物流仓储部管理制度(草案)
物流公司仓储部门货物保管管理制度
物流公司仓储部门货物保管管理制度一、目的与范围为了确保物流公司仓储部门货物的安全、高效管理，提高货物保管工作的质量和效益，制定本货物保管管理制度。
二、职责与权限1. 仓储部门负责货物的接收、仓储、保管、装卸和出库等工作。
2. 仓储部门负责建立健全货物保管管理制度，并监督执行。
3. 仓储部门负责采取措施，保证货物的安全和质量。
4. 仓储部门负责向有关部门提供货物存储情况的报告。
5. 仓储部门负责定期进行货物库存盘点，并记录和报告盘点结果。
三、货物接收与检验1. 货物接收时，仓储部门应核实货物的数量、规格、型号和外包装等信息是否与货物清单相符。
2. 仓储部门应对接收的货物进行外观检查和质量抽检，确保货物无损坏和瑕疵。
3. 如发现货物有质量问题或数量不符，仓储部门应立即通知采购部门和供应商，进行协商解决。
四、货物仓储与保管1. 仓储部门应确保货物妥善存放，按物品的性质、大小、重量合理安排存放位置。
2. 仓储部门应制定严格的货物上架和取货制度，及时更新货物存储记录。
3. 仓储部门应保证仓库设施设备的正常运转，并做好日常维护和检修工作。
4. 仓库内严禁堆放危险品和易燃易爆物品，确保仓库环境的安全和卫生。
五、货物出库与配送1. 货物出库前，仓储部门应核实出库申请单的真实性和准确性。
2. 出库货物应按照出库单和送货单上的要求进行装车和配送，确保货物送达目的地无误。
3. 仓储部门应及时更新货物出库记录，确保库存准确可靠。
4. 出库货物的装车、运输和配送过程中，应保持货物的完好和安全，严禁私自拆封或擅自改变货物包装。
六、货物质量控制1. 仓储部门应定期对存储货物进行质量检测和保养。
2. 如发现存储货物的质量问题，仓储部门应及时通知相关部门并采取措施处理。
3. 仓储部门应建立货物质量档案，并定期对关键货物进行抽检和质量评估。
七、货物库存管理1. 仓储部门应建立准确的货物库存记录，及时更新库存数据。
2. 仓储部门应定期进行货物库存盘点，确保库存数据准确无误。
物流仓储管理的规章制度
物流仓储管理的规章制度第一章总则第一条为加强物流仓储管理，规范仓储工作，提高物流效率，更好地满足客户需求，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有仓库工作人员，严格执行，不得违反。
第三条仓库工作人员应严格遵守本规章制度，服从管理，维护团队合作精神，共同为公司发展贡献力量。
第四条仓库工作人员应遵守公司有关安全、卫生、保密等规定，保证仓库工作的顺利进行。
第二章仓库管理第五条仓库工作人员应按规定的仓库管理制度，认真履行各项仓储工作，确保仓库种类准确无误。
第六条仓库工作人员应定期对仓库进行检查，发现问题及时上报，并配合主管进行处理。
第七条仓库工作人员应对存放在仓库中的货物进行分类、归档，确保货物能够快速找到，并做好货物的标记和记录。
第八条仓库工作人员应定期清理、整理仓库，保持仓库的干净、整洁，严禁乱放物品。
第九条仓库工作人员应保管好仓库使用的工具和设备，严禁私自使用或挪用。
第十条仓库工作人员应遵守货物堆放原则，避免货物积压和混杂，保证货物能够顺利出入。
第三章货物管理第十一条仓库工作人员应按照相关规定，对进出仓库的货物进行核对，确保货物种类和数量与订单一致。
第十二条仓库工作人员应保障货物的安全和完整，避免货物遗失或损坏。
第十三条仓库工作人员应严格执行货物分类储存规则，按照货物属性、大小、重量等因素，合理安排货物存放位置。
第十四条仓库工作人员应对货物进行定期检查，确保货物的质量和数量不会受到影响。
第十五条仓库工作人员应及时处理库存异常情况，避免库存积压或短缺。
第四章安全管理第十六条仓库工作人员应严格遵守相关安全操作规程，保持工作环境的安全整洁。
第十七条仓库工作人员应使用好、保管好各种安全设备和防护用具，确保自身安全。
第十八条仓库工作人员应定期进行安全培训，提高自身的安全意识和应变能力。
第十九条仓库工作人员应对火警、泄露等紧急情况，采取及时有效的应急措施，保障人员生命财产安全。
第五章绩效考核第二十条公司将对仓库工作人员的工作表现进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
仓储运输管理制度
仓储运输管理制度一、总则1.1目的：本制度的目的是为了管理和规范企业的仓储运输活动，确保物品的安全、高效的存储和运输，提高企业的物流效率和降低物流成本。
1.2适用范围：本制度适用于企业的仓储和运输管理工作。
二、仓库管理2.1仓库布局2.1.1仓库布局要合理，以便于货物的存储和取出，并保证货物的安全和完整。
2.1.2仓库应设置合理的货架、标志和通道，以便于货物的分类、存储和查找。
2.1.3仓库应设置合适的温湿度和通风设备，以保证货物品质和环境安全。
2.2货物接收和发放管理2.2.1接收货物时，应检查货物的数量和质量，确保货物与订单一致，并保存好相关文件和记录。
2.2.2发放货物时，应按照订单和发货单的要求进行操作，并保留相关的发货记录。
2.2.3货物应严格按照先进先出原则进行管理，避免货物滞留和过期。
2.3货物存储和保管2.3.1货物应按照不同性质和特点进行分类存放，以便于查找和管理。
2.3.2货物应按照相关标准和要求进行保管，防止受潮、受潮、震动和盗窃。
2.3.3不同类别货物应分开存储，避免产生混淆和错发。
2.4库存管理2.4.1库存数量应根据市场需求和企业经营需要进行合理控制，避免库存过多或过少的情况。
2.4.2库存应定期进行盘点，与账目进行核对，并及时处理盘盈盘亏的问题。
2.4.3库存管理应采用先进的信息化管理系统，提高库存管理的效率和准确性。
三、运输管理3.1运输计划3.1.1制定合理的运输计划，包括运输路线、运输工具和运输时间的安排。
3.1.2运输计划应根据货物的紧急程度和量来确定，避免因运输不及时而造成供应链的中断。
3.2车辆管理3.2.1车辆应定期保养和维护，确保车辆的正常运行和安全性能。
3.2.2车辆应按照规定的路线和速度进行行驶，严禁私自变更行程和超载。
3.3货物装载和卸载3.3.1货物应按照规定的方式和方法进行装载和卸载，避免货物的损坏和丢失。
