工程公司管理制度大全

质量环境体系管理制度汇编北京市***市政工程有限公司目录1、基础设施管理制度…………………………………………..2、工作环境管理制度………………………………………….3、考核管理制度………………………………………………….4、员工培训管理制度……………………………………………5、材料管理制度………………………………………………….6、库房管理制度……………………………………………………7、技术管理制度……………………………………………………8、质量管理制度……………………………………………………9、计量管理制度…………………………………………………….10、计划、统计与进度管理制度…………………………………….11、节约用水、用电管理制度………………………………………..12、工程分包管理制度………………………………………………..13、劳务分包管理制度………………………………………………..14、机械设备管理制度………………………………………………..15、材料采购验收技术要求及验收规定…………………………….16、公文、档案管理管理制度………………………………………..17、计算机管理制度…………………………………………………..基础设施管理制度1.总则按照质量环境管理体系有关基础设施配置及管理的要求，为确保产品实施中具备满足顾客需求所要求的物质保证。

特制定本管理制度。

本管理制度覆盖公司所有办公地点、项目部。

2.基础设施的内容：办公和生产用的建筑物及工作场所，其中包括相关的设备系统（如水、电、通讯供应系统）；生产设备、机械、计算机及其软件、检测设备以及各种工具、辅具等；支持性服务：如运输、通讯或质量管理所需要的其他服务，消防设施。

达到产品符合所需的设施、设备和服务。

3.基础设施管理职责：公司办公地点、项目部的基础设施管理按系统分类管理。

材料设备部负责项目部办公和生产用建筑物的配置与管理；工程部负责公司办公地点、项目部有关水、电、生产设备、机械的配置、调度与管理；技质部负责检测设备以及各种工具、辅具的配备、调度、采购与管理。

行政管理部负责通讯设备的配置、调度、采购与管理；计算机部负责各部门计算机软件、硬件的配备与管理；机械队负责项目部物资运输的技术指导。

4.项目部基本配置：办公、生活区配置：生产、生活用临时房屋、办公桌椅、文件柜、办公用品、计算机、电话、打印机、传真、空调、独立的洗浴设施、符合建委标准的职工食堂、厕所等。

生产配置：施工用机械设备、小型机具、检测设备、工具、消防设施、材料库房（室内、室外库），水、电设施，现场材料站点配备等。

5.基础设施管理各项目部在组建的同时，根据工程规模、业主以及施工组织设计的基本要求，分别按系统提出基础设施需求计划。

5.1施工机械：由项目工程部提出需求计划，经项目经理审批后，报工程部统一调拨、租赁到场；机械进场前，由公司与项目工程部共同对其进行检验，确保其能满足施工要求。

由项目部与出租方签订机械租赁合同，合同应包括管理监控内容。

5.2施工的周转材料、机具设备、建筑物：由项目材料设备部提出需求计划，经项目经理核准，报公司材料设备部，通过调拨、租赁、或购买到场。

项目材料设备部要对进场材料、机具设备等进行检验，合格后投入使用，不合格的退还材料设备部。

5.3施工中所需的上、下水管线；电信、电力设备以及相应设备安装；铺设临时交通道路等，由项目拆迁或前期的负责人员办理，要确保在施工过程中的正常使用。

5.4项目部办公区域、施工现场须按照项目需要由项目部进行平整、区域布置。

5.5监视和测量装置：由项目技质部提出需求计划，经项目主任工核准后报技质部，由技质部进行调配、采购及管理，以满足工程施工的需要。

5.6施工所用设施、设备的维护、检修（含大修），须按照《材料管理制度》及《机械设备管理制度》执行。

确保在施工过程中使其处于完好状态。

对外部租赁机械设备供应单位的评价、选择及控制应符合7.4条款要求。

5.7公司采用计算机网络进行管理，网络安全、终端使用、维护，须执行《计算机管理制度》。

5.8办公用设施、设备：项目部由项目办公室进行管理、维护，办理领退手续。

公司办公楼的设施、设备由行政管理部进行登记、维护、调配。

以满足员工办公、项目施工的需要。

****工作环境管理制度1.总则ISO14000环境体系的宗旨是通过制定一套环境管理的国际标准，规范企业和社会团体等所有组织的环境表现，使之与社会经济发展相适应，改善生态环境质量，减少人类各项活动所造成的环境污染，节约资源，促进经济的可持续发展。

同时，ISO9001：2000也要求，通过工作环境的管理，使我们公司在进行工程施工的过程中，既要满足顾客的要求又要考虑对环境的保护以及因环境对工程所生产的影响，而必须采取技术措施、管理措施，以确保产品的符合性。

为此，特制定本管理制度。

公司范围内的所有岗位都应按此“工作环境管理制度”执行。

2.工作环境管理的内容：2.1工作环境定义：工作环境是“工作时所处的一组条件”它包括：物理的、社会的、心理的和环境的因素。

2.2工作环境内容：气候影响、人员工作环境、设备运行环境及试验工作环境。

项目施工环境管理涉及文明施工、环境保护（包括施工现场周围的各类环境保护要求）、劳动保护、安全施工等四个方面。

3.工作环境管理职责3.1技质部负责工程项目气候、环境对工程质量可能产生的影响，而制定的技术措施、施工方案，以及因施工造成对环境的影响而采取的环境保护措施等的审核与批准。

