工作室规划

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2024名师工作室工作计划(八篇)

2024名师工作室工作计划(八篇)

2024名师工作室工作计划一、指导思想根据《成华区名师工作室管理办法》和“实验物理名师工作室工作方案”要求,工作室以在“专业引领、实践探索、共同发展”为宗旨,即横向源于日常在职要求,紧扣课堂、联系实际,纵向瞄基础教育改革前沿,以对高、中考的研究为载体,形成相对稳定的序列,以典型引路,促进工作室成员专业成长和专业化发展,并发挥帮带的作用,从而构建学习型共同体,打造知名教师群体,为成华区的教育发展贡献力量。

二、工作目标本工作室将在学校的统一领导和成员所在学校的大力支持下,在领衔人和所有成员的共同努力下,尽努力,切实做好以下各项工作。

(一)加强教学研究教学是教师的第一要务,课堂是教师教学的主阵地,课堂教学能力是一个教师教学水平的最直观的表现。

立足课堂、研究课堂、狠抓课堂教学的效益,努力提升成员课堂教学能力,是本工作室的主攻方向,也是本工作室各项活动开展的出发点和归宿点。

本工作室将致力于课程改革背景下的课堂教学研究,在不断实践、不断发现问题、不断改进中前进,尽我们的努力,在保持成员现有教学特色的同时,逐渐形成各自的教学个性和教学风格。

本工作室将在高考、中考研究花大力气,下大功夫,加大对教学“六认真”的学习与研讨,深入细致地做好各个环节的教学与研究。

(二)开展课堂展示本工作室将推行教学公开课制度,力争在每一次的研究活动中,都有至少一名成员开设公开课,鼓励成员利用一切手段和现有资源开设研究课、试验课和观摩课,为工作室的课堂教学研究提供平台和载体,进而有效地提升成员的教学能力和水平。

工作室将同学校、市、区教科院等部门联系,克服一切困难,采取外出听课、相互评课、送教下乡等方式,举行工作室全体成员课堂教学能力全方位展示的活动。

同一课题、独立备课、借班上课,集中进行、集体研讨。

这将既是对本工作室成员课堂教学能力的检验和考核,也将是工作室的有效辐射。

工作室将制定的“目标定位”“方法定位”“内容定位”“效果定位”“素养定位”的“五定位”课堂教学评价体系,对工作室成员的课堂教学情况进行评价和考核。

名师工作室三年发展规划五篇

名师工作室三年发展规划五篇

名师工作室三年发展规划五篇篇一:名师工作室三年发展规划为促进____区____名班主任工作室的科学管理,推动工作室的有序、健康发展,发挥工作室应有的引领作用,制定工作室三年发展规划如下。

一、指导思想工作室将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大全会精神,围绕“立德树人”的根本任务,牢记为党育人,为国育才使命,积极响应国家、广东省、____市、____区的教育战略部署,立足于办好让人民满意的教育,凝聚各方力量,激活内外部资源。

以德育教育、心理健康教育、班级管理以及班级文化建设为研究内容,以日常自主研习,集中合作研修和课题研究等活动为载体,着力提高班主任的人文素养,激发班主任的内驱力和创造力,以名班主任工作室为平台,塑造一批乐学创新、正面积极的班主任队伍,以点带面,构建学习型和研究型组织。

(一)确立工作室发展目标在专业理论学习、实践活动历练、教育教学研究中,提升班主任工作室成员的教育专业水平;研究有效班级管理的方式方法,探索小学班主任专业发展路径;总结骨干班主任成功经验,提炼骨干班主任的教育思想,发挥示范引领作用。

(二)制订工作室规章制度根据工作室发展需求和工作室成员的实际情况,制定工作室的各项规章制。

1、建立学习制度。

以自学和交流学习相结合,引领学习先进的教育理论、新课程理论,将新理念真正运用到班级管理实践中,提升师德修养和理论素养。

2、建立集体研讨制度。

工作室将积极创造和提供教学研讨及实践的合作机会,努力营造平等、民主、和谐的学术氛围,互相学习,互相支持,以同伴互助的方式实现高质量的引领。

坚持每月一次成员工作例会,进行工作交流与教学研讨,组织专题讲座、教学沙龙、教学观摩等活动。

3、建立成果交流制度。

带动工作室成员,开展基于教育教学实际的课题研究。

在三年的时间内,工作室开展1项市级以上课题,每学期每位成员至少提交1篇优秀班会设计或心育课教学设计、课例视频、教学反思等;每学年撰写2篇高质量的教学随笔、带班故事,在工作室平台上交流。

