酒店员工薪酬福利制度
酒店行业的员工薪酬与福利标准规定
酒店行业的员工薪酬与福利标准规定酒店行业作为服务业的重要组成部分，对员工的薪酬与福利标准制定具有重要意义。
在这篇文章中，我们将探讨酒店行业员工薪酬与福利标准的相关规定，并分析其对酒店经营和员工满意度的影响。
一、薪酬标准规定酒店行业的员工薪酬标准主要由国家相关法律法规、行业规定以及企业自身制定的程序所决定。
根据中国劳动法，雇主应当向员工支付合理的工资，工资应当按时支付，不得低于当地最低工资标准。
因此，在酒店行业中，员工的最低薪酬标准应参照当地最低工资标准来确定。
此外，酒店行业的薪酬标准还需要考虑员工所从事的具体工作职责、工作时间、工作环境以及员工的资历和绩效等因素。
对于不同层级的员工，薪酬标准也有所差异。
高级管理人员和技术人员通常拥有更高的薪酬水平，而基层员工的薪酬相对较低。
二、福利待遇规定除了薪酬标准外，酒店行业还对员工的福利待遇提供了规定。
员工的福利待遇包括但不限于社会保险、奖金、提成、休假、培训和发展机会等。
这些福利待遇旨在提高员工的工作积极性和满意度，促进酒店行业的稳定发展。
1. 社会保险根据《中华人民共和国社会保险法》，雇主应当依法为员工缴纳社会保险费用，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
这些保险制度的建立，为员工提供了一定的保障，减轻了员工在意外和疾病等方面的压力。
2. 奖金和提成为了激励员工的工作积极性，酒店行业通常会设置奖金和提成制度。
员工可以通过表现出色和超额完成工作目标来获得奖金和提成，这既可以让员工分享企业的收益，也可以激发员工的工作热情。
3. 休假制度酒店行业对员工的休假制度也有一定的规定。
根据《劳动法》的要求，员工享有带薪年休假，休假的天数由员工的工作年限决定。
此外，酒店行业还鼓励员工参加节假日和法定假日的休假，以保证员工的身心健康和工作生活的平衡。
4. 培训和发展机会酒店行业注重员工的培训和发展，为员工提供了广泛的培训和学习机会。
这些培训和发展机会不仅可以提高员工的专业能力和素质水平，也为员工提供了个人成长和职业发展的平台。
2024酒店薪酬体系方案
2024酒店薪酬体系方案（完整版）早上九点，阳光透过百叶窗洒在办公室的角落，我泡了一杯热咖啡，打开电脑，开始构思这个薪酬体系方案。
酒店行业竞争激烈，薪酬体系是吸引和留住人才的关键，所以我得把每一个细节都考虑周全。
一、薪酬结构1.基本工资基本工资是员工薪酬的核心部分，根据员工的职位、工龄、学历等因素确定。
我们采用“岗位+能力”薪酬体系，确保薪酬与员工的工作价值相匹配。
2.绩效奖金绩效奖金根据酒店业绩和员工个人绩效来发放，分为月度奖金、季度奖金和年终奖金。
月度奖金占工资的10%，季度奖金占工资的20%，年终奖金占工资的30%。
这样既能激励员工努力工作，又能确保酒店整体目标的实现。
3.激励薪酬激励薪酬主要包括股权激励、期权激励等，针对高层管理人员和核心技术人员。
通过激励薪酬，让员工真正成为酒店的主人，与酒店共同成长。
二、薪酬等级1.初级员工初级员工薪酬等级分为三个档次，分别为：初级一档、初级二档、初级三档。
初级一档员工基本工资为3000元，绩效奖金为基本工资的20%；初级二档员工基本工资为3500元，绩效奖金为基本工资的25%；初级三档员工基本工资为4000元，绩效奖金为基本工资的30%。
2.中级员工中级员工薪酬等级分为三个档次，分别为：中级一档、中级二档、中级三档。
中级一档员工基本工资为5000元，绩效奖金为基本工资的30%；中级二档员工基本工资为6000元，绩效奖金为基本工资的35%；中级三档员工基本工资为7000元，绩效奖金为基本工资的40%。
3.高级员工高级员工薪酬等级分为三个档次，分别为：高级一档、高级二档、高级三档。
高级一档员工基本工资为8000元，绩效奖金为基本工资的40%；高级二档员工基本工资为9000元，绩效奖金为基本工资的45%；高级三档员工基本工资为10000元，绩效奖金为基本工资的50%。
三、福利待遇1.五险一金按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及住房公积金。
酒店员工薪酬绩效管理制度
第一章总则第一条为规范酒店员工薪酬绩效管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，实现酒店经营目标，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作表现、工作业绩和酒店经营状况为依据，合理确定薪酬水平和绩效奖惩。
第二章薪酬体系第四条酒店员工薪酬体系分为基本工资、岗位工资、绩效工资和福利补贴四部分。
第五条基本工资：（一）根据员工职务、职级、学历等因素确定，确保员工基本生活需求。
（二）基本工资占薪酬总额的60%。
第六条岗位工资：（一）根据员工所在岗位的职责、工作强度、工作环境等因素确定。
（二）岗位工资占薪酬总额的20%。
第七条绩效工资：（一）根据员工的工作表现、工作业绩、部门及酒店整体经营状况等因素确定。
（二）绩效工资占薪酬总额的20%。
第八条福利补贴：（一）包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴、节日福利等。
（二）福利补贴占薪酬总额的20%。
第三章绩效管理第九条绩效管理以员工的工作表现、工作业绩和酒店经营状况为依据，采取定量和定性相结合的方式。
第十条绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第十一条月度考核：（一）以员工工作表现、工作业绩为主要考核内容。
（二）考核结果作为绩效工资发放的依据。
第十二条季度考核：（一）以员工工作表现、工作业绩、部门及酒店整体经营状况为主要考核内容。
（二）考核结果作为绩效工资发放和晋升的重要依据。
第十三条年度考核：（一）以员工工作表现、工作业绩、部门及酒店整体经营状况为主要考核内容。
（二）考核结果作为绩效工资发放、晋升、调岗和辞退的重要依据。
