第三部分(一) 通信工程建设流程
《通信建设工程监理》第三章(摘要)通信工程安全监督管理的主要工作内容和要求

《通信建设工程监理》第三章(摘要)通信工程安全监督管理的主要工作内容和要求(一)施工准备阶段1、编制安全监理方案,该方案是安全监理的指导性文件,应具有可操作性。
安全监理方案应在总监理工程师主持下进行编制,作为监理规划的一部分内容。
安全监理方案应包括以下主要内容:(1)安全监理的范围、工作内容、主要工作程序、制度措施以及安全监理人员的配备计划和职责,做到安全监理责任落实到人、分工明确、责任分明。
(2)针对工程具体情况,分析存在的危险因素和危险源,尤其是对一些重大危险源应制定相应的安全监督管理措施。
(3)收集与本工程专业有关的强制性规定。
(4)制定安全隐患预防措施、安全事故的处理和报告制度、应急预案等。
2、对于危险性较大的通信铁塔工程、天馈线安装工程、电力杆路附近架空线路工程、架设过河飞线以及在高速公路上施工的通信管线工程等,还应根据安全监理方案编制安全监理实施细则,报总监理工程师审批实施。
3、审查施工单位提交的《施工组织设计》中的安全技术措施。
对一些危险大的工序(如石方爆破、高处作业、电焊、电锯、临时用电、管道和铁塔基础土方开挖、立杆、架设钢绞线、起重吊装、人(手)孔内作业、截流作业等)和在特殊环境条件下(高速公路、冬雨季、水下、电力线下、市内、高原、沙漠等)的施工必须要求施工单位编制专项安全施工方案和对于施工现场及毗邻建筑物、构筑物、地下管线的专项保护措施。
当不符合强制性标准和安全要求时,总监理工程师应要求施工单位重新修改后报审。
4、审查施工单位资质等级、安全生产许可证的有效性。
安全生产许可证的有效期为三年。
5、审查施工单位的项目经理和专兼职安全生产管理人员应具备工业和信息化部或通信管理局颁发的《安全生产考核合格证书》,人员名单与投标文件相一致。
检查特殊工程作业人员的特种作业操作资格证书,包括电工、焊工、上塔人员及超重机、挖掘机、铲车等操作人员,应具备当地政府主管部门颁发的特种作业操作资格证书。
移动通信网络工程建设流程
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运营商网络部单项工程建设流程单项工程建设有无线基站建设、传输管线建设、WLAN建设、中小型信息化项目建设等,具体如下:一.无线施工流程工程实施阶段是基站工程建设的重点,本流程主要面向建设管理人员描述工程的实施,以及如何更合理地安排施工任务,提高工程建设进度。
详细的施工细节由各施工单位负责,本流程不再赘述。
1.1宏站单点建设流程站点方案由网优人员牵头,召集谈点人员、无线设计人员、土建设计人员、传输设计人员共同前往现场确定方案,并向业主阐述建设方案(含美化天线类型、天线安装位置、引电位置、设备安装位置、线路路由等),如无异议,各方需在现场签字确认。
待合同签订后,进入施工环节。
塔基施工队活动房施工队空调施工队土建施工队土建施工队厂家督导监控施工队网优传输专业负责市区营销中心市区营销中心1.2宏站单点工程施工1)方案会审在站点施工前,市区营销中心需召集网优人员、设计人员、建设人员、维护单位对站点方案进行会审,确认站点的立项阶段、设备类型、配置,核实施工方案,安排施工队伍,明确施工物料,同时形成会议纪要,各方签字确认,并提交市公司工程部审核,待审核通过后,方可进入正式施工阶段。
无线和传输应同步进场施工。
由于基站工程建设分工较细,所涉及的施工单位较多,因此合理安排各专业施工队,做好施工衔接是加快工程建设进度的关键。
如站点需要进行电力申请,需在方案确认后进场的同时启动电力申请工作。
2)塔基施工A、将设计图纸发送给塔基、铁塔施工队和监理单位;B、通知铁塔厂家将铁塔的预埋件发送至塔基施工队;C、通知塔基施工队进场施工;D、通知监理做好质量把控和进度把控;E、塔基完成后,即可进入活动房工序。
3)铁塔安装A、塔基完成后,需根据塔基类型进行适当的养护,周期一般为10~20天;B、塔基养护期结束后,通知铁塔施工队安装铁塔;通知监理做好质量和进度把控;C、铁塔安装完毕后,通知设备施工队进行天馈线施工;4)天馈线施工A、安排美化天线施工;B、安排天馈线施工,包含:抱杆、天线、室外走线架等;5)活动房施工A、接到设计图纸后首先通知活动机房厂家实地确认并安排订货;B、实地确认后,可先进行活动房基础施工;C、活动房到货后进行房体和配件的安装;6)机房土建装修(含自建机房、租赁、活动房、H杆、室外)A、将设计图纸发送给土建施工队;B、安排机房土建施工,其中自建机房和H杆均有监理,需一并通知监理7)电力引接及接地A、利用业主提供电力资源的站点,应充分了解业主的市电引入容量和用电情况后再做接入B、机房土建装修和电力引接及接地可同步进行;8)空调安装A、待机房土建装修和电力完成后,安排空调安装;B、空调安装和主设备及配套设备安装可同时进行;9)主设备及配套设备安装A、申请主设备和配套设备(具体流程:详见《主设备及配套设备申请流程》);B、安排主设备和配套设备安装;C、主设备及配套设备和空调安装可同时进行;D、视站点总体施工进度,应在预计开通前10天向网优申请站点传输ET端口;E、设备安装完毕后,安排传输线路队进行熔接。
