应急救援工作日常管理领导机构文件

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应急救援管理机构及职责

应急救援管理机构及职责

山马矿字【2015】8号签发人:刘平山西马军峪煤焦有限公司应急救援管理机构及职责根据国家及省相关规定要求,同时为了切实进一步强化安全管理,及时应对突发事件,避免及降低事故发生后造成的损失,矿领导组织召开了专题会议,并成立了相应的应急管理机构,明确了管理体系及各级部门的相应职责。

一、应急救援指挥机构:总指挥:刘平(矿长)副总指挥:樊剑宏(安全矿长)裴学勇(总工程师)成员:杨凡 (生产矿长)康宝(机电矿长)郝晓东(防治水副总工)郝晓辉(安全指挥中心主任)褚俊峰(通风助理)及各科、队负责人二、应急救援管理机构组长:樊剑宏(安全矿长)副组长:郝晓辉(安全指挥中心主任)成员:各科、队负责人三、应急救援办公室应急救援管理机构办公室下设安全指挥中心,樊剑宏任办公室主任,负责日常应急救援业务管理工作及落实,应急救援指挥中心在设在总调度室,负责事故发生后,应急救援指挥机构领导成员组织协调工作及下达应急指令。

四、应急救援管理职责1、指挥机构职责:负责发生事故后,组织全面抢险救灾工作,启动应急救援程序,采取应急救援手段,下达应急救援命令等工作。

2、管理机构职责:负责应急救援预案的更新、编制、审核,日常应急救援管理工作的开展,包括应急救援队伍的培训,应急演练工作的开展,应急物资管理等工作等。

3、总指挥职责:安全生产应急管理第一责任人,负责抢险救援的全面工作,发布抢险救援命令。

4、副总指挥职责:负责组织协调各个专业,拿出切实可行的救援方案,指挥现场救援,并完善应急救援预案。

五、日常性管理职责:1、安全指挥中心:负责应急救援预案的编制,具体应急救援管理工作的开展,组织制定应急救援演练规划,组织相应的工作例会,落实各类重大隐患的排查与闭合。

2、生产科:负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理,及技术管理工作,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

3、通风科:负责分管专业应急救援仪器的管理工作,落实对重大危险源检测监控管理,负责监测监控系统工作的开展,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

应急救援管理制度(4篇)

应急救援管理制度(4篇)