第四章奖惩制度第十四条奖励：（一）对工作表现优秀、工作业绩突出的员工给予物质奖励和精神鼓励。
（二）对有突出贡献的员工，可给予晋升、调岗等机会。
第十五条惩罚：（一）对工作表现不佳、工作业绩未达标的员工，根据情况给予警告、记过、降职等处罚。
（二）对严重违反酒店规章制度、造成恶劣影响的员工，可予以辞退。
酒店工资薪酬管理制度(通用6篇)
酒店工资薪酬管理制度（通用6篇）酒店工资薪酬管理制度篇1为适应建立现代企业制度的要求，坚持“效率优先，兼顾平等”的按劳分配原则，充分调动员工的工作积极性和创造性，结合酒店的实际情况，建立由基本工资、效益工资、工龄工资、福利组成的动态激励的工资分配体系。
通过建立新的工资分配体系，增强酒店的凝聚力，提高员工以酒店为家、以酒店为荣的归属感、责任感和使命感，充分发挥工资杠杆的激励功能，特制定如下工资管理办法。
第一章总则第一条指导思想：认真贯彻“绩效挂钩，兼顾平等”的按劳分配原则，建立起员工个人劳动报酬与员工个人工作业绩及企业效益相联系的动态激励分配机制。
第二条基本原则一、业绩至上、效益至上，责、权、利相结合的原则。
以岗位责任制和实际工作业绩为基础进行量化评估，将个人劳动报酬与工作业绩评估挂钩。
二、本酒店员工工资总体水平在区域市场上具有一定的竞争力。
第三条工资含义：本办法所称工资是指依据有关规定按国家法定货币，以各种形式支付给予员工的劳动报酬。
第四条工资结构酒店依每个员工的学识、经验、技能、潜力及其从事岗位的难易程度、责任轻重等综合确定个人的工资标准。
从部门负责人至员工，共设置为8个层级（详见工资等级序列表），以体现不同岗位在管理要求、技术要求、能力要求、劳动强度等方面的差异性。
酒店员工薪酬由基本工资、绩效工资、工龄工资、年终双薪、超标提成奖、员工福利（社保、节假日利是、津贴）等构成。
主管级（含）以上人员工资=岗位工资（基本工资+绩效工资）+工龄工资+津贴+奖金领班级（含）以下人员工资=岗位工资+工龄工资+津贴+奖金一、基本工资1、参照当地酒店行业员工工资水平、职务高低、岗位工作复杂性、工作条件、劳动政策等确定。
2、总监级（含正副职）基本工资占岗位工资的80%，经理级（正、副职）基本工资占岗位工资的占85%，主管级基本工资占岗位工资的90%，领班级（含）以下人员基本工资占岗位工资的100%。
二、绩效工资1、总监级的绩效工资占岗位工资的20%，经理级的绩效工资占岗位工资的20%，主管级的绩效工资占岗位工资的10%。
酒店员工福利制度规定
酒店员工福利制度规定一、引言随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，企业员工的福利待遇已成为企业吸引和留住人才的重要手段之一。
酒店作为一种特殊的服务行业，员工的工作环境和福利待遇直接关系到员工的工作积极性和服务质量。
因此，为了更好地保障酒店员工的权益和提升他们的工作积极性，制定和完善酒店员工福利制度显得尤为重要。
二、基本原则1. 公平公正原则：员工福利待遇应当以公平、公正的原则进行分配，不得歧视和偏待任何员工。
2. 公开透明原则：福利制度的内容和细则应当对全体员工公开透明，员工应当了解自己享有的权益和福利。
3. 综合平衡原则：酒店员工福利制度应当兼顾员工个人和家庭的实际需求，实现综合平衡。
三、薪酬福利制度1. 基本工资：酒店员工根据自身的工作岗位和工作年限享受相应的基本工资，保证员工的生活和工作需求。
2. 绩效奖金：酒店根据员工表现和贡献，设立相应的绩效考核与奖金制度，以激励员工提高工作质量和工作效率。
3. 节日福利：酒店员工享受国家规定的带薪休假，同时酒店还会组织一系列丰富多彩的节日庆祝活动，以增强员工的归属感和凝聚力。
4. 社会保险和福利：酒店按照国家法律规定，为员工提供社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
四、培训发展制度1. 学习培训：酒店为员工提供各类学习培训机会，包括入职培训、岗位技能培训和职业发展培训，以提升员工的专业素质和综合能力。
2. 职业发展：酒店鼓励员工根据自身兴趣和能力进行职业发展，并为其提供相应的晋升机会和职业发展通道。
3. 岗位轮换：酒店鼓励员工进行岗位轮换，拓宽员工的视野和经验，提升员工的职业素质。
五、工作环境与福利1. 工作时间：酒店按照国家劳动法规定，合理安排员工的工作时间和休息时间，确保员工享有充分的休息和休假权益。
2. 职业健康和安全：酒店建立健全的职业卫生和安全体系，提供良好的工作环境和安全设施，保障员工的职业健康和人身安全。
3. 住宿和餐饮：酒店为员工提供良好的住宿条件和餐饮服务，以提高员工的工作舒适度和生活便利度。
酒店人员薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范酒店人员薪酬管理，提高员工工作积极性，增强酒店核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括管理人员、服务人员、技术人员等。
第三条酒店薪酬管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工薪酬与其工作绩效、贡献及市场薪酬水平相匹配。
第二章薪酬结构第四条酒店员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等部分组成。
第五条基本工资：根据员工岗位、资历、学历等因素确定，体现员工的基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责、工作量等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工工作绩效、团队合作、客户满意度等因素确定，体现员工的工作成果。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、住房补贴、餐费补贴、通讯补贴等，根据员工实际需求确定。
第三章薪酬发放第九条酒店实行月薪制，每月固定发放。
