仓储部管理制度
仓库安全管理制度及措施(7篇)
仓库安全管理制度及措施(7篇)仓库安全管理制度及措施（精选篇1）1、保管员每天上下班前,要检查库房、库区周围是否有不安全因素存在,如有异常情况应及时采取有效措施,不能处理的及时向生产副经理汇报。
2、库房内严禁明火和吸烟,库房内除照明灯外,不准设置移动式照明工具,不准加设临时线路,离开库房时要关闭电源,保管员要做好对入库人员的宣传教育和监督。
3、对易燃、易爆、有毒、有害物品,设专库单独存放并严格出入库制度,消除不安全因素,防止意外事故的发生。
4、保管员应对库房内的消防设施进行保养和维护,不能随意挪动,消防通道内不得堆放成品/半成品/包装物/杂物等,要保持消防通道的畅通,对在库区内的不安全作业行为有权进行制止。
5、保管员对库存物品妥善进行保管,无关人员不得随意进出库房,保管员离开库房时要锁好门,切断电源,防止意外发生。
6、库房内的成品/半成品/包装物等,划定合格、不合格、待检区域,按品种、规格、整洁有序,定量堆放,并做好标识。
库房要保持清洁、整齐、通风、透气、防潮。
7、出入库要建立台帐,定期对库存进行盘点,保持账物相符,贮存的成品/半成品/包装等如发现缺失或破损要做好记录,并上报生产副经理。
8、外来车辆进入库房装卸货,必须遵守公司的车辆管理规章制度,在库房内减速慢行,随车人员遵守相关的库房管理制度。
9、库房如发生意外事故应及时上报公司相关领导,必要时报警。
仓库安全管理制度及措施（精选篇2）1、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。
2、库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。
3、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内及时拆除。
4、库房内严禁烟火和动火，需要防火作业时，需厂安环科审批后，办理“动火证”并采取有效的安全防范措施后，方可动火明火作业。
公司仓储部门管理规章制度
公司仓储部门管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司仓储部门的管理工作，提高仓储效率，保障物资安全，树立良好的企业形象，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司仓储部门的管理工作，并对公司仓储部门的全体工作人员具有约束力。
第三条仓储部门是公司重要的职能部门，主要负责公司物资仓储、入库、出库、盘点等工作，并配合其他部门的工作顺利进行。
第四条仓储部门应严格遵守公司的相关规定和制度，做好物资的保管和管理工作。
第五条仓储部门负责人应按照公司要求，对部门工作进行科学安排和监督管理，确保工作任务的完成。
第六条仓储部门的工作人员应具备相关的职业素养和专业技能，做好本职工作。
第七条公司领导应加强对仓储部门的管理，提供支持和保障，确保仓储工作的正常运转。
第二章仓库管理第八条公司仓库是存放物资的重要场所，应具备安全、整洁、干净、通风、防潮等条件。
第九条仓库内物品应按照规定分类、摆放整齐，确保易于管理和取放。
第十条仓库内的存货应定期清点、盘点，确保账实相符。
第十一条仓库负责人应做好仓库的安全防范措施，防止盗窃、火灾等事故的发生。
第十二条仓库应设置仓库管理员，负责日常的物资收发、仓库整理等工作。
第三章物资管理第十三条公司物资应按照物资的性质、用途进行分类管理，做好物资的定期检查和保养工作。
第十四条公司物资的采购应按照公司的采购流程进行，建立物资档案，确保采购合规。
第十五条公司物资的领用应按照规定的程序进行，做好领用登记和归还工作。
第十六条公司物资的报废处理应按照公司规定进行，做好物资的处置和报废手续。
第四章出库管理第十七条出库应按照公司的出库程序进行，做好出库单据的填写和保管工作。
第十八条出库前应做好物资的清点和确认工作，确保物资的准确出库。
第十九条出库应及时通知物流部门进行运输，确保物资的及时到达目的地。
第二十条出库后应及时更新出库记录，做好出库数据的统计和分析工作。
第五章盘点管理第二十一条公司应定期对仓库的物资进行盘点，确保账目准确。
仓储部管理制度
仓储部管理制度一、目的：对原辅材料、成品及生产设备备件等进行贮存、发放、防护管理，确保使用前的质量，保证生产顺利进行.二、适用范围：适用于本公司的原辅材料、成品及生产设备备件等的贮存、收发和防护.三、职责1、原辅材料、成品入库：1）外购物料入库前，仓管员需根据采购部下发的收货《告知单》、供方送货单等认真核对物料品种、规格、数量、重量、包装等是否与实物相符.对物料质量进行检查（有些物料需通知品控部抽样化验，检验合格后方可入库.）2）物料进货检验合格后，仓管员开出《入库单》，并将物料放入保管区并按需求摆放.3）验收不合格的物料应隔离堆放，不能签票，不得投入使用，与经办人沟通及时处理，如马虎混入生产造成损失，由仓管员负责4）仓库根据《入库单》登记台帐.仓管员必须如实填写单据、台帐、仔细核对，无差错，保证帐、物相符.5）成品入库前，仓管员根据计划单、码单核对品种规格、数量、重量、包装、生产批号、生产日期等是否与生产计划安排相符.确认无误后方可入库.6）原料入库：首先进厂的鲜鸡蛋按《鲜鸡蛋验收标准》由蛋库检验员进行感官抽检，评定破蛋、坏蛋率；其次抽验后鲜鸡蛋编制批次，写好标识，放到蛋箱中；再次抽验合格的鲜鸡蛋由电子秤计量并记载；最后计量后的鲜鸡蛋由蛋库人员拖到指定的待检区，按批次码放，通知品控部进行检测.