应急救援管理制度一、总则1.1 为了保障人民群众生命财产安全,规范应急救援工作,加强应急救援组织和管理,特制定本制度。

1.2 本制度适用于各级政府、企事业单位、社会组织以及其他相关单位和个人的应急救援工作。

1.3 应急救援工作坚持统筹部署、分级负责、快速反应、协同应对的原则。

二、组织机构2.1 建立应急救援指挥中心,负责统一协调应急救援工作。

2.2 各级政府应当设立应急管理部门,负责本地区的应急救援工作。

2.3 企事业单位应当设立应急管理岗位,负责本单位的应急救援工作。

2.4 社会组织可以成立应急救援志愿者队伍,积极参与应急救援工作。

三、责任分工3.1 政府是应急救援工作的主责单位,依法组织、指挥、协调和监督本地区的应急救援工作。

3.2 企事业单位应当建立健全应急救援管理制度,明确应急救援责任人,制定应急预案,做好人员培训和物资准备工作。

3.3 社会组织应当积极参与应急救援工作,充分发挥自身优势,为应急救援提供支持和服务。

四、应急预案4.1 各级政府应当根据本地区实际情况,制定应急预案,明确灾害类型、责任分工、救援流程等内容。

4.2 企事业单位应当根据本单位实际情况,制定应急预案,明确应急救援组织、预警和应急响应措施、物资调配等内容。

4.3 社会组织可以根据自身情况制定应急预案,明确应急救援职责和行动方案。

五、人员培训5.1 政府应当组织开展应急救援培训,提高救援人员的应急救援能力。

5.2 企事业单位应当每年组织一次应急救援演练,提高员工的应急处置能力。

5.3 社会组织可以参与应急救援培训和演练,提高志愿者的应急救援技能。

六、物资准备6.1 政府应当建立健全应急物资储备体系,确保应急救援工作的顺利进行。

6.2 企事业单位应当按照预案要求,准备充足的应急物资,并定期检查和更新。

6.3 社会组织可以积极参与应急物资的募集、储备和分发工作,为应急救援提供支持。

七、应急救援协作7.1 政府应当加强与社会组织的合作,建立健全联动机制,实现信息共享和资源互换。

应急救援组织机构成立文件

应急救援组织机构成立文件

应急救援队组建方案为提高我项目部应对和处置突发事件的能力和水平,规范安全生产事故应急救援管理和应急救援程序,确保及时有效的实施事故应急救援工作,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,防止事故蔓延和扩大,防止二次事故的发生,维护职工和工人的生命安全,成立应急救援相关组织机构,现将有关事项通知如下:一、应急救援工作领导组总指挥:何建斌副总指挥:胡博陈峰万林通信联络组:郭小帆马宇杰赵旭栋王博达钱程安全保卫组:初希财白林瑜王振翟毅辉魏永雨应急救援组:杜彬王俊开郭凯阮宇烽王高科物资保障组:任海珊张兆光陈冲康小乐王庆祥设备保障组:刘志博姚文振王泽华任杰孙炳钧医疗救护组:朱敏张晓东李芮申康任永胜宣传报道组:管俊浩梁慧敏姚昱君成俞张小琴二、应急抢险队伍应急抢险队由广东创粤建设有限公司下属的交通疏解队工人担任。

对应急抢险人员进行专项技能培训,确保抢险工人掌握安全抢险的专业知识,进行专业有效的抢险工作。

救援队队长:何志勇救援队副队长:杨富强抢险员:李培畅、杜力洪、谭绪强、王振国、邓祥杉、杜孝合、李长山、梁志、赵礼文、杨皓三、设立应急救援指挥中心应急救援指挥中心安排在项目部信息中心,以便及时全面对事故现场进行监控。

四、工作职责1、领导职责:负责组织建立应急救援综合保障体系,建立健全应急救援管理制度。

负责组织制定和审批应急预案、防灾计划、安全技术措施工程保障计划。

负责应急救援预案的更新、编制、审核,日常应急救援管理工作的开展,包括应急救援队伍的培训,应急演练工作的开展,应急物资管理等工作。

2、成员单位日常管理职责:(1)通信联络组:负责日常应急值班值守工作,传达上级和本矿关于应急救援的文件、通知、指令,接收处置各单位上报的突发事件信息,及时报项目部领导。

(2)安全保卫组:加强人员应急训练工作,确保应急状态下现场维护及人员调动,强化民爆物品及火工品管理工作,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

(3)物资保障组:严把安全物资采购关,保证物资充足;做好日常管理,保证应急使用有充足的资源。

关于成立应急救援组织机构的通知

关于成立应急救援组织机构的通知

关于成立应急救援组织机构的通知各位领导、同事们:大家好!根据公司应急响应计划,为了更好地应对各类突发事件,保障公司员工和财产的安全,我部决定成立一个应急救援组织机构,以提高应对突发事件的效率和能力。

