公司岗位责任制制度
公司岗位责任制度
公司岗位责任制度公司岗位责任制度（精选6篇）公司岗位责任制度11、对本企业贯彻上级的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。
加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
2、严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
3、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。
4、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。
定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
5、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。
听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
6、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
7、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则，坚持发生重大事故向上级党委汇报制度。
公司岗位责任制度2一、图书管理员在工会领导下，严格执行图书管理的规章制度。
二、图书管理员要树立为职工服务的思想，钻研业务，掌握图书管理业务的基本技能，制订和执行公司图书室、阅览室的管理工作。
三、做好职工的图书出借和阅览工作，经常研究职工的学习借阅情况，不断改进工作方法，简化借阅手续，提高图书流通率，充分发挥图书在陶冶职工思想品德和增强职工学习文化科学知识方面的作用。
四、有计划、有原则地选购图书、订阅期刊，及时添购新书籍、书柜，保证图书经费的合理使用。
五、新买的书刊及时上架，投入流通，不无故积压。
六、经常宣传介绍新书内容，组织开展读书活动，做好书刊的鉴别工作，严禁内容不健康的书刊出借和阅读。
七、爱护图书财产，定期查库，账物要清，经常保持图书馆、阅览室和资料整洁通风，做好防虫、防潮、防火、防盗等安全保护工作。
八、定期做好报纸、杂志的装订保管工作，及时修补损坏书籍杂志。
九、做好爱护图书和遵守阅览室制度的宣传教育工作。
公司岗位责任制度31、全面统筹规划公司财务管理战略，拟定公司财务规划方案。
办公室岗位责任制及工作制度（三篇）
办公室岗位责任制及工作制度1. 引言办公室是企业内部重要的职能部门，负责日常行政管理、人事管理、财务管理等工作。
为了保证办公室工作的高效运作和良好的管理效果，制定一套完善的岗位责任制和工作制度非常必要。
2. 岗位责任制2.1 岗位职责分工办公室内不同的岗位有不同的职责，需要明确每个岗位的具体职责和分工。
比如，行政助理负责接待来访客人、安排会议室等工作；人力资源人员负责员工招聘、培训等工作；财务人员负责日常的财务管理等。
明确岗位职责分工可以使各个岗位围绕自己的职责高效运作，避免职责的重叠和工作的混乱。
2.2 岗位职责清单为了更加清晰地界定每个岗位的职责范围，可以制作岗位职责清单，详细列出每个岗位的具体职责和工作内容。
岗位职责清单可以被用于员工的培训和评估，并且为新员工的入职提供了参考依据。
2.3 岗位责任评估为了更好地评估员工的工作表现，可以制定一套岗位责任评估机制。
通过对每个岗位的绩效评估和绩效考核，可以准确地衡量员工的工作成果和业绩，并根据评估结果进行奖惩和激励措施，提高员工的工作积极性和干劲。
3. 工作制度3.1 工作时间制定合理的工作时间制度是办公室工作的基础。
通常情况下，办公室工作时间为每周五天，每天工作8小时。
在具体实施中，可以根据不同岗位的工作性质和需求进行灵活调整，比如安排轮班制度或弹性工作制度。
3.2 考勤制度为了保证员工的出勤情况和工作时间的合规性，可以制定一套严格的考勤制度。
办公室可以采用刷卡机签到、签退，或者使用考勤软件进行考勤管理。
对于迟到、早退和旷工等情况，可以设定相应的奖惩措施。
3.3 请假制度制定健全的请假制度是办公室工作的必要组成部分。
员工有权利享受法定的带薪休假，同时需要按照制定的请假流程和时间进行请假，并提供相应的请假申请和证明材料。
对于请假情况，办公室需要尽量做到公平、公正的处理，并保护员工的合法权益。
3.4 工作流程管理办公室工作涉及到众多的业务流程，需要有明确的工作流程管理制度。
企业岗位责任制度
企业岗位责任制度
企业岗位责任制度是根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
以下是岗位责任制度的一般要求：
1. 明确职责：每个岗位都有明确的职责描述，让员工清楚自己的工作内容和职责范围。
2. 确定工作标准：每个岗位都有明确的工作标准，包括工作质量、工作效率等方面。
3. 建立考核机制：根据岗位职责和工作标准，建立科学的考核机制，对员工的工作绩效进行评估。
4. 建立奖惩机制：根据考核结果，对优秀员工进行奖励，对表现不佳的员工进行适当的惩罚。
5. 建立培训机制：根据员工的工作需要和职业发展需要，建立培训机制，提高员工的工作技能和职业素质。
6. 维护员工权益：确保员工的权益得到保障，包括劳动保障、福利待遇等方面。
7. 促进团队协作：通过岗位责任制度，促进团队协作，提高整体工作效率和质量。
在实际应用中，企业需要根据自身的业务特点和组织结构，制定符合实际情况的岗位责任制度。
同时，要注意制度的合理性和公平性，避免出现权责不对等或奖惩不公等问题。
办公室岗位责任制及工作制度范文（4篇）
办公室岗位责任制及工作制度范文第一章总则第一条为规范办公室岗位的工作，提高工作效率，明确各岗位的职责和工作流程，特制定本办公室岗位责任制及工作制度。
第二条本制度适用于办公室内所有岗位人员。
第三条所有岗位人员应严格遵守本制度，并按规定完成岗位职责。
第四条办公室负责人应组织实施本制度，对岗位人员进行督促和检查。
第五条本制度的职责履行节点主要包括日常工作、工作安排、工作报告等。
第二章岗位责任制第六条按照工作职责的不同，办公室岗位责任划分为业务岗位和职能岗位两类。
