江淮企业文化
【读后感】读《辉煌六十年――江淮巨变》有感
【读后感】读《辉煌六十年――江淮巨变》有感
近年来，江淮汽车在汽车市场上崭露头角，得到越来越多消费者的青睐。
阅读《辉煌
六十年――江淮巨变》一书，我更加深入了解了江淮汽车背后的发展历程和打造过程，深
深感受到江淮汽车所取得的成绩和发展前景。
在读《辉煌六十年――江淮巨变》这本书之前，我对于江淮汽车的了解还停留在模糊
的概念层面。
然而，随着我逐页逐页翻读这本书，我的认知和理解逐渐扩大，透过这本书，我了解到江淮汽车的发展历程和企业文化理念。
同时，在阅读这本书中，我也深深感受到江淮人的敬业精神。
企业文化理念中“忠诚、敬业、担当、协作”四个字，无疑是江淮人一直秉承坚持的原则。
他们将用户需求和服务
放在首位，以后服务作为经营理念，将产品质量提升到了一个全新的水平。
江淮汽车始终
坚持以客户为中心，持续投入研发与设计，不断提高产品和服务水平，给用户带来了更加
出色的产品和服务。
此外，江淮汽车的可持续发展战略也令我深感钦佩。
在现今社会，像实现可持续发展
这一理念的企业实属不多，而江淮汽车却成功地在可持续发展领域里探索出了一条适合自
身发展的道路。
江淮人坚信环保、亲民、节能所代表的“绿色”理念，带领大家在环保、
燃油车、燃料电池等诸多方面逐渐取得了突破性进展。
这一点，十分值得赞扬。
通过本书的阅读，我更加深入地认识到了江淮汽车的发展历程与企业文化，不仅如此，书中的许多启发也让我对未来产生了更加充实的期待。
因此，在将来的生活和工作中，我
会时刻铭记江淮汽车人的不屈不挠和敬业担当，为实现更大的目标而不断努力。
江淮汽车入职培训心得
江淮汽车入职培训心得我是一名即将入职江淮汽车的新员工，为了更好地融入公司并快速适应工作，公司安排了一段时间的入职培训。
在这段时间里，我认真参与了各项培训活动，并收获了很多。
下面是我对入职培训的一些心得体会。
入职培训的第一天，我们被安排到了公司的会议室，接受了公司的基本介绍和企业文化培训。
公司的负责人为我们讲解了公司的发展历程、业务范围和未来发展规划，同时也详细介绍了公司的价值观、使命和愿景。
通过这些介绍，我更加清晰地了解了公司的定位和发展方向，对未来的工作有了更清晰的认识。
在接下来的培训中，我对公司的各个部门进行了逐一的参观和了解。
在技术部门的培训中，我们深入了解了公司的产品和技术创新，学习了一些新的汽车技术和研发的新进展。
在市场部门的培训中，我们了解了公司的市场定位、销售渠道和市场推广策略。
在生产部门的培训中，我们亲身参观了公司的生产车间，了解了汽车制造的整个生产流程和质量管理。
在人力资源部门的培训中，我们了解了公司的员工管理政策、招聘培训体系和福利待遇。
除了对公司各部门的培训之外，公司还利用了一些外部的培训资源，为我们安排了一些公开课程。
其中，最让我印象深刻的是一位汽车行业的专家为我们讲解了汽车行业的发展趋势和未来的机遇和挑战。
通过这些课程，我进一步了解了整个汽车行业的发展方向，对行业的未来发展有了更清晰的认识。
在培训的最后阶段，公司还为我们安排了一些实践操作的培训。
我们亲自操作了一些汽车的装配和维修，体验了汽车制造和维修的具体流程。
同时，公司还为我们安排了一些团队合作的项目，让我们更好地了解团队协作和组织管理的重要性。
在入职培训的这段时间里，我收获了很多，不仅仅是对公司的更深入了解，更重要的是我对汽车行业和企业文化有了更深刻的认识。
通过培训，我也更加清晰地认识到了自己未来在公司的发展方向和规划。
我会继续努力学习和提升自己，在今后的工作中为公司做出更大的贡献。
总的来说，江淮汽车的入职培训安排得非常周到和全面，让我们对公司有了更深刻的了解，也为以后的工作奠定了良好的基础。
第一讲文化深耕——打造JAC持续...
