造价。

他在整个成本构成中所占比例相对较大。

从我国目前情况看，约占整个成本的40%左右。

4、市政公共设施费用市政公共设施费用包含基础设施和公共配套设施建设费两部分。

基础设施建设费主要指道路，自来水，污水，电力，电信，绿化等的建设费用。

公配套设施建设费用指在建设用地内建设的为居民提供配套服务的各种非营利性的公用设施（如学校，幼儿园，医院，派出所等）和各种营利性的配套设施（如粮店，菜市场等商业网点）等所发生的费用。

他同时还包括一些诸如煤气调压站，变电室，自行车棚等室外工程。

在房地产开发成本构成中，该项目所占比例较大，我国一般在20%~30%左右。

成本测算表填表指南

医疗服务项目成本表填报指南一、医院成本、成本核算科室及成本分类口径（一)医院成本结构《医院财务制度》将医院的成本划分为：医院总成本、科室成本、医疗服务项目成本。

1、医院总成本:是指医院在开展医疗服务及其他相关活动过程中发生的人员、资产和资金耗费。

包括医疗服务总成本、财政项目补助成本、科教项目成本、管理和其他成本。

科室成本是医院总成本的组成部分。

2、科室成本：是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分摊，计算出的科室成本。

3、医疗服务项目成本：是以各直接成本科室开展的医疗服务项目为对象归集和分摊各项耗费,计算出各医疗服务项目单位成本.(二）成本核算科室的分类为了便于测算核定医疗服务项目成本,根据医院科室服务功能的不同，将医院核算科室区分为直接成本科室(或一线科室）和间接成本科室。

直接成本科室为直接产生医疗服务项目的科室，间接成本科室为不直接产生医疗服务项目的科室。

1、临床服务类科室是指直接为病人提供医疗服务，并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本，能够直接产生医疗服务项目的科室（称为直接成本科室或一线科室)。

2、医疗技术类科室是指为临床服务类科室及病人提供医疗技术服务，并能通过应用医疗技术体现最终医疗结果、完整反映医疗成本，能够直接产生医疗服务项目的科室（称为直接成本科室或一线科室）。

3、医疗辅助类科室是指服务于临床服务类和医疗技术类科室，为其提供动力、生产、加工等辅助服务，不能够直接产生医疗服务项目的科室(称为间接成本科室)。

4、行政后勤类科室是指为了医院的正常运转，从事行政管理、后勤保障服务，不能够直接产生医疗服务项目的科室(称为间接成本科室）。

（三）医疗服务项目成本的分类按成本计入的方式可分为：1、直接成本:直接成本是指为开展医疗服务活动而发生的能够直接计入或采用一定方法计算后直接计入的各种耗费.2、间接成本：间接成本是指为开展医疗服务活动而发生的不能直接计入、需要按照一定原则和标准分配计入的各项耗费。

建设项目财务测算表模板

19852.09 25.00% 4963.02
14889.07
19852.09 25.00%
4963.02 14889.07
20068.09 25.00%
5017.02 15051.07
20068.09 25.00%
5017.02 15051.07
20068.09 25.00%
5017.02 15051.07
亏损亏损累计
14 提取法定盈余公积金
15 提取公益金
16 提取任意盈余公积金
17
可供分配利润（13-1415-16）
18 应付利润（股利分配）
19 未分配利润（17-18）
20 累计未分配利润
21 可还款利润
合计
1100000.00 7900.91
71826.50 803268.10 217004.48
附
表序号
项ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目
生产负荷(%)
1 产品销售收入
2 销售税金及附加
3 增值税
4 总成本费用
5 销售利润（1-2-3-4）
6 其它业务利润
7 对外投资收益
8 营业外净收入
9 利润总额（5+6+7+8）
10 弥补以前年度亏损
11 应纳所得税额（9-10）
所得税率
12 所得税
13 税后利润（9-12）税后利润弥补以前年度
第10年 100%
100000.00 718.26
6529.68 72683.96 20068.09
第11年 100%
100000.00 718.26
6529.68 72683.96 20068.09

利息自动计算-理财收益最大化!(excel公式版)2.0

利率 0.30% 1.10% 1.35% 1.55% 1.75% 2.25% 2.75% 2.75% 0.55% 3.50% 4.50% 利率 5.00%
本金金额 ¥10,000.00 ¥10,000.00 ¥10,000.00 ¥10,000.00 ¥10,000.00 ¥10,000.00 ¥10,000.00 ¥10,000.00 ¥10,000.00 ¥10,000.00 ¥10,000.00 本金金额 ¥10,000.00
月存金额 ¥1,000.00
定期利息 ¥87.75
本金合计 ¥12,000.00
实际天数 1459
本息合计
¥10,455.14 ¥10,533.42 ¥10,578.61 ¥10,573.77 ¥10,519.77 ¥10,958.04 ¥10,032.87 ¥10,222.90 ¥11,064.58 ¥10,000.00 本息合计 ¥12,026.39
定期利息
活期利息
¥454.88
¥0.26
¥525.44
¥7.98
¥562.50
¥16.11
¥541.79
¥31.98
¥456.25
¥63.52
¥836.46
¥121.58
¥0.00
¥32.87
¥222.90
¥1,064.58
¥0.00
¥0.00
¥0.00
利息收人
¥2,026.39
零存整取一年
利率 1.35%
起始日期 2019/1/1
储蓄利息测算表(本金日期利率随意输入)
终止日期 2022/12/31
本金金额 ¥10,000.00
实际月数 47
储种活期七天(自动转存) 三个月(自动转存) 半年(自动转存) 一年(自动转存) 二年(自动转存) 三年五年一天储蓄国债（三年）储蓄国债（五年）理财产品理财产品名称