3.3.2货物装载和卸载时，应妥善保护周围环境和设施，避免造成意外事故和环境污染。
物流公司仓储部安全生产管理制度范文（5篇）
物流公司仓储部安全生产管理制度范文为规范仓储各项操作行为，确保装卸、搬运、码放等各项工作安全有序，作业质量符合要求，特制定本规范。
本规范适用于仓储操作整个作业过程。
规范内容一、仓管员安全操作规程1.仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具。
2.现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业。
如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长。
3.仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业。
4.仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业。
5.进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业。
6.库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道。
如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业。
7.正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。
8.仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录。
9.工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁门。
二、叉车司机安全操作规程1.叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作。
2.严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。
3.车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。
起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。
4.叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步。
叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人。
5.除装卸货物外，必须靠右侧行驶。
6.空载时货叉距离地面____毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于____毫米起升门架须后倾到上坡限。
物流部仓库管理制度
物流部仓库管理制度一、总则为了规范仓库的管理工作，提高物流效率，保障货物安全，减少损耗，特制定本制度。
二、仓库管理机构1. 仓库管理机构由物流部门负责，设有专门的仓库管理人员。
2. 仓库管理人员须具备相关专业知识和技能，经过专业培训合格后方可上岗。
3. 仓库管理人员应严格遵守仓库管理制度，服从上级领导的指挥和管理，保证仓库管理工作的顺利进行。
三、仓库管理制度1. 仓库入库管理（1）接收货物时应核对货物清单，确保货物品种数量正确无误。
（2）货物入库前应做好保管记录，确保货物来源真实可靠。
（3）完成入库后应对货物进行分类存放，做好标识和编号，保证货物易于查找。
2. 仓库出库管理（1）出库时应核对货物清单，确保货物品种数量正确无误。
（2）凭相应单据方可出库，监控出库过程，确保货物安全。
（3）出库后及时更新库存信息，保持信息准确及时。
3. 仓库存储管理（1）定期对库存进行盘点，确保库存信息准确无误。
（2）对不同性质的货物采取相应的存储措施，做好防潮、防尘、防火等工作。
（3）对货物进行保养和维护，保证货物完好无损。
4. 仓库安全管理（1）严格执行安全管理制度，做好仓库的安全设施和设备维护工作。
（2）保障仓库内部环境卫生，防止火灾、水灾等事故发生。
（3）加强对仓库人员的安全培训，提高应对突发事件的应急能力。
5. 仓库卫生管理（1）保持仓库内部环境整洁干净，定期开展卫生清理工作。
（2）对仓库货物进行分类存放，防止货物混杂污染。
（3）定期消毒仓库，防止昆虫、鼠类等有害生物滋生。
6. 仓库设备管理（1）对仓库设备进行定期检查和维护，确保设备正常运转。
（2）对新设备和新技术进行及时引进和更新，提高仓库管理效率。
（3）加强对仓库设备的使用培训，提高员工的操作技能。
7. 仓库运输管理（1）对仓库进出货物的运输方式进行合理规划和安排，减少运输损耗。
（2）加强对运输车辆和运输工具的管理和维护，确保运输安全和有效率。
（3）对各项运输过程进行监控和管理，及时处理运输中的问题和异常情况。
物流仓库管理制度13篇
物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库：货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。
检验不合格的原料须明确标识，按规定进行处理或作退货处理。
成品入库：经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放，并作好标识，入库时间、来源、数量。
2、出库管理程序原料出库：凭领料单办理出库登帐手续，按先入先出原则，由指定人员入库领料出库。
成品出库：根据产品销售要求，将成品计数后，由仓管员办理相关登帐手续。
3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁，防止贮存产品的变质损坏。
成品入库前，必须对空仓进行消毒、杀虫，做好仓房维护工作。
储藏期间，注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化，如发现异常，应及时采取措施。
