咨询公司发展历程简介及发展前景30页PPT
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公司发展历程及未来规划介绍
流程再造
梳理并优化业务流程,提高运营效率,降低管理成本,为公司战略 转型提供有力支撑。
人才队伍建设及激励机制设计
1 2
人才引进与培养
加大人才引进力度,通过校园招聘、社会招聘等 渠道吸引优秀人才,同时建立完善的培训体系, 提升员工整体素质。
激励机制创新
设计多元化的激励机制,包括股权激励、绩效奖 金、晋升机会等,激发员工积极性和创造力。
公司对管理流程进行了优化,提高了管理效率和决策速度。
人才引进和培养
公司重视人才的引进和培养,通过完善的人力资源管理体系,吸引和 留住优秀的人才,为公司的发展提供强有力的人才保障。
核心竞争力提升举措
技术创新
公司注重技术创新,加大研发投入,不断推出具有自主知识产权 的新技术和新产品,提高技术竞争力。
品牌建设
优化人才管理
完善人才培养和激励机 制,打造良好的工作环 境和企业文化,吸引和 留住优秀人才。
全体员工共同努力,实现公司愿景
发扬团结协作精神
鼓励员工之间互相支持、协作配合,共同应对挑战和 解决问题。
积极履行社会责任
在追求经济效益的同时,积极履行社会责任,关注环 保、公益等事业。
不断提升自身素质
鼓励员工不断学习新知识、新技能,提高自身素质和 能力水平。
02 03
客户满意度与忠诚度
公司始终坚持以客户为中心的服务理念,通过提供优质的产品和服务, 赢得了广大客户的信任和支持。客户满意度和忠诚度持续提高,为公司 赢得了良好的口碑和市场份额。
合作伙伴关系建立
公司积极与上下游企业建立紧密的合作关系,实现了资源共享和优势互 补。通过与合作伙伴的共同努力,公司在业界树立了良好的形象和地位 。
强化品牌建设
梳理并优化业务流程,提高运营效率,降低管理成本,为公司战略 转型提供有力支撑。
人才队伍建设及激励机制设计
1 2
人才引进与培养
加大人才引进力度,通过校园招聘、社会招聘等 渠道吸引优秀人才,同时建立完善的培训体系, 提升员工整体素质。
激励机制创新
设计多元化的激励机制,包括股权激励、绩效奖 金、晋升机会等,激发员工积极性和创造力。
公司对管理流程进行了优化,提高了管理效率和决策速度。
人才引进和培养
公司重视人才的引进和培养,通过完善的人力资源管理体系,吸引和 留住优秀的人才,为公司的发展提供强有力的人才保障。
核心竞争力提升举措
技术创新
公司注重技术创新,加大研发投入,不断推出具有自主知识产权 的新技术和新产品,提高技术竞争力。
品牌建设
优化人才管理
完善人才培养和激励机 制,打造良好的工作环 境和企业文化,吸引和 留住优秀人才。
全体员工共同努力,实现公司愿景
发扬团结协作精神
鼓励员工之间互相支持、协作配合,共同应对挑战和 解决问题。
积极履行社会责任
在追求经济效益的同时,积极履行社会责任,关注环 保、公益等事业。
不断提升自身素质
鼓励员工不断学习新知识、新技能,提高自身素质和 能力水平。
02 03
客户满意度与忠诚度
公司始终坚持以客户为中心的服务理念,通过提供优质的产品和服务, 赢得了广大客户的信任和支持。客户满意度和忠诚度持续提高,为公司 赢得了良好的口碑和市场份额。
合作伙伴关系建立
公司积极与上下游企业建立紧密的合作关系,实现了资源共享和优势互 补。通过与合作伙伴的共同努力,公司在业界树立了良好的形象和地位 。
强化品牌建设
公司企业发展历程大事记时间轴动态PPT
2001年
某某推出了Mac OS X,一个基于乔布斯的NeXTStep的操作系 统。它最终整合了UNIX的稳定性、可靠性和安全性
2001年10月
某某推出的iPod数码音乐播放器大获成功,配合其独家的 iTunes网络付费音乐下载系统,一举击败索尼公司的Walkman 系列成为全球占有率第一的便携式音乐播放器
发展大事记 >>
2008
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
2012
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2016
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
2010
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2018
2011
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2017
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二〇二〇年作品二〇二〇年作品
2012
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
发展历程 DEVELOPMENT COURSE
1976年
公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩等三人创 立,并命名为美国某某电脑公司。
1977年4月
公司在首届西岸电脑展览会(West Coast Computer Fair) 上推出Apple II。Apple II成为了人类历史上第一台个人电脑。
2016
《公司发展历程》PPT课件
基站的安装、调测、割接入网、换频、滚动开站、基站调整、硬件更换、 软件升级、数据制作等。
交换业务
交换安装: 交换机的硬件安装工程及技术督导服务。具有对BYB202、BYB501、 AXE810、AXE910、AXD301、IMS等硬件安装的经验。 交换调测: 提供移动通信交换机的各类新建、扩容、搬迁网元的综合调测和割接入 网服务,软件升级、设备换型、健康检查、技术支持和咨询等。
业务介绍
Company Brief Introduction
