某房地产开发公司土建工程师
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1.基本资料
职位名称
土建工程师
职位编号
所属部门
项目部
部门审核人
部门类别
强相关部门
批准人
2.职位关系图：
3.基本目标：
3.1负责土建专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准。
3.2协调土建专业工程与相关给排水、园林、电气专业工程之间的关系，现场指导监理公司、施工单位的工作，确保工程的施工达到设计与规范要求。
6.4.有助于提升工作业绩的培训：
6.4.1.房地产工程管理培训
6.4.2.房地产业务流程培训
6.4.3.房地产成本管理培训
6.4.4.非财务人员的财务培训
6.4.5.房地产客户服务意识培训
7.使用文件
7.1《项目工程管理流程》
7.2《工程进度控制流程》
7.3《工程质量管理流程》
7.4《安全文明施工管理流程》
6.任职要求
6.1.学历及专业背景要求
6.1.1.专业及学历：建筑工程、建筑设计等相关专业大学本科以上学历。
6.1.2.技术职称：工程师职称。
6.1.3.专业职业资格：质检员证。
6.2.经验要求：
6.2.1.工作经验：5年以上。
6.2.2.专业工作经验：3年以上房地产行业项目管理经验。
6.3.技能要求：
10%
√
《工程验收管理流程》
9
入住阶段与物业公司进行交接。
10%
√
5.工作联系
5.1.1.工程技术部：采购工作、技术支持配合。
5.1.2.设计研究部：设计变更、洽商，图纸交付，现场施工配合。
5.1.3.设计单位：图纸交付、设计变更、洽商配合。
5.1.4.承包商及供货商：现场施工、采购配合。
5.1.5.公共事业部门：公共配套（学校等）报批报建配合。
4
检查、监督承包商与监理公司的工作，协调解决出现的问题
10%
√
《项目工程管理流程》
5
控制现场签证，确认现场工程量，协助项目成本组控制投资成本。
10%
√
√
6
协助土建类甲供材料的验收等工作。
10%
√
《设备材料交底及验收流程》
7
参加监理例会，解决会议中提出的问题。
10%
√
8
组织分项工程的验收，协助工程建设中基础、主体、竣工、规划等验收。
6.3.1.基本技能：较强的文字处理能力和语言表达能力。
6.3.2.业务技能：具有一定的整体项目管理能力，熟悉房地产建设程序与业务操作流程。
6.3.3.管理技能：具有较强的组织建设、沟通协调及创新能力。
6.百度文库.4.外语技能：无要求。
6.3.5.计算机技能：掌握计算机操作及项目管理软件。
6.3.6.其它技能：无要求。
4.职责权限
序号
职责
工作量权重
频次
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
督导
1
负责土建专业范围的专业施工管理，根据公司的要求控制现场工程质量。
20%
√
《项目工程管理流程》
2
编写专业施工进度计划，控制工程进度。
10%
√
《工程管理筹划流程》
3
协调结构专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系。
10%
√
《项目工程管理流程》
7.5《设备材料交底及验收流程》
7.6《工程签证管理流程》
7.7《工程验收管理流程》
7.8《工程设计变更管理流程》
职位名称
土建工程师
职位编号
所属部门
项目部
部门审核人
部门类别
强相关部门
批准人
2.职位关系图：
3.基本目标：
3.1负责土建专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准。
3.2协调土建专业工程与相关给排水、园林、电气专业工程之间的关系，现场指导监理公司、施工单位的工作，确保工程的施工达到设计与规范要求。
6.4.有助于提升工作业绩的培训：
6.4.1.房地产工程管理培训
6.4.2.房地产业务流程培训
6.4.3.房地产成本管理培训
6.4.4.非财务人员的财务培训
6.4.5.房地产客户服务意识培训
7.使用文件
7.1《项目工程管理流程》
7.2《工程进度控制流程》
7.3《工程质量管理流程》
7.4《安全文明施工管理流程》
6.任职要求
6.1.学历及专业背景要求
6.1.1.专业及学历：建筑工程、建筑设计等相关专业大学本科以上学历。
6.1.2.技术职称：工程师职称。
6.1.3.专业职业资格：质检员证。
6.2.经验要求：
6.2.1.工作经验：5年以上。
6.2.2.专业工作经验：3年以上房地产行业项目管理经验。
6.3.技能要求：
10%
√
《工程验收管理流程》
9
入住阶段与物业公司进行交接。
10%
√
5.工作联系
5.1.1.工程技术部：采购工作、技术支持配合。
5.1.2.设计研究部：设计变更、洽商，图纸交付，现场施工配合。
5.1.3.设计单位：图纸交付、设计变更、洽商配合。
5.1.4.承包商及供货商：现场施工、采购配合。
5.1.5.公共事业部门：公共配套（学校等）报批报建配合。
4
检查、监督承包商与监理公司的工作，协调解决出现的问题
10%
√
《项目工程管理流程》
5
控制现场签证，确认现场工程量，协助项目成本组控制投资成本。
10%
√
√
6
协助土建类甲供材料的验收等工作。
10%
√
《设备材料交底及验收流程》
7
参加监理例会，解决会议中提出的问题。
10%
√
8
组织分项工程的验收，协助工程建设中基础、主体、竣工、规划等验收。
6.3.1.基本技能：较强的文字处理能力和语言表达能力。
6.3.2.业务技能：具有一定的整体项目管理能力，熟悉房地产建设程序与业务操作流程。
6.3.3.管理技能：具有较强的组织建设、沟通协调及创新能力。
6.百度文库.4.外语技能：无要求。
6.3.5.计算机技能：掌握计算机操作及项目管理软件。
6.3.6.其它技能：无要求。
4.职责权限
序号
职责
工作量权重
频次
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
督导
1
负责土建专业范围的专业施工管理，根据公司的要求控制现场工程质量。
20%
√
《项目工程管理流程》
2
编写专业施工进度计划，控制工程进度。
10%
√
《工程管理筹划流程》
3
协调结构专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系。
10%
√
《项目工程管理流程》
7.5《设备材料交底及验收流程》
7.6《工程签证管理流程》
7.7《工程验收管理流程》
7.8《工程设计变更管理流程》