检测合格后，填写入库单并登录台帐.不合格品按规定管理程序办理，报告品控部、采购部处置.2、产品存放及管理1）周转量大、笨重、体型大的物料应在托盘上码放，但必须分类、分规格、按次序排列，堆地物资做到过目见数，查点方便，成行成列、出库进库方便.2）小规格物料上架存放，按照类别分规格、种类摆放.3）根据物料性质是否忌光、忌热、怕潮、怕冻等因素，决定存放位置和方式.4）同品种物料不同批次要分开，要先进先出.5）仓库：仓库温度保持在25℃以下，保持通风，每日对地面进行冲刷，排水沟每天清理，用水冲净，并撒上漂白粉.3、成品、物料出库：1）材料出库：使用部门根据需要、生产计划开具领料单，领料单内需求添写齐全由主管领导及经办人签字，向仓库办理领料.2）发料时仓管员要核对单内各项内容无误后与领料人当场点清，查验好防止差错出库.3）发放物料时，本着节约的原则，凡可发拆零不可整包发放.可以分割的不能整体发放.但是配套的物品，不可拆卸而成废品.4）仓管员妥善保管单据，及时登帐对帐.5）成品出库：仓库根据《销售发货单》出货并填写《产成品出库单》，核对品种、数量、生产批号等无误后，销售部业务员和仓管员双方在《产成品出库单》上签字确认，并登记仓库台帐.6）生产退料：车间每日生产完成后的不良品，由车间填写《质量报告》经品控部核实不良原因签字确认后方可退回仓库，仓管员核实验收后签字确认，并开出《退料单》及登记仓库台帐.7）原料出库：首先生产车间根据计划单通告蛋库，蛋库本着先进先出原则，将蛋转到打蛋班，打蛋班开具领料单；第二打蛋班打蛋时发现不合格的蛋随时退回蛋库并开具不合格品处置单，同时报告品控部.4、仓库一切物料、成品必须每月盘点一次，年末大盘一次登记作表，上报财务，供应部门.做到帐物相符，帐帐相符.如果发现物料有盈亏、变质、损毁要查找原因不可私自改动账目，由财务、供应部门汇同仓管员研究处理意见报总经理批准方可处理账目.。
仓库管理的规章制度(精选20篇)
仓库管理的规章制度（精选20篇）仓库管理的规章制度 11、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
2、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事情。
3、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
4、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
6、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
7、严格执行仓库的货物保管制度。
8、规范仓库货物管理。
9、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的.贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。
11、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
12、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
13、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
14、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
15、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。
16、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
仓库仓储管理制度
仓库仓储管理制度仓库仓储管理制度（精选8篇） 随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。
到底应如何拟定制度呢？以下是⼩编为⼤家收集的仓库仓储管理制度（精选8篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
仓库仓储管理制度1 1、除鲜活原料外，所有⾼档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批，由财务部经理，采购部经理认可，上报总经理同意后⽅可申购。
2、⼀般原料采购由厨师领班报⽇采购，由部门经理认可后即可购买。
3、鲜活原料原则上使⽤海鲜房原料，若有特殊要求则报采购部购买。
4、领取⾷品原料必须按规定填写领料单，各部门领料必须由厨师长或厨师领班签字，各部经理批准。
5、领取⾷品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货⼈根据领料单发货。
6、若实际发货数量不⾜，须在领料单上注明实际领⽤数量，并由发货⼈及收货⼈共同签字认可。
7、发完货后，必须由收货⼈验收并签字认可。
8、各部门领取贵重原料，必须经过预算，提前⼀天领⽤，并严格验收，核准数量。
9、各部门领料单必须由专⼈保管，不得将领料单互借使⽤，领后的领料单必须按编号保存，⽉底将领料单凭证汇总上交餐饮部。
10、在领取鲜活原料时，必须严格验收，如发现质量不符合要求，则应拒绝领⽤。