现将有关事宜通知如下:一、组织机构设置为了便于管理和协调,本次成立的应急救援组织机构分为领导小组、指挥部和救援队伍三个层级。

1.领导小组:领导小组为最高决策层,由公司高层领导和应急管理主要负责人组成,负责决策、指导和协调应急救援工作,保障应急工作的顺利进行。

2.指挥部:指挥部为具体执行层,由公司部门负责人、应急管理办公室、安全管理人员和值班人员组成。

指挥部具体负责应急情况的调度、指挥与协调工作,并进行相应的风险评估和应急预案的制定与修订。

3.救援队伍:救援队伍为具体执行层,由公司员工自愿报名加入。

救援队伍成员需经过专业培训和考核,熟悉各类应急救援程序与技巧。

救援队伍的成立将大大提高公司内部对各类突发事件的应对能力。

二、培训与演练为更好地提高应急救援机构的效能与协同作战能力,将组织定期开展培训与演练。

1.培训:定期组织救援队伍进行技能培训,包括但不限于急救、火灾逃生、物资仓储与分发等方面的知识和技能培训。

同时,还将邀请专业培训机构进行培训,提高救援队伍的应急救援水平。

2.演练:定期组织应急演练,模拟各种突发事件的发生,通过演练检验应急救援机构的工作效果和员工的应急处理能力。

通过演练,我们将及时发现问题和不足,完善应急预案,提高员工的应急意识。

三、应急装备与物资储备为保证应急救援机构的应对能力,公司将建立相应的应急物资储备库,并向每个部门配备必要的应急装备。

1.应急物资储备:公司将确保应急物资储备的充足与可靠性,包括紧急救援装备、医疗器械、救生用品和食品等。

储备物资将定期检查和保养,确保其处于良好的状态。

2.应急装备:每个部门将配备必要的应急装备,包括灭火器、应急通讯设备、应急照明设备等,以及符合相关法律法规要求的个人防护装备。

应急救援组织机构成立文件

应急救援组织机构成立文件

应急救援组织机构成立文件一、引言应急救援是一项关乎社会稳定和公共安全的重要工作,它涉及到千家万户的生命财产安全。

为了响应国家应急救援体系建设的号召,本文旨在正式成立应急救援组织机构,更好地组织和协调应急救援工作,确保应急救援能够高效、迅速地响应各类突发事件。

二、背景突发事件的发生频率和严重程度日益增加,这对应急救援工作提出了更高的要求。

目前,我国已经建立了一套相对完善的应急救援体系,但在实际操作中还存在一些不足之处。

为了加强应急救援管理,提高应急救援工作的效率和能力,我们决定成立专门的应急救援组织机构。

三、组织机构名称本应急救援组织机构正式定名为“应急救援协调中心”。

四、组织机构职责应急救援协调中心负责组织和协调本地区或本单位的应急救援工作,具体职责如下:1.积极参与应急救援预案的制定与修订工作,确保应急救援预案科学合理;2.建立与相关部门的良好合作关系,加强信息共享和协同行动,形成合力;3.组织开展应急救援演练,提高应急救援的实际操作能力;4.及时响应突发事件,快速启动应急救援响应机制,组织相关人员和资源进行抢救和救援;5.对应急救援工作进行评估和总结,及时调整和完善工作方案;6.完善信息沟通渠道,提高事件信息的及时性和准确性。

五、组织机构设置应急救援协调中心的组织机构设置如下:1.中心主任:负责整体协调工作,组织制定应急救援工作计划和方案;2.副主任:协助主任工作,并负责具体领域的应急救援工作;3.科室:根据需要设置相应的科室,分工明确,负责具体的应急救援工作。

六、组织机构工作流程应急救援协调中心的工作流程如下:1.突发事件发生后,中心主任立即组织相关人员召开紧急会议,研究制定应急救援工作方案;2.副主任负责具体协调工作,组织相关部门共同行动;3.科室根据工作计划和方案,快速行动,开展具体的应急救援工作;4.各科室之间及时沟通和协作,确保应急救援工作的顺利进行;5.事件结束后,进行工作总结和评估,及时反馈问题和提出改进意见。

关于成立应急救援领导小组的通知红头文件(范文)

关于成立应急救援领导小组的通知红头文件(范文)

关于成立应急救援领导小组的通知红头文
件(范文)
XXX文件
管咨[2021]8号
关于成立应急救援领导小组的通知
各部门:
为切实做好应急救援管理的有关工作,根据应急工作需要,经研究决定,成立XXX应急救援领导小组,由总经理任组长,安全总监任副组长,各部门负责人为成员。

应急救援领导小组
组长:XXX职务:总经理
副组长:XXX职务:安全总监
成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
应急救援领导小组下设应急救援办公室(设在XXX),安环部负责人任应急办公室主任。

发生重大事故时,以应急救援领导小组为基础,成立应急救援指挥部,总经理任总指挥,安全总监任副总指挥,各部门分别成立应急救援小组。

若总经理不在公司时,安全总监为临时总指挥,全权负责应急救援工作。

现场指挥人由常务副总或生产部部长担任。

当发生重大事故危及到人身生命安全时,总经理授权赋予作业现场带班人员、班组长、生产调度人员等当班、值班人员,有权在遇到险情时笫一时间组织停车撒人,并撤离现场至安全处。

特此通知!。

应急预案文件及领导小组

应急预案文件及领导小组

南京建设发展有限公司文件发【】第号★关于制度生产安全事故应急救援预案的规定各科室,各项目部,各工地经公司董事会年月日通过决定,由公司安全部门、技术部门负责编生产事故应急救援预案,特别针对危险性较大分部、分项工程现场易发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案,应经审核,批准后实施。

南京建设有限公司执行董事(签名)年月日一、生产安全事故应急救援预案的规定;二、成立救援组织及人员名单,联系电话;三、人员分工负责四、救援器材、设备表定期演练记录表;报送:区建工局区安检站街道分管领导企管站南京建设发展有限公司文件发【】第号★关于实施生产安全事故应急救援预案的通知各科室、各项目部、个工地为了加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《江苏省建筑工安全事故应急救援预案规定》和《南京市建筑工安全事故应急救援预案管理办法》的有关规定,结合本企业施工生产的实际,特制本企业施工生产安全事故应急枸橼预案。

一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提高更好安全的环境;保证各项应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序得进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效的避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。

二、应急救援组织机构情况本企业施工生产安全事故应急救援的应急反应组织机构分为一、二级编制,公司总部设置应急预案实施的一级反应组织机构,工程项目经理设置应急计划实施的二级应急反应机构。

