南宁政府采购辅助开评标系统--专家评委快速操作手册
国家招采子系统操作手册-结算流程(3篇)
第1篇第一章：概述一、目的本手册旨在为操作人员提供国家招采子系统结算流程的操作指南，确保结算过程的规范、高效和准确。
二、适用范围本手册适用于所有使用国家招采子系统的操作人员，包括招标代理机构、招标人、投标人、监管部门等。
三、操作环境1. 操作系统：Windows 7/8/10 或更高版本2. 浏览器：Chrome、Firefox、Safari 或 Edge3. 网络环境：稳定的高速互联网连接第二章：登录与准备工作一、登录系统1. 打开浏览器，输入国家招采子系统网址，进入登录页面。
2. 输入用户名和密码，点击“登录”按钮。
二、准备工作1. 确保所有参与结算的相关人员已登录系统。
2. 检查项目信息是否完整，包括招标文件、中标通知书、合同等。
3. 确认结算金额、结算方式、付款时间等信息。
第三章：结算流程一、发起结算申请1. 进入“结算管理”模块。
2. 选择“发起结算申请”功能。
3. 填写结算申请信息，包括项目名称、合同编号、结算金额、结算方式等。
4. 上传相关附件，如合同、发票、验收报告等。
5. 点击“提交”按钮。
二、审核结算申请1. 审核人员登录系统，进入“结算管理”模块。
2. 选择“审核结算申请”功能。
3. 根据申请信息，对项目进行审核。
4. 审核通过后，点击“审核通过”按钮；如需退回，点击“退回修改”按钮，并注明退回原因。
5. 审核流程完成后，系统将自动通知申请人。
三、结算审批1. 审批人员登录系统，进入“结算管理”模块。
2. 选择“结算审批”功能。
3. 根据项目信息和审核结果，进行审批。
4. 审批通过后，点击“审批通过”按钮；如需退回，点击“退回修改”按钮，并注明退回原因。
5. 审批流程完成后，系统将自动通知申请人。
四、支付结算1. 支付人员登录系统，进入“结算管理”模块。
2. 选择“支付结算”功能。
3. 根据审批结果，进行支付操作。
4. 选择支付方式，如银行转账、支票等。
5. 填写支付信息，如收款人、账户信息等。
电子评标评委操作流程
电子评标评委操作流程
一、评标评委登录。
1. 打开浏览器，输入评标评委系统的网址。
2. 在登录页面输入用户名和密码，点击“登录”按钮。
3. 登录成功后，进入评标评委系统的主界面。
二、查看评标文件。
1. 点击“评标文件”菜单，选择需要查看的评标文件。
2. 在评标文件页面，可以查看评标文件的基本信息、评标标准、评标要求等内容。
三、查看评标项目。
1. 点击“评标项目”菜单，选择需要评标的项目。
2. 在评标项目页面，可以查看评标项目的详细信息、评标标准、评标要求等内容。
四、提交评标结果。
1. 在评标项目页面，点击“提交评标结果”按钮。
2. 填写评标结果表格，包括评分、评语等内容。
3. 点击“提交”按钮，将评标结果提交给系统。
五、查看评标结果。
1. 在评标项目页面，点击“查看评标结果”按钮。
2. 可以查看其他评委的评标结果，进行对比和参考。
六、讨论评标结果。
1. 在评标项目页面，点击“讨论评标结果”按钮。
2. 参与评标讨论，对评标结果进行深入分析和讨论，达成一致
意见。
七、确认评标结果。
1. 在评标项目页面，点击“确认评标结果”按钮。
2. 确认评标结果，将最终结果提交给系统。
八、退出评标评委系统。
1. 点击“退出”按钮，退出评标评委系统。
2. 关闭浏览器，结束评标评委操作流程。
以上即是电子评标评委操作流程的详细步骤，希望能够对评标评委工作提供一定的帮助。
评标专家评标操作手册
评标专家评标操作手册一、评标流程1. 评标专家接到通知后，确认评标项目及要求，了解招标文件内容，熟悉评标标准和方法。
2. 评标专家按照规定的时间和地点到达评标现场，签到并领取相关资料。
3. 评标专家按照评标流程，对投标文件进行初步评审、详细评审、澄清和说明、比较和评价等环节。
4. 评标专家根据评标方法和标准，对投标文件进行客观、公正、合理的评价，并按照评分标准进行打分或出具评审意见。
5. 评标专家完成评标后，将评标结果提交给招标人或招标代理机构，并签署相关文件。
二、评标方法1. 综合评估法：对投标人的技术、商务、价格、服务等方面进行综合评价，根据评价结果选择最优投标人。
2. 最低价中标法：以投标报价最低者为中标人，但需满足技术、商务、服务等方面的要求。
3. 性价比法：对投标人的技术、服务等方面进行评价，以性价比最优者为中标人。
4. 其他方法：根据项目特点和招标人需求，可以采用其他合理的评标方法。
三、评标标准1. 技术标准：包括技术方案的可行性、先进性、成熟度等方面。
2. 商务标准：包括投标人的资质、业绩、财务状况等方面。
3. 服务标准：包括投标人的服务承诺、售后服务等方面。
4. 其他标准：根据项目特点和招标人需求，可以制定其他合理的评标标准。
四、评标要点1. 方案可行性：评价投标人的技术方案是否符合项目需求，能否实现预期功能。
2. 技术先进性：评价投标人所采用的技术是否具有创新性，是否符合行业发展趋势。
3. 成熟度：评价投标人所提供的技术或产品的成熟度，是否经过实际应用验证。
4. 商务条款：评价投标人的商务条款是否合理，包括价格、交货期、付款方式等。
5. 信誉和服务：评价投标人的信誉状况和服务能力，是否能够提供优质的售后服务。
6. 其他要点：根据项目特点和招标人需求，确定其他重要的评标要点。
五、评分标准1. 制定详细的评分表格，列出各项评标要点和对应的分值。
2. 评标专家根据评分标准对投标人进行打分，力求客观、公正、合理。
电子评标系统评标操作手册
电子评标系统评标操作手册-专家评委目录一、系统前期准备........................................错误!未定义书签。