名师工作室三年规划

名师工作室三年规划

名师工作室三年规划一、背景介绍名师工作室是一家致力于提供优质教育资源和培训服务的机构,成立于2022年。

经过多年的发展,名师工作室已经在教育培训领域树立了良好的口碑和品牌形象。

为了进一步提升公司的竞争力和市场份额,我们制定了名师工作室三年规划。

二、目标设定1. 增加市场份额:在三年内,将名师工作室的市场份额从目前的10%提升至20%。

2. 扩大业务范围:在三年内,将名师工作室的业务范围从目前的本地市场扩展至全国范围。

3. 提升教育质量:在三年内,将名师工作室的教育质量水平提升至全国率先水平,成为学生和家长的首选教育培训机构。

三、战略规划1. 品牌建设:通过加大品牌推广力度,提高名师工作室在教育培训领域的知名度和美誉度。

我们将利用各种媒体渠道进行广告宣传,同时加强与学校、教育机构等合作,提升品牌影响力。

2. 师资队伍建设:加强对教师的培训和管理,确保名师工作室拥有一支高素质、专业化的师资队伍。

我们将引进国内外知名教育专家,定期组织培训和交流活动,提升教师的教学能力和教育理念。

3. 课程体系优化:根据市场需求和学生特点,不断优化名师工作室的课程体系。

我们将开辟更多的精品课程,提供多样化的教学内容,满足不同学生的需求。

4. 科技创新:积极引进和应用先进的教育科技手段,提升教学效果和学习体验。

我们将建设在线教学平台,开辟教育App,利用人工智能技术提供个性化的学习辅导和评估服务。

5. 市场拓展:通过开设分校、加盟等方式,扩大名师工作室的业务范围。

我们将选择有潜力的城市和地区进行市场拓展,与当地教育机构合作,共同发展。

四、实施计划1. 第一年:加大品牌推广力度,提升名师工作室的知名度和美誉度。

同时,加强师资队伍的培训和管理,优化课程体系,引进教育科技手段。

在本地市场取得突破性发展,增加市场份额至15%。

2. 第二年:扩大业务范围,开设分校和加盟店,进军全国市场。

继续加强师资队伍建设,提升教育质量。

通过科技创新,提供在线教学和个性化学习辅导服务。

工作室具体推进计划

工作室具体推进计划

工作室具体推进计划
一、总体目标
工作室将围绕“成为年轻人自信心和就业能力培养的高地”这个愿景,在2022年6月至2023年6月这个时间阶段开展工作。

二、主要工作任务
1. 执业培训班。

每个月提供一次免费的培训班,授课内容包括简历制作、求职技巧、面试技巧等。

2. 线下交流活动。

每季度举办一场线下交流活动,邀请经理等给参与者分享求职心得和经验。

3. 在线问答平台。

建立在线问答平台,由工作室老师和求职指导专家每周三次进行在线答疑。

4. 就业指导。

针对具体工作室学员提供一对一就业指导服务,帮助他们找到适合自己的工作。

5. 社区建设。

运营工作室社区群,定期分享求职和职业规划资讯,搭建学习互助平台。

三、主要时间节点
1. 6月初 - 运营工作室社区群并启动第一期培训班。

2. 9月底 - 举办工作室第一场线下沙龙分享会。

3. 12月中 - 完成2022年一线工作室学员就业任务。

4. 2023年6月 - 总结2022年工作室工作并规划2023年新工作。

四、分工合作
具体按工作室老师各自专长和兴趣,统一规划并协同完成上述各项工作。

工作室实施方案十篇

工作室实施方案十篇

工作室实施方案十篇工作室实施方案十篇工作室实施方案篇1南塔小学名师工作室在南塔小学教师专业发展三年规划实施首年而建立,是由一批有共同教育理想和教育追求的优秀教师组织起来的学术活动组织,是为了开展创新型教育教学研究,为了打造德才兼备的教师团队提供可施行方案的一次大胆尝试。