第一讲文化深耕——打造JAC持续发展的核心能力（上）一、引言江淮汽车集团公司是一个大型的国有企业，现在有员工两万多名，已经形成了四大板块、两项事业——四大板块一个是江汽板块，就是以江汽股份公司为主的，也是整个集团公司的龙头企业，包括客车底盘、卡车、商务车和轿车；第二个板块叫客车板块，包括安凯客车和江淮客车，这两个现在已经整合在一起了；第三个板块是重工板块，包括叉车、挖掘机和汽车装配机械；第四个板块是零部件板块，包括车桥、变速箱这些汽车上最主要的一些零部件；两项事业一个是物流事业，主要是做物流、做仓储等等，兴业公司实际上是一个后勤服务部门，它是一个事业，主要是做贸易、做投资，同时对公司的吃喝拉撒睡进行管理。
要让江淮汽车集团公司做大做强，首先要把这四大板块做好、做优，那么这是江淮汽车值得骄傲的，连续十二年销量排全国第一的客车底盘，也就是说，这是江淮汽车在最困难的时候突破瓶颈、重新创业起步的这样一个产品，那么江淮汽车从0.5吨一直到50吨的各类卡车都会有。
那么，2007年卡车的销量在全国排在了第二位，仅次于北京福田；七到十二座的瑞风商务车，2007年销量是全国前三甲，2008年第一季度，在全国同行业、同类型车中间是遥遥领先的；江淮的客车应该说尤其以凯斯保尔为代表的，应该是世界上最优秀的大巴之一，它有非常好的安全性，非常好的可靠性；工程机械现在做叉车，以后可能还要上挖掘机等等，瑞鹰就非常受欢迎，尤其2008年的大雪雪灾期间，更显其非常突出的性能，第一季度在大雪期间，这个车是脱销的，因为别的车不能跑的地方这个车能跑，加上它外形美观、操纵灵活，非常受市场欢迎，连续两年获得全国年度车型的奥斯卡奖。
2008年上市的江淮宾悦，也是以非常好的性价比受到市场的青睐，是当年北京车展上非常亮眼的一道风景线。
二、江淮汽车持续发展的核心能力1.江淮汽车的发展历程江淮汽车是1964年建厂的，40多年来，我们历经了坎坷，历经了艰辛，在最困难的时候，我们打过沙发，做过老鼠夹子，只要能生存，什么事都做过。
JAC企业文化PPT
• 只要你是公司的员工，你就是公司这条船的主 人。你必须以主人的心态去管理照料这艘船， 而不是以一种乘客的心态。 既然选择为一个公司工作，你就是公司的一员。 不管你从事何种职业，在何种ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ位上，这些都 无关紧要，最重要的是你在公司这条船上，你 必须和公司共命运，你必须和所有员工同舟共 济、乘风破浪，是想你们的目标港！
0
根据上图回答：
• 一问：请员工说出在什么时间，什么地点举行 什么样的活动？ • 二问：在发布会上由谁朗诵了毛泽东诗词《七 律长征》？ • 三问：请学员再回想一下《JAC宪章》由那三篇 组成？
《JAC宪章》主体结构 JAC之道 JAC发展战略概要 我是谁？ 到哪儿去？
经营管理准则
如何去？
《JAC宪章》是JAC核心价值观体系和方法论的集合。
• 一个企业的存在绝对不仅仅以赚钱为唯一 目标，除了赚钱之外，企业还应该服务社 会，创造文化，提供就业机会，把提高产 品的质量和服务以最低的价格提供给消费 者。 • 这些都是企业应该具有的目标。
2.我们的使命
创新发展自主品牌，振兴民族汽车工业
第四条：国家兴旺，企业有责。追求真正意义上的国家富强，必须
第三条：我们应当不断满足员工的物质和精神需要，使每个人都能 在工作中活出生命的意义，生活得更幸福。
• 请一位学员朗读~ • 三句话是一个整体，任何员工一看就能明 白，对文字本身有理解，关键是文字后面 的内涵。 →下面让我们来看这张图
不出２１世纪 海平面就将上升１米
• 这张图案告诉我们北极熊正在失去自己的家园。 同时也告诉我们人类正在失去自己的家园。 • 地震，海啸，核泄漏。小时候我们曾经见过的 蓝天白云，满天繁星，门前清晰的小河，自由 飞翔的小鸟都离我们越来越远。。。 • 是天灾还是人类惹的祸？ • 这难道还不值得我们深刻反思吗？？
汽车行业企业文化
汽车行业企业文化一、中国第一汽车集团公司●企业愿景：产业梦想—让中国每个家庭都拥有自己的汽车●核心价值观：第一汽车，第一伙伴●企业精神：学习、创新、抗争、自强●经营理念：用户第一●管理思想：耐住寂寞，从“0”和“1”做起，人赢则赢生存哲学：狮子与羚羊赛跑产业梦想：让中国每个家庭都拥有自己的汽车二、一汽大众汽车有限公司企业愿景中国最优秀的汽车合资企业，员工眼中最具吸引力的公司企业使命：造价值经典汽车，促人、车、社会和谐核心价值观诚信创造价值，尊重成就共赢企业精神一汽-大众奉行“学习、进取、合作、创新”的精神学习精神描述：学习是员工和企业走向成功（赢得未来）的关键；在实践中终身学习,学以致用,永不自满；博采众长,融会贯通,为我所用。