非仓管人员或指定领料人员，禁止进入库房或库区。
仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况，并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。
当天发生出入库台帐，需在第二天9∶30以前报交财务部。
仓储检查由财务部会同生产部进行，2周一次。
发现账物不符，造成损失的，照价赔偿，其中80%由仓储员负责，20%由库管组长负责。
物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。
2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。
二、货物进出仓库制度（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。
2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。
由系统生成进货单后，交予库管员核对并签字确认。
物流公司货运仓库管理制度
物流公司货运仓库管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货运仓库的各项管理活动，确保仓库作业的安全、高效和准确。
2. 仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、入库管理1. 所有货物到达仓库后，需立即进行检验，确认货物的数量、规格与订单相符，并做好记录。
2. 对于特殊货物或易损货物，应按照规定的标准进行额外的检查和防护措施。
3. 入库货物应按照分类标准放置于指定区域，确保仓库内部的整洁与货物的易于查找。
三、存储管理1. 仓库内部应实行定置管理，每种货物都有固定的存放位置。
2. 定期对存储的货物进行检查，防止过期、变质或损坏。
3. 确保仓库环境的干净整洁，定期进行清洁和消毒工作，特别是食品或药品等特殊货物的存储区。
四、出库管理1. 出库指令必须清晰明确，工作人员应根据指令准备相应货物。
2. 货物出库前应进行再次检验，确保数量、规格无误，并符合客户的需求。
3. 完成出库作业后，应及时更新库存信息，保持数据的准确性。
五、安全管理1. 仓库区域内严禁烟火，设置必要的安全警示标识。
2. 定期对仓库的消防设施、安全设备进行检查和维护，确保其正常运作。
3. 对于使用特殊设备或操作危险品的工作人员，应提供专业的培训和指导。
六、信息管理1. 建立完善的仓库管理系统，实现货物信息的电子化、自动化管理。
2. 保证信息的实时更新，确保管理人员能够随时掌握准确的库存情况。
3. 对于信息的查询、修改和删除等操作，应有严格的权限管理和操作记录。
七、人员管理1. 仓库工作人员应具备相应的职业素养和操作技能，定期接受培训和考核。
2. 强化团队协作意识，鼓励员工之间的沟通与协作，提高工作效率。
3. 建立激励机制，对于表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作热情。
八、环境与社会责任1. 积极采取措施减少仓库运营对环境的影响，如合理利用资源、减少废弃物的产生。
2. 遵守国家的相关法律法规，承担企业应有的社会责任。
物流仓库管理规章制度(5篇)
物流仓库管理规章制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，结合本公司运行机制，特制定仓储物流管理办法。
一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。
1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。
3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4.仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。
5.严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7.实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。
2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
物流公司仓储部安全生产管理制度范本(3篇)
物流公司仓储部安全生产管理制度范本一、总则为了加强物流公司仓储部的安全生产管理，保障人身安全和财产安全，提高工作效率和服务质量，特制定本安全生产管理制度。
二、安全责任1. 物流公司仓储部的主要负责人对仓储部的安全生产负全面责任，要定期组织安全生产会议，制定安全生产目标和重点工作，落实安全生产责任制。
2. 仓储部的职工需加强安全意识，严格按照安全操作规程工作，发现安全隐患及时上报，共同维护仓储部的安全。
三、安全生产管理制度1. 安全制度(1) 严禁私自调整、更改仓库货架、堆码，必须按规定的排列顺序进行操作。
(2) 使用起重机械前，必须对设备进行检查，确保设备正常运行，操作人员必须熟悉起重机械的使用操作规程。
(3) 严禁吸烟、使用明火和易燃物品进入储存区，确保仓库环境的安全。
(4) 储存货物时，要注意分类、整齐的堆放，合理利用仓库空间，确保货物不倒塌、不损坏。
2. 应急预案(1) 仓储部应制定针对火灾、泄露、事故等紧急情况的应急预案，明确责任分工和应急措施，并定期进行演练；(2) 仓储部人员应熟悉应急预案，掌握逃生路线和应急设备的使用方法，确保在紧急情况下能够迅速有效地处置。
3. 安全教育(1) 仓储部应定期组织安全培训，并对参加培训的员工进行考核；(2) 新员工入职时，应进行安全教育，并签订安全责任书；(3) 在日常工作中，应加强对员工的安全教育和监督，确保其具备安全操作技能和应急处理能力。
4. 安全检查(1) 仓储部要定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查情况；(2) 安全检查要对堆码、通道、照明设施、消防设施等方面进行全面检查，确保设施设备完好可用，安全隐患得到及时消除。