房地产开发投资测算表完整版2024新版

04
建安成本测算
前期工程费
01
规划设计费
包括规划方案设计、初步设计、施工图设计等阶段的费用。
招投标代理费
委托招标代理机构进行招投标的费用。
03
02
地质勘察费
进行地质勘察、土壤测试等所需费用。
临时设施费
建设期间所需的临时设施，如临时办公室、工地围墙等费用。
04
建筑安装工程费
建筑工程费
包括建筑物的土建、装修、给排水、电气等工程的费用。
地方教育附加
以纳税人实际缴纳的增值税税额为计征依据，税率为2% 。
企业所得税
企业所得税预缴
房地产开发企业销售未完工开发产品取得的收入，应先按预计计税毛利率分季（或月）计算出预计毛利额，计入当期应纳税所得额。
企业所得税汇算清缴
房地产开发企业应当自年度终了之日起五个月内，向税务机关报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。
土地税费及其他费用
土地使用税
指按照国家规定对使用土地的单位和个人征收的税费。
耕地占用税
指占用耕地建房或者从事其他非农业建设的单位和个人需要缴纳的税费。
契税
指在土地权属转移时向承受土地使用权或房屋所有权的单位和个人征收的税费。
其他费用
包括土地评估费、土地登记费、土地测绘费等与土地相关的其他费用。
其他税费
印花税
对商品房销售合同按照产权转移书据征收印花税，税率为0.05%。
VS
契税
契税是土地、房屋权属转移时向其承受者征收的税种。契税的计税依据为不动产的价格。由于土地、房屋权属转移方式不同，定价方法不同，因而具体计税依据视不同情况而决定。

县域数字经济发展评价指标解释及测算

县域数字经济发展评价指标解释及测算1.移动电话基站覆盖率。

反映本地区移动基站覆盖情况。

移动电话基站覆盖率=各运营商移动基站数之和/行政区划面积。

覆盖率数值即相应的得分值。

2.宽带网络覆盖率。

反映本地区宽带覆盖情况。

宽带网络覆盖率=县域宽带用户/区域人口。

覆盖率数值即相应的得分值。

3.5G基站覆盖率。

反映本地区5G基站建设情况。

5G基站覆盖率=5G基站数之和/行政区划面积。

覆盖率数值即相应的得分值。

4.数字电视普及率。

反映本地区数字电视服务使用水平。

5.县域数字电视普及率（含IPTV）=（县域有线广播电视入户率+IPTV用户数）÷总户数（公安）。

普及率数值即相应的得分值。

6.公益WLAN覆盖率。

反应本地区公共区域数字网络服务能力。

公益WLAN覆盖率=公共场所WLAN建设数量/公共场所总数量。

覆盖率数值即相应的得分值。

7.大数据平台覆盖率。

大数据平台覆盖率=本区域大数据平台数量/常住人口总数。

覆盖率数值即相应的得分值。

8.数据中心覆盖率。

数据中心覆盖率=本区域数据中心数量/区域常住人口总数。

覆盖率数值即相应的得分值。

9.数字经济占比。

数字经济占比=数字经济额/GDP总量。

占比即相应的得分值。

10.种植业数字化应用比例。

种植业数字化应用比例=种植业应用数字化技术的规模/种植业总规模。

应用比例即相应的得分值。

11.畜牧业数字化应用比例。

畜牧业数字化应用比例=畜牧业应用数字化技术的规模/畜牧业总规模。

应用比例即相应的得分值。

12.林业数字化应用比例。

林业数字化应用比例=林业应用数字化技术的规模/林业总规模。

应用比例即相应的得分值。

13.渔业数字化应用比例。

林业数字化应用比例=渔业应用数字化技术的规模/渔业总规模。

应用比例即相应的得分值。

14.种植业数字化应用比例年增加值。

种植业数字化应用比例年增加值=（今年种植业数字化应用比例-去年种植业数字化应用比例）/去年种植业数字化应用比例。

增加值即相应的得分值。

健康养生会所功能定位应收测算

A区
会所主楼二层：412㎡保健包间19间（12㎡x10、18㎡x8）、冲淋更衣（50㎡）
药浴保健套间：266㎡（90+90+86）药浴保健套间【冲淋药浴+保健+简餐区】（90㎡x2）、养生餐饮包间（86 ㎡x1）
辅3号楼（U型建筑）：242㎡——（内部接待）健康养生套间【保健+用餐+棋牌+多功能区】（60㎡x2）
出纳、应收（ 2人）
收银、库管员5 人
餐厅主管2 人
餐
前
厅
厅
领
接
班3
待3
人
人
服传务菜员员 28 10 人人
厨长1人
宴会主管 1 人
自助餐主管 1 人
自
宴
助
会
餐
厨
厨
师
师
18
4
人
管事经理1人
洗
碗勤杂工 8
园丁
3 人
人
采购经理1人
采购员 2 人
技术服务部总监1人
（员工后勤、库房）
辅3号楼（242㎡）
内部会所
会所主楼（412㎡x2）
停车场
.
项目定位
主题定位
以中医养生保健为主题的健康会所
客户定位
对内：集团客户对外：周边企业高管层+政府金融
会所
.
价值定位
传播中医养生文化理念
营运模式
会员式为主
功能区划分-A区（外部会员）
会所主楼一层：412㎡接待展示（80㎡）、营养药膳食坊【用餐区+自助区】（270㎡）
健康养生会所
——功能定位策划