、浏览器配置........................................错误!未定义书签。
、 Internet选项......................................错误!未定义书签。
、关闭拦截工具.......................................错误!未定义书签。
、设置兼容性.........................................错误!未定义书签。
二、进入评标............................................错误!未定义书签。
、登陆系统..........................................错误!未定义书签。
、选择评标项目......................................错误!未定义书签。
三、评标准备............................................错误!未定义书签。
、评委回避..........................................错误!未定义书签。
、推荐评委负责人....................................错误!未定义书签。
、招标文件导入......................................错误!未定义书签。
、控制价文件导入（工程建设有控制价项目）............错误!未定义书签。
、查看评标办法......................................错误!未定义书签。
四、清标（工程建设有清单项目）..........................错误!未定义书签。
政府采购网上操作流程
附件1采购流程（附图）1）未确定采购方式前的流程 (2)未确定采购方式前流程图 (2)2）已确定采购方式后的流程 (4)公开招标 (4)邀请招标 (5)竞争性谈判 (5)询价采购 (5)网上竞价 (6)单一来源 (6)协议供货 (6)公开招标、邀请招标﹑竞争性谈判采购流程图 (7)询价采购流程图 (7)网上竞价采购流程图 (7)单一来源采购流程图 (7)协议采购流程图 (7)1）未确定采购方式前的流程采购单位管理－填写采购信息（下级采购单位和本级采购单位都可以填写）采购单位管理－主管部门审核（本级采购单位身份登陆系统，若是本级采购单位填写的采购信息，则不经过这个环节）财政部门管理－资金来源审核（专官员身份登陆系统）财政部门管理－业务科长审核（业务科长身份登陆系统，有三个选项：①提交分管局长审核；②提交相关部门审核；③提交采购办审核。
任何选项最后都流转到采购办清单审核）①提交分管局长审核财政部门管理－分管局长审核（分管局长身份登陆系统）清②提交相关部门审核财政部门管理－相关科室会审（专官员身份登陆系统）单政部门管理－相关科室科长审核（业务科长身份登陆系统）财政部审门管理－分管局长审核（分管局长身份登陆系统）核③提交采购办审核采购办管理－清单审核（有三个选项：①审核通过；②撤回至采购单位；③撤回至财政部门。
）审核通过（其中“选择采购类型”有三个选项：集中采购方式、分散采购委托方式、分散采购自行组织。
）集中采购和分散采购委托方式的流程一样，审核通过后业务流转到采购办管理－资金审核；分散采购自行组织，审核通过后业务流转到采购单位管理－提交分散采购采购记录流程结束；②撤回至采购单位采购单位管理－填写采购清单参照前面的流程撤回至财政部门财政部门管理－资金来源审核采购办管理－资金审核采购办管理－资金审核(其中“结算方式”下来列表中有多个选项，每个选项的流程都一样。
审核结果选择：①通过；②主任审核，最后都流转到采购办确定采购方式)①通过采购办管理－采购清单分配（选择督办人）确定采购②主任审核采购办管理－主任审核采购办管理－采购清单分配方式采购办管理－确定采购方式（督办人身份登陆系统）未确定采购方式前流程图审核结果中，“驳回”按钮表示将业务驳回到之前的环节重新处理，下面的流程图均表示审核通过后的流向，省去驳回的流程。
开评标全流程开评标流程开标系统辅助软件
开评标全流程一、开评标流程二、开标系统1、辅助软件：1）为保证CA证书正常运行，需要安装CA证书驱动程序和CA签名工具。
2）IE9以上浏览器，建议IE113）系统共分配5个角色：系统管理员、开标人员、评委、工作人员、资格审查人员。
2、开标人员登录角色：开标人员方法：打开系统，角色下拉框中选择开标人员，使用用户名和密码登录，界面如下：3、开标项目管理管理界面中会自动显示当天需要开标的项目。
项目多的时候可以用右上角的搜索功能。
搜索：可直接输入项目编号、项目名称搜索，也可以根据条件搜索，如图：4、进入开标系统操作：1）点击“进入开标系统”2）页面介绍：页面中左侧红框内是开标流程导航，包括开标倒计时、投标人签到、开标准备、开标、唱标、开标报表、开标结束。
3）界面右上角是“返回管理项目”和“退出”两个按钮，点击返回管理项目按钮可以回到项目管理界面，重新选择开标的项目进行开标，点击退出按钮可以返回到系统登陆界面。
4.1开标倒计时在开标时间未到达之前，界面上显示开标倒计时剩余时间，开标节点显示红色图标，不可操作，如下图：开标时间到达后，开标节点变成黄色小手，表示节点可操作，到达开标时间后界面上显示开标时间，如下图：4.2投标人签到【保证金递交情况】从交易平台同步，交易平台保证金交纳成功的为已递交，交易平台为保函或未递交时为未递交，同步后的保证金递交情况可现场核实完后修改；如图：4.3开标准备开标准备分为项目介绍、人员介绍、宣布开标记录、宣布开标流程。
