中海油服投资分析
中海油能源发展装备技术有限公司上海分公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中海油能源发展装备技术有限公司上海分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中海油能源发展装备技术有限公司上海分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中海油能源发展装备技术有限公司上海分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业开采辅助活动-煤炭开采和洗选专业及辅助性活动资质增值税一般纳税人产品服务源科学技术、安全科学技术、海洋科学技术研1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
杜邦分析法应用案例--对石油企业的财务分析
08 比 07 年增减%
8.85% --91.42% 1854.85% 10.23% 30.02% -16.45% 4.18% 398.75% --73.40% -477.89% 24.65%
净利润 营业净利润率
-6,245,412 -10.36%
1,592,110 2.87%
-492.27% -460.98%
1,592.11 69,930.10
-ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,245.41 46,912.44
7.58% 14.43%
-45.12% 0.94%
从表 1 可见，虽然 2008 年石化企业整体经营环境不理想， 但四家代表企业另外三家均有赢利，仅有上海石化亏损，而且是 高达 62 亿的巨额亏损。从 2007 年的赢利 16 亿，ROE为 7.89%， 到 2008 年巨亏 62 亿，ROE变为-45.12%。2008 年的上海石化发 生了翻天覆地的巨变。下文将尝试利用杜邦分析法，对上海石化 以及同行业四家企业 07 及 08 年的经营情况进行比较分析。
810,432.00 1,204,843.00 2,760.20
1,039,674.00 1,452,101.00 2,906.93
本文涉及的财务数据，均来源于企业在交易所公开发布的年报 第 2 页 共 12 页
上海石化 均值
55,404.69 524,840.22
60,310.57 646,616.13
第 4 页 共 12 页
项目
资产总额 营业收入 净利润 股东权益
年份
2008 年
27,533,027 60,310,570 6,245,412 13,841,371
2007 年
29,853,050 55,404,687 1,592,110 20,999,444
中海油海外并购案例分析(成功和失败)
针对两个案例给出的对策建议
中国油气公司进行海外并购的启示
跨国并购的主要类型
行业关系
横向跨国并购
纵向跨国并购
混合跨国并购
横向跨国并购是指两 个以上国家生产或销 售相同或相似产品的 企业之间的并购。目 的是扩大世界市场的 份额横向跨国并购是 跨国并购中经常采用 的形式。
世界经
在世界经济一体化的大背景下，石油安全的真正含义在于在世 世界油气技术突飞猛进，不断取得革命性进步，使勘探生 公司并购也是一些石油公司实现股票上市的一种有效手段。 20世纪90年代以来，各石油资源国为促进本国石油工业的 随着国际化程度的提高，石油公司面临的竞争压力促使石 控制目标公司往往是一些石油公司进行并购的另一主要目 界石油经济体系中获得最大的经济自主权。跨国石油公司通过 产成本大幅度下降，在跨国石油公司中科技贡献率已超过60％ 。 合并一家已经公开发行股票的公司，不仅可以节省进行股票首 的。要达到控制目的，并非要购买目标公司100％ 的股份，只 发展，逐步放宽或解除了对本国石油工业的垄断控制，推出一 油公司必须做出选择，即规模化 ” 。