向世界先进的企业学习,向竞争对手学习,不断吸取最先进的思想文化,在管理和技术上与时俱进。
进取精神描述：保持勇往直前、积极向上的精神风貌；勇担重任，勇争第一，不断超越；敢于亮剑。
剑锋所指，所向披靡；行如猎豹。
目光敏锐、反应迅捷、决策果断、执行坚定。
合作精神描述：精诚合作是一汽-大众生存和发展的基础；一汽-大众利益最大化是股东双方利益的根本所在；员工、用户、供应商、经销商是我们事业成功的伙伴；合作，特别是勇于在竞争中合作，是一汽-大众人应有的胸怀；坚持内部用户原则、主动服务就是最好的合作；坦诚相待、求同存异、共进共赢；同一梦想、同一团队、同一声音（用团队精神实现共同的目标）；创新精神描述：创新是一汽-大众实现跨越发展的源动力；发现问题就是发现财富，解决问题就是创造财富；永不满足现有成就，坚持不懈地提出新主意和新方案；在创新过程中，让员工享受自我价值实现的快乐；用不断的创新成果引领用户的需求；点滴的改善都体现创新精神，创新永无止境。
企业理念一汽-大众实践“追求卓越品质，真诚面向用户”的理念公司坚持“内部用户原则”，贯彻“成本是第一信号”的理念，实施“面向未来工程”，为用户提供一流的产品。
制造精神的坚守者
制造精神的坚守者安进强调，江淮既然选择了制造这条路，就要耐得住寂寞、抵得住诱惑、执着于信仰。
“为什么德国制造的高精度机加工设备切削刀一把能卖两万多欧元？为解决关键加工工序的精度与批量生产的一致性，还必须要买，因为此刀非彼刀。
从最原始的刀，到现在两万多欧元的刀，什么叫制造精神，还需要诠释吗？”江淮汽车集团董事长安进用一连串的问句表达了自己对德国制造精神的尊敬。
寂寞的坚守做实业，需要一种寂寞的工业精神，工业精神是一种需要坚守的实业精神。
安进认为，江淮应该成为坚守的人！他说：“我们既然选择了制造这条路，就要耐得住寂寞、抵得住诱惑、执着于信仰，绝不屈服于任何困难，艰忍前行。
”江淮一直拥有坚守精神。
走过51载的江淮汽车一直心无旁骛的专注于汽车制造业的深耕，它是中国自主汽车的坚守者；1975年进入江淮汽车厂，安进先后就职各个部门，一干就是40年，他是江淮汽车的坚守者之一。
从底盘到轻卡，再到如今综合的商、乘用车中国品牌，江淮汽车发展到今天，离不开51年来坚守汽车制造的累积。
从执行者到决策者，安进用40年的不离不弃，演绎着对自主品牌的坚守。
无疑，中国已是制造大国，但工业基础并不强大。
我们拥有了自主知识产权的GDI发动机、DCT自动变速箱技术，但关键制造设备还是德国品牌；我们的轿车发动机敢和国外叫板，但工艺实现手段只能依赖进口。
中国不缺乏创新，比如马云，比如任正非，都已走到了世界的前列。
我们缺乏的是以制造能力为核心的强大工业基础，这里面虽有工业化时间短积累不够的原因，但是不是更缺乏制造精神的坚守？“做菜刀的就不是高新技术企业？错。
”因为这是一把陶瓷菜刀。
安进进一步解释说：“专注于自己制造的产品，用新材料提高产品性能，用高新技术提高产品效率，用管理保证产品质量，这都是为客户带来的新价值。
将产品做到极致，永远认为可以把产品做得更好，这就是坚守。
德国家族企业就是踏踏实实的做一件事情，而且做了很多年，最终将产品做到最好，这不得不值得我们学习。
江淮战略转型中的文化超越
，
，
有 Ｊ Ｃ特 色的企业理念与 Ｊ Ａ ＡＣ的成长经
验 及经 营管 理 原 则 的 有 机 结合 。人 们 完 全
了。在
“ 新红军精
审视这种精神。 这种精神是 “ 新红军文化 ” 的核 心元素 ，是对原有企业文化的一种超 越和嬗变。 当然， 江淮是后来者 ， 而且 目前
相对 而言 还 不 甚 强 大 。 面 对 大 众 、 田、 丰 通
上 严谨 的科 学 态 度 。 者 合 一 ， 三 企业 才能 实 现 跨 越 式 发 展 。 正 如 莎 土 比亚 在 《 姆 雷 哈
特》 中所说 “ 生存还 是毁灭”， 从来就没有
第 三 条道 路可 走 。 江 淮 汽 车 的 战略 转 型 必
须成功。 一旦突破这个 坎儿 ， 江淮必将成 为
密 纪律 ； 习创 新 学
汽车 曾经 是 一个 地 方
理念 ， 把所有 Ｊ ＡＣ人的智慧和 热情 高度凝
聚成 势 不 可 挡 的 创造 力 ，去 赢 得 更 加辉 煌
的明天 １
积 极 稳 妥 的市 场 战 略 策 略 ，让 产 品 迅 速导 入市 场 ，充 分 发 挥 消 费 者在 产 品 和 营 销 中