第十条员工工资发放时间为每月的5日，如遇节假日，提前至工作日发放。
第十一条员工工资发放应确保准确无误，如有疑问，应及时向人力资源部反映。
第四章薪酬调整第十二条酒店薪酬调整分为年度调整和临时调整。
第十三条年度调整：根据员工年度工作绩效、岗位变动、市场薪酬水平等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十四条临时调整：根据员工个人表现、企业经济效益、市场薪酬水平等因素，不定期进行临时薪酬调整。
第五章薪酬福利第十五条酒店为员工提供以下福利：（一）社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
（二）住房公积金：根据国家和地方政策，为员工缴纳住房公积金。
（三）带薪休假：员工享有国家规定的法定节假日、年休假、病假、事假等。
（四）员工培训：酒店为员工提供各类培训，提高员工综合素质。
（五）员工关怀：酒店关注员工身心健康，定期组织员工体检、文体活动等。
第六章监督与评估第十六条酒店设立薪酬管理监督小组，负责监督薪酬管理制度的执行情况。
第十七条薪酬管理监督小组定期对薪酬制度进行评估，提出改进意见。
第十八条员工对薪酬管理有异议的，可以向人力资源部提出申诉，人力资源部应及时调查处理。
酒店薪酬结构管理制度
一、总则第一条为规范酒店薪酬管理，激励员工工作积极性，提高酒店整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括正式员工、临时工及实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，结合酒店实际情况，对薪酬结构、薪酬水平、薪酬福利等方面进行规定。
二、薪酬结构第四条酒店薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等部分。
第五条基本工资：根据员工岗位、职级、工龄等因素确定，占薪酬总额的60%。
第六条绩效工资：根据员工工作表现、工作绩效及公司经营业绩确定，占薪酬总额的30%。
第七条奖金：包括年终奖、季度奖等，根据员工工作表现及公司业绩确定。
第八条津贴：包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴等，根据员工岗位和工作性质确定。
第九条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
三、薪酬水平第十条酒店薪酬水平参照同行业、同地区、同岗位的薪酬水平，结合酒店实际情况进行合理设定。
第十一条新员工入职前，酒店应明确告知其薪酬水平。
四、薪酬管理第十二条酒店人力资源部门负责薪酬管理工作，包括薪酬核算、薪酬发放、薪酬调整等。
第十三条酒店每月对员工进行绩效考核，根据考核结果调整绩效工资。
第十四条酒店每年度根据公司业绩及员工个人绩效，对奖金进行分配。
第十五条酒店对员工薪酬进行调整时，应提前通知员工，并说明调整原因。
五、薪酬福利第十六条酒店根据国家法律法规及公司政策，为员工提供社会保险、住房公积金等福利。
第十七条酒店为员工提供带薪年假、节日福利等福利，以体现公司对员工的关爱。
六、监督与评估第十八条酒店设立薪酬管理监督小组，负责监督薪酬管理的执行情况。
第十九条酒店定期对薪酬管理进行评估，发现问题及时整改。
七、附则第二十条本制度由酒店人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
酒店集团员工薪酬福利
酒店集团员工薪酬福利薪酬制度酒店实行岗位技能工资制。
工资等级在员工培训（试用）期满经考核合格后确定。
每月25日前支付当月工资。
工资中应扣项目：各类假期的缺勤、各类社会保险个人应付费用、工会费、个人所得税、用餐费等由人力资源部根据员工的实际状况给予相应的扣缴。
对有突出成绩的员工，可在本类本档工资标准范围内晋升；对严重违反企业制度的员工，可在本类本档工资标准范围内下浮工资。
保险与医疗制度1.保险酒店按照国家的有关社会保险政策和公司的相关制度为符合条件的员工办理养老保险、医疗保险、工伤保险等社会保险项目。
各项保险的个人缴费额由酒店在员工工资中代扣代缴。
对于符合国家计划生育规定的女员工生育子女，按国家有关规定向社会保险机构缴付生育保险。
2.医疗酒店为合同制员工办理基本医疗保险。
员工生病，须到酒店的医疗中心或经医疗中心证明后转至社会定点医院就诊。
参保员工的医疗费用，在次年一月份集中按规定的一定比例给予报销。
员工的住院医疗费用，起付标准以下由部分员工个人承担，起付标准以上部分，由社保机构按照相关的规定给予结算。
聘用工的医疗费用（包括门诊和住院）均参照参保员工的门诊医疗费用报销办法在次年一月份由公司给予一定比例的报销。
全年未报销医疗费用的员工，公司给予一定额度的补贴和奖励。
津贴制度1.英语津贴经过酒店管理公司组织的年度英语等级考试，合格者可享受英语津贴：初级30元/月，中级45元/月，高级60元/月。
2 .厨师技术津贴经过酒店管理公司组织的技术水平和能力的考评，合格者可享受厨师技术津贴： 3 .服务师技术津贴 在集团各所属酒店前台服务岗位工作满一定年限以上，经过酒店管理公司考评合格并授予服务师职称者，可享受技术津贴：初级30元/月，中级60元/月，高级100元/月。
作为技术人才引进的员工，可以不受工作年限的限制。
4 .维修技工技术津贴在集团各单位设备维修岗位工作满3年以上，经过酒店理论和实际操作技能考评合格的员工，可享受维修技工技术津贴：中级40元/月，高级60元/月。
酒店薪酬管理制度方案范本
酒店薪酬管理制度方案范本一、总则第一条为了规范酒店薪酬管理，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高酒店的服务质量和经营效益，根据国家有关劳动法律法规和酒店经营需要，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括管理人员、技术人员和一线服务人员。