上下游一体化能够进一 各大跨国石油公司的资产重组和结构调整，是着眼于未来 跨国并购，极大地提高了跨国企业母国的国际地位，使其在世 新技术增加了全球油气的探明储量和供应量，通过降低勘探开 次上市的大笔成本，还可以通过增发股票筹集一部分资金用于 要收购比例达到51％ 就足以实现控制目的。特别是对于一些股 系列对外开放政策。许多重要的石油生产国为振兴本国石油工 步强化石油公司在世界政治经济形势强烈波动中的抗风险能力， 竞争的战略性行动¨ ，通过跨国并购，可以建立遍及全世界的 界经济体系中占据着中心地位。这些跨国公司的强势领域，也 发和加工经营成本，为石油公司创造了巨大的经济效益，推动 新的生产投资，解决公司所面临的财务困境。中国海洋石油收 东众多且分布较为分散的公司，往往收购10％ 业，促进经济的恢复和发展，积极鼓励引进外资与对外合作， 而并购是实现这一目标的最便捷有效的手段。 ～20％就足以实 生产和经营网络。 正是这些跨国公司母国的强势领域。通过跨国并购，原来强大 了整个石油行业的革新和进步。新技术这把“双刃剑”一方面 购优尼科公司所看重的除了优尼科拥有的油气田潜能、庞大的 现控制目的。这样的低比例控股方式降低了收购方的成本，也 为外国石油公司资金和技术的介入开辟了新的合作空间。 的跨国企业更为强大，甚至成为该领域的世界霸主，从而控制 为石油业带来了丰厚的利润，另一方面也带来了低成本的压力， 国外市场等因素以外，有助于完成其在美国的借壳上市也是原 减少了由于股市波动而带来的风险。 了该领域，也因而使得其母国在该领域成为世界的枢纽国家， 进一步加剧了竞争。跨国石油公司以其雄厚财力和技术力量， 因之一。 从而获得了在该领域的最大经济自主权，也就获得了最大的经 充分利用地区和技术差异，在世界石油市场购买油气储量，开 济安全。 发新兴市场，促进了石油公司的跨国并购。
2022-2022年中国境外油田服务行业运营态势与投资前景预测分析报告范文
2022-2022年中国境外油田服务行业运营态势与投资前景预测分析报告范文告【报告目录】第一章油田服务行业内涵界定及行业特征1.1油田服务行业的界定1.1.1油田服务行业的定义1.1.2油田服务行业的种类1.1.3油田服务业的生命周期1.2油田服务的时空特性1.2.1周期性1.2.2区域性1.2.3季节性1.3油田服务的产业特性1.3.1伴生性1.3.2针对性1.3.3政策性1.3.4一体化1.4油田服务行业运作模式1.4.1油田服务行业的产业链1.4.2油田服务行业的需求特征1.4.3油田服务行业的经营模式1.4.4油田服务行业的定价机制第二章境外油田服务市场发展分析2.1国外油田服务业发展阶段2.1.1初步形成阶段2.1.2体系完善阶段2.1.3技术大发展阶段2.1.4重组调整阶段2.2境外油田工程技术服务市场分析2.2.1市场规模2.2.2竞争格局2.2.3行业效益2.3境外钻完井服务市场分析2.3.1钻完井服务市场规模2.3.2陆上钻井承包服务2.3.3海上钻井承包服务2.3.4钻完井服务市场2.3.5钻完井装备市场2.3.6修井服务市场2.4境外油田服务其他热点领域分析2.4.1物探服务2.4.2测录试服务2.4.3油田生产服务2.4.4油田工程建设服务第三章2022-2022年中国油田服务企业境外投资机遇3.12022-2022年中国石油工业供需分析3.1.12022年石油产销规模3.1.22022年石油产销规模3.1.32022年石油供需形势3.1.4石油对外依存度分析3.1.5中国石油战略发展演变3.22022-2022年中国石油企业境外扩张分析3.2.1油企发力境外石油开发3.2.2民企收购海外油气资源3.2.3油企境外扩张模式创新3.2.4油企境外扩张迈入新阶段3.3境外油田服务市场的投资潜力3.3.1一带一路战略机遇3.3.2跨国油气投资态势3.3.3国际油气合作深化3.4中国油田服务企业境外投资概况3.4.1上游开发拉动油服投资3.4.2油服企业海外收入情况3.4.3油服企业海外业务布局3.4.4油服企业海外业务进展3.4.5油服企业海外业务评价3.5中国油田服务企业盈利能力分析3.5.1盈利点分析3.5.2盈利模式分析3.5.3