中国 最优 秀 的 汽车 企 业 之 一 。
“ 亮剑”必须 出鞘。 江淮 目前的当务之
急是 要 迅 速 打 开乘 用车 局 面 。 不 进 入轿 车 领 域 ， 业 经 营 就 难 以形 成 航母 ， 汽 车 市 企 在 场就 永 远 没 有 话语 权。因 此， 淮 战 略 转型 江 最 关 键 的 一 点 就 是 上乘 用 车 ，从 根 本 上提 升 行 业 竞 争 力 。从 某种 意 义 上 可 以说 江淮 早 已是 一 把 “ 剑 ”， 在 终 于 到 了该 出鞘 亮 现
江淮客车企业概况及企业文化
06
企业社会责任
环保和可持续发展
环保理念
江淮客车将环保和可持续发展 作为企业的重要社会责任，致 力于减少生产过程中的环境污
染和对资源的消耗。
绿色产品
江淮客车研发和生产了一系列 环保性能优异的新能源客车， 如纯电动、混合动力和氢燃料 电池客车，以降低车辆排放和
能源消耗。
循环经济
江淮客车积极推行循环经济理 念，对生产过程中的废料进行 回收再利用，既减少了资源浪
竞争优势
江淮客车依靠技术领先、品质优良、服务周到等优势，在市 场竞争中具有较强竞争力。
战略目标和战略途径
战略目标
江淮客车致力于成为国际一流的客车制造企业，实现产业报国、造福人类。
战略途径
通过技术创新、质量提升、成本控制、市场拓展等手段，提高企业核心竞争 力，实现可持续发展。
组织架构和职能部门
组织架构
03
企业文化
核心价值观和愿景
核心价值观
江淮客车一直秉承“质量、诚信、开放、创新”的核心价值 观，注重产品质量和诚信，坚持开放创新，以满足客户需求 和推动企业持续发展。
愿景
江淮客车的愿景是成为具有国际竞争力的综合性客车制造企 业，致力于为客户提供高品质、高性能、高附加值的客车产 品和优质服务。
品牌形象和公益活动
2023
江淮客车企业概况及企业 文化
目录
• 企业概况 • 企业战略 • 企业文化 • 技术创新 • 市场拓展 • 企业社会责任
01
企业概况
江淮客车简介
安徽江淮汽车集团股份有限公司（简称江淮汽车）是集商用 车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综 合型汽车厂商，是安徽省12家重点企业集团之一。
江淮汽车(JAC)的企业大学建设 - 企业文化 -
知识经济时代的来临，随之迎来了一股汹涌的思潮--终生学习。在这一背景下，江汽公司提出：公司为全体员工提供免费的学习机会，就是一种大福利；而对优秀员工的最高奖励，就是提供一次外出学习的机会，从而促使他们特有素质能在成长的各个阶段中，完全地、充分地发挥和表现出来。
3、学习是一项回报颇丰的投入
江汽公司坚持要求员工学会做事，更要员工学会做人。因为只有正正当当做人，才能踏踏实实做事。因此把健康的品格、扎实的作风、正确的价值观、积极的人生态度视为人才应具备的首要条件。江汽公司的成功经验就在于他们始终把品德的培养摆在优先地位，“塑人品、出精品”的口号落实在行动中。
学习型组织的创建是十分艰难的过程，它需要全体员工的参与和努力，靠一点一滴的积累、靠心灵和行为的不断改善，更需要持之以恒的决心和毅力。
等级：观摩者
可用贡献值：157
累积贡献值：177
文章：25
注册：2005年8月31日
我发表的主题
我参与的群组
访问我的博客
所在地：安徽省合肥市
行业/专业：汽车/生产管理 字体： 正常 放大第 4 楼QQ
JAC培训方针：以新颖适用的培训内容、灵活多样的培训方式、严格规范的培训管理，持续提升员工的综合素质，满足员工的成长需求，让智慧和创意充满整个企业。0
江汽公司共同愿景是：制造更好的产品，创造更美好的社会。左延安董事长经常告诫公司员工：我们创造财富、创造价值的目的，最终是为了不断提高人的生活品质。因此，公司确立了一个高品位的愿景，以激发员工共同的使命感和积极向上的热情。0
评分次数
赠送
有用(1)
无用(0)
分享
主贴无用(0)
主贴有用(1)
关闭
江淮客车企业概况及企业文化
持续创新：不断探索新技术、 新工艺，提升产品质量和性能
绿色环保：注重环保，降低能 耗，实现可持续发展
江淮客车的文化理念
01
02
03
04
江淮客车的文化氛围
01
02
03
04
江淮客车的文化价值
以人为本：尊重员工，关注员工成长，提供良好的工作环境和发展空间 创新驱动：鼓励创新，不断优化产品和服务，提升企业竞争力 诚信立业：以诚信为本，注重产品质量和服务质量，赢得客户信任 绿色环保：注重环保，推行绿色生产，降低环境污染，实现可持续发展