工作室目标(一)、追求团队成员在名师工作室团队中成长。

1、追求团队成员教育教学理论的提升。

2、追求团队成员教育教学业务的提升。

3、追求团队成员教育教学机智的提升。

(二)、搭建团队成员在名师工作室团队中特长发挥。

1、团队成员个体素养的展示。

2、团队成员个体兴趣爱好的展示。

3、团队成员个体期待、创新意愿的展示。

(三)、充分发挥团队精神,充分展示团队魅力。

1、团队分担校所承担的上一级开展的本学科课题研究任务。

2、团队开展教育教学改革、创新尝试。

3、团队为广大教师提供教育教学或班级管理等成功案例的借鉴,并参与广大教师提出探讨存疑问题。

工作室任务(一)自我完善,凸显团队精神。

工作室成员追求自我完善,并在名师工作室这一团队中互帮互助,在专业发展目标中相应提升一级或成为在某一方面学有自己教育风格的知名教师。

(二) 引领教师专业成长。

工作室每年开设校级公开课或教育热点、难点论坛讲座至少2次,其中,工作室团队每年至少作1次校级以上教师培训讲座或组织校级论坛(报告会、研讨会)1次。

(三) 引领教学改革,形成一批教科研成果。

在教学实践中大胆创新,积极开展课改实验,为课堂教学改革提供成功典型。

工作室在校领导及校教学等部门的帮助下主持完成一个科研课题,每年在市级以上刊物至少发表或市级及以上论文(含教学设计、教育叙事等)2篇。

(四) 建立名师工作室博客。

博客应成为工作室的一个动态工作站、成果辐射源和资源生成站,工作室博客及时展示本工作室团队教科研动态。

(五)协助学校开展相关学科的教育教学和教科研活动。

工作室运行设想第一阶段(一)工作室成员拟定自我发展目标,实施措施,提出当前目标实施面临的困难。

名师工作室三年规划

名师工作室三年规划

名师工作室三年规划一、背景介绍名师工作室是为了提升教师教学水平和专业素质而设立的学习交流平台。

本文将就名师工作室的三年规划进行详细阐述。

二、目标设定1. 提升教师教学水平:通过名师工作室的建设,培养更多高水平的教师,提升整体教学质量。

2. 加强教师专业发展:通过名师工作室的交流与学习,提高教师的专业素质和教学能力。

3. 建立优秀教师带教制度:通过名师工作室的带教模式,培养更多优秀的教师,形成良好的教师成长体系。

三、具体计划1. 建设名师工作室a. 确定工作室的目标和定位:明确工作室的发展方向和职责,制定工作室的发展规划。

b. 配置工作室资源:提供必要的硬件设施和软件资源,确保工作室的正常运行。

c. 招募名师:通过选拔和评审,邀请一批优秀的教师加入名师工作室。

d. 建立工作室管理机制:制定工作室的运行规范和管理流程,确保工作室的有效运作。

2. 提升教师教学水平a. 组织教学研讨活动:定期组织名师工作室成员进行教学研讨,分享教学经验和教学方法。

b. 开展教学培训课程:邀请专家学者为名师工作室成员提供教学培训,提升他们的教学水平。

c. 推广优秀教学案例:采集和推广名师工作室成员的优秀教学案例,为其他教师提供借鉴。

3. 加强教师专业发展a. 提供学术交流平台:定期组织学术交流会议,邀请名师工作室成员分享研究成果和学术心得。

b. 开展教研活动:组织名师工作室成员开展教研项目,推动教育教学改革。

c. 建立教师成长档案:建立教师成长档案,记录名师工作室成员的专业发展和成长历程。

4. 建立优秀教师带教制度a. 建立师徒制度:将名师工作室成员分配为师傅和徒弟,进行长期的带教和指导。

b. 定期评估和反馈:定期对师徒关系进行评估和反馈,确保师徒双方的有效互动和学习。

四、预期成果1. 教师教学水平得到明显提升,学校整体教学质量得到提高。

2. 教师的专业素质和教学能力得到有效提高,教师队伍的整体素质得到提升。

3. 优秀教师带教制度的建立,培养出更多优秀的教师,形成良好的教师成长体系。

工作室建设计划及具体措施

工作室建设计划及具体措施

工作室建设计划及具体措施一、工作室建设背景随着我国经济的快速发展,社会对专业人才的需求越来越大,特别是对具有创新精神和实践能力的高素质人才。

为了适应这一需求,许多高校和科研机构纷纷成立工作室,为学生和研究人员提供一个实践和创新的平台。

本工作室旨在为学生提供一个专业、开放、自由的学术氛围,培养学生的创新思维和实践能力,提高学生的综合素质。

二、工作室建设目标1. 培养学生的创新思维和实践能力,提高学生的综合素质。

2. 建立一个专业、开放、自由的学术氛围,促进学生之间的交流与合作。

3. 推动学术研究,提高工作室成员的学术水平。

4. 加强与企业、高校和科研机构的合作,实现产学研一体化。

三、工作室建设具体措施1. 组织定期的学术讲座和研讨会,邀请校内外专家进行讲座和讨论,提高学生的学术素养。

2. 开展科研项目,鼓励学生参与课题研究,培养学生的实践能力和科研能力。

3. 建立工作室网站,发布工作室活动信息、学术成果和成员动态,促进成员之间的交流与合作。

4. 加强与企业、高校和科研机构的合作,开展产学研项目,为学生提供实践机会。

5. 定期组织成员参加国内外学术会议,拓宽成员的学术视野。

6. 设立工作室基金,支持成员的科研项目和学术交流活动。

7. 建立工作室导师制度,为成员提供学术指导和职业规划建议。

8. 开展工作室内部交流活动,促进成员之间的友谊和合作。

四、工作室建设预期成果1. 培养一批具有创新精神和实践能力的高素质人才。

2. 形成一批具有影响力的学术成果。

3. 建立一个专业、开放、自由的学术氛围。

4. 加强与企业、高校和科研机构的合作,实现产学研一体化。

5. 提高工作室成员的学术水平和综合素质。

五、工作室建设时间表1. 筹备阶段(1-3个月):确定工作室建设目标、具体措施和时间表。

2. 实施阶段(4-12个月):按照时间表开展各项活动,推进工作室建设。

3. 总结阶段(13-15个月):对工作室建设进行总结和评估,提出改进措施。

名校长工作室三年发展规划三篇

名校长工作室三年发展规划三篇

名校长工作室三年发展规划三篇名校长工作室三年发展规划一篇能够成为___名师工作室的一名学员,我从内心感到这是一种荣幸,也是一种鞭策。

在这里,我将有机会得到专家和名师的指导,并能与大家交流教育教学方法和理念。

为了督促自己,努力提高自己的综合素质,依据工作室的实施方案,特制定个人发展规划:以名师工作室为成长平台,以网络为交流载体,以创新为动力,深入探索小学英语教学改革,将读书与思考,实践与研究相联系,努力成为具有良好师德修养,先进教学理念的教师。

1,端正学习态度,不断加强理论学习加入工作室后,借助这个机会为自己充电。

主动选取阅读教育教学类书籍,及时撰写读书心得,努力提高自身的教育教学理论水平。

2,积极参加教学研究工作室的每一位成员都有自己教育教学独特技巧和与众不同的教学方法,我会抱着虚心的诚意去聆听,反思自己的教学安排,构思,设计。

听别人的课,长自己的能。

集百家之长,聚众人之思,积极参加课堂教学的研讨活动。

精心设计课堂教学,撰写教学设计方案。

3,锻炼并提升科研能力积极参加工作室组织的各项活动。

认真聆听专题讲座,学习先进的教学理念和先进的教学方法,听后写学习心得并与同伴进行分享交流。

4,增强团队协作能力名师工作室是团队成员组成的一个工作集体。

我要积极主动的参与到工作室这个集体当中,把工作室的事情当作自己的事情来做。

发挥个人的力量,为集体荣誉和成就的取得积极工作。

1,不断加强自身师德修养,对工作充满热情。

2,认真学习《课程标准》,深入钻研教材,认真上好每一节课,课后及时反思,积累经验,在反思和积累中不断更新教育观念,提升教学水平,同时形成自己对教学的独立思考和见解。

3,积极参加工作室组织的各项教研活动和交流活动。

认真完成领导布置的各项任务。

4,坚持读书。

认真研读教育教学类期刊杂志,做好读书笔记,更新教育观念,提升理论素养。

5,努力学习使用现代化设备,借助网络资源,加强对教材的分析理解和掌握能力。

充分运用网络为我们提供的先进素材,提高课堂的实效。

名师工作室工作计划4篇

名师工作室工作计划4篇

名师工作室工作计划4篇名师工作室工作计划篇1一、指导思想:坚持理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合的原则,开展教育教学研究,在观察体验、学习思考、参与研究、实践总结中,提升教师业务素质,使名师工作室真正成为促进教师专业发展的平台。

