某房地产开发公司土建工程师
房地产土建工程师建筑工程技术与管理面试题及答案
土建工程师技术与管理考试题一、单选题(共40题,每题1.5分,共60分):1、无粘接预应力当长度为30M,应:()A、一端张拉钢丝束B、两端张拉宜用钢绞线C、一端张拉D、两端张拉2、工程项目最有效的科学组织方法是:()A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依此施工3、下列那一项不属于建筑施工组织设计内容:()A、施工准备工作计划B、施工方案、进度计划、施工平面图C、劳动力、机械、材料供应计划D、竣工验收工作计划4、下面关于施工平面图设计原则的描述错误的有:()A、尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理B、合理组织运输、减少运输费用C、施工区域的划分和场地的确定,应符合场地整洁的要求D、满足安全用火,劳动保护的要求5、浅基坑土方开挖中,基坑边缘堆置土方和建筑材料,最大堆置高度不应超过()m。
A、1.2mB、1.5mC、1.8mD、2.0m6、卷材防水施工中,厚度小于3mm的高聚物改性沥青防水卷材严禁采用()施工。
A、热熔法B、自粘法C、冷粘法D、机械固定法7、抹灰层厚度应符合:(A)A、抹灰层总厚度为15-20MMB、最厚不超过35MMC、中层厚为5-10MMD、面层厚度小于6MM8、墙体勒脚部位的水平防潮层一般设于()。
A、基础顶面B、底层地坪混凝土结构层之间的砖缝中C、底层地坪混凝土结构层之下60mm处D、室外地坪之上60mm处9、下面不属于柔性基础的是( )。
A、钢筋混凝土基础B、毛石基础C、素混凝土基础D、砖基础10、防止建筑物各部分由于地基承载力不同或各部分差异较大等原因引起建筑物不均匀沉降,需设置沉降缝;此缝必须将建筑物的()及屋顶等部分全部在垂直方向断开。
A、基础B、墙体C、楼梯D、楼板11、地下室的构造设计的重点主要是解决( )。
A、隔音防噪B、自然通风C、天然采光D、防潮防水12、屋面防水中泛水高度最小值为()。
A、 150B、 200C、 250D、 30013、净高指室内顶棚底表面到室内地坪表面间的距离,当中间有梁时,以()表面计算。
最新土建工程师工作总结报告 土建工程师工作总结工作业绩(优秀5篇)
最新土建工程师工作总结报告土建工程师工作总结工作业绩(优秀5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产开发公司土建工程师个人工作总结:感悟与分享
房地产开发公司土建工程师个人工作总结:感悟与分享2023年,房地产开发公司土建工程师,这是一个充满挑战又充满收获的职业。
在这个充满变革和进步的时代里,我们需要更加努力,不断提高自己的技能与能力。
我认为,作为一名土建工程师,我们需要不断学习,探索新的技术和方法,从自己的工作中获得更多的经验和实践,不断感悟与分享,才能不断进步和发展。
在过去的一段时间里,我充分体验到了这种进步的快感和成就感。
我认为,一个好的土建工程师需要具有以下几个方面的能力和素质。
首先,我们需要掌握先进的技术和方法。
在2023年的今天,计算机和信息技术得到了广泛应用,我们需要运用各种工具和软件,如AutoCAD、Revit、BIM等,来进行设计和施工的过程中,使得工作更加高效、精确和安全。
其次,我们需要关注环保与可持续发展。
在现代社会,环保问题越来越严重,我们需要认真思考如何在建筑和土木工程中运用能源节约和环保技术,保护自然生态环境,实现可持续发展。
再次,我们需要注重团队协作和沟通。
土建工程师的职责是管理和协调各个部门和工作组,需要及时处理各种问题和不确定性,同时与客户和合作伙伴保持良好的沟通和合作,确保项目的顺利完成。
最后,我们需要长期聚焦于职业发展和自我提升。
众所周知,土建工程师的技能和知识需要不断更新和完善,我们需要认真学习新的技术和知识,不断提高自己的实践能力和动手能力,还需要在职业生涯的不同阶段,学习和探索不同的领域和专业知识。
通过自身的经验和体验,我认为,作为一名土建工程师,我们需要不断感悟与分享,总结自己的工作经验和技能,不断提高自己的实践能力和管理能力,开拓创新思维,积极地与他人分享自己的学习和经验,从而促进团队的合作和发展。
在工作中,我充分体验到了这种分享和感悟的乐趣。
我们在相互交流时,可以学习到彼此的经验和技巧,从而更好地解决问题和提高工作效率。
此外,在分享的过程中,我们能提高自己的协作能力和沟通能力,与人沟通和合作能力能更快地成长。
房地产土建工程师岗位职责
房地产土建工程师岗位职责设计阶段:1.进行土地勘测、地质勘察和可行性研究,为项目的土建工程设计提供基础数据和技术要求。
2.根据项目的规划要求、设计要求和施工要求,编制土建工程的设计方案。
3.对土建工程的结构、布局等进行计算和分析,保证工程的安全性、稳定性和经济性。
4.协调与其他专业(如给排水、电气、暖通等)的设计,确保各专业的工程设计相互协调。
5.熟悉并遵守国家土建工程设计、施工和管理的相关规范和标准,确保设计方案符合法律要求。
施工阶段:1.组织并指导土建工程施工过程中的各项工作,如基坑开挖、土方平整、混凝土浇筑等。