四、违规处罚对于未按照安全生产管理制度进行操作的行为，仓储部将采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等，严重的将追究法律责任。
五、附则本安全生产管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改的，应经仓储部负责人审批，并及时通知所有相关人员。
物流仓储部管理制度范本
物流仓储部管理制度范本一、总则第一条为了规范物流仓储部的管理，提高物流效率，降低物流成本，保障公司物流供应链的稳定，根据国家有关法律法规和公司章程，制定本管理制度。
第二条物流仓储部管理应遵循以人为本、科学管理、规范操作、持续改进的原则，实现物流仓储的高效、安全、绿色、智能。
第三条物流仓储部管理范围包括：仓储设施设备、仓储作业流程、人员管理、安全管理、质量控制、环境保护等方面。
第四条物流仓储部应建立健全各项管理制度，确保物流仓储业务顺利进行，提高企业核心竞争力。
二、仓储设施设备管理第五条物流仓储部应合理规划仓库布局，确保仓库空间利用率最大化，便于货物存放、搬运和检索。
第六条仓储设施设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备安全、正常运行。
第七条仓库内应配备必要的消防设施设备，定期进行消防演练，提高员工消防安全意识。
第八条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品，对进库货物进行严格检查，确保货物安全。
三、仓储作业流程管理第九条物流仓储部应制定完善的作业流程，明确各环节的责任、权限和作业标准。
第十条入库作业应按照规定的流程进行，对货物进行验收、分类、编码、贴标等操作，确保货物信息准确无误。
第十一条出库作业应根据订单要求，合理安排货物拣选、包装、检验、装车等环节，确保货物按时、准确、完好地送达客户。
第十二条仓库内应实行盘点制度，定期对库存进行盘点，确保库存数据准确，及时发现和处理库存异常。
四、人员管理第十三条物流仓储部应根据业务需要，合理配置人员，明确岗位职责，确保各项工作顺利开展。
第十四条仓储部员工应具备相应的专业知识和技能，定期进行培训，提高业务水平和服务质量。
第十五条仓储部员工应严格遵守公司纪律，服从领导安排，积极配合其他部门完成工作任务。
五、安全管理第十六条物流仓储部应制定安全管理规定，加强仓库安全巡查，确保仓库安全无隐患。
第十七条仓库内应设立安全警示标志，提醒员工注意安全，防止事故发生。
第十八条仓储部员工应掌握基本的安全知识和急救技能，遇到突发事件能及时采取有效措施。
仓储型物流公司的仓库管理制度（精选8篇）
仓储型物流公司的仓库管理制度仓储型物流公司的仓库管理制度仓储型物流公司的仓库管理制度（精选8篇）在社会一步步向前发展的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的仓储型物流公司的仓库管理制度（精选8篇），希望能够帮助到大家。
仓储型物流公司的仓库管理制度1一、公司仓库规划管理制度第一条库位规划货物管理室应依货物出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间得到有效利用。
第二条库位配置库位配置原则应依下列规定：配合仓库内设备例如：油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源开关等及所使用的储运工具，规划运输通道。
依据货物的属性（组别）分区存放，同类货物合格品、待检品、不合格品分区存放以利管理。
收发频繁的货物应配置于进出便捷的库位。
将货物依货物名称、规格批号、数量、存放库位标明于料卡或库位配置图上，并随时显示库存动态。
第三条货物堆放依据货物数量、特性、要求及出库频度进行垛位规划及堆放层级。
第四条库位标示库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示：层次类别依顺序逐层编订，没有时填库位流水编号；通道类别依顺序编订；仓库区位依顺序编订，并定立明显标识。
第五条库位管理仓库工作人员应掌握各库位、各产品规格的进出动态，并依“先进先出、按批次出库”的原则制定存放方案，每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用，以达先进先出的要求。
二、库存量管理工作细则第一条安全库存量设定用量稳定的货物由物流管理人员依据潍柴的月产量，按照省内库存3天、省外库存5至7天的原则，制定相应的库存周转量计划，设定安全库存的上限及下限。
若生产计划有重大变化如：开发或取消某一产品的生产、扩建增产计划等应及时修订库存周转量计划。
第二条库存量查询监控仓库管理人员每天按计划查询仓库即时库存情况，视情况分类报表输出，并对库存情况进行分析，为提醒供货厂家进行货物补货、退货提供依据。
物流公司仓储部安全生产管理制度范文(三篇)
物流公司仓储部安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强物流公司仓储部的安全生产管理，确保员工的生命财产安全，保护环境，维护公司形象和社会稳定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于物流公司仓储部的安全生产管理工作，具体包括仓库建设、设备管理、人员安全、防火防爆、环境保护等方面的内容。
第三条物流公司仓储部负责人是安全生产的第一责任人，必须坚持安全第一、预防为主的方针，全面负责本部门的安全生产管理工作。
第二章组织机构第四条物流公司仓储部设立安全生产管理机构，包括安全生产委员会、安全生产管理岗位等。
第五条安全生产管理委员会是仓储部的决策和决策执行机构，由仓储部负责人担任主任，安全员、技术员、设备管理员、人事管理员、员工代表等组成。
第六条安全生产管理岗位包括安全员、技术员、设备管理员、人事管理员等，负责实施安全生产管理工作。