盈利因素分析第四章2022-2022年非洲油田服务业投资机会分析4.1非洲石油资源及分布4.1.1非洲油气资源潜力4.1.2非洲油气资源供需形势4.1.3非洲油气资源勘探开发形势4.2非洲主要产油国油田服务业投资环境4.2.1南非4.2.2安哥拉4.2.3尼日利亚4.2.4加蓬4.2.5埃及4.2.6阿尔及利亚4.2.7乍得4.3中国油企在非洲投资现状4.3.1非洲油气产业宏观投资环境4.3.2中国对非洲直接投资的影响分析4.3.3中资企业加大非洲石油领域投资力度4.3.4中企在非洲石油领域的投资潜力4.3.5东非油气领域投资机会凸显4.4非洲油田服务业政治风险分析4.4.1政治风险的因素4.4.2政治风险的新动向4.4.3应对政治风险的措施4.5非洲油田服务业投资建议4.5.1降低投资风险4.5.2中非油气合作亟待升级4.5.3非洲油气领域投资建议4.5.4投资区位选择策略第五章2022-2022年中东地区油田服务业投资机会分析5.1中东地区石油资源及分布5.1.1中东地区石油储量5.1.2中东地区石油资源分布5.2中东地区石油工业发展综述5.2.1发展现状5.2.2投资动态5.2.3出口贸易5.2.4前景展望5.3中东地区主要产油国油田服务业投资环境5.3.1伊拉克5.3.2伊朗5.3.3沙特阿拉5.3.4科威特5.3.5阿联酋5.3.6也门5.4中国油企在中东地区投资机遇5.4.1中东地区油气开发须引进外资5.4.2中国严重依赖中东地区石油进口5.4.3中国在中东地区油气投资已成规模5.4.4中企在中东投资集中于油气领域5.4.5中企参与中东地区油气工程服务5.5中东地区油田服务业投资风险5.5.1教派冲突5.5.2政局动荡5.5.3政策风险5.6中东地区油田服务业投资建议5.6.1传统中东产油国投资建议5.6.2非传统中东产油国投资建议第六章2022-2022年拉美地区油田服务业投资机会分析6.1巴西油田服务业投资环境6.1.1石油储量6.1.2石油工业概况6.1.3中-巴合作进展6.1.4中资企业投资建议6.1.5深海油气开发潜力6.1.6油气资源开发前景6.2委内瑞拉油田服务业投资环境6.2.1石油工业现状6.2.2主要影响因素6.2.3石油政策趋势6.2.4对外合作战略6.2.5中-委石油合作6.2.6中企投资建议6.3墨西哥油田服务业投资环境6.3.1石油储量6.3.2石油工业现状6.3.3深水油气开发6.3.4对外开放机遇6.3.5中企投资机会6.3.6石油开发前景6.4哥伦比亚油田服务业投资环境6.4.1石油储量6.4.2石油生产6.4.3投资潜力6.4.4中-哥石油合作6.5秘鲁油田服务业投资环境6.5.1石油资源储量6.5.2石油工业发展6.5.3中-秘合作机遇6.5.4中企运作模式6.6其他拉美国家油田服务业投资环境6.6.1阿根廷6.6.2古巴6.6.3厄瓜多尔6.6.4玻利维亚6.7拉美地区油田服务业投资风险及策略6.7.1政治风险6.7.2政策风险6.7.3社会风险6.7.4环保风险6.7.5投资建议第七章2022-2022年东南亚地区油田服务业投资机会分析7.1印度尼西亚油田服务业投资环境7.1.1油气资源储量7.1.2油气勘探及生产7.1.3管理体制7.1.4政策机遇7.1.5中-印合作基础7.1.6中企投资模式7.2马来西亚油田服务业投资环境7.2.1石油储量。
中石油的战略分析报告（包含中石化、中联煤、中海油的swot分析）
中⽯油的战略分析报告（包含中⽯化、中联煤、中海油的swot分析）⽬录⼀、公司简介 (2)⼆、使命与远景 (2)三、外部分析 (3)（⼀）宏观环境分析（PEST分析) (3)（⼆）产业环境分析（五⼒模型分析） (5)（三）主要竞争对⼿ (7)（四）EFE矩阵分析 (12)四、内部分析 (13)（⼀）、管理 (13)（⼆）、营销 (16)（三）、主要财务 (22)（四）、研究与开发 (27)（五）、价值链分析 (28)（六）、内部因素评价矩阵 (29)五、战略的制定与选择 (30)（⼀）总体战略 (30)（⼆）竞争战略 (38)（三）职能层战略 (39)六、实施 (40)七、评估与控制 (46)⼋、结论 (50)⼀、公司简介中国⽯油天然⽓集团公司（简称中国⽯油集团，英⽂缩写：CNPC）是根据国务院机构改⾰⽅案，于1998年7⽉在原中国⽯油天然⽓总公司的基础上组建的特⼤型⽯油⽯化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实⾏上下游、内外贸、产销⼀体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨⾏业、跨国经营的综合性⽯油公司。