ACTION
项目经验—2004至2005年度
广东移动8期、9期扩容交换机安装、调测 黑龙江移动7期扩容交换和基站设备的安装、调测 哈尔滨移动无线优化项目 北京联通、上海联通应急通信车调测 天津移动交换机软件R8-R9升级 上海联通8期扩容交换调测 四川移动扩容交换机调测 四川移动交换机软件R8-R9升级 广东移动10期扩容交换机安装、调测 广东移动交换机软件R8-R9、R9-R10升级和CP、IOG换型 广西移动10期扩容交换机调测 黑龙江移动目标网R8-R9、R9-R10升级 黑龙江移动8、9期扩容工程 山东移动12期扩容交换调测、基站换频 内蒙移动9期扩容交换和基站调测、基站换频 内蒙移动目标网R9-R10升级 甘肃移动9期扩容交换安装调测 甘肃移动目标网R8-R9、R9-R10升级,CP、IOG换型 天津移动扩容调测和目标网R10升级
ACTION
公司简介
Company Brief Introduction
ACTION
公司概况
北京爱可生通信技术有限公司成立于2005年,是一家高新技术企业,主要提供
电信网络的技术服务。
经过这几年的成长,爱可生员工人数已由最初的3人发展到目前的200余人。其 中,90%的人员具有大专以上学历,并具有良好的专业背景。公司部分人员曾 在国内外知名企业从事过管理或技术工作,具备了良好的行业素质,核心技术 人员长期从事通信网络的工程实施,积累了丰富的电信工作经验。爱可生非常 重视管理和技术跟进,让员工不断接受各种新技术培训,掌握最新的移动通信 技术,全面提高综合素质,以确保公司的核心竞争力。
交换业务
交换安装: 交换机的硬件安装工程及技术督导服务。具有对BYB202、BYB501、 AXE810、AXE910、AXD301、IMS等硬件安装的经验。 交换调测: 提供移动通信交换机的各类新建、扩容、搬迁网元的综合调测和割接入 网服务,软件升级、设备换型、健康检查、技术支持和咨询等。
业务介绍
Company Brief Introduction
ACTION
项目经验—2004至2005年度
广东移动8期、9期扩容交换机安装、调测 黑龙江移动7期扩容交换和基站设备的安装、调测 哈尔滨移动无线优化项目 北京联通、上海联通应急通信车调测 天津移动交换机软件R8-R9升级 上海联通8期扩容交换调测 四川移动扩容交换机调测 四川移动交换机软件R8-R9升级 广东移动10期扩容交换机安装、调测 广东移动交换机软件R8-R9、R9-R10升级和CP、IOG换型 广西移动10期扩容交换机调测 黑龙江移动目标网R8-R9、R9-R10升级 黑龙江移动8、9期扩容工程 山东移动12期扩容交换调测、基站换频 内蒙移动9期扩容交换和基站调测、基站换频 内蒙移动目标网R9-R10升级 甘肃移动9期扩容交换安装调测 甘肃移动目标网R8-R9、R9-R10升级,CP、IOG换型 天津移动扩容调测和目标网R10升级
ACTION
公司简介
Company Brief Introduction
ACTION
公司概况
北京爱可生通信技术有限公司成立于2005年,是一家高新技术企业,主要提供
电信网络的技术服务。
经过这几年的成长,爱可生员工人数已由最初的3人发展到目前的200余人。其 中,90%的人员具有大专以上学历,并具有良好的专业背景。公司部分人员曾 在国内外知名企业从事过管理或技术工作,具备了良好的行业素质,核心技术 人员长期从事通信网络的工程实施,积累了丰富的电信工作经验。爱可生非常 重视管理和技术跟进,让员工不断接受各种新技术培训,掌握最新的移动通信 技术,全面提高综合素质,以确保公司的核心竞争力。
公司发展历程介绍PPT
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公司名称
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| 专注 | 品质 | 诚信 |
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分支机构
团队介绍
代用名
职位名称
为客户服务是我们存在唯一理由, 客户需求是我们发展的原动力。
代用名
职位名称
为客户服务是我们存在唯一理由, 客户需求是我们发展的原动力。
代用名
职位名称
为客户服务是我们存在唯一理由, 客户需求是我们发展的原动力。
代用名
职位名称
为客户服务是我们存在唯一理由, 客户需求是我们发展的原动力。
04
——CONTENTS——
规划及未来
Planning and future
市场前景 竞争优势 发展目标 战略规划 发展步骤 项目拓展 实施计划 重点规划项目
市场前景
01
市场前景一
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行
后
保
政
勤
安
部
部
部
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咨询管理公司介绍PPT
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企业业务
互联网
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教育
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房地产
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企业业务
制造
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科技
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发展历程