3.2项目技质部负责施工环境的监测以及技术措施、施工方案的实施。

3.3工程部负责施工现场文明施工、安全施工、环境保护、机械设备维护保养以及劳动保护措施落实情况的检查监督。

3.4项目工程部负责文明施工、安全施工、环境保护、机械设备维护保养以及劳动保护措施的组织与实施。

3.5项目办公室负责项目办公区、生活区的卫生检查与管理，以及职工食堂卫生防疫管理。

3.6企划部负责企业形象标准化实施。

3.7项目材料设备部负责劳动保护用品的领取和发放。

3.8机械队负责企业自有机械设备的维护、保养，以及驻地工作环境的确认、环境保护措施的制定与实施。

3.9材料设备部负责公司库房及库房驻地工作环境的确认环境保护措施的制定与实施。

3.10行政管理部负责公司本部工作环境的确认以及环境保护措施的制定与实施，卫生监督、检查管理。

3.11各部门有责任维护自身工作环境的清洁卫生不留卫生死角，如发现影响环境的不良因素、现象及时与相关对口部门联系沟通。

4.施工现场工作环境管理4.1凡是公司承接的工程项目，在编制实施性“施工组织设计”中对工程所在地的工作环境需进行确认（周边情况、工程机械情况、当地环保部门的有关要求），对施工过程可能造成的环境影响制定具有针对性、切实可行的保护措施。

对于因气候等原因影响工程质量的因素，须制定专项施工方案或季节性施工方案特别是关键工序或工艺的措施要加以明确。

具体审批程序执行《施工组织设计编制与审批管理制度》。

4.2在施工过程中，因气候等原因有可能影响到工程质量的，须根据《市政工程技术规范》的要求进行环境监测，以确保工程质量符合、满足顾客的要求。

4.3对施工中可能出现的工程垃圾、生活垃圾须制定、落实消纳措施。

对于施工现场使用的施工机械、倒输车辆、土方工程等产生的废气排放、噪声、粉尘等影响环境的因素，以及施工、生活排出的废水、污水需有相应的防护措施。

具体的防护标准执行《北京市建设工程施工现场环境保护标准》及《施工现场噪声控制管理规定》。

4.4施工现场涉及到的油漆油料化学品、易燃易爆等危险品以及可能对环境产生影响的因素，执行《库房管理制度》。

4.5施工现场的场容卫生管理执行《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》。

4.6施工现场的劳动保护及劳动保护措施执行《施工现场安全、消防管理制度》具体的安全标准执行《北京市建筑施工现场安全管理标准》。

4.7工程部每月组织各部门对施工现场进行检查。

以确保工作环境能满足工程施工的需要。

5.公司各部门工作环境管理5.1公司自有机械设备所在地的场容场貌、环境卫生、环境保护（噪声、排放、废油处理）执行《机械设备管理规定》5.2公司材料库的仓储管理、环境管理、运输管理，执行公司《库房管理制度》。

5.3公司机关的室内卫生由各部门人员轮流值日定期扫除，公共环境卫生由公司卫生班每日清扫，以确保环境卫生。

由行政管理部定期检查。

5.4公司食堂的排放由行政管理部定期与当地环保部门联系，确保排放符合环保法规的要求。

6. 本管理制度的解释权在行政管理部。

从发布之日起执行。

节约用水、用电管理制度1. 总则水和电是人类生产、生活的物质基础，节约使用水、电的意识既是反映我们文明程度高低又是衡量我们道德水准的尺度。

为更好地使用水电资源，保护水电资源，特制定本管理制度，旨在提高员工们节约水电资源的意识，以确保在公司所辖范围内员工使用水、电的行为得到制度的规范和督促，养成良好的节约习惯。

2. 节约用水、用电管理职责2.1 行政管理部负责公司机关节约用水、用电管理的监督、检查、维修以及不良现象的通报和处罚。

2.2 机械队、材料设备部分别负责机械队所在地、公司库房所在地生产、生活用水、用电的管理。

制定切实可行的节约用水、用电规定，在墙上张榜公布。

2.3 项目部办公室负责项目部生产、生活用水、用电的检查、监督以及不良现象的通报与处罚。

2.4 各部门及全体员工有责任认真执行本管理制度，并负有帮助、督促周围同志做到节约用水、用电，以及负有检举、建议的权利和义务。

3. 节约用水、用电的管理3.1凡公司所承接的工程项目需在相应文件中对生活、生产用水、用电提出明确的要求，并在用水处张贴节约用水的标识。

3.2各部门须要求本部门员工做到：人走关闭电脑、显示屏、饮水机等电器设备。

借用公司会议室的部门用闭，须检查各类电器设施的关闭情况后，方可离开。

3.3凡遇节假日等长假期间各部门须将水、电设施认真检查、关闭后方可离开。

独立在外的部门需设置值班岗位。

3.4公司所辖范围内公共场所的用水、用电由对口部门维修、保养，全体员工须作到随手关水、关电，自觉遵守规章制度。

3.5 行政管理部、机械队、公司库房以及项目办公室随时检查所辖范围内用水、用电的情况，对于使用中的不良现象、违规行为进行批评教育，严重的进行处罚。

4. 本管理制度自发布之日起执行。

解释权在行政管理部。

考核管理制度第一条目的：为改善员工的工作表现，发掘员工潜力，公平合理地进行员工的职务调整、薪资调整、奖惩，增进主管与员工之间的相互了解和沟通，提高工作效率，制定本考核管理制度。

第二条适用范围：本考核管理制度适用于公司所有员工。

但不包括以下人员：（一）公司副总经理（含）以上管理人员；（二）兼职、特聘人员；（三）试用上岗时间不足一个月者；（四）考核期休假、停职时间超过考核期的1/2者；（五）严重违反公司规章制度，应当按照奖惩条例及国家法律法规惩处的员工。