商业委托合同书范本(合同示范文本)

商业委托合同书范本(合同示

范文本)

Contracts concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of

the parties to the contract

( 合同范本 )

甲方：______________________

乙方：______________________

日期：_______年_____月_____日

编号：MZ-HT-015406

商业委托合同书范本(合同示范文本)

商业委托合同书范文篇一

委托人：_____ 签订地点：_____

受托人：_____ 签订时间：__年__月__日

第一条委托人委托受托人处理____事务。

第二条受托人处理委托事务的权限与具体要求：____________ 第三条委托期限自____年____月____日至____年____月____

日止。

第四条委托人(是/否)允许受托人把委托处理的事务转委托给第三人处理。

第五条受托人有将委托事务处理情况向委托方报告的义务。

第六条受托人将处理委托事务所取得的财产转交给委托人的

时间、地点及方式：_________

第七条委托人支付受托人处理委托事务所付费用的时间、方式：__________

第八条报酬及支付方式：_________

第九条本合同解除的条件：_____________

第十条违约责任：________

第十一条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决;协商不成的，按下列第___种方式解决：

(一)提交____仲裁委员会仲裁;

(二)依法向人民法院起诉。

第十二条其他约定事项：_________

第十三条本合同未作规定的，按《中华人民共和国合同法》的规定执行。

甲方(盖章)：____ 乙方：_____

代表人(签字)：____ 身份证号码：____

_____年____月_____日_____年____月_____日

商业委托合同书范文篇二

委托人：_____ 签订地点：_____

受托人：_____ 签订时间：__年__月__日

第一条委托人委托受托人处理____事务。

第二条受托人处理委托事务的权限与具体要求：____________ 第三条委托期限自____年____月____日至____年____月____

日止。

第四条委托人(是/否)允许受托人把委托处理的事务转委托给第三人处理。

第五条受托人有将委托事务处理情况向委托方报告的义务。

第六条受托人将处理委托事务所取得的财产转交给委托人的

时间、地点及方式：_________

第七条委托人支付受托人处理委托事务所付费用的时间、方式：__________

第八条报酬及支付方式：_________

第九条本合同解除的条件：_____________

第十条违约责任：________

第十一条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决;协商不成的，按下列第___种方式解决：

(一)提交____仲裁委员会仲裁;

(二)依法向人民法院起诉。

第十二条其他约定事项：_________

甲方(盖章)：____ 乙方：_____

代表人(签字)：____ 身份证号码：____

_____年____月_____日_____年____月_____日

商业委托合同书范文篇三

甲方：

乙方：

双方经友好协商，甲、乙双方就甲方榆林、靖边商业地产(案名待定) 项目(以下简称本项目)的委托合作达成如下协议：

一.项目概况

a) 项目位于榆林的区，占地约亩，其中商业面积约平米 b) 项目位于靖边的区，占地约亩，其中商业面积约平米

二.项目商业运营服务目标

•通过项目区位资源的调研及分析，准确定位，合理规划,提高成效,减低风险。•通过系统性操作，执行订单式商业开发模式，提升整体项目商业价值,实现商铺销

售和租赁的高回报率。

三.商业运营服务内容

第一部分：商业招商前期策划定位

•项目市场定位及其多维度描述

•项目的商业整体定位及商圈复合性推导

•商业人口、商业建设面积适配性定位

•项目内各主题区域业态功能定位分布及商业销售分配格局

第二部分：商业招商代理执行

1、招商规划

•招商组合方案及战略实施

•商业主题卖场及主题商街的布局划分

•根据意向性主题商业进行物业及成本性分析确立可行性

•消费人流导向及动线切割布局分配

•商业品牌资源策略制定

•各商业业种分类型价格体系制定及文本流程规划•招商手册标准化及招商人员的培训和督导专业化•招商各实施阶段的方案制定费用预估及培训务实性2、商业招商

•制定相关财务、税费政策以及各外联单位费用预估•最佳整合租赁、运营流程设计

•项目整体的租赁性公摊计算及车、物流动线设计。•招商过程控制、节点的掌控和调整

•招商的流程、促销活动组织

•价格体系、合同文本制定与实施

•招商洽谈及管理

•招商执行与监控

3、商业网点论证

•进行商业业态梳理性调研

•进行项目商业选址及评价

•商圈人口分析及经营策略

•建设方案及交通容量

•节能环保及安全分析

•财务分析及竞争

•组织论证会议并答辩

•实现网点规划听证

4、开业及运营

•做好开业初期各项促销活动方案及应急方案。

•确定短、中、长期的发展规划及经营目标

•相关人员组织架构的调整、完善。

•相关商业的各项流程执行监控

•进行商业平效控制及调整，完成日常经营性监管

四.合作内容、方式及期限

1.甲方委托乙方实施全程商业招商的相关性服务，整个合同服务期限为：从签约之日起 1个月内，完成项目的商业项目前期定位