作为中国境内最⼤的原油、天然⽓⽣产、供应商，中国⽯油集团业务涉及⽯油天然⽓勘探开发、炼油化⼯、管道运输、油⽓炼化产品销售、⽯油⼯程技术服务、⽯油机械加⼯制造、⽯油贸易等各个领域，在中国⽯油、天然⽓⽣产、加⼯和市场中占据主导地位。
2008年，中国⽯油在美国《⽯油情报周刊》世界50家⼤⽯油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2008年世界500强公司排名中居第25位。
经过近50年的积累建设和6年多的快速发展，中国⽯油集团已经建成了⼀⽀门类齐全、技术先进、经验丰富的⽯油专业化⽣产建设队伍，具有参与国内外各种类型油⽓⽥和⼯程技术服务项⽬的全套技术实⼒和技术优势，总体技术⽔平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进⽔平。
进⼊新世纪新阶段，中国⽯油集团在国家⼤公司、⼤集团战略和有关政策的指导、⽀持下，正在实施⼀整套新的发展战略，瞄准国际⽯油同⾏业先进⽔平，加快建设主业突出、核⼼竞争⼒强的⼤型跨国⽯油企业集团，继续保持排名前列的世界⼤⽯油公司地位⼆、使命与远景中国⽯油以科学发展观为指导，加快实施资源、市场和国际化三⼤战略，着⼒加快转变增长⽅式，着⼒提⾼⾃主创新能⼒，着⼒建⽴安全环保节能长效机制，着⼒建设和谐企业，致⼒于发展成为具有较强竞争⼒的国际能源公司。
三大石油公司比较
三大石油公司比较我国三大石油公司与国外大石油公司相比的体积大小如何。
中国石油股的市值与外国石油股相比，属于偏低。
若我们将非流通股份(国家持有的法人股)与上市的流通股份按相同价格(以美国的股价为计算标准)一并计算，3家中国石油股中市值最大的是中石油，也只不过是埃克森美孚市值的1／7。
除市值外，我们可从其他参考数值比较三大石油公司与外国石油公司的体积。
除员工人数之外，中石油和中石化的营业额和总资产较外国石油公司的少，而中海油在相比之下，更凸显它只是一家中小型发展阶段的公司。
我们以埃克森美孚(ExxonMobil)、英国艾莫科(Bp)及荷兰皇家壳牌(Shell)作比较，这三大外国石油公司业务全为垂直整合，包括上、中及下游业务，如图12-4所示。
其中，英国艾莫科较其余两家集中中游发展。
以业务国际化为例，埃克森美孚、英国艾莫科及荷兰皇家壳牌，各自拥有营运业务国家数目超过40、90及150，相对中国三大石油公司的中国业务分散得多。
首先，我们比较一下我国三大公司和国外三大公司的股本回报率和资产回报率。
中石油和中石化的回报率较中海油和外国石油股为低，中海油的回报率超过了国外3家公司，而表现得最好。
但我前面已经说过，中海油的数据很可能是精简上市公司而得出来的，因此，我们不能简单地从表面上的数据下结论。
我们应该观察一下国外公司的经营效率再来下结论。
这次三大石油公司重组的主要重点仍然是经营效率的提高以达国际水平，因此让我们比较各公司的员工效率，以判断这次重组的绩效(图12-6)。
中石油和中石化均拥有超过40万名员工，远高于3家外国石油公司平均约10万名员工的数目。
而以每位员工每年产生的平均纯利计算，中石油和中石化的员工平均每年产生11万元人民币和3.6万元人民币，仅为埃克森美孚的1／12和1／36。
中海油的上市公司只拥有1 000多名员工，而每位员工每年产生纯利近800万元人民币，远超于外国石油公司。
然而这样的比较并不恰当，因为中海油将大量劳工密集的工作(如勘探工作)外派给同系的中海油田服务或母公司中海油集团总公司。