江淮客车对就业的贡献
A
B
C
D
提供大量就业岗位，缓 解社会就业压力
提高员工福利待遇，提 升员工满意度
开展职业技能培训，提 升员工职业素质
促进地区经济发展，带 动相关产业发展
0 1
市场定位： 中高端客车 市场
江淮客车的战略规划
0
0
0
2
3
4
产品策略： 研发新能源 客车，提高 产品性能和 舒适性
销售策略： 拓展国内外 市场，提高 市场份额
江淮客车的品牌定位
01
02
03
04
江淮客车的品牌传播策略
01
品牌形象定位：以高品质、高性价比为核心， 打造安全、舒适、环保的客车品牌
03
公关活动：举办各类公关活动，如新车发布 会、客户见面会等，提升品牌形象
05
客户服务：提供优质的售前、售中、售后服 务，提升客户满意度和忠诚度
02
广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进 行广告投放，提高品牌知名度
加强与上下游企业的合作， 提高产业链协同能力
注重人才培养，提高员工 素质和企业竞争力
江淮实习报告总结
一、前言时光荏苒，转眼间，我在江淮汽车股份有限公司的实习生涯即将结束。
在这段时间里，我充分体验了企业文化的熏陶，感受到了团队协作的力量，也学会了如何将所学知识运用到实际工作中。
在此，我将对这段时间的实习经历进行总结，以便在今后的学习和工作中更好地发挥自己的能力。
二、实习单位简介江淮汽车股份有限公司是一家集研发、生产、销售和服务于一体的汽车企业，拥有汽车整车、零部件、专用车、汽车电子等多元化产品。
公司秉持“以人为本、创新驱动、绿色环保”的发展理念，致力于为客户提供高品质、高性能的汽车产品。
三、实习内容1. 实习岗位：汽车研发部工程师助理2. 实习任务：（1）协助工程师进行汽车零部件的设计与优化；（2）参与汽车项目的研发与实施；（3）学习并掌握汽车行业的相关知识；（4）完成领导交办的其他任务。
四、实习收获1. 知识储备在实习期间，我深入了解了汽车行业的发展现状和未来趋势，掌握了汽车零部件设计、研发和制造的相关知识。
同时，我还学习了汽车行业的技术标准和法规，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 技能提升（1）设计能力：通过参与汽车零部件的设计与优化，我学会了使用CAD等设计软件，提高了自己的设计能力；（2）沟通能力：在团队协作中，我学会了如何与同事、领导有效沟通，提高了自己的沟通能力；（3）问题解决能力：在遇到问题时，我学会了如何分析问题、寻找解决方案，提高了自己的问题解决能力。
3. 团队协作在实习期间，我深刻体会到了团队协作的重要性。
在项目中，我学会了与团队成员共同分担任务，共同解决问题，共同进步。
4. 职业素养通过实习，我认识到作为一名汽车工程师，不仅要具备扎实的专业知识，还要具备良好的职业道德和职业素养。
在实习过程中，我时刻以一名职业人的标准要求自己，努力提升自己的综合素质。
五、实习感悟1. 实践出真知实习让我深刻认识到，理论知识与实际操作相结合的重要性。
在实习过程中，我将所学知识运用到实际工作中，不仅巩固了知识，还提高了自己的动手能力。
江淮汽车社会实践报告
一、前言随着我国经济的快速发展，汽车产业作为国民经济的重要支柱产业，近年来取得了显著的成就。
江淮汽车作为我国汽车行业的重要一员，始终坚持以市场为导向，以技术创新为动力，致力于为广大消费者提供高品质的汽车产品。
为了深入了解江淮汽车的发展现状、技术创新和市场策略，我们组织了一次社会实践活动，深入江淮汽车的生产基地、研发中心和销售展厅进行实地考察和调研。
二、江淮汽车发展概况1. 企业简介江淮汽车成立于1964年，位于安徽省合肥市，是一家集汽车研发、生产、销售、服务于一体的国有大型企业。
公司主要生产乘用车、商用车和新能源汽车，产品涵盖轿车、SUV、MPV、轻卡、重卡等多个系列，广泛应用于家用、商用和公务等领域。
2. 发展历程江淮汽车历经半个多世纪的发展，不断壮大。
从最初的单一车型生产，到如今的多元化发展，江淮汽车始终紧跟市场需求，不断创新，实现了跨越式发展。
特别是在新能源汽车领域，江淮汽车更是走在了行业前列。
三、实践内容1. 生产基地考察我们首先参观了江淮汽车的生产基地，了解了公司的生产流程和工艺。
在生产线现场，我们看到了工人们严谨的操作和高效的生产节奏。
江淮汽车采用先进的生产设备和技术，实现了自动化、智能化生产，保证了产品质量的稳定。
2. 研发中心调研随后，我们来到了江淮汽车的研发中心，参观了公司的研发设施和实验室。