中国移动通信集团安徽有限公司通信工程建设管理办法(V201608)

中国移动通信集团安徽有限公司通信工程建设管理办法(V201608)2016年8月制度基础信息表:制度框架目录.docx张锴目录第一章总则 (5)第二章管理职责 (5)第三章基本建设程序流程管理 (7)第四章通信工程建设质量管理 (14)第五章通信工程建设进度管理 (16)第六章通信工程建设成本管理 (17)第七章通信工程建设施工安全管理 (17)第八章合作单位管理 (19)第九章问责管理 (19)第十二章附则 (20)第一章总则第一条为规范中国移动通信集团安徽有限公司通信工程建设管理,进一步提高管理效率和水平,根据国家、工业和信息化部有关建设项目的政策法规和集团公司相关工程建设管理办法,并结合安徽移动实际情况制定本办法。
第二条本办法使用范围为中国移动通信集团安徽有限公司(以下简称“省公司”)及所属各市分公司(以下简称“市分公司”)。
第三条本办法适用于省公司主管的通信工程常规项目,通信工程切块投资项目可参照本办法执行。
集团公司主管的通信工程项目遵从集团公司有关管理规定。
第四条工程建设管理总体目标是建立公司统一的工程建设管理制度和标准化工程规范体系,严格遵守基本建设程序,明确工作流程和责任分工,统筹兼顾工程质量、进度、成本、合规、安全五个要素,确保公司工程建设合法合规,实现高效率、低成本建设精品网络,将建设需求快速转化为实际生产力,为公司可持续发展奠定基础。
第二章管理职责第五条工程建设管理包括职能管理和项目建设两部分。
根据公司建设项目管理办法,按照“统一管理、分级实施”的原则,建设主管部门(即省公司工程管理部门)作为通信工程建设的职能管理部门,负责监督指导全省通信工程建设工作的开展,建设部门(包括省公司网络运营生产部门、省公司IT支撑部门、市分公司工程建设部门)负责具体项目建设。
第六条建设主管部门主要职责(一)组织贯彻执行国家、工业和信息化部有关建设项目的政策法规和集团公司相关工程建设管理办法,满足公司通信工程建设管理的各项需要。
光缆工程施工(建设程序和准备)
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第一部分:光缆工程建设程序与施工准备
分阶段的设计文件编制完成后,应根据项目的 规模和重要性,由主管部门组织建设单位、监 理、设计、施工、物资器材供应、银行等单位 的有关人员进行会审,并提出会审意见和建议, 然后根据会审情况确定是否报批或修改。 初步设计一经批准,执行中不得任意修改变更。 施工图设计是承担工程实施部门(即具有施工 资质的施工企业)完成项目建设的主要依据, 也是监理单位实施监理工作的主要依据。
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第一部分:光缆工程建设程序与施工准备
⑻光缆、光纤的测试技术较为复杂,要求有高精度的 测试装臵,还要求操作人员必须掌握一定的技能和基 础理论。光纤现场测量受客观条件影响,对光缆长度、 光纤损耗的测试结果存在误差,其重复性、测量偏差 都有出入。 如光缆长度受光纤折射率的影响有换算误差。光纤损 耗受模式激励条件和目前切断法、插入法、后向法三 种测量不同方法的影响,同时受仪表和活动连接自身 质量、精度的影响,也会有误差。
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第一部分:光缆工程建设程序与施工准备
㈢准备阶段
光缆工程建设准备阶段是指完成开工前的主要准 备工作:1、收集工程沿线水文、地质、气象、环 境等资料;2、路由上障碍物的迁移、办理交越处 理措施手续;3、主要材料、设备的预订货、监理 单位以及施工队伍的招投标等;4、根据已经批准 的初步设计的总概算编制年度计划,落实建设资 金。5、成立工程项目管理机构,按国家有关规定 办理工程质量监督、施工许可等手续并备案。 准备阶段是建设单位事情,应保证提交资料的准 确性,对资金、材料、设备进行合理安排,现场 具备进场施工条件,确保工程项目建设顺利完成。
⑵无人站部分
①无人中继器机箱的安装和光缆引入;②成端,光缆内全部光 纤与中继器上连接器尾纤的接续、铜导线和加强芯等的连接。
3第三部分光缆线路的建设程序与施工备

1 通信光缆线路工程建设程序
2 光缆线路工程特点和安装工序流程
3
光缆线路的复测
4
光缆单盘检验和配盘
1