对中国石油化工集团的简要分析
对中国石油化工集团的简要分析摘要：中国石油化工集团公司是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
公司于2001年8月正式上市，是我国第一个上中下游一体化的石油上市公司。
本文用证券投资学的分析方法，从宏观环境、公司所处行业、公司有关情况这三个方面，对中国石油化工集团公司做出了简要的经营及财务分析。
关键词：中国石油化工集团石油化工产业证券投资分析一．中国石油化工集团发展概况中国石油化工集团公司的前身为中国石油化工总公司。
中国石油化工总公司于1983年成立，标志着我国在石油化工行业的发展取得了新的突破，具有里程碑意义。
成立后，中国石化总公司坚持深化改革，扩大开放，打破了部门和地区分散发展石化工业的状况，对全国重要的炼油、石油化工和化纤企业实行集中领导，统筹规划，推进了企业的内部改革、生产要素合理组合和资源的综合利用，大大加快了中国石化工业的发展。
为了配合党关于推进国企改革的战略性决策，优化企业内部机制结构，增强国际竞争力，自成立以来，公司做过两次重大改组。
第一次是在1998年中国石油化工集团公司宣告成立时，中国政府对石油化工业进行了行业内的改革重组。
新组建的中国石化集团公司的业务经营主要集中在中国经济较为发达的东南部地区，属地市场横跨19个省、市、自治区。
在这个范围内，油品和石化产品市场需求旺盛，消费量占据了全国的70%以上。
第二次重组改制发生在1999年，中国石化集团公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的要求，进行了企业内的改革重组。
目前，中国石化集团公司有石油、石化以及销售等全资企业、控股企业和科研、设计、施工、教育等直属企事业单位89个，主要从事境内外油气资源勘探开发、石油化工、对外合作业务和国内外投融资业务，从事勘探、设计、工程建设及其他多种经营与服务等。
石化集团公司成立后，经过一年多的精心准备，于2000年2月独家发起设立了中国石油化工股份有限公司，同年10月在纽约、伦敦、香港上市成功，2001年8月又成功登陆中国A股市场。
中海油服财务分析报告
中海油服财务分析报告中海油服（China Oilfield Services Limited，简称：COSL）是中国石油天然气集团有限公司（简称：中石油）的子公司，成立于2001年，总部位于北京。
中海油服主要从事海洋石油勘探、钻井、井下作业、海洋工程、以及相关技术服务等业务。
本文将对中海油服的财务状况进行分析。
一、财务指标分析1.资产状况：截止2024年末，中海油服的总资产为人民币3938亿元，较2024年末增长了3.2%。
其中，非流动资产占比较高，主要是固定资产和投资性房地产。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
2.负债状况：截止2024年末，中海油服的总负债为人民币2140亿元，较2024年末增长了5.4%。
其中，非流动负债主要是长期借款和应付债券，占比较高。
流动负债主要包括应付账款、短期借款等。
3.财务运营能力：中海油服的资产负债率为54.4%，较2024年末上升了1.2个百分点，资产负债率属于合理范围。
流动比率为1.28，较2024年末下降了0.08，表明流动资金的偿还能力略有下降。
但是，速动比率为0.91，较2024年末上升了0.05，表明中海油服有一定的偿债能力。
4.盈利能力：2024年，中海油服的营业收入为人民币995亿元，同比增长了5.8%。
净利润为人民币45.4亿元，同比增长了31.9%。
利润增长主要来自于降低成本、提高效率以及国内油气开采市场的良好形势。
总体来说，中海油服的盈利能力较好。
5.现金流量：中海油服的经营活动现金流量净额为人民币153.5亿元，较2024年下降了5.9%。
投资活动现金流量净额为人民币-57.9亿元，主要是由于购买固定资产和投资性房地产。
筹资活动现金流量净额为人民币-79.2亿元，主要是由于偿还长期借款和支付利息。