第三章仓库建设与设备管理第七条仓库建设必须符合国家安全生产标准，设计合理，设施完善，通风、照明、消防设备等要齐备，确保员工的工作条件和安全。
第八条仓库的入口和出口必须设置牢固的大门，确保人员和物品的安全。
第九条仓库设备必须经过合格的检测和维修，确保正常运行，避免发生设备故障导致的事故。
第十条仓储部负责人必须对仓库建设和设备管理进行定期检查和维修，确保设备的安全和正常运行。
第四章人员安全第十一条物流公司仓储部必须严格按照国家相关规定和公司制度进行人员的招聘、培训、考核和退出。
第十二条新员工在入职前必须进行安全生产培训，了解仓库的安全规定和工作流程。
第十三条仓储部负责人必须及时组织员工参加安全生产培训和考核，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十四条仓储部必须制定岗位安全操作规程，确保员工按照规程进行操作，防止事故的发生。
第五章防火防爆安全第十五条仓库必须配备消防设备，并定期检查和维护，确保设备的正常运行。
第十六条仓库内禁止存放易燃、易爆物品和其他危险品，必须对每批物品进行检查和标识。
仓储物流部管理制度
仓储物流部管理制度仓储物流部管理制度在现在社会，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的仓储物流部管理制度，欢迎阅读与收藏。
第一节总则1、为加强仓库管理，提高仓库管理质量，特制定本制度。
2、本制度中所指的仓库管理包括：货物的验收入库、保管、出库、发运、退库、盘点、安全等工作，以及对仓库人员的考勤和通讯、奖惩等管理制度。
3、本公司的仓库管理依本制度执行。
第二节入库管理规定1、仓管员接到收货通知后，安排好货位，准备好必要搬运工具。
2、仓管员应会同相关部门人员对每项进库的物品，应于货到当日详加验收。
入库验收：（１）对新采购的物品，仓管员应依据相关提货单、入货单、供方送货单，核对货物的品名、编号、型号、规格、数量等内容（个别货物还应包括生产日期、保质期限、质量证明等等）；核对实物是否相符完好；货物及包装上是否贴有标识。
（２）仓管员在验收货物过程中，如发觉附件短少、数量不符或货物破损、性能变质时，最迟应于收货次日以书面形式通知采购部门和部门主管。
货物验收过程中遇到无法解决的问题或出现异态，经领导批准后办理相关凭证，进行入库。
如未办理相手续，擅作入库处理，日后发现货物损坏等问题，视为仓管员管理不善，自行承担相应责任。
（３）已验收入库的货物在一段时间内使用过程中出现质量问题，仓管员应即时通知采购部，由采购部负责办理更换或退货。
（４）因公司内部借用、试用、表演、更换、销货退回、调货等重新入库的物品，于交回时应保持领用时的状况。
若有损坏，应由公司主管会同技术部门鉴定。
鉴定为无法维修或重新销售的，由实际借领人照价赔偿；若零附件遗失或不全时，则应由借领人依据货物价格赔偿。
3、入库物品验收合格无误后，采购部开具《入库单》，须注明货到时间，由采购员、仓管员签字、仓库主管复核签字确认方可有效。
4、送货入货位，仓管员应及时摘录产品序列号（条形编号）、编写货号、填写货卡，编制入库档案，报财务入账。
仓储物流部的规章制度
仓储物流部的规章制度仓储物流部规章制度第一章总则一、为规范仓储物流部的管理，保障工作秩序，提高工作效率，特制订本规章制度。
二、本规章制度适用于仓储物流部全体员工，所有员工必须严格遵守本规章制度。
三、仓储物流部负责对本规章制度进行解释和修改。
第二章仓库管理一、仓库库房按照物品种类进行分类存放，每种物品都有专门的存放位置。
二、入库需填写入库单，并由仓库管理员验收，验收合格后方可入库。
三、出库需填写出库单，并由部门负责人签字批准，出库后需及时更新系统。
四、仓库内禁止存放易燃易爆品、危险品和有害品。
五、仓库内禁止吸烟、乱丢垃圾，保持库房环境整洁。
六、每日对仓库进行巡检，发现问题及时处理。
第三章物流管理一、物流部负责规划公司物流运输路线，确保货物能够按时到达目的地。
二、严格执行物流运输方案，保证货物的安全和完好。
三、货物运输过程中如有不明确情况，应及时与客户沟通解决。
四、货物送达目的地后需及时与客户确认收货，并签字收货单。
五、物流部需保持和客户的良好沟通和合作关系，及时反馈客户意见和建议。
第四章人员管理一、仓储物流部全体员工需遵守公司的工作制度和纪律，服从管理。
二、员工需认真履行本岗位职责，保证工作质量和效率。
三、员工需互相尊重、相互合作，共同努力完成工作任务。
四、员工需严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自离岗。
五、员工需经常参加公司组织的培训和学习，不断提升自身素质和技能。
六、员工需严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密。
第五章奖惩规定一、对表现突出、工作出色的员工进行奖励，奖励形式根据工作表现不同而设。
二、员工有违反本规章制度的行为，将给予相应惩罚，轻者警告，重者记过、记大过甚至开除。
三、对于存在问题的员工，应及时进行教育和指导，帮助其改进，提高工作水平。
第六章附则一、本规章制度自发布之日起生效，如有需要调整和修改，需经仓储物流部主管领导批准。
二、对本规章制度的解释权归仓储物流部所有。
以上规章制度为仓储物流部所制定，所有员工必须严格遵守及执行，如有违反，将按规定给予相应处罚。
快递货运仓库管理制度
快递货运仓库管理制度第一章总则第一条为规范快递货运仓库管理，保障货物安全，提高管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于快递公司及其下属快递货运仓库。
第三条快递货运仓库应以安全、高效、科学、规范为宗旨，加强管理，提高服务质量。
第四条快递货运仓库管理应遵循国家相关法律法规，遵循市场规则，提高竞争力。
第五条快递货运仓库管理应实行科学管理，建立健全规章制度，建立人员培训制度和考核制度。
第六条快递货运仓库管理要加强对员工的安全教育和岗前培训，提高员工的安全意识和责任意识。
第七条快递货运仓库管理要建立完善的信息管理系统，实现信息化管理。
第八条快递货运仓库应定期对设备和设施进行检查维护，确保设备设施的正常运转。