11、做好货物验收⽇报表，分类列出，以便于成本核算。
12、所有⼊厨房的⾷品由厨师长或厨师领班负责。
13、仓库的保管员应明确存货的需要量及周转量。
14、仓库要求清洁卫⽣，摆放有序，保持柜门的安全，防⽌⾷品被盗，⾷品货架离墙⾄少10cm，离地20cm，以防⾷品受潮变霉。
15、⼲湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放，⽔果，乳制品，海鲜品应单独存放，并分类储存，排列整齐，仓库和冰箱湿度、温度符合要求。
16、⼀切⼲湿货物要有明确分类储发记录，凡每⽉每项进货及凭领料单分发各部门的物品，均应有详细注明进发货物的数量、⽇期及经⼿⼈等，精确的记录⼊库单，做到到货有数，存货有序，发货存据，库存有分类，管理有制度。
管理好仓库的规章制度7篇
管理好仓库的规章制度7篇管理仓库规章制度精选篇1一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。
1、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2、仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。
3、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4、仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。
5、严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
6、建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7、实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1、库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。
2、凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
3、货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则，批次清晰，确保各类物资不积压、不损坏。
4、四清原则即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，仓储管理是企业物流管理的基础组成部分，实行仓储标准化管理，准确提供存储物资信息，有利于支撑企业生产和辅助市场经营，是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件，是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。
仓储标准化管理包括仓储物资验收，入库、装卸、搬运，摆放，保管，盘点，出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
1成品验收1.1仓库收到品保部检验合格的成品后，库房负责人根据当日计划量安排入库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。
1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验收。
1.3成品外观质量或数量验收不合格，则放置问题胎存放区，并交由品保人员进行复检。
1.4复检合格，则按照规格型号放至入库分拣区，进行入库上架准备工作2成品入库2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等要求安排扫描人员进行入库。
2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时，扫描员进行入库扫描上移动货架，并确定库位信息。
2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数，确保信息化扫描量与货架层存放量以及品牌规格相一致，若发现不一致时，应将存放成品的货架存放至入库分拣区，并及时通知入库相关人员进行处理。
2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后，入库叉车司机进行货架定位并放入对应的货位区域。
2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。
3搬运1将满足上架数量的成品进行上移动货架。
2在搬运货架时，叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运；按照货架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域，同时将备货区域剩余的空货架搬运至货架存放区进行存放。
物流公司仓储部安全生产管理制度
物流公司仓储部安全生产管理制度
1. 安全生产目标：确保仓储部安全生产，防止事故发生，保障员工和财产的安全。
2. 安全生产责任：仓储部负责人组织实施安全生产工作，确保制度的有效执行，并承担安全生产责任。
3. 安全生产组织机构：设立安全生产管理机构，负责具体的安全生产工作，包括制定安全生产计划、组织安全培训、开展安全检查等。