有线通信线路基础的质量对通信网络的质量起着关键性的作用。 通信线路的结构和质量将影响通信网的可靠性、安全性和生存性。 所以,光缆线路设备施工安装质量是基础,运行维护是保障。 光缆通信工程主要包括光缆线路设备安装和光传输设备安装工程 两部分。它们属于基本建设项目。电信网的光缆按行政隶属关系可 分为各电信运营商集团直属项目(如光缆一级干线工程)和各电信 运营商分公司地方项目(如光缆二级干线工程)。市内通信光缆线 路工程,多数属于一个基本建设项目中的一个单项或单位工程。
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⒉可行性研究和专家评估 项目建议书经主管部门批准后可以进行可行性研究工作,利用外资项目 可以对外开展商务洽谈。 可行性研究是对建设项目在技术、经济上是否可行的分析论证。可行性 研究是工程规划阶段的重要组成部分。光缆通信工程的可行性研究的主 要内容如下: ⑴项目提出背景,投资的必要性和意义; ⑵可行性研究的依据和范围; ⑶提出拟建规模和发展规模,新增通信能力等的预测; ⑷实施方案的比较论证,包括通路组织方案、光缆、设备选型方案以及 配套设施; ⑸实施条件,对于试点性工程尤其应阐述理由; ⑹实施进度建议;
光缆线路的施工是光缆通信工程建设的主要内容,无论从投资比例、工程 量、工期以及对传输质量的影响等都是十分重要的。对于一级干线工程, 由于线路长,涉及面广 (村庄、城镇、公路、铁路、地下、空中、水下、 桥梁、航道、航政等)、施工期限长,光缆线路的施工就尤为重要。因此, 施工单位要精心组织、精心施工,确保工程的施工质量。
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光缆线路具体施工方法、难度等方面有下述几个特点:
通信工程建设流程
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一份交给社会,事事带头作榜样;另一 份留给 自己, 回首往 事,觉 得生命 无悔;这 第三份 吗,要 交给党 ,看看 我们是 否不忘 初心, 牢记使 命
我国基本建设程序发展历程
我国的基本建设程序发展的总的趋势
从“先决策后研究”到 “先研究后决策”的转 变
从国家高度集中的投资管理 体制到“谁投资、谁决策、 谁收益、谁承担风险”的投 资主体自主决策、自我约束 机制的转变。
《邮电通信建设项目可行性研究编制内容试行草案》的规定 通信建设工程可行性研究报告一般包括以下几项主要内容:
1) 总论 2) 需求预测和建设规模。 3) 建设与技术方案论证。 4) 建设可行性条件。 5) 配套及协调建设项目的建议。 6) 项目实施进度安排的建议 7) 维护组织、劳动定员与人员培训。 8) 主要工程量与投资估算。 9) 经济评价,包括财务评价和国民经济评价。 10) 需要说明的问题。
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一份交给社会,事事带头作榜样;另一 份留给 自己, 回首往 事,觉 得生命 无悔;这 第三份 吗,要 交给党 ,看看 我们是 否不忘 初心, 牢记使 命
我国基本建设程序发展历程
2004年《国务院关于投资体制改革的决定》
从体制上确立了企业的投资主体地位,减少或取 消了政府对企业生产经营活动的直接干预
目 后
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项目建议书
移动通信基站工程
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移动通信基站工程1.通信工程建设整体流程介绍通信工程建设的整个流程包括:工程勘测---工程设计---工程基础建设---生产发货---开箱验货---硬件机架安装---通信电源安装---通信线缆制作---通信线缆综合布线---天馈系统安装---硬件验收---工程初验---开通调试---设备试运行---工程终验2.通信工程建设分类一般通信工程项目分类:通信工程建设根据项目执行的类型不同可分为:一般施工项目和交钥匙施工项目。
一般施工项目是国内的工程雇主参与工作,交钥匙项目是国外的落后的国家雇主不参与工作。
移动通信基站建设项目可分为:新建站、扩容站、搬迁站、分裂站、替换站。
3.通信工程建设的基本特点:(1)多种配套建设需同时进行(2)设备先进、技术密集(3)通信站点建设需考虑附属设施的可靠性(4)防雷与防磁电(5)测试手段复杂(1)负责了解运营商工程管理组织结构(2)负责按照工程技术规范要求,向客户提供现场准备所需的各种资料规范,指导并追踪客户现场准备是实施情况;(3)接到工作任命书后,负责查询工程信息并分析工作量,在3个工作内制定工程实施计划并配置工程所需的人力资源,填写《***工程师人力资源配置表》,并在第一时间将人力资源规划配置表提交给工程经理;(4)负责协调工程人员到位,规划落实工程服务所需的各种工具和测试仪器;(5)负责组织并跟踪勘察、设计、安装、调测及开通验收的工程进度,确保工程能按期开通验收;(6)负责控制工程服务质量,监督和管理工程师在工程服务过程中对工程规范执行的效果;(7)负责工程服务的成本预算、核算、监督和控制;(8)负责确定工程外包内容和范围,参与招标合同审批和结算等工作,监督工程外包管理,包括裁定工程质量问题、重新返工计划、按合同条款罚款等;(9)负责在工程结束后,将所有工程资料归档汇总,移交给工程经理。