二、工作目标:发挥名师的指导与辐射作用。

通过名师工作室,为教师专业发展提供学习和提升资源的平台,通过开展多种形式教学能力比拼、集体教学研讨活动,提升工作室成员的专业知识,教学能力与科研能力水平。

三、工作任务和措施:(一)加强业务学习,提高理论素养。

阅读和学习是提高教师教育理论修养的有效途径。

本学期工作室将认真组织所有成员,采取集中学习和分散自学相结合的形式,加强理论学习。

1、学习幼教专业知识,提升专业素养。

本学期每位成员要读完一本书,并撰写读书心得,进行内部交流。

主要研读:《幼儿园工作规程》。

2、读点心理学、教育学书籍。

了解本学科教学与研究的最新动态,和幼儿身心发展的规律,以积极的心态对待每天的工作。

3、寻求合适的时机,采取“走出去、请进来”的方式。

聆听专家学者的授课和讲座,组织参观学习优秀幼儿园先进理念,开拓视野,促进成长。

(二)立足研究,形成个人和所在园所的风格。

提高教育教学质量是名师工作室最重要的任务。

工作室将以研究方向,通过每位成员的个案研究,提高成员的教学水平。

本学期主要开展以下活动1、开展“一月一园一研”活动。

走进成员园所,成员之间相互学习,共同提高。

将以成员开放半日活动(开设一节公开课、组织相关教育教学活动(讲座、活动、自主游戏等)形式,提升成员教育、管理等综合素质。

2、组织工作室成员通过各级各类比赛。

促进自身及其他教师的成长,获取第一手资料,撰写论文、案例等,并开展交流活动,激励成员和其他教师在教育刊物发表。

本年度,将以送教到园、师徒结对说课、磨课开展教学研讨。

3、加强对区域活动观察的研究。

学会观察、评价、改进教师对活动安排设置能力和指导策略,有效提高教学效率,打造优质教育环境氛围。

工作室设置 策划书3篇

工作室设置 策划书3篇

工作室设置策划书3篇篇一工作室设置策划书一、工作室概述1. 工作室名称:[具体名称]2. 工作室类型:[如设计工作室、影视工作室等]3. 工作室宗旨:[如提供高质量的创意和专业服务等]4. 工作室目标:[如在一定时间内达到一定的业务规模和知名度等]二、工作室选址1. 考虑因素:[如交通便利、周边设施、租金等]2. 选址建议:[如选择繁华的商业中心或文化创意园区等]三、工作室装修1. 设计风格:[如现代简约、工业风等]2. 色彩搭配:[根据工作室的特点和目标受众选择合适的色彩]3. 空间布局:[合理规划工作室的各个功能区域,如接待区、创作区、办公区等]四、设备和工具采购1. 电脑、打印机、复印机等办公设备2. 摄影摄像器材、音响设备等创作设备3. 专业软件和工具五、人员招聘和培训1. 招聘要求:[根据工作室的需求和岗位要求确定招聘标准]2. 招聘渠道:[线上招聘网站、社交媒体、招聘会等]3. 培训计划:[对新员工进行入职培训和专业技能培训]六、业务拓展1. 市场调研:[了解目标市场的需求和竞争情况]2. 服务项目:[根据市场需求确定工作室的服务项目]3. 客户拓展:[通过网络营销、参加展会等方式拓展客户资源]七、财务管理1. 预算编制:[制定工作室的年度预算,包括人员成本、设备采购、办公费用等]2. 成本控制:[严格控制各项成本开支,提高资金使用效率]3. 财务报表:[定期编制财务报表,及时掌握工作室的财务状况]八、工作室管理1. 规章制度:[制定工作室的各项规章制度,如考勤制度、工作流程等]2. 团队建设:[定期组织团队活动,增强团队凝聚力]3. 客户管理:[建立客户档案,及时跟进客户需求,提高客户满意度]九、风险评估和应对1. 风险评估:[对工作室可能面临的风险进行评估,如市场风险、技术风险等]2. 应对措施:[制定相应的应对措施,降低风险的影响]篇二工作室设置策划书一、工作室概述1. 工作室名称:[具体名称]2. 工作室性质:[工作室类型,如设计工作室、影视工作室等]3. 工作室宗旨:[工作室的核心价值观和使命]4. 工作室目标:[明确工作室的长期和短期目标]二、工作室选址1. 考虑因素:[地理位置、交通便利性、周边设施等]2. 选址建议:[具体地址]三、工作室装修1. 设计风格:[根据工作室性质和目标确定装修风格]2. 空间布局:[合理规划工作室的各个功能区域]3. 装修预算:[列出装修所需的费用预算]四、设备与技术采购1. 电脑、软件等办公设备2. 摄影摄像器材3. 音响设备等4. 专业技术工具和软件五、人员招聘与培训1. 招聘计划:[根据工作室需求确定招聘职位和人数]2. 招聘渠道:[网络招聘、人才市场等]3. 员工培训:[制定培训计划,提高员工专业技能]六、业务拓展与市场营销1. 目标客户群体:[分析潜在客户群体]2. 市场推广策略:[制定宣传和推广方案]3. 客户关系管理:[建立客户档案,提供优质服务,促进长期合作]七、财务管理1. 预算编制:[制定详细的预算计划,包括收入和支出]2. 成本控制:[合理控制各项费用开支,确保工作室盈利]3. 财务报表:[定期编制财务报表,监控工作室财务状况]八、工作室运营与管理1. 工作流程:[制定标准化的工作流程,提高工作效率]3. 质量管理:[建立质量管理体系,确保工作室的作品和服务质量]九、风险评估与应对1. 风险识别:[分析可能面临的风险,如市场风险、技术风险等]2. 应对策略:[制定相应的应对策略,降低风险的影响]十、未来发展规划1. 工作室扩张:[根据业务发展情况,考虑扩大工作室规模或开设分支机构]2. 业务拓展:[探索新的业务领域和发展机会]3. 持续改进:[不断优化工作室的运营和管理,提高竞争力]篇三工作室设置策划书一、工作室概述1. 工作室名称:[具体名称]2. 工作室类型:[如设计工作室、影视工作室等]3. 工作室宗旨:[如提供高质量的创意和专业服务等]4. 工作室目标:[如在短期内获得一定的市场份额,长期内成为行业内的领军企业等]二、工作室选址1. 考虑因素:交通便利、周边配套设施完善、租金合理等。

2023年有关工作室工作计划八篇

2023年有关工作室工作计划八篇

2023年有关工作室工作计划八篇工作室工作计划篇1____年9月,新学期伊始,很荣幸我成为了“__市__实验学校__名师工作室”中的一员。

能在名师的指导和引领下,切实提高教育教学探索和实践的能力,切实提升自身的专业理论素养,促进自我成长,我能成为其中的一名学员,倍感欣慰。

我将立足于名师工作室这一平台,虚心向学,特制定此成长规划,并以此为目标和动力。

一、指导思想以现代教育思想为指导,以“名师工作室”为载体,围绕工作室的科研课题与工作室同志一起潜心研究教育教学方法,把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法,渗透和辐射到自己的教学中,使自己尽快地工作室中成长起来。

二、发展目标1.牢记“理论学习是关键,实践反思天天做”。

读书----反思----实践,在学习与反思中不断进步,努力提高课堂教学水平,沉积自己的人文素养,提升理论功底,形成自己的教学个性。

认真学习教育教学理论,每学期有选择地读好一本教育教学理论书,用好教育资源,提高课堂教学的效果。

2.认真听取导师指导,积极参与“名师工作室”的各项工作,并进行及时的总结和反思,争当优秀学员。

3.每学年开1节以上校级以上公开课,每学期听课15节以上。

写1篇以上学习心得体会,分析1个以上教学案例;4.利用现代化设备,借鉴网络资源,加强对教材体系的梳理,自己尝试制作系列化微课。

5.坚持科研课题的研究,坚持写科研日志,并且进一步规范、系统,坚持过程材料的积累,争取阶段成果的呈现。

6.积极提供研讨课例,推广先进经验和科研成果,传播新的教育理念。

经过两年的学习,希望自己能尽快成长起来。

三、达成措施1.做个虚心求教的老师。

作为年青年教师的我,想要更快更好是发展自己,首先就要不断地向其他教师请教,抓住一切机会向同行学习,特别要向名师学习先进的教育理念和方法。

并且始终保持“学生”的心态,虚心求教。

其次,要多听公开课,因为这些课都是老师精心准备的,汇集了很多精华,所以能学到很多有用的东西。

名师工作室三年发展规划方案

名师工作室三年发展规划方案

名师工作室三年发展规划方案一、工作室的定位及目标1、定位本名师工作室定位为我校教育教学改革与实践的先锋队,是集教育科研、教师培养、德育工作研究于一体的综合性发展平台。

它旨在通过整合优秀教育资源,发挥名师的引领作用,推动班主任队伍的专业化发展,提高教育教学质量,为学校的可持续发展贡献力量。

2、目标(1)首先,名师工作室的挂牌负责人与核心成员应实现个人能力的显著提升,并确保工作室能初步建成并开始发挥作用,为我校的教育教学工作提供有力支撑。

具体包括:- 提升负责人与核心成员的教育理念、专业知识和教学技能;- 构建相互学习、相互促进的工作室文化,形成教育教学改革与实践的共同体;- 定期开展教育教学研讨活动,促进班主任之间的交流与合作。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制,包括教师选拔、培养、评价和激励机制,以此保障工作室运作的高效与规范化,实现以下目标:- 制定科学合理的教师选拔标准,吸纳具有潜力和成长空间的班主任加入工作室;- 设立系统化的培养计划,为工作室成员提供专业成长的路径和资源;- 建立多元化评价体系,全面评估工作室成员的发展成效;- 设立激励机制,激发工作室成员的积极性和创造性。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 促使工作室成员在专业知识、教学技能、教育科研等方面取得显著成果;- 发挥工作室的示范引领作用,辐射带动全校班主任的专业成长;- 通过公开课、研讨会等形式,将工作室的优秀经验和成果推广至全校乃至更广泛的范围。

本规划方案将围绕以上定位和目标,细化具体措施,确保名师工作室在未来三年的建设和发展中取得实质性成效。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,致力于班主任工作的研究与实践;- 具备一定的教育教学经验和班主任工作经历,有较强的班级管理能力和教育科研能力;- 拥护并愿意积极参与工作室的各项活动,具有良好的团队协作精神和沟通能力;- 有持续学习和自我提升的愿望,能够承担工作室的研究和培训任务;- 期望成员在加入工作室后,能够在专业知识、教学技能、教育理念等方面取得显著提升。

