2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析
2019年一建《管理》真题与解析 (1)
2019年全国一级建造师执业资格考试试卷《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的选项中。
只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A【新思维解析】参考教材P12.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D【新思维解析】参考教材P8.2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A【新思维解析】参考教材P5。
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C【新思维解析】参考教材P12。
A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
一级建造师管理2109考试真题(含答案解析)
2019 年一建《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。
A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】 A【解析】本题考查的是建设工程管理的任务。
工程使用（运行）增值：确保使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。
参见教材 P3。
2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】 D【解析】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。
PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
参见教材 P8。
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】 A【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
参见教材 P5。
4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】 C【解析】本题考查的是组织论和组织工具。
选项 A，管理职能分工反映的是一种相对静态的组织关系。
选项 B，工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。
选项 D，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
2019年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析
2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.【答案】A【解析】本题考查的是建设工程管理的核心任务2.【答案】D【解析】本题考查的是项目经理应具备的技能2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3.【答案】A【解析】本题考查的业主方项目管理的进度目标业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
4.【答案】C【解析】本题考查的是组织论和组织工具的概念选项A：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，是一种静态关系；选项B：工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，是一种动态关系。
选项D：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
5.【答案】C【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。
B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。
D项属于项目决策阶段技术策划。
6.【答案】D【解析】本题考查的是项目决策阶段经济策划的内容A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。
7.【答案】D【解析】本题考查的是企业安全生产教育培训的内容企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
8.【答案】C选项A：特聘争端裁决委员会的任期与合同不一致；选项B：业主应按支付条件支付DAB报酬的50%；选项D：DAB提出的裁决不具有强制性。
9.【答案】B【解析】本题考查的是混凝土构件出厂的混凝土强度混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案详解整理版共16页
2019一级建造师考试《项目管理》真题及解析参考一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2019），不属于工程总承包项目管理内容的是（）。
A. 任命项目经理B. 组建项目部C. 确定项目建设资金D. 实施设计管理【答案】C 【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组件项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理；试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理、费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾管理。
2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。
A.业主B.监理方C.指定分包商D. 施工总承包管理方【答案】D 【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
参见教材P153．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A. 进行项目管理任务的详细分解B. 绘制工作流程图C. 明确项目管理工作部门的工作任务D. 确定项目组织结构【答案】A【解析】编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。
参见教材P274．下列组织工具图，表示的是（）。
A. 项目结构图B. 工作流程图C. 组织结构图D. 合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析
2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析1.任务的增值可分为建设增值和使用增值两类。
建设增值偏重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度和安全三控；而使用增值包括使用安全、维护、运营、节能环保和使用功能。
因此，选项A有利于环保是属于使用增值的任务，符合题目要求。
2.根据2019版教材，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
因此，选项D是正确答案。
3.对于业主方而言，进度目标指的是项目动用时间，即交付使用的时间。
因此，选项A是正确答案。
4.管理职能分工是一种静态组织关系，工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。
组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系，而组织结构模式反映的是各部门之间的指令关系。
因此，选项C是正确答案。
5.经济策划是决策阶段的策划内容之一。
项目总投资规划和项目总投资目标的分解属于实施阶段的经济策划，技术方案分析和论证属于决策阶段的技术策划，而项目建设成本分析属于决策阶段的经济策划。
因此，选项C是正确答案。
6.项目风险管理与工程保险方案属于实施阶段的管理策划，而项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案和生产运营期经营管理总体方案均属于实施阶段的实施策划。
因此，选项D是正确答案。
C.实施质量控制和质量检查，发现和纠正质量问题D.对已纠正的质量问题进行跟踪和评估，确保问题不再出现答案：CD。
通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值），可以计算出工作的自由时差。
18.项目经理的任命是在项目启动阶段完成的。
19.正确的说法是，损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大。
20.进行资源化处理是建设工程固体废物处理的重要手段。
21.当认证证书有效期内出现体系认证标准变更时，企业可以选择重新换证。
22.建筑企业资质管理制度是为了控制建设工程项目质量影响因素中的人的因素。
23.正确的说法是，进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的。
2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题 附解析
2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。
则该事件的风险等级为（）级。
A、5B、4C、3D、22、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。
A. 6B. 9C. 12D. 153、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（）。
A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。
A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府6、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。
A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因8、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。
2019一级建造师《项目管理》真题及答案(最全版)
2019一级建造师《项目管理》真题及答案（最全版）一、单选题1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制答案：A2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案：D3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。
A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束答案：A4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证答案：C6下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案：D40.关于如下横道图进度计划的说法正确的是（）。
A.如果不要求工程连续，工期可压缩1周B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周C.所有工作都没有机动时间D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周答案：D41.某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是()A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方参考答案：A42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。
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2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析单选1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是（).A.有利于环保B。
提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制答案:A解析：详见2019版教材P3页。
增值有建设增值和使用增值两类,建设增值偏重于建设阶段,包括建设安全和质量、进度、安全三控.而使用增值包括使用安全、维护、运营、节能环保和使用功能。
2、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括(）。