第三条酒店薪酬管理应遵循公平、合理、激励、约束的原则，建立与酒店经营战略、经济效益和员工绩效相结合的薪酬体系。
第四条酒店薪酬管理应注重内部公平、外部竞争力和员工满意度，确保酒店在市场竞争中具有竞争力。
二、薪酬结构第五条酒店员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利等部分组成。
第六条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限和能力等因素确定的，是员工的基本生活保障。
第七条绩效工资是根据员工工作绩效、酒店经营效益和目标完成情况确定的，体现员工的工作价值和贡献。
第八条奖金是根据酒店经济效益、部门业绩和员工个人表现等因素确定的，用于激励员工超额完成工作任务。
第九条津贴是根据员工特殊工作需求和酒店经营情况确定的，包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴等。
第十条福利包括国家法定节假日工资、加班工资、社会保险、住房公积金、健康体检、培训学习等。
三、薪酬发放第十一条酒店薪酬发放实行月薪制，每月固定日期发放工资。
第十二条酒店薪酬发放应严格遵守国家有关法律法规，确保员工合法权益。
第十三条酒店应定期对员工进行绩效评估，根据评估结果调整员工薪酬。
四、薪酬调整第十四条酒店薪酬调整应根据员工个人绩效、酒店经济效益和市场薪酬水平等因素进行。
第十五条酒店薪酬调整可采取普调、专项调薪等方式，确保员工薪酬的内部公平和外部竞争力。
五、特殊情况处理第十六条对于新入职员工，酒店应根据其试用期表现和岗位需求确定试用期薪酬。
第十七条对于岗位变动的员工，酒店应根据新岗位的工作要求和员工能力，合理调整薪酬。
第十八条对于离职、辞退或解雇的员工，酒店应依法支付离职待遇，包括但不限于工资、奖金、福利等。
六、附则第十九条本制度由酒店人力资源部负责解释和实施。
酒店员工福利待遇制度范本（2篇）
酒店员工福利待遇制度范本一、综述本酒店员工福利待遇制度旨在充分关心员工的身心健康，提供员工全面、多元化的福利待遇，提升员工的工作积极性和幸福感，以进一步推动酒店的发展和进步。
本制度适用于我酒店所有从业人员。
二、薪酬福利1. 基本工资：根据员工的工龄、岗位级别和绩效评估结果，制定合理的基本工资标准，以确保员工获得公平合理的报酬。
2. 绩效奖金：根据员工的个人工作表现和酒店的业绩情况，给予员工相应的绩效奖金，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
3. 年终奖金：根据员工的综合表现和工作年限，每年发放相应的年终奖金，以表彰员工的辛勤工作和贡献。
4. 加班费和休假补贴：对于需要加班工作的员工，按照国家和地方劳动法规定的相关规定支付加班费，并根据员工的工作年限和累计加班时间给予额外的休假补贴。
5. 社保和公积金：依照国家相关法律法规，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，并按照规定的比例为员工缴纳住房公积金。
6. 专项津贴：根据员工的岗位性质和工作特点，设置相应的专项津贴，如岗位津贴、高温津贴、夜班津贴等。
三、健康福利1. 健康体检：为员工提供定期的健康体检服务，并根据体检结果提供相关的健康咨询和指导，以确保员工身体健康。
2. 健身俱乐部：为员工提供免费或优惠的健身俱乐部会员，鼓励员工积极参与体育锻炼，保持身体健康和活力。
3. 疗养假：根据员工的工作年限和岗位级别，给予一定数量的疗养假，供员工调整身心、放松心情。
4. 疾病预防和治疗：根据员工的需要，提供相应的疾病预防、治疗和康复服务，包括疫苗接种、常见病治疗等。
四、职业发展福利1. 培训培养：为员工提供全面的培训和继续教育机会，包括岗位技能培训、管理培训和职业发展规划等，提升员工的综合素质和职业发展能力。
2. 职称评定：根据员工的岗位要求和个人发展需求，鼓励员工参加职称评定，并提供相应的评定费用和辅导支持。
3. 岗位晋升：根据员工的工作表现和发展潜力，提供适当的晋升机会和平等公正的晋升渠道。
酒店薪酬福利的管理制度
酒店薪酬福利的管理制度•相关推荐2、酒店工资标准的制定，主要依据外部均衡调查。
a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息，形成酒店薪资调查表，以此作为酒店制定工资标准的主要依据;b)薪资的外部均衡调查每年进行一次。
根据外部均衡调查结果，结合酒店经营状况及员工绩效的考评情况，酒店工资实行动态管理。
3、本办法适用于酒店所有聘用人员;二、工资结构酒店采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系如下：一)岗位工资;二)绩效奖金;三)津贴;四)年终奖金。
三、岗位工资等级职别相应岗位及工种岗位工资绩效工资合计1总经理总经理2副总级副总经理3总监级总经理助理、总监1800元1200元3000元4部门经理级总办、人力、财务、营销、餐饮、工程、(房务)、(娱乐)1680元1120元2800元5前厅经理、客房经理、KTV经理、xx经理、保安经理1500元1000元2500元7部门副经理级部门副经理1380元920元2300元8部门经理助理1200元800元2000元10主管级行政主管、部门主管、行政秘书、大堂副理、财务主管、主办会计、采购主管、电脑主管1080元720元1800元111020元680元1700元12960元640元1600元13领班级人事文员、销售代表、部门领班、会计、采购、员工食堂司务长、司机、出纳、840元560元1400元14780元520元1300元15720元480元1200元16员工级迎宾员、行李员、工程技术员、总台(接待、收银)、餐饮预定、仓管、收货、调酒师、商务中心、总机、收银员、点菜、美工、600元400元1000元570元380元950元17员工食堂厨师、酒水员、房务中心、布草员、餐饮服务员、保安员、海鲜工客房服务员、xx服务员、KTV服务员、540元360元900元510元340元850元480元320元800元18PA、员工食堂勤杂工、洗碗工、600元19培训生培训生、实习生300元1、根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。