二、财务风险评估1.市场风险：中海油服主要依赖油气勘探与开发市场，受宏观经济环境和行业周期的影响较大。
当前全球油气市场低迷，存在需求不确定性，可能对中海油服的业绩产生影响。
中石化竞争战略分析pest分析swot分析
主要优势：
1.建立了网络化的销售渠道 2 在国内市场具有地理优势。 3 炼油化工生产国内 4.成为国际跨国公司的主要合作对象。 5 石化公司享誉已久的品牌和声誉。 6 国家产业政策的扶持。
主要劣势
1 管理水平较低。 2 布局分散，规模偏小。 3 石化下游精细化工产品 加工水平低。 4 企业人员多，负担重， 劳动生产率较低。 5 公司的上游业务较弱。 6 科技水平与科技创新能 力有待提高。 7 生产装置的工艺、技术 水平与国外相比仍有较 大差距。
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Байду номын сангаас
公司环境分析
PEST
SWOT
公司竞争战略分析
P ---- 政治环境
• 1998年以来，国家采取了降息、加大基础产业投入和财政贴息技术改 造等积极的财政政策，对中国石油化工公司的发展产生了一定的影响 ，主要体现在拉动石油和化工市场，同时出台一系列支持国有大中型 企业发展和鼓励高新技术产业发展的政策和措施，以便能够通过种种 方式减轻国有大中型企业债务负担，这些措施包括直接融资方式、债 转股、发行债券、加大基础产业、接触设施、高新技术产业的投资， 严厉打击走私等，这为该公司的发展提供了良好的政策环境。 此外， 中国十六大报告提出：“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合”，全 面提高我国企业对外开放水平。因此，中国石油化工有限公司处在重 要的战略机遇期，我国石化企业必须走出国门，更好的开发国内、国 际两种资源，更充分利用国内、国外两个市场，积极主动地参与国际 市场的合作与竞争，从而切实提高我国石化企业的国际竞争力，将是 一个全新的、必须面对的重大课题。
S ----社会文化环境
• 社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成价值观念、 宗教信仰、风俗习惯、道德规范等的总和。任何企业都处 于一定的社会文化环境中，企业的发展战略必然受到所在 社会文化环境的影响和制约。 由于各国文化差异导致价值 观念、宗教信仰、风俗习惯、道德规范等的不一致，以至 于对产品的要求具有一定的差异性。中石化秉着求同存异 的原则，适应各国文化差异，走全球化战略,并将不同社会 环境下的挑战转为机遇，使机遇转为优势。 该公司始终坚 持以“推动企业发展，服务职工群众”为出发点和落脚点 。以科学发展观为指导，以发展促和谐，全力推进企业发 展；坚持突出职工的主体地位，真正把一切依靠职工、一 切为了职工落到实处，与职工共享企业发展成果，以人为 本谋和谐。
全球及中国油服行业市场现状及竞争格局分析
全球及中国油服行业市场现状及竞争格局分析一、全球及中国油服市场现状油服行业全称为油田技术服务和装备行业,是指在油气田勘探、开发和生产的过程中,从事物探、钻井测井、录井、固井、完井、井下作业、工程和环保服务、开采油气、修井和增产等技术服务,以及相关的装备、工具、液体和耗材制造等细分行业的统称。
油服行业涵盖石油装备和器材的制造,油服装备主要是指各种用于油气勘探、开发和生产环节的机械设备等,包括整机装备和配件。
整机装备包括陆上钻井所用的钻机、海上钻井所用的钻井平台、抽油机、采油树、压裂车、测井仪、录井仪等,配件包括钻头、钻杆、液压件及电子元器件等。
1.全球油服行业持续回暖，海上市场表现亮眼全球油服行业大周期向上拐点确认，有望迎来长期复苏。
全球石油公司的上游资本开支主要受到油价影响。
据数据，上一轮高峰周期2014年全球上游勘探开发资本开支超7000亿美金；14年油价暴跌以来，在2014年到2018年期间名义资本支出减少35％。
虽然2017、2018年资本支出有所反弹，回升到了4770亿美元，但投资主要集中在美国致密油(LTO)领域。