三、应急救援组织机构的职责、分工、组成(一)一级应急组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥第二职能及职能①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行为类型;②指挥、协调应急反应行动;③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;④直接监察应急操作人员行动;⑤最大限度地保证现场人员和外援及相关人员的安全;⑥协调后勤方面以支援应急反应组织;⑦应急反应组织的启动⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别;⑨通报外部机构,决定请求外部援助;⑩决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性.2、应急预案副总指挥的职能及职责①协助应急总指挥提出组织和指挥应急操作任务;②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;③保持与事故现场副总指挥的直接联络;④协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;⑦根据各施工年场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为事故应急处理中共享、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

《煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责》

《煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责》

《煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责》浙江中宇小保当项目部应急管理机构及职责为应对突发性安全事故,确保矿井安全生产,做到管理规范,责任到人,保障抢险救援工作安全、有效、迅速、有序地进行,最大限度的缩小事故影响范围和危害程度,从根本上为增强矿井抵御风险的能力提供强有力的保障,经矿委研究决定,成立应急救援机构。

一、应急救援指挥机构:总指挥:项目经理副总指挥:生产副经理成员:各分管副经理、后勤负责人、各施工队长二、应急救援管理机构:组长:项目经理副组长:生产副经理成员:各分管副经理、后勤负责人、各施工队长三、应急救援组及职责1、抢险救援组组长:项目经理(兼)常务组长:常务项目经理副组长:生产副经理安全副经理机电副经理技1技术副经理成员:各施工队长、后勤负责人主要负责。

按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。

紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。

根据事故情况,及周边工作地点和人员的有险情时,组织人员和物资的疏散工作。

负责记录、保存救援过程资料,总结应急救援经验教训。

参与和配合现场应急救援指挥部的工作。

2、医疗救护组组长:大保当镇博仁医院院长副组长:大保当镇博仁医院常务副院长成员:急救医护人员主要负责。

组织医疗救治,提供所需药品、医疗器械;负责灾区消毒防疫,确保灾区饮食卫生;完成指挥部赋予的其他工作任务。

3、技术专家组组长:技术副经理成员:技术人员主要负责。

提供救援技术支持,参与抢险方案拟定;收集整理救援过程中的技术资料,为指挥部提出建议意见及相关依据,参与分析事故原因和责任;完成指挥部赋予的其他工作任务。

4、通讯信息组2组长:生产副经理副组长:调度室主任成员:调度室全体人员主要负责。

做好联络及宣传工作,编发事故简报,负责新闻媒体的组织与接待工作,发布事故抢险进展情况;完成指挥部赋予的其他工作任务制定通讯保障措施,保证在各种应急情况下都能通讯畅通,信息传递及时。

5、物资装备组组长:后勤副经理成员:调度室、后勤负责人、采购负责人、应急救援库管人员主要负责。

应急管理制度文件

应急管理制度文件

应急管理制度文件第一章总则第一条为了加强应急管理工作,提高突发事件应对能力,保护人民生命财产安全,依法保障社会和谐稳定,制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部应急管理工作。