4. 安全生产管理制度：制定和完善仓储部的安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全检查制度、事故报告制度、应急救援制度等。
5. 安全培训和教育：组织定期的安全培训和教育活动，包括安全操作规程、防火知识、应急处理等，提高员工的安全防范意识和应急能力。
6. 安全生产检查：定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时进行整改，确保仓储设施和设备的安全可靠。
7. 应急救援预案：制定和完善仓储部的应急救援预案，包括事故报警、人员疏散、灭火救援、污染物处理等，保障事故发生时的应急处置。
8. 安全生产宣传：开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和安全文化，确保员工自觉遵守安全规章制度。
9. 事故调查和处理：对发生的安全事故进行调查和处理，找出事故原因，并采取有效措施，避免类似事故再次发生。
10. 安全生产考核和奖惩：对仓储部的安全生产进行考核和评价，对表现优秀的人员或单位予以表彰奖励，对安全生产违规行为进行处罚。
以上是物流公司仓储部安全生产管理制度的主要内容，根据公司实际情况可进行相应的调整和补充。
仓储物资管理制度范文(5篇)
仓储物资管理制度范文一、目的仓储物资是公司物资供应体系的重要组成部分，是公司各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
为规范各类物资入库、领用、发放、盘存流程，保管好库存物资，做到收发迅速、数量准确、质量完好、服务周到，降低费用，加速资金周转，使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制定本管理制度。
二、适用范围和职责权限1.适用范围。
本管理制度适用于仓储部、物资部、生产部、工程部、小容量注射剂车间、生化提取车间、质量控制室、质量部、____部、技术部及其他各相关部门。
2.职责权限：仓储部职责：(1)根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、发放各环节平衡衔接。
(2)做好物资的保管工作，据实登记仓库各项台帐，定期清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。
(3)积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作，协助做好陈臵物资的处理工作。
(4)做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。
其他各部门。
负责根据本管理制度完成物资入库、领用、发放、退库、盘存等日常工作。
三、具体内容1.物资入库(1)仓储部各库房管理人员应根据《到货通知单》与采购员对到库各类物资进行验收，核对品名、数量、规格、型号等信息，如工器具、备品配件等由采购员联系提出计划的部门负责人员共同进行验收。
如未接到《到货通知单》或采购员未到现场，仓库各库房不接受任何物资进库。
各库房管理人员未见到货物不予补办《验收入库单》。
生产车间须凭《成品入库单》进行办理成品入库，《成品入库单》须规范、清晰填写产品相关信息，成品库库管员凭入库单核对入库产品品名、规格、数量等是否与实际入库产品一致无误。
(2)如发现单货不符、外包装破损、物料标签不清晰、不在合格供应商____、无相关厂家提供资料或其他质量问题，要及时报部门负责人，同时通知质量部，与qa和采购员共同现场鉴定，必要时拍照记录。
仓库管理制度范文3篇_规章制度_
仓库管理制度范文3篇仓库制度作为中国古代财政制度的重要环节,历来为治史者所关注。
国家财富的集中及其分配过程,涉及仓库本身的建置和粮食收纳、支出程序等诸多层面，仓库管理制度之运作过程亦对国家财政的稳定与否产生影响，所以历代的统治者都十分重视仓库的管理制度。
本文是小编为大家整理的仓库管理制度范文，仅供参考。
仓库管理制度范文一：为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
仓库管理制度(通用5篇)
仓库管理制度（通用5篇）仓库管理制度1一、贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹，无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。
二、仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应在食品进库后实行分类存放，存放要求如下：1、食品与非食品不能混放;2、洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;3、定型包装食品与散装食品分架存放;4、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除马上加工使用外，一律进冷库。
肉类及其制品应有容器盛放，室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在0～13℃，鲜蛋应存放在0～1℃范围内。