第七条业务岗位的岗位责任一般包括以下方面：（一）负责本岗位所涉及的业务的开展和实施；（二）负责与其他部门或单位的协调与沟通；（三）负责相关资料的整理和归档；（四）负责相关报告和文稿的书写和总结。
第八条职能岗位的岗位责任一般包括以下方面：（一）负责协助完成业务岗位的工作；（二）负责内外部信息的收集和整理；（三）负责文件、档案等行政事务的处理；（四）负责会议的组织和会务工作。
第九条所有岗位人员应明确自己的岗位责任，并按规定履行相应的职责。
第三章工作制度第十条办公室实行弹性工作制，具体工作时间由办公室负责人根据工作需要和岗位人员个人情况进行安排。
第十一条岗位人员工作时间为每周40小时，休息时间包括周六、周日及法定节假日。
第十二条岗位人员在工作期间应保持工作状态，不得在工作时间内进行与工作无关的活动。
第十三条岗位人员应保持办公室内的安静和秩序，尊重他人的工作。
第十四条岗位人员应按照办公室负责人的要求，按时提交工作报告和相关材料。
第四章工作流程第十五条办公室工作流程主要包括日常工作、工作安排和工作报告三个环节。
第十六条日常工作主要包括会议组织、文件处理、资料归档等。
第十七条工作安排由办公室负责人根据各岗位人员的工作职责进行制定，并将工作任务明确告知岗位人员。
第十八条工作报告是各岗位人员对完成的工作进行总结和汇报的过程，一般包括工作内容、工作成果和存在的问题等。
各岗位安全生产责任制
各岗位安全生产责任制安全生产责任制是企业安全生产管理的重要组成部分，每个岗位都应当明确其安全生产职责，建立健全有关安全生产的制度和规章制度，确保安全生产工作能够顺利进行。
以下是各岗位的安全生产责任制。
1. 领导岗位：企业的领导层负有最重要的安全生产责任。
他们要制定和完善企业安全生产方针、政策和目标，确定安全生产的战略和发展方向。
他们还要负责安排和协调安全生产工作，组织安全教育培训，定期组织安全检查和隐患排查，确保企业安全生产各项工作的顺利进行。
2. 管理岗位：企业的管理层要明确各级管理人员的安全生产职责，制定企业安全生产管理制度和规章制度，落实岗位责任书。
他们要负责组织和实施安全生产工作，确保各项安全措施的落实和执行。
他们还要报告上级领导有关安全生产情况，及时汇报和处理安全事故，保护员工的生命财产安全。
3. 生产岗位：生产岗位是企业安全生产的核心岗位，相关人员要清楚自己的安全生产职责，掌握和执行岗位操作规程和安全操作规范。
他们要把安全生产放在首要位置，严格按照操作规程和安全操作规范进行操作，切实排查隐患，及时报告安全问题和事故。
他们还要积极参加安全教育培训，提高安全意识和应急处理能力。
4. 维护岗位：维护岗位的人员负有保护设备和设施的安全生产责任。
他们要做好设备和设施的巡检和维护工作，及时排除故障和隐患，确保设备和设施的安全运行。
他们还要参与设备维修和改造工作，确保设备的安全性和稳定性。
5. 安全岗位：企业的安全人员负有监督和管理安全生产工作的责任。
他们要编制和实施安全生产管理制度和规章制度，对各个岗位进行安全培训和安全检查，发现和排除安全隐患。
他们还要组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
担任各岗位的人员都应当明确自己的安全生产职责，依法依规履行岗位责任和义务，切实保护员工的生命财产安全。
企业也应当加强对各岗位人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任心，形成全员参与、全员负责的良好安全生产氛围。
企业各个部门岗位责任制
企业各个部门岗位责任制
企业各个部门的岗位责任制可以根据不同部门的特点和需求来制定，以下是一些常见的企业各个部门岗位责任制的描述：
1. 行政部门：负责企业的日常行政管理工作，包括人力资源管理、行政管理、办公设备管理等。
岗位责任可以包括制定人力资源策略、管理员工档案、组织和协调会议等。
2. 财务部门：负责企业的财务管理工作，包括财务报表编制、资金管理、成本管理等。
岗位责任可以包括制定财务目标、编制财务预算、管理现金流等。
3. 销售部门：负责企业的销售工作，包括销售策略制定、客户关系管理、销售业绩分析等。
岗位责任可以包括制定销售目标、开发新客户、维护现有客户等。
4. 生产部门：负责企业的生产工作，包括生产计划制定、生产过程管理、质量控制等。
岗位责任可以包括制定生产计划、安排生产任务、监督生产进度等。
5. 研发部门：负责企业的研发工作，包括新产品设计、技术创新等。
岗位责任可以包括研发项目管理、技术研究、产品改进等。
6. 采购部门：负责企业的采购工作，包括物料采购、供应商管理等。
岗位责任可以包括选择合适的供应商、确保供应链畅通、控制采购成本等。
以上只是一些常见部门的岗位责任制，实际上企业各个部门的岗位责任制可以根据企业的特点和需求进行调整和制定。
每个部门的岗位责任应该明确、具体，并与企业的整体目标和战略相一致。
岗位责任制、管理制度及操作规程
岗位责任制、管理制度及操作规程岗位责任制、管理制度及操作规程是企业内部管理的重要内容，有助于落实企业的规范化管理，提高劳动生产率和产品质量，保障员工安全和维护企业形象。
以下是一份的岗位责任制、管理制度及操作规程。
一、岗位责任制1. 岗位职责明确：明确每个岗位的职责分工，确保员工能够清楚认识自己的工作任务。
2. 岗位责任清晰：明确每个岗位的责任，使员工能够了解自己在工作中的责任和义务，避免对企业造成潜在的损失。
3. 岗位效率提高：通过建立岗位责任制，可以让员工更加专注于自己的工作内容，在提升工作效率的同时，也能提高企业整体的效率和生产力。
4. 岗位评估：通过对岗位责任的评估，可以发现岗位效率存在的问题和瓶颈，为企业的改进提供重要参考。
二、管理制度1. 统一管理：制定企业行为准则和内部管理制度，借助标准化的管理程序来实现企业资源的统一管理。
2. 监督控制：严格执行管理制度，通过清晰的工作流程来确保企业的日常工作能够受到有效的监督和控制。
3. 安全保障：为确保员工的身心健康和企业的安全，制定安全规定并进行全员培训，建立全方位的安全体系。
4. 信息保密：对企业的信息资产进行保护，制定计算机信息安全规程，建立安全管理体系和保密制度，加强对信息的管理和维护。
三、操作规程1. 操作标准：制定标准化的操作规程，确保员工能够按照统一的标准和规范操作。