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企业文化
企业文化
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金融
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发展规划
• 五年规划
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• 十年规划
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企业发展历程公司情况介绍PPT模板
ENTERPRISE DEVELOPMENT HISTORY
20XX
企业发展历程
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汇报人:
日期:20XX年XX 月
目录 CONTENTS
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ENTERPRISE DEVELOPMENT HISTORY
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5
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2.5
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20XX
企业发展历程
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汇报人:
日期:20XX年XX 月
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ENTERPRISE DEVELOPMENT HISTORY
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咨询公司简介介绍PPT
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线下 门店
A
B
天猫 店铺
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用户至上、用心服务
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团队介绍
行业快速发展
近年来我国餐饮业快速发展。
市场前景大
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需求分析
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第二部分
项目介绍
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第一部分
公司简介
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线下 门店
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天猫 店铺
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用户至上、用心服务
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团队介绍
行业快速发展
近年来我国餐饮业快速发展。
市场前景大
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第一部分
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2024年企业发展历程与未来布局报告PPT模板
技术创新和产品升级
加大研发投入, 提升技术创新能 力
加强与高校、科 研机构的合作, 引进先进技术
优化产品结构, 提高产品质量和 性能
拓展新产品线, 满足市场需求和 变化
市场拓展和合作机会
拓展新市场:进入新兴市场,扩大市场份额 合作机会:与其他企业合作,共同开发新产品或服务 投资机会:投资新兴产业,获取长期回报 战略合作:与其他企业建立战略合作关系,共同应对市场变化
2024年企业发展 历程与未来布局
汇报人:XX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 企 业 概 况
03 企 业 战 略
04 企 业 产 品 和 服 务
05 企 业 市 场 和 竞 争
06 企 业 发 展 历 程
01
添加章节标题
02
企业概况
企业简介
企业类型:有限责任公司
成立时间:2024年
06
企业发展历程
关键发展节点和里程碑
2024年1月:公司成 立,确立了企业发展
方向和目标
2024年6月:首款产 品发布,标志着公司
正式进入市场
2024年12月:公司获 得首轮融资,为后续 发展提供了资金支持
2025年6月:公司推 出第二代产品,进一 步提升市场竞争力
2026年3月:公司成 功上市,实现了企业
核心价值观:诚 信、创新、团队 合作、客户至上
企业文化活动:定 期举办员工培训、 团队建设活动,增 强企业文化凝聚力
07
企业未来布局
未来发展战略和目标
持续创新:加强研发投入,推动技术创新和产品升级 市场拓展:扩大市场份额,拓展新领域和新市场 数字化转型:利用数字化技术提升效率和降低成本 社会责任:关注环境保护和可持续发展,承担社会责任
咨询公司发展历程简介及发展前景资料PPT学习教案
第12页/共28页
IBM(国际商业机器公司 )
第13页/共28页
埃森哲咨询