应每三天进行一次冷库除霜，并保持地面清洁;5、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;6、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。
三、定型包装食品，必须有中文标识，凡食品包装标识不清楚或无标识的，不得进入食品仓库。
四、对由于库存时间过长而超过保存期限的，或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品，一律不得交付下一工序进行加工。
仓库管理制度2一、食品仓库必须专用，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。
二、食品库房实行专人负责管理。
对入库的各种食品必须进行验收和登记，设立食品出、入库台账，及时掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储存时间。
三、食品库房周围不能有毒、有害污染源及蚁蝇滋生地，库房内通风良好，地面平整，货架避免阳光直接入射，保持所需温度和湿度。
定期清洁、消毒、换气，保持环境整洁。
四、库房内有良好的防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，所有食品分库或分类、分架贮存，按照先进先出、生熟分开的原则设专区存放，并有明显标识。
根据食品贮存条件要求，配置必要的低温贮存设备，包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜)，货架、地面及各种食品包装箱和容器应保持清洁，不留异味，没有异常的积水和结冰。
有专人定时检查贮存设备温库。
仓储仓库管理制度
仓储仓库管理制度仓储仓库管理制度仓储仓库管理制度（精选20篇）在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是作者整理的仓储仓库管理制度（精选20篇），欢迎大家分享。
仓储仓库管理制度1第一条设立目的为加强纸张验收和出入库管理，明确职责，确保生产需要，特制订本制度。
第二条入库验收仓库管理员必须做好验收入库工作，把好“三关”（即入库关、库存数量关和发放关）。
详细核对材料的名称、规格、型号、数量和质量，确认无误后，方可办理入库手续；验收发现有误，要立即通知有关职能部门退货、换货或索赔。
具体而言，纸张入库验收包括以下程序：1．抽样检查（1）仓管员负责对纸张进行现场抽样检查验收。
验收项目主要包括：纸张是否有合格证，外包装是否完整，商标、批号是否齐全，纸张外观是否平整，是否有变形、破损、受潮等现象，克重、规格、数量等是否与采购要求一致。
（2）仓管员应坚持原则把好入库关，验收时发现有误或不合格的，应予以记录并及时报告#处理。
对验收明显不合格的纸张应一律拒收。
2．验收人签字仓管员对验收合格的纸张应加盖标识或在供方送货单上签字确认后方可办理入库手续。
3．开票入库材料入库后，要给送纸单位开出收料单，注明日期、品种、规格、克重、数量、填单人姓名并加盖公章，一式三份。
填写后的收料单作为记帐的凭证，按月装订成册后，妥善保管。
第三条纸张管理1．纸张存放要求（1）入库的纸张要分类存放，进行标识，要做到勤整理，保持库容整洁、安全。
（2）要确保纸张不混放、不潮湿、不霉变；（3）库区附近严禁烟火，保证通风，消防器材码放位置显著，标识清楚，定期更换，确保有效；（4）除工作需要外，不得允许任何人进入纸张仓库。
仓库管理制度(通用15篇)
仓库管理制度(通用15篇)仓库管理制度11、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购,保证供应。
2、进库物资验收合格后分类,分规格有序存放。
3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变,存放时离地20cm,离墙5cm,离顶50cm。
4、库存物品每半年盘存一次,保持帐物相符。
5、作好防火、防盗、防鼠工作,下班后及时关灯、关门窗。
6、保持库房卫生整洁,仓库场地实行分片、定期、包干。
仓库管理制度2为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。
特制定本管理制度。
1、仓库所有物品进行分类建立帐册。
可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
2、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，施工员应在7天内整理工地退场材料。
整理列表交给文员并填写退仓专用‘二联收据’。
工地退场清出材料，进入仓库时必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
材料进仓需做好进仓记录。
3、新工地需要购置材料，施工员需提前把计划材料采购单交给办公室人员，办公室人员核对库存情况，决定是否购买或购买量。
优先使用库存材料，避免重复购买造成浪费。
与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格遵守《仓库管理作业流程》。
4、领取仓库材料必须按要求填写领料专用‘二联发票’。
5、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。
盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
6、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。
每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。
物流公司仓储部安全生产管理制度（5篇）
物流公司仓储部安全生产管理制度为规范仓储各项操作行为，确保装卸、搬运、码放等各项工作安全有序，作业质量符合要求，特制定本规范。
本规范适用于仓储操作整个作业过程。
规范内容一、仓管员安全操作规程1.仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具。
2.现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业。
如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长。
3.仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业。
4.仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业。
5.进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业。
6.库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道。
如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业。
7.正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。
8.仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录。
9.工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁门。
二、叉车司机安全操作规程1.叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作。
2.严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。
3.车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。
起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。
4.叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步。
叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人。
5.除装卸货物外，必须靠右侧行驶。
6.空载时货叉距离地面____毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于____毫米起升门架须后倾到上坡限。
仓库管理制度(5篇)
仓库管理制度（5篇）.doc为了保障库存及出入库的准确及存货的绝对安全，避免公司资产受损流失，制定以下细则：一、入库所有产品要符合入库标准，按单收货，做好标识，凡是出现下列情况之一的，不予以入库，并及时向相关人员反映。
货物数量与接收单据不符的;没有包装或批量包装破损的;码放混乱清点困难的;无入库单的;不符合成品库属性不相干的货物。
二、出库(发货)先进先出为基本原则，严格照单发货。
保管员核实数量后装货，装车后再次复核(含装卸人员)，确保出厂数量的绝对准确。
如因此环节赢亏库，多发部分货物由相关责任人按市场价全价赔偿。
责任分摊：保管员70%,装卸人员20__部门主管负连带责任10%;少发部分由相关责任人负担补发所产生的一切物流费用，并处以100-20__罚款。
三、日常管理1、切实做好仓库的“三防工作”，即防盗，防火防潮，防鼠虫。
因货物丢失造成损失的，视情节处以货款全价或一定额度处罚。
2、库内禁止吸烟，违者罚款100元，工程明火作业须有人看管。
3、非业务相关人员严禁出入和逗留本库，不听劝告者给予经济处罚。
4、仓库要有良好的通风，产品要分类、隔墙、离地存放，要有必要的标签，定期检查、处理变质或超过保质期限的货品。
5、仓库存储区“5S”化管理。
即整理，整顿，清扫，清洁，素养。
仓库管理制度2一、工作职责：仓库设有仓库管理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经营所需的耐用品和非消耗品。
并做好各类物品的登记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的所有物品。
保管好所管的所有物品。
二、工作标准：1、仓库管理员对进仓物品必须要严格检查物料的规格、质量和数量，发现与发票名不符，以及规格、质量不符合使用要求的应拒绝接收，并立即向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。