2.监督和检查施工过程中的质量控制,确保工程质量符合设计要求和相关的规范标准。
3.协调解决施工过程中的技术问题和工程变更,保证施工进度和施工质量。
4.参与施工进度控制和施工成本控制,确保项目的施工进度和成本控制在预期范围内。
5.协调与其他专业的施工,确保各专业施工的协调一致性。
管理阶段:1.参与土建工程竣工验收过程,确保工程质量符合设计要求和相关规范标准。
2.组织工程的交接和移交过程,将工程资料和交底给相关部门和业主。
3.编制土建工程的竣工验收报告和相关资料,作为项目竣工的依据。
4.参与项目的整体管理和协调,与其他专业和部门进行沟通和协作,解决工程问题。
5.参与项目的技术经济分析和效果评估,为后续项目提供经验和参考。
总结起来,房地产土建工程师在项目中扮演着设计、施工和管理的重要角色。
他们需要负责设计方案的编制和施工过程的监督控制,确保工程质量和进度的达到预期要求。
同时,他们还需要与其他专业和部门进行协调和沟通,解决工程问题,并参与项目的整体管理和协调。
土建工程师在房地产项目管理中作用和职责
土建工程师在房地产项目管理中的作用和职责摘要:土建工程师对房地产土建项目的管理水平,与工程的质量和企业的投资效益等息息相关。
文中概述了土建工程师的内涵和作用,分析了土建工程师的职责管理目标及职责范围,结合自身工作经验,最后总结了土建工程师在项目全程管理中应做的基本工作。
关键词:土建工程师;房地产;职责;土建管理中图分类号:t-62 文献标识码:a 文章编号:作为房地产公司工程建设中土建项目,投资和耗费的人力、物力、财力都相当大,投资者在付出巨大的代价后最终能否获得理想的、满足适用要求的工程产品、获得良好的社会企业声誉与效益,这无疑与工程项目部的项目经理和土建、水电工程师三大甲方代表在其中的管理工作息息相关。
其中关系到现场施工最为重要直接的当属建设单位的现场土建工程师,他所管辖的范围最大最广最全,所以本文重点探讨土建工程师的职责及一些具体的现场管理工作。
土建工程师的内涵及作用土建工程师一般是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师,也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表,该职位的从业人员不仅应具备扎实的理论基础,丰富的工程实践以及必要的社会交往能力,还必须具有责任心、强烈的社会责任感、较好的职业道德及较高的权利义务观,必须切实考虑居民用户的切身利益,进而提高土建项目管理水平,提高土建工程项目质量,争取最快最好最大最有效的满足项目的预期工程效益。
我国全面推行的土建工程师的下程监理制度对提高我国投资效益和建设水平,确保国家建设计划和下程合同的实施,逐步建设起工程建设领域社会主义市场经济的新秩序起到了巨大的推动作用。
由于监理自身性质决定了它是为建设单位提供监理服务,它只能在建设单位委托和授权的范围内代表建设单位进行监理,因此建设开发单位委派的现场代表是必不可少的,他为监理单位与房地产等建设单位的决策层及下程建设的外部环境起到一个桥梁和良好的纽带作用。
土建工程师的职责管理目标及职责范围职责管理目标土建工程师的岗位职责管理目标主要有三点:①熟悉房屋开发项目工作程序,了解设计原理,严格掌握各项施工工艺,质量标准,执行建筑行业的法律法规;②按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制,协调施工单位,监理单位及周边的关系;③完成合同中所要求工程质量管理目标,严格控制分项分部工程验收制度,制定具体的工期进度计划与质量保证体系。
房地产开发公司组织架构
骏源公司部门设置及职责为了完善公司组织架构,规范组织职能,提高公司运作效率和管理水平,现就公司内部部门设置、相应职能及人员配置等各项内容通知如下:一、公司组织架构1、工程部范东山(工程部经理)负责主持工程部全面工作。
陈武江(土建工程师)负责主体工程的质量、安全、进度、工程量增加的签证、工程进度款项的初审等监督管理工作。
张伟东(水电工程师)负责水电、消防、设备、智能化、园林工程的质量、安全、进度、工程量增的签证、工程进度款项的初审等监督管理作。
林帮坚(预算员)负责各项施工合同管理,各项工程进度、结算款项及增加工程量签证的审核工作。
吴容标、陈君荣(资料、报建)负责各项工程的报建及对政府各行政部门的协调工作。
林楚东(资料收发)负责各项工程资料的整理、归档及对外来文件的收发工作。
工程部工作内容:(一)制工程施工组织总计划(二)项目工程技术管理(三)项目工程现场管理及质量保障(四)工程竣工验收工程部经理岗位职责:(一)工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。
(二)协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
(三)组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。
(四)协助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。
(五)协助解决市政配套工作中的技术问题。