油服行业景气度主要由石油公司的上游勘探开发资本支出决定，全球油气上游支出在2014年达到高峰后，随着连续两年大幅下滑，到2016年全球油田设备和服务市场规模收缩至高峰时期一半。
上游支出随着国际油价在17、18年小幅回升，达到2620亿美元。
预测2019~2023年全球上游油气勘探开发投资复合增长率达到5.9%，预计全球油服市场未来五年将处于长期回升通道。
全球海上油气项目迎来落地高峰，海上资本支出回升强劲。
预计2019年海上油气投资迎来大幅增长。
2014年油价暴跌之后，石油公司通过最终投资决策(FID)的海上项目数量大幅回落，项目总价值从2014年的780亿美元降低至370亿。
而2019年上半年已经有价值500亿美元的海上项目获得批准，预计油价稳定在60美元/桶以上的条件下，全年将有价值1230亿美元的海上项目获得批准，回到过去五年以来的高位，而后续来看，预测全球海上勘探开发支出未来几年有望保持超过10%的增长，将带动海上油服市场持续复苏。
投资银行学公司并购案例分析
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复合式多角化策略， 是指欲兼并的企业与 本企业原经营行业完 全无关的兼并策略。 复合式多角化策略的 目的是为促进本企业 业绩迅速增长，稳定 利润。
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垂直式整合策略，是 指通过收购对本企业 的上下游企业实行整 合。公司寻求垂直整 合一般是为了获得稳 定的零部件、原料、 成品供应来源、或产 品销售市场，总之， 是为了获得更多的获 利来源。
331中海油近十年来的重要收购项目06月23日收购时间项目名称收购金额状态2002年印尼五个区块油田585亿美元成功2002年印尼东固天然气275亿美元成功2003年澳大利亚nws天然气348亿美元成功2003年哈萨克斯坦北里海油田615亿美元失败2004年印尼muturi天然气9810万美元成功2005年加拿大meg能源公司15亿加元成功2005年优尼科石油公司185亿美元失败2006年尼日利亚130号海上石油开采许可证2268亿美元成功2010年阿根廷布里达斯能源控股有限公司behna成功2010年美国切萨皮克公司鹰滩页岩油气项目108亿美元成功2011年加拿大公司opti21亿美元成功2012年切萨皮克公司丹佛朱尔斯堡盆地及粉河盆地油气项目57亿美元成功2012年英国图洛石油公司在乌干达12和3a勘探区1467亿美元成功2012年加拿大尼克森能源公司151亿美元成功332蛰伏7年再度出手06月23日本次中海油事先做了大量的调研和外围工作
Байду номын сангаас政府支持 中石油、中石化、中海油均开展海外收购。
3-3.1 中海油近十年来的重要收购项目
收购时间 项目名称
收购金额
状态
2002年 印尼五个区块油田
5.85亿美元
成功
2002年 印尼东固天然气
2003年 06月澳大利亚（NWS）天然气 2003年 23日哈萨克斯坦北里海油田
中海油风险管理报告
一、中国海洋石油公司背景介绍（建大纲）中国海洋石油总公司（简称中海油）是中国最大的国家石油公司之一，是中国最大的海上油气生产商，负责在中国海域对外合作开采海洋石油与天然气资源。
公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部位于，现有员工6.85万人。
自成立以来作为综合性能源集团，中海油一直保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的纯上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型企业集团。
形成了上上游（油气勘探开发生产与销售）、中下游（天然气与发电、化工、炼化、化肥）、专业技术服务（油田服务、海油服务、综合服务）、金融服务以与新能源等产业板块。