（1）项目介绍：默认显示项目名称、项目编码、标段名称、标段编码、招标人，如图：（2）人员介绍页签，可以编辑记录人、唱标人的信息，通过点击新增按钮添加采购人代表、监管单位、代理机构的信息，如下图：（3）宣布开标纪律：点击开始、暂停、加速*1、加速*2、默认按钮，唱读开标现场纪律，如下图：（4）宣布开标流程：功能参考宣布开标纪律，唱读内容如下图：4.4开标只有已签到、保证金交纳成功的投标单位才能进入开标页面，该页面显示投标单位、文件状态、投标人解密、导入文件。
电子评标评委操作流程
电子评标评委操作流程评标评委是评标工作中的重要角色，他们需要按照一定的操作流程进行评审工作，以确保评标工作的公正、透明和高效。
电子评标评委操作流程是评标工作中的重要环节之一，下面将详细介绍电子评标评委的操作流程。
1. 登录系统。
评标评委需要首先登录电子评标系统，输入正确的用户名和密码进行身份验证。
在登录成功后，评委可以进入系统的评审界面。
2. 查看评标文件。
评委登录系统后，需要查看评标文件，包括评标文件的内容、评标标准、评标要求等。
评委需要仔细阅读评标文件，了解评标的具体要求和标准。
3. 评审标书。
评审标书是评标工作的核心内容，评委需要根据评标文件中的要求，对标书进行评审。
评审标书的内容包括技术方案、报价、资质证明等，评委需要根据评标标准进行评分，并对标书中的优缺点进行评价。
4. 提交评审意见。
评委在评审标书后，需要将评审意见提交到系统中。
评审意见包括对标书的评分、评价和建议等内容。
评委需要按照系统要求填写评审意见，并确认提交。
5. 参与评标讨论。
在评审过程中，评委可能需要参与评标讨论，与其他评委共同讨论标书的评审结果和意见。
评委需要积极参与讨论，提出自己的观点和建议，以便最终形成综合的评审意见。
6. 确定评标结果。
评标结束后，评委需要根据系统生成的评审结果，对标书进行最终评定，并确定评标结果。
评委需要根据系统生成的评审数据，结合评审讨论的结果，最终确定标书的评审结果。
7. 生成评标报告。
评标结束后，系统会生成评标报告，评委需要对评标报告进行审核和确认。
评标报告包括评标结果、评审意见、评审过程等内容，评委需要确保评标报告的准确性和完整性。
8. 完成评标流程。
评委在确认评标报告后，即完成了电子评标评委的操作流程。
评委需要确保自己的评审工作符合评标要求和标准，以保证评标工作的公正和准确。
总结。
电子评标评委操作流程是评标工作中的重要环节，评委需要按照规定的流程进行评审工作，确保评标工作的公正、透明和高效。
政采云平台专家库
说明：手机号码在政采云平台具有唯一性，如果用户已经是政采云平台的采 购人、供应商或其他身份用户，当输入手机号码后会提示“您已经是平台用户， 可直接成为专家”。当选择成为专家，用户登录后需将身份切换为评审专家后进 行专家个人资料维护（左上角切换身份）。
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专家库—评审专家—用户操作手册 V1.1
切换身份截图，在左上角点击小箭头选择【评审专家】。
2.1.2 评审专家维护资料
路径：工作台—信息资料管理—基本信息。 评审专家用注册账号首次登录后需维护个人资料，输入基本信息、工作履历、 现有职称、执业资格。页面中带星项属于必填项，上传的附件为 png/jpg 图片格 式，图片小于２Mb。评审专家输入资料过程中可点击右上角的【保存】，用于下 次继续维护信息，资料输入完成后点击右上角的【提交】。
1.2 专家库用户类别
政采云专家库系统中主要涉及的用户类型包括：评审专家、采购人、采购中 心、社会中介代理机构、财政监管等。每个用户类别的业务、功能、权限不同， 一个机构可以同时有多个用户类别，如用户即可能是采购人也可能是评审专家， 可以灵活进行身份切换。本手册将详细阐述专家库系统评审专家的相关功能。
上传； 3） 回避单位：本单位默认是回避单位，建议将上级预算单位也同时填写； 4） 专家年龄：要求小于等于 70 周岁； 5） 评审专业很重要：通过左边箭头向下选择或模糊检索，最多可以选择 6
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专家库—评审专家—用户操作手册 V1.1
经财政监管部门两岗审核后专家入库，评审专家收到成为政府采购评审专家 的短信通知，后续有机会参与相关政府采购活动的专家评审工作。
2020年(采购管理)采购人操作手册
（采购管理）采购人操作手册南宁市政府采购管理信息系统采购单位操作手册二○一二年十月郑州信源信息技术股份有限公司目录1用户登录32用户界面33委托单申请43.1委托登记主页面43.2搜索服务53.3新建委托单63.4编辑需求分包63.5编辑委托单134委托单申请流程144.1编辑委托单信息154.2查看委托单信息164.3上传附件174.4提交送审184.5委托单的取回与终止205采购人确认初稿215.1查看采购文件225.2采购人审核确认251用户登录点击在地址栏输入：http://172.16.218.42:8080/nncg（建议加入收藏)，输入帐号、密码和检验码并点击，如要变更请点击,如图1-1所示：图1-12用户界面在用户主页面可进行如下操作：如图1-21、密码修改：修改初始密码或变更密码；2、待办事项：显示当前需办事的事项，按日期排序；3、项目状态：显示当前项目进展情况，显示当前所处环节；4、开评标安排：显示项目开标时间、地点、评标地点，按日期排序；5、系统提醒：显示项目的质询、澄清等信息；6、备注：根据用户角色分配相应的功能，登录后界面及操作权限均有所不同。