酒店员工福利总表
酒店员工福利总表酒店员工福利总表1. 员工薪酬福利基本工资：酒店为员工提供竞争性的基本工资，根据员工的职位和工作经验进行调整。
奖金制度：除基本工资外，酒店根据员工的业绩和表现，设立了奖金制度，以激励员工的工作积极性。
加班工资：当员工需要加班工作时，酒店将提供相应的加班工资，以补偿员工的额外劳动。
年度调薪：酒店将根据员工的表现和贡献，每年进行调薪，确保员工的收入与市场薪酬水平保持一致。
2. 健康福利医疗保险：酒店为全职员工提供医疗保险，覆盖普通疾病治疗和住院费用，以保障员工的健康。
体检服务：酒店定期为员工提供免费的体检服务，以确保员工身体健康，预防疾病。
健身俱乐部会员：酒店为员工提供健身俱乐部会员资格，让员工可以享受优质的健身设施和服务。
心理咨询：酒店提供心理咨询服务，以帮助员工应对工作和生活中的压力，提高员工的心理健康水平。
3. 休假福利带薪年假：对于员工满一年的工作，酒店提供带薪年假，员工可根据实际情况享受相应的休假时间。
带薪病假：酒店为员工提供带薪病假，以便员工在生病或需休养期间得到适当的休息和恢复。
带薪婚假和产假：酒店提供带薪婚假和产假，以支持员工在个人生活中的重大事件。
特殊假期：在特殊情况下，酒店会根据员工的需求和情况，提供特殊假期，如丧假、哺乳假等。
4. 职业发展福利培训机会：酒店为员工提供各类培训机会，以帮助员工提升专业技能和职业能力。
内部晋升机会：酒店鼓励员工自我提升，为符合条件的员工提供内部晋升机会，实现职业发展。
学历提升补贴：酒店对于员工在职期间的学历提升，提供相应的补贴和支持。
职业规划辅导：酒店为员工提供职业规划辅导服务，帮助员工制定个人的职业发展计划。
5. 生活福利餐饮优惠：酒店为员工提供员工餐厅，提供优惠的员工餐饮服务。
员工住宿优惠：酒店提供员工住宿优惠政策，让员工可以享受舒适的住宿环境。
节日福利：酒店会在重要节日为员工提供礼品或特别活动，增强员工的节日氛围和归属感。
员工活动：酒店定期组织员工活动，如团建、篮球赛等，促进员工之间的交流和团队凝聚力。
酒店员工福利
酒店员工福利酒店员工福利一、综述酒店员工福利是指为酒店员工提供的额外福利待遇，旨在提升员工的工作满意度和忠诚度，促进员工的工作效率和团队合作，从而为酒店的发展做出积极贡献。
二、薪酬福利⒈基本工资：根据员工的岗位、级别及绩效水平，制定合理的基本工资方案。
⒉奖金制度：设立奖金激励机制，根据员工的工作表现和贡献，给予额外的奖金。
⒊绩效考核：每年进行一次绩效考核，根据考核结果，酌情调整员工的薪资水平。
三、健康福利⒈医疗保险：提供全面的医疗保险，包括基本医疗保险和补充医疗保险。
⒉健康体检：每年为员工提供一次免费的健康体检机会，关注员工的身体健康。
⒊健身俱乐部：酒店提供充足的健身设施和活动，鼓励员工积极参与健身活动。
四、休假福利⒈年假：根据员工的工龄和级别，设定不同的年假制度，给予员工足够的休息时间。
⒉节假日福利：在重要节日和假期，为员工提供额外的休假时间或福利待遇。
⒊弹性工作制度：实行灵活的工作时间制度，允许员工根据个人需求和工作安排，合理安排工作时间。
五、培训发展⒈培训机会：为员工提供各类培训机会，包括专业技能培训、职业发展培训等。
⒉岗位晋升：建立完善的晋升机制，鼓励员工通过学习和努力提升自己，实现职业发展。
六、员工关怀⒈员工活动：定期组织员工活动，增强员工间的沟通和合作，提升团队凝聚力。
⒉社会保障：为员工提供社会保险和公积金等福利待遇，保障员工的基本权益。
⒊职工食堂：建立员工食堂，提供营养、健康的餐饮服务，方便员工就餐。
附件：⒈员工福利方案（示例）⒉健康体检安排表⒊培训计划法律名词及注释：⒈劳动法：用于规范和保护劳动者权益的法律法规。
⒉医疗保险法：规定了医疗保险制度的建立和管理办法。
⒊薪酬制度：指酒店为员工提供的薪酬报酬的组织和管理制度。
酒店全面薪酬管理制度
酒店全面薪酬管理制度一、总则为了更好地激励员工的工作积极性和提高他们的工作效率，我们制定了全面的薪酬管理制度。
薪酬管理制度是酒店对员工提供的一种物质报酬。
为了确保薪酬管理制度的公平和透明，我们将严格执行该制度，并在适当的时候进行调整和优化。
二、薪酬组成薪酬包括基本工资、奖金、津贴、补贴和辅助福利等。
具体组成如下：1.基本工资：根据员工的岗位、工龄和工作表现等因素确定基本工资水平，基本工资将作为员工的稳定收入基础。
2.奖金：根据员工的工作绩效和工作成绩，酒店将定期或不定期地给予员工奖金。
3.津贴：包括交通津贴、餐费津贴、通讯津贴等，用以补偿员工在工作过程中的一些额外开支。
4.补贴：指酒店为员工提供的其他一些福利，如住房补贴、医疗保险补贴、子女教育补贴等。
5.辅助福利：酒店为员工提供的其他一些增值服务，如节假日福利、员工活动等。
三、薪酬管理原则1.公平原则：酒店将以公平为原则确定员工的薪酬水平，不因员工的性别、种族、年龄等因素而影响薪酬的分配。
2.激励原则：薪酬管理制度将以激励员工为目的，促使员工努力工作，提高绩效，实现共赢。
3.竞争原则：薪酬管理制度将根据员工的市场竞争力和酒店的经营状况来制定薪酬水平，确保员工的收入在同行业中具有竞争力。
4.透明原则：薪酬管理制度将保持透明度，员工可以清晰了解自己的薪酬构成和薪酬水平。
四、薪酬管理流程1.薪酬核算：酒店将定期对员工的薪酬进行核算，包括基本工资、奖金、津贴等。
2.薪酬调整：当员工的工作表现有所改善或者酒店的经营状况好转时，酒店将根据实际情况对员工的薪酬进行适当调整。
3.薪酬支付：酒店将按照规定的发薪日向员工支付薪酬，确保员工的薪酬能够按时到账。
4.薪酬考核：酒店将对员工的薪酬执行情况进行定期考核评估，对表现优秀的员工给予更高的薪酬奖励。
五、薪酬管理细则1.工资福利：员工的基本工资将根据岗位的不同而有所差别，员工的工龄、工作绩效也将影响基本工资的高低。