专业工程师岗位职责:(一)专业工程师负责本专业范围的工程进度、施工质量的控制。
处理好施工中的技术、质量问题。
(二)确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。
(三)协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题。
(四)督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。
处理质量事故。
(五)监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作。
(六)监督预埋、预留工作,保证正确无误。
档案资料岗位职责:(一)资料档案员负责收集、整理、管理好施工档案。
(二)做好图纸和技术文件的收发工作。
房地产土建工程师岗位职责
房地产土建工程师岗位职责职位概述房地产土建工程师是房地产开发过程中的重要人员,负责规划、设计和监督房地产项目的建设工作。
主要职责包括项目评估、方案设计、工程监理和质量控制等。
职责详情1.项目评估:负责对拟开发地区进行市场调研和场地勘探,评估该地区的发展潜力和市场需求。
并进行项目策划,提出可行性报告和实施方案。
2.方案设计:参与项目的规划和设计工作,负责土建工程方案的绘制和审核,确保方案符合设计要求和建设标准。
协调与其他专业人员的工作,保证整个方案的综合性能。
3.工程监理:参与项目实施过程,对施工现场进行监督和检查,协调与监理、设计、业主等相关方面的工作。
对施工过程中的技术问题提出解决方案。
4.质量控制:负责对项目建设过程中的材料、施工工艺等进行检验,以保证建筑质量符合要求,并对施工安全进行监督和管理。
5.项目管理:负责对项目的进度、成本、质量等方面进行跟踪和管理,确保项目能够按计划、按要求的完成建设。
并及时向上级领导汇报项目进展的情况。
6.技术支持:协助其他相关职能部门处理技术问题,提出技术改进方案,不断优化工程建设流程。
任职要求1.本科及以上学历,建筑工程、土木工程等相关专业,掌握基本的施工、设计、监理等知识。
2.具备扎实的土建工程理论基础和较强的实践能力,熟悉房地产开发相关法律法规、工程质量标准和施工技术规范。
3.具有较强的沟通能力和团队合作精神,能够协调处理关键问题。
4.具备一定的项目管理能力,熟悉项目管理流程,能够有效控制项目成本和进度。
5.具有较强的应变能力和创新思维,能够应对项目施工中的突发情况并提出解决方案。
6.具备扎实的计算机操作技能,熟悉相关的专业软件。
房地产土建工程师是房地产开发过程中不可或缺的重要人员,具有重要的工作职责和要求。
担任该职位需要掌握丰富的土建工程知识和实践经验,具备较强的项目管理能力和团队合作精神,并能在工作中应对各种变化。
房地产公司土建工程师岗位职责(共9篇)
房地产公司土建工程师岗位职责〔共9篇〕第1篇:房地产公司土建工程师岗位职责主管土建工程师岗位职责1、学习执行国家公布的有关土建方面的技术标准、规程、标准以及政策法规。
2、负责工程土建局部的施工管理及有关工作,及时监控工程进度方案及质量方案的施行完成情况。
3、负责工程工程建筑、构造方案论证及施工图会审,监控设计进度。
4、负责本专业施工组织设计的审核工作。
5、负责解决施工过程中出现的技术问题,及时联络设计院进展设计变更。
6、参与本专业工程、监理招投标及合同会签。
7、参与本专业材料、设备招投标及合同会签。
8、负责与其它专业的工作配合、协调工作。
9、负责协调施工单位穿插作业,及时处理施工纠纷。
10、负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。
11、准确掌握本专业工程形象进度。
12、材料、设备付款会签。
13、做好本钱控制工作。
14、根据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。
15、严格执行公司制定的各项工程管理制度。
16、记好工程日记,作好工作总结。
17、学习新技术、新工艺,不断进步技术管理和业务程度。
18、完成上级领导交办的其他工作。
第2篇:房地产公司土建工程师岗位职责房地产公司土建工程师岗位职责1、在工程部经理的领导下,负责公司工程工程理进展根底、主体构造、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程工程进展有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;根底、主体、开工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度方案,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程工程的现场施工进度,确保土建工程工程进度方案的完成;4、根据合同的约定、设计图纸及相关标准规程的要求,严格监视土建工程工程施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;5、根据公司批准的土建工程工程施工预算书,严格监视控制土建工程工程施工本钱,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程工程本钱控制目的的实现;6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同施行执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术局部。