图1-23委托单申请3.1委托登记主页面操作角色：采购人功能入口：1.操作步骤：点击左侧系统功能菜单下的右侧弹出委托单申请登记页面，如图1-1-1-1-1所示：图1-1-1-1-1委托申请单的采购项目委托单分类查看如下：1、点击标签列表显示起草中的委托单信息，如图1-1-1-1-2所示：图1-1-1-1-22、点击标签列表显示登记中的委托单信息，如图1-1-1-1-3所示：图1-1-1-1-33、点击标签列表显示已分派的委托单信息，如图1-1-1-1-4所示：图1-1-1-1-44、点击标签列表显示已终止的委托单信息，如图1-1-1-1-5所示：图1-1-1-1-53.2搜索服务操作角色：采购人功能入口：委托管理委托管理委委托单申请操作步骤：如图1-1-1-1-1所示，可通过二个查询条件：项目名称、采购种类（货物、工程、服务）进行查找，选择任一查询条件点击。
专家评标流程详细操作说明
专家评标流程详细操作说明专家评标是指在招标采购过程中，为了保证评标工作的公正、公平、透明，由一定数量的专家组成评标委员会，对投标人提交的投标文件进行评审、打分，最终确定中标人的过程。
下面将详细介绍专家评标流程的操作步骤。
一、准备阶段1.确定评标委员会的组成，包括评标委员、评标组长、助理等。
2.制定评标工作方案，明确评标标准和流程。
3.为评标委员提供相关的评标文件和评分表，包括投标文件、评分标准、评分表格等。
4.组织评标委员参加培训，培训内容包括评标标准、评分方法和程序等。
二、递交投标文件阶段1.投标截止日期后，将投标文件交给评标委员会的助理或评标组长，并进行登记备案。
2.第一次评标前，对投标文件进行初步筛选，剔除不符合要求的投标文件。
三、正式评标阶段1.打开投标文件，确保文件的完整性和准确性。
2.根据评标标准，将所有投标文件进行归类，例如按工作内容、技术方案、价格等3.对归类后的每个方面进行评分，参考评分标准进行评分。
4.评标委员对于每个方面的评分可以自行完成，也可以与其他评标委员讨论后共同评定。
5.对于评分差异较大的方面，评标委员进行讨论，或者通过专家投票的方式进行决策。
6.完成对所有方面的评分后，计算各项评分的加权平均分，根据评标标准确定中标人。
四、评标结果公示1.将评标结果写入评标报告，包括评分结果、评审意见等。
2.将评标报告提交给招标单位，并向相关投标人发送评标结果通知函。
3.招标单位根据评审结果确认中标人，并将结果公示于招标网站、公告栏等渠道。
五、申诉处理阶段1.如果有投标人对评标结果有异议，可以提交申诉材料，包括对评标过程和结果的详细说明。
2.评标委员会对申诉材料进行审查，可以进行申诉听证会等程序，最终作出申诉结果处理决定。
3.对于申诉材料合理、严肃的情况，可以对评标结果进行调整。
六、报批和合同签订阶段1.根据评标结果，招标单位进行合法程序，报批中标人，并发出中标通知书。
2.中标人与招标单位进行合同谈判，达成一致后签订合同。
专家评标流程详细操作说明
专家评标流程详细操作说明本文将详细介绍专家评标的流程和操作步骤，以确保流程清晰且实用。
专家评标是一项重要的工作，它对于项目的成败起着至关重要的作用。
下面将从准备工作、评标材料准备、评标会议和评标结果公示等方面进行详细说明。
一、准备工作在开始专家评标之前，需要进行以下准备工作：1.确定评标委员会：由相关部门或组织确定评标委员会成员，并制定具体的人员名单。
2.制定评标规则：根据项目需求和相关法律法规，制定评标规则，明确评分细则、权重等。
3.确定评标指标：根据项目特点和要求，确定与项目相关的各项指标，并为每个指标设定相应的分值。
4.建立评审系统：建立专门的在线或离线平台，用于提交、管理和统计各个投标文件以及评审结果。
5.召开答疑会议：在投标截止日期前召开答疑会议，解答投标人提出的问题，并对问题进行记录和公示。
二、评标材料准备评标材料准备是专家评标的重要环节，需要进行以下步骤：1.投标文件接收：设立专门的投标文件接收点，接收投标人提交的投标文件，并对文件进行登记和编号。
2.投标文件复制：将接收到的投标文件进行复制，确保每位评审专家都能获得一份完整的投标文件。
3.材料分发：将复制好的投标文件分发给各位评审专家，同时提供评审表格和评分细则等相关材料。
4.评审前准备：要求评审专家提前阅读评审材料，熟悉项目需求和评分细则，并做好个人心理准备。
三、评标会议评标会议是专家评标的核心环节，需要按照以下步骤进行：1.开幕式：主持人宣布会议开始，并简要介绍会议目的、流程和注意事项。
2.项目背景介绍：由项目负责人或相关部门负责人对项目背景、目标和要求进行详细介绍。
3.投标人展示：依次邀请每个投标人对自己的方案进行展示，展示时间一般为30分钟左右。
4.讨论与提问：在每个投标人展示结束后，评审专家对其提问并进行讨论，以进一步了解方案的优缺点。
5.评分与记录：评审专家根据评分细则对每个投标人进行打分，并将分数记录在评分表格中。
6.总结与讨论：在所有投标人展示结束后，主持人对各个方案进行总结，并邀请评审专家进行综合讨论。
电子辅助评标系统操作说明
电子辅助评标系统操作说明注：以下操作仅使用了一种评标办法，操作大同小异只是把评审流程改变了。
1.由评委点击电脑桌面上的【电子辅助评标系统评标】，输入专家姓名和编号（18位身份证），登陆系统。
2.评委登陆系统后,首先点击【组建评标委员会】，推选主任评委。
3.主任评委点击【评标开始】，点击确定开始评标。
4.点击【符合性评审】，评委可对投标单位评审项进行审查，如有单位不合格，根据具体评审标准可设置为【通过】【不通过】，点击【评审意见】，可填写具体评审意见，点击【提交个人评审结束】，评审完成。
等专家全部评审完成可进行下个步骤的评审。
小技巧：1.点击对比显示可查看两个文件，招标文件和投标文件的对比，投标文件与投标文件的对比。
2.点击左列的招标文件下的小方格右边显示为招标文件，点击单位列下的白色小方格显示当前投标人的投标文件。
3.批量设置评审意见，可直接全部选择【通过】【不通过】。