2024年创新工作室工作安排

2024年创新工作室工作安排

2024年创新工作室工作安排一、整体规划1.1 背景介绍2024年,创新工作室将迎来全新的工作安排和挑战。

在这一年中,我们将面临更多的技术创新和项目需求,需要做出全面的规划和安排,以应对未来的工作挑战。

1.2 工作重点我们需要明确定义2024年的工作重点。

在创新工作室的工作安排中,我们将着重关注技术创新、团队建设和项目管理等方面的工作,以实现工作的高效和优质。

1.3 时间安排为了更好地贯彻工作重点,我们需要在时间上进行合理的安排。

这包括明确每个阶段的工作任务和时间节点,以及全年的工作计划和安排。

1.4 资源分配针对各项工作重点和时间安排,我们还需要考虑资源的合理分配。

这不仅包括人力资源的配置,还包括技术设备和财务预算等方面的考虑。

只有合理分配资源,我们才能更好地完成2024年的工作安排。

二、具体工作内容2.1 技术创新在2024年的工作安排中,技术创新是我们工作的重要方向之一。

我们需要全面分析当前技术状况,积极探索新的技术方向和解决方案,以满足项目需求和市场竞争。

2.2 团队建设团队建设是创新工作室的核心竞争力。

在工作安排中,我们将注重团队建设和人才培养,以提升团队的整体能力和凝聚力。

2.3 项目管理项目管理是我们工作的基础。

2024年,我们将进一步优化项目管理流程,提高项目管理效率和质量,以保证项目顺利完成和客户满意度。

2.4 其他工作内容除了上述重点工作外,我们还将着眼于其他方面的工作,如市场推广、客户服务和内部管理等,以全面推动创新工作室的发展。

三、个人观点和理解在我看来,2024年的创新工作室工作安排需要以更加开放的姿态来迎接各种工作挑战。

我们需要不断学习和创新,拓展工作思路和方法,以应对未来变化的市场和需求。

团队的协作和沟通也至关重要,只有团结一心,我们才能更好地完成工作任务。

总结回顾2024年创新工作室的工作安排是一个全新的起点和挑战。

通过整体规划、具体工作内容和个人观点的讨论,我们可以更清晰地看到全年工作的发展方向和任务目标。

工作室活动计划

工作室活动计划

工作室活动计划工作室活动计划(通用6篇)工作室活动计划1一、工作思路本工作室在市教育局的领导下开展工作,认真履行班主任工作室职责,以网络教研为主要载体,以促进班主任专业成长、加强班级文化建设为主线,重点做好德育学习、课题研究、示范辐射等工作。

充分发挥工作室团队先行研究、交流研讨、示范引领的作用,努力与工作室成员一个起成长,成为“拥有先进的教育思想,充满灵性的教育智慧,具有深厚的专业知识,形成良好的专业人格”的市内知名的班主工作室团队。

使本工作室真正成为具有科研能力、创新精神、智慧德育的班主任队伍。

同时发挥课题引领的作用,将工作室成果以课题推广的方式加以辐射,以此来激活并带动全市班主任队伍建设,为我市班主任工作再上一个台阶添砖加瓦。

二、培养目标工作室成员的培养目标:1、每人每学期读一部德育专着,并撰写读后感,提高教育理论水平。

2、每人每年完成一项课题研究,提高教育科研水平。

3、每人每学年上一节主题班会公开课,并撰写班队活动方案及活动反思,提高德育水平。

4、每人每年主持一次网络专题研讨活动,研讨热点、疑难问题,提升班主任专业知识水平。

5、三年内每人至少在县级或县级以上班主任活动或德育活动中承担一次公开课和一次专题讲座,发挥示范和引领作用。

6、每人每学年至少完成一篇班主任工作论文(包括活动设计或案例分析),并在县级以上获奖,提升教研能力,提高写作水平。

7、经过三年努力,使本工作室成员在县内乃至市内具有一定知名度。

8、三年出版研究成果集――《我们的班级活动》。

三、主要措施1、每个成员必须制订个人发展规划,包括确定自己的成长目标和采取的具体措施等。

2、每个成员必须制订年度工作计划,包括工作目标、内容、时间、地点和措施等的落实。

3、每个成员必须制订课题研究方案,做到有组织实施,有阶段小结,有结题报告,有成果推广。

4、每个成员每年必须订阅1~2种德育专业的报刊杂志,做到有计划学习。

5、每年召开一次全体成员会议,总结经验、探讨问题和布置工作。

名师工作室三年规划

名师工作室三年规划

名师工作室三年规划一、背景介绍名师工作室是一个专注于教育培训的机构,致力于提升教师的教学水平和专业素养。

为了进一步发展和壮大名师工作室,制定了三年规划,以实现更高水平的教学质量和更广泛的影响力。

二、目标设定1. 提升教师教学水平:通过举办各类培训和研讨会,提高教师的教学能力和专业素养,使其能够更好地应对教育教学的挑战。

2. 拓宽教育资源:与各大高校、教育机构建立合作关系,引进优质教育资源,为教师提供更多学习和发展的机会。

3. 建立品牌影响力:通过举办教育论坛、发布教育研究成果等方式,提升名师工作室的品牌知名度和影响力,吸引更多教育从业者的关注和参与。

4. 建设优质团队:吸引优秀的教育专家和名师加入工作室,形成高水平的教研团队,共同推动教育事业的发展。

三、具体措施1. 教师培训计划:制定每年的教师培训计划,包括专业知识培训、教学方法培训等,通过提供高质量的培训课程,提升教师的教学水平。

2. 合作交流平台:与各大高校、教育机构建立合作交流平台,开展教育资源共享和教学经验交流,为教师提供更多学习和发展的机会。

3. 名师讲座活动:邀请知名教育专家和名师举办讲座活动,分享教育研究成果和教学经验,提升工作室的品牌影响力和知名度。

4. 教育论坛举办:定期举办教育论坛,邀请各界专家和学者参与讨论,促进教育理论与实践的结合,推动教育事业的发展。

5. 团队建设:加强团队建设,建立高效的教研团队,推动教师之间的互相学习和合作,提升整个团队的教学水平。

6. 学术研究项目:组织教师参与学术研究项目,推动教育领域的创新和发展,提升工作室的学术影响力。

四、预期成效1. 教师教学水平得到显著提升,教学质量得到有效保障。

2. 教师队伍壮大,工作室的影响力和知名度得到提升。

3. 工作室成为教育领域的重要参与者和意见领袖。

4. 工作室与各大高校、教育机构的合作关系得到进一步加强,教育资源得到更好的共享和利用。

五、总结名师工作室三年规划旨在提升教师的教学水平和专业素养,建立品牌影响力,拓宽教育资源,建设优质团队。

工作室计划和预算

工作室计划和预算

工作室计划和预算一、计划概述随着互联网和数字化时代的到来,工作室作为一个创意和艺术的聚集地,逐渐成为了人们追求自我表达和创作的地方。

制定一个严谨的工作室计划和预算,对于工作室的运营和发展至关重要。

本文将就工作室计划和预算进行详细的阐述和分析。

二、工作室计划1. 建立工作室的愿景和使命需要明确工作室的愿景和使命。

愿景是工作室未来的发展方向和目标,使命是工作室所要实现的核心价值和宗旨。

在明确愿景和使命的前提下,制定工作室的长远发展规划,明确工作室所服务的客户群体和核心竞争力。

2. 制定工作室发展战略在明确愿景和使命的基础上,工作室需要制定相应的发展战略,包括市场定位、产品定位、品牌策略等。

根据工作室的实际情况和市场需求,制定符合工作室特色和竞争优势的发展战略,为工作室的长期发展打下坚实的基础。

3. 人才梯队建设工作室的发展离不开优秀的人才。

建立和培养一支具有创新能力和专业素养的团队至关重要。

在人才选择、培训和激励方面需要进行合理的规划和安排,确保工作室的人才梯队能够持续稳定地发展和壮大。

4. 资源整合和合作伙伴工作室的成功离不开合作伙伴和资源整合。

制定资源整合和合作伙伴的计划,包括寻找合适的供应商、合作机构和投资方等,确保工作室有足够的资源和支持,更好地实现工作室的发展目标。

5. 风险评估和防范在制定工作室计划的需要对外部环境和内部情况进行全面的评估和分析,识别关键风险和挑战,并制定应对措施和预案,确保工作室在竞争激烈的市场环境中能够稳健发展。