第九条快递货运仓库应建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
第十条快递货运仓库应加强对货物的检验验收，确保货物的安全和完整。
第二章仓库布局和设施要求第十一条快递货运仓库应根据业务量和货物种类确定仓库的面积，并合理设计布局。
第十二条仓库应设立货物存放区、货物分拣区、货物打包区、货物装卸区等功能区域。
第十三条仓库应配备必要的设施和设备，如货架、叉车、托盘等，确保仓库运作的顺畅。
第十四条仓库应设置合适的通风设施和灭火设施，确保仓库空气流通和防火安全。
第十五条仓库应定期对设施和设备进行维护和检查，确保设施设备的正常运转。
第十六条仓库应配备专业的保安人员，确保货物和仓库的安全。
第十七条仓库应设立保密区域，对涉密货物进行特殊管理，确保货物安全。
第十八条仓库应设立监控系统，对仓库内外的情况进行实时监控。
第十九条仓库应设置出入口检查岗，对货物和人员进行检查验收。
第三章货物管理第二十条仓库应建立完善的货物管理制度，确保货物进出库的准确记录。
第二十一条仓库应进行货物的分类存放，按照不同种类、不同规格进行分拣。
第二十二条仓库应根据货物的特性进行包装，保障货物的完整性。
第二十三条仓库应对货物进行清点验收，确保货物的正确性和完整性。
仓储物流部管理制度及操作细则
仓储物流部管理制度及操作细则一、部门职责1.仓储物流部负责企业的物流和仓储管理工作，包括物料入库、出库、储存、配送等。
2.仓储物流部负责制定物流管理制度，确保物流工作的高效进行。
3.仓储物流部负责监控仓储设备和仓库环境，确保物资储存的安全和合理。
4.仓储物流部负责与供应商和运输公司进行沟通和协商，保证物流运作的顺畅。
二、仓储管理1.仓库布局：根据物资种类和存储要求，合理规划仓库的布局，确保仓库的物品分类清晰、易于管理。
2.物资分类：根据物资的性质、用途和存储要求，将物资进行分类，设立相应的存放区域。
3.物资入库：仓库接收到物资后，应立即进行验收，对物资进行记录和分类，并及时入库。
4.库存管理：定期对库存进行盘点，确保库存数量的准确性，以及避免库存的过剩和缺货。
5.货物保管：对于不同的物资，采取相应的保管措施，确保物资的完好无损。
6.物资出库：根据需求，及时进行物资的出库，确保物资能够及时到达使用部门。
7.合理配送：根据不同物资的特点和需求，采取合理的配送方案，确保物资快速、安全地送达指定地点。
三、运输管理1.选择合作伙伴：评估供应商和运输公司的资质和信誉，选择可靠的合作伙伴，确保运输的安全性和及时性。
2.运输方式：根据物资的性质和运输要求，选择合适的运输方式，包括道路运输、航空运输、铁路运输等。
3.运输计划：制定合理的运输计划，确保货物能够按时到达目的地，并合理利用运输资源，减少运输成本。
4.货物跟踪：对于有价值或急需的货物，进行实时跟踪，确保货物的位置和状态的准确性。
5.运输安全：对于易损物资或危险品，采取相应的安全措施，确保运输过程中的安全性。
6.运输报告：定期对运输情况进行报告，包括运输成本、运输时效、货损情况等，为管理者提供决策依据。
四、仓储物流设备和环境管理1.设备维护：日常对仓储物流设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和使用寿命。
2.环境控制：控制仓库的温度、湿度和通风等环境因素，确保物资不受损坏。
物流仓储部门管理制度范本
物流仓储部门管理制度范本一、总则第一条为了规范物流仓储部门的管理工作，提高物流仓储效率，降低物流成本，确保货物安全，根据国家有关法律法规和公司章程，制定本管理制度。
第二条物流仓储部门应严格执行本管理制度，确保各项工作的顺利进行。
第三条物流仓储部门应坚持以人为本、依法经营、诚实守信、持续改进的原则，不断提高管理水平和服务质量。
第四条物流仓储部门应建立健全内部控制制度，加强对仓储工作的监督与检查，防止仓库安全事故的发生。
二、仓库管理第五条仓库管理员应按照规定的程序和要求，对货物进行妥善保管，确保货物安全、整齐、有序。
第六条仓库管理员应定期对仓库进行清洁、通风、除湿、防虫、防火、防盗等各项工作，确保仓库环境符合货物储存要求。
第七条仓库管理员应严格执行货物进库、出库、退库、盘点等操作规程，确保货物数据的准确性。
第八条仓库管理员应根据货物性质、规格、储存要求等因素，合理规划仓库空间，确保仓库空间利用率最大化。
第九条仓库管理员应定期对仓库设备进行检查、维护、保养，确保设备正常运行。
第十条仓库管理员应建立货物质量管理制度，对货物进行定期检查，发现问题及时处理。
第十一条仓库管理员应建立健全仓库安全管理制度，加强安全培训和演练，提高员工安全意识。
三、货物管理第十二条货物入库前，仓库管理员应进行验收，确保货物数量、质量、包装等符合规定要求。
第十三条仓库管理员应按照货物性质、规格、储存要求等进行合理堆放，确保货物安全、整齐、便于查找。
第十四条仓库管理员应建立货物出库管理制度，对出库货物进行认真核对，确保货物准确无误。
第十五条仓库管理员应定期进行货物盘点，确保货物账实相符。
第十六条仓库管理员应对过期、损坏、变质的货物进行及时处理，确保货物质量安全。
四、人员管理第十七条仓库管理员应具备相应的专业知识和技能，经培训合格后方可上岗。
第十八条仓库管理员应遵守公司规章制度，服从领导，团结协作，积极主动地完成工作任务。
第十九条仓库管理员应定期参加公司组织的各类培训，提高自身综合素质。
物流仓库管理规章制度（4篇）
物流仓库管理规章制度第一章总则第一条为了加强仓库管理，提升物流仓库的运作效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有物流仓库管理人员，包括仓库管理员、库房保管员等。
第三条物流仓库管理人员应严格执行本规章制度，做到忠诚敬业、遵守规章制度、勤勉工作、保护仓库设施、保密存货信息、保障货物安全。
违反本规章制度的，将依法承担相应的责任。
第四条物流仓库管理人员应持有效证件进入仓库工作，所有出入库人员必须严格核查身份，确保货物的安全和真实。
第五条物流仓库管理人员要具备完善的专业知识和技能，保持职业素养，提升自身综合素质，不断提升仓库管理水平和服务质量。