5.依次点击【技术项评审】【商务项评审】，评委根据评分项及评审标准对投标单位评审项进行打分。
6.点击【投标报价评审】，进入投标报价评审界面，对投标人的投标报价进行评审。
评审完毕点击【提交评标委员会意见】评审完成。
7.点击【推荐中标候选人】，系统升成排名，排名重复，评委可设置排名，设置排名之后需要填写评委意见。
点击提交【评标委员会意见】。
8.点击【评标报告】，自动生成评标记录表，确认无误之后，插入专家签字锁，选择【批量盖章】，点击开始盖章，系统自动对生成的评标报告进行加盖电子签章。
（温馨提示：普通评委要等主任评委加盖完电子签章之后才可以进行加盖电子签章操作。
）9.主任评委点击【评标结束】，结果及评标报告回传到交易平台的评标报告流程中。
评标系统操作流程
评标系统操作流程评审专家在接到电话号码为的语音通知，并接收到短信后，40分钟内前往语音通知与短信中告知的交易中心参与评标。
注：1.如确认参加评标，请将自动语音通知听完。
2.参与评审的专家必须携带本人身份证原件、CA电子证书、电子证书密码卡，如未携带身份证、CA电子证书或忘记电子证书密码，均无法参与评标。
评审专家持本人身份证，经交易中心评标区电子门禁机读取通过后，按照门禁机屏幕中的提示，进入对应评标室，使用IE浏览器输入:8087/TPPingBiao选择“专家评委登录”。
如点击浏览器默认首页为其他网址，则手动在地址栏选择上述地址即可。
点击“证书KEY登录”，输入CA电子证书密码卡中涂层刮开的密码，进入系统。
登录成功后，进入系统右上角可看到登录系统的评委名称；点击“当前项目”可查看当前项目的分包编号、分包名称、开标时间、评标办法等信息。
1.项目管理选择【项目开标】中的“项目管理”菜单，可显示当前标段信息。
点击“进入项目”，开始评审操作2.评标准备在确定评委全部完成系统登录后，选择【评标准备】菜单，可点击“播放评标纪律”，查看评审纪律。
注：点击“播放评标纪律”即为评标开始，请勿在评委未到齐或未全部登录评标系统时，点击“播放评委纪律”。
点击“评委回避”菜单，根据实际情况选择是否需要回避。
如不需要回避，则直接点击“不需要回避”按钮。
如需要回避，勾选需要回避的单位，点击“需要回避”按钮，并填写回避理由，如下图：所有评委回避状态确认完毕后，进入“推荐评委负责人”菜单，推选评标委员会组长。
点击“确认推荐”，完成推荐评委组长操作。
所有评委推选完毕后，会提示“已确定评标委员会组长为：XXX”，推选完毕。
注：1.所有评委统一推选评标委员会组长完毕后，再进行余下的评审操作。
2.被推选的评委组长，需按键盘“F5”刷新浏览器后，可查看汇总菜单。
3.查看招标文件与投标文件评委可点击系统页面横向菜单“招标文件”查看招标人发布的招标文件/采购文件正文与评标办法。
政府采购操作手册(代理机构,招标人)
政府采购招投标流程操作手册（代理机构、招标人）系统使用前注意事项：！！！所有提交信息不能出现以下字符，否则会导致系统无法提交；如因含有以下特殊字符导致投标文件无法上传影响投标获取或其他功能受限，责任由投标单位自负。
一、用户注册1.注册。
打开浏览器，在地址栏中按格式输入：，回车后即可进入“黑龙江公共资源交易网”（或百度搜索”黑龙江公共资源交易网”），网页界面如下图所示：点击页面上方”用户注册”进入注册页面，依次将法人基本信息、企业资质信息以及具备执业资格人员的基本信息填写完整，上传相关证件扫描件后，点击“保存“，确认无误后点击”提交”（需注意事项：单位名称需要填写全名；统一社会信用代码必须准确填写，注意查看字母的大小写；基本账户开户行的账户名称、银行名称、支行号、账户号一定要准确填写）。
2.办理数字证书。
提交后等待工作人员对填报信息的准确性、完整性进行核对，核对通过之后用户即可准备办理数字证书所需的资料，到数字证书办理窗口现场办理数字证书。
数字证书在黑龙江省内各公共资源交易中心均可使用。
数字证书的使用方式详见《数字证书操作手册》。
数字证书操作手册.docx二、用户登录第一步打开浏览器，百度搜索黑龙江公共资源交易网，进入页面。
第二步点击网站页面上方的交易平台，如下图所示：第三步点击完成后，会进入交易平台的登录页面，用户根据手中的数字证书点击CA互联网登录、输入密码进行登录，如下图所示：用户点击CA互联网登录后参照用户首次使用数字证书登录操作指南.do（双击阅读左侧文档）进行相关操作。
第四步点击项目类型中的“政府采购”，进入政府采购页面，如下图所示：三、交易平台使用（一）项目入场1.采购项目登记招标人或代理机构登录交易平台界面之后需要办理项目入场，请依次点击，用户在“入场登记”这里选择“采购项目登记”进入到项目登记列表，如下图：点击“添加”按钮，进入项目登记页面，添加项目信息，确认无误后点击“添加”。
全流程线上评标专家评标操作手册
准备评标所需工具与环境
根据招标文件的要求，提前准备好评标所需的电脑、打印机、扫描仪等设备，并确保这些设备能够正 常使用。
准备好评标所需的软件工具，如电子招投标系统、办公软件、数据分析工具等，以便在评标过程中进行 文件查看、数据处理等操作。
安排好评标的场地和时间，确保评标过程能够在一个安静、舒适的环境中进行，避免外界干扰和影响。
查。
05
对于不符合要求的投标 文件，可将其标记为无
效标或废标。
02
在技术评审中，要对投 标人的技术方案、创新 能力、实施计划等进行
全面评估。
04
提交评审意见与得分
根据详细评审结果，对投标人进行排序 或评分。
如有需要，可在系统内与其他评标专家 进行讨论或协商，确保评审结果的准确
性和一致性。
在系统内提交个人的评审意见和得分， 确保意见明确、客观、公正。
存在网络安全与数据保密风险
线上评标系统需要保证网络安 全，防止黑客攻击和恶意软件
的侵入。
系统需要加强对用户身份和 权限的验证和管理，防止未