三、工作室预算1. 固定成本固定成本是工作室在日常运营中必须支付的固定开支,包括场地租金、员工工资、水电费用等。

在制定预算时,需要对固定成本进行详细的预估和核算,确保工作室有足够的资金保障日常运营。

2. 变动成本变动成本是指工作室在生产和经营过程中会随着产量和销售量的变化而发生变动的成本,包括原材料成本、销售成本等。

在制定预算时,需要对变动成本进行合理的预估和控制,确保工作室的生产和经营活动能够有效进行。

2024年名师工作室工作计划(6篇)

2024年名师工作室工作计划(6篇)

2024年名师工作室工作计划结合本工作室实际情况,继续深入开展学习与教育研究活动,促进工作室成员的专业成长;并进一步发挥工作室的专业引领、辐射作用,推动区域内幼儿教育的发展。

一、指导思想注重精神引领,注意焕发成员自身的激情与智慧,尊重名师成长的规律。

注重个体差异,注意成员之间的取长补短,在合作中实现共融共长。

按照理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与运用相结合、反思与提升相结合的原则,在课题研究、专题讲座、教学研讨、送教下乡等活动过程中,让工作室成员在互动交流中拓展,在群体研究中磨合,在实践反思中提升,逐步形成学有专长、教有特色、为人谦和、富有灵性的人格魅力,让名师工作室真正成为名师成长的摇篮。

二、发展目标使所有的成员在职业道德、专业知识和学术水平都能更上一个新台阶,教学能力与研究水平都能有明显改进。

在本年度的贵阳市幼教学科带头人、教学能手、教坛新秀三级梯队评选中,鼓励成员们积极申报,争取上升一个台阶。

三、工作重点及措施㈠加强学习,夯实理论,提升综合素养。

1、继续倡导自主学习与阅读指导相结合。

为工作室成员订阅“活动区材料投放与游戏指导”的相关书籍,为工作室课题《活动区开放式材料与幼儿行为极其发展关系研究》的开展提供理论及实践的指引;提供《教学机智-教育智慧的意蕴》、《给幼儿教师的100条建议》、《名师人格培养》等书籍供学员学习。

每学期工作室成员研读1本教育教学类书籍,并结合各自学校和自身教学实际,撰写教育随笔,学期结束时进行交流。

通过个人自修、交流研讨等多种形式,提高学习效果,提升自己的教育认识。

2、继续倡导自主训练与交流展示相结合。

每位成员都要注重教学基本功的训练,排找自己在写、说、上课等方面的差距,主动寻找补差的方法,提升自己的专业综合素质,积极创造条件参加省、市级幼儿教师基本功比赛,参加园内展示活动,努力争取锻炼的机会。

4、继续倡导专心聆听与深入反思相结合。

工作室将继续邀请著名幼教专家讲学,定期组织专题研讨,成员们要用心领悟先进理念,学习有效的操作经验,及时提出疑问或困惑,努力寻找发展的新途径。

2023年工作室工作计划 15篇

2023年工作室工作计划 15篇

2023年工作室工作计划 15篇工作室工作计划 1一、工作目标本工作室以教学为基础、以教研为导向、以培训为主线,以课题研究为重要形式,以园青蓝工程为抓手,做一线教师力所能及的研讨,做一线教师实际需要的研讨,做提升专业素养的深度研讨。

二、主要任务1.带一支团队。

通过三年为周期的培养计划的实施,有效推动培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,实现工作室成员的专业成长和专业化发展。

并结合园内“青蓝工程”的开展打造学习的联动体、成长的共同体。

2.抓一个项目。

在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教研教改的新思路、新方法并确定一项具有实用价值的科研课题,并以此为研究方向,在实践探索中解决教育教学教研难题,带领本工作室同仁开展有效的科研活动。

3.做一次展示。

充分发挥名师的带头、示范、辐射、引领作用。

每学期承担一次园级、区级或市省级展示活动,以研讨会、讲座、教师论坛、公开教学、现场指导等形式,有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法。

4.建一个工作室网页或博客。

让它成为教师学习互动的`平台、资源共享的平台、成果辐射的平台。

5.出一批成果。

工作室教育、教学、教科研等成果以精品课堂教学实录、个案集(含教学设计、课件、教学评析)、论文、课题报告、专著等形式向外输出。

三、具体措施通过课题研究和有效课堂打造,努力研究与探讨骨干教师成长规律,带领青年优秀教师积极参加教育科研,不断充实和提高青年优秀教师的教育理论水平和教育科研水平,造就具有东幼专业气质的老师。

(乐学、善思、爱写、精研)1.成员拟定工作室领衔名师一名,工作室成员4—5名要求在思想上积极上进,具有乐于奉献与勇于探究的精神,热爱教育事业,专业思想稳固;专业基础扎实,在新课程改革中身体力行;在教育教学教研工作中已经崭露头角,具有良好发展前景的年龄在35周岁以下的骨干教师、教学新秀。