第六条物流仓库管理人员要按照规章制度进行工作，不得擅自改变或违背规定，如有需要，应提出申请并经批准。
第七条物流仓库管理人员要严守商业秘密，不得泄露货物信息、客户信息及其他商业机密，如有泄露行为，将承担相应的法律责任。
第八条物流仓库管理人员应保护仓库设施和仓库内的货物，如因管理不善或疏忽导致货物损失，将承担相应的责任。
第二章仓库管理第九条仓库管理人员应按照仓库管理制度，进行仓库的日常运营和管理工作。
第十条仓库内的货物应进行分类、分区并进行标识，以确保货物的存取方便和管理的便捷。
第十一条仓库管理人员应按照货物特性和存储要求，采用适当的储存方法，保证货物的质量和安全，同时加强货物堆放、挪移等作业的管理。
第十二条仓库管理人员应对仓库设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运行和使用。
第十三条仓库管理人员应保证仓库内环境的清洁和整洁，定期清理垃圾和杂物，确保仓库内的卫生和安全。
第十四条仓库管理人员应加强对仓库内人员的管理，对进出仓库的人员进行登记和核实，确保人员的身份真实。
第十五条仓库管理人员应做好仓库内的安全管理工作，制定消防安全、防盗防护等制度，并进行定期演练和检查，确保仓库的安全和人员的安全。
第十六条仓库管理人员应采取有效措施对仓库内的货物进行保护，如发现货物有破损、缺失等情况，应及时报告并配合调查处理。
快递仓库内部管理制度范本
第一章总则第一条为加强快递仓库的管理，提高工作效率，确保快递物品的安全、准确、及时送达，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有快递仓库的日常管理工作。
第三条仓库管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，确保仓库安全、有序、高效运行。
第二章仓库安全管理第四条仓库应设立明显的警示标志，包括“重地”、“严禁烟火”、“禁带火种”等，确保仓库安全。
第五条仓库内禁止存放易燃易爆、有毒有害等危险物品，违者将依法追究责任。
第六条仓库内应配备灭火器、消防沙、消防水带等消防设施，并定期检查、维护，确保其正常使用。
第七条仓库管理人员应熟悉消防知识，掌握灭火器的使用方法，并定期进行消防演练。
第八条仓库内禁止吸烟、饮酒，违者罚款50元，并通报批评。
第三章仓库物品管理第九条仓库物品应按照类别、规格、型号等进行分类存放，确保物品整齐有序。
第十条仓库物品的出入库应严格按照《快递物品出入库登记簿》进行登记，做到账实相符。
第十一条仓库物品的验收、入库、出库、盘点等工作，应由专人负责，确保工作质量。
第十二条仓库物品的摆放应遵循以下原则：（一）重物在下，轻物在上；（二）先入库的物品在后，后入库的物品在前；（三）易损易腐物品应单独存放，并采取相应的防护措施。
第十三条仓库物品的包装应符合国家相关标准，确保包装牢固、完好。
第四章仓库人员管理第十四条仓库管理人员应具备一定的业务知识和技能，熟悉快递业务流程。
第十五条仓库管理人员应遵守公司作息时间，按时到岗、离岗。
第十六条仓库管理人员应服从上级领导的安排，积极参与仓库各项工作。
第十七条仓库管理人员应定期参加业务培训，提高自身业务水平。
第五章奖惩制度第十八条对遵守本制度，工作表现优秀的仓库管理人员，给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度，造成仓库物品损失、安全事故等问题的仓库管理人员，给予警告、罚款、降职等处分。
第六章附则第二十条本制度由公司仓储部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
快递货运仓库管理制度范本
一、总则第一条为规范快递货运仓库的管理，提高工作效率，确保货物安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有快递货运仓库。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
二、仓库安全管理第四条仓库实行封闭式管理，所有人员进入仓库必须佩戴工作牌，未经许可不得随意进入。
第五条仓库内严禁烟火，禁止携带易燃易爆物品进入仓库。
第六条仓库内货物存放要整齐有序，不得随意堆放，确保通道畅通。
第七条仓库内应配备消防器材，并定期进行检查和维护。
第八条仓库内应设置安全警示标志，提醒人员注意安全。
三、货物管理第九条货物入库前，应进行验收，确保货物完好无损。
第十条货物入库时，应按照分类、分区域存放，便于查找和管理。
第十一条货物出库时，应严格按照订单进行操作，确保准确无误。
第十二条货物在库期间，应定期进行盘点，确保账实相符。
四、人员管理第十三条仓库工作人员应具备一定的专业知识，熟悉仓库管理制度和操作流程。
第十四条仓库工作人员应严格遵守操作规程，确保货物安全。
第十五条仓库工作人员应定期接受安全教育和培训，提高安全意识。
第十六条仓库工作人员应做好交接班工作，确保工作连续性。
五、设备管理第十七条仓库设备应定期进行检查和维护，确保正常运行。
第十八条仓库设备出现故障时，应及时上报并采取措施进行处理。
第十九条仓库设备操作人员应熟悉设备性能和操作规程。
六、奖惩制度第二十条对严格遵守本制度，表现突出的员工给予奖励。
第二十一条对违反本制度，造成货物损失或安全事故的员工，给予相应处罚。
七、附则第二十二条本制度由公司负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
快递货运仓库管理制度范本旨在规范仓库管理，提高工作效率，确保货物安全。
各部门和员工应严格遵守本制度，共同维护公司利益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物流仓储部管理制度（草案）
物流仓储部管理制度(草案) 一、总则
1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。
2、本制度适用于公司物流仓储部门，可修改，添加建议。
二、管理原则和体制
