先进制造系统复习题

第一章

1.制造：是一个涉及制造工业中产品设计、物料选择、生产计划、生产过程、质量保证、经营管理、市场销售、和服务的一系列相关活动和工作的总称。

2.世界制造中心的三次转移和特点分析

（1）第一次转移：德国取代英国成为世界科技与制造中心。实现了工业化。（2）第二次转移：美国取代了德国，成为了世界科技中心和制造中心。以信息技术为主导的高技术群。

（3）第三次转移：日本取代美国成为世界制造中心。

（4）分析：1）随着技术革命和经济全球化进程的加快，世界制造中心转移呈现加速的趋势.2)世界制造中心转移并不伴随世界科技中心的转移。3）要保证世界制造强国的地位，首先要保证世界制造业科学技术的领先地位，否则世界制造中心的地位很难保住。4）世界制造中心的转移使一些国家经济实现了跨越式发展。

3、.我国制造业的问题

（1）制造系统的问题：1）劳动生产率及工业增加值率低。2）我国制造业处于全球产业链的低端。3）技术创新能力十分薄弱。4）制造业的结构不尽合理。（2）制造模式的问题；1)企业体制不适应。2)经营理念的不适应。3）生产管理手段的不适应。4）企业组织结构的不适应。

（3）制造技术的问题：1）设计技术。2）制造工艺与装备。3）制造过程自动化

4生命周期：原是生物学中用于研究生物系统的术语，又称寿命周期，是一个个体从出到死亡所经历的全过程。

产品市场生命周期：指一个产品从进入市场到推出市场的全过程。

产品全生命周期：指一个产品从构想到出生、从报废到再生的全过程。又称产品自然生命周期、产品生命周期。

5、产品品种、型式和品牌生命周期的差异

产品生命周期理论对分析产品品种、产品型式、产品品牌。其适应程度有显著差异。

一般而言，产品品种具有最长的生命周期，许多产品品种的销售阶段可以长期的延续下去，其生命周期的变化与人口的增长率成正比关系。

产品型式比品种能够更准确的体现产品生命周期的典型历程，即逐次通过计划、设计、制造、销售、使用和报废六个阶段。

产品品牌相对于前两种形式而言，则显示了最短的生命周期历程。品牌生命周期的显著特点是不规则性。

6、先进制造系统：指在时间、质量、成本、服务和环境诸方面，能够很好地满

足市场需求，采用了先进制造技术和先进制造模式，协调运行，获取系统资源投入的最大增值，具有良好社会效益，达到整体最优的制造系统。

7、先进制造模式：是应用先进制造技术的生产组织和技术系统的形态与运行的方式。它以获取生产有效性为首要目标，以制造资源快速有效集成为基本原则，以人—组织—技术相互结合为实施途径，使制造系统获得精益、敏捷、优质与高效的特征，以适应市长变化对时间、质量、成本、服务和环境的新要求。8、先进制造技术：是根据市场需求，使原材料成为产品所运用的一系列先进技术的总称，是当代制造业赖以生存和发展的主体技术。

9、先进制造技术的基本内容的划分方法

（1）、按功能分：主体技术群、支撑技术群、制造技术基础设施（2）、按性质分：基础技术、新型单元技术、系统集成技术（3）、按制造业技术系统的构成要素分：先进设计技术、制造自动化技术、先进制造工艺技术、材料技术、工业工程技术。

第三章

制造模式的类型及区别：1、按制造过程可变性来分①刚性制造模式其几乎没有过程可变性②柔性制造模式其过程可变性为中等③可重构性制造模式其过程可变性为最大2、按信息流与物流运动方向来分①精益制造模式在制造过程中贯穿一种零浪费的生产理念，在企业的整个活动过程中去掉一切多余的环节，是每个岗位的工作人员都能对产品实现增智能②信息化制造模式通过制造资源计划或企业资源计划来支持，即基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转换组织制造资源，实现按需要按时进行生产3、按制造过程利用资源的范围来分①集成制造模式其强调的是企业的内部②敏捷制造模式其强调的是企业之间③智能制造模式其强调的是全球范围。

并行工程（CE）：并行工程是对产品及相关的过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、一体化设计的一种系统化工作模式。

并行设计与串行设计的区别：1、设计人员的团队化2、设计过程的并行性3、设计过程的系统性4、设计过程的快速“短”反馈

敏捷制造（AM）：企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织模式。

敏捷制造（AM）的特征：1、敏捷虚拟企业组织形式2、虚拟制造技术

衡量企业敏捷性的评价方法：1、基于实效的敏捷性评价方法，即从时间、成本、稳健性、适应范围等四个方面来评价企业的敏捷性2、基于企业因素的敏捷性评价方法

实施适合我国实际情况的敏捷制造模式的建议：1、企业敏捷化建设，简化组织机构，重建企业文化等2、建立区域企业联盟，实现资源有源共享，以期实现提

高成员企业实力和对机遇的敏捷应变能力。

可重构造系统：是一种为响应市场或客户需求的突然变化，快速调整在一个零件族内的生产能力和生产功能、在最初就设计成为可快速改变结构、由硬件与软件的构件组成的制造系统。

大量定制（MC）：是一种在系统整体优化的思想指导下，集企业、顾客、供应商和环境于一体，充分利用企业已有的各种资源，根据顾客的个性化需求，以大量生产的低成本、高质量和高效率提供定制产品和服务的生产模式。

大量定制和大量生产的区别：1、重点大量生产是通过稳定和控制取得效率；大量定制是通过柔性和快速反应取得品种和定制。2、目标大量生产以使几乎每个顾客都能承受的低成本和低价格来开发、生产、销售和运送商品和服务；大量定制以使几乎每个顾客足够找到可支付的、切实满足自己自己需要的品种和定制来开发、生产、销售和运送商品和服务。3、特征大量生产稳定的需求，统一的大市场，低成本、稳定的质量、标准化的产品和服务，产品开发周期长，产品生命周期长；大量定制动态的需求，分散的小市场，低成本、高质量、定制的产品和服务，产品开发周期短，产品生命周期短。

精益生产（LP）的产生和发展过程：精益生产来源于日本的丰田生产方式。20世纪初，美国人福特开创的大量生产方式揭开了现代化大生产的序幕；第二次世界大战后，日本汽车工业开始起步，但此时统治世界的生产模式仍是大量生产方式，日本无法与其它国家在此模式下进行竞争，但日本经过分析比较，根据自身的特点，在分析总结大量流水线生产方式的利弊基础上逐步创立了一种独特的多品种、小批量、高质量和低能耗的生产方式—丰田生产方式；20世纪70年代石油危机后，丰田生产方式得到迅速普及，后并称为精益生产。

精益生产的内涵：以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理利用企业资源，最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。

精益生产的核心思想：消除浪费、强调精简组织机构和不断改善。

精益生产的基本特点：1、准时生产2、人员自主化3、并行工程4、成组流水线5、全面质量管理

计算机集成制造（CIM）的内涵：1、集成制造的思想2、集成制造系统的模型3、中国特色的集成制造。CIM是一种新的制造模式,是信息技术与生产技术的综合应用，也是信息技术与制造过程相结合的自动化技术与科学。其目的是提高制造系统的生产率和响应市场的能力。即CIM是各种计算机辅助技术和企业管理信息系统等在更高水平的集成。

敏捷制造与精益生产的比较:1、指导思想精益生产强调资源有效利用，消除冗余，减少浪费；敏捷制造强调在连续和不可预测变化的环境下发展。2、基本