酒店人事薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范酒店人事薪酬管理，提高员工工作积极性，激发员工潜能，确保酒店经营目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条酒店人事薪酬管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家有关劳动法律法规，确保薪酬待遇合法合规；2. 公平性原则：根据员工岗位、职责、能力等因素，合理确定薪酬待遇；3. 竞争性原则：薪酬水平应具有市场竞争力，以吸引和留住优秀人才；4. 激励性原则：通过薪酬激励机制，激发员工的工作热情和创造性；5. 可操作性原则：薪酬制度应简洁明了，便于实施。
第二章薪酬结构第四条酒店员工薪酬由基本工资、绩效工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、交通补贴、餐费补贴等部分组成。
第五条基本工资：1. 基本工资根据员工所在岗位、职责、能力等因素确定；2. 基本工资占薪酬总额的比例为40%。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定；2. 绩效工资占薪酬总额的比例为30%；3. 绩效工资每月调整一次。
第七条岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资等根据员工岗位、技能、职务等因素确定。
第三章薪酬管理第八条薪酬管理流程：1. 部门经理根据员工岗位、职责、能力等因素，提出薪酬调整建议；2. 人力资源部审核薪酬调整建议，并报总经理审批；3. 人力资源部根据审批结果，制定薪酬调整方案；4. 人力资源部将薪酬调整方案通知员工，并办理相关手续。
第九条薪酬发放：1. 酒店实行月薪制，每月底前发放上月工资；2. 薪酬发放方式：银行转账、现金支付等。
第十条薪酬调整：1. 酒店根据国家相关政策、市场薪酬水平、企业经济效益等因素，定期调整薪酬；2. 员工因晋升、岗位变动等原因，薪酬应相应调整。
第四章薪酬福利第十一条酒店为员工提供以下福利：1. 社会保险、住房公积金；2. 年休假、病假、产假等法定假期；3. 节日慰问金、生日礼品等；4. 员工培训、职业发展机会等。
酒店员工福利待遇制度范文(3篇)
酒店员工福利待遇制度范文一、电话费报销:费用采购____元营业代表、司机____元二、报销误餐费:因工作外出，由部门总监预先审批，按每人每餐____元标准支付误餐费，超出____元以外的部分自付，特殊情况需报总经理批准。
三、报销差旅费:因公出差，伙食费(含当地交通费)标准每人每天____元以内，住宿标准每人每晚____元以内，交通费标准按部门经理可乘坐火车硬卧，高级管理人员经总经理批准可乘坐飞机。
四、医疗福利:员工日常病痛可在医务室免费就医，收取____元的挂号费，主管级以上及行政人事部、财务部行政人员免收挂号费。
保险:试用期满的员工由酒店负责购买意外伤害保险____元/人/年(临时工需自付____元)，司机按____元/人/年执行;如果员工离职时保险未到期则需扣除____元，司机扣除____元;试用期满的员工由酒店负责购买社会养老保险(实习生不适用本条款)。
五、员工膳食:每天免费为员工提供____个工作餐。
六、生日贺金:试用期满的员工，生日可获得人民币____元贺金，并由工会安排每月一次员工生日会。
七、夏季高温补贴:工程、保安、厨房、PA、游泳池、司机、采购等室外工作人员，实行夏季(每年____月-____月)高温补贴每人每月____元。
八、员工休假制度:休息日:每周工作____小时，超过____小时内计加班费，含在每月奖金内;超过____小时以外部份安排补休，每周休息不少于一天。
法定假日:员工每年享受____天法定假日，其中元旦____天、春节____天、五一____天、国庆节____天，法定节假日加班按员工手册相关规定执行。
有薪年假:工作满____年不足____年每年给予年假____天;工作满____年以上每年递增年假____天，均以____天为限;假期内遇公休假日，均不另加假期天数。
员工休年假不得跨年度休假，须在工作满一年后第二年内将假期休完，否则视为自动取消假期;如工作合同期为一年，而又不再续约的员工，则在合约终止生效日期的基础上相应减去可休年假的天数，作为最后工作日;病事假一年累计超过____天者，不可享受年假。
酒店行业的员工薪酬与福利标准规定
酒店行业的员工薪酬与福利标准规定I. 引言酒店行业作为服务业的重要组成部分，在为客人提供优质住宿和服务的同时，也需要关注员工的薪酬和福利。
本文将探讨酒店行业的员工薪酬与福利标准规定，包括薪资构成、调整机制以及福利待遇等方面的内容。
II. 薪酬构成1. 基本工资酒店行业的员工薪酬构成主要包括基本工资。
基本工资是员工根据其职位和工作内容所享受的固定工资，通常以月薪的形式支付，并与个人绩效、工作经验等因素有关。
2. 绩效奖金为了激励员工的工作表现，酒店行业通常设立绩效奖金制度。
绩效奖金根据员工的表现和完成的任务，由上级主管对其进行评估并相应发放奖金。
3. 加班工资与津贴由于酒店行业的特殊性，员工经常需要加班或在特定时段工作。
为了保障员工的工作积极性和劳动权益，酒店行业在劳动法规定的加班工资基础上，也可能额外提供加班补贴、夜班津贴等。
III. 薪酬调整机制1. 员工晋升与升职加薪酒店行业通常设立了员工职业晋升制度，员工在工作表现出色、经验积累足够时，可以通过晋升获得更高的职位和薪资待遇。
2. 优秀员工奖励为了激励员工做出更出色的工作表现，酒店行业也会设置一系列的奖励机制，例如年度最佳员工奖、月度表彰奖等，通过奖励形式给予优秀员工额外的薪酬激励。
3. 基准薪酬调整酒店行业的薪酬标准也会受到市场供求和行业竞争的影响，为了保持薪酬的合理性，酒店企业会定期评估和调整基准薪酬水平，以满足员工和企业之间的利益平衡。
IV. 福利待遇1. 健康保险作为员工的基本权益，酒店行业通常会为员工提供医疗保险，以应对意外和疾病等突发情况，保障员工和家庭的健康。