在这里，我们了解到江淮汽车在新能源汽车、智能网联汽车等领域的研发成果。
公司拥有一支高素质的研发团队，不断突破技术瓶颈，为消费者提供更加优质的产品。
3. 销售展厅体验最后，我们来到了江淮汽车的销售展厅，亲身体验了公司的产品。
在展厅内，我们详细了解了江淮汽车各车型的性能、配置和价格，并与销售人员进行交流。
销售展厅的环境舒适，服务态度良好，给消费者留下了深刻的印象。
四、实践总结1. 技术创新江淮汽车在技术创新方面取得了显著成果。
公司不断加大研发投入，引进先进技术，推动产品升级。
在新能源汽车领域，江淮汽车已形成较为完善的产业链，拥有多项核心技术，成为行业领军企业。
江淮汽车学习宣言
江淮汽车学习宣言从1964年走到现在，江淮已走过了55个年头。
55年，江淮人走出了精气神，谱写了一篇篇辉煌篇章；55年，江淮汽车在新红军精神的引领下，求真务实；55年，江淮人挺直脊梁，自主创新，高品质产品从一个个创下第一的生产线中蓬勃而出。
5月18日，江淮汽车启动以“实干成就梦想”为主题的第六届企业文化周暨公众开放日，在江淮人铭记历史、不忘初心、传承精神、实干为先的历程中，我们看到了江淮汽车品牌向上的力量，锐不可当。
忆！艰苦奋斗铸造实力江淮“我们是新时代的红军，肩负着新时代的使命；我们不畏艰难，敢于挑战；我们要成为一支不可战胜的力量！为了远大的目标，为了民族的辉煌，自强不息，坚定必胜信念；艰苦奋斗，保持创业激情；令行禁止，建立严明纪律；学习创新，持续追求卓越……”整齐的红色制服、赤诚的奋斗之心，“江淮红”，是5月18日江淮汽车公众开放日最令人难忘的色彩。
朝气与希望写在每一个握拳宣誓的江淮人脸上，坚定的声音更仿佛带人们穿越回那段艰苦创业的峥嵘岁月，在耳边久久回荡。
回首江淮汽车波澜壮阔的发展历程，一路走来，有鲜花和掌声，也有荆棘和风雨。
55年前，江淮汽车诞生于巢湖之畔，一群做水利出身的江淮人，怀揣汽车强国、产业报国的梦想，白手起家，苦干实干，建立起江淮汽车最初的事业。
在江淮汽车技术中心广场，“试制底盘”与“制造新型轻卡”的纪念雕塑时刻还原着江淮人艰苦奋斗的创业场景，诉说江淮人不变的奋斗精神。
上世纪90年代，江淮汽车在困境之中拿出壮士断腕的勇气，“上客车底盘！做国内最好的客车底盘！”试制轻型客车专用底盘，是横亘在当时汽车行业内的巨大的困难。
一台车床、一台钻床、一台砂轮机、一排破平房，越挫越勇的江淮人在资金短缺，设备落后的情况下，凭借愚公移山的韧劲边加工边校正，造出了备受市场青睐的客车底盘。
江淮人并没有止步于在底盘上的成功，而是以此为基石，不断迎接新的挑战。
上世纪90年代中期，江淮着手研发轻卡HFC1061，在缺少吊装流水、缺少先进设备的条件下，江淮人手工完成轻卡驾驶室安装，并在1996年上市，开创了中国轻卡轿车化的潮流。
江淮客车-企业概况及企业文化
（十一）、客车底盘营销公司理念
用户第一、客车厂第二、公司第三
1、为用户创造价值，但不损害企业利益 2、立即反馈用户需求，咨询：首问负责制 3、了解用户真正需求，推荐用户真正需求的产品或服 务 4、首先认为用户需求合理性，在充分了解情况下，全 力以赴满足用户需求 5、用户的损失就是我们的损失，用户损失了金钱或时 间，我们将损失更多的信誉和金钱 6、用户是我们唯一的利润中心，培养用户的忠诚度， 可以实现用户价值与我们利润的最大化
一、五必须：
1、必须有计划： 2、必须有记录： 3、必须有反馈： 4、必须有报告： 5、必须“三现” 对质量问题的反馈必须按照“现场、现物、现时” 的原则，24小时内准确反馈（无法描述准确的用数 码相片），实现工作的高效、准确化，最终实现效 益化。
企业概况及企业文化
主讲人：张忠
课时目标
1、了解集团及股份公司概况及发展史， 能够熟练地进行公司介绍。 2、掌握公司企业文化及学习型组织相关 知识。
课时主体
一、企业概况
二、企业文化
翻开历史的篇章
一、企业概况
（一）、集团概况 1、江汽集团简介 2、江汽集团的组织机构图 3、江汽集团发展大事记
（二）、股份公司概况 1、江淮汽车股份公司简介 2、江淮汽车股份公司组织机构图
汽车国内企业文化
一、中国第一汽车集团公司●企业愿景：产业梦想—让中国每个家庭都拥有自己的汽车●核心价值观：第一汽车，第一伙伴●企业精神：学习、创新、抗争、自强●经营理念：用户第一●管理思想：耐住寂寞，从“0”和“1”做起，人赢则赢生存哲学：狮子与羚羊赛跑产业梦想：让中国每个家庭都拥有自己的汽车二、一汽大众汽车有限公司企业愿景中国最优秀的汽车合资企业，员工眼中最具吸引力的公司企业使命：造价值经典汽车，促人、车、社会和谐核心价值观诚信创造价值，尊重成就共赢企业精神一汽-大众奉行“学习、进取、合作、创新”的精神学习精神描述：学习是员工和企业走向成功（赢得未来）的关键；在实践中终身学习,学以致用,永不自满；博采众长,融会贯通,为我所用。