经授权的访问和操作。
系统需要加强对评标数据和资 料的加密和备份，确保数据的
安全性和保密性。
06ห้องสมุดไป่ตู้
未来发展趋势与展望
智能化辅助评审技术应用
1 2
自然语言处理技术
完善评标标准体系
建立科学、合理、可操作的评标标准体系，确保评标结果的公正性 和客观性。
加强监管和追责机制
建立有效的监管机制和追责机制，对违反规定的行为进行严肃处理， 保障线上评标的规范有序进行。
THANKS
应用于招标文件、投标文件的自动摘要、关键词 提取，辅助专家快速了解文件核心内容。
评标系统操作流程
评标系统操作流程评审专家在接到电话号码为的语音通知，并接收到短信后，40分钟内前往语音通知与短信中告知的交易中心参与评标。
注：1.如确认参加评标，请将自动语音通知听完。
2.参与评审的专家必须携带本人身份证原件、CA电子证书、电子证书密码卡，如未携带身份证、CA电子证书或忘记电子证书密码，均无法参与评标。
评审专家持本人身份证，经交易中心评标区电子门禁机读取通过后，按照门禁机屏幕中的提示，进入对应评标室，使用IE浏览器输入:8087/TPPingBiao选择“专家评委登录”。
如点击浏览器默认首页为其他网址，则手动在地址栏选择上述地址即可。
点击“证书KEY登录”，输入CA电子证书密码卡中涂层刮开的密码，进入系统。
登录成功后，进入系统右上角可看到登录系统的评委名称；点击“当前项目”可查看当前项目的分包编号、分包名称、开标时间、评标办法等信息。
1.项目管理选择【项目开标】中的“项目管理”菜单，可显示当前标段信息。
点击“进入项目”，开始评审操作2.评标准备在确定评委全部完成系统登录后，选择【评标准备】菜单，可点击“播放评标纪律”，查看评审纪律。
注：点击“播放评标纪律”即为评标开始，请勿在评委未到齐或未全部登录评标系统时，点击“播放评委纪律”。
点击“评委回避”菜单，根据实际情况选择是否需要回避。
如不需要回避，则直接点击“不需要回避”按钮。
如需要回避，勾选需要回避的单位，点击“需要回避”按钮，并填写回避理由，如下图：所有评委回避状态确认完毕后，进入“推荐评委负责人”菜单，推选评标委员会组长。
点击“确认推荐”，完成推荐评委组长操作。
所有评委推选完毕后，会提示“已确定评标委员会组长为：XXX”，推选完毕。
注：1.所有评委统一推选评标委员会组长完毕后，再进行余下的评审操作。
2.被推选的评委组长，需按键盘“F5”刷新浏览器后，可查看汇总菜单。
3.查看招标文件与投标文件评委可点击系统页面横向菜单“招标文件”查看招标人发布的招标文件/采购文件正文与评标办法。
评标专家操作流程
附件1：评标专家操作流程注意事项：1、一、系统登录1.1、账号获取方式操作步骤：评标专家账号获取方式：网上申请：在网上进行注册，获取注册账号，然后登录评标专家申报系统：1、如上图，在评标专家申报系统的登录界面，点击“免费注册”按钮，进入注册页面，如下图：2、填写信息，专家姓名：专家本人姓名（注意：注册后不可修改），登陆名：专家本人的身份证号码（注意：注册后部可修改，并作为登陆系统的账号使用），密码：登陆系统的密码（注意：请务必记住，一旦遗忘，只能通过拨打电话重新初始化），确认密码：与密码相同。
点击“确认”按钮即自动登录。
1.2、登录1、一旦专家注册了信息，可通过用户名和密码登录。
2、输入用户名和密码后点击“登录”按钮登录系统。
二、个人信息2.1、专家信息维护基本功能：维护、更改专家基本信息，提交管理部门审核。
评标专家需如实填写所有内容，并且注意工作经历与专业设置相关联，要如实认真填写。
专家信息审核流程：县级专家审核：提交-》县级住建管理部门初审-》市级住建主管部门复审。
市级审核：提交-》市级住建主管部门审核。
操作步骤：1、评标专家登录，点击左侧菜单“信息维护-专家信息维护”，进入专家基本信息页面,如下图。
点击修改信息后，在相应的栏目输入对应的信息（此页面所有信息请专家如实全部填写），点击扫描件管理上传相应的扫描件后点击下一步、提交入库如下图：左上角变更历史按钮，评标专家可查看信息变更的记录：2、审核状态介绍：编辑中：可以修改信息，一旦提交入库请求，即变为待验证。
待验证：不能修改信息，等待中心审核。
验证通过：已经审核通过。
如需修改，请走变更信息（单位变更、注册地变更、评标专业变更）。
验证不通过：审核退回的状态，需要重新修改并提交审核。
3、点击“修改信息”按钮，如下图：填写各项信息：4、工作简历是住建主管部门判断评标专业设置是否合适的重要依据，请评标专家如实填写。
5、点击“选择”按钮选择单位，输入“回避说明”，点击“新增单位”按钮即成功添加1个回避单位。
评标系统评委操作手册
浙江省公共资源交易中心电子招投标交易平台地址:浙江省杭州市曙光路140号技术支持电话:7浙江省评标系统评委操作手册目录一、评标系统模块概述 ............................................................................................................ - 1 -1、登陆评标系统 (1)二、评标系统经济及技术评委操作流程 ................................................................................. - 3 -2、1基本流程 (3)2、2快捷功能 (3)2、3评标准备 (4)2、3、1评委回避....................................................................................................................... - 