2. 休假制度酒店行业会根据劳动法规定，为员工提供带薪休假制度，包括年假、带薪病假等，以保证员工享受适当的休息和生活质量。
3. 住宿和餐饮福利作为酒店行业的从业人员，员工通常享受住宿和餐饮等福利待遇，例如员工宿舍或住宿津贴，员工饭堂或餐补等，以提供便利和照顾员工的生活需求。
酒店员工福利待遇制度
酒店员工福利待遇制度
是指酒店为员工提供的各项福利和待遇，以提高员工的工作积极性和满意度，促进员工的发展和留任。
以下是一些常见的酒店员工福利待遇制度：
1. 基本工资和绩效奖金：酒店为员工提供具有竞争力的基本工资，并根据员工的工作表现发放绩效奖金，鼓励员工积极投入工作。
2. 假期和年假：酒店规定员工享有法定假期，并根据员工的工作年限给予相应的年假。
员工可以利用这些假期休息和放松。
3. 医疗保险和福利：酒店为员工提供医疗保险，包括基本医疗险和其他额外的保险项目，确保员工能够获得必要的医疗保障。
4. 餐饮和住宿优惠：酒店员工可以享受酒店自办的餐饮和住宿优惠，享受酒店提供的高品质服务和设施。
5. 培训和发展机会：酒店为员工提供培训和发展机会，包括职业培训、技能培训等，帮助员工提升能力和职位。
6. 节日礼品和员工活动：酒店在重要的节日和员工生日等特殊日子，会给予员工一些小礼物和福利，并组织员工活动，增加员工的归属感和凝聚力。
7. 住房和交通补贴：对于某些需要远距离通勤或经常加班的员工，酒店会提供住房或交通补贴，减轻员工的负担。
8. 养老金和福利计划：酒店设立养老金计划或福利计划，为员工的未来生活提供保障。
综上所述，酒店员工福利待遇制度的目的是为了提高员工的工作积极性和满意度，促进员工的发展和留任。
不同酒店可能会有不同的福利待遇制度，具体的待遇以各个酒店的政策和规定为准。
酒店员工福利
酒店员工福利酒店员工福利⒈前言酒店员工福利是为了提高员工工作满意度、激励员工积极性、增强员工的归属感而设立的一系列福利制度。
本文档旨在对酒店员工福利进行详细介绍，并提供相关资料和法律名词注解。
⒉员工薪酬福利⑴基本薪资- 员工的基本薪资由工作岗位、工作经验、学历等因素决定。
- 基本薪资应根据市场行情和业绩评估进行调整。
⑵绩效奖金- 根据员工个人和团队的绩效表现，发放绩效奖金。
- 绩效奖金考核指标包括工作业绩、客户满意度、团队合作等。
⑶薪酬福利管理制度- 提供公正公平的薪酬福利管理制度，包括薪资结构、薪酬岗位等级等。
- 定期评估薪酬福利管理制度的有效性，并进行必要的调整。
⒊健康保障福利⑴医疗保险- 提供全面的医疗保险，包括门诊、住院、手术等。
- 员工的医疗保险费用由公司全或部分承担。
⑵健康体检- 定期为员工提供免费的健康体检服务。
- 体检结果可作为员工奖惩、晋升等方面的依据。
⑶心理健康支持- 提供心理咨询和支持服务，帮助员工解决工作和生活中的心理问题。
- 组织心理健康培训，提高员工的心理素质和抗压能力。
⒋工作时间福利⑴弹性工作制度- 允许员工根据工作和个人需求，自由调整上下班时间。
- 弹性工作制度可提高员工的工作效率和工作满意度。
⑵加班补贴- 对于需要加班的员工，按照公司相关规定发放加班补贴。
- 加班补贴的标准由工作岗位和加班时长决定。
⑶休假制度- 提供有薪休假和无薪休假制度，员工可以根据个人需要合理安排休假时间。
- 确保员工休假权益的同时，保证酒店正常运营。
⒌培训发展福利⑴岗位培训- 为员工提供岗位培训机会，提升员工的专业技能和岗位能力。
- 岗位培训可通过内外部培训、实践锻炼等形式进行。
⑵职业发展规划- 提供良好的职业发展机会和晋升空间。
- 根据员工的发展需求，制定个性化的职业发展规划。
⑶学习福利- 提供员工学习进修的资金支持和时间支持。
- 鼓励员工参加专业的培训课程、学术会议等。
⒍社会福利⑴社会保险- 让员工参加社会保险，包括养老保险、失业保险等。
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酒店员工薪酬福利制度
一薪酬管理的目标
为了稳定酒店员工队伍充并分调动员工的工作积极性和创造性，建立由基本工资、岗位补贴、加班工资、效益奖金四部分组成的动态的工资分配体系，促进酒店保持及提供优质服务，增强员工的归属感、责任感和使命感，为酒店的持续稳定发展提供高质高效的人力资源保障。
二酬薪制定的依据
a)依据酒店发展需要，通过和酒店各部门进行充分磋谈，制定以各部门为单位的岗位工资。
b)酒店根据员工的工作责任度、工作量大小、岗位可替代性、工作经验要求、业务技能水平、及学历等核定其工资。
c)参考深圳、东莞、广州地区2004年同行业四星、五星级酒店的工资水平，充分考虑本地区和行业
的劳动力市场的状况、本地生活水平和物价指数。
d)遵守国家有关部门劳动法律法规，参照深圳地区的行业有关政策。
三薪酬管理的权限
酒店人力资源部负责本酒店的薪酬管理工作并接受酒店财务部的监督。
本管理制度适用于酒店各级员工。
酒店主管级及以下员工的工资核定及套定由人力资源部按相应规定确定，原则上员工入职按各部门起薪点套定工资，人力资源部可根据应聘员工的实际情况，并和用人部门充分沟通后，人力资源部可按各部门的起
薪点有上浮一级的权利，上浮二级需报总经理审批。
酒店经理级及以上人员的工资核定及套定由酒店总经理按相应标准议定，并知会董事长。
酒店总经理薪酬由酒店管理公司董事会议定。
四薪酬结构
员工薪酬由(基本工资+岗位补贴+加班工资+效益奖金)四部分组成。
五工资的构成及标准
a)工资的定义：本制度所指工资是指针对酒店各工作岗位所设定。
b)员工工资分为：基本工资+岗位补贴+加班工资+效益奖金，按月计发。
其中：基本工资不低于深圳市公布的最低工资标准。
岗位补贴、加班工资、效益奖金按照薪酬结构，根据不同的部门不同岗位级别确定。
c)因服务行业的特点，酒店将每月不能休息的假期计发在工资内，所有员工的工资已含加班工资。
d)部门C级经理及以上级别人员以完成整日任务为履行职责，其薪酬已考虑了加班加点工资部分，因此，
该部分人员原则上不再另计加班费。