埃森哲公司是全球最大的管理咨询公 司和技 术服务 供应商 ,它原 是全球 安达信( Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询 部门,1953年 安达信 会计师 事务所 为帮助 通用电 气公司 (GE) 提高薪 资处理 效率, 安装了 美国第 一台商 用电脑 ,从此 开创了 数据处 理时, 随着咨 询业务 的利润 最终超 过了审 计部分 ,膨胀 的咨询 部门已 经不甘 寄人篱 下,1989年成 立安盛 咨询公 司(Andersen Consulting),2000年与安达信从经济上彻 底分开 ,2001年公司 更名为 埃森哲( Accenture)。
种原动力,
2、实现成功的知识管理体系
制定企业知识管理战略,建立知识创新激 励机制,塑造知识共享的企业文化氛围
设置知识主管专门负责企业知识管理工作, 开发知识创新能力
与企业的业务流程相结合,调整企业知识 结构
建立企业知识管理系统,管理知识生产、 交换、整合和内化
第21页/共28页
对知识管理体系制定评价方法和原则,以 期改进
第14页/共28页
贝恩咨询公司
贝恩公司是一家全球领先的管理咨询 公司, 基于“ 咨询顾 问为客 户提供 的是结 果,而 非报告 ”的理 念,为 客户提 供战略 、运营 、技术 、组织 以及兼 并购方 面的专 业咨询 业务。
第15页/共28页
2、2014年中国管理咨询公司综合实力最新排名
1.麦肯锡(McKinsey&Company) 2.国际商业机器(IBM) 3.埃森哲 4.科尔尼企业咨询有限公司 5.波士顿管理咨询公司 6.贝恩公司 7.博斯公司 8.罗兰贝格咨询公司第16页/共28页 9.益普索(中国)市场研究咨询有限公司
IBM(国际商业机器公司 )
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埃森哲咨询
埃森哲公司是全球最大的管理咨询公 司和技 术服务 供应商 ,它原 是全球 安达信( Arthur Andersen)会计事务所的管理咨询 部门,1953年 安达信 会计师 事务所 为帮助 通用电 气公司 (GE) 提高薪 资处理 效率, 安装了 美国第 一台商 用电脑 ,从此 开创了 数据处 理时, 随着咨 询业务 的利润 最终超 过了审 计部分 ,膨胀 的咨询 部门已 经不甘 寄人篱 下,1989年成 立安盛 咨询公 司(Andersen Consulting),2000年与安达信从经济上彻 底分开 ,2001年公司 更名为 埃森哲( Accenture)。
种原动力,
2、实现成功的知识管理体系
制定企业知识管理战略,建立知识创新激 励机制,塑造知识共享的企业文化氛围
设置知识主管专门负责企业知识管理工作, 开发知识创新能力
与企业的业务流程相结合,调整企业知识 结构
建立企业知识管理系统,管理知识生产、 交换、整合和内化
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对知识管理体系制定评价方法和原则,以 期改进
第14页/共28页
贝恩咨询公司
贝恩公司是一家全球领先的管理咨询 公司, 基于“ 咨询顾 问为客 户提供 的是结 果,而 非报告 ”的理 念,为 客户提 供战略 、运营 、技术 、组织 以及兼 并购方 面的专 业咨询 业务。
第15页/共28页
2、2014年中国管理咨询公司综合实力最新排名
1.麦肯锡(McKinsey&Company) 2.国际商业机器(IBM) 3.埃森哲 4.科尔尼企业咨询有限公司 5.波士顿管理咨询公司 6.贝恩公司 7.博斯公司 8.罗兰贝格咨询公司第16页/共28页 9.益普索(中国)市场研究咨询有限公司
咨询行业发展前景预测PPt信科一班制作
负责人 姚群(组长) 刘敏 李佳玲 王兰 赵媛媛、陈晨
负责项目 PPT制作 撰写开题报告 汇总调研阶段问题 撰写阶段性报告 撰写总结报告
注:本小组共同收集整理课题资料
解决问题的目的
咨询师选择的中心目的应该反映: 企业的价值主张与企业目标追求,及企业的关键业绩 评价标准。(如:财务标准、客户服务标准、学习与 成长的标准等) 不能满足这些标准的、小的、有限的和价值不大的目 的将被排除在外。 过于广泛的、遥远的、有风险的、成本高的和不现实 的目的也将被排除在外。
咨询行业问题的来源
企业的战略转型与系统变革所带来的问题 伴随企业的不同成长阶段所带来的问题 企业的系统运行与局部运行的矛盾所带来的问 题(管理能力的缺陷与管理短板) 企业内外部环境突变所带来的突发事件及危机Leabharlann 咨询的主要领域:
从中国企业在以下几个领域中的问题来探索中国咨询: 发展战略 组织体系 人力资源管理 电子商务 市场营销 企业重组 企业兼并 企业生产运营
国内管理咨询行业业务类型分析
基于战略的系统思考
咨询不仅要从战略出发,而且必须进行系统思考。 基于战略的系统思考,有利于发掘问题的本质,有 利于发现所面临问题的轻重缓急,有利于寻找不同 问题之间的联系,从而有利于找出解决问题的最佳 方案和最佳步骤。
咨询产业的三个层次
咨询产业在纵向可以划分为三个层次,即信息咨询业、 管理咨询业和战略咨询业。在每一个层次上又可以从 横向细分。 信息咨询业是咨询产业的基础层。主要从事市场 信息调查、收集、整理和分析业务,为企业决策提供 准确、完善的辅助信息。 管理咨询业是咨询产业的核心层。包括:投资咨 询业务,主要从事投资的可行性分析,项目论证等, 战略咨询业是咨询产业中的最高层次。主要是为企业 提供战略设计、竞争策略、业务领域分析与规划设计 等服务,同时也面向政府提供政策决策。由于从业风 险较大,专门公司较少。
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
咨询公司发展历程简介及发展前景
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。