新浪微博案列分析

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结论和建议
建议

充分发挥微博两大优势：一是媒体传播，关键词挖掘，消费引导；二
是社区互动：用户关系数据挖掘

新浪微博未来发展趋向两个出路:一是类Twitter的新闻媒体；二是中国 版的SNS，作为超越社交网站的载体存在。如果是后者，新浪微博可 能要做好几件事情。一是内容的丰富，二是客户端的发展：就现在而 言，微博相对国内SNS的客户端是领先的，保持易用和舒适的用户体 验也是必不可少的；三是用户获取方式的升级。现在的微博饱受了国 内互联网巨头的青睐，四家门户都争抢去做，越是集中性看好，也越 容易产生泡沫。而微博最终的形态关系了垂直产业生态发展。
商业模式
核心能力
庞大的用户群，高强度的用户粘度. 揽括多数名人，强大的名人效. 事件策划能力. 强大的背景.
技术模式
1.全面的网络编辑体系

2.网络广告管理系统


新浪微博坚持“全面、全面、 准确、客观”的编辑方针， 在国内网站中首先实行24小 时滚动新闻制度，保证了新 浪微博在历次突发事件、重 大新闻出现时都有迅速和突 出的表现。 在制作的流程化以及在版面 及时间衔接上讲求连贯性和 一致性，通过将一些内容和 基本因素流程化、制度化， 并根据实际安排情况安排作 业排序，提高了工作效率与 正确性。
新浪微博广告管理系统基 于“数据+算法+系统”的 设计理念，为微博广告业 务提供“全流程数据驱动 的海量、实时、精准的个 性化推荐服务”，以关键 字、位置、用户关系以及 商业关系为基础进行设计， 主要包括：关键字部分、 位置关系部分、用户关系 部分、商业关系部分、综 合关系、广告分析、平台 用户策略、广告分析。
基本情况
商业模式
新浪微博的战略目标是发展成为一个适合中国用户的SNS应用平 台，其定位是成为一款为大众提供娱乐休闲生活服务的信息分享和交
流平台。
主要有可以分为： 娱乐——涵盖最全面的娱乐明星与资讯 生活——反映网民现实生活的点点滴滴 快乐——分享发现人们身边的趣闻轶事
目标客 户
新浪微博用户主要是个人用户和机构及组织，个人用户包括普通

资本模式
上市前投 资
最初投资
上市融资
成立开始，一直 依靠总公司的出 资支持。 2010年10月 11 日注册为独立公 司，注册资本 2000万美元， 意味着开始依靠 自身营业收入支 持公司运营。
2013年4月29日， 阿里巴巴以5.86亿 美元购入新浪微博 公司发行的优先股 和普通股，占新浪 微博全部稀释摊薄 后总股份的18%左 右。
技术模式

3.新浪微博平台构架
经营模式
名人关注，吸 引粉丝
事件炒作增加 用户黏度
与应用开放商 合作，发展引 用平台
与移动运营商 合作，发展手 机微博
管理模式

分布式组织结构
新浪微博
微博事业 部
微博开放 平台
PC端业务
移动端业 务
互相监督的管理制度 新浪微博拥有完善的社区 管理制度。对可识别的违 规行为，由站方直接处理， 其他违规，有社区委员会 判定后处理。举报功能可 对违规举报。而”微博信 用” 净化了微博环境。新 浪微博通过完善的社区管 理体系，维护了新浪微博 社区秩序，有效保障了用 户的合法权益。
用户（即草根用户，主要以青年和中年为主）和名人（明星、企业领
导人、媒体、学者等），机构及组织主要有公司、慈善机构、政府部 门及相关机构等，注册微博主要是为了进行营销、树立品牌、举行社 会活动等。
商业模式
产品与服务 粉丝服务 平台 微博衍生 产品
微博客
微群
企业微博
应用服务
广告 盈利模式 增值服务 应用分成
基本情况

微博即微博客的简称是一个基亍用 户关系的信息分享、传播以及获取 平台,用户可以通过WEB、WAP以及 各种客户端,以少于2000字的文字更
新信息，幵实现即时分享。

新浪微博于2009年8月14日开始内 测。成为国内门户网站中第一家提
供微博服务的网站。

百度文库
2014年3月17日，新浪微博正式登 陆纳斯达克。
2014年4月17日新 浪微博在纳斯达克 上市，最终确定IPO 发行价为17亿美元， 其中阿里巴巴认购 4.49亿美元，使得 阿里巴巴对新浪微 博的总投资额达到 了10.35亿美元。
结论和建议

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成功启示 名人效应 事件运作 简单操作性 面临的挑战 保持和增加活跃用户的能力，保持和增加用户互动的能力； 通过广告和营销及其他服务获得可持续营收的能力； 有限的运营历史和增加营收、实现盈利的能力； 跟上互联网行业快速技术变革的能力，管理垃圾内容、隐私、安全 存储和其他技术挑战的能力； 中国在媒体、互联网、互联网内容提供商、互联网广告和营销方面 的复杂法律系统 ；