(1)负责依据工程设计文件指导现场设备安装,监督和检查工程安装质量,并向工程经理汇报工程安装进度;(2)负责设备安装现场与用户的业务接口;(3)负责协调客户、施工人员参加现场设备的开箱验货,如发现设备损坏、错发、漏发等情况,向供应商提出补发货申请;(4)负责安装人员的设备安装技能培训;(5)负责向工程设计变更申请单提交给项目经理并由经理转交给客户和设计工程师;(6)负责现场安装阶段工程资料的整理和完善及设备的安装验收和移交;BBU:基带信息处理RRU:射频信息处理ODF:(光纤配线架)是专为光纤通信机房设计的光纤配线设备,使用ODF和尾纤可以将线路或设备间的光接口连接在一起。
光缆工程施工(建设程序和准备)
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第一部分:光缆工程建设程序与施工准备
⒊竣工验收及交付使用 在试运行期内电路开放,按有关规定进行管理。 当试运行结束后并具备了验收交付使用的条件后, 由主管部门及时组织相关单位的工程技术人员对 工程进行系统验收,即竣工验收。 系统验收是对光缆线路工程进行全面检查和指标 抽测,验收合格后签发验收证书,表明工程建设 告一段落,正式投产交付使用。 对于中小型工程项目,可以视情况适当简化手续, 如距离较短的本地网光缆通信线路,可以将工程 初验与竣工验收合并进行。
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第一部分:光缆工程建设程序与施工准备
光缆线路工程施工安装内容主要包括: ⑴外线部分
光缆线路外线部分的施工内容主要包括光缆的敷设、敷设后各 种保护措施以及光缆的接续。 ①光缆敷设,包括敷设前的全部准备和不同程式光缆不同敷设 方式的布放;②光缆敷设后的各种保护措施的实施;③光缆接 续,包括缆内光纤的连接以及光缆接续外护套的安装。
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第一部分:光缆工程建设程序与施工准备
⒉工程施工 通信光缆通信工程的施工包括光缆线路的施 工和光设备安装施工两大部分。 光缆线路施工是按施工图设计、施工合同和 施工组织设计组织施工。工程开工时,必须 向建设单位或监理单位呈报施工开工报告, 经批准后方可正式开工。光缆线路的施工是 光缆通信工程建设的主要内容,在投资比例、 工程量、工期以及对传输质量的影响等都是 十分重要的。施工单位要严密组织、精心施 工,确保工程的施工质量。
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第一部分:光缆工程建设程序与施工准备
⒊光缆线路工程施工主要工序流程 一般光缆线路的施工序如下图所示。可以划分 为准备、敷设、接续、测试竣工验收五个阶段。
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第一部分:光缆工程建设程序与施工准备
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第一部分:光缆工程建设程序与施工准备 ⑴光缆线路施工的准备阶段包括光缆的单盘检验、路由复测、 光缆配盘和路由准备等四部分。 ⑵光缆敷设就是根据拟定的敷设方式(采用架空敷设、管道敷 设、直埋敷设),将单盘光缆架挂到电杆上或布放到管道内, 或放入光缆沟中。 ⑶光缆的接续安装主要包括光纤接续和接头损耗的测量、接头 盒的封装以及接头保护的安装等。 ⑷中继段测量主要包括光纤特性(如光纤总衰减量)测试等。 ⑸光缆的竣工验收包括提供施工图、修改路由图及测量数据等 技术资料,并做好随工的检验和竣工验收工作,以提供合格的 光纤线路,确保系统的调测。
最新中国移动通信工程建设管理办法资料

中国移动通信工程建设管理办法(暂行)第一章总则第一条为加强全公司工程建设管理,建立全生命周期项目管理流程,明确职责分工,全面提升管理效率和水平,根据国家工程建设管理相关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于中国移动通信集团公司及所属各省(区、市)公司、铁通公司、专业公司及直属单位(以下简称:各公司)的通信工程建设管理工作。
第三条工程建设管理总体目标是建立全公司统一的工程建设管理制度和标准化工程规范体系,严格遵守基本建设程序,明确工作流程和责任分工,统筹兼顾工程质量、进度、成本、合规、安全五个要素,确保全公司工程建设合法合规,实现高效率、低成本建设精品网络,将建设需求快速转化为实际生产力,为公司可持续发展奠定基础。
