工程公司管理制度大全

质量环境体系

管理制度汇编北京市***市政工程有限公司

目录

1、基础设施管理制度…………………………………………..

2、工作环境管理制度………………………………………….

3、考核管理制度………………………………………………….

4、员工培训管理制度……………………………………………

5、材料管理制度………………………………………………….

6、库房管理制度……………………………………………………

7、技术管理制度……………………………………………………

8、质量管理制度……………………………………………………

9、计量管理制度…………………………………………………….

10、计划、统计与进度管理制度…………………………………….

11、节约用水、用电管理制度………………………………………..

12、工程分包管理制度………………………………………………..

13、劳务分包管理制度………………………………………………..

14、机械设备管理制度………………………………………………..

15、材料采购验收技术要求及验收规定…………………………….

16、公文、档案管理管理制度………………………………………..

17、计算机管理制度…………………………………………………..

基础设施管理制度

1.总则

按照质量环境管理体系有关基础设施配置及管理的要求，为确保产品实施中具备满足顾客需求所要求的物质保证。特制定本管理制度。本管理制度覆盖公司所有办公地点、项目部。

2.基础设施的内容：

办公和生产用的建筑物及工作场所，其中包括相关的设备系统（如水、电、通讯供应系统）；生产设备、机械、计算机及其软件、检测设备以及各种工具、辅具等；支持性服务：如运输、通讯或质量管理所需要的其他服务，消防设施。达到产品符合所需的设施、设备和服务。

3.基础设施管理职责：

公司办公地点、项目部的基础设施管理按系统分类管理。材料设备部负责项目部办公和生产用建筑物的配置与管理；工程部负责公司办公地点、项目部有关水、电、生产设备、机械的配置、调度与管理；技质部负责检测设备以及各种工具、辅具的配备、调度、采购与管理。行政管理部负责通讯设备的配置、调度、采购与管理；

计算机部负责各部门计算机软件、硬件的配备与管理；机械队负责项目部物资运输的技术指导。

4.项目部基本配置：

办公、生活区配置：生产、生活用临时房屋、办公桌椅、文件柜、办公用品、计算机、电话、打印机、传真、空调、独立的洗

浴设施、符合建委标准的职工食堂、厕所等。

生产配置：施工用机械设备、小型机具、检测设备、工具、消防设施、材料库房（室内、室外库），水、电设施，现场材料站点配备等。

5.基础设施管理

各项目部在组建的同时，根据工程规模、业主以及施工组织设计的基本要求，分别按系统提出基础设施需求计划。

5.1施工机械：由项目工程部提出需求计划，经项目经理审批后，

报工程部统一调拨、租赁到场；机械进场前，由公司与项目工程

部共同对其进行检验，确保其能满足施工要求。由项目部与出租

方签订机械租赁合同，合同应包括管理监控内容。

5.2施工的周转材料、机具设备、建筑物：由项目材料设备部提出需

求计划，经项目经理核准，报公司材料设备部，通过调拨、租赁、或购买到场。项目材料设备部要对进场材料、机具设备等进行检

验，合格后投入使用，不合格的退还材料设备部。

5.3施工中所需的上、下水管线；电信、电力设备以及相应设备安装；

铺设临时交通道路等，由项目拆迁或前期的负责人员办理，要确

保在施工过程中的正常使用。

5.4项目部办公区域、施工现场须按照项目需要由项目部进行平整、

区域布置。

5.5监视和测量装置：由项目技质部提出需求计划，经项目主任工核

准后报技质部，由技质部进行调配、采购及管理，以满足工程施

工的需要。

5.6施工所用设施、设备的维护、检修（含大修），须按照《材料管理

制度》及《机械设备管理制度》执行。确保在施工过程中使其处于完好状态。对外部租赁机械设备供应单位的评价、选择及控制应符合7.4条款要求。

5.7公司采用计算机网络进行管理，网络安全、终端使用、维护，须

执行《计算机管理制度》。

5.8办公用设施、设备：项目部由项目办公室进行管理、维护，办理

领退手续。公司办公楼的设施、设备由行政管理部进行登记、维护、调配。以满足员工办公、项目施工的需要。

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工作环境管理制度

1.总则

ISO14000环境体系的宗旨是通过制定一套环境管理的国际标准，规范企业和社会团体等所有组织的环境表现，使之与社会经济发展相适应，改善生态环境质量，减少人类各项活动所造成的环境污染，节约资源，促进经济的可持续发展。同时，ISO9001：2000也要求，通过工作环境的管理，使我们公司在进行工程施工的过程中，既要满足顾客的要求又要考虑对环境的保护以及因环境对工程所生产的影响，而必须采取技术措施、管理措施，以确保产品的符合性。为此，特制定本管理制度。公司范围内的所有岗位都应按此“工作环境管理制度”执行。

2.工作环境管理的内容：

2.1工作环境定义：工作环境是“工作时所处的一组条件”它包括：物

理的、社会的、心理的和环境的因素。

2.2工作环境内容：气候影响、人员工作环境、设备运行环境及试验工作

环境。项目施工环境管理涉及文明施工、环境保护（包括施工现场周围的各类环境保护要求）、劳动保护、安全施工等四个方面。

3.工作环境管理职责

3.1技质部负责工程项目气候、环境对工程质量可能产生的影响，而

制定的技术措施、施工方案，以及因施工造成对环境的影响而采取的环境保护措施等的审核与批准。

3.2项目技质部负责施工环境的监测以及技术措施、施工方案的实