工作室策划书

工作室策划书

工作室策划书一、背景介绍。

随着社会经济的发展和科技的进步,工作室作为一个新型的工作组织形式逐渐受到人们的关注和青睐。

工作室不仅可以提供灵活的工作环境,还能够促进创意的碰撞和交流,为各行各业的人才提供一个共同成长的平台。

因此,我们决定筹建一个多元化的工作室,为不同领域的人才提供一个共同学习、交流和创新的空间。

二、工作室定位。

我们的工作室定位于提供一个多元化的工作环境,汇聚各行各业的人才,促进交流和创新。

我们将为工作室成员提供灵活的工作空间、专业的导师指导、丰富的学习资源和创意的碰撞机会,帮助他们实现个人成长和职业发展。

三、工作室主要业务。

1. 提供灵活的工作空间,工作室将提供舒适、灵活的工作环境,满足不同成员的工作需求。

2. 提供专业的导师指导,工作室将邀请各行业的专业人士担任导师,为成员提供个性化的职业发展指导。

3. 提供丰富的学习资源,工作室将举办各类培训、讲座、沙龙等活动,为成员提供丰富的学习资源。

4. 促进创意的碰撞,工作室将组织各类创意活动,为成员提供交流和合作的机会,促进创新的发展。

四、工作室运营模式。

1. 会员制,工作室将采取会员制,吸纳各行各业的人才成为工作室的会员。

2. 项目合作,工作室将积极开展项目合作,为成员提供项目资源和合作机会。

3. 活动举办,工作室将定期举办各类培训、讲座、沙龙等活动,丰富成员的学习和交流机会。

五、工作室发展规划。

在未来,工作室将不断扩大会员规模,拓展合作项目,丰富活动内容,提升服务质量,成为一个具有影响力和竞争力的工作室品牌。

六、总结。

工作室作为一个新型的工作组织形式,将为不同领域的人才提供一个共同成长的平台,促进交流和创新。

我们将竭诚为每一位成员提供优质的服务,共同成长,共创美好未来。

劳动名师工作室工作规划

劳动名师工作室工作规划

一、工作室背景随着我国教育事业的不断发展,劳动教育在素质教育中的地位日益凸显。

为贯彻落实国家关于劳动教育的政策要求,提升劳动教育的质量和水平,我校决定成立劳动名师工作室。

本工作室旨在通过名师引领、团队协作、实践创新,打造一支高素质的劳动教育师资队伍,推动学校劳动教育工作的深入开展。

二、工作室目标1. 建立一支具有较高理论素养和实践能力的劳动教育师资队伍。

2. 形成一套科学、完善的劳动教育课程体系。

3. 推动学校劳动教育资源的整合与共享。

4. 提升学生劳动素养,促进学生全面发展。

三、工作室工作内容1. 名师引领(1)定期组织工作室成员开展劳动教育理论学习和研讨,提高成员的理论素养。

(2)邀请劳动教育领域的专家学者来校进行讲座和指导,拓宽成员的视野。

(3)选拔优秀成员参加国内外劳动教育研讨会,提升成员的专业水平。

2. 课程建设(1)结合学校实际情况,开发具有特色的劳动教育课程,包括劳动技能课程、劳动价值观课程等。

(2)优化课程体系,实现劳动教育与学科教学、社会实践的有机结合。

(3)定期对课程进行评估和改进,确保课程质量。

3. 教学实践(1)开展劳动教育实践活动,如校园美化、社区服务、社会实践等,让学生在实践中提升劳动素养。

(2)组织教师观摩、研讨劳动教育实践案例,推广优秀教学经验。

(3)鼓励教师开展劳动教育课题研究,提升教育教学水平。

4. 资源整合与共享(1)整合学校劳动教育资源,建立劳动教育资源共享平台。

(2)与校外劳动教育机构合作,拓展学生劳动教育实践渠道。

(3)定期举办劳动教育成果展示活动,推广优秀劳动教育成果。

5. 评价与反思(1)建立劳动教育评价体系,对教师和学生进行评价。

(2)定期对工作室工作进行总结和反思,不断优化工作内容和方法。

四、工作室运行机制1. 组织架构:工作室设主任一名,副主任两名,成员若干名。

工作室主任负责全面工作,副主任协助主任工作,成员负责具体实施。

2. 工作制度:工作室实行定期例会制度、课题研究制度、成果展示制度等。

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克拉玛依市高中数学名师工作室规划实施方案为了进一步推进高中数学课堂教学改革,促进更多青年教师实现快速专业发展,提高我市高中数学教师教育教研水平,培养数学名师队伍,整体提高数学教学质量,根据克拉玛依市教育局教育发展规划纲要的精神,组建成立了冯祥杰高中数学名师工作室,以建立高中数学教师合作研究的发展团队。

一、高中数学名师工作室核心成员1.黄志清:克拉玛依市第二届特级教师,新疆维吾尔自治区教育学会中学数学分会理事,克拉玛依市教科所高中数学教研员。

2.冯祥杰:自治区特级教师,新疆维吾尔自治区教育学会中学数学分会理事,克拉玛依市第一届、第二届特级教师。

克拉玛依市高级中学数学教师,曾获自治区第二届青年教学能手,中国教育学会数学会第二届全国优质课评比高中组一等奖。

3.王文新:克拉玛依市第二届特级教师,2009年克拉玛依市十大杰出青年,克拉玛依市高级中学数学教师。

4.叶天华:克拉玛依市第一届学科带头人,克拉玛依市第十三中学高中数学教师。

5.杨红君:克拉玛依市第一届骨干教师,克拉玛依市第一中学高中数学教师。

6.赵战勇:克拉玛依市第一届、第二届骨干教师,克拉玛依市实验中学高中数学教师,曾获中国教育学会数学会第二届全国优质课评比初中组二等奖。

7.张琼峰:独山子第二中学教师二、工作室指导思想积极贯彻落实国家基础课程改革实施纲要及国家教育发展规划,针对我市打造世界石油城对基础教育提出的更高要求,以我市十二五教育发展纲要为指导。

整合我市现有名师资源,以校为本,聚焦课堂,关注教学实践中的问题,边实践边研究。

通过专业实践反思,专业共同体学习,专业阅读交流,同伴互助,专业引领,促进教师的教育教学专业素养的提高和发展。

促成并培养一批有思想,有特色的高中数学学科领军人物,造就一批名师,带动更多的教师,打造一只地区一流的高中数学教、科、研一体的优秀师资队伍,创设营造更加适合教师、学生共同发展的教育、教学生态环境。

三、工作室定位及工作目标(一)工作室定位工作室是我市热爱高中数学教育,乐于奉献,善于学习,勇于学习先进理念,有志于主动进行课堂教学改革实验的教师间之间相互合作、互动、发展的一个平台,是自愿、自觉参与合作的优秀教师团队。

工作室将发挥核心组成员及本市特级教师、学科带头人及骨干教师的专业引领作用,以研促教、以教促学,为培育更多优秀中青年数学教师,形成合理梯队结构服务,全面推进我市高中数学教学更好更快地发展。

1、制定具体的研究方向和措施,合理安排培养计划,力求做到课堂教学出精品;课题研究有成果;课堂教学改革出成效,并形成自己的课堂教学模式。

发挥工作室核心组成员的示范、辐射、引领作用,依托学科基地校及教科研活动帮助并带领更多的高中数学教师快速成长,特色成长,落实教育局发展规划纲要提出的1511工程,为打造一支在自治区有影响力的高中数学名师团队奠定基础。

2、进一步有效促进工作室各位成员的专业成长。

各成员应当主动学习、阅读、吸纳各类优秀的教育思想、新课程理论,借鉴各地先进的教育教学模式,实践并传播先进的教育理念和教学方法,在全面把握新课程理念、目标及学习方式,提升课程改革意识与理论素养的基础上,向学者型、研究型、专家型教师发展。

3、问题研究为抓手,扩大教学教研工作的范围和深度。

针对高中数学新课程实施过程中的热点、难点、疑点、盲点等现实问题组织有效研讨、交流经验,积极探索适合学生实际的课堂教学及评价模式,鼓励并支持教师形成有个性的教学风格,提高工作室成员的问题思考和研究意识,增加从教智慧,促使广大参与教师学会反思,形成教学反思的习惯。