1、仓库内货物的质量安全保证，货品出入库，数据登记准确。
2、仓库管理应保证满足店铺经营及线下发货所需的货品需要，不缺货断货，发现库存不多时及时通知补货。
3、发货及时、准确。
4、仓库内按原先货物区域的归类摆放，不得随意，要保持仓库的统一性。
三、货物出入库库制度
(一)货物入库
1、收货后，办理入库手续时，仓库保管员必须对照货物与采购单、提货单所列的物品与类目、型号、尺寸、颜色、规格、数量是否相符;如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应拒绝入库并做好相应记录，上报至上级人员处理。
2、入库人员确认货物验收无误后，需填写入库明细单，及时交予仓库保管员核对并签字确认后方可入库
3、仓库保管员在接收完货物后，需及时将入库信息录入，并更新库存，确保销售部门货物数据准确。
4、若仓库保管员因工作失误，出现货物与单据不符等问题所造成的经济损失由该仓库保管员承担。
(二)货物出库
1、仓库保管员应按照每天店铺销售量提供的配货单认真核对出货型号及数量。
2、仓库保管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进行配货作业;配货作业完成后，同时对货物及单据进行再次检验核查;确认无误后准予货物出库，填写出库单并签字。
3、货物出库后，仓库保管员需及时将出库信息录入，并更新库存，确保销售部门货物数据准确。
3、若仓库保管员因工作失误导致货物与单据不符等问题，所造成的直接或间接经济损失均由该仓库保管员承担。
4、发放货物时，要按照“先进先出”的顺序原则出库。
(三)发货配货
1、发货前，分单员对当天所要发货物根据快递单及配货单上的款式、数量(单件或多件)、颜色进行分类，并对所发数量和款式进行分单，并对分单后的打包人进行登记。
2、注意配货单上所需的物品(特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸，有无备注，有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。
3、打包发货时要仔细的观察，留心每一个细节，(比如货物是否损坏、货物出现污渍、缺件少件、包装未封好等现象)，检查无误后，才可发出。
4、打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严实，快递单与配货单的地址是否无误，确认无误后才可发货。
5、在检查货物时，发现问题，应及时处理，不能修复的，及时上报，有问题的货物应分出独立存放。
6、发货的系列过程中，非本部门工作人员不得随意进入本仓库搬移货物，并禁止吵闹，喧哗，以免产生影响。
7、快递公司领走包裹后，相关工作人员及时做登记，并整理干净发货区域。
8、打包员当天未打包完成的单子必须上交分单员，分单员第二天优先将前一天未发货的单子发放，以免影响发货的及时性。
(四)货物盘库
1、保管人员要苦练基本功，不断提高管理水平，做到“四懂”、“三会”、“八硬过”。
“四懂”:懂物资名称、规格、性能、用途和质量标准;懂保养知识;懂业务流程;懂消耗规律。
“三会”:会换算;会保养;会识别本库常用标记符号。
“八硬过”:收发、识货、记账、报表、保管保养、使用度量衡、执行制度、五
五化及四号定位(5个一组摆放，库、架、层、位编码定位)。
2、严格执行永续盘点和实地盘点相结合的制度，坚持日清点、周自查、月对账，不断提高账实相符率。
如发生短缺、报废等问题，要当月处理，不留遗案。
盘盈、盘亏、报废物资要逐项写明原因，各项要逐栏填写，不得空栏而直接报盈亏数。
盘存表经本部门经理审核确认，报总经理(财务经理)审批后作
账务处理。
3、所有物资须悬挂物资卡片，物资卡片要悬挂在对应的物资处，卡片要记录物
资的名称、规格型号、每天的收发数量，记录要准确、完整，卡片记录完满时，要进行更换，旧卡片要保管好。
4、财务部每月进行一次定期检查及不定期检查，对不达标的仓库及仓库保管人
员进行30元/次的罚款。
有盘亏物料，由保管员及时查找原因，无切实理由
保管员承担全额损失。
5、盘库完毕确认无误后，仓库保管员须在《库存盘点表》上签字认可，并交由( )统一管理。
四、货物保管制度
1、货物入库验收后，按品种、规格、体积、重量等特征，同一品种、型号要放在同一位置,堆放整齐平稳，分类清楚，包装外表要保持清洁，合理安排货位;
2、货物堆码做到科学、标准，符合“安全第一、进出方便、节约仓容”的原则，合理规划仓库空间，做到分区、分库、分类存放和管理;
3、所有库存物资要到达“两齐”、“三清”、“三相符”。
“两齐”- - - 堆码整齐;库容清洁整齐。
“三清”- - - 规格要记清;材质要搞清;数量要点清。
“三相符”- - -帐物相符、帐账相符、帐卡相符。
4、根据物资的性能和特点，维护保养应做到八防:防火、防腐、防锈、防混、
防潮、防蛀、防震、防毒。
5、仓库内不得存放易燃易爆的危险品，并保持仓库环境卫生。
5、仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须询问清楚并申报上级是否批准，批准后按照流程填写出库单，并做好记录
五、积压、淘汰物资
1、物资在三个月以上的时间未被利用，视为积压物资，六个月以上未被利用视
为淘汰物资，积压。
2、积压、淘汰物资由仓库保管员填写物资的名称、规格、厂家标识、库存数量，
汇总出明细表。
3、对公司内积压淘汰物资，由仓库保管人员以书面形式交本部门经理，部门经理汇总审核后交总经理，研究物资处理方式，经公司批准后进行处理。
六、人员管理制度
1、物流仓储部人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查，每天下班前在关闭各种电器电源后，必须关闭电源的总闸和门窗，以确保安全。
2、非本部门人员未经同意不准入内，不得在仓库内会客。
3、本部门人员在工作场地不得大声喧哗打闹，不得放大音量听音乐等影响他人工作。
4、每天下班前将自己工作区域的卫生及现场清理整理。
5、物流仓储部人员要严格按照本公司及本部门的规章流程办事，服从领导安排，
提高自身素质素养，做好本职工作。
物流仓储部:李云鹏
2016.12.27。