第三条应急管理工作原则:预防为主,综合施策,分类管理,谁主管谁负责,迅速处置,迅速恢复,公开透明,接受监督。

第二章应急管理组织机构第四条本单位设立应急管理领导小组,负责单位应急管理工作的组织领导和协调指导,负责起草和修改应急预案。

领导小组由主要负责人任组长,成员由各职能部门负责人等组成。

第五条本单位设立应急管理办公室,承担应急预案的起草、印发、宣传和培训等工作,负责应急值班、信息收集分析和灾情评估,协助领导小组处理应急事故等任务。

第六条本单位设立应急管理专家咨询组,由专业技术人员组成,对重大风险源、危险品储存和交通运输等重点领域进行风险评估和指导。

第三章应急资源保障第七条本单位应急资源保障由各职能部门负责,包括人员、物资设备、专业技术支持和相关基础设施等。

每年定期进行资源清查和更新。

第八条本单位应急资源采购应按照政府采购法和相关规定进行,确保资源的质量和效益。

第九条本单位应急资源管理应建立清楚的库存记录和管理制度,确保资源的有效利用和更新。

第四章应急预案管理第十条本单位应急预案包括灾害防范和应急处置两部分,应定期修订和演练。

第十一条应急预案的修改应由应急管理办公室完成,并报领导小组审批。

第十二条应急预案的演练应组织开展,确保各职能部门人员掌握相应的应急处置技能和流程,提高应对突发事件的能力。

第五章应急信息化建设第十三条本单位应当建设应急信息化系统,包括信息采集、分析和发布等功能,确保信息的及时、准确和可靠。

第六章应急培训和演练第十四条本单位应当定期组织应急培训和演练,包括综合应急演练、特情处置演练和专业技能培训等。

第十五条本单位应当根据实际情况,制定应急培训计划和演练方案。

第七章应急管理监督和评估第十六条本单位应当建立健全应急管理的监督和评估制度,通过定期抽查、评审等方式,检查应急管理制度的执行情况,发现问题及时纠正。

应急救援队伍管理制度条例

应急救援队伍管理制度条例

应急救援队伍管理制度条例第一章总则第一条为规范应急救援队伍的建设和管理,提高应急救援工作的效率及质量,制定本条例。

第二条本条例适用于各级政府、事业单位、企事业单位、社会组织等应急救援队伍的管理。

第三条应急救援队伍的管理工作应实行统一领导、分级负责、分工协作的原则。

第四条应急救援队伍的主要任务是对突发事件、灾害事故等应急情况进行救援和抢险工作。

第五条应急救援队伍的建设和管理应注重专业化、规范化和标准化,提高队伍的应对能力和救援效果。

第六条政府应加大对应急救援队伍建设和管理的投入力度,提供必要的设备、器材和人力资源。

第二章应急救援队伍的组织与配置第七条应急救援队伍应根据不同类型和规模的应急情况进行分类,确保队伍的合理配置。

第八条应急救援队伍应根据任务要求,配备适当数量的队员和相关设备。

第九条应急救援队伍的组织形式包括专职队、兼职队和志愿者队等。

第十条专职队为正式编制的专门从事救援工作的队伍,应具备相应的救援技能和资质。

第十一条兼职队为提供救援服务的单位或组织自行组建的队伍,应经过专业培训和资质认证。

第十二条志愿者队为无偿提供救援服务的个人自愿组成的队伍,应经过培训和考核合格后方可加入。

第十三条应急救援队伍应建立人员信息库,包括队员的基本信息、从业经历、技能培训情况等,并做好保密工作。

第三章应急救援队伍的培训与考核第十四条应急救援队伍成员应定期接受针对性培训,提高专业技能和应变能力。

第十五条培训内容包括应急救援知识、抢险救援技能、心理疏导和应急处置流程等。

第十六条应急救援队伍成员参加培训应按规定进行考核,达到合格标准方可参与救援行动。

第十七条应急救援队伍应建立健全的培训档案和考核制度,记录成员的培训成绩和考核结果。

第四章应急救援队伍的装备与保障第十八条应急救援队伍应配备必要的装备和器材,以保证救援工作的顺利进行。

第十九条应急救援队伍的装备和器材应符合国家标准和相关法规要求。

第二十条对应急救援队伍的装备和器材应进行定期检修和更新,保证其正常运行。

应急救援管理工作制度

应急救援管理工作制度

应急救援管理工作制度•相关推荐应急救援管理工作制度(精选7篇)在不断进步的时代,我们每个人都可能会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编整理的应急救援管理工作制度(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

应急救援管理工作制度1为有效应对紧急事件,做好事故发生的应急管理工作,最大限度地减少事故造成的财产损失和人员伤亡,特制定本制度。

1、煤矿井下及井上发生事故后,事故发生现场的职工必须立即如实向现场负责人(区队班组长、安监员)和调度室简要汇报事故发生情况及灾害影响情况。

2、事故现场负责人(区队班组长、安监员)和职工,在确保人员安全的情况下,组织现场人员和能利用的工具材料进行抢救,把事故损失控制在最小范围内。

3、现场无法采取有效措施进行救灾灭灾,需要撤离现场的,事故现场负责人应迅速组织人员按照避灾路线撤离并及时佩戴相关安全防护用具。

4、调度室接到事故报告后,必须立即汇报矿值班领导及其他有关负责人,矿有关领导迅速对事故危害程度进行分析,并对事故进行评估定级,确定是矿井重大灾害事件,应该启动《生产安全事故应急预案》的,由矿长下令启动矿井《生产安全事故应急预案》。

5、《生产安全事故应急预案》启动后,立即成立应急救援指挥部。

通知矿山救护队和组织临时救援力量进行救援抢救,并迅速按照科学有效的原则,制定现场救援、抢险方案,积极组织抢救,防止事故扩大,同时保护好事故现场。

6、《生产安全事故应急预案》启动后,应急救援指挥中心(设立在调度室)立即采取紧急电话的方式通知应急救援指挥部副总工程师及以上人员、生产科室负责人,同时采取群发短信功能发信息2遍的方式通知应急救援人员。