确实因现实原因需要加班的，需严格按酒店《加班工作申请》执行，一律以补假的方式解决。
特殊情况需要补发加班工资的，需报总经办审批，并且一律按此公式计算加班工资：(基本工资+岗位补贴) 30天实际加班天数﹦加班工资。
主管级及以下员工本酒店可按营业需要而要求员工加班，为规范员工加班程序，杜绝因效率低下导致耗时工作，在非紧急情况下，所有加班必须提前一日或当日由所属部门填妥《加班工作申请表》，向人力资源部提出申请，人力资源部备案后，报总经理批准生效。
如紧急情况下必须超时工
作而未及申请，则于第二天尽快按上述程序办理。
除特别说明外，所有办公室职员，市场营销部属下员工的超时工作不可获得补薪或补假。
原则上当月积假必须在当月或下个月消化，如无特别说明，积假超过三个月的人力资源部将不予确认。
确因特殊原因无法休完积假的员工，人力资源部作相应审核后报总经理审批后，可以安排补薪或要求部门在合适的时间进行补休，获总经理批准之加班申请方正式生效。
主管级及以下员加班一律按此公式计算加班工资：工资总额 30天实际加班天数﹦加班工资。
六工资的核(套)定、计算及发放
a)工资的核(套)定
酒店主管级及以下员工的工资核定及套定由人力资源部按相应规定确定，原则上员工入职按各部门起薪点套定工资，人力资源部可根据应聘员工的实际情况，按各部门的起薪点有上浮一级的权利，上浮二级需报总经理审批。
所有工资核定经财务部审核，报总经理批准执行。
酒店经理级及以上人员的工资核定及套定由酒店总经理按根据该任职人员的经验、技能、职责范围、学历等综合任职条件按相应标准套定执行。
酒店总经理薪酬由酒店管理公司董事会议定执行。
b)试用期工资：
所有级别的员工试用期间按各部门试用期的岗位工资核(套)定工资。
员工试用期一般为三个月，酒店根据员工试用期的表现，可酌情延长或缩短试用期(延长最长不超过3个月)，员工完成试用期时间以每月15号来界定，在每月15号之前(包括15号)员工完成试用期的，员工工资调整从当月初生效，15号以后完成试用的’员工从下月初生效。
员工完成试用期后由人力资源部按照《岗位工资标准》套定试用期后工资。
原则上完成试用期只能上浮一级工资。
(各部门工资起薪点详见各部门工资方案)
c)晋级工资：员工晋级是指在同一职位中提升工资级别，员工晋级原则上逐级进行，所有部门员工晋级
调薪必须在完成试用期后满6个月方能进行(既员工第一次晋级时间间隔不得少于9个月)，完成试用且满6个月后，部门可根据员工表现对员工进行考核并报人力资源部进行晋级加薪申请，人力资源部与部门共同考核后，对符合晋级加薪条件的员工附《员工评估表》连同《人事变动单》一起报总经理审批。
部门负责人晋级由总经办提出;员工晋级一般由部门负责人提出申请，第一次晋级后，每满6个月可由部门提出晋级申请，不接受员工个人申请，是否给予晋级，最终取决于员工表现。
原则上，在同一岗位晋级调薪，每次只能往上调整一级，特殊情况报总经理审批。
d)晋升工资：
员工晋升是指从低一级职位晋升到高一级职位，公司每位员工在符合条件的情况下均有晋升的机会。
当酒店出现管理职位空缺或增设此管理岗位编制时，酒店优先从内部员工中予以提拔员工晋升。
拟晋升员工必须在本岗位连续工作满6个月以上，工作表现优秀，在本岗位成绩突出，并且已具备向上一级发展的能力方可晋升，部门不可以凭工作积极、业务熟练为理由做为其晋升的条件。
经理级以下的员工晋升由部门负责人推荐，也可由员工本人提出申请;经理级及以上员工，晋升由部门负责人推荐，不接受个人申请。
员工晋升试用期为一个月，试用期内工资暂不调整，试用合格后，人力资源部根据其新任职务按照《岗位工资标准》该级别最低工资标准套定其工资，员工在该级别晋级时按晋级工资方案进行。
无论晋级或晋升，必须通过工作绩效考评。
e)凡有以下情形之一者，不得晋升、晋级：
(1)近三个也内迟到、早退三次或以上者;(有效期3个月)
(2)近三个月内有旷工行为者;(有效期1年)
(3)近三个月内违反酒店《员工手册》及其他规章制度被口头警告者;(有效期3个月)
(4)有效的书面警告在案者。
(有效期1年)
有效期是指员工在符合晋升或晋级的期限内有上述行为者，将延长上述时间后，部门方能对其提出晋升或晋级的申请。
f)部门对符合晋升或晋级条件的员工申请调整时，每月调整人数不能超过部门总人数的10%。
g)调职工资：员工在本岗位连续工作6个月以上，并无书面警告在案者，员工可自身提出调职或酒店因岗位需要将其调往其他岗位任职。
当员工调职时，试用期为一个月，试用合格后其工资级别也作相应调整：当该员工工资低于该岗位最低级别工资时，按该岗位最低工资级别套定其工资标准。
当该员工工资高于其岗位最低工资级别时暂不调整其工资级别。
如试用不合格，酒店可根据实际情况重新调配或做其他相关处理。
h)自人力资源部报总经办审定的生效之日起，试用期内晋职员工享受该级别的职级福利待遇标准，试用合格后员工享受晋职或晋级后的工资标准。
人力资源部每月将晋职或晋级员工名单在酒店公告栏公布。
i)员工工资调整的种类有：转正工资、晋级工资、晋升工资、调职工资。
特殊情况调薪必须请示总经理。
七工资的支付管理
a)酒店实行标准日工资制。
日工资标准=工资总额 (当月全月天数-公司规定例假);员工病、事假等均以此公式计算平均计薪天数。
主管级及以下人员加班时间按工资总额除于30天的计薪天数计算。
酒店通过考勤核发月度工资。
年度结算工资期间为1月1日开始到12月31日止。
b)工资计算时一律以元为单位(元以下四舍五入)。
c)工资发放程序具体如下：
人力资源部门统计人员异动、考勤情况下月3日前
人资部制作、财务部审核工资发放明细表 7个工作日
各级领导审核、批准 2个工作日
财务部发放下月15日之前
d)员工工资给付由财务部门直接将工资全部汇至员工的银行帐户上。
八酒店福利
a)依照薪酬策略及行业规例，制定福利政策和标准。
b)其他福利见《员工福利制度》
九奖金
a)根据酒店年度的实际经营管理指标的完成情况，拟定员工年终奖金。
b)具体实施细则由人力资源部及财务部协助制定。
十本制度由人力资源部制订及修改，经财务部审核，报总经理及董事会批准执行，解释权归人力资源部。