2. 技术培训：通过技能培训，向员工传授专业技能，提高员工的技能水平和生产效率。
3. 质量保证：严格执行操作规程，确保产品符合国家和企业的质量标准，提高利润和竞争力。
4. 经济节约：制定节能环保的操作规程，通过节约成本、增加效益，实现企业可持续发展。
以上内容是对企业岗位责任制、管理制度及操作规程的简要概括，企业可以根据自身实际情况进行相应的制定和完善。
岗位责任制及安全管理制度
岗位责任制及安全管理制度岗位责任制及安全管理制度是企业安全生产的重要组成部分，其目的是保障员工的人身安全，并避免生产过程中出现安全事故。
本文旨在探讨岗位责任制及安全管理制度的相关内容。
一、岗位责任制岗位责任制是指明确各岗位工作职责，规范员工行为规范和制定安全作业程序，以确保生产过程安全性，进而保障员工人身安全的制度。
岗位责任制可分为以下步骤：1、明确各岗位责任企业通过制定职责明确化，规范各个岗位的工作流程，杜绝过度劳动和劳动强度过高的现象。
同时，也能让员工了解自己的工作职责，从而更好地完成工作。
2、制定安全作业程序安全作业程序是制定岗位责任制的核心内容。
通过制定规范的作业程序，能够避免员工对危险场景产生误解，且能更好地提高员工对安全意识的认知，保障其人身安全。
3、监督和检查为确保岗位责任制的有效性和实效性，企业应当时常检查员工的工作流程、安全作业程序的执行情况，以保障员工的安全。
二、安全管理制度安全管理制度是企业安全生产的重要保障，也是劳动者安全生产权利的实现基础。
安全管理制度可分为以下几个环节：1、安全风险评估针对企业生产中存在的安全隐患问题，通过评估得出企业所面临的安全风险，并考虑通过制定相应安全管理制度来降低安全风险。
2、制定安全管理制度针对安全风险评估得出的企业面临的风险，对岗位职责、安全作业程序、监督和检查等内容进行制定。
3、推广和宣传企业应当完善和推广相关安全管理制度，提升员工对安全意识的认知，从而确保生产过程的安全性。
4、监督和检查为确保安全管理制度的有效性和实效性，企业应当时常监督和检查员工对安全管理制度的执行情况，及时发现和解决问题。
综上所述，针对岗位责任制及安全管理制度的相关内容，企业应当重视员工人身安全，从而有效进行岗位责任制的制定和安全管理制度的推广。
同时，为保障员工安全，提高生产效率，企业也需要不断完善并加强对安全管理制度的监督和检查。
岗位责任制管理制度及操作规程
岗位责任制管理制度及操作规程第一章总则第一条为了规范岗位责任制的实施，提高员工的工作效率和质量，促进组织发展，根据公司发展需要，制定本制度。
第二章岗位责任制基本要求第二条企业应建立完善的岗位责任制，明确岗位职责和权限，以确保员工在工作中有明确的目标和责任。
第三条岗位责任制应建立在科学合理的工作量和工作时间的基础上，根据岗位的具体特点，合理分配工作量和工作时间。
第四条岗位责任制应设立相应的考核系统，对员工的岗位表现进行评估，并根据评估结果进行奖惩。
第三章岗位职责设定第五条岗位职责应根据岗位的性质和职能进行合理设定。
岗位职责应明确、具体，包含责任范围、工作目标和工作内容。
第六条岗位职责设定应分级，高级岗位和中级岗位的职责应明确区分，以便员工在工作中有明确的目标和职责。
第七条员工在担任新岗位时，应重新签订岗位责任书，并明确新岗位的职责及权限。
第八条岗位职责应定期进行审定，根据工作需要进行调整和修订。
第四章岗位权限设定第九条岗位权限应根据岗位职责和工作要求进行设定。
岗位权限应明确、适当，以保证员工在工作中有足够的控制权和决策权。
第十条岗位权限设定应分级，高级岗位和中级岗位的权限应明确区分，以便员工在工作中有明确的权限和职责。
第十一条岗位权限设定应及时调整和修订，以适应公司发展的需要。
第五章岗位考核评估第十二条岗位考核评估应以岗位职责和岗位权限为依据，全面评估员工在岗位上的表现。
第十三条岗位考核评估应设立科学合理的评估指标和评估方法，确保评估结果客观公正。
第十四条岗位考核评估结果应及时反馈给员工，以促进其个人成长和发展。
第十五条岗位考核评估结果应作为奖惩的依据，对优秀表现的员工予以奖励，对差劲表现的员工予以惩罚。
第六章岗位责任的落实第十六条岗位责任应由员工本人和上级共同落实，员工应按照岗位职责和岗位权限开展工作。
第十七条上级应明确和接受岗位责任，协助员工完成工作，并提供必要的支持和指导。
第十八条员工在开展工作过程中应及时汇报工作进展和问题，以便上级进行及时的指导和调整。
岗位责任制及工作制度
岗位责任制及工作制度岗位责任制的介绍岗位责任制是指在企业内部，各个部门员工需要按照公司的相关规定，在其工作范围内承担相应的职责，保证工作的有效性和责任的明确。
岗位责任制的建立可以帮助企业在内部加强管理，提高人员工作积极性，提升企业的竞争力。
岗位责任制包括如下内容：1.企业员工在工作时，需要按照规定完成相应的工作任务和各项工作指标。
2.每个员工需要保证自己的工作完成质量，并在指定的时间内按时完成。
3.员工需要遵守企业的工作纪律和制度，维护公司的形象和声誉。
4.员工需要不断学习和提高自己的专业技能，为公司的发展做出贡献。
工作制度的介绍工作制度是指公司建立的用于规范员工工作行为的制度，它包括了公司各个环节的具体要求和规范，以及员工工作的规章制度、流程和标准。
工作制度通常包括如下内容：1.公司的各项管理规定：企业内部管理的法规、政策和规定。
2.员工职责的规定：员工的职责和工作要求以及相应的管辖范畴。
3.工作流程的规定：各个环节的工作流程以及工作的配合和安排。
4.计划制定和执行的规定：工作任务的计划制定和实施方法、目标设定和达成率等。
5.工作效率和质量的监控和评价：对工作效率和质量的监控和评价方法以及绩效考核等。
岗位责任制和工作制度的关系岗位责任制和工作制度是为了保证企业的正常运营而设立的，在这个过程中，两者是有着密切联系的。
岗位责任制是建立在工作制度的基础之上，而工作制度则是实现岗位责任的重要手段。
1.岗位责任制是工作制度的落地和体现。
员工在工作时，需要按照规定的工作流程和标准完成相应的工作任务，并按时保质完成。
2.工作制度为岗位责任制的顺利实施提供了基础保障。
它可以规范企业内部的工作节律，规范员工行为，保证了工作的正常进行。
3.岗位责任制和工作制度相互促进，一方面通过岗位责任制的实施，可以规范员工行为，提高员工工作积极性，最终保障企业的正常运营和管理；另一方面，工作制度也可以通过规范工作流程和规章制度，保证员工的工作效率，从而实现企业的效益提升。