第四条工程建设管理包括职能管理和项目建设两部分,实行“两级管理、三级建设”的组织架构,“两级管理”是指由总部负责对全公司工程建设的职能管理、省(区、市)公司负责对本公司工程建设的职能管理,“三级建设”是指总部、省(区、市)公司和地市分公司分别负责具体项目建设。
第五条各公司要保证必要的工程建设管理人员配置,关键岗位和关键环节设置专职人员,保障各项工作的顺利开展。
第二章管理职责第六条工程建设职能管理由建设主管部门负责,项目建设由建设单位负责。
第七条建设主管部门的主要职责(一)制定工程建设管理规章制度。
(二)制定工程建设管理工作流程。
(三)制定工程设计、施工、监理及验收相关规范。
(四)负责指导、监督、检查各级建设单位在工程实施期间的质量、进度、成本、合规及施工安全等情况。
(五)负责建立设计、施工、监理单位需求管理和考核评估体系。
(六)组织工程一阶段设计或施工图设计评审,负责进行工程一阶段设计或施工图设计批复。
(七)负责进行工程初步验收批复。
(八)负责进行工程竣工验收批复。
第八条建设单位的主要职责(一)负责编制工程实施方案和计划,申请网络资源,组织项目开工、设备安装调测、系统联调测试、验收测试、割接上线及项目交维,工程实施期间执行质量、进度、成本、合规及施工安全各项管理要求。
通信建设工程量清单计价规范讲义

1. 主要设备的实体项目 2. 缆线类实体项目 3. 附属设施类实体项目 4. 系统调测类项目
三、通信设备专业工程量清单项目设置说明
附录一 通信电源设备安装工程量清单项目及计算规则 附录二 有线通信设备安装工程工程量清单项目及计算规则 附录三 无线通信设备安装工程工程量清单项目及计算规则
四、工程量清单计价
1
一般规定
2 招标控制价、投标价、竣工结算价
3
合同价款约定
4
工程计量与价款支付
5
索赔与现场签证
6
工程价款调整
7
工程计价争议处理
第三部分 工程量清单计价表格应用说明
一、工程量清单表格编制说明 二、招标控制价/投标报价的计价表格 三、竣工结算表格编制说明
第三部分 工程量清单计价表格应用说明
• 计价表格的设置与规范正文保持一致,包括工程量清单、招标控制价、 投标报价、竣工结算价等各个阶段计价使用的四种封面和20种表样, 大大增加了规范的实用价值。
采用工程量清单计价方式进行计价的过程分为三个阶段: • 一是招标人对拟建工程进行工程量清单的编制阶段——工程量清单 • 二是投标人根据招标人提供的工程量清单计算价格的阶段——招标控
目录
第一部分 《通信建设工程量清单计价规范》概述 第二部分《通信工程工程量清单计价规范》条文详解 第三部分 工程量清单计价表格应用说明 第四部分 《通信工程工程量清单计价规范》附录详解 第五部分 工程量清单计价文件编制示例详解
第一部分 《通信建设工程量清单计价规范》概述
一、工程量清单计价方式的引入 二、工程量清单计价的基本概念 三、通信工程工程量清单计价特点 四、工程量清单计价方式与预算定额计价方式的区别与联系
中国移动通信工程建设管理办法

中国移动通信工程建设管理办法(暂行)第一章总则第一条为加强全公司工程建设管理,建立全生命周期项目管理流程,明确职责分工,全面提升管理效率和水平,根据国家工程建设管理相关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于中国移动通信集团公司及所属各省(区、市)公司、铁通公司、专业公司及直属单位(以下简称:各公司)的通信工程建设管理工作。
第三条工程建设管理总体目标是建立全公司统一的工程建设管理制度和标准化工程规范体系,严格遵守基本建设程序,明确工作流程和责任分工,统筹兼顾工程质量、进度、成本、合规、安全五个要素,确保全公司工程建设合法合规,实现高效率、低成本建设精品网络,将建设需求快速转化为实际生产力,为公司可持续发展奠定基础。
第四条工程建设管理包括职能管理和项目建设两部分,实行“两级管理、三级建设”的组织架构,“两级管理”是指由总部负责对全公司工程建设的职能管理、省(区、市)公司负责对本公司工程建设的职能管理,“三级建设”是指总部、省(区、市)公司和地市分公司分别负责具体项目建设。
第五条各公司要保证必要的工程建设管理人员配置,关键岗位和关键环节设置专职人员,保障各项工作的顺利开展。
第二章管理职责第六条工程建设职能管理由建设主管部门负责,项目建设由建设单位负责。
第七条建设主管部门的主要职责(一)制定工程建设管理规章制度。
(二)制定工程建设管理工作流程。
(三)制定工程设计、施工、监理及验收相关规范。
(四)负责指导、监督、检查各级建设单位在工程实施期间的质量、进度、成本、合规及施工安全等情况。
(五)负责建立设计、施工、监理单位需求管理和考核评估体系。