7、应急救援人员接到应急救援指挥部的通知后,立即组织本单位相关人员10分钟内赶到矿应急救援指挥中心。

通知电话不接或未及时到矿者要查明原因对无故不到者追究相关责任。

8、应急救援人员到矿后,应立即到应急救援指挥中心签到。

应急救援管理制度

应急救援管理制度

应急救援管理制度公司成立“应急救援指挥部”由总经理、副总经理、企管部、财务部、安监部、办公室、党群部、后勤部和各厂长组成,发生事故时以指挥部为主负责全公司救援工作的组织和指挥。

一、应急救援指挥部总指挥由董事长担任,常务副指挥由总经理担任,副总指挥由主管书记和安全副经理担任,下设协事故抢险组、医疗救护组、警戒疏散组、后勤保障组、善后处理组和通讯保障组。

二、应急救援职责(一)总指挥职责:1、全面负责公司应急救援工作,决定启动和结束应急响应,指挥、协调现场救援。

2、与上级主管部门和地方应急救援单位保持沟通,及时请求增援。

3、稳定生产秩序,安排做好伤亡人员善后事宜及安抚工作。

4、负责事故救援费用的筹措。

(二)常务副总指挥职责:负责指挥部的日常领导,当总指挥不在公司时,行使总指挥职责。

(三)副总指挥职责:负责协助总指挥和常务副总指挥组织现场应急救援工作,当总指挥和常务副总指挥不在公司时,行使总指挥职责。

(四)指挥部下设应急办公室,办公室设在安监部。

职责:1、负责组织事故应急预案的编制、修订、演练;2、发生事故后,负责通知指挥部成员和各专业组成员,迅速赶赴事故现场开展事故应急救援。

3、负责事故应急指挥部命令的发布;4、负责事故应急救援的综合协调工作;5、协调对外求援有关事宜和事故上报。

(五)应急专业组1、事故抢险组组长:分管安全的副经理成员:义务消防员、电工、机修工等12人组成职责:(1)负责事故现场抢险、救援及应急处置;(2)负责有关人员和物资的紧急疏散、撤离;(3)及时向指挥部报告事故救援进展情况;(4)配合事故调查工作。

2、医疗救护组组长:分管经营的副经理成员:由企管部、综合办公室负责人和具有一定救护专业能力的人员等10人组成职责:(1)负责受伤人员的抢救和护送;(2)负责联系潞安集团总医院和相关医院对伤员进行治疗。

3、警戒疏散组组长:分管生产的副经理成员:由安监部和公司保卫人员等10人组成职责:(1)负责对事故现场警戒,维护秩序;(2)负责疏导交通,疏散人员。

应急队伍日常管理制度

应急队伍日常管理制度

第一章总则第一条为加强应急队伍的管理,提高应急队伍的应急能力和实战水平,确保在突发事件中能够迅速、有效地进行救援,根据国家有关法律法规和应急管理工作要求,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有应急队伍及其成员。

第三条应急队伍的管理工作应遵循以下原则:(一)以人为本,生命至上;(二)预防为主,防救结合;(三)统一领导,分级负责;(四)依法管理,科学决策;(五)严格训练,提高素质。

第二章组织机构第四条应急队伍实行统一领导,分级负责的管理体制。

第五条应急队伍的领导机构为应急指挥部,负责应急队伍的全面管理工作。

第六条应急指挥部下设办公室,负责日常管理工作。

第七条应急队伍分为以下几个小组:(一)指挥调度组:负责应急队伍的调度、指挥和协调工作;(二)现场救援组:负责现场救援工作;(三)后勤保障组:负责应急队伍的后勤保障工作;(四)信息宣传组:负责应急信息的收集、整理和发布工作;(五)培训考核组:负责应急队伍的培训和考核工作。

第三章人员管理第八条应急队伍成员应具备以下条件:(一)具有完全民事行为能力;(二)热爱应急救援事业,具备良好的职业道德;(三)身体健康,能适应应急救援工作需要;(四)具备一定的应急救援知识和技能;(五)服从组织安排,积极参加应急演练和救援任务。

第九条应急队伍成员的选拔和培训:(一)选拔:应急队伍成员由单位内部选拔产生,选拔过程应公开、公平、公正;(二)培训:应急队伍成员应接受专业的应急救援培训,包括理论知识、技能操作和实战演练等。

第十条应急队伍成员的权利和义务:(一)权利:1. 享有参加应急演练和救援任务的资格;2. 享有接受培训和考核的权利;3. 享有对应急管理工作提出意见和建议的权利。