安全生产责任制度和岗位责任制(5篇)
安全生产责任制度和岗位责任制第一条为认真贯彻安全第一，预防为主的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营安全，特制定本制度。
第二条公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；车技部经理为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按一岗双责要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。
第三条公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。
第四条公司总经理的职责：1、对公司运输安全负全面领导责任。
2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。
3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。
4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。
5、检查指导运输安全工作。
6、负责事故的调查、分析和处理。
7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。
第五条车技部经理的职责：1、车技部是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。
对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。
2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。
3、负责制订、修改运输安全工作计划、措施。
4、负责组织各种运输安全检查，对查出的隐患，有权限期整改。
5、负责组织运输安全的宣传教育工作，并对受训人员进行考核。
6、参加各种运输经营会议，提出安全方面的建议、要求。
7、参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。
8、每月组织召开一次运输安全形势分析会，查找安全隐患，提出整改措施。
第六条车技部安全员职责：1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理；2、制订单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期进行安全检查，做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料；3、处理运输事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作；4、负责事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好营运证、养路费、牌照税的经办工作；5、办理公司领导委托和交办的其他运输安全组织管理事项。
岗位责任制制度(汇编5篇)
岗位责任制制度（汇编5篇）1.岗位责任制制度第1篇第一章工作规范第一条行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质；3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密；4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉；5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私；6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。
第二条工作态度1、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；2、努力提高工作技能和工作效率；3、同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；5、待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和集团文化氛围。
第二章工作制度第一条作息时间1、集团一般实行五天工作制（服务部门除外），员工每周休息二天，通常为周六和周日，各中心可根据具体情况灵活掌握；2、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准；3、员工每天工作八小时，特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。
第二条工作纪律1、上班必须佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装整洁，须穿工作服上班的员工，必须按规定着装；2、上班时间应保持环境的安静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作；3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准；4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生；不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生；5、接须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用聊天或长时间占用；6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉；7、注意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，及时消除各种隐患；8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象；2.岗位责任制制度第2篇1、项目物资管理部门、安全管理部门负责合格材料供应商(物资供应单位)的评审。