(六)组织工程一阶段设计或施工图设计评审,负责进行工程一阶段设计或施工图设计批复。
(七)负责进行工程初步验收批复。
(八)负责进行工程竣工验收批复。
第八条建设单位的主要职责(一)负责编制工程实施方案和计划,申请网络资源,组织项目开工、设备安装调测、系统联调测试、验收测试、割接上线及项目交维,工程实施期间执行质量、进度、成本、合规及施工安全各项管理要求。
通信工程建设流程和设计内容0914

技术 质量 成本 进度 维护
材料清单---加工和订货。
设计质量---利于施工。 设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据。
目录
1
2 3 4
通信工程建设流程和设计的作用 工程设计阶段划分及相应要求 各相关单位对设计的要求 设计文件的规范性 专项规划 设计文件评审的关键点 成本控制的核心 设计单位的责任义务
2.5、施工图设计
施工图设计主要内容是根据批准的初步设计和主要设备订货合同,绘制出正确、
完整和尽可能详细的施工图纸。包括:标明房屋、建筑物、设备的结构尺寸,安
装设备的配置关系和布线,施工工艺和提供设备、材料明细表,并编制施工图预 算。 施工图设计完成后,必须委托由施工图设计审查单位审查并加盖审查专用章后使 用。审查单位必须是取得审查资格,且符合审查权限要求的设计咨询单位。 经审查的施工图设计还必须经有权审批的部门进行审批。 在施工和预算包干工程结算的依据。
建设项目名称:建设项目名称应 与立项名称一致 设计阶段:设计阶段标识分为初 步设计、施工图设计、一阶段设 计,各 阶段修改册在相应设计阶 段后加括号标识 单项工程名称及编册、 设计编号:是设计单位的项目计 划代号 建设单位名称:应使用全称 设计单位名称、应使用全称 出版年月等内容。
工程项目管 理班子
1.2、建设流程
评估、决策 设计、 施工
设想、 选择
工程建设周期
竣工验收 投入生产
总结评价
上升到国家或企业制度化管理的高度,建设流程一般称为建设程序。 建设程序就是工程项目建设的过程中必须遵循的顺序,是在总结工程 建设的实践经验基础上制定的,反映了项目建设的客观内在规律,也 是国家或企业对投资建设项目进行管理的工作程序。
通信工程建设管理流程
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通信工程建设管理流程之我见摘要:随着通信建设工程的日益复杂,技术含量愈来愈高,在当前通信行业大发展的今天,可以看到工程建设管理流程的完善性是通信工程顺利开展不可缺少的一部分,只有建立科学有效的管理流程,做到有章可循,才有利用于通信工程建设的健康发展。
关键词:通信工程管理流程1前言随着通信建设工程的日益复杂,技术含量愈来愈高,在当前通信行业大发的今天,可以看到工程建设管理流程的完善性是通信工程顺利开展不可缺少的一部分,只有建立科学有效的管理流程,做到有章可循,才有利用于通信工程建设的健康发展。
可以结合本单位的实际情况对工程建设管理流程进行细化,从工程的可行性研究,到优选设计方案、项目的审批、设计、施工、监理、合同的签订、工程付款等相关内容。
2 提升通信工程管理人员的自身素质工程建设的好与坏,与工程建设管理人员是分不开的,因此工程管理人员必须具有良好的业务素质,必须做到工程建设管理流程思路清晰,懂业务,才能要求别人做好工程建设的相关工作,不能光是纸上谈兵,加强工程建设管理人员自身建设的主要途径是:1)必须具备现场施工经验。
一名合格的工程建设管理人员在就职前应具备一年一上室外作业经验,参加过工程建设工作,除具备一定的专业技术知识外,还应学习一些有关经济、组织管理和法律方面的知识,因为这是专业的管理人员所缺乏的。
每个合格的管理人员都应具备以上的专业素质,只有这样才能管理好公司的建设工作。
2)熟悉、掌握所建工程的标准和要求。
就拿目前我们分公司的现状来说,建设部的管理人员要对管辖内的工程严格把关,施工前将工程标准和要求通知各施工队,严格按照公司工程管理的相关规定执行。
首先要求施工队认真研究设计图纸及分公司2011年9月1日下发的《关于工程建设管理施实细则》,作为工程建设施工中的重要依据,要求各单位、部门认真执行。
其次,整个工程建设过程中,要对开工、合同、付款、验收及工程建设进度等相关工作,进行随时抽查,管理好施工过程中收集到的各种有关的技术资料和管理经验。
简述通信工程建设的程序及每个流程的作用
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施工、监理招投标(2) 施工、监理招投标(2)
根据《通信建设市场管理办法》规定,工程施工发 包须具备下列条件: (1)初步设计及概算已经批准; (2)工程项目已列入年度建设计划; (3)有能够满足施工需要的施工图纸及有关技术 资料; (4)建设资金来源和主要材料、设备已经落实; (5)需要建设用地的工程,已办妥用地征用手续, 房屋拆迁已符合工程进度要求。 (6)按规定应该实行质量监督的项目,已经办理 了工程质量监督委托手续。