(二)义务:1. 遵守国家法律法规和单位规章制度;2. 积极参加应急演练和救援任务;3. 接受培训和考核,不断提高自身素质;4. 维护应急队伍的荣誉和形象。

第四章应急演练第十一条应急演练是提高应急队伍实战能力的重要手段,应急队伍应定期开展应急演练。

应急救援组织机构和职责

应急救援组织机构和职责

应急救援组织机构和职责一、应急救援指挥部:总指挥:总经理副总指挥:生产副总、行政副总成员:常务副总、监事会主席、其他副总主要职责:应急指挥部负责应急救援工作的调度、指挥和协调救援工作的开展。

二、应急救援办公室:主任:生产部部长成员:行管部部长、一车间主任、二车间主任、四车间主任、采购部部长、仓储中心主任、技术部部长、办公室主任、财务部部长、质保部部长、市场部部长、安全员主要职责:负责传达指挥部的决定和工作安排;负责专项资金的筹备,专用物资的采购;负责现场人员抢救、设备抢修、协助有关部门发展救援工作;负责对现场的事故状态发展分析,记录,必要时发展拍照、摄像等;负责善后处理,对死难、受伤人员家属的安抚、慰问;负责与 110、120、119 报警联络;负责社会救援人员的接待、车辆的引导;及及时向指挥部领导汇报救援情况等。

三、各部门自救组:组长:各部门负责人成员:各部门安全生产组人员职责:负责本部门前期自救,落实本部门组织、协助公司救援工作。

安全生产事故〔事件〕应急救援预案一、机械加工安全事故应急救援预案:〔一〕总则:1、编制目的:本预案是为在机械加工现场发生事故后,受伤人员能够得到及时救助,将伤害降至最低。

2、编制依据:编制所依据的法律法规、规章以及相关行业的管理规定、技术规和标准等。

3、合用围:本预案合用于公司围所有机械加工的现场。

〔二〕公司情况简介:1、从事机械加工的主要单位有:一车间2、主要的加工工种有:车工、铣工、钳工、镗工、冲压等。

3、加工中的危(wei)险和有害因素:①机床上的危(wei)险部位是高速运动的执行部件〔工件和刀具〕以及传动部件。

②人的不安全因素:a〕未经安全培训,安全意识淡薄。

b〕防护用品穿戴不正确。

c〕未按安全操作规程和工作标准执行,凭经历干活。

〔三〕机械加工安全事故紧急救援预案------报警及初期救援:1、任作业人员一旦发现事故,即将报警,并根据事故情况,实施合理的救援。

应急救援领导机构、管理机构及管理职责

应急救援领导机构、管理机构及管理职责

神木市孙家岔镇崖窑峁矿业有限公司应急救援领导机构、管理机构及管理职责一、应急领导小组为有效实施应急救援,矿成立荣泰煤矿应急救领导小组,负责领导应急救援工作。

应急领导小组的组成及成员单位:组长:矿长副组长:总工程师成员:各副总工程师、安环科、调度室、技术科、通风科、机电科、综合办、供应科、救护队、保卫科、武装部、医院、劳资科、财务科、工会、团委主要负责人。

应急领导小组办公室应急领导小组下设办公室,办公室设在调度室,调度室主任任办公室主任。

办公室在应急领导小组的直接领导下,全面负责日常业务、组织协调工作,完成应急领导小组交办的各项任务。

应急领导小组职责:应急领导小组全面负责矿生产安全事故应急救援工作。

(1)负责修订、编制矿应急预案。

(2)组建应急救援队伍,配备救援器材和装备。

(3)组织应急预案的培训、演练和演习。

(4)接受公司、政府的指令和调动,指挥、调度矿应急救援力量参加社会支援。

(5)负责生产安全事故和突发事件的上报和应急救援实施情况的通报。

二、应急指挥部矿设立应急救援指挥部,负责组织指挥应急救援工作。

总指挥:矿长副总指挥:生产副矿长(第一副总指挥,总指挥因故不能行使职责时,由第一副总指挥行使总指挥职责)、党委书记、总工程师、分管副矿长、安监站长、纪委书记、工会主席、总会计师。