土建工程师面试房地产土建工程师面试问题(9篇)
土建工程师面试房地产土建工程师面试问题(9篇)面试是一个土建工程师有机会来证明他/她的能力。
为此,三人行,必有我师也。
择其善者而从之,其不善者而改之。
以下是敬业的小编飞白帮助大家整编的9篇房地产土建工程师面试问题。
土建工程师面试的常见问题篇一问题一:谈谈你自己的优点。
问题二:再谈谈你的缺点。
问题三:如何管理协调设计院,具体都有哪些工作。
问题四:你做的上一个项目专业都存在什么问题,你是如何协调解决的。
题。
问题五:你地现在起的楼是几层的,每平方米用钢量、含砼量、砼标号是几多房地产土建工程师面试自我介绍篇二1、面试前有没有仔细了解过对应企业的情况,对方的企业文化、主营业务、未来的发展方向。
如果跑过去面试,其实对该企业一点也不了解的,就仅仅知道来面试XX岗位,那对方单位肯定不想要这样的人。
一点诚意也没有。
2、岗位要求你真正符合的有多少?不少求职者应聘,简历都是“仙女散花”式的乱投一气,很有有人真正去冷静地逐条去分析对方单位的任职要求,打个比方,对方单位写了五条要求,你是不是真的每一条都是符合的呢?如果五条中有四条是定胜任的,那还有一条是不是硬条件呢?(比如很多岗位必备持有上岗证才能上岗,那如果没有的话,哪怕就只有一条不符合,也是浪费时间不会录取的)如果低于四条,那用人单位在有充分选择余地的情况下,是不会考虑你的。
3、你的简历是不是千篇一律的呢?绝大多数的求职者的简历根本就是一个版本走天下,应聘A岗位是这个简历,应聘另外的B岗位也是这个简历,从来没有考虑过要根据对方单位的的具体情况以及应聘岗位的具体要求,为其“量身定制”一份有针对性的简历,只有简历中有针对性地根据每条招聘要求突出自身的优势或是胜任的具体条件,才有可能在面试中让考官感受到你的诚意和用心。
4、其实就是面试时与考官交流的技巧问题了,包括了基本的职场礼仪、个人的言行举止等,这里就不再多说了。
但较重要的要提醒大家,回答问题(包括自我介绍)一定要围绕着对方单位的情况(你对招聘企业的了解)、“我觉得自己凭什么可以胜任你这个岗位,我的胜任条件有哪些?……”、自己对招聘单位企业文化和发展方向的认同、自己如果能够从事该工作,有哪些想法和打算等等,较较重要的是不要给对方一种很计较工资待遇的感觉,要让对方感受到你有一种“与公司共同发展”的意识,把自己的命运与公司的命运紧密相连,同坐一条船,有着一颗心。
南京长发房地产开发有限责任公司土建工程师笔试题
南京长发房地产开发有限责任公司土建工程师笔试题一、单选题(每题2分,共20分)1.民用建筑构造的基本组成是()A、地基、基础、墙体、楼地面、门窗、楼梯、屋顶B、地基、墙体、楼地面、门窗、楼梯、屋顶C、基础、墙体、楼地面、门窗、楼梯、屋顶D、基础、墙体、楼地面、门窗、楼梯、阳台2、房屋建筑工程材料中,生石灰的化学分子式为()A、CaCO3B、CaSO4C、Ca(OH)2D、CaO3、大中型项目一般按()项目管理组织设置项目经理;A、直线式B、矩阵式C、项目式D、事业部式4、单位工程质量验收合格后,()应在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门备案。
A、施工单位B、监理单位C、设计单位D、建设单位5、泵送混凝土的原料中,粗骨料宜优先选用()A、大粒径碎石B、小粒径碎石C、碎石D、卵石6、高强螺栓连接中,连接钢板的孔径应()螺栓直径。
A、小于B、略大于C、远大于D、等于7、建筑工程中风险分担最为合理的合同是()A、总价合同B、施工合同C、单价合同D、成本酬金合同8、当在使用中,对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过()月时,应进行复检,并按复检结果使用。
A、一个B、二个C、三个D、四个9、对涉及结构安全和使用功能的重要分布应进行()A、全体检测B、总体检测C、部分检测D、抽样检测10、经纬仪是由()组成。
A、照准部、水平度盘、基座B、望远镜、水准器、基座C、照准部、水准器、基座D、望远镜、水平度盘、基座二、问答题(每题10分,共50分)1、工程项目管理的任务?有哪五个方面的工作?2、招标文件应包括哪些内容?3、在工程项目全过程建设中,一般须签订哪些合同?4、如何搞好工程项目的预算管理?5、什么是技术交底?它包括哪些内容?三、案例题(30分)某高层住宅楼建筑面积29000平方米,地上28层地下1层,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,施工组织采用总承包管理模式,2002年6月开工,8月中旬完成基础底板混凝土浇筑,10月中旬基础工程全部完工。
房地产土建工程师面试题完整版