施工图设计
施工图设计主要内容是根据批准的初步设计和主要 设备订货合同,绘制出正确、完整和尽可能详细的 施工图纸。包括:标明房屋、建筑物、设备的结构 尺寸,安装设备的配置关系和布线,施工工艺和提 供设备、材料明细表,并编制施工图预算。 施工图设计完成后,必须委托由施工图设计审查 单位审查并加盖审查专用章后使用。审查单位必须 是取得审查资格,且符合审查权限要求的设计咨询 单位。 经审查的施工图设计还必须经有权审批的部门进 行审批。
施工前的各项准备工作
施工准备是基本建设程序中重要环节,是衔接基本 建设和生产的桥梁。建设单位应根据建设项目或单 项工程的技术特点,适时组织机构,做好以下工作: 1)制定建设工程管理制度,落实管理人员; 2)汇总技术资料; 3)落实施工和生产物资的供货来源; 4)落实施工环境的准备工作,如:征地、拆迁、 “三通一平”(水、电、路通和平整土地)等工 程;
施工、监理招投标 (1)
施工、监理招投标是建设单位将建设工程发 包,鼓励施工企业投标竞争,从中评定出技 术、管理水平高,信誉可靠且报价合理的中 标企业。通信建设工程的施工和监理,必须 由持有通信工程施工和监理资质的企业承担。 建设单位组织编制标书,公开向社会招标, 预先明确在拟建工程的技术、质量和工期的 基础上,建设单位与施工企业或监理企业各 自应承担的责任和义务;依法签订合同,组 成合作关系。
项目开工审批
在签订施工及监理合同后,建设单位 在落实了年度资金拨款、设备和主材供 应及工程管理组织等各项准备工作就绪 后,建设项目于开工前由建设单位会同 施工单位提出开工报告。
组织施工
施工单位应按批准的施工图设计进行施工。 施工监理代表建设单位对施工过程中的工程质量、 进度、资金使用进行全过程管理控制。 随工验收,是指建设项目的单项工程由建设单 位、设备厂家、监理公司、施工单位等在现场边施 工、边测试、边进行验收(指隐蔽工程)。单项验 收,是指单项工程完工后组织相关部门进行的验收。 (通常都是按专业)
竣工验收(2) 竣工验收(2)
竣工验收必须提供的资料文件:项目的审批文件、 竣工验收申请报告、工程决算报告、工程质量检查 报告、工程质量评估报告、工程质量监督报告、工 程竣工财务决算批复、工程竣工审计报告、其它需 要提供的资料。 按国家现行规定,竣工验收的依据是经过上级审批 机关批准的可行性研究报告、初步设计、施工图纸 和说明、设备技术说明书、招标投标文件和工程承 包合同、施工过程中的设计修改签证、现行的施工 技术验收标准及规范以及主管部门有关审批、修改、 调整文件等。
建设项目评估、决策
项目可行性研究报告提出后,由具有一定资质的咨询评 估单位对拟建项目本身及可行性研究报告进行技术上、 经济上的评价论证。可研的审查主要是根据市场的需求、 经过经济、财务评价、方案和造价的合理性等这几个方 面 这种评价论证是站在客观的角度,对项目进行分析评价, 决定项目可行性研究报告提出的方案是否可行、科学、 客观、公正地提出项目可行性研究报告地评价意见,为 决策部门、单位或业主对项目地审批决策提供依据。 可行性研究报告经评估后按项目审批权限由各级审批部 门进行审批。 可行性研究报告批准后即国家或企业同意该项目进行投 资建设,一般先列入预备项目计划。何时列入年度计划, 要根据其前期工作进展情况、国家经济政策及企业财力、 物力等因素进行综合平衡后决定。
在可行性研究的基础上编制可行性研究报告。可行性研究报告是 确定建设项目、编制设计文件和项目最终决策的重要依据。要求 必须有相当的深度和准确性。 《邮电通信建设项目可行性研究编制内容试行草案》的规定通信 建设工程可行性研究报告一般包括以下几项主要内容: 1) 总论 2) 需求预测和建设规模。 3) 建设与技术方案论证。 4) 建设可行性条件。 5) 配套及协调建设项目的建议。 6) 项目实施进度安排的建议 7) 维护组织、劳动定员与人员培训。 8) 主要工程量与投资估算。 9) 经济评价,包括财务评价和国民经济评价。 10) 需要说明的问题。
项目后评价
建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一 段时间后,再对项目的立项决策、设计施工、竣工 投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术 经济活动。通过建设项目后评价以达到肯定成绩, 总结经验,研究问题,吸取教训,提出建议,改进 工作,不断提高项目决策水平和投资效果的目的。 1988年我国就开始项目的后评价试点工作,并逐步 形成了一套具有中国特色的后评价方法。
可行性研究及可行性研究报告(1) 可行性研究及可行性研究报告(1)
可行性研究是项目前期工作的最重要的内容 可行性研究在项目决策前:
◦ 对项目有关的工程、技术、经济、市场等各方面条件和情况进 行调查、研究、分析, ◦ 对各种可能的建设方案和技术方案进行比较论证 ◦ 对项目建成后的经济效益、风险状况进行预测和评价
可行性研究是一种科学分析方法,由此考查项目 技术上的先进性和适用性,经济上的盈利性和合 理性,建设的可能性和可行性。它从项目建设和 生产经营的全过程考察分析项目的可行性,其目 的是回答项目是否有必要建设,是否可能建设和 如何进行建设的问题,其结论为投资者对项目的 最终决策提供直接的依据。
可行性研究及可行性研究报告(2) 可行性研究及可行性研究报告(2)
试运转
试运转由建设单位负责组织,供货厂商、 设计、施工和维护部门参加,对设备、 系统的性能、功能和各项技术指标以及 设计和施工质量等进行全面考核。 经过试运转,如发现有质量问题,由相 关责任单位免费返修。 试运转期一般为三个月。
竣工验收(1) 竣工验收(1)
竣工验收是工程建设过程的最后一个环节,是全面 考核建设成果、检验设计和工程质量是否符合要求, 审查投资使用是否合理的重要步骤; 竣工验收对保证工程质量,促进建设项目及时投产, 发挥投资效益,总结经验教训有重要作用。 竣工项目验收前,建设单位向负责验收的单位提出 竣工验收报告,并编制项目过程总决算,分析预(概) 算执行情况,并整理出相关技术资料(包括竣工图 纸、测试资料、重大障碍和事故处理记录等),清 理所有财产和物资和未花完或应收回的资金等。
(1)项目名称; (2)建设项目提出的必要性和依据; (3)产品方案、市场预测、拟建规模和建设地点的初步设想; (4)资源情况、建设条件、协作关系和技术、设备可能的引进国别、厂商的 初步分析; (5)环境保护; (6)投资估算和资金筹措设想,包括偿还贷款能力的大体测算; (7)项目实施规划设想; (8) 经济效果和社会效益的初建设拨款计划、设备和主材 采购、储备计划、贷款计划、工期组织配合计划等。 年度计划中应包括整个工程项目的和年度的投资及 进度计划。是保证工程项目总进度要求的重要文件。 建设项目必须具有经过批准的初步设计和总概算, 经资金、物资、设计、施工能力等综合平衡后,才 能列入年度建设计划, 经批准的年度建设计划是进行基本建设拨款或贷款 的主要依据。
初步设计(2 初步设计(2)
初步设计是根据批准的可研报告,以及有关的设计 标准、规范,并通过现场勘查工作取得可靠的实际 基础资料后进行编制。 初步设计的主要任务是确定项目的建设方案、进行 设备的选型、编制工程项目总概算量。初步设计文 件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货 和编制施工图设计文件的需要,是下一阶段施工图 设计的基础。 初步设计(包括项目概算),根据审批权限,由企业相 关计划部门委托或组织投资项目评审专家进行审查, 通过后,按照项目实际情况,由企业计划部门或会 同其它有关部门进行审批。
通信工程基本建设程序
立项阶段
发 企 展 中 规 划 长 期 要 需 业 务 施
项 可 项 目 建 议 书 究 决 策 研 性 评 估 行 目 施 工
实施阶段
验收投产阶段
业
初 年 步 设 计 计 范 书 写 技 术 规 编 划 度
施 工 准 备 招 标 备 采 购 或 同 合 备 设 设 订 签 计 设 图
初步设计(1 初步设计(1)
一般通信建设项目设计过程划分为初步设计和施工 图设计两个阶段。对技术复杂而又缺乏经验的项目, 增加技术设计阶段。对一些规模不大、技术成熟或 可以套用标准设计的项目,经主管部门同意,不分 阶段一次完成的设计,称一阶段设计。 一阶段设计的依据与初步设计相同。它包含初步 设计和施工图设计有关部分的内容以及工程预算, 其深度应能满足设计方案和技术措施的确定,并能 指导设备安装、线路敷设或建筑物施工。
初步验收
初步验收是由施工企业完成施工承包合同工程量后, 依据合同条款向建设单位申请完工验收。 初验由建设单位或监理公司组织,相关设计、施工、 维护、工程档案及质量管理部门参加。 初步验收应在原定计划建设工期内进行。 初步验收工作包括:检查过程质量、审查交工资料、 分析投资效益、对发现的问题提出处理意见,并组 织相关责任单位落实解决。 初步验收应以批复的初步设计或一阶段设计为单位。 初步验收后应向该项目主管部门报送初步验收报告、 初步决算,同时进行建设项目预转固。
第三部分(一) 通信工程建设流程 通信工程建设流程
我国基本建设程序
生产期 建设期
建设前期 •施工准备 •建设实施 •竣工验收
• 生产运营 • 设计回访 • 总结评价
• 项目建议书 • 可行性研究 • 评估决策 • 初步设计
邮电部1990年107号文《邮电基本建设程序规定》 对通信行业的工程项目建设程序作出详细的规定
工
理 招 投 标
监
开 工 报 告 工
施 初 步 验 收 随 设 备 工 到 验 港 收 商 检 备 准 产 生