4 -2、3、2推荐评委负责人........................................................................................................... - 4 -2、4清标.. (5)2、4、1开始清标....................................................................................................................... - 5 -2、4、2清单符合性检查........................................................................................................... - 5 -2、4、3措施项目符合性检查................................................................................................... - 6 -2、4、4其她项目符合性检查................................................................................................... - 7 -2、4、5取费检查....................................................................................................................... - 7 -2、4、6计算错误检查............................................................................................................... - 7 -2、4、7清标结果....................................................................................................................... - 8 -2、5符合性评审.. (8)2、6资信标评审 (10)2、7技术标评分 (11)2、8商务标打分 (12)三、评委组长操作流程 .............................................................................................................. - 12 -3、1废标................................................................................................................................... - 12 -3、2符合性评审汇总............................................................................................................... - 13 -3、3资信标得分汇总............................................................................................................... - 13 -3、4技术标得分汇总............................................................................................................... - 14 -3、5商务标得分汇总............................................................................................................... - 14 -3、6最终排名........................................................................................................................... - 15 -3、7评标结束........................................................................................................................... - 15 -3、8评标报告........................................................................................................................... - 15 -3、9确定中标候选人. (16)一、评标系统模块概述输入网址:、191、53、122/zjpb/,回车,进入开评标系统,主界面如下:1、登陆评标系统操作步骤:1.①没有CA加密锁的评委, 进入开评标系统,选择评委登录,用户名登录,输入从招标办工作人员处获取某项目的登陆账号与密码,如下图:②有CA加密锁的评委,进入开评标系统,插入CA锁之后,选择专家评委证书key登录,即可。