房地产土建工程师面试题标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]土建专业工程师必看面试题问题一】:谈谈你自己的优点。
【问题二】:再谈谈你的缺点。
【问题三】:如何管理协调设计院,具体都有哪些工作。
答:一、设计院按照甲方的意思设计图纸,在施工中,施工方发现图纸有问题要先联系甲方,甲方找设计院会同监理和施工单位解决。
二、如果是建设单位要管理设计单位的话,我认为先从控制设计开始防止设计院随意设计造成成本的增加 1控制平米砼中钢筋含钢量,2控制平米砼量,3建筑设计在满足建设单位要求的情况下,尽量选用当地的通用做法,三、各个阶段协调的工作不同1、在可研阶段,主要协调可行性情况和数据,统一说法,争取项目批下来。
2、在基础设计阶段,协调科学的工艺路线、确定投资,以通过专家审查为目的。
3、在详细设计阶段,协调项目进度,协调各专业组意见,控制好进度和投资。
4、施工阶段,协调施工资料和项目变更5、中交阶段,协调资料6、中交至验收阶段,协调变更和最终资料【问题四】:你做的上一个项目专业都存在什么问题,你是如何协调解决的。
题。
【问题五】:你地现在起的楼是几层的,每平方米用钢量、含砼量、砼标号是几多1、问:你怎么样控制施工过程中的成本,尤其是签证这块答:成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。
成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。
科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
2、问:如何协调参建各方的关系答:一、我认为,首先,在工作中必须不断地提高自己的业务能力和协调沟通能力,处理问题要坚持原则、常常深入施工第一线了解工程的实际状况并能及时解决各分包方的实际困难,尊重分包方的劳动成果,人与人要互相尊重等。
房地产公司土建工程师岗位职责
房地产公司土建工程师岗位职责土建工程师在房地产公司中是一个至关重要的职位,他们负责管理和监督土建工程的进展,确保项目按时完成并符合相关的规范和标准。
他们的职责通常包括以下几个方面:1. 土建项目计划与管理:土建工程师负责制定土建项目的计划,并管理整个工程的进展。
他们需要确定工程的实施步骤,制定工程进度表,安排和协调相关的资源和人员,并监督土建工程的质量和安全。
2. 工程设计与施工图纸:土建工程师需要根据房地产公司的需求和要求,进行土建工程的设计,并绘制详细的施工图纸。
他们需要确保设计方案符合相关的建筑规范和标准,同时考虑到工程的可行性和经济性。
3. 施工合同与投标管理:土建工程师需要管理和监督土建施工合同的签订和履行过程。
他们负责与承包商进行谈判和沟通,监督承包商的工作,并确保施工过程中的质量和安全。
4. 工程材料与设备管理:土建工程师需要负责工程所需的材料和设备的采购和管理。
他们需要根据工程的需求和预算进行材料和设备的选择,并确保它们符合相关的质量标准和安全要求。
5. 工程质量与安全控制:土建工程师需要制定和执行质量管理计划和安全控制措施,确保工程的质量和安全。
他们需要对施工现场进行巡视和监督,发现和解决存在的质量和安全问题,并进行必要的验证和验收。
6. 工程成本与预算控制:土建工程师需要管理和控制土建工程的成本和预算。
他们需要评估工程的成本,编制预算和费用分析报告,并监测和控制工程的成本支出。
7. 工程问题解决与协调:土建工程师需要解决工程中的技术和管理问题,并进行相关的协调工作。
他们需要与项目经理、建筑师、承包商、监理等各方进行沟通和协商,确保工程的顺利推进和实施。
8. 工程验收与交付:土建工程师需要负责工程的最终验收和交付工作。
他们需要协调相关的部门和人员,进行工程的验收,确保工程符合相关标准和规范,并准备相关的验收报告和文件。
综上所述,土建工程师在房地产公司的职责非常多样化和细致化。
他们需要具备扎实的专业知识和技能,熟悉相关的法律法规和建筑标准,具备良好的组织和协调能力,以及优秀的沟通和解决问题的能力。
地产公司工程师岗位职责
地产公司工程师岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产公司项目土建工程师岗位工作职责
房地产公司项目土建工程师岗位工作职责1.项目前期策划:-负责项目前期勘察、测量等工作,对用地进行调研并提出合理的设计方案。
-编制项目的技术分析报告、评估报告和方案的初步选定。
-对项目所需的土木工程材料进行调查研究并提出最佳的选用方案。
2.工程设计:-负责项目的土建设计工作,编制项目的工程布置图、施工图纸等。
-合理设计项目的结构和布局,确保符合相关建筑规范和标准。
-协调与其他设计单位的工作,确保设计方案的顺利推进。
3.施工组织:-参与项目的施工组织设计,编制并组织实施施工组织方案。
-负责编制项目的施工进度计划和施工工艺,并进行控制和监督。
-协调项目各参建单位,保证施工进度和工程质量。
4.工程质量控制:-负责工程质量管理,对施工现场进行巡查和监督,及时发现和解决问题。
-协调质量检验单位,参与质量检查和验收工作,确保工程质量符合标准。
-与相关部门进行沟通和协调,处理和解决工程质量纠纷。