A。
决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理能力C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D。
项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案:D解析：2019版教材P8,项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3、业主方项目管理的目标中,进度目标指（）的时间目标.A。
项目动用B.竣工验收C。
联动试车D.保修期结束答案：A解析：对业主而言,进度目标指的是项目动用时间，即交付使用的时间.4、关于组织论及组织工具的说法,正确的是（)。
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D。
组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C希赛老师解析：A错误，管理职能分工是是一种静态组织关系；B错误，工作流程才是动态工具；D错误，组织结构模式反映的是各部门之间的指令关系。
5、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）.A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C。
项目建设成本分析D。
技术方案分析和论证答案：C解析:考核的是决策和管理阶段的策划内容区分,并且聚焦于经济策划这一模块，C属于决策阶段，而AB属于实施阶段,D属于决策阶段的技术策划。
此题较偏，详见2019版教材P32页。
6、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)。
A.项目实施期管理总体方案B。
生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案：D解析：此题是区分决策阶段和实施阶段策划考点的常规送分题，根据ABC选项的实施期、运营期关键词,即可判断他们属于决策阶段。
只有D是实施阶段。
7。
关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是(）。
A.不允许出现虚工作B.箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点答案：C8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。
A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D。
自事故发生之日起60日内答案：D9。
根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（)。
A.组织类信息B.技术类信息C。
管理类信息D.经济类信息答案：B10。
某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为(）。
A.1个月B。
2个月C.3个月D.4个月答案：B11。
某工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。
根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天.A。
6.25B。
6.5C.6。
75D。
7答案：B12.根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
A.建设工程强制性标准条文B。
委托监理合同C.工程监理规范D。
工程技术标准答案：C13.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是(）A。
特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性答案：C14.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()A.60%B.75％C.65%D。
70%答案：B15.下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是()答案：A16。
“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”,这体现了安全事故隐患的（)原则。
A。
冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C。
单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理答案:B17。
关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（).A。
能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B。
工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C。
没有虚箭线,绘图比较简单D。
工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值）答案：D18.施工单位任命项目经理在(）完成.A.项目计划阶段B。
项目启动阶段C。
项目实施阶段D.项目收尾阶段答案：B19.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是( ）。
A.风险量越大,损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D。
损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大答案：D20。
建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（).A。
减量化处理B。
回收利用C。
填埋处置D.稳定固化答案：B21.根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是（)。
A.申请复评B.重新换证C。
认证暂停D.认证撤销答案：B22。
国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的( ）。
A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素答案：A23.关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。
A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C。
业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的答案：A24.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本）》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是（)A。
发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B。
就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D。
分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：B25。
在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是( )。
A。
施工单位项目负责人B。
建设单位项目负责人C。
总监理工程师D。
专业监理工程师答案：D26.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置(A)阶段的主要任务是（)。
A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C。
对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理答案：C27.关于安全生产教育培训的说法，正确的是( ）A。
企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育答案：D28.某土石方工程采用混合计价.其中土方工程采用总价包干14万元：石方工程采用综合单价合同,单价为100元/m3.该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为( )万元。
A.34B。
39C。
37D.42答案：B29。
下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是（）。
A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入答案:C30。
某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是（)A.成本加奖金合同B。
成本加固定费用合同C。
最大成本加费用合同D。
成本加固定比例费用合同答案：D31。
建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。
A。
从施工准备开始至项目交付使用为止B。
从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C。
从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D。
从工程投标开始至项目保证金返还为止答案：D32.某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
该工作的总时差是（)天。
A。
9B.10C.8D。
13答案：C33。
下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（)。
A。
记录控制B.目标和方案C。
文件控制D.应急准备和响应答案:B34.某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（）.A.抗拔力B。
强身完整性C.墙体强度D。
锁定力答案：A35.根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是( ）。
A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D。
编制总进度计划答案：C36.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。
该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元，管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号—建造合同）,间接费用是（）万元。
A。
50B。
103C.55D.70答案：B37。
用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是( ）.A。
支付担保B.预付款担保C.投标担保D。
履约担保答案：B38.下列质量控制工作中，属于施工作业环境因素控制的工作是( ）.A.建立统一的现场施工组织系统B。
严格落实施工组织设计，保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D。
根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案答案：B39。
某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级，该质量事故属于（)。
A.特别重大事故B。
较大事故C。
重大事故D.一般事故答案：B40。
关于如下横道图进度计划的说法正确的是（）。
A.如果不要求工程连续，工期可压缩1周B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周C。
所有工作都没有机动时间D。
圈梁浇筑工作的流水节拍是2周参考答案：D41。
某工程项目进行月(季）度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是（)A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入,弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月（季）度D。
停止施工生产，并报告业主方参考答案:A解析：如果是属于规定的”政策性"亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度.42。
应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。