事故现场副总指挥:分管副总工程师指挥部职责:(1)全面负责应急救援工作,包括人员、资源配置、应急队伍的调动。

(2)组建现场指挥部,确定指挥人员、救援队伍,配备救援器材和装备。

(3)指挥、调度应急队伍和资源配置,包括抢险救灾、医疗救护、保卫和救援物资、善后处理等。

指挥机构人员职责:总指挥职责(1)根据现场的危险等级、潜在后果等,决定本预案的启动。

(2)负责应急行动期间各单位的运作协调,部署应急策略,保证应急救援工作的顺利完成。

(3)指挥、协调应急程序行动及对外消息发布。

(4)事故或突发事件超出矿处置能力时,向公司、政府应急救援机构提出救援申请。

应急管理领导机构工作制度

应急管理领导机构工作制度

应急管理领导机构工作制度1.应急管理领导机构由主席和副主席组成,并设立秘书处协助其工作。

2. 主席负责领导应急管理领导机构的工作,制定应急管理的方针、政策及工作计划,组织实施应急管理工作,推进应急管理体系建设。

3. 副主席协助主席处理与应急管理相关的事务,领导具体的工作部门或工作项目。

4. 秘书处负责协调应急管理领导机构的各项工作,负责文件的收发、传达和归档,协助主席和副主席处理日常工作。

二、工作职责1. 制定和推进应急管理的规划、政策和制度,负责应急管理体系的建设和完善。

2. 组织和协调应急管理的工作,在应急事件和突发事件发生时,及时组织抢救和处置工作。

3. 监督和检查应急管理工作的执行情况,及时发现问题,提出改进建议。

4. 宣传应急管理知识,提高公众应急意识和能力。

5. 参与国家应急管理体系建设,与有关部门协调配合,共同应对各种突发事件。

三、工作流程1. 应急管理领导机构每年制定工作计划,明确工作目标和任务,按照计划开展工作。

2. 应急管理领导机构每月召开一次会议,研究和讨论当前应急管理工作的进展情况,及时协调解决问题。

3. 应急管理领导机构发现应急事件和突发事件,及时组织抢救和处置工作,确保应急工作的及时、有效推进。

4. 应急管理领导机构每年按照规定制定应急演练计划,组织实施应急演练,提高应急处置能力。

四、工作机制1. 应急管理领导机构实行领导负责制,主席对工作负总责,副主席协助处理具体事务。

2. 应急管理领导机构对工作计划和重要决策进行集体研究和审批,确保决策合理、科学。

3. 应急管理领导机构建立健全应急管理工作档案和信息系统,实现信息化管理。

4. 应急管理领导机构定期组织开展检查和评估工作,发现问题及时整改,提高工作效率和质量。

五、工作要求1. 应急管理领导机构成员应遵守国家有关法律法规和规章制度,坚持服务大局、服务民生的原则。

2. 应急管理领导机构成员应具有较强的应急管理专业知识和综合素质,能够有效领导和指导应急管理工作。

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应急救援工作日常管理机构
根据相关规定要求,为进一步强化安全管理,及时应对突发事件,降低事故发生后可能造成的损失,经矿领导研究决定,现成立应急救援工作日常管理机构,明确管理体系及各级部门的相应职责。

一、应急救援工作日常管理领导小组
组长:蔡永权
副组长:肖玉明、梅德祥、陶玉广、胡阳高
成员:邵道权、熊国林、邱忠、刘胜强、王兵、陶志刚、刘天银、陆健
应急救援工作日常管理办公室设在矿调度室,办公室主任由调度室主任陶志刚兼任。

二、主要职责:
1、负责发生事故后,组织全面抢险救灾工作,启动应急救援程序,采取应急救援手段,下达应急救援命令等工作。

2、负责组织协调各个专业,拿出切实可行的救援方案,指挥现场救援,并完善应急救援预案。

3、负责应急救援预案的编制,具体应急救援管理工作的开展,组织制定应急救援演练规划,组织相应的工作例会,落实各类重大隐患的排查与闭合。

4、负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理及技术管理工作,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

5、负责应急救援仪器的管理工作,落实对重大危险源检测监控管理,负责监测监控系统工作的开展,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

6、加强对大型应急救援电器设备的管理,落实压风 自救系统和供水施救系统的正常运行,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

7、维护好通信网络,确保其正常运行,负责对井下通信联络系统进行定期维护, 落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

8、加强职业病防治工作及环境保护工作的开展,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。

9、加强日常的应急救援保障资金管理工作,确保专款专用。

10、加强对应急救援设备及相应医疗器材保障工作,确保能随时正常使用,参与各类应急演练工作的开展。

11、加强对应急救援物资的管理建账工作,对需更换的
设备器材必须及时更换定期检查,确保随时能够使用,参与各类应急演练工作的开展。

12、加强对井下人员定位系统的维护,确保设备完好使用。

13、负责安排增援人员的生活与休息,企业通勤车的联络与日常的管理,加强井上人员运输路线维护及车辆调动。

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