5.施工安全管理:-负责施工现场的安全工作,制定并实施施工安全管理方案。
-定期进行安全检查,并及时发现和整改安全隐患。
-组织施工人员进行安全培训和教育,提高施工安全意识。
6.工程成本控制:-参与编制项目的工程预算,合理控制工程成本。
-对工程进度和质量进行监控,及时发现并处理工程变更和费用增加的问题。
-协助项目经理进行工程结算和决算工作,确保工程费用的合理支出。
7.技术指导与团队管理:-对项目中的技术问题提供指导和解决方案,确保施工工艺和质量达到要求。
-协助项目经理进行团队管理工作,协调和指导项目中的土建工程师和技术人员。
-参与土建工程师的招聘和培训,提高团队的专业能力和工作效率。
综上所述,房地产公司项目土建工程师负责项目前期策划、工程设计、施工组织、工程质量控制、施工安全管理、工程成本控制以及技术指导与团队管理等工作。
通过专业的技术支持和团队协作,确保项目的顺利进行和工程质量的达到要求。
房地产公司土建工程师岗位职责
房地产公司土建工程师岗位职责房地产公司土建工程师岗位职责作为房地产开发的重要一环,土建工程师是其不可或缺的组成部分,主要负责土木建筑及相关配套设施的规划、设计、施工和验收的一系列工作。
下面将结合实际工作内容,对房地产公司土建工程师的岗位职责进行详细介绍。
一、项目立项阶段:1. 完成土建工程的可行性研究报告和初步设计方案,提出建设方案及其预算。
2. 参与项目需求的讨论、评估和确定,评估建筑材料和设备的性能和能耗,并提交技术参数和设备清单。
3. 进行项目概念及初步设计的综合性评估和常规成本估算,并根据项目需求修改和调整方案。
4. 根据项目实际情况,制定项目进度计划和实施计划,以及整个项目的预算,保证工程完成质量、时间和成本的要求。
二、施工阶段:1.对现场进行监督和管理,确保工作符合质量标准、规范和预算要求。
2.负责施工现场的勘测、施工图纸的审核、工程质量的验收和施工进度的监督。
3.与施工队协调,协商解决施工过程中的工程问题和技术问题。
4.对施工过程中的不规范行为和违规行为进行现场提醒和整改,确保施工安全和工程质量。
5.组织和参与施工验收,并执行包括调整方案、提交文档和技术支持在内的后期工作。
三、交付阶段:1.检查完工后的各种设备和设施是否符合通用标准的质量要求以及符合商业合同的规定。
2.根据工程质量验收标准,对已完成的工程进行全面检查并做出验收意见,确保验收质量达到规范。
3.为工程所有参与方提供相关技术支持和保障,确保工程项目被顺利交付。
四、后期工作:1. 负责工程竣工资料的制作,在验收范围内收集、汇总、整理和提交相关资料。
2. 综合考虑工程使用条件和差错情况,形成该工程的资料和数据备份,并做好工程维修保养和改进的记录。
3.定期评估工程的使用效果和质量,对工程的使用效果进行评估和分析,及时提出改进方案。
以上就是房地产公司土建工程师的岗位职责介绍。
总而言之,作为土建工程师需要在设计、施工、交付及后期工作各个方面做到严谨、细致、高效、负责,为房地产开发项目提供技术支持和保障。
房地产公司工程部土建工程师笔试题
房地产公司工程部土建工程师笔试题第一篇:房地产公司工程部土建工程师笔试题房地产公司工程部土建工程师笔试题1、作为甲方代表,你将怎么控制工程的质量和成本?在施工现场文明施工方面需要注意的问题是什么?2、一般民用单位建筑工程项目分哪几个分部工程?每个分部工程试列举2~3个分项目工程?各分部工程常见的质量通病有哪些?3、你了解的建筑基础的类型有哪几类?其适用范围呢?4、建筑工程分几大类结构?5、现场安全、文明施工的主要内容是什么?6、如何协调业主—监理—总承包商—各分包商间的关系?7、工程建设中,如原材料质量有问题、施工中出现质量事故或者结构设计有错误并且已经施工了,你将如何处理?8、在进行人工挖孔桩基施工时,其施工顺序及注意事项有哪些?桩扩孔后,如何检查扩孔后的施工是否符合设计要求?9、在主体施工时,关键部位是哪些?重点注意哪些?10、何为检验批?试举例说明?11、如何保证地下剪力墙(挡土墙)的防水质量?12、一般民用建筑项目在图纸会审过程中,你认为应重点把握的是哪些?试举例说明之。
13、如何防止墙体及抹灰(内、外墙)开裂、空鼓?14、钢筋电渣压力焊常有哪些缺陷?如何进行验收?第二篇:房地产公司工程部土建工程师工作总结马飞燕试用期工作总结时间过的真快,记得我是在天气炎热的7月25这天来公司报到,那天刚好大暑节气。
现已不知不觉间,时间来到了深秋季节,马上又要到霜降了。
转眼间来公司快三个月了,为期三个月的试用期马上就要结束。
对此,有必要对此阶段的工作进行一个简单回顾与总结。
这既是对自己目前工作的一个审视,也是对以后工作的一个规划。
在此总结如下:第一:思想觉悟方面。
在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,我不管在思想觉悟方面还是工作能力方面均有了进一步的提高。
能够认真贯彻党的基本路线、方针及政策;通过报纸、互联网积极学习最新的政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,有着良好的职业道德、能积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