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南宁市政府采购项目辅助评标系统评委
操作手册
使用对象：专家评委
手册版本：V1.0
目录
电子评标流程 (3)
阅读须知 (4)
第一步、进入评标准备环节 (4)
1.1.评委登录 (4)
1.2.评标准备 (5)
第二步、进入“初步评审”环节 (7)
2.1.初步评审（所有评委操作） (7)
2.2.初步评审汇总（组长操作） (8)
第三步详细评审（只适用于公开招标项目，非公开类项目没有该模块） (10)
3.1 划档（组长操作） (10)
3.2技术分打分（所有评委操作） (11)
3.2商务分评分（所有评委操作） (12)
3.3 技术分汇总（组长操作） (13)
3.4 商务分汇总（组长操作） (14)
3.5 评分汇总表（组长操作） (14)
第四步评标报告（组长操作，适用公开和非公开项目） (15)
电子评标流程
评标准备
阅读须知
各位专家评委，在您使用系统前，请先仔细阅读以下操作步骤，其中有些环节是仅涉及到商务标评委使用或技术标评委使用，还有些步骤是由评委组长操作使用；请在阅读的时候，注意各个步骤的操作人员。
进入项目的界面后可以看到项目的基本信息，评委信息和评标菜单。
评委进入初步评审前要先阅读“评委职责与纪律”，点确认阅读后才能推选组长。
然后进入初步评审（资格审核和符合性审查）汇总之后才能进入详细评审（技术打分和商务打分），组长进行打分汇总后，就可以点击评标结束了。
整个评标活动按照流程树形图一步一步进行，树形图中灰色的按钮表示未进行到的评标环节。
第一步、进入评标准备环节
1.1.评委登录
评委打开浏览器，出现评标系统登录页面，如下图所示：
评委使用中心提供的用户名和密码登录。
登录成功后，可以看到本次要评标的项目列表，如下图所示：
选择评委对应的项目，点击进入流程菜单如下界面：
1.2.评标准备
功能介绍：评标前的准备工作，包括评标纪律收听、阅读评委纪律与职责、推荐评委负责人。
也可在此查阅招标文件、清单等内容。
操作人员：所有评委
操作步骤：
1.点击评标准备进入纪律阅读界面，阅读评委职责与纪律后点击“确认阅读”。
3、点击进入评委负责人推荐界面，找到需推荐人选姓名，点击其下方的“确认推荐”按钮。
第二步、进入“初步评审”环节
2.1.初步评审（所有评委操作）
功能介绍：对投标文件按照初步评审标准进行初评，包括【资格审查】、【符合性审查】
操作人员：所有评委
操作步骤：
1、点击“初步评审”按钮，进入如下界面：
2、选择投标单位，选择“符合”或“不符合”，再点击“保存”。
当所有投标单位都保存过后，点击“提交”，把所有投标单位的评审情况提交，提交后跳转到该界面。
【资格审查】完毕后，就在由组长在【资格审查汇总】进行确认（后面详叙），确认完毕后，所有评委就可以在进行“符合性审查”，【符合性审查】界面和【资格审查】界面和操作非常相近的，在此不再详叙。
2.2.初步评审汇总（组长操作）
功能介绍：所有评委资格评审，确认提交之后，由组长进行汇总，汇总通过与不通过（少数服从多数原则），包括【资格审查】、【符合性审查】
1、评委组长，点选左侧菜单中的【资格审查汇总】、【符合性审查汇总】在弹出
的表格中，确认所有评委的评分确认状态为“已确认”后，点左上方的“确定”如下图如示：
【资格审查汇总】界面
【符合性审查汇总】界面
查看汇总（查看汇总页面所有评委均可看到），如果汇总项为不通过的，由评委组长，对不通过的投标人执行初评否决投标操作。
具体操作如下：
点击菜单上的“否决投标”
双击要否决的投标人名称，该界面就是填写【评审意见表】。
在【否决投标】的菜单中的“评审情况”填写的内容，系统能够自动同步关联到对应“资格审查汇总”或“符合性审查汇总”中不通过的原因。
第三步详细评审（只适用于公开招标项目，非公开类项目没有该模块）
功能介绍：符合性评审，包括技术划档，商务划档，技术打分、商务打分。
操作人员：所有评委
3.1 划档（组长操作）
1、对评分办法中存在技术划档时，需要进行技术分划档，点击评分点下面的图标，可以查看划档标准，划档时可以填写进档理由，如下图：
2、对评分办法中存在商务划档时，需要进行商务分划档，点击评分点下面的图标，可以查看划档标准，划档时可以在“理由”中填写“进档理由”，界面数据填写完毕后，点击“保存”即可，如下图：
3.2技术分打分（所有评委操作）
正常情况下，技术分打分与商务分打分相似，不同的只是评分点不一样而已。
点击“技术分评分”，即可进入到技术分评分界面。
所有投标单位的技术分评分完毕后，点击“保存”，再点击“提交”即可。
3.2商务分评分（所有评委操作）
点击“商务分评分”，即可进入到商务分评分界面。
所有投标单位的商务分评分完毕后，点击“保存”，再点击“提交”即可。
3.3 技术分汇总（组长操作）
技术分的打分，有直接打分、等级打分两种，都在同一个界面进行打分，如下图
3.4 商务分汇总（组长操作）
3.5 评分汇总表（组长操作）
【技术分汇总】、【商务分汇总】完成后，待确认各项分数没有问题后，组长可以在【评分汇总表】中，点击确认，即可。
如下图
该界面的“价格分”是根据公式：当前投标人的价格分=所有有效投标人中最低报价/当前投标人的报价*价格分总分；倘若某投标人的价格分计算适用于该公式
时，评委组长在点击“确定”之前，可以点击“修改价格分”，对投标人的价格分进行单个调整，如下图
第四步评标报告（组长操作，适用公开和非公开项目）
非公开招标项目，组长在【初步评审】中对【符合性审查汇总】进行确认后，组长即可在【评标报告】中点击“评标结束”。
公开招标项目，组长在【详细评审】中对【评分汇总表】进行确认后，组长即可在【评标报告】中点击“评标结束”。