加班与换休管理制度

换休管理制度

第一条目的

为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司运营有序进行，特制定本制度。

第二条适用范围

公司全体员工

第三条部门职责

1．各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门加班情况进行例行监督检查，同时按规定程序将本部门人员的加班情况报至行政人事部，并负责对加班异常情况进行监督核实。

2．部门主管/经理负责对所管部门人员的加班频次、时间安排，部门分管副总负责审批，行政人事部进行复核。

3．各部门主管/经理和行政人事部要严格控制一切形式的加班。

第四条加班认定

1．各部门只有在具备下列条件之一时，经部门主管/经理负责申报部门分管副总审批通过后，才可组织员工加班；

1.1在正常休息时间和节假日内因客户要求（申报加班审批手续时须附正式书面合同）致使工作不能间断，须连续作业的；

1.2公司项目执行统筹安排加班的；

1.3为完成公司下达的紧急任务的；

2．有下列情况之一者，不得认定为加班：

2.1由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休

日、节假日完成的；

2.2延长工作时间处理日常工作1小时以内的；

2.3开会、培训、应酬、正常工作日出差等；

第五条计算加班规定

凡需加班者，须提前填写《加班申请表》，经部门主管/经理核签后提交公司分管副总批准同意，送交人事行政部审核备案，突发情况下需要加班而来不及填写《加班申请表》者，须于加班次日补写《加班申请表》，未填写《加班申请表》而加班的一律不视为加班。

1．有下列行为不给予计算加班

1.1无论是工作日、公休日、节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。行政人事部核算加班时间，需按员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。

1.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。

1.3申报加班审批手续不齐，又未能在24小时内补齐的。

2．下列人员原则上不计算加班

2.1高层管理人员。（副总经理以上的）

第六条换休

1．员工加班后各部门首先安排换休，员工也可要求优先给予同等时间的换休，原则上加班以后第二天换休，如实在由于工作需要不能及时换休，可在两个月内换休，超过三个月没有换休的，将作废处理。

2．加班均按1:1比例进行换休，换休最小单位为半天，不足半天的不能换休。

3．项目期间执行项目管理办法，事后公司统一安排换休时间。

4．连续换休一次不得超过3天，换休3天以上须报常务副总经理特批。

5．员工换休须提前一天填写《换休申请单》，经部门分管负责人审批、行政人事部复核后方可休假。

6．换休离岗前必须做好工作交接，如出现工作断档和责任事故，将给予经办人行政处罚并追究相关责任。

7．换休不得用于冲抵病假、事假、迟到、早退、旷工。

8．加班打车报销规定：加班时间超过晚上21:00,经行政人事部审核实际加班结束时间，加班人员填写《费用报销单》，呈常务副总经理签字批准，交财务部核实报销出租车费。报销出租车费按实际发生费用报销。

青山埋白骨，绿水吊忠魂。