房地产土建工程师面试自我介绍
房地产土建工程师面试自我介绍你好,我叫[姓名]。
我来面试房地产土建工程师这个职位呢。
我是一个对土建工程充满热情的人。
我大学学的是土木工程专业,在这个专业学习的过程中,我发现自己特别喜欢研究建筑结构这一块。
比如说,学力学知识的时候,虽然很难,像结构力学中的超静定结构分析那是真把我搞得头大。
但是我就是不服输,一遍一遍地画受力分析图,找课程老师请教,那时候都把老师办公室的门槛快踏破了。
最后,这部分知识我掌握得相当扎实,这让我明白只要肯钻研,没有什么解决不了的。
毕业后,我进入了一家规模不是很大的建筑公司工作。
刚进公司就参与到一个住宅项目中。
印象最深的是基础施工的时候。
那时候现场的地质情况特别复杂,跟之前勘察报告有不小的出入。
我就跟着老师傅们一起重新做了一系列的检测,根据实际情况调整基础设计方案。
当时的工期特别紧张,但又不能含糊,我们只能夜以继日地计算、论证、调整。
这一过程很艰辛,但也让我成长了很多,让我知道在土建工程中,实地考察和随机应变是多么重要。
我的特点是细心还爱较真。
比如说在建筑材料进场验收的时候,我一定会仔细核对规格、型号还有质量证明文件等等,每一项都不放过。
对于不符合要求的材料坚决不让进场。
有一次发现一批钢筋,表面锈蚀有些严重虽然数量不多,但我还是坚持让供应商更换。
很多人说我太较真了,但是我觉得土建工程质量是容不得丝毫马虎的。
在之前的项目中,我也负责过进度管理这一块。
我觉得合理安排工序和调配资源是控制进度的关键。
例如我们在进行主体施工的时候,为了避免不同工种之间的相互干扰,我就把木工、钢筋工和混凝土工的工作时间和工作区域进行了精细化的规划。
同时,我和供应商也保持着密切的联系,确保材料的供应及时。
我很期待能加入贵公司,继续在房地产土建工程领域发挥我的能力,干出一些好的项目。
我在之前的工作中还积累了一些成本控制方面的经验。
虽然咱们土建工程的成本组成很复杂,像人工、材料、机械这几块在不同地区、不同工况下都不一样。
房地产土建工程师面试题完整版
房地产土建工程师面试题标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]土建专业工程师必看面试题问题一】:谈谈你自己的优点。
【问题二】:再谈谈你的缺点。
【问题三】:如何管理协调设计院,具体都有哪些工作。
答:一、设计院按照甲方的意思设计图纸,在施工中,施工方发现图纸有问题要先联系甲方,甲方找设计院会同监理和施工单位解决。
二、如果是建设单位要管理设计单位的话,我认为先从控制设计开始防止设计院随意设计造成成本的增加 1控制平米砼中钢筋含钢量,2控制平米砼量,3建筑设计在满足建设单位要求的情况下,尽量选用当地的通用做法,三、各个阶段协调的工作不同1、在可研阶段,主要协调可行性情况和数据,统一说法,争取项目批下来。
2、在基础设计阶段,协调科学的工艺路线、确定投资,以通过专家审查为目的。
3、在详细设计阶段,协调项目进度,协调各专业组意见,控制好进度和投资。
4、施工阶段,协调施工资料和项目变更5、中交阶段,协调资料6、中交至验收阶段,协调变更和最终资料【问题四】:你做的上一个项目专业都存在什么问题,你是如何协调解决的。
题。
【问题五】:你地现在起的楼是几层的,每平方米用钢量、含砼量、砼标号是几多1、问:你怎么样控制施工过程中的成本,尤其是签证这块答:成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。
成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。
科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
2、问:如何协调参建各方的关系答:一、我认为,首先,在工作中必须不断地提高自己的业务能力和协调沟通能力,处理问题要坚持原则、常常深入施工第一线了解工程的实际状况并能及时解决各分包方的实际困难,尊重分包方的劳动成果,人与人要互相尊重等。
房地产开发公司土建工程师工作总结
房地产开发公司土建工程师工作总结房地产开发公司土建工程师工作总结1进入公司以来已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,我个人在20xx年度学习不少,收获不少,取得了不小的进步。
现将关于20xx年度个人工作情况作如下总结:一.年度工作情况1.了解了解公司各项规章制度我于20xx年XX月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,了解公司的企业文化。
通过了解和了解,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自身,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2.了解工程的现况及现场情况作为施工员,了解和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我通过与之前参建工程人员进行沟通了解及查阅工程技术资料,对现场的布置做更深层次的了解。