2、所有进仓的物料，必须填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的'一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。
商贸公司仓储部管理制度
第一章总则第一条为确保商贸公司仓储部高效、安全、有序地运行，规范仓储作业流程，提高仓储管理效率，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于商贸公司仓储部所有员工，以及与仓储部相关的工作。
第三条仓储部应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，提高效率；3. 严格管理，确保质量；4. 节能降耗，持续改进。
第二章仓储作业管理第四条仓储作业流程：1. 物料入库：物料入库前，需进行验收，确保物料质量、数量、规格符合要求。
验收合格后，由仓库管理员办理入库手续，并做好登记工作。
2. 物料储存：按照物料分类、规格、批次等进行分区储存，确保物料堆放整齐、通风良好、防潮防尘。
3. 物料出库：根据销售、生产需求，按订单、批次、规格等进行出库，确保出库物料准确无误。
4. 库存盘点：定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
第五条仓库管理员职责：1. 负责仓库日常管理工作，确保仓库环境整洁、设备完好；2. 严格按照物料分类、规格、批次等进行分区储存，确保物料堆放整齐；3. 对入库、出库、盘点等环节进行严格把关，确保物料质量、数量、规格符合要求；4. 及时向上级汇报仓库情况，包括库存情况、设备状况等。
第三章安全生产管理第六条仓储部应严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
第七条仓库内禁止吸烟、使用明火，严禁携带易燃、易爆、有毒、有害等危险物品进入仓库。
第八条仓库内应配备消防器材，并定期检查、维护，确保消防设施完好有效。
第九条仓库内通道应保持畅通，不得堆放杂物，确保员工安全通行。
第四章培训与考核第十条仓储部应定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平和工作能力。
第十一条仓储部应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行考核，奖优罚劣。
第五章附则第十二条本制度由商贸公司仓储部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和完善。
仓储部门安全生产管理制度
一、总则为加强仓储部门安全生产工作，确保仓储作业安全，防止事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本部门实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制1. 仓储部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。
2. 仓储部门所有员工应严格遵守国家安全生产法律法规和本制度，积极参与安全生产工作。
三、安全生产管理组织机构1. 成立仓储部门安全生产领导小组，负责本部门安全生产工作。
2. 设立安全生产管理员，负责本部门安全生产日常管理工作。
四、安全生产措施1. 仓储区域应设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入。
2. 仓储物品应按照分类、分区、分架存放，保持通道畅通，防止拥堵。
3. 严格执行入库、出库、盘点制度，确保库存物资准确无误。
4. 严格执行危险品管理制度，禁止将易燃、易爆、有毒、有害物品与其他物品混放。
5. 仓库内严禁吸烟、使用明火，禁止存放火种。
6. 定期对仓库进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
7. 仓库内配备必要的安全防护设施，如灭火器、消防栓、防尘口罩等。
8. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
五、事故处理1. 发生安全事故时，立即启动应急预案，组织人员开展救援。
2. 保护事故现场，配合相关部门进行调查处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
六、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由仓储部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
仓储部员工管理制度
一、总则为规范仓储部员工的管理，提高仓储工作效率，保障仓储安全，确保企业物资供应，特制定本制度。
二、职责与权限1. 仓储部经理职责：（1）负责仓储部的日常管理工作；（2）负责仓储部门的团队建设，提高员工素质；（3）负责仓储物资的采购、验收、储存、发放等工作；（4）负责仓储安全、消防、环保等工作；（5）负责仓储设备的维护、保养工作。
2. 仓储部员工职责：（1）按照规定执行仓库收货、验收、储存、发货等操作；（2）遵守仓库规章制度，确保仓库安全；（3）保持仓库环境卫生，合理摆放物资；（4）按时完成领导交办的其他工作任务。