向世界先进的企业学习,向竞争对手学习,不断吸取最先进的思想文化,在管理和技术上与时俱进。
进取精神描述：保持勇往直前、积极向上的精神风貌；勇担重任，勇争第一，不断超越；敢于亮剑。
剑锋所指，所向披靡；行如猎豹。
目光敏锐、反应迅捷、决策果断、执行坚定。
合作精神描述：精诚合作是一汽-大众生存和发展的基础；一汽-大众利益最大化是股东双方利益的根本所在；员工、用户、供应商、经销商是我们事业成功的伙伴；合作，特别是勇于在竞争中合作，是一汽-大众人应有的胸怀；坚持内部用户原则、主动服务就是最好的合作；坦诚相待、求同存异、共进共赢；同一梦想、同一团队、同一声音（用团队精神实现共同的目标）；创新精神描述：创新是一汽-大众实现跨越发展的源动力；发现问题就是发现财富，解决问题就是创造财富；永不满足现有成就，坚持不懈地提出新主意和新方案；在创新过程中，让员工享受自我价值实现的快乐；用不断的创新成果引领用户的需求；点滴的改善都体现创新精神，创新永无止境。
企业理念一汽-大众实践“追求卓越品质，真诚面向用户”的理念公司坚持“内部用户原则”，贯彻“成本是第一信号”的理念，实施“面向未来工程”，为用户提供一流的产品。
“以人为本”，“培训优先”，为员工提供良好的学习条件。
山西江淮重工企业文化标语
山西江淮重工企业文化标语
1、上下同欲者，胜。
2、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
4、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
5、否定自我，创造市场。
即赶在别人之前否定自己。
6、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
7、顾客的难题，就是我们开发的课题。
8、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。
9、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
10、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。
上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。
所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
12、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。
”
13、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
14、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
15、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。
（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。
偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。
秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
JAC企业文化
2000年代，jac开始转型 发展综合性物流服务， 提供全方位的物流解决 方案。
2010年代，jac成为全球 领先的物流服务提供商 之一。
02
jac企业文化的核心价值观
诚信至上
坚守诚信原则
Jac企业始终坚持对客户、员工、合作伙伴和社会的诚信承诺 ，以诚信为基础，赢得信任和尊重。
建立长期关系
Jac企业注重与各方的长期合作和共同发展，不追求短期利益 ，以诚信为基石，推动企业持续发展。
变革适应
要求员工具备变革适应能力，积极应对企业面临的挑战和变革，寻求持续改 进和优化。
05
jac企业文化的未来发展
持续发扬传统文化
保持核心价值观