公司各岗位安全生产一岗双责制度(四篇)
公司各岗位安全生产一岗双责制度第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，切实保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全部员工，包括管理人员、技术人员、操作人员及其他各类员工。
第三条公司将实施一岗双责制度，通过明确各岗位责任，增强员工安全意识，形成全员参与、共同治理的安全管理格局。
第四条公司将建立健全安全管理机构和工作机制，明确各级安全管理人员的职责和权限，确保安全生产工作的正常运行。
第二章安全生产责任第五条公司安全生产责任制包括全员安全生产责任和各级领导安全生产责任。
第六条全员安全生产责任是指公司全体员工在工作中应切实履行安全生产职责，增强安全意识，做到安全第一。
第七条各级领导安全生产责任是指公司各级领导在工作中应切实履行安全生产职责，发挥领导作用，确保安全生产工作的顺利进行。
第八条公司领导班子成员是全员安全生产责任的表率，应在工作中始终把安全工作放在首位，坚决执行安全管理制度，并对安全责任制度的落实情况进行监督考核。
第三章安全生产岗位责任第九条公司所有岗位均应设立安全生产责任，明确各岗位的安全责任，切实落实岗位安全生产措施。
第十条根据各岗位的特点和工作内容，制定相应的岗位安全生产责任，包括但不限于以下方面：1. 确保岗位设备的安全运转，定期进行设备检查和维护；2. 开展安全培训，提高员工安全意识和自我保护能力；3. 制定安全操作规程，确保员工按规定操作，减少事故的发生；4. 强化岗位安全巡查和监督检查，及时发现和排除安全隐患；5. 及时报告和处理安全事故和安全事件，组织事故调查，总结经验教训；6. 配合公司的安全检查、评审和审计工作，按时完成各项安全工作任务。
第十一条各岗位负责人要认真履行安全生产责任，确保员工的安全和安全生产的顺利进行。
第四章安全教育和培训第十二条公司将定期开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
办公室岗位责任制及工作制度
办公室岗位责任制及工作制度
办公室岗位责任制和工作制度是为了保证办公室工作有序进行而建立的一套规范和制度。
一、岗位责任制
1.明确各岗位职责：根据办公室的工作内容和需要，明确每个岗位的职责和工作要求，确保每个人都清楚自己的职责范围和任务。
2.分工合作：根据各个岗位的职责，合理安排工作内容和工作流程，保证协同工作效率和质量。
3.责任制度、考核制度：建立健全的岗位责任制度，明确每个岗位的职责和权责，明确工作目标和考核指标，并进行定期、定性的考核。
二、工作制度
1.工作时间：明确每天的工作时间，一般是从早上九点到下午五点，包括午休时间。
2.请假制度：建立请假制度，明确请假程序和规定，员工需要请假时必须提前向主管或相关部门申请并填写请假条。
3.加班制度：明确加班的情况和要求，必要时可以有加班工资或调休的安排。
4.会议制度：建立会议制度，明确会议的召开目的、时间，确定主持人和参会人员，确保会议的有效进行。
5.文件管理制度：建立文件管理制度，包括文件的命名规范、归档规定、保密措施等。
6.考勤制度：建立考勤制度，明确考勤规定和要求，并进行考勤记录和统计。
7.纪律和行为准则：明确工作纪律和行为准则，包括服装要求、言行规范、保密制度等。
以上是办公室岗位责任制和工作制度的一些常见内容，具体内容可以根据实际情况进行规定和补充。
岗位责任制管理制度及操作规程
岗位责任制管理制度及操作规程一、岗位责任制管理制度1.1 目的为了保证工作的有效性、提高工作效率、落实责任制的要求，特制定本岗位责任制管理制度。
1.2 适用范围本岗位责任制管理制度适用于公司全体员工。
1.3 岗位责任划分1.3.1 公司领导岗位负责公司的整体经营管理，制定公司战略、管理方针和规章制度，监控公司运营状况等。
1.3.2 部门负责人岗位负责本部门的日常管理和运营，制定部门年度计划和预算，组织实施工作，解决问题，管理人员等。
1.3.3 专业技术人员岗位负责公司的各项技术工作，具有相关职业资格，能够独立完成任务。
1.3.4 售后服务岗位负责公司售后服务工作，为客户提供咨询、技术支持和解决问题等服务。
1.3.5 客户经理岗位负责公司客户关系的维护和拓展，制定并执行客户开发计划，协调各部门，达成销售额目标。
1.4 岗位责任实施1.4.1 岗位责任书的签订公司领导层应明确岗位职责和绩效目标，与员工签订《岗位责任书》。
1.4.2 岗位责任的考核不定期对员工的工作绩效进行考核和评估，对考核结果进行奖惩和激励。
1.4.3 岗位责任的落实公司领导层应建立和完善岗位责任制度，保障其落实，对未能落实的员工给以相应的警告和纠正。
二、操作规程2.1 目的为了规范公司日常的操作流程，提高工作效率，特制定本操作规程。
2.2 适用范围本操作规程适用于公司全体员工。
2.3 工作流程2.3.1 开始工作前员工应准确理解自己的工作内容和目标，熟悉操作流程和规定。
2.3.2 开始工作时根据工作计划和安排，有条理地完成工作任务。
在完成任务时要充分考虑时间和费用，确保效率和质量。
2.3.3 工作中检查和汇报在工作过程中，应随时检查和评估自己的工作质量和效率，保持沟通和协作。
如有困难和问题，应及时向上级汇报。
2.3.4 工作完成后工作完成后，应对工作进行总结和评估，对成功的经验进行总结，并对不足之处进行反思和改进。
2.4 工作标准2.4.1 工作质量工作质量是企业的生命线，所有员工都应以优质的工作质量为目标。
岗位责任制管理制度及操作规程
岗位责任制管理制度及操作规程一、岗位责任制管理制度1、制度目的为了明确部门各岗位的职责、权利和义务，规范员工的行为，服务于企业的生产和发展，保障企业资产安全，提高企业的效益和竞争力，特制定此制度。
2、应用范围本制度适用于本企业各部门及下属单位的职工。
其中，经理、总工程师、总会计师为总经理的职务副职，其它岗位为正职。
3、管理制度3.1 岗位设置本企业各个岗位均由经理按职责进行设置，经过公司董事会和工会的批准后实施。