近年来，通过改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等战略的成功实施，企业实现了跨越式发展，综合竞争实力不断增强，逐渐树立起精干高效的国际石油公司形象。
中海油业务纵览：一、油气勘探开发中海油为中国最大之海上石油与天然气生产商，亦为全球最大独立油气勘探与生产集团之一，主要业务为勘探、开发、生产与销售石油和天然气。
目前，中海油在中国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾、南海西部、南XX部和东海。
中海油是印度尼西亚最大的海上原油生产商之一，同时，中海油还在尼日利亚、澳大利亚和其他国家拥有上游资产。
公司突出主业、合理控制作业成本、强化基础管理，积极履行了对国家和社会的油气保障责任。
油气业务充分发挥了主业引领作用，有力带动了全集团的发展。
二、天然气与发电天然气作为清洁能源深受人们的青睐，它带给人类洁净的环境和高品质的生活。
中国海油把开发利用天然气作为重要发展战略，在积极勘探开发海上天然气的同时，率先引进液化天然气（LNG），并通过沿海几大LNG项目的建设，带动了中国LNG产业的蓬勃发展，为调整能源结构，保障能源供应安全，促进沿海地区经济与环境、人与自然和谐发展作出了重要贡献。
中海石油气电集团（简称“气电集团”）是中国海油的全资子公司，于2008年4月25日注册成立，目前主营业务包括：石油天然气（含液化天然气）、油气化工有关的技术开发、技术服务和咨询；石油天然气（含液化天然气）工程设计、开发、管理、维护和运营有关的承包服务；石油天然气与其副产品的加工、储运、利用和销售；石油天然气管网建设、管理和运营；电力开发、生产、供应与相关承包服务、技术开发、技术服务和咨询；自营和代理液化天然气与油气相关产品、相关设备和技术与劳务的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）；新能源和可再生能源的研究、开发、利用与相关业务等。
业绩下滑背景下上市公司现金分红的动因分析
业绩下滑背景下上市公司现金分红的动因分析作者：李洋来源：《财税月刊》2017年第11期摘要上市公司在盈余后的分红是投资者获得回报的重要途径，而一些上市公司在亏损年度仍进行大额现金分红。
为此，本文选取中海油服为案例研究对象，分析其在亏损年度进行大额现金分红的动因，以此为基础，对投资者提出相关建议。
关键词现金分红；中海油服；动因一、引言对众多投资者而言，上市公司股票成长性的高低和回报率的大小是决定其是否投资的重要因素，而股票成长性和回报率又取决于公司经营状况的好坏。
根据股利信号理论，上市公司在业绩表现良好的年度会通过现金股利、股票股利等方式向市场传递公司经营状况良好的信号，从而吸引投资者对其投资。
根据公开信息，在我国的资本市场上，有许许多多的上市公司在亏损年度仍然进行大额的现金股利分红，如中海油服、兰州黄河、江西长运等。
为此，本文选取中海油田服务股份有限公司（以下简称“中海油服”）为案例研究对象，分析其在亏损年度进行大额现金分红的原因，以此为基础，为投资者的投资决策提出相关建议。
二、案例剖析（一）中海油服简介中海油服是我国近海市场规模较大的一家综合型油田服务供应商，业务范围涵盖海上石油和天然气的勘探至开发生产的各个阶段，隶属于中国海洋石油总公司。
中海油服于2002年11在香港联合交易所上市，2007年9月在上海证券交易所上市（以下简称上交所）。
2017年中海油服发布公司2016年的年报，根据年报数据，中海油服2016年全年营业收入为151.52亿元人民币，较2015年下降35.9%，全年亏损达-114.5亿元人民币，而在经营亏损的背景下，中海油服仍拨出2.38亿元用于现金分红。
（二）中海油服历年股利分红方案分析中海油服历年股利分配方案如下表1所示。
由表1可以看出，自在上交所上市以来，中海油服每年都会固定分派现金股利，但其分红的比率在各个年度有所不同。
由中海油服的业务结构可知，国际原油价格对其营业收入的影响巨大，国际原油价格从2009年开始逐步攀升，至2014年间一直处于相对高位。