(二)工作目标及措施工作室成员专业成长和专业发展的目标及措施1.引领进入“名师工作室”的教师提高师德修养、教育教学质量和科研水平;2.学习新的教育理念和教育改革、课程改革精神,调查研究我市教育教学管理中取得的经验和存在的问题,为本市教育的发展和提升提出建设性的意见和建议;3.工作室将积极创造和提供教学研讨及实践的合作机会,努力营造平等、民主、和谐的学术氛围,互相学习,互相支持,以同伴互助的方式实现高质量的引领;4.开展学术研究,在教育管理周期内“带一支队伍、抓一批课题、出一批成果”;工作室成员参加培训课程、学术沙龙、数学俱乐部等各种活动;5.据工作室成员的自身特点确定研究专题,制定自己的研修计划,使工作室成员在工作周期内达到培养目标;6.在教研平台上经常交流,互动,以教学案例、论文、反思等形式或以教育叙事的方式记录教学教改的点滴成功之处;工作室成员之间互相听课,课堂实录,共同研究课程改革中的一些疑惑。

开展教育教学研究,提供高质量的研究课题和实施策略,定期完成教学反思或论文;7.积极参与国培远程教育培训,建立名师博客,及时发布教研成果,组织广大教师互动,更好地发挥辐射作用。

通过教研网发布团队成果及资源四、宗旨及运作管理(一)宗旨:为克拉玛依市高中数学教师创造更好的成长平台,为名师发展提供更广阔的空间,构建我市高中数学教师队伍合理递进、层次发展的梯队培养模式,抓实、抓活课堂教学及教科研活动,全面推进高中数学教学改革,提升我市数学教育教学的整体质量和水平。

(二)工作团队基本运作模式及活动开展形式:问题提出、小组实验、工作室指导、课堂实践、研究反思、合作交流、总结提升、专家点评活动以专题研讨、课堂观摩、上课示范、网络交流、结对指导、学术沙龙等方式开展(三)运作管理1.以工作室核心组成员为组长建立高中数学教师合作体在数学名师工作室核心团队的指导、组织下,引领指导高中数学教师合作体运作、开展活动。

所有高中数学教师按照自愿、自觉的原则参加。

加入的教师需按照工作室运作条例及小组确定的研究主题方向认真开展教育教学实验,积极参加教学研讨活动,遵循工作室管理办法。

加入高中数学教师合作体成员的基本要求:(1)热爱教育事业,有强烈的责任意识;(2)扎根课堂教学,有自觉的科研意识;(3)立足团队交流,有较好的合作意识;(4)主动学习发展,有相应的进取意识。

2.以点带面,实施多元化的团队研讨及实验活动引导并帮助工作室小组成员,建立以自己的课堂教学研究为主体、交流研讨为辅助的课题研究模式。

小组交流不限时间、不限地点,以网络平台为桥梁即时沟通。

要求参与教师逐步学会带着问题做设计,观察学生、观察课堂,及时收集整理教学心得和实验反思。

工作室沙龙研讨以月为单位开展,每次活动均需提前收集汇总各小组在实施过程中遇到的实际问题或实验研究成果,有主题的开展活动。

小组实验交流活动以每周或每两周一次进行,重点在于交流讨论在研究实验的过程中的问题、反思、建议等。

网络平台的交流则可以根据自己的需要不定时、不定场地的随时进行。

每学期为一个管理阶段,每学年为一个管理周期,分两个阶段。

每个阶段期末由工作室组织一次全体成员交流活动,每个实验组结合各自的研究主题做出研讨发言或阶段成果汇报。

3.小组成员实施课题式管理及监督,建立进入、退出机制每位成员都必须有自己的实验计划、实施方案和阶段目标,按照小组预设的研究方向,分阶段、有重点地落实、完成研究计划。

工作室成员本着自愿参加的原则,各校教师觉得感兴趣或有能力参与某项研究时,可以随时提出申请加入。

为激励老师更好地完成教科研任务,建议教育局、教研所在学校外派教师学习和进修时优先考虑加入团队的老师,尤其是表现突出且实验研究成效显著的教师。

对于无法保证完成任务或加入后并未做任何实际工作的教师,工作室有提议让其退出合作小组的权利并将及时在教学平台公布。

五、团队成员工作职责1.每位成员应及时、高效完成工作室及合作小组制定的工作任务,抓实、做细课堂研究,力求做教学研究的实践者、反思者。

2.每学期要依据总体研究方向结合自身实际及特点制订切实可行的工作计划和实施方案。

3.要加强理论学习,每位成员每学期至少阅读1-2份教学专业方面的报刊、杂志。

每学年至少阅读1本与自己研究主题相关的教育教学理论书籍,鼓励撰写读书心得(每学期以电子稿方式提交工作室至少1篇)。

4.合作体成员每学期结合研究内容开设一节实验研讨课(或示范课、公开课或观摩课)或做相关学术交流研讨报告。

5.所有的研究活动都必须做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析。

组内成员要积极参与名师工作室的论坛交流,自觉参与各学校及活动组织的听评课交流。

积极撰写网络日志或日常教学反思,及时作出阶段总结。

6.每学期至少提交一份实验反思或整理一份教学案例,小组交流时其他成员要认真阅读,积极发表自己的意见。

以严谨的态度、务实的精神和科学的方法从事课题研究工作,力求多出有助于自身发展和教育教学水平提高的科研成果。

7.每位成员每天不定时访问高中数学名师工作室博客,并及时参与交流、讨论、留言。

8.各成员自觉按照计划,积极准备活动材料,定期、按时参加主题研讨活动,主动参与发言(网络或现场会)六、工作室第一阶段研究内容及实施方案(一)研究内容:《必修四》教学设计、课堂练习设置、学法指导(课前、课后)、个性化作业设置及评价研究时间:2010.10—2011.21、结合《新课程标准》,按标准课时确定教学目标。

2010.10,组织工作室核心成员及部分骨干教师重读《新课程标准》,整体把握新教材,将《必修四》按36个课时分解,确定每个课时的教学目标及任务要求。

2、根据教学内容,研究适合学情,并能有效体现教学目标的课堂教学模式。

2010.10—2011.2,结合课时目标、内容及学情,提供相应的教学模式,根据小组研究方向,可研究“课堂阅读”、“自主学习”、“任务驱动”等教学模式,并提供相应的案例分析及指导意见,结合案例,研究各种教学模式的操作办法及评价方案。

3、结合教学模式,设计课堂练习。

2010.10—2011.2,按照不同内容及不同课型模式,讨论设计更能体现教学目标的课堂练习。

包括课前预习练习、巩固练习、反馈评价练习等。

4、设计个性化分层作业,提供多元化的作业选择方案及评价办法。

2010.10—2011.2,工作室组织部分高中数学骨干教师,按照分解后的课时目标,讨论制定能有效激发学生学习兴趣与积极性的个性化作业。

包括作业形式(课前预习笔记、分层自选习题、知识整理、数学论文等多种形式,确定什么样的内容适合什么形式的作业)、作业内容(确定分层习题的编选意图、预期目标、知识关联等)、作业反馈评价方式(作业自批、互批、自查与交流、师生合作评价、反馈激励、点评提升等)。

(二)预期成果1、将研究内容呈现的结果汇编成《高中数学新课程教与学指导手册》2、收集整理有价值的课时教学案例、教学实录视频3、工作室成员撰写提交各类研究总结、反思或教研论文4、建立高中数学名师工作室网络教研平台,生成并完善克拉玛依市高中数学教学资源库。

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