岗位设立要求包括职责清晰、与企业发展的需求紧密相关、具有明确的权限和工作流程。
3.2 岗位职责（1）各个岗位应对本岗位负责，对本职工作负有完整的责任；（2）各岗位应保证必须完成的任务之间的连贯性和协调性；（3）各个岗位应与上司、下属及其他员工保持良好的合作关系。
不应干扰、妨碍、限制合理的职业发展；（4）各个岗位应积极发挥自己的专长，为公司的发展贡献有效的建议和创新思路。
3.3 岗位权利（1）根据各个岗位的职责和特点，赋予相应的权力，如：决定权力、分配权、参政权等权力，并授权给员工。
（2）各岗位应行使相应的权力，以维护公司的正常运转、增加企业效益为己任。
（3）岗位权力的行使应符合法律、法规、公司及部门规定的规范。
3.4 岗位义务（1）各岗位要遵守国家法律法规，遵守企业制度和规章制度；（2）各岗位要尊重公司的机密性，并保守公司资产，防范企业利益受损；（3）各岗位要达到明确目标，承担岗位任务，实现工作，完善自我的职责和义务；（4）各岗位要以团结、协作、创业和创造精神为基础，做到自觉规范行为。
4、管理程序4.1 岗位设立各岗位设立应通过部门经理提出申请，经董事会讨论同意后，经总经理签署批准，并通知有关人员。
4.2 岗位说明书为明确各岗位职责和工作条件，应向每个职位制作说明文档，对岗位进行详细的分析和说明，包括岗位名称、职责、任务、工作条件、任职资格、职业发展前景等内容。
4.3 岗位调整岗位调整需要经过董事会的批准，并通知有关人员，同时进行工资和福利待遇的重新核定。
规章制度、岗位责任制
规章制度、岗位责任制
一、总则
为规范员工工作行为，提高工作效率，保障工作质量，制定本规章制度。
二、适用范围
本规章制度适用于全公司员工，具体以各部门的工
作要求为准。
三、工作时间
1.上班时间：上午8:00-12:00，下午13:30-17:30。
2.午休时间：12:00-13:30。
3.每周工作时间：40小时，具体排班由部门负责人统一安排。
4.加班：需要加班时需提前向部门负责人请示，并
填写加班申请表。
四、工作纪律
1.员工需准时上班，严禁迟到早退。
2.员工需保持工作环境整洁，不得在办公室吸烟、喧哗或乱扔垃圾。
3.员工需遵守公司的安全规定，注意劳动保护，严禁私自擅自操作设备。
4.员工需遵守公司的保密规定，不得泄露公司机密信息。
五、工作责任
1.部门负责人：负责部门的日常管理工作，包括安排员工工作任务、监督员工工作进度、评估员工工作绩效。
2.普通员工：负责完成部门安排的工作任务，按时保质保量完成工作。
六、违纪处分
1.迟到早退或旷工：第一次口头警告，第二次书面警告，第三次扣发工资并记大过。
2.违反公司安全规定：根据情节轻重给予警告、扣发工资等处罚。
3.泄露公司机密信息：记大过并按公司规定进行相应处理。
4.其他违纪行为：根据情节轻重给予相应处罚。
七、附则
本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司高层领导批准。
岗位责任制及规章制度
岗位责任制及规章制度一、岗位责任制的重要性1.明确岗位职责：岗位责任制能够明确每个员工在企业中的角色和职责，使其知道自己具体应该完成哪些任务和应对哪些情况。
这有助于提高员工的工作效率，提高工作质量。
2.优化工作流程：通过岗位责任制，能够明确每个岗位的职责和权限范围，避免各个岗位之间工作重复或工作漏项的情况发生。
同时，还能够确保工作流程的高效运转，提升整个企业的工作效率。
3.提升工作积极性：岗位责任制能够明确员工的工作目标和评价标准，使员工知道自己的工作成果将会受到如何的评价和奖励。
这将激发员工的工作积极性，提高工作的主动性和创造性。
二、建立岗位责任制的步骤1.明确岗位职责：企业应该根据具体的工作流程和组织结构，明确各个岗位的职责。
为了实现目标的有效分工，应该合理划分和划定各个岗位的工作范围。
2.设定工作标准：针对每个岗位的职责，制定相应的工作标准，明确每个岗位的工作目标、工作步骤和工作流程。
这有助于规范员工的工作行为，提高工作质量和效率。
3.制定绩效评估指标：为了评估员工的工作表现，企业可以制定相应的绩效评估指标，通过定期的评估和考核，量化员工的工作成果，及时给予奖励或提出改进意见。
三、规章制度的重要性1.维护企业秩序：规章制度能够明确员工在工作中的行为准则和规范，防止员工违规行为的发生，维护企业的正常秩序和稳定运行。
2.增强协作效率：规章制度能够明确员工在工作中的互动规则，促进团队合作和信息共享，提高协作效率和工作质量。
3.保障员工权益：规章制度能够明确员工的权益和利益保障，确保员工享有合法权益，提升员工对企业的认同感和归属感。
四、建立规章制度的步骤1.明确制度范围：企业应该明确规章制度的制定范围和适用对象，包括员工行为规范、违规处理办法、奖惩制度等内容。
2.制定制度内容：企业可以参考其他企业的相关制度以及法律法规等，制定相应的规章制度。
制度内容应该简明扼要，易于员工理解和执行。
3.宣传制度内容：企业应该将规章制度内容及时向所有员工进行宣传，确保员工了解制度要求和标准。
办公室岗位责任制及工作制度范文(3篇)
办公室岗位责任制及工作制度范文第一章总则第一条为规范办公室工作，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于办公室全体工作人员。
第三条工作人员遵守本制度是完成工作任务和提高工作效率的基本要求。
第四条办公室工作人员应遵守国家法律法规和组织章程。
第五条办公室工作人员应保守工作秘密，履行保密义务。
第二章岗位责任制第六条办公室工作人员应明确各自岗位职责和工作任务，良好完成本岗位工作。
第七条办公室负责人应指导下级工作人员，明确本岗位工作要求。
第八条办公室负责人应落实责任制，对工作任务进行有效分配。
第九条工作人员应主动承担岗位责任，及时反馈工作进展和存在问题。
第十条工作人员应遵守团队协作原则，积极配合其他人员的工作。
第三章工作制度第十一条工作时间：办公室工作时间为每周五个工作日，每个工作日上午8:30-12:00，下午14:00-18:00。
第十二条根据工作需要，办公室负责人可以安排工作人员加班工作，但应保证每周工作时间不超过48小时。
第十三条工资福利：办公室工作人员按照国家规定享受相应的工资和福利待遇。
第十四条请假制度：工作人员如需请假，应提前向办公室负责人请示，并填写请假单。