三、仓储管理1. 仓储物资的分类、标识、存放、保养应符合国家标准和行业规范；2. 仓库物资应按照“先进先出、后进后出”的原则进行管理；3. 仓库物资的验收、储存、发放等环节应实行责任制，明确责任人；4. 仓库物资的盘点应定期进行，确保账实相符；5. 仓库物资的出库、入库应做好记录，并及时更新库存信息。
四、安全与环保1. 仓库应建立健全安全管理制度，确保员工人身安全和仓库财产安全；2. 仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品；3. 仓库应配备必要的消防设施，定期进行消防演练；4. 仓库应定期进行环保检查，确保仓库环境符合环保要求。
五、员工培训与考核1. 仓储部应定期对员工进行岗位技能、安全知识、规章制度等方面的培训；2. 仓储部应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度等进行考核；3. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
六、奖惩1. 对工作表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励；2. 对违反仓库规章制度、造成损失或事故的员工，给予批评、罚款或解除劳动合同等处理。
七、附则1. 本制度由仓储部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓储部管理制度
一、仓储部人员配置及招聘
1、设仓储部经理1名，仓管员1名、装卸工数名、门卫1-2名、司机数名
2、仓储部的人员招聘：当仓储部需要招聘员工时需事先同副总沟通，在副总和总经理同意后，通知行政部进行招聘和办理相关入职手续，所招聘岗位的待遇以总经理签字同意的管理制度或招聘方案为准。
二、岗位职责
（一）仓储部经理岗位职责
1、负责仓储部全面工作。
2、负责仓储部的财物安全工作和消防安全工作。
3、负责货物入库和出库的监督管理。
4、负责入库商品的抽查工作。
5、负责门卫和装卸工的监督管理工作。
6、负责货运司机的管理工作。
7、负责发货的监督管理工作。
（二）库管员岗位职责
1、负责货物入库登记和货物验货工作
2、负责货物的出库登记和装卸监督工作
3、负责仓库货物的安全管理工作
4、负责仓库的卫生维护工作
（三）门卫的岗位职责
1、不允许公司以外人员（非公司员工）进入库房。
2、每天下班后检查仓储部库房和各办公室的门是否锁好。
3、每天对仓储部大院进行不少于4遍的巡视。
（四）装卸工的岗位职责
1、完成领导交代的货物装卸任务
2、维护好仓储部大院及库房的卫生
3、完成领导交代的其他工作
三、仓储部工作制度
（一）仓库管理
1、任何人在仓库内不得抽烟和产生其他有明火的行为，否则发现一次罚款100元。
2、每天检测库房内的温度和湿度，当温度为0度或低于0度时必须将货物盖上棉被以防止牛奶被冻坏。
3、为避免湿度过大而损害货物所以仓库内不许大面积洒水，更不能产生积水，在阴雨天要做好防涝排涝措施。
4、为防止火灾仓库内不允许使用超过1000瓦的大功率电器。
（二）安全管理
1、当非公司人员进入仓储部大院时，门卫必须问清来访者找谁有什么事，然后由来访者填写《访客登记表》。
2、门卫若发现可疑人员必须立即向仓储部经理汇报。
3、货物运出仓储部大院必须有仓管员或仓储部经理出具的《出库单》放行联，才可放行。
4、进入仓储部大院的车辆在离开大院时门卫要检查车内是否有公司货物，若有须出具仓储部出具的《出库单》，否则若发现无《出库单》放行联而带出货物者，门卫被罚款100元。
5、仓储部院内不允许焚烧可燃物。
（三）出货管理
1、公司任何人到仓库领取牛奶必须有副总或总经理签字的《牛奶领取申请》。
2、对于非销售的出货仓管员或仓储经理必须依据《牛奶领取申请》进行出库登记。
3、特殊情况如需从仓库领取牛奶必须经过总经理或副总口头同意，并在事后补填《牛奶领取申请》由总经理或副总签字。
（四）入库管理
1、货物卸完车后由仓管员或仓储部经理对货物进行数量的清点，若数量有出入立即进行登记，并向副总汇报。
2、对于在运输过程中产生的破损货物另行存放并如数进行登记（设立破损牛奶存放处）
3、对于退货如数进行登记并将退回货物另行存放（设立退回牛奶存放处）
4、对于破损牛奶（牛奶箱有严重破损、但无漏奶污染情况）的处理方式为
（1）可申请低价销售给校园外的消费者
（2）做内部员工发福利之用，
（3）丢弃处理 无论采取哪种处理方式都必须向副总和总经理申请后再做如上处理，并填写《破损牛奶处理申请》并在处理前清点数量拍照。
（五）牛奶配送流程
四、统计对账管理
1、仓储部每月按以下条目制作《仓储统计报表》
（1）采购入库商品数量
（2）退货入库数量
（3）销售出库数量
（4）赠品出库数量
（5）实际库存数量
（6）破损牛奶库存数量
（7）破损牛奶处理方式及数量
2、仓储部每月和财务记账会计进行对账
（1）公司销售收入、采购支出和库存统计的核对。
统计结果为销售收入（已收账款+应收账款）与仓储部的销售出库总数量对等，牛奶采购支出与仓储部采购入库牛奶数量对等。
各项出库牛奶数量加现库存数量等于采购数量
（2）核对无误后财务出具统计报表提交给副总和总经理。
公司总经理批准签字：
年 月 日
仓储部经理（或仓管员）
接到《学校订奶配送单》
安排并监督装卸工装车 仓储部经理安排司机进行配送 司机送到学校由学校仓管员验货入库并在《出库单》回执联上签字。
司机返回后将《出库单》回执联交给销售内勤存档 销售内勤根据《出库单》回执联填写《销售登记表》。