3.工程施工情况20xx年XX月-XX月一号楼周边污水管线及化粪池施工完成;核算已完房屋建筑面积,核算之前遗留洽商工程量。
20xx年XX月-XX月整个小区沥青面层施工完成;沥青路面画线及安装减速带施工完成;二期五号楼周边污水管线施工完成;一期一号楼、六号楼周边混凝土道路及吸水砖垫层施工完成;二期五号楼及一十八号楼周边道路及吸水砖垫层施工完成;核算已完楼房地下室及车库面积及计算价款。
二.存在的不足以及改善措施20xx年即将随风逝去,回想自身在公司将近半年的工作,虽然工作量不大,但闪光点也并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1.缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对公司项目整个外部环境不够了解,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提升自身的业务水平及工作效率。
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《工程验收管理流程》
9
入住阶段与物业公司进行交接。
10%
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5.工作联系
5.1.1.工程技术部:采购工作、技术支持配合。
5.1.2.设计研究部:设计变更、洽商,图纸交付,现场施工配合。
5.1.3.设计单位:图纸交付、设计变更、洽商配合。
5.1.4.承包商及供货商:现场施工、采购配合。
5.1.5.公共事业部门:公共配套(学校等)报批报建配合。
4.职责权限
序号
职责
工作量权重
频次
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
督导
1
负责土建专业范围的专业施工管理,根据公司的要求控制现场工程质量。
20%
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《项目工程管理流程》
2
编写专业施工进度计划,控制工程进度。
10%
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《工程管理筹划流程》
3
协调结构专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系。
10%
√《Leabharlann 目工程管理流程》1.基本资料
职位名称
土建工程师
职位编号
所属部门
项目部
部门审核人
部门类别
强相关部门
批准人
2.职位关系图:
3.基本目标:
3.1负责土建专业范围内的施工管理工作,确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准。
3.2协调土建专业工程与相关给排水、园林、电气专业工程之间的关系,现场指导监理公司、施工单位的工作,确保工程的施工达到设计与规范要求。
6.任职要求
6.1.学历及专业背景要求
6.1.1.专业及学历:建筑工程、建筑设计等相关专业大学本科以上学历。
6.1.2.技术职称:工程师职称。
6.1.3.专业职业资格:质检员证。
6.2.经验要求:
6.2.1.工作经验:5年以上。
6.2.2.专业工作经验:3年以上房地产行业项目管理经验。
6.3.技能要求:
4
检查、监督承包商与监理公司的工作,协调解决出现的问题
10%
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《项目工程管理流程》
5
控制现场签证,确认现场工程量,协助项目成本组控制投资成本。
10%
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6
协助土建类甲供材料的验收等工作。
10%
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《设备材料交底及验收流程》
7
参加监理例会,解决会议中提出的问题。
10%
√
8
组织分项工程的验收,协助工程建设中基础、主体、竣工、规划等验收。
7.5《设备材料交底及验收流程》
7.6《工程签证管理流程》
7.7《工程验收管理流程》
7.8《工程设计变更管理流程》
6.4.有助于提升工作业绩的培训:
6.4.1.房地产工程管理培训
6.4.2.房地产业务流程培训
6.4.3.房地产成本管理培训
6.4.4.非财务人员的财务培训
6.4.5.房地产客户服务意识培训
7.使用文件
7.1《项目工程管理流程》
7.2《工程进度控制流程》
7.3《工程质量管理流程》
7.4《安全文明施工管理流程》
6.3.1.基本技能:较强的文字处理能力和语言表达能力。
6.3.2.业务技能:具有一定的整体项目管理能力,熟悉房地产建设程序与业务操作流程。
6.3.3.管理技能:具有较强的组织建设、沟通协调及创新能力。
6.3.4.外语技能:无要求。
6.3.5.计算机技能:掌握计算机操作及项目管理软件。
6.3.6.其它技能:无要求。