病假需提供医生证明。
第十五条考勤制度：办公室工作人员应按时按地完成工作任务，并按照规定的考勤时间进行签到签退。
第十六条工作纪律：办公室工作人员应遵守工作纪律，必须保持工作室整洁和办公室设备的正常使用。
第十七条业务交接：工作人员在离岗前应将自己手头的工作交接给接替者，并按程序进行业务交接。
第四章处罚与奖励第十八条工作人员违反该制度的，应依据违规情况给予相应处罚，并记录在工作绩效档案中。
第十九条办公室负责人对工作出色的人员应给予相应的奖励和表彰。
第五章附则第二十条本制度解释权归办公室负责人所有。
第二十一条本制度自发布之日起执行。
第二十二条本制度的修改和解释权归办公室所有。
第二十三条本制度未尽事宜，由办公室负责人决定或另行制定补充规定。
办公室岗位责任制及工作制度范文（2）一、岗位责任制范文岗位名称：办公室主任岗位职责：1.负责办公室日常工作的组织、协调和监督。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司岗位责任制制度1、董事长岗位责任制1）、认真组织召开好董事会议，认真贯彻董事会的决议，团结协调各方关系，为企业发展壮大服务。
2）、宏观管理公司的经营、财务、人事、营销，下达年度计划，组织季度（或半年）考核，并提出指导性建议。
3）、站在市场前沿，指导企业发展。
以质量求生存，以创新求发展，以诚信为理念，以双赢为目的引导企业健康发展。
4）、坚持一业为主，多种经营，不失时机的论证考察新项目，尽快实现一业为主，多项经营，逐步把公司建成跨行业，多领域综合经营多业并举的公司。
5）、抓好人才引进，搞好智力投资，提高人员素质，为企业发展，新上项目储备人才。
6）、定期和不定期听取汇报，深入企业进行定向调研，提出发展的新观念，经营新理念，管理新办法坚持创新发展。
2、总经理岗位责任制1）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2）、制定公司的具体经营目标和经营计划；3）、掌握市场信息、开拓市场，根据市场需求确定经营策略，调整和优化经营模式；4）、审核公司运营报表，控制运营成本，健全内控机制；5）、制定和不断完善企业管理模式；6）、组建管理团队，恰当授权，实现分工协作。
7）、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
8）、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
9）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
10）、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
11）、积极完成董事长交办的其他工作任务。
3、、财务主管岗位责任制1）、贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
2）、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3）、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
4）、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
5）、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
6）、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
7）、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。
8）、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
9）、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
10）、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
11）、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
12）、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
13）、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
14）、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议。
15）、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
16）、定期向总经理汇报日常工作情况4、总账会计岗位职责：1）、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
2）、负责指导、监督、检查和考核财务人员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证财务会计核算工作正常进行。
3）、负责指导编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
4）、负责企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。
5）、负责指导专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。
专用基金的往来款项要及时对帐清算。
6）、组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
7）、负责按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，按规定进行预提和待摊费用的核算8）、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
认真执行安全、保密制度，管理好会计档案。