Jac企业文化以其独特的价值观和理念赢得了员工的认同和客户的信赖。未来，将 继续弘扬传统文化，传承Jac企业文化的精髓，不断加强企业文化的建设。
强化员工培训
04
jac企业文化的显著特征
强烈的团队意识
坚持团队第一
jac企业文化注重团队的力量，认为团队利益高于个人利益，强调协作和互助 。
倡导团队精神
鼓励员工发扬团队合作精神，共同为团队目标而努力，培养集体荣誉感。
浓郁的学习氛围
持续学习
jac企业文化认为学习是持续不断的过程，鼓励员工不断学习新的知识和技能，提 高自身素质。
Jac企业文化注重员工的培养和发展。未来，将更加重视员工培训，从专业技能、 团队协作、职业素养等方面加强员工综合素质提升，使员工更好地践行Jac企业文 化的价值观。
不断拓展现代文化
创新思维
Jac企业文化鼓励创新思维，不断推动企业创新发展。未来， 将进一步激发员工的创新意识和创造力，积极探索新业务、 新模式，以适应不断变化的市场环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标
3、恪守两个原则 、
不讲情理无以成人， 不讲情理无以成人， 不讲原则无以成事。 不讲原则无以成事。
强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标
4、分享一个愿景
制造更好的产品，创造更美好的社会。 制造更好的产品，创造更美好的社会。
（优质） 优质） （责任） 责任）
9、瑞风一家亲的品格基础 、
贡献工程
诚信 责任 毅力 态度
贡献工程
强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标
2、三大纪律 、
忠于职守； 忠于职守； 一切行动听指挥； 一切行动听指挥； 一切为了客户满意。
八项注意
对人要尊重，团结关怀善待； 对人要尊重，团结关怀善待； 对物要珍惜，资源来之不易； 对物要珍惜，资源来之不易； 对己要克制，修炼永无止境； 对己要克制，修炼永无止境； 对事要尽心，态度决定一切； 对事要尽心，态度决定一切； 不违法乱纪，规矩成就方圆； 不违法乱纪，规矩成就方圆； 不墨守常规，思路就是出路； 不墨守常规，思路就是出路； 不得过且过，恒学方能日进； 不得过且过，恒学方能日进； 不归罪于外，沟通永无止境。 不归罪于外，沟通永无止境。
强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标
商务车分公司企业文化简介
1、瑞风圆标识 、
红色：寓意上道工序（供应商）。上道工序（供应商） 红色：寓意上道工序（供应商）。上道工序（供应商） ）。上道工序 要具有强烈地为下道工序（客户） 要具有强烈地为下道工序（客户）提供优质产品和服 务的责任和意识。 务的责任和意识。 黑色：寓意自身的职责。在日常工作中， 黑色：寓意自身的职责。在日常工作中，本职工作必须 严格执行；领导对部署，要从严要求，关怀到位。 严格执行；领导对部署，要从严要求，关怀到位。 蓝色：寓意下道工序（客户）。下道工序（客户） ）。下道工序 蓝色：寓意下道工序（客户）。下道工序（客户）对上 道工序（供应商） 道工序（供应商）提供的产品和服务有检查和考核的 权利和义务。 权利和义务。 灰色：寓意难以事先界定职责范围的事。一旦事发，解 灰色：寓意难以事先界定职责范围的事。一旦事发， 决此类问题，相关部门需积极配合、协调一致、 决此类问题，相关部门需积极配合、协调一致、共同 面对。 面对。
强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标
5、匹配好三方关系
供应商 制造商 经销商（客户） 实现全年目标
6、天、命、本、源
安全 质量 精益 创新
顾客
品牌
服务
创新
强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标
7、坚持五大业务平台协调发展 、
（1） 供应资源链整合 ）
（2）营销体系整合 ） （3）以冲压为基础，焊装、涂装协调的 ）以冲压为基础，焊装、 车身制造 （4）以装配为基础的整车装调 ） （5）发动机制造 ）
强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标
8、持续进步的六个拐点 、
人 价值观 信念 目标 计划 行动 反思 进步
坚定 、 丰富 、 发展
强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标