9）、负责公司税金台帐的登记和税金的交纳。
10）、根据会计制度，定期审核会计凭证，并与科目明细帐核对相符。
11）、负责会计电算化工作，登记总账，编制会计报表，编写财务情况说明书。
12）、按时完成领导交办的其它工作。
5、出纳会计岗位责任制1）、负责现金收付、汇款、报销、发票审核、记帐和专用印章、支票和保管等工作。
2）、按现金管理规定和银行结算制度办理款项收付、填制记帐凭证，登记现金日记帐、银行日记帐。
不准白条入帐，现金帐要日清月结、做到帐款相符。
现金存放不过夜，确保安全。
主动解缴单位业务收入款并存入银行，遵守财务管理制度，严格现金借支和费用报销审批，不得座支和挪用。
保管好支票等有价证券，防止发生事故。
月末做好“银行存款余额调节表”。
3）、加强对报销单据、业务收入发票的审核，费用报销票据要有经办人、证明人和审批人，购入物资必须有入库验收单，严格掌握报销标准，审核业务收入凭证项目收费标准是否符合规定等。
4）、做好转帐支票签发登记以及收回核销工作，严格控制空白支票，严禁签发空头支票。
5）、严格执行《会计法》，发挥财务监督作用，加强财务保密，维护国家财政制度和财经纪律，同违反财经纪律的行为作斗争，对不合法、不合理的开支坚决抵制。
6）、加强科学管理，熟悉和掌握电算化技能，爱护使用电脑，务求操作无误，提高工作效率。
7）、遵守财经纪律，财务帐目清楚。
遵纪守法，遵章守制认真执行单位的各项规章制度。
8）、随时锁好保险柜，下班前关好门窗，打扫卫生。
6、材料会计岗位职责1)、按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。
2)、负责外调材料的划价及积压材料的调整。
3)、接受各单位材料计划要有记录，要整理存档，汇总各项材料的需用量要注明需用时间，建立需用量台帐；要掌握资源及平衡情况，及时提报缺口材料计划的申请计划表，并提供和注明各项技术要求；整个生产的材料计划要求一个星期内，零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作，并立即向财务主管书面汇报有关情况。
4)、填写到货材料的验收单，要详细检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符；里程表、磅码单、检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全，并与仓库联系核对验收情况，有问题拒付款，同时马上与供货方联系解决，货物未到，不能付款。
只有各项指标验收全部合格后，方能填制验收单据，报帐付款。
5)、根据生产的材料定额计划，按生产进度，限额开单发料；若需要计划变更、代用要经技术部门及生产主管人员签字认可。
除生产领料外，其他不论基建、维修，单位和个人调拨材料，都必须经财务主管审批签字。
6)、负责公司材料验收单、领料单、调拨单等单据及时输入到计算机中，建立各项材料消耗台帐及库存动态表，建立材料明细登记账,进行明细核算,做到日清月结、账物相符、账账相符、核算清楚;参与库存材料的清查盘点,对盘盈盘亏提出处理意见,经批准后作出处理.7)、审计材料采购用款计划,控制材料采购,掌握市场价格,审查发票等凭证, 考核材料的消耗;8)、月终报表的报送：各项统计报表要在每月3日前，统计报表要留底存档。
材料报表每月5日前，将上月材料报表等及时上报总账会计。
9)、按时完成领导交办的其它工作。
7、分户会计岗位职责1）、按会计制度规定建立各种明细账和辅助账，根据记账凭证及时登记账簿。
2）、负责逐笔复核检查上道工序转来的记账凭证，发现问题及时上报，以便纠正。
3）、每月终应及时将汇总表上报总账会计，做到不错、不漏。
4）、往来单位明细账要记载完整，数字精确，不得发生串户，并定期与对方单位核对往来账，确保账账相符。
5）、负责各往来单位的明细表的上报工作，做到及时准确，对出现的异常情况要提出反映，以便总经办及时处理。
6）、办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,定期进行清查核对,做到账物相符;7）、按计划控制工资总额的使用，进行工资明细核算.8）、拟订生产经营成本、费用开支范围,掌握成本费用开支情况,登记成本费用明细账,按规定编制成本报表上报;9、、按合同或规定要计收利息的,应正确计息,一并在往来账项上计收,年终时应抄列清单,与有关单位或个人核对,催收催结.10）、严格执行公司各项规章制度。
8、仓库保管员岗位职责任制。
1）、严格遵守上、下班制度及公司有关规定，工作责任心强，服务热情周到。
2）、负责货物的验收入库工作，入库时必须严格按照来货单按量验收，并根据发货票物品的名称、规格及数量，填写入库单。
验收进库的货物如发现不符合要求要及时呈报领导处理。
3）、严格执行出库手续，出库物品一律凭出库单，品种、规格、数量应核对无误之后方可出库。
4）、准确掌握库存材料情况，并及时向领导提出补充购置计划。
5）、出入库单据及时清点，做到准确无误、装订成册，妥善保管备查。
做好材料进出明细账登记。
6）、库管员必须忠于职守，不准私拿外借物品，以白条抵押、严格控制货物流失和损失。
7）、仓库管理要保持堆放整齐，货物进出库，要做到先进先出后进后出，以防过期变质。
8）、离库房落锁，锁匙不随意转人。
仓库重地，严禁烟火，闲杂人员禁止进库房内。
9）、定期盘点，确保账面与实物相符。
小盘点，每月底一次。
主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。
中盘点，每半年一次。
仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。
大盘点，每年一次。
公司库存全面盘存。
10）、保管员由于个人原因造成物品亏损、帐物不符，后果由保管员自负并赔偿经济损失。
11）、做好各种包装物的回收工作，对一此重要物资要坚持以旧换新。
9、采购部主管岗位责任制1）、在总经理领导下开展工作，负责公司所有原辅材料采购工作，保证生产经营所需。
了解市场的物料价格，并及时向总经理反映，当好决策参谋。
2）、建立供应厂商与价格的记录和档案备查。
3）、建立原料信息网络，根据生产所需和原料市场行情合理确定库存